业务竞聘演讲稿模板锦集5篇

第页共页业务竞聘演讲稿模板锦集5篇业务竞聘演讲稿模板锦集5篇业务竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历才能，还是人脉资等方面，我自认都存在一定欠缺；假设竞聘成功，如何迅速提升自我的业务才能、管理才能？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了宏大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务开展部副经理的最主要理由。我现年39岁，大专文化程度。1994年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、方案、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经历是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。业务开展部是我行的关键部门，承当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务开展部副经理的岗位对我行业务的安康开展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我可以胜任该岗位的工作。假如竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，纯熟掌握我行各项金融产品及其根本流程；其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资，积极开拓存款业务，开展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进展分析^p和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。(二)协助业务开展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现破绽和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，进步工作效率。(四)积极协调好人际关系，确保业务开展部各项工作安康有序的进展。经常与同事们交流推广工作经历、营销心得等，加深互相之间的理解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资、保证业务的安康开展。在完毕这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我相信：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目的和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我一定会还大家一份精彩！谢谢大家！业务竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同仁：大家好!本人xxx，现任职于xxx管理岗位，技术职称xx工程师，拟聘岗位xxx业务主管岗位。本人从xxxx年参加工作至今，先后从事工程，并在总承包工作中较好地履行了方案工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能，为公司总承包工作的开展奉献了自己的一份力量。下面，我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报：一、在工程投标报价阶段在工程投标报价阶段，我可以积极配合市场开发部和工程经理的工作，认真的编制与施工、开车有关的投标文件，主动地提出与施工有关的建立性意见，合理的提出风险因素分析^p，工作及时、准确、到位，屡次获得市场开发部领导和工程经理的好评。二、在工程施行阶段1、质量控制方面在质量控制方面，我可以严格按照公司质量体系文件的要求，从施工人员资质入手，严把原材料质量关，制定质量控制点，严格工序控制，资料准确、及时，杜绝了不合格的人员进场，有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故，为公司赢得了声誉，保证了施工的顺利进展。2、进度控制方面在进度控制方面，我可以严格地按照工程部的.进度要求控制施工进度，根据现场实际情况随时调整进度方案，协调与采购部门的工作，并对施工单位的人员、材料情况施行即时控制，针对进度详细情况提出有效措施，使施工进度始终处于受控状态，配合工程组圆满地完成了既定的施工进度。3、费用控制方面在费用控制方面，我可以按照工程组的要求严格的控制设计变更和工程签证，及时做出风险预测和分析^p，配合费用控制人员，合理地安排工序，签证准确，杜绝不合理的费用发生，有效地协助工程指挥和工程经理控制了工程费用。4、平安控制方面在平安控制方面，我可以协助或兼任平安经理管理平安事宜，主动进展平安巡检，对施工人员进展平安教育，在自己所从事的总承包工作中未发生一起平安事故，为工程的顺利进展创造了良好的条件。5、业务学习方面在从事总承包管理工作过程中，我利用工余时间努力地学____承包业务知识，同时将所学的知识运用到总承包的工作中，实现了理论与理论的结合，在一定程度上进步了管理程度，为日后自己所继续从事的工作奠定了良好的根底。三、对将来工作的设想在过去的工作中，即使自己觉得工作做得比拟理想，但是与公司的要求还有一定的差距。为此，在日后的工作中我会更加严格地要求自己，加强学习，加强锻炼，比照先进，查找差距，克制缺乏，进一步进步自身的素质和业务程度，为我公司的工程总承包工作做出更大的奉献!同时，我认为自己有才能胜任总承包部业务主管这个岗位，并在这个岗位能为公司发挥更大的作用，希望大家支持我!谢谢大家!业务竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导：大家好！我叫陆娇，汉族，20xx年7月毕业于师范大学，本科学历，我竞聘的岗位是综合业务岗。我先对我这一年的工作情况向领导做一个简单的汇报：一、20xx年9月，我校迎来了学校开展史上的大事，迎接教育部本科教学程度评估，我主要负责信息管理中心所有办公文档和设备资料的分类整理装订并制作了电子目录统计存档。在评估期间及时上传评估新闻，保证了全校师生可以在第一时间理解评估动态和情况。二、开发制作了信息管理中心和课程网站并负责维护更新该网站，负责学校站的信息更新和发布。三、校园网用户的管理工作，负责家属区，学生宿舍和教学办公区的用户开通效劳，故障排除以及网费收取工作，在工作中认真仔细，态度诚恳，能及时帮助用户排除网络故障，维护和保证校园网的正常运行。四、邮件系统用户的开通和管理工作。五、在做好本职工作的同时，我还不断的努力学习专业技术知识以适应新技术的开展。在这一年的工作中，接触到了许多新事物产生了许多新问题也学到了许多新知识积累了新经历，使自己在思想认识和工作才能方面都有了新的进步和进一步的增强。在为用户效劳的同时，进步了为人处事的才能，也明白了一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。我认为我竞聘这一岗位的优势在于：首先，我工作态度认真负责，有较强的责任心和效劳意识，做每项工作都有名确的方案和步骤，可以做到忙而不乱，紧而不散，调理清楚，事事清楚。其次，在专业技能方面，具有较强的综合业务处理才能以及网站开发建立与管理，计算机及网络故障诊断与维护技能，可以纯熟掌握交换机等校园网络设备的配置管理与维护技能。虽然我从事工作的时间不长，自身的素质和业务程度离工作的实际要求还有一定的差距，但我会努力学习，克制困难，积极向其他同志请教，努力进步我的业务技能，完善自己的工作，为学校和信息管理中心的开展尽自己的绵薄之力，我有信心承受新的挑战！业务竞聘演讲稿篇4大家好，我叫某，某岁，本科学历，职称会计师。某年参加工作，某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任某分理处主任，某办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务开展部主任。在我参加工作的十八个年头当中不管是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开场把消费信贷确定为某支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承当了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经历，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年到达了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的开展做出了自己的奉献。20xx年6月份开场负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的宏大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了明晰的开展思路及工作措施。人民币储蓄存款提早50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就打破了一亿元大关，如今已经到达了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额打破亿元大关的支行，并提早一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的打破，为我从事业务开展部的管理工作及对市场的开拓积累了珍贵的经历。假如我中选业务开展部主任，我的工作思路是：抓住头、努力开拓、深化管理、加强效劳。首先是抓住头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务开展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善效劳程度，及早的开展工作。一是抓住我市的经济开展的大好形势的有利时机，深化厂矿机关进展宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。其次就是深化管理、加强效劳。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，实在做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建立以及检查监视力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制，完善鼓励约束机制，促进业务的快速开展。三、通过“个性化、差异化、人性化”的优质效劳，搞好亲情营销、友谊营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的效劳。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。一份自信，一个目的，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目的，业务开展部的各项业务指标也一定能在某分行排名前列，为某支行的跨越式开展做出自己新的奉献。谢谢大家！业务竞聘演讲稿篇5各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常冲动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到非常欣慰！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经历日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，结实树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风，这些都是做好柜台业务主管的根本要求。一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个互相关心，互相帮助，互相支持的工作气氛。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本行内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本行的保值增值出更多力。当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令那么行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争剧烈的行会里，真正可以做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能实在管住自已，把对本行的利益放在首位。对于柜台业务主管这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为**行分忧、下为本行各同事效劳是副主任任义不容辞的职责。因此，必须把服从于本行“中心”工作和效劳于全体建立银行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好效劳”两大职能统筹兼顾，合理安排，做到以下两点：一是加强本行制度管理。以三项制度改革这个平台，不断完善本行的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使本行日趋走向制度化、科学化的现代建立银行管理的轨道。二是加强本行办公自动化的建立。注重加强办公信息化建立，使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介，加强本行对外宣传的力度，使本行更完美的展如今外人面前。我认为，作为一名柜台业务主管，要调动起全体队员的积极性，构建一个和谐、奋进的团队。假如我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我