结构化面试和无领导小组讨论总结定稿版

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组研究总结

HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

结构化面试个人总结

试验中担任的角色：考官

在这次的试验中，我担任的是考官一职，对应聘者举行提问以及考核，综合应聘者的各方面表现来挑选终于聘请的人员。考核分为：综合分析能力、应变能力、组织协调与方案、心情控制、举止仪表、人际交往、语言表达能力、创新能力、审美观看能力这几个方面。从这次的面试中，我受益匪浅。

一、举止仪表。人的举止，在日常生活里时刻都在表露着人的思想、情感以及对外界的反应，虽然它可能是自觉的，也可能是不自觉的。从应聘者进门开头必需全神贯注，注重细节，从穿着到应聘者的言行举止都得去观看细微。有些应聘者进门时走路姿态任意，发言时身体的小动作多，囫囵人就会显得浮躁；而有的应聘者进门时步子沉稳，坐姿端正，没有任何多余的动作，囫囵人就会显得端庄沉稳，给人以好印象以及相信感。

二、语言表达能力。应聘者是否能清晰流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、讲述事情。内容是否有条理、有规律性，这是极其重要的一点。

三、心情控制、应变能力。在较强刺激情境中，表情和言语自然，思维反应灵敏，考虑周到是十分重要的。有的面试者在面向考官提问时，当他不知道该怎么回答，就会显得坐立担心，心情控制不好，以至于所说出的话先于思量，从而答非所问，面试失败。

四、创新能力、审美观看能力。创新能力是运用学问和理论，在工作中不断提供具有经济价值的新思想、新理论、新办法和新发明的能力。而观看力是人类重要的认知能力。观看力在人的认知能力中占有非常重要的地位。它既是认知活动的源泉，又是熟悉事物、

把握学问的重要途径。这两种能力是凸显自身价值的重要途经，经常是这两种能力取得考官的认可。

五、综合分析能力。综合是在头脑中将事物的各个部分或种种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在管理者的日常工作中，常常涉及对问题的宏观理解、掌握和事物冲突关系的理解，综合分析能力非常重要。

综合以上，使我熟悉到，作为一个考官，其任务也是十分重的，需要有敏锐的眼光，很强的综合分析能力去分析考核应聘者，同时，在考核应聘者的过程中，我也懂得了应聘者需要注重的问题，这对我以后的就业应聘有着指导作用。

无领导小组研究个人总结

试验中担任角色：记录者

在这次的无领导小组的研究中，我担任的是记录员一职，记录应聘者在这次无领导小组研究中的表现，同时举行考核。

在这次的试验中，我不仅要记录下应聘者的发言，同时要观看应聘者的一举一动、应变能力、应对态度等等，从而对应聘者起到考核作用。

一、在自我介绍阶段，需要观看应聘者的举止仪态是否从容，言语表达是否流畅，自我介绍是否新颖。二、在预备阶段，需要观看应聘者的神态，是否想要依靠他人、和他

人研究。三、发言阶段，需要记录好应聘者的观点，同时注重是否思路清楚，观点明确。

四、研究辩驳阶段，以观看为主，记录为辅，两手抓，研究辩驳阶段是体现个人价值的主要渠道，在这一阶段，假如应聘者的发言起到关键作用，这对应聘者的最后结果有很大的影响。而记录者在这一阶段需要观看好应聘者的态度，是否是向来附和他人而没有实质性的自己的观点，亦或是把握着主导地位引导着研究的方向。同时，需要推断应聘者在研究辩驳阶段饰演这什么样的角色，也需要记录好应聘者有效发言的次数，有些附和性的简短话语则都属于无效发言。

在这次的试验中，我体味到这次的无领导小组研究，也就像是一个大型的团队合作，个人饰演着各自的角色，各司其职，可是个个部分又是紧密联系在一起的。在这次的试验中，我得到了无数的阅历，这为我以后的应聘提供了很大的协助。

个人总结（总）

通过这两次的试验，使我学到了无数的阅历，而且对应聘中将会遇见的情况有了一定的了解与熟悉，这对于我这个大三的同学来说是个很可贵的阅历。

虽然我在结构化面试的试验中担任的是考官的角色，但是在面试的过程中我在考核应聘者的同时也在观看着应聘者的相关反应，这对于我以后步出社会去面试的时候有了一定的指导作用。我们在预备阶段，都有一定的资料来设定考核的标准，而这些，都使我学习

到了在聘请过程中应当以什么样的姿势来面向考官的提问，心情的稳定性、举止的优雅性、和面向问题的创意性是很重要的因素。

而在无领导小组的研究中，我在记录着应聘者的回答、举止的同时，也在换位思量着相关的情况。我觉得在无领导小组的研究中，应聘者不能长时光处于附和别人的状态，这样，就不能在竞争激烈的无领导小组的研究中脱颖而出，得到考官的注重。但同时，又不能向来否定别人，打击了团队的乐观性、和睦性。最佳的状态是在绝对别人、提出有效意见的同时，引领团队得出全都意见，但又能得到其他应聘者意见的支持。而作为一个记录者，需要有敏锐的观看力，同时注重这应聘者的言行举止和发言情况，过滤掉无效的发言。

在两次的试验中，我们是分两组举行，试验胜利的关键，我想应当是团队合作。不管你处于哪个位置，是应聘者还是考官，亦或是记录者，都是很重要的