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文档简介

护士长护理工作总结5篇

在过去的一年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺当的完成了全年的护理工作任务,无过失事故发生,取得了良好的社会效益及经济效益。

首先,加强对护士的培训

并组织护士参与我院相关培训,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;同时鼓舞护士参与学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有一名护士获得青年护士竞赛第一名的成绩,为我科的其他护士树立了典范……

其次,不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成局部。

在日常工作中,做好重患护理及根底护理工作,对新入院的及术后的高危患者,仔细做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格执行交接班制度,防止了术后并发症的发生,促进了患者的康复,缩短了患者的住院日。

第三,仔细做好消毒隔离工作

兑换药室进展改造,有利于医生操作,做到了无穿插感染现象发生。并做到了增收节支。

第四,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理难题。

比方,危重昏迷患者胃肠减压操作。

第五,加强护患沟通,要求在岗人员必需了解病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房。

通过做好沟通工作,我科室准时发觉两位有自杀倾向患者。

第六,鼓舞全体医护人员勤俭节省

从每一度电、每一滴水、每一张纸开头,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判。与此同时科室前后引进了中心监控系统,抗栓泵,TDP治疗仪,增加科室收入,使我科人均收入增加_%。

第七,注意人文关心。

普外科是急、重症科室,许多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的同时,鼓舞劝慰患者协作治疗。在术后护理时,准时与家属患者沟通,并做好根底护理工作,对患者进展康复指导,受到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。

我们科室人员少,工作量大,常常在节假日、周末加班,做到领先垂范。在患腰托星座困难的状况下,保证科室工作正常运行,加强自身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文一篇。但在工作中还存在许多缺乏,如缺乏创新意识和科研意识,治理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高治理水平,提高效劳意识。

护士长护理工作总结2

一、仔细落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对__次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长治理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月__日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会__次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。

3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:__月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。

三、加强护理人员医德医风建立

1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于__月份、__月份组织全体护士参与__宾馆、__宾馆的礼仪培训。

3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的。问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问__次,内容为根底理论学问和骨科学问。

护士长护理工作总结3

在医院工作,感觉不到时间溜走,恍如昨日,工作中在全部医院同事的协作下,有优秀的领导领导我们__年工作顺当完成。

一、做好人员治理

在工作中我需要治理护士,自从担当护士长工作以来我从不敢有丝毫放松,我是其他护士的典范需要做好工作,并且许多护士的工作都需要我来安排,我会依据护士的详细力量和她们的优势,安排她们到适宜的岗位中工作,做好医护之间的沟通,时刻领导护士们做好工作提升实力,对于护士的责任我始终牢记,也会看管好大家工作,我在工作之余也会查看全部护士工作的状况,依据状况指导她们,让护士团结起来发挥出更大了力气,组织护士们不断探究不断进步,引导她们走向正确的方向。

二、赏罚清楚

在工作中绝不容情,任何犯错的护士我都会赐予相应的惩处,都会告诫她们,让她们知错能给,固然我作的一切惩处都是依据医院的详细状况来惩处,在工作中从不徇私,始终牢记自己的自责,不敢有丝毫的怠慢,有错必罚,即使给犯错的护士一个警告,同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作,对于其他护士在工作中表现优秀,照看病人都到病人的赞誉,工作力量突出等我都会依据她们的奉献赐予相应的惩处,绝不会让她们受委屈,把赏罚执行究竟,从没有护士被我惩处错误,在惩处嘉奖之前我都会做好预备,查找相关信息,保证消息对称,保证自己做的是正确公正的,没有丝毫舞弊,唯有丝毫惩处错误治理错误。

三、培训员工

对于医院里面的护士我都抱着特别关注,有许多的护士是今年才来的为了她们在一年中尽快的适应工作岗位我通常都会给她们制定培训方案,教育她们怎样做好一个护士,我会让力量出众的护士来教育,也会自己教育,只要有时间都会教育好她们,让她们能够成为一个合格的南丁格尔,成为一个合格的白衣天使。

四、按时完成上级任务

对于医院上级交付的任务,我从来没有敢耽误,都是第一时间完成,遇到问题会群策群力,集中大家的才智来决绝问题,对于工作的细节也从不敢有丝毫的马虎大意由于我知道我肩负的使命,不能有任何过失,不能犯错,一旦犯错轻则耽搁领导工作规划,重则影响到影院。为此我对待工作任务都是全力以赴,保证没有任何问题。

五、提升自己的力量

作为护士长同样也需要提升,我的力量还不过,为此为了能够提升自己我常常会看相关的书籍,除了专业的护士学问外,我还学习治理,由于我知道要做好一个护士长治理不能拉下,我始终都努力学习,在工作之余学习,这样保证工作学习工作两不误。

一年的完毕,也是下一年的开头,在工作中我总结工作的阅历,技巧不断成长,为下一年做好铺垫预备。

护士长护理工作总结4

时间过得很快,我从3月24日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从6楼到4楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充实的,作为护士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室分散力!在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下,在医院各部门的亲密帮忙下,本着“学习进取”的态度,较顺当的完成了各项护理工作。同时,积极投身于“诚信医院的复评”的活动中,对比标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改良,有效的促进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下:

一、护理队伍的选择与培育

我们科室住院病人多,收治病种多、重病人多,成了护理工作三大特点:工作强度高,护患沟通困难,以至于护理难度大,基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的观看力量和较强的抢救力量。因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有规划进展科室护理队伍,全年我科护理人员相比照较稳定,现在我科入编制护士有11人(其中2人休产假),其中护士9人,护师1人,1人护士证办理中。试用期未转正护士有4人。在护理梯队建立方面,形成了新老结合的良性态势。

二、护理工作治理方面

1、2022年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展护理工作,每个护士负责6—8个病人,注意年资新老、力量强弱的搭配,表达能级对应。全科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进展安康学问宣教,到达让患者满足、让社会满足。开展责任护理效劳后,责任护士根本能够了解本病区病人的病情,能准时发觉工作的缺乏,并准时订正,避开了过失的发生,

2、进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动效劳意识,使我科护理人员的安全及责任意识、主动效劳意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满足度达98%以上,比2022年增长4%,全年全科无重大护理事故。

3、科室成立护理质控小组,每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进展督查,找出缺乏并落实到班到人,促进其准时整改并进展追踪。我也会定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。

4、标准了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后发生问题由接班者负责。

5、做好根底护理,每天按时做晨晚间护理,保持病房的干净,床单位实行7天更换1次,有血迹污迹准时更换,给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中使用尊称,不得叫病人床号,使病人感受到护理效劳的转变,从而提高患者的满足度。

6、护士长坚持每天下病房深入病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与缺乏。以利于准时反应及整改。

7、在院感方面,每周定时进展消毒液更换及监测,消毒液浓度全年均合格;病房不定时进展消毒、对乙肝结核等传染病房每天进展空气消毒,未发生穿插感染;医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理;各种院感记录本均按时记录。

8、每月中下旬邀请住院病人或家属开工休座谈会,听取病人及家属的珍贵意见,对提出问题准时赐予答复并落实解决,对科室不能解决的问题准时上报解决,起到了良好的效果,得到了病人及家属的全都好评。

三、提高护理团队的专业素养

全年进展了护理专科学问学习12次,均由本科护士自己备课讲课,以利于提高护士的学习积极性及加深印象,护理查房12次,由责任护士预备所查病人的根本资料,每人发言提出护理诊断护理措施及结果,疑难或死亡护理病例争论8例,由责任护士或护士长主持,争论在病人住院期间护理存在的问题及整改措施,大家都积极参加发言争论,大大的提升了护士的专科护理学问,促进了我科护士的成长,并进展了3次专科理论学问考试,成绩较好。

护士长护理工作总结5

来到普外科担当护士长工作正值半年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的规划,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。2022年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下,主要做了以下工作。

一、病房护理治理

来到普外科工作半年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。

根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。

促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。

二、人员治理

在2022年,本楼层承受新调入同志25人,新参与工作同志12人,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。

2022年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房120次,安排业务学习62次。

在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓舞护士的连续学习。作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。

带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护

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