发电可靠性工作年度总结

发电可靠性工作年度总结发电牢靠性工作年度总结

发电牢靠性年度工作总结

(关于牢靠性问题可加:674005822)一、指标分析内容

主机牢靠性指标完成状况列表：

时间电站机组01号机组利用小时等效非规划规划停可用停运次运系数系数数非规划停运系数降低出力次数总次数其中：锅炉灭火次数降低出力系数02号机组03号机组04号机组05号机组06号机组

二、指标完成状况的分析

1、系数分析

201*年1～9月，1～5号机组降低出力等效停运小时数为0h；1～5号机组非规划停运小时数为0h；1号机组规划停运小时数为0h，2号机组规划停运小时数为932.367h，3号机组规划停运小时数为380.02h，4号机组规划停运小时数为306.73h，5号机组规划停运小时数为0h，台均规划停运小时数为324.26h。其中3号机C级检修从01月24日21时27分至02月09日17时28分，历时15天；4号机C级检修从01月11日23时38分至01月24日18时22分，历时12天；2号机组由于B级检修时间较长，从201*年03月03日02时15分至04月10日22时37分，历时38天。所以2号机组规划停运小时数最长，为932.367h。对全年台均等效可用系统的影响较大。

2、大事分析

(1)、非规划停运大事分析

201*年1～9月公司无非规划停运大事。(2)降低出力大事分析

201*年1～9月公司无降低出力大事。

(3)对锅炉灭火、频繁发生的大事要重点分析。无。

三、机组规划检修状况分析

201*年1～9月中，公司完成了3、4号机组共两台机组的C

级检修工作以及2号机组的B级检修工作，处理了3号机组转子一点接地、4号机组转子一点接地、3号机组励磁变A相与母线连接处漏气等重大设备故障。

机组检修时间间隔并不完全一样，规划时间从201*年1～9月01月开头，至04月中旬。实际2、3、4号机组根本按规划完成。同时3、4号机组均有少量延期，主要缘由为机组转轮修形工作量超出预期。

从检修效果来看，检修质量较好，三台机组检修后，连续运行，没有消失较大的故障和缺陷。其中4号机组已连续运行231天无故障，3号机组215天无故障。

四、辅机牢靠性分析

无。

五、牢靠性指标猜测

201*年，公司规划进展1、2、3、4、5号机组的D级检修，1、2、3、5号机组的C级检修以及4号机组的A级检修工作。若不考虑非停因素，全年估计台均等效可用系统为93.53%。若考虑非停因素，重庆市电力公司给公司的最低允许指标为2.5次，非停时间为30小时，则理论上等效可用系数应到达93.6%。考虑一些突发的故障及缺陷处理等工作，估计201*年等效可用系数应为93.53%左右。

201*年等效可用系统折算表序号123456201*年统计天数等效可用系数折算检修天数机组1号机2号机3号机4号机5号机台均容量35035035035035035036536536536536536595.07%95.07%95.07%87.40%95.07%93.53%181818461824

六、存在问题、建议及应实行的措施

201*年1～9月消失了几次系统及设备方面的特别状况，包括3号机组转子接地、4号机组转子接地、3号机组励磁变A相与母线连接处漏气等重大设备故障，均准时进展了处理。固然有一些问题还需进一步检查处理完善，如机组掌握在线继电器瞬间复归，机组振动区偏大、发电机上挡风板消失裂纹、1号机推力瓦温较高、4号机组存在发电机气隙削减导致发电机裂相回路存在差动电流等问题、以及火电机组故障频发以及电网负荷峰谷差较大影响，机组开、停间隔较短，同时调功难度加大，对机组稳定运行不利、单机负荷压空载运行次数仍旧较多，对设备的影响大等等问题。反映出机组在设计、制造和安装等方面存在的隐性问题，随着运行时间的延长，渐渐暴露出来，应引起重视。

目前存在的问题是，虽然公司是按C级检修工作报的规划，但是实际上每台机组的检修均不同程度的超出了C级检修的工作

范围，增加了工作量，工期紧，任务重。尤其是3号机组的检修工作，最终造成了延期。

在机组方面，目前需重点检查分析、处理的问题主要包括4号机气隙减小、机组转轮裂纹状况检查，机组尾水隧洞的检查，机组挡风板改造、机组调速系统加装冷却器、机组调速系统加装事故配压阀、机组振动较大等等问题的检查工作。

下一步应重点做好几个方面的工作：

1、完成4台机组的C级检修及1台机组的A级检修。要在201*探究进展“标准化小修”的根底上，进一步细化检修工程和检修文件包，完善作业指导书，准时处理非标工程，做到“严谨细致，修必修好”，提升检修工作的标准化和标准化。

2、强化生产精细化治理，建立健全安全生产责任制。公司各个层面都应提高对牢靠性工作的熟悉，同时应完善牢靠性治理标准，牢靠性工作形成制度化，常态化。

3、加强技术监视治理。请电科院各专家对比集团公司相应的标准对公司各专业工作进展全面梳理，找差距，落实整改内容，限期整改，将技术监控工作对标到位，完全符合集团公司的要求，全面提升设备安康水平。

4、加强生产标准化、标准化建立，补充完善标准化