《基于近五年数据的华帝厨电厨卫电器公司盈利能力分析》8900字

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目基于近五年数据的华帝厨电厨卫电器公司盈利能力分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否论文主要思路：前期资料收集前期资料收集实践和调研调研资料分析结论/方案论文正文：基于近五年数据的华帝厨电厨卫电器公司盈利能力分析目录TOC\o"1-3"\h\u17660一、绪论 220221（一）选题背景 221515（二）选题目的及意义 25787（三）国内外研究现状 226862（四）研究内容及研究方法 313919二、相关理论概述 32430（一）盈利能力定义 3957（二）盈利能力的内容 42136（三）盈利能力分析目的 430194三、华帝厨电盈利能力现状分析 531378（一）华帝厨电公司介绍 51374（二）华帝厨电公司财务状况 522560（三）盈利能力指标分析 73797四、华帝厨电盈利能力存在的问题 91145（一）资产收益率逐年递减 98758（二）华帝厨电成本费用管控不严 1010547（三）资产运营管理仍有待提高 107951五、华帝厨电盈利能力的优化措施 1123217（一）掌握行业动向，全面提高销量 1122298（二）加强华帝厨电成本管控意识，完善企业成本控制制度 1132540（三）善资产管控制度，有效提高资产利用率 1228113六、结论 1229239参考文献 13一、绪论（一）选题背景盈利能力是企业在一定时期内获取利润的能力，能衡量企业的经营效益，对企业职工和投资人起到保障作用。如果企业在经营过程中能获得较高的利润，就能在同行业中把握住市场机会，进行对项目的投资，以实现增值保值。企业盈利能力的高低，关乎企业的经营效益，通过对盈利能力的分析和研究，企业能够发现自身经营过程中存在的问题，有效地调整经营战略，增加企业收益。（二）选题目的及意义本篇论文通对华帝厨电盈利能力的研究，找出企业存在的问题并提出建议，对企业的经营决策起到参考意义。此次研究对即将步入职场的我们，起到尤其重要的作用，通过分析，我们可以了解到企业的经营效益如何，对个人的自身发展有何保障，以便于我们选择更好的工作。在今后的学习中，我们也会面临更多的挑战，通过撰写论文，我们能进一步掌握企业盈利能力的分析方法，将对今后专业知识的学习更为容易，奠定一定的理论基础，灵活运用知识，参与更多的工作实践。（三）国内外研究现状Kim（2019）认为衡量企业的经营业绩可以使用新的财务指标进行，净资产收益率可以体现企业的盈利能力，净资产收益率的下降引起企业盈利能力的下降。JasonStephenKasozi（2020）通过对非银行融资企业进行研究得出结论：企业资本结构与盈利能力呈负相关关系。ZulkiffleeBinMohamed与SamuelJebarajBenjamin（2021）对资产周转率与利润率在企业经营中的作用进行分析。其实验结果指出，资产周转率与利润率这两个因素可以反映于企业同期的股利政策，还可以对企业的股利发放趋势进行合理的预测。刘美华（2020）提出财务分析是企业进行经营管理活动与运筹规划过程中不可缺少的部分，通过财务分析可以给企业经营提供有效的发展建议，因此企业应该考虑将企业财务与战略策划结合起来思考。谢俊雄（2020）认为生产效率会影响企业盈利能力，同时，市场偏好变化和政府导向等外部要素也会改变盈利能力的相关表现。吴秀芳（2021）以某上市公司为对象，通过分析其财务状况，得出资本结构会改变盈利能力的结论。同时，他认为企业的经营过程中存在一个合理的区间，在该区间内企业营收较高，资本结构相对稳定。通过学者的研究可以发现，对盈利能力进行分析可有效帮助企业进行规划发展，本文将从研究华帝厨电公司的盈利能力出发，分析其经营过程中存在的问题，并对我国厨卫电器制造企业的发展提出建议。（四）研究内容及研究方法本文将围绕华帝厨电的盈利能力进行分析，通过运用比率分析法对华帝厨电的盈利水平进行总体的分析，找出企业存在的问题，并提出相关建议。文章所使用的方法如下：第一，文献检索法：通过上知网、维普期刊等文献库，查找与论文相关的资料，为撰写论文提供依据。第二，比率分析法：通过东方财富网、新浪财经网等财经网站，查找华帝厨电近几年的盈利能力相关数据，依次计算相关指标变化，通过对企业研究报告的检索，结合财务数据，找出指标变化的原因。二、相关理论概述（一）盈利能力定义企业的盈利能力就是说企业在进行销售的时候，或者是其他业务时产生的一种盈利能力。而且还可以通过对盈利能力的分析，对企业的未来做出规划，减少风险的发生，为企业带来更高的经济利益。一般投资者在选择投资企业的时候都会考虑到企业的盈利能力，他们会通过对企业能力的分析，对企业的盈利能力进行判断，来确定企业是否能够给他们带来更好的回报（李明宇,黄如云，2018）。而对于债权人来说，他们判断企业盈利能力的目的主要是为了确定该企业有无偿还债款的能力，当企业的盈利能力越高时，那么投资人和债权人的风险就会降低很多，而且也能保证企业得到更多的收入。与此同时，企业的管理者也可以通过对企业近期的盈利能力进行分析，如果盈利能力越高的话，就说明企业现在的发展方向是正确的，如果盈利能力水平比较低的话，就说明当下的发展模式不适合企业，然后尽快的进行改进（张建明,林淑梅，2021）。（二）盈利能力的内容1.净资产收益率净资产收益率是表示公司在某一阶段的净利润和净资产之间的比例关系，它是衡量公司盈利能力好坏的一个核心指标。净资产回报越高，企业利润水平就越高；反之亦然。2.销售净利率销售净利率是一个公司在某一时期净利润与销售收入之间的比例关系，这一指标直白的反应了公司的获利能力效果。销售净利润越大，则代表企业获得的利益也越大，反之亦然（刘国庆，2022）。3.总资产周转率总资产周转率描述了销售水平和资产规模之间的关系。这一指标反映了业务效率，全面分析必不可少。总资产周转率代表其资产的使用效率。资产的使用效率以及销售能力有较高水平则代表了总资产周转率越高，可是许多固定资产不能发挥作用，综上所述，要针对公司本身状况进行思考，明确变动的本质问题。4.权益乘数权益乘数是公司一定时期的所有者权益、总资产以及资产负债率之间的关系，若企业承受风险能力较低且想使债权人的利益得到较大保障，应保持较低的负债比率即权益乘数较小。反之，若企业希望得到更多的杠杆利益，可以保持较高的权益乘数但须承担更大的风险。（三）盈利能力分析目的公司的盈利能力可以通过一段时间内反映出来。如果公司的能力较弱，那么公司的投资者、债权人甚至公众都会对该公司持怀疑态度，一定程度上会影响下一个产品的销售。公司的分析和其他公司的分析可以用来看到公司的利益。通过对企业盈利能力的分析，可以使企业更早地对生产经营决策进行科学预测，从而决定下一步的经营决策、更好的决策和更高的收益（徐小红，2017）。债权人能评估本金和利息，可以对投资风险进行藏匿，并尽可能地实现利益最大化发布的安全水平。企业利益情况对投资者之间有着一定关系，期末投资者得到的回报越高，企业盈利利润越高；反之企业的利润低的话，那么最后投资者得到的钱就会很少。在本文通过对伊利的一些数据指标进行分析，然后对分析做出评价，根据评价提出采取一些建议，增高企业的盈利能力，以便加强企业的长久发展。三、华帝厨电盈利能力现状分析（一）华帝厨电公司介绍华帝厨电公司是我国厨卫电器行业的代表性企业，深耕厨卫电器领域多年，华帝厨电在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家厨卫电器企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质厨卫电器企业500强”。华帝厨电的发展是我国厨卫电器企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国厨卫电器企业的发展状况。（二）华帝厨电公司财务状况2022年，华帝厨电表现良好。2022年末，华帝厨电企业净利润为166.5亿元。受新冠肺炎疫情的影响，我国厨卫电器行业受到严峻的挑战，华帝厨电销量同比下降10.22%。疫情受到控制后，国内厨卫电器市场销量自第二季度起增长，整个市场需求受到冲击。华帝厨电及时调整状态，积极面对疫情挑战，利用线上营销促进线下体验，加强了精细化运营模式。华帝厨电通用等金融板块企业的业绩仍呈良好发展的趋势，海外业务销量也在不断地突破。以下具体从偿债能力、运营能力以及发展能力三个方面分析其财务状况。1.偿债能力分析表1华帝厨电2018—2022年偿债能力指标项目2018年2019年2020年2021年2022年短期偿债指标：流动比率1.111.001.091.101.11速动比率0.990.870.950.990.97现金比率53.37%45.25%46.40%39.11%38.28%长期偿债指标：资产负债率60.20%62.39%63.63%64.58%66.28%股东权益比率39.80%37.61%36.37%35.42%33.72%由表1可知，华帝厨电流动比率略大于1远小于2、速动比率五年以来一直小于1但非常接近于1，现金比率虽然呈下降趋势但是始终保持在20%以上，总的来说，这些短期偿债指标处于较好水平，但华帝厨电短期偿债能力近年来有所下滑。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也被称为举债经营比率，一般而言企业的资产负债率应该是40%到60%。显然华帝厨电资产负债率过高，并且持续上升，说明华帝厨电企业来源于债务的资金较多；与此同时，华帝厨电股东权益比率持续下降，说明所有者投入的资金在全部资金中所占比例越来越小。厨卫电器企业华帝厨电这两个长期偿债指标反映了华帝厨电长期偿债能力较差，财务风险较大。2.华帝厨电营运能力分析2华帝厨电2018—2022年营运能力指标项目2018年2019年2020年2021年2022年应收账款周转率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存货周转率（次）17.5117.0514.1312.8110.42流动资产周转率（次）2.482.382.111.711.34固定资产周转率（次）15.0714.4212.599.988.01总资产周转率（次）1.351.311.181.010.82由表2可知，华帝厨电应收账款周转率先升后降，但总体呈下降趋势，其中2020、2021年受中美贸易战的先后影响及2022年受新冠疫情的影响，使得华帝厨电应收账款变现能力有所下降，企业对应收账款的管理水平及利用率降低；另外华帝厨电存货周转率、流动资产周转率、华帝厨电固定资产周转率和总资产周转率五年间一直处于下降趋势，说明华帝厨电有一定程度的货物积压，对资产的管理水平降低、资金流动性变弱，资产周转速度明显变慢。综上可知，华帝厨电资产利用率逐年降低，说明营运能力逐年降低，这会对企业的偿债能力和厨卫电器企业获利能力带来消极的影响。3.华帝厨电发展能力分析表3华帝厨电2018—2022年发展能力指标项目2018年2019年2020年2021年2022年主营业务收入增长率12.83%14.97%3.46%-6.88%-12.52%净利润增长率9.70%7.17%2.73%-27.10%-17.29%净资产增长率11.46%15.74%4.64%5.66%3.06%总资产增长率15.44%22.50%8.19%8.50%8.25%表3可知，华帝厨电主营业务收入增长率从2018年的12.83%下降到2022年的-12.52%，即使期间有上升的时候，但是极具不稳定，说明企业在一定时期内的市场发展潜力非常波动；华帝厨电净利润增长率总体呈下降趋势，特别是2021年骤然从正值下滑到-27.10%，说明华帝厨电的经营效率和经营成果有所减弱；净资产增长率和总资产增长率在后三年相对较低，说明华帝厨电受中美贸易战及新冠疫情的影响，其资产增长速度和厨卫电器企业规模相比于以前年度有所放缓，但仍然保持着一定的增长速率，说明华帝厨电生产规模不断扩大，企业处于扩张阶段，发展前景向好。（三）华帝厨电盈利能力指标分析1.华帝厨电净资产收益率本文以华帝厨电2018年至2022年资产负债表和损益表的相关数据为基础，得出华帝厨电近五年的净资产收益率，具体指标详见下图：图1华帝厨电2018-2022年净资产收益率（%）结合上图可知，华帝厨电的净资产收益率总体上在近五年呈现出先明显的下去趋势，说明华帝厨电通过经营活动获取利润的能力越来越差、通过投资活动获取利润的能力也越来越弱。总体来说，华帝厨电在激烈的行业竞争压力下，获利能力近年来出现下降态势。2.华帝厨电总资产周转率表4华帝厨电2018-2022年总资产周转率及相关指标分析项目2018年2019年2020年2021年2022年总资产周转率（次）1.351.311.181.010.82应收账款周转率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存货周转率（次）17.5117.0514.1412.8110.42从表4可得知，华帝厨电在总资产周转率方面，近五年分别下降为0.08%、0.05%、0.12%、0.17%，整体下降0.42%，在2021年下降最快，华帝厨电总资产周转率的下降体现了资产经营效率较低。利用资产处置和增加销售收入两种办法利于提高总资产的利用率；在应收账款周转率方面，华帝厨电的应收账款周转率呈先上升后下降的趋势，只在2019年又小幅提升了1.38，随后三年仍保持下降的趋势，体现出华帝厨电的应收账款周转速度变缓，资金回收风险越高。在厨卫电器企业存货周转率方面，华帝厨电近五年呈现出明显的下降趋势，2022年的下降幅度最大，低至10.42，体现出存货资金占用量没有下降，周转速度变缓。3.华帝厨电销售净利率表5华帝厨电2018-2022年销售净利率及相关指标分析项目2018年2019年2020年2021年2022年销售净利率（%）5.895.495.454.274.04期间费用率（%）10.119.279.579.658.35销售成本率（%）87.1386.5386.7587.8589.24从表5可得知，在2018年至2022年中，华帝厨电的销售净利率逐年下降情况分别为：0.17%、0.4%、0.45%、1.18%，整体下降为2.2%。显然，2022年下降最快，为近几年的最低点。销售净利率的下降，与收入和成本两种影响因素有关。本文采用期间费用率和销售成本率这两个指标来进行分析，可以看出，华帝厨电正处于整体上市的阶段，处于扩张时期，因此侧重于营业规模的扩大，2015年，华帝厨电销售成本率为87.13%，在2022年时，上升至89.24%。2018年，华帝厨电期间费用率从8.87%开始上升至10.11%，在2019年时，小幅下降至9.27%，2020年，小幅上升至9.65%。以此可推测，在近几年中，华帝厨电在有意识地节省费用。4.权益乘数图2华帝厨电2018-2022年权益乘数从图2可得知，权益乘数在2018年至2022年中呈现出明显的上升趋势，反映了华帝厨电的负债水平呈小幅上升。有效地利用好权益乘数这一财务杠杆才能为华帝厨电带来更高的效益。从华帝厨电的年报可得知，2018年的负债总额为3554.37亿元，2019年的负债总额为4514.27亿元，同上年比增长了27.01%，增幅为2015-2021年中最大。负债总额的提高，主要是因为销量增加，华帝厨电销售佣金和折扣增加；一部分证券和长期借款到期；子企业安吉租赁有限企业正筹备扩张业务规模，长期借款增加。此外，华帝厨电在2020年的流动资产与2015年相比，同比上涨了67.14%。当中的存货同比上涨了58.27%，应收账款同比上涨了36.94%。华帝厨电在2021年的流动资产与2020年相比，同比上涨了12.74%。华帝厨电的高层人员应该将目光放在与效益对应的风险之上，权益乘数越大，则越要面临高负债、高风险的境遇。华帝厨电的高层人员更应该对企业的内部资产结构牢牢把控，给予密切的关注，时刻观察发展动态，将其控制在合理范围内。四、华帝厨电盈利能力存在的问题（一）资产收益率逐年递减宏观经济下行，厨卫电器整体行业的基础经济薄弱。2018年至2020年期间，销量增长速度下降，受到了市场环境、行业压力等的影响。对市场环境而言，市场价格频繁变化带来了一系列的连环效应，导致在一线品牌的全国终端价格受到影响。消费者对厨卫电器产品的需求弹性较大，受政策因素的影响，消费者对厨卫电器的购买欲并不强烈。净资产收益率的下降反映了厨卫电器企业使用自身的资产得回的利润不多。资产收益率下降反映了企业不能通过使用总资产增加更多的利润。从目前来看，华帝厨电的资产收益率虽然在下降，但已经逐渐趋于平缓，因此华帝厨电尚且能够应对可能发生的危机。从另一方面来看，华帝厨电基本很少进行借款行为，但是这在很大程度上制约了华帝厨电扩大并发展自身的经济管理规模。对于华帝厨电而言，可以凭借财务杠杆，进行债务管理，考虑到利率的区别，肩负不同的债务责任。与此同时，华帝厨电的销售收入增长较为缓慢，那么应该在产品研发过程中投入大量资金，打造重要的研发部门，有助于销售收入的提高；在厨卫电器行业中，华帝厨电与其他厨卫电器企业相比，华帝厨电的产品外观和性能竞争力较弱，销量无法大幅增长。（二）华帝厨电成本费用管控不严华帝厨电逐渐把研究注重在部分产品的生产过程中，因此获得了部分研发成果。然而，该公司的研究技术仅仅停留在表面，很多重要的技术还需要凭借于其他国家。途经海关口，会产生巨额的关税费用。另外，公司在运输过程中的运输费用也十分庞大。这些费用统计下来十分巨大，当算到华帝厨电采购成本中时，就会带动其数值的上升，最终也就使得华帝厨电的盈利能力发生降低的情况。2019年，华帝厨电的销售成本率减少，但整体减少的幅度并不明显，2021年，销量下降是华帝厨电销售收入下降的重要原因。华帝厨电虽然控制了销售费用的支出，但没有太大的成效。华帝厨电的期间费用没有受到合理的控制，也会影响企业的利润，期间费用管控应是重要的一环。从目前的厨卫电器企业整体环境来看，华帝厨电应将注意力放在影响期间费用的因素之上，而不是单纯的降低期间费用。积极健全有效的成本管理才应该是企业治理的主题。（三）资产运营管理仍有待提高华帝厨电的规模在扩大过程中，将面临着债务风险提高，相对应的贷款和应收账款也在提高的情况。从整个厨卫电器行业来看，华帝厨电的应收账款周转率指标较稳，但从华帝厨电自身出发，结合以上的分析，在2015年至2021年这段时期，华帝厨电销量降低对华帝厨电的应收账款周转率带来了较大的影响，华帝厨电应收账款周转率呈持续下降的趋势。与此同时，新产品投入到推广当中，那么原有的存货周转速率收到影响，库存积压，资金无法得到充分的利用，致使部分资源浪费。华帝厨电企业在库存管理上投入了大量的人力物力，华帝厨电却忽视了原材料管理，在选择供应商上也有所欠缺，致使华帝厨电企业的总资产增加，但企业的资产却无法进行充分地利用，终将导致企业的盈利能力下降。五、华帝厨电盈利能力的优化措施（一）掌握行业动向，全面提高销量第一，迎合市场消费者需求，强化企业核心技术。华帝厨电可尝试了解更多的消费需求，迎合激活国内外的消费热点。2022年，华帝厨电已推出了10余款新品，受到众多消费者的喜爱和追捧，更大程度贴近市场需求，已经成为了市场热点。除此之外，华帝厨电还应当及时关注国家对厨卫电器行业提供的优惠政策，结合时机推出企业活动，根据时机情况制定经营销售服务方案，积极提供优质服务给消费者。迎合大数据时代市场状况，增多线上销售的渠道。例如：短视频app红人直播、线上预约产品、强化虚拟展厅、加大完善好线上资讯平台，提高线上售后服务质量等。强化华帝厨电的核心技术，从软件开发、数字化改革和新能源三种途径入手。推动华帝厨电零售软件分企业发展，协助打造新型集中式电子架构服务的软件，整合厨卫电器数据基本框架，继续跟进各类品牌在数字化营销的试点发展情况；推动工厂转为“数字化样板”模式；将产品、体系和生态三者有机结合，同步“数字化”。第二，推动华帝厨电产品营销方式多样化，注重合作共赢。受经济全球化的影响，打开海外销售市场领域在当前局势之下显得颇为迫切。面对诸多竞争者，努力提升自我竞争实力，拉大差异化距离，调整华帝厨电海外销售市场整体结构是必要举措。华帝厨电应当及时抓住海外销售市场空余的发展机会，侧重于合作共赢，华帝厨电尝试与其他的海外著名品牌合作，推出联名款，提高华帝厨电产品知名度，面向更多的受众群体。精准定位明星产品，结合大数据平台，利用名人效应，提高产品口碑。（二）加强成本管控意识，完善企业成本控制制度华帝厨电的成本管控意识需要不断加强，增大企业对成本节约的重视度，健全企业的成本控制体系。第一，通过建立和完善厨卫电器企业成本控制体系来获取竞争优势。同时，为培养复合型人才提供更优的环境，不断健全人才培养机制。第二，健全全程服务体系。提高服务质量，给消费者更优的体验，同时也能达到华帝厨电成本控制的目的。第三，建立华帝厨电成本监督机制。成本监督与多个部门都有关联，该机制的建立有利用成本管控。第四，有效控制成本费用，减少无关的损耗，达到提高盈利能力的目的。从以上的分析，在成本管控这一环节，更应重视期间费用的管控。华帝厨电企业可以打造一个包含集销售、采购、管理于一体的信息共享传播平台，将主要环节都通过这个平台连接在一起。利用好这个信息共享传播平台，能够对企业当中的主要环节有清晰的认知，能够节省华帝厨电企业的管理费用和销售费用。同时，对供应商严格管控，对所有输入到华帝厨电中的原材料，增强华帝厨电把控质量问题，分期甄选出值得合作的供应商，并对已选择的供应商定期抽查产品质量。华帝厨电中不同部门的管理人员能够依据实际情况及时进行调整，避免造成不必要的损失。（三）善资产管控制度，有效提高资产利用率公司的债务利息和利润的比值，在一定程度上会影响到公司的杠杆效率。所以，公司如果要使用财务杠杆，就势必要对市场的利率有一定的了解。国家有规律地把控着金融市场的利率，因此华帝厨电公司在一定程度上是可以对未来的利率走势进行一个合理的猜测的，这样公司也就可以大致调整目前的财务杠杆。第一，健全资产管理的控制体系，增强的资产利用率，加快资金的周转速度。第二，健全应收账款信用控制系统，综合考虑华帝厨电客户信用情况，采取信息技术，严格把控客户的信用水平，减少因信用期限不合理而导致利润下降的因素。另外，华帝厨电也能够通过建立创业投资项目，或者创办债券企业，或者和别的公司进行合资，从而改善华帝厨电公司的融资效率。如果公司的发展情况有所改善，并且市场价格有所提升，那么公司债券就会被投资方转换成股权，公司也就可以缓解其债务，这样一来，华帝厨电公司哪怕投入大量的资金，也不太可能面临着资金链出现问题的情况。随着华帝厨电公司开始这样的良性循环，公司就会变得越来越繁荣，其盈利能力也会维持在较高的水平。华帝厨电应该盘点已有的资产后，再作合理的调整，提高资产的利用率。六、结论如今，有许多自主厨卫电器品牌相继出现，共同构建起这个引人注目的厨卫电器行业。不少厨卫电器企业拥有较强的产品竞争力，而在其中，华帝厨电是厨卫电器行业的一家典型的具有代表性的厨卫电器企业。因此本文通过盈利能力分析对华帝厨电进行分析。企业的盈利能力普遍具有这可持续增长、稳定发展和有规律的鲜明特点。华帝厨电作为厨卫电器行业的代表，在国内外享有着很高的声誉，也凭借着自身坚实的力量赢得了诸多荣誉。从财务的角度多华帝厨电的发展提出一些建议，不仅可以促进华帝厨电盈利能力水平的提升，同时也可以对整个厨卫电器行业的其他公司提供一点借鉴意义。参考文献[1]赵迎红.资产质量分析法在财务报表分析中的应用[J].现代商贸工业,2023,44(13):83-85.[2]刘美华.面向应用能力培养的财务报表课程虚拟教学平台建设探索[J].现代职业教育,2023,(15):49-52.[3]谢俊雄.财务报表分析在财务管理中的作用探讨[J].中国乡镇企业会计,2023,(05):72-74.[4]吴秀芳.企业会计报表分析存在的问题及其对策[J].老字号品牌营销,2023,(09):151-153.[5]李明宇,黄如云.基于哈佛分析框架的厨卫电器行业现状和趋势分析——以华帝厨电财务报表为例[J].现代营销(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]张建明,林淑梅.财务报表分析在华帝厨电企业中的应用[J].市场周刊,2023