搭建中集文化融合的平台-首届“中集杯”知识竞赛总结

搭建中集文化融合的平台——首届“中集杯”知识竞赛总结2023年6月到11月进行的首届“中集杯”学问竞赛活动是集团2023年度集团范围内唯一的一次全体员工共同参加的大型文化活动。活动共分为题库编写、员工培训、各公司内部竞赛和集团竞赛（决赛）四个阶段。活动组织实施过程中集团总部和各下属公司协同努力，通力合作，根本到达了预期结果。sO100

“中集杯”学问竞赛活动的意义

“中集杯”学问竞赛成为集团文化融合的平台

“中集杯”学问竞赛成为集团文化传播、沟通和融合的平台。首先，集团各公司通过协同努力，共同总结提炼出中集“应知应会”的学问。集团全体员工通过自身学习和参加竞赛活动，通过活动过程中的互动沟通、激情碰撞、亲身体验，体验中集大家庭的亲和力和中集文化的魅力。11月30日，包括集团总部在内的集团15家公司会聚在漂亮的青岛，共同参加了首届“中集杯”学问竞赛决赛活动。当漂亮的海天旗帜在青岛大学校园里迎风飘扬，响亮的《中集之歌》的回荡在竞赛会场，主持人和参赛选手关于中集集团学问问答的声音响起，在场的每一位员工都沉醉在中集文化的熏陶当中；来自中集文化的那种巨大的感召力和分散力，让在场的每一个人深深震撼。

值得指出的是，竞赛活动迎合了中集宝伟、中集通华、中集考格尔、漳州箱厂等新加盟中集企业的员工更多地了解中集，与集团进一步沟通和融合的需求，受到新加盟中集企业积极响应。中集通华在活动过程中提出的“了解我的家园，做出我的奉献”的口号集中表达了广阔新企业员工的心声。

实践证明，“中集杯”学问竞赛是实现集团文化传播、沟通和融合的一种生动、敏捷，同时又是特别有效的手段和方式。

提炼出中集人的应知应会，形成员工中集化的根本学问教材

“中集杯”学问竞赛活动，首先通过编辑竞赛题库的方式，提炼出中集人的“应知应会”，形成一套员工“中集化”的根本学问教材。

此次总结、提炼、编写的竞赛题库共分为17章，以题目的形式汇总了公司生产经营治理的方方面面的学问点。首届“中集杯”学问竞赛完毕后，集团总裁办将每年组织对题库内容的更新和补充完善，题库将以动态的电子版的形式在集团内部共享。

普及中集学问，强化共同语言，进一步增加共识

通过组织员工学习并参加集团内部不同层面的竞赛，来到达普及中集学问，强化共同语言，进一步增加共识的目的。培训实现全员参加目标，通过竞赛强化培训效果。集团各下属公司，结合公司的实际状况，把公司最关注的学问点通过竞赛的方式让员工把握，提高了员工对公司、对集团的认知和认同，增加了企业分散力；集团总部各部门借此时机把本职能块的根底学问和根本的概念在集团范围内普及推广。

“中集杯”学问竞赛活动的治理

工程背景和工程筹划

本次竞赛活动是在集团20年进展阅历得到系统总结，公司目标、进展战略确定，核心理念和价值观明晰，公司向新业务领域扩张的背景下进行的。一方面公司规模和治理幅度加大，另一方面新加盟企业增加，这些都对集团文化传播、沟通和融合提出了迫切的需求。

2023年集团投产20周年，筹备小组通过BBS征集系列庆祝活动的点子，学问竞赛作为其中的一个“点子”进入20周年系列庆祝活动筹备小组的视野。经过20周年系列庆祝活动筹备小组的集体“头脑风暴”，学问竞赛的目标、定位、规划方案等渐渐清楚。但是，由于20周年系列庆祝活动工程较多，资源缺乏，集团打算延迟到2023年进行。

2023年，总裁办公室成立了新的工程领导小组和工作小组。竞赛小组在2023年筹备工作根底上，对首届“中集杯”学问竞赛的规划和方案加以细化和完善，使得学问竞赛活动有充分的规划保证。

工程胜利的关键因素

1.领导支持

麦总对活动意义表示充分确定，并通过独特的方式——录像出题的方式参与了决赛活动，让参赛选手和在场的员工倍感亲切和备受鼓舞；吴总担当学问竞赛活动