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文档简介
安全的权位不容亵渎“社会建设与人民的幸福安康息息相关。”作为煤炭企业,随着企业生产、经营、文明建设活动的逐步科学、规范,尤其是全面标准化、总体精细化管理的实施,安全工作愈来愈显示其重要权威和地位,主要鉴于人民的幸福安康是社会建设的重要组成部分,民生民福是科学发展观的重要体现。
一、牢固树立安全权位的长远和现实意义
人的生命是最宝贵的。有了人,企业正常的生产、经营等各项活动才能进行;有了人的努力和奋争,也才能实现一个个生产、生活需求目标。企业必须把保证职工人身安全放在第一的位置,思想上提高认识,现场上高度重视,行动上抓好落实。近年来,一些省市和行业特大事故频仍,有时是按下葫芦瓢起来,由此说明,树立安全的权位既是当务之急,更是长远之计。
首先,树立安全的权位是贯彻落实改革开放以来我党高度关注人民利益的要求。安全生产被称作企业特别是煤矿企业的“天“字号大事。没有比天再高的物体,没有比天再广阔的生存空间,可见安全生产在企业中的地位有多大。“中国共产党要始终代表中国最广大人民的根本利益”,其本质就是一切从人民利益出发,对人民负责,维护和发展人民的利益。而代表和维护人民的利益从何体现,搞好安全生产既是“三个代表”重要思想的应有之义,又是每个干部践行“三个代表”的本质要求,更是员工的最高福利。
其次,树立安全的权位是塑造企业形象、拓展企业知名度的需求。企业能否实现安全生产,对内涉及到企业效益,对外关系着企业形象。它犹如企业无形资产的一部分,无时无刻不在影响着企业在社会上和人们心目中的地位。如果一个企业长期安全被动,事故频发,那么这个企业很难有较高的社会公认度、信誉度,可能这个企业在社会上的政治地位也会一落千丈。因此说,无论是从企业安全生产的角度,还是从个人实现自身价值的角度,树立安全的权位,作用非凡,意义重大。
再次,树立安全的权位是以人为本、关心民生始终不移的显现。马思洛“需求层次论”指出,人对安全的需求是最重要的需求。我认为,人的安全需求即人的生存权也是一个人生理需求的内容。人对安全需求的渴望和实现,比什么都重要。
第四,树立安全的权位是企业发展和员工队伍稳定的需要。实践证明,谁尊重安全的地位,就会尝到甜头;反之,就会吃到苦头。可以说,没有安全就没有企业的可持续发展,企业得不到健康发展,员工队伍、员工思想就谈不上稳定,由此而导致的管理放松、效益下滑等也会接踵而至,到头来影响的是企业各方面工作的健康发展,影响的是企业两个文明建设的同步发展。
二、树立安全的权位的对策措施
煤炭企业内部管理的复杂性、程序性、系统性,进一步决定了其过程中的安全管理,树立安全的权位,不是一句空话,不是仅提到一定高度、讲讲而已的工作,必须有牢固的安全权威思想,通过扎扎实实的工作,采取实实在在的措施,方方面面齐努力,才能达到预期的效果。
1、健全规章制度,从管理规范上保证安全在生产经营过程中的地位,夯实基础。要制定完善安全规章制度,充分体现安全第一的方针,体现重奖重罚原则,体现“四个没有”的安全理念(没有安全,就没有干部的政治生命、就没有员工的家庭幸福、就没有企业的经济效益、就没有企业的可持续发展),为企业的安全发展提供基础。在制定企业发展规划和营销策略、制定安全生产规划和思路时,应明确安全工作的指导思想和重要地位;要认真总结安全工作的经验教训,制定相应的强化管理的规章制度,进一步明确安全在生产经营过程中的重要地位;要从生产经营工作的现场实际出发,坚持防患于未然、安全工作预防为主的原则,坚持安全理论与现场实际相结合的原则,制定详尽、切实的安全措施,使安全工作在生产经营过程中的地位进一步突出;要加强安全教育的建章立制,将一些行之有效的活动方式、方法和经验以制度的形式加以规范,使之发挥动心入脑的作用。总之,在企业管理中体现安全权威,就要做到想问题、办事情、做决策,头脑中要绷紧安全弦,就要做到健全完善安全制度规定,从规范管理上堵塞漏洞,使安全规章制度发挥在现场有效的约束作用。
2、正确处理安全与生产经营的关系,在现场企业管理的过程中突出安全的地位。从企业全面管理的角度看,无“安”则“企”不稳,有“安”则“企”安。事实证明,生产经营过程中最重要的是先安全,有安全生产的环境。这也是安全与生产经营发生矛盾时必须首先处理的问题。一是在员工教育培训上突出安全的地位。要把法律法规的学习应用、规章制度在现场的正规操作、安全工作经验教训的现场启发应用、手指口述操作法的应用等作为员工安全教育培训的内容,突出加强干部员工的安全权威性意识教育,坚持以矿、专业、区队(科室)、班组“四线”并举抓教育,构建安全教育长效机制。
二是在设备投入上突出安全方面的设备投入。实现安全生产有两方面的因素制约,一为人的因素,二为物的因素,物的投入尤其是先进设备的投入无疑是保证安全的“源动力”。为此,必须本着技术上先进、可靠,使用中实际、高效的精神,每年保证一定的资金投入,来加
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