安全保卫部2023年上半年度工作总结

安全保卫部201*年上半年度工作总结安全保卫部201*年上半年度工作总结

安全保卫部201*年上半年度工作总结

201*年上半年在挑战与劳碌中过去了,安全保卫部在集团安全保卫部和公司领导班子的直接领导下，以确保公司安全生产水泥销售保质保量，保证公司治安防范工作做到万无一失，针对新的工作环境和详细事项，在公司范围内开展了多项安全保卫工作，我安保部对本部门半年来的工作做出总结：

一、1、我安全保卫部在集团全面预算的引导下，记性了人员分流，实行了减编定员制度，从原有的保卫人员30人，缩减至现在的定编27人，均在上岗前进展了十天的军事训练和业务培训，以此来增加警员组织性、纪律性。201*年上半年安全保卫部，在制成车间以安全保水泥生产与销售工作中，未发生一起人身损害大事，治安工作中未消失任何物资流失现象，并且得到了公司领导的全都认可，形成了一支半军事化的队伍。

2、依据公司院墙尚不完善、院东侧有小道通往绰勒镇的状况，临时设置巡逻岗（公司东侧），巡逻岗起到了重要威慑作用。

3、我部仔细落实集团“九大流程”，针对熟料运输车辆出厂时对工具箱、驾驶室、后备箱进展仔细检查，严格执行门卫治理制度、杜绝物资流失。

4、我部针对东北春季大风天气，提前做好防风预案及现场治理工作，未因大风天气，消失一起高空坠物伤人大事。

5、我部自我制定每日工作规划，明确划分时间，划分工作，确保上班时间段内工作有序进展，不延误领导交办的各项工作，真正的做到了各司其职，各负其责。

6、自我安全保卫部成立至今，高度重视根底软件工作，201*年上半年公司相关安全档案已初步完善健全。

7、依据201*年在上级文件下达和精神的传达下，依据实际状况实际需求安保部在全厂内建立了《安全生产目标治理承包责任状》制度，落实安全责任人，层层签订责任状，在全厂形成了一个“人人讲安全，人人管安全”的良好气氛。二、“三防”建立

1、人防：建立外围巡逻岗，岗位警员划分巡逻责任区。财务部存取款由专人押送、并进展登记存档。2、技防：全厂共安装电子眼40个,实现重点部位全掩盖。制成车间已定位治安防范电子眼8处，正在等待安装。3、物防:财务室安装防盗门、防盗窗、防盗护栏、电子眼。门卫设有电动门杆、伸缩门、库房设有防盗门。三、确保安全生产、消退隐患、完善根底治理

1、安保部建立了安全教育、安全培训、安全考试、安全检查等措施对安全生产工作实行环环相扣的治理，避开了“以罚代管”，安保部新入厂人员进展安全教育的同时，并收取派出所开具的无劣迹证明，了解新入厂人员的是否有违法犯罪记录等特别状况，更好地进展安全治安治理，并取得很好效果。

2、我部先后五次组织选购了122具8公斤干粉灭火器，针对现场危急地带选购警示标牌179块，发放到各车间重点部位现场悬挂，提高职工的安全防范意识。

3、确保按时发放劳动爱护用品，准时佩带，以此爱护职工人身安全不受到损害。4、我公司特种作业人员共49人，已全部办理上岗操作证。制成车间新入职的特种作业人员正在办理上岗操作证中。

5、我部积极开展日常安全治安隐患检查，发觉问题准时订正，有效杜绝“三违”行为的发生，以此确保公司能够安全生产。

6、对个别外聘从业人员要求在进展安全教育之前，必需持身份证和其他有效证件登记备案前方可在我单位工作，证件登记备案对安全治理和维护施工现场的施工安全有着特别重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安治理上对施工人员也是一种制约，外来施工单位进入厂区施工前，必需与公司签订《安全协议》，遵守协议内规定，并将《安全协议》送交当地安监局进展备案。我们不定期对其进展检查、催促，如有违反按《安全协议》内条款进展处理。

7、安全保卫部对各部门每天不定时进展安全隐患检查，对检查出的安全隐患，准时提出整改措施，并催促各部门分轻“重”“缓”“急”加紧整改隐患，将责任落实到人，不能独立完成整改的，上报公司协调完成。上半年共完成隐患整改16项。

四、严格履行工作职责

1、201*年上半年共查处治安案件1起处理1起，查处违规操作4起处理4起，查处违纪行为6起处理6起，并进展了全厂通报批判及赐予经济惩罚。

2、定期组织规章制度培训，强化规章制度治理规定。向全厂职工利用班前会传达上级领导下达的文件和精神，顺当完成上级领导交办的任务。将“一车一查一杆一登记”作为硬性治理指标，划分责任。加强物资进出厂治理，确保全年公司物资零丧失。

五、为企业的整体进展作奉献

1、安全保卫部实行了以会代训的形式，每天利用班前会进展培训，学习上级下发的各种文件精神和日常业务培训。每月20日利用一天时间，组织全体警员经行军事训练和召开保卫部大会，总结上月工作，部署下月工作。并为公司做一项集体性的义务劳动。每周六参与公司的集体劳动，为公司的环境卫生打下良好的根底。公司通勤车进出厂前，门卫警员提前非常钟站形象岗，通勤车发车前，安全保卫部设专人组织职工有序排队上车，同时杜绝有员工员工携带公司物品离厂现象发生，以此也增加了员工的安全感。

2、在半军事化的治理下增加了警员的身体素养，更增加了警员的组织性与纪律性，在劳动中强化了集体的团队合作意识。六、201*年下半年工作规划

201*年下半年我保卫部将以安全保水泥生产和熟料生产销售为重点工作目标。实现安全生产无事故，安全生产无隐患为目标。到达安全生产两不误。以安全保生产为目的。通过人防、技防、物防相结合，层层签订责任状，落实相关责任人，谁主管谁负责，明确责任，来确保安全生产。

201*年下半年的工作任重而道远，安保部全体人员万众一心将以团结协作为根底，敬业履责为途径。始终围围着集团领导的指示精神来开展工作，积极主动完成集团和公司交办的各项工作任务，为企业安康进展保好驾、护好航，开拓安全、经营双赢的新局面。

201*

扎赉特旗山水水泥有限公司

安全保卫部年月日

扩展阅读：烟草201*年安全保卫部上半年工作总结下半年工作规划

201*年安全保卫部上半年工作总结

下半年工作规划

201*年，市局（公司）安保部连续坚持安全与经营并重的指导思想，仔细贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚固树立“201*利益、消费者利益至上”行业核心价值观，贯彻落实《安全生产法》和201*局、省局（公司）电视电话会议精神及有关部门安全生产工作指示，不断加强安全根底工作，突出重点整治，强化安全生产，增加企业全员安全责任意识。现将安保工作进展总结：

一、全面落实201*局、省局电视电话会议精神201*年1月24日组织全局（公司）安委会成员及中层以上干部收听收看201*局、省局（公司）电视电话会议。会后，组织与会成员仔细争论讨论201*局、省局（公司）电视电话会议要点。主管安全生产工作负责人针对年**市局（公司）安全生产治理工作进展部署，强调201*年**地区安全生产工作任务。

同时，就各直属单位、部门安全生产治理工作状况进展了分析和沟通，就如何应对春节期间的安全治理工作进展踊跃发言，要求，高度重视节日期间的安全生产工作，提高根底安全治理意识，强化监视治理责任，做好隐患治理排查工作。并要求各直属单位、部门在节前进展一次全面自查，并将自查状况汇报市局（公司）安全保卫部。二、落实安全责任层层签订责任状

年初，安全保卫部制定综合治理安全责任状，市局领导与各直属单位、部门负责人签订了安全生产责任状，同时，会议要求各直属单位、部门，制定本部门安全生产工作规划，层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。

截止到3月15日，全地区共签订201*年安全生产责任状658份，各直属单位及部门签状率达100%，各责任部门与所管辖的重点岗位人员及特别岗位人员签状率达100%。符合省局（公司）安全治理工作要求。

三、加强安全教育培训提升安全意识

安全保卫部于3月31日至4月1日，组织全地区安委会成员及安全治理人员40余人参与了安全教育培训暨201*年两个标准推广贯标会。

会上，局长、经理**做发动讲话，强调此次培训的目的、意义，并提出安全治理工作要根据省局局长***提出的“工作运行流程化、流程治理节点化、节点掌握标准化、标准执行责任化”的要求，抓好全地区的安全工作。通过各类安全教育培训工作的开展，促进全员安全责任观念、安全行为意识、安全治理手段、安全设施建立以及安全根底水平的提高。

通过此次安全教育培训暨“两个标准”贯标推广会，增加了全体安全治理人员的安全思想意识，明确了安全生产治理工作方向。5月20日，安全保卫部组织市局（公司）近百名员工，进行了“消防安全教育培训暨应急预案演练”活动。

培训会上，市消防支队教师就消防应急处理、初起火灾扑救、消防器材的分类及使用、消防安全自救常识等进展了培训和演示。随后，全体参演人员观摩了消防支队应急火灾扑灭和自救消防实战模拟演练；现场指挥部组织全部人员进展了火情报警、预警报告、人员疏散、撤离、伤员抢救、火灾扑救等模拟演练。

通过开展消防培训及演练，进一步提高了**市局（公司）全体员工消防安全意识、提升了突发公共大事应急处力量，为确保全地区消防安全工作打下了良好的根底。

四、加大安全检查力度做好隐患排查工作为保证安全生产工作落到实处，做好隐患排查治理工作，今年，安保部连续加强安全生产检查，准时发觉各类安全隐患，准时整改。根据年度安全检查规划,先后对市局（公司）各直属单位、部门每月开展一次安全自查;每季度对全地区进展一次安全大检查;同时对各直属单位、物流中心、烟叶收购站等要害、重点部位水火电源、各类消防器材、食堂卫生、值班值宿警卫记录、车辆治理、出租房屋、微机系统、档案室、应急预案演练、安全日常管等项工作进展专项检查和不定期抽查。做到了日常检查与专项检查，定期检查与随机检查相结合。严格执行逢节假日封车的治理制度，监视车辆治理制度落实，全地区全部生产经营、办公用车实行逢节假日“三交一封”原则，统一封存停放，加强监视检查。

截止六月末，安全保卫部进展各类安全检查5次，检查范围掩盖了生产经营各个环节，发觉一般安全隐患15起，在第一时间进展了隐患整改，较大安全隐患2起，已通报相关单位进展整改。

通过开展仔细细致的安全检查工作，准时发觉隐患，进展整改，在总结阅历的同时，将安全隐患毁灭在萌芽中，做到了安全生产监视监管到位，确保生产无安全事故。

五、坚持体系运行落实痕迹治理

安全保卫部根据“职业安康安全治理体系”运行要求，逐步完善了《治理手册》、《程序文件》、《安全作业指导书》作业文件，通过体系的持续改良和对危急源实现掌握以及对重要危急因素的预防，使得全体员工不断提高安全意识，较大程度的降低或避开了安全事故的发生。有效促进了市局（公司）安全治理工作顺当开展，将安全工作由被动治理模式转变为主动治理。

六、加强监视治理实施“三同时”

依据201*局关于加强根底建立工程“三同时”的有关治理规定，对新建的各类基建工程开展专项治理工作，从施工设计、费用预算、设备选型等，加强对根底建立工程的安全治理监视、监管工作，将安全生产“三同时”贯穿工程建立的全过程，各类基建工程、工程符合安全生产治理的要求，确保安全治理履行责任。安全保卫部积极同安监局协调,今年对新办公楼、物流中心建立工程进展准时跟踪监视，新增消防器具，并提出合理性建议，使三同时工作落到实处。

201*年上半年安全生产总体工作虽然比拟稳定，但仍存在个别问题。如：物流中心仓库老化，局部安全设施存在隐患；办公楼食堂条件差等，反映了全地区安全工作治理的现状，需要我们严加治理。

七、加强安全月整治工作

安全保卫部依据行业及地方政府加强安全月宣传和整治工作要求，加大了全地区其次季度安全工作检查力度。结合省局（公司）“两个标准”的有关要求，有效地整改了地区存在的安全隐患，并下发通报。同时利用连环画报、标识等形式加大安全月宣传，有效地提高安全月的工作效能。

八、下半年工作准备

201*年下半年工作安全保卫部将连续完善安全治理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业安康安全治理体系等工作的根底上，重点围绕以下几个方面开展工作：一是要强化安全意识、提高治理水平。严格执行安全责任制度，仔细履行安全职责，全面完成考核目标，层层落实安全生产责任制度，实施标准化治理。

二是连续加强安全检查工作，加强对重点部位和要害部门的隐患排查，实行一切风险掌握措施，消退或降低风险，确保生产经营活动的顺当进展。

三是做好“三同时”相关工作，对新建烤房群及新办公楼投入使用前，进展有效的监视检查，加大新物流、办公楼安全根底设施的投入，通过实地考察，增加必要的符合安全治理标准要求的安全设施及应急物资储藏，并做好前期预算预备。

四是加强安全教育培训工作，首先对全地区内审员进展系统的培训，完善体系运行及作业文件的有效；其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进展安全教育培训。不断提高驾驶员的自身素养和安全意识。

五是整合资源，利用安全治理系统平台，着力