建设单位码头工程总结报告

建设单位码头工程总结报告建立单位码头工程总结报告

===========码头工程

建立

工作报告

===========有限公司

2023年四月

建立工作总结报告

一、工程概况

======码头工程位于=========，工程建立规模为建立300吨泊位二个。码头长度36m，码头作业平台宽15m，通过两座引桥与陆域相连，上游引桥长度约47.5m，宽7m；下游引桥长度约===m，宽7m。码头面高程m，港池底高程=m，护岸长度=m。本工程采纳高桩梁板式构造。

========码头工程为于阜阳港颍东汤沟码头位于=======码头距===200m。工程建立规模为建立300吨泊位三个。本工程码头长度25m，码头作业平台宽20.5m。码头面高程27.5m，港池底高程===0m，护岸长====m。本工程采纳高桩梁板式构造。

二、建立治理实施状况

建立单位：=========有限公司设计单位：=======监理单位：=======施工单位：========质量监视单位：========

本工程于=====开工，于=======完成合同商定的全部内容。1、建立单位工程治理组织机构

公司依据合同要求，严格履行建立职能。在工程部设置业主办公室，并派专人长驻工地现场，对工程实施全面治理。包括协调设计、施工、监理各方面工作；现场施工治理。抓工程质量、进度；以及审核工程进度款；处理日常工程事务，供应技术支持；监视和催促施工单位及监理单位的工作质量等。确保工程高质高效地按合同工期完成。2、合同执行状况

我公司与施工单位在签订施工合同后。在施工过程中，坚持以合同为依据，围绕合同规定的总目标，严格执行合同条款，力求做到治理标准化、标准化。对工程进度、工程质量、工程费用做到严格的掌握与把关，狠抓施工安全。做到合同执行有章可循，有据可依。保证了合同的执行，做到科学、公正和实事求是。3、加强质量治理

建立单位驻工程部人员始终将工程质量作为头等大事来抓，建立一系列完善的质量掌握体系。代表公司做好一切相关工作。组织一月一次的工程例会，准时总结当月施工工程中消失的问题，并准时进展分析拟出整改措施。详细的质量掌握有：

（1）、加强施工单位、监理单位的质量意识教育。从上到下形成质量意识。要求施工单位建立较完善的企业自检制度。

（2）、严格掌握进场原材料质量，对于钢筋等主要材料进场时必需要提交出厂合格证、质保单等，对不合格的材料严禁使用，并马上清场。原材料做到分区堆放。

（3）、对每一道施工工序进展严格的监控，并准时做好隐藏工程的验收工作，要求施工单位肯定根据设计要求和标准规定施工。

（4）、加大对试块的监视检查力度，砼试块根据规定要求托付市交通工程质量监视站检测中心进展平行检测。

（5）、标准原始资料。资料实行严格的监视检查制度，注意资料的收集整理，按规定准时进展资料填写与签认。4、加强工程进度治理

在公司领导的要求下，在保证质量的同时，加强进度治理。施工前会同监理共同审核施工组织设计，开工前检查人员、施工机械、原材料等的到位状况。在例会上核实该月的进度总结，如有滞后要准时调整下月的进度规划，确保工程按合同准时完成。5、加强工程费用治理

严格根据投资总额对工程费用进展掌握。施工过程中严格审核工程量清单，并在上报之前核准每个月计量支付。如有工程变更，准时对费用做出相应调整。严格根据合同规定的程序准时支付工程进度款。

（1）、根据合同规定的程序和时间期限，在监理提交中期支付证书后，均准时支付工程款项。

（2）、保存金及其他应扣款项，依据监理中期支付证书，根据合同文件的规定准时扣除了全部应扣款项。6、施工安全

公司要求工程部加强对施工人员的安全教育，做好文明施工、安全施工，防止一切安全事故发生。经工程部与施工单位共同努力，整个工程建立没有发生安全事故。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够仔细负责地签发设计修转变更，技术洽商通知；参与有关工程质量问题的处理状况；完成合同所商定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位工程治理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监

理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进展审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参加单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监视施工单位的资料报验；完成合同所商定的其它内容，履约状况良好。

3、施工单位工程经理部治理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关标准、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；准时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所商定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。四、完毕语

经过对本工程全面检查，验收，我们确认该工程具备交工验收条件，工程质

量符合验收合格标准，我们建立单位同意对该工程进展验收。最终，感谢上级领导的大力支持，以及施工、设计、监理各方的相互协调。使得我们的工作能在有关部门领导的指导下越做越好。

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201*年4月

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201*吨级码头工程

建立治理总结

201*年七月

码头工程总结报告

一、工程概况

我方依据xxxxx，关于XXXXXXXX201*吨级码头工程的工程核准的批复进展建立。

本工程位于XXXXXXXX，，码头设前沿泊位一个，泊位长度100.0m，由85.0m码头平台及东南侧系缆墩两局部组成。码头平台宽15.0m，西北端设16T固定吊一座及4.0×4.0m的料斗一座，东南端设水泥吸泵系统，后沿设一42.0m长，14.0m宽的平台，用于布置3个1600T水泥筒仓。由于东南侧规划建筑码头，为避开影响，将系缆墩前沿置于码头平台后沿3.0m处，系缆墩与码头平台间采纳钢过桥连接。

码头采纳栈桥与前方陆域连接。栈桥长156.7m，宽10.0m，其中2.0m为输送带区，8.0m为双向行车道。栈桥接岸处加宽，加宽局部作为配电用房和治理用房使用。平台顶面标高4.4米，采纳黄海高程系，本工程采纳高桩梁板式构造。二、建立治理实施状况建立单位：XXXX监视部门：XXXX设计单位：XXX监理单位：XXXX施工单位：XXX

本工程完成有关前期工作后，我公司经过慎重考察，选择本市有相关工程阅历的施工单位进展工程报价，最终选择XXX公司作为本工程的施工承包单位。最终承包合同价格为XXX元，质量目标合格。工程于201*年11月7日开工，于201*年6月20日完工。1、建立单位工程治理组织机构

公司依据合同要求，严格履行建立职能。在工程部设置业主办公室，并派专人长驻工地现场，对工程实施全面治理。包括协调设计、施工、监理各方面工作；现场施工治理。抓工程质量、进度；以及审核工程进度款；处理日常工程事务，供应技术支持；监视和催促施工单位及监理单位的工作质量等。确保工程高质高效地按合同工期完成。

2、合同执行状况

我公司与施工单位在签订施工合同后。在施工工程中，坚持以合同为依据，围绕合同规定的总目标，严格执行合同条款，力求做到治理标准化、标准化。对工程进度、工程质量、工程费用做到严格的掌握与把关，狠抓施工安全不放松。做到合同执行有章可循，有据可依。保证了合同的执行，做到科学、公正和实事求是。3、加强质量治理

建立单位驻工程部人员始终将工程质量作为头等大事来抓，建立一系列完善的质量掌握体系。代表公司做好一切相关工作。组织一月一次的工程例会，准时总结当月施工工程中消失的问题，并准时进展分析拟出整改措施。

详细的质量掌握有：

（1）、加强施工单位、监理单位的质量意识教育。从上到下形成质量意识。要求施工单位建立较完善的企业自检制度。

（2）、严格掌握进场原材料质量，对于钢筋等主要材料进场时必需要提交出厂合格证、质保单等，对不合格的材料严禁使用，并马上清场。原材料做到分区堆放。

（3）、对每一道施工工序进展严格的监控，并准时做好隐藏工程的验收工作，要求施工单位肯定根据设计要求和标准规定施工。（4）、加大对试块的监视检查力度，砼试块还要根据规定要求托付市交通工程质量监视站检测中心进展平行检测。

（5）、标准原始资料。资料实行严格的监视检查制度，注意资料的收集整理，按规定准时进展资料填写与签认。4、加强工程进度治理

在公司领导的要求下，在保证质量的同时，加强进度治理。施工前会同监理共同审核施工组织设计，开工前检查人员、施工机械、原材料等的到位状况。在例会上核实该月的进度总结，如有滞后要准时调整下月的进度规划，确保工程按合同准时完成。5、加强工程费用治理

严格根据投资总额对工程费用进展掌握。施工过程中严格审核工程量清单，并在上报之前核准每个月计量支付。如有工程变更，准时对费用做出相应调整。严格根据合同规定的程序准时支付工程进度款。

（1）、根据合同规定的程序和时间期限，在监理提交中期支付证书后，均准时支付工程款项。

（2）、保存金及其他应扣款项，依据监理中期支付证书，根据合同文件的规定准时扣除了全部应扣款项。6、施工安全与廉洁建立

公司要求工程部加强对施工人员的安全教育，海上作业人员配戴好抢救器材，做好文明施工、安全施工，防止一切安全事故发生。经工程部与施工单位共同努力，整个工程建立没有发生安全事故。工程开工前公司与建立各方签订廉洁合同，工程部建立了完善的廉洁建立措施，组织治理人员进展反腐