年终工作总结锦集十篇

年终工作总结锦集十篇范文年终工作总结锦集十篇

总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我整理的年终工作总结10篇，欢迎大家共享。

年终工作总结篇1

本学期，教务处在学校领导的指导下，紧紧围绕本学期学校工作安排及教育处工作安排，扎实有效地开展工作。以全面提高教化质量和办学效益为主线，以建设高素养师资队伍为根本，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，加大教学常规管理力度，仔细落实课程安排，抓好教学监控，大面积提高教学质量。

一、加强老师的业务学习，努力提高老师的综合素养。

教化教学理论能指导教化实践，能不断更新老师的教化观念，提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高老师的专业水平。

1、主动组织老师进行“十二五”接着教化学习，仔细学习，仔细做笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变老师的教化教学思想。各教研组依据本组实际状况搜集有关教学理论，组织老师学习，用理论来指导老师的教化教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座，提高广阔老师的教科研理论水平，使广阔老师能运用理论学问解决教学中的实际问题。

2、主动组织参与校内外研讨课。

本学期教育处组织老师听评课10节，校长、教育处及各教研组长以身作则，在全校掀起了听课热潮。特殊对刚进校的年轻的特岗老师，实行听课→现场指导→再听的方式，使他们尽快适应讲台，站稳讲台。从听课、教学打算到课后的评课及总结上，教育处都仔细组织，细心筹备，努力把教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平。

在教研活动中，从研讨课前的听课、教学打算到课后的说课评课及总结上，教育处都仔细组织，细心筹备，努力把教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平，努力开展教学研讨会。教育处在十月份组织了一次大型的有针对性的教学研讨会，由教育处牵头，各教研组长主持，就教学中遇到的某些教学难点的突破绽开学习探讨。研讨中激发老师参加教研的主体意识和创建热忱，激励老师合作、沟通、共享教研成果。各位老师畅所欲言，大胆发表自己的看法看法。在肯定程度上，提高了老师们的理论学问和实际操作实力。学校的教研活动结束后，教育处又举荐了黄应辉、刘应辉、马丽、胡丹等6位中青年老师参与了11月份中心校组织的全镇各学科教学研讨活动，这6位老师分别获得了不同的嘉奖。

二、加强教学常规管理，全面提高教学质量。

教学常规是老师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺当实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作：

1、抓常规，促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程安排，强化教学法规意识，加强课程安排的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

（1）抓备课。

备课是上好课的关键，我们把电子备课改为手写备课，同时要求老师依据课程标准，创建性地运用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思索的问题。本学期教育处组织各教研组对老师的教案检查了四次。每次检查后，教研组都仔细总结，照实反馈，促使老师改正缺点，发扬优点。

（2）抓上课。

上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着加强听课，采纳随堂听课制度，促使老师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。

（3）抓作业批改。

本学期学校对老师的作业批改进行了新的考评方法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教育处组织各教研组对各科作业批改状况抽查了四次，但大多数学生作业书写不规范，书写习惯也不是很好，作业本不够整齐。而少数任课老师每次的作业布置也不尽人意，批改不够仔细刚好，马虎应付；作业量少而简，没有布置相应内容的作业。为此，我们针对这些状况，对每一位老师提出不同的整改要求，下次检查时重点看改正的状况。针对学生作业中出现的问题，仔细处理，刚好让学生辅导改正。

（4）抓课后辅导。

要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控实力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教化，加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。

三、工作中的不足

教育处对这一学期的工作仔细总结和反思，还存在以下不足：

1、对学生缺少长期而扎实的训练，没有形成良好的训练安排。

2、在教学管理中，还有因为杂事多导致的落实不够的地方。如对于老师的课堂教学缺少持续性的规划指导；集体备课的开展得也不够扎实等，这些都是今后工作中须要进一步完善的。

3、教学检查的形式也可多样化，可实行有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。

4、对小组合作教学的探讨深化度不够，没有制定有效的学习、监管措施，我校的小组合作没有真正落到实处。今后，主动开展小组合作教学，把我校的课改推向更深的层次。

今后，教育处全面落实学校工作看法，以生为本，以实践有效教学为主题，以提高学校的教化教学质量为目的，加强老师业务素养培训，努力提高老师教化教学水平，加大常规教学管理力度，全面提高教学质量，实现师生共同发展志向。进一步树立坚决的信念，突出重点，突破难点，努力把工作做得更好，为上关镇教化谱写新的篇章。

年终工作总结篇2

往前看，时间总是过得那么的缓慢;往回看，却是光阴似箭!岁月如梭!转瞬我已经在这里认仔细真、勤勤恳恳的工作了两年。在这两年里，在领导的关切和指导下，在同事的帮助和支持下，我成长得很快，学到了许多专业学问和许多为人处世的道理。在这两年里，我也积累了许多工作阅历。两年来，虽然学到了许多，也积累了不少工作阅历，但是也越来越多的相识到了自己的不足之处，或许是因为专研得越深也就越了解自己吧。

如今，我已经不再是一名QC，转而进入QA工作领域。回顾过去这两年的工作，我认为自己做得很胜利，工作做得也很精彩，我不但勤奋踏实的完成了自己的本职工作，而且还顺当的完成了领导交办的各项临时任务，从做这些工作的过程中，自己在各方面的学问和技能都有了肯定的提升。为了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，常常做总结是非常必要的。从曾经不谙世事的高校学生，能够很快的成长为如今的QA，我觉得是因为自己有以下一些方面的良好素养。

一、进入社会之处，心态调整得很好。

没有傲岸的心态，没有高傲的看法。有的只是极低的姿态，有的只是一颗求知的心。因为我知道，自己刚刚踏出校门，社会阅历、工作阅历都是零。什么都不懂，什么都不会，有理论学问，但是实践却没有过。所以我得好好学，渐渐把自己的理论学问结合到实际的工作中来。同时整理思路，理清实践与理论的差别。只有这样，才能真正又好又快的完成相关工作。

二、不怕苦不怕累。

作为一个从农村里出来的孩子，在这方面自然是佼佼者，无论工作中还是生活中，不怕苦，不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成，并且仔细的完成好每一项工作。不是自己的工作，只要自己有空闲，就去帮助他人完成他人的工作。工作无所谓你的我的，只要是公司的，就得靠大家共同努力，才能更有效率的完成总的工作量。

三、团队协作实力。

都说跟同事相处是一件比较费心的事情，但我却认为，只要你善待他人，他人也会善待于你，我也本着这种思想去跟身边的同事相处。事实也证明白我是对的，这两年来，我跟同事相处融洽，工作协作的相当不错。许多工作也是靠同事的协同协作才得以完成得很好。在一个部门，一个公司，大家就是一家人，就得团结，团结起来了，工作做起来也就轻松开心了。

四、总结阅历教训的实力。

金无足赤，人无完人!任何人都有着自己的优缺点。有着自己的特长与短处，人，也不行能恒久都不会犯错误，尤其是我们这种才进入社会的傻小子，在成长的过程中总会犯许多错误。但是，一个人不怕犯错误，怕的是不知道相识自己的错误，不知道改正自己的错误。人，要时常总结阅历教训，总结自己的阅历教训，同时也要总结他人的阅历教训。不断的改进和提高自己，只有这样，才能够快速的成长起来。并不断的完善自己，逐步削减错误的发生。

如今，过去已成往事，留住过去的阅历教训，其他的就让他流去吧，将来还太遥远，唯有现在所过的每一天才须要专心去好好把握。用过去的阅历教训指导自己，更好、更快、更有效率的去完成现在所做的每一项工作。同时，工作中发觉的自己的不足之处，须要自己努力的、不断的学习来弥补。长到老，学到老，这是不变的铁律。不学习，不进步，最终只能被社会无情的淘汰。

年终工作总结篇3

一、工作总结

(一)市、区两级目标完成状况

1.党建工作成果显著。一是加强班子自身建设。坚持理论武装不走样，坚持民主集中制不动摇，坚持清正廉洁不模糊，坚持班子团结不松散，形成了“团结协作增活力、一心一意谋发展”的工作局面，班子整体效能得到充分发挥，凝合力和战斗力不断增加。二是加强干部队伍建设。建立健全了街道、社区两级干部考核激励机制，为“想干事、能干事、干成事”的优秀干部创建良好的发展环境，突出抓好社区后备干部队伍建设。三是加强党的组织建设。切实做到党的组织向院落覆盖、党员管理服务向楼栋延长，通过搭建网络志愿服务平台、加强党员志愿者队伍、规范党建专项经费运用、加强党员活动阵地建设等措施，全面夯实基层基础，进一步发挥基层党组织和党员作用。街道区域党委和社区区域党委工作开展顺当，街道紧密结合“科室包社区、干部包院落”开展“走基层”活动，建立了民生诉求、困难群众、稳定工作三本综合台账并坚持做好动态管理，做到了定期“议账”、刚好“报账”、逐一“销账”、公开“晒账”。四是抓好党风廉政建设。加强对班子和党员干部的党风廉政建设的警示教化，不断提高全体干部的廉洁自律意识。加大对重大建设项目的廉政风险专项防控，严格落实中心“八项规定”，仔细解决“四风”突出问题和切实解决群众反映剧烈的问题。聘任了6名党风政风行风监督员参加街道作风建设监督检查。半年来，领导班子及干部职工党风政风作风明显好转，群众对街道工作满足度进一步提升，街道领导班子、干部职工未发觉一起违纪违规的事务。

2.经济发展保持平稳。街道抢抓“北改”龙头工程项目快推年工作机遇，以提高三量为重点，有效巩固存量，努力培育增量，不断引进变量。但由于街道正处于城市面貌转型、产业结构调整的关键时期，经济发展虽总体上趋于平稳，个别经济指标运行却较为艰难，总体状况不容乐观。

3.城市形象和生态环境持续改善。加强了建筑、市政、拆迁“三大工地”监管，全面实施道路硬化、裸土覆盖、绿化带提档降土，道路酒水降尘及绿化带冲洗除尘制度，使辖区空气质量得以提升。结合防汛要求疏掏沟渠、清掏垃圾，实现“水清、无味”，提升了水域环境管理水平。对辖区小游园实施大范围补植补栽，对交大九期游园绿地缺株断带进行了全面整改。加强了餐饮店铺燃煤、炉灶的监管和执法工作。对交大农贸市场和子云路农贸市场车辆乱停、广告乱设、摊位乱摆、垃圾乱扔、杂物乱堆及环境脏乱差等问题进行了多次整治。

4.社会和谐稳定呈现良好局面。坚持用“小载体”讲“大道理”，弘扬正能量，促进社会大和谐。开展“道德讲堂”、“百姓故事会”、法制大讲坛等寓教于乐的活动。结合“我们的.节日”组织举办了文化金牛大擂台——音乐大赛、端午节卡拉ok竞赛等弘扬传统文化的群众文化活动。平安生产工作紧抓不放，加大平安执法，严把食品、药品市场准入关，针对群众关切的食品问题开展专项治理行动，切实维护辖区百姓健康生活。深化进行社会冲突排查与化解工作，进一步做好刑释解教、社区矫正、防邪、信访维稳等工作。为辖区的社会环境、经济发展营造了良好的法治环境，社会和谐稳定的良好局面。

5.保障和改善民生上迈出坚实步伐。一是扎实做好扶贫帮困工作。二是加强劳动保障工作。三是细致做好计生、残联、老龄老协等工作。民生工作开展到位，为辖区居民供应有力的社会保障。

(二)重点工作推动状况

1.茶花片区城中村拆迁工作。

2.其他北改项目进展状况。

二、下半年工作思路

下半年，我们将进一步统一思想，坚决信念，锐意进取，迎难而上，紧紧围绕的区委、区政府的总目标总任务。全力做好以下工作：

1.以强化基层基础为保障，统筹抓好街道党建工作。

2.以优化企业服务为重点，全力促进辖区经济持续健康发展。

3.以平安社区建设为契机，努力构建文明和谐“四优”街道。

每到年底，众多上班族都得过这个关口：写年终总结。某晚报日前对此所做的报道说，打开一些论坛可以发觉，不少人因为年终总结而“纠结”：有人套用过去几年的总结，有人花上一两百元甚至几千元在网上找写手。

笔者认为，假如用主动心态来对待年终总结，就不会出现上述尴尬。所谓主动心态就是，平常以主人翁精神投身工作，让聪慧才智最大化，哪怕是遇到了误会、受到了挫折，仍旧无怨无悔，勇往直前。有了这种身入、心入，就能兢兢业业，就能守土有责，就能心无旁骛、全神贯注地对待工作，进而创建出意想不到的业绩。有这样的工作做前提，总结必定水到渠成，建议必定一语道破、高人一筹。可以说，总结就是一个加油站，就是一种必要的智能提升、理论积累，就是一种互通有无的心理沟通。

比如老师，每节课讲过后，学校都要求进行“课后反思”，总结这堂课有哪些值得牢记的闪光点，有哪些不足，查漏补缺。哪怕三五十字，时间长了，对于教学水平，这个总结便是一种主动的提升。“课后反思”也成了许多年轻老师的成长阶梯。

比如私企老板，对于每一种企业作为，都会仔细反思，特殊是遭受到失败后，更会“闭门思过”、静心反省。因为他们知道总结出阅历，总结出财宝，通过总结继往开来、沉淀反思、开拓进步。

总结如此重要，为什么还会出现“总结难”呢？唯恐与从业者的心态不够主动有关。这些人日复一日、年复一年“不在状态”，或归宿感、忠诚感不强，懒散懈怠、漫不经心、得过且过，思索力从未真正启动。或者说，仅仅将工作当做“拿工资的手段”、养家糊口的饭碗，而不是一种责任、一项事业，不愿主动担当，缺乏身入、心入，不动情、不动心，如此，这个总结怎么能写好？

从这个意义上说，会不会写总结也是工作心态的一面“镜子”，平常工作努力了，写总结就能水到渠成。否则的话，“镜子”会给你一个愁眉苦脸。可以说，总结不是写出来的，而是干出来的；不是想出来的，而是平常的阅历积蓄和思索凝聚而成的。

假如说“年终总结”成了难题，不是总结的问题，多是自己的问题：工作信仰有了偏差，职业道德出现了倾斜，事业良心受到了污染。所以，与其挖空心思搞“假大空”，不如静心调整心态；与其消极应付懈怠，不如主动反思；与其弄虚作假，不照实事求是。仔细干了，仔细写了，哪怕词句粗疏，都是大白话，也是一篇好的总结，因为它带有体温，含有饱满的忠诚。

年终工作总结篇4

一、工作完成状况

(一)物业管理工作

一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(探讨稿)、《前期物业管理招投标方法》等规范性文件规章，并组织各相关单位和部门人员进行探讨。

二是对我市一般住宅区的管理现状、经营状况和修理服务等进行了调研。调研后起草了《关于一般住宅区物业管理现状的调查报告》，依据一般住宅区的实行状况，制定《住宅小区实行分级分类管理方法》。

三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发觉的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分别房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元;出售主辅分别房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款7101.1万元。

3、房屋修缮工作。一是XX年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确XX年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个安排、四个率、五个提高。二是制定《XX年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

4、房产经营托付管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《托付管理合同》。从而进一步完善了直管公房托付经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

(三)房屋平安管理工作

一是汛期前，做好了危急房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危急房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

(四)楼道整治工作

一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作看法。试点工程已于4月下旬全部完成。并根据行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施看法》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。

三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。

四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程刚好移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教化引导工作，真正实现“人变更环境，环境变更人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色调规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

二、下半年工作思路

(一)物业管理方面工作

1、出台《沈阳市物业管理规定》

6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(探讨稿)可报市人大，力争在9月份以规章的形式出台，为解决我市物业管理中的详细问题供应操作性强的法律依据。

2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平

一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创建公允、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

三是规范业主大会和业主委员会，主动引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导看法》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。

四是接着抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素养，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

3、建立新型物业管理体制

将一般住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于短暂不具备物业管理条件的一般住宅区，根据属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

(二)直管公房经营管理工作

一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能详细实施;二是根据“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自;其次接着实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四，加强对房屋修理安排的资金落实状况的监督，使有限的资金真正用到房屋的修理中。

年终工作总结篇5

XX公司“三节约”活动年终工作总结

自省公司、公司开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”的“三节约”活动以来，XX公司高度重视，主动实行有效措施，坚持从大处着眼，从细微环节做起，把开展“三节约”活动扎扎实实地落实到每一个细微环节上，真正体现和落实勤俭节约的精神。一年来，XX公司管控实力持续提升，资源优化配置水平不断提高，干部员工节约意识显著增加，降本增效工作取得了明显的成果。

现将一年来开展节约活动以来的状况做如下总结。

一、“三节约”活动实行的措施

明确主导意识，强调教化和引导。通过在醒目位置处悬挂宣扬条幅，在宣扬栏增容“三节约”案例及宣扬图片，在全公司营造节约的氛围；加强对员工节约意识的培育，变节约为一种自觉行为，终身行为；在当前铁塔加工行业竞争激烈的严峻形势下，树立员工的危机意识，把勤俭节约的行为真正落实在生活和生产实际当中。

紧抓成本核心，提倡节约从细微环节起先。严格执行非正常成本支出过错追溯，强化员工成本意识，加强单项工程核算，在材料单项工程核算基础上，对管理费用中能与工程干脆关联的一并考核，如售后、经营费用等。一年来，XX公司各工程补料率限制在1‰以内，使得影响我公司损益较大的补料问题得到有效地限制。

加强对钢材损耗率的限制、考核，推行《余料回收方法》，《原材料预算定额管理的实施方法》，对履行节约有成效的车间、个人赐予嘉奖，调动了车间及员工充分合理利用钢材、节约原材料的主动性，

取得了突出的成果，前三个季度累积实现节约板材45余吨,角钢近60吨。

办公用品的运用限制上，关闭打印机彩色打印功能，尽量用黑白打印；坚持打印纸两面用，能够通过厂内局域网查阅和处理的资料坚持无纸化办公；对签字笔、圆珠笔及等实行照旧换新，发挥办公用品的最大效用；电脑不用时不许待机，不运用一次性纸杯等。

推行《车辆管理规定》制度，规范车辆管理。合理调度车辆，部门用车实行派车制度，要求同方向办公的坚持运用一辆车；建立车辆台帐，要求专职司机及叉车驾驶员具体记录行驶日志，定期对车辆油耗及行驶里程进行张贴公布。

鉴于铁塔厂远离公司及市区，在原线路金属加工厂离退办公室设立专人，负责公司文件的接收和传送、相关业务的办理及市内非部门核心业务资料的递传，从而解决厂内车辆惊慌及不必要的路程来回造成的人员运用和车辆运用奢侈。

严把经费开支关口，规范费用报销制度。费用报销层层限制，部门负责人、主管领导及厂长三级联控，办公室及财务部进行审核登记，明确资金流向。09年，在产能大幅提高的前提下，公司仍实现了差旅费、办公费、燃油费等的同比下降。水电、物料消耗及折旧修理费用等，吨成本消耗同比亦有明显的下降。

拓展节约内涵，加强平安文明生产建设。**生产做为一个有肯定危急性的行业，生产过程中每起平安生产事故都将对企业和社会造成重大损失，是最大的奢侈。为此，XX公司成立厂风厂纪督察小组，不定期对生产车间进行监督和检查，对发觉有违反条例的生产行为或

平安隐患，帮助平安员下达整改通知书，同时，监督整改工作的进行。一年来，XX公司未发生一起重大人身或机械事故，在生产成本的限制上发挥了重要的作用。

二、下一步工作思路及工作重点

1、巩固成果，探究建立科学的降本增效考核评价体系，以考核机制突破带动“三节约”活动长效机制的建设，促进“三节约”活动向纵深发展；

2、建章立制，将降本增效工作由有形的行动和指标转化为切实可行的措施，并使之制度化、常态化；

3、加强人力资源管理，通过员工素养的提高和员工行为的培育，强化员工的责任心及参加降本增效行为的自觉性和主动性。

“奢侈如同河决口，节约好比燕衔泥”，XX公司把开展“三节约”活动扎扎实实地落实到每一个细微环节上，从真正体现和落实勤俭节约的精神上收到预期的效果。但厉行节约是个持续许久的过程，在接下来的工作里，XX公司将再接再厉，接着秉持勤俭办企业的工作思路，在创建节约型企业的道路上续写新的篇章。

年终工作总结篇6

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

一、20xx年3月州局召开全州物流工作现场会后、局领导高度重视此项业务、并多次召开专题会就如何来开展物流业务进行探讨、随后X局长亲自带队深化到各乡镇及村社进行调研、宣扬业务、动员社会各界人士加盟邮政服务三农连锁网点，但当时大家都对这新产品、新业务报有怀疑、不愿加盟，后来经局办公会总结阅历后制定出一些行之有效的激励政策。

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技学问、无证经营。

为了更好地开展物流业务，我局严格根据州局的支配和部暑、在局长的正确领导下、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场，依靠当地政府的支持，xx年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证，并且依据农资市场品种多样、竟争激烈,利润大众化的规律、我们进货选择了市场上没有的、价格好操控的、质量保证的产品，那样既保证了质量平安问题也保证了利润的空间，08年将重点对退耕还林市场进行营销，目前XX乡也经确定运用我们的硫酸钾型肥料。

二、今后工作中我们接着面临的问题：

1、周转资金问题

xx年我局在资金特别惊慌的状况下借出3.8万元做周转，年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严峻影响农资配送业务。

3、供货不刚好、中间环节不通畅。

4、处理流程困难化、经营产品种类太单一。

5、宣扬力度不够到位、管理人员还需曾加。

以上汇报希望得到各位领导和各位同仁的指责和指导、我们将仔细学习各兄弟县市的先进阅历、在工作中进一步探究和发展、力求把这一项工作开展得更好，感谢！

20xx年3月26日

年终工作总结篇7

一年来，**保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。

一、工作思想

主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作

1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。

2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为**。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的相识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成果。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想接着保持较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩!

定期对公司经营状况进行总结、分析，刚好发觉工作中的问题，把问题歼灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比，发觉问题出现的缘由和预料可能的结果，为公司经营决策供应依据。

以点带面，强化培训，全面提高部门综合素养

高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动部门员工工作实力，提高他们工作能动性，才能确保工作结果精确无误。部门工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习，是将工作支配到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，须要多长时间，须要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方赐予看法，熬炼他们对工作的解码实力和处理实力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避开偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其实力在工作中得到不断提升，员工的工作实力相对初期有了长足进步。

业务经营分析能够比较客观的反映公司经营状况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。

年终工作总结篇8

不知不觉，转瞬间，一年又过去了。回顾这一年来，在领导的正确领导下，在同事们的主动支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定和同事们的好评，总结起来收获许多。

一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先驾驭电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。

1、专业实力

作为一个领班，你必需驾驭肯定的专业学问和专业实力，随着你的管理职位的不断提升，专业实力的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业实力将特别的重要，你要达到的程度是，能干脆指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业实力的来源无非是两个方面：

（1）是从书本中来，

（2）是从实际工作中来。

而实际工作中你须要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。

2、管理实力

管理实力对于一个领班而言，与专业实力是相对应的，当你的职位须要的专业越多，相对而言，须要你的管理实力就越少。反之，当你的职位越高，管理实力要求就越高。管理实力是一项综合实力，须要你的指挥实力，须要你的决断实力，须要你的沟通协调实力，须要你的专业实力，也须要你的工作安排实力，等等。管理实力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理实力，须要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

3、沟通实力

所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你须要了解和驾驭，去指导，去帮助，去关切。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

4、培育下属的实力

作为一个领班，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。

5、工作推断实力

所谓工作实力，个人以为，本质上就是一种工作的推断实力，对于全部工作的人都特别的重要。培育一个人的推断实力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作推断的基础。对于世事的对错，才能有正确的推断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的推断，或者说是决断。其实工作的推断实力是上述四项实力的一个综合，主管实力的体现是其工作推断实力的体现。

6、学习实力

当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必需是学习型的企业，对于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应当是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。将来人与人之间的竞争，不是你过去的实力怎样，现在的实力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你将来竞争的根本。

7、职业道德

但丁有一句话：才智的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用才智去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。

以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还许多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的确定。

三、合理支配好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照看好她们的特别状况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年，虽然工作取得了肯定的成果，但还有许多发展的空间，我信任，只要我和我们收银员一起努力，肯定会把工作做得更好。

年终工作总结篇9

时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转瞬间我接管炊事班班长已经一年了。作为炊事班自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为炊事班，在部队这也是很重要的。作为班长更应多为战友们的饮食着想，为保证每位战友的身心健康而考虑，现我对这一年时间的炊事班工作作以如下总结：

一、政治方面

认清形势，与时俱进，在思想上、行动上努力与党保持高度一样。不断加强政治理论学习，提高政治敏感性。坚持从自身做起，从严要求炊事人员，从端正思想相识入手，正确处理学习和工作的关系。主动参与组织各种学习，做到不缺课、不早退，仔细学、仔细记，写体会、谈感受、说想法，从思想深处相识到学习的重要性，志向信念得到了进一步加强。

二、学习方面

坚持学以致用，不断提高工作水平。由于自己刚刚从今年初当班长，在管理上不是很熟识，但我能向老班长加强学习，不断充溢完善自己，努力使自己成为工作的明白人。必需不断加强学习，不断充溢完善自己。自己深深感到，学习问题是一个干到老学到老的问题，学习永无止境，只有不断学习，适应形势改变，勇于面对问题，勇于探究，才能使自己适应工作须要不落伍。

三、工作方面

加强责任心，完成好各项工作任务。能够扑下身子不耻下问的向大家学习请教。作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生平安是关系到每一位战友身体健康的大事。

首先，每位炊事员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。

其次，不定期对炊事人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。

通过学习，提高炊事员在工作中的服务质量和意识。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正刚好到位。全体炊事人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，