2023年生产工作计划范文合集九篇

2023年生产工作计划范文合集九篇生产工作安排篇1

第一季度：

1、加强理论学习，提高平安意识

2、落实村队春节值班制度

3、与各队签订各项工作综合治理工作责任书

4、成立平安生产领导小组

5、制定工作安排

其次季度：

1、落实“五一”值班制度

2、组织人员参与平安生产培训班

3、落实防风组织人员及领导小组

4、落实防风物资

第三季度：

1、落实夏季粮场防火措施

2、加强对粮场的值班检查

3、落实“十一”节前平安生产工作

4、落实“十一”期间值班制度

第四季度：

1、搞好环境卫生整治，做好农村防火工作

2、做好元旦期间的值班制度

3、总结全年工作，迎接检查

五渠村村委会

20nn年元月

生产工作安排篇2

1.主要工作：

一是种植业：加强新植果树管理，强化示范片建设管理，以示范片带动果蔬产业发展，缩短见效周期，深化开展标准化示范建设，提升品质和效益；20xx年5月前，新发展黄果柑、枇杷17000亩,其中：黄果柑7000亩，枇杷10000亩；稳定粮油生产和蔬菜生产，做好水稻、玉米、马铃薯、紫色红苕等粮油新品种选种引种示范工作，重点做好2100亩常年商品蔬菜基地建设；大力开展病虫绿色防控和专业化防治，进一步巩固、扩大我县绿色防控面积，20xx年，力争实现农夫人均纯收入增加770以上，其中种植业带动增收达700元以上，畜牧业带动增收达70元以上。

二是畜牧业：新建畜禽标准化养殖示范小区(片、场)5个。复原草科鸡产业发展，推广适度规模草科鸡林下养殖，抓好草科鸡品质品牌建设，出栏草科鸡40万只以上。抓好畜产品质量平安监管工作，养殖大户、饲料、兽药经营户检查面达100%。

三是农机化：结合新村建设、民族地区经济发展、移民后期生产发展融入、林区马路建设等项目，新修改造机耕道40公里，硬化机耕道40公里，硬化联户路50公里，机耕作业面积4万亩，农机总动力达到13.5万千瓦，仔细抓好全县已硬化759公里机耕道的养护管理。加强源头管理和上路检查。抓好农机平安工作，确保全年无重特大农机平安事故。

四是基础设施建设：安排新建农村户用沼气池500口以上，带动农村500户以上的农户进行改厨、改厕和改圈，进一步改善人居环境得到，农户生活质量明显提高。做好枇杷和黄果柑的测土配方施肥试验，为我县的黄果柑、枇杷的增产和品质提高奠定基础。

2.保障措施：

一是主动争取加大政策性扶持，建立可持续发展机制。重点投入在农畜产品品种改良、病虫防治、生产条件的改造及基础设施改造。扶持企业和合作社主动开拓市场，加强技术培训与指导服务，确保特色农产品销售。

二是建立健全平安生产长效机制，推动农业平安生产形势进一步好转。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，加强平安生产宣扬教化，仔细实行平安生产责任制，强化平安意识，健全平安生产长效机制，规范平安监理，确保全县农业平安生产形势良好。

三是加强干部队伍建设，建立奖优罚劣的竞争机制，争创一流工作业绩，深化开展“转变作风下基层，排忧解难促发展”活动，增加服务三农的.实力、水平，加快农技推广体制改革，达到队伍精干、管理规范、结构合理、服务高效的目的。

四是加快特色优势农业产业的发展，探究培育新的经济增长点，稳定发展粮油生产，大力发展果蔬等高效作物；大幅度提高科技在农业生产经营中的贡献率，重点抓好农业标准化关键技术的落实。

五是加强农业行政执法，加大饲料、兽药经营户和养殖户投入品监管，保障农业生产平安和农产品质量平安。

六是加大农业科技推广，实施科技兴农战略，依托四川省农业科学院、四川农业高校等科研院所主动引进适合我县的新品种、新技术。

为全面实行省、市、县干部驻村帮扶工作会精神，深化推动我局贫困村扶贫攻坚，尽快帮助帮扶村贫困群众脱贫致富，结合体育局实际，制定本工作安排。

一、指导思想

仔细实行党的十八届三中、四中全会和省委十届三次、四次全会、市委三届七次全会、县十三届三次党会精神，把扶贫攻坚作为全县全面建成小康社会的突破口，坚持科学扶贫和精准扶贫，坚持引领发展、服务群众、转变作风、熬炼干部，推动贫困村加快发展，贫困人口脱贫致富，为全面打造“生态荥经·鸽子花都”加快建设华蜜漂亮新家园而努力奋斗。

二、基本状况

县体育局结对帮扶对象：五宪乡豆子山村

三、工作任务

（一）抓好党的农村政策宣扬。

体育局驻村帮扶干部主动向驻点村农夫宣扬党和国家各项强农惠农政策，主动了解驾驭群众思想动态，主动帮助群众转变观念、增加发展意识，主动组织动员群众加快发展，脱贫致富。

（二）明确领导、驻村干部职责。

局主要领导是第一责任人，分管局长详细分管驻村干部帮扶工作。体育局派出驻村干部要结合对口定点扶贫，详细负责驻村帮扶工作，要主动与派驻村沟通，加强与帮扶村的联系，仔细开展调查探讨，确定工作重点，明确工作目标，落实保障措施，切实帮助派驻村和帮扶对象解决实际问题；体育局要加强与派驻乡（镇）党委、政府的沟通协调，刚好了解驾驭驻村干部工作状况，落实驻村干部工作经费和补助，主动发动本单位党员干部职工开展包户帮扶工作；要主动关切帮助驻村干部，定期听取工作汇报，刚好了解工作状况，切实帮助解决实际困难。

（三）体育项目梳理支持联系村。

在动员群众自食其力、艰苦奋斗的同时，对体育局灾后重建项目进行梳理，涉及民生工程项目在政策允许的状况下，适当向联系村倾斜，加大扶持力度。并依据联系村的实际和须要，主动协调相关部门落实发展资金，争取帮扶项目，动员引导群众参加规划制订、项目实施和工程监管，主动增加农户收入。

1、基础设施。帮助该村加宽改造108线绕城路到毛坪村盐水岩长1000米的村道、从深沟子到豆子山、张家湾两组长3000米的道路及硬化王河坝、中院子、豆子山三个组重建户的院坝（约1500㎡）和连户路（600米）；

2、农业。帮助农户栽种桢楠、茶叶，帮助解决验收兑现农户的补助及困难户小春种子、化肥、农药；

3、文化、卫生。帮助解决中院子组顺防洪提健身场地安装照明设施、修理、新购本村原有的两个跳坝坝舞的音响设备、豆子山、张家湾、胥家湾、梁家湾四个组新建小型垃圾池10个。

（四）农房重建参加协调监管。

驻村干部要主动与所在联系乡（镇）党委、政府沟通，主动参加农房重建工作，并根据联系乡（镇）党委、政府的统一支配，帮助做好农房建设协调和监管工作。

（五）农业产业茶叶种植宣扬、技术培训。

主动协作农业部门组织动员贫困群众参与茶叶种植等产业及相关技能培训，拓宽增收渠道。因地制宜助推驻点村特色产业发展，提高贫困农户经济效益，帮助培育致富带头人。

一、主要目标

20xx年力争全县粮食总产4.8万吨，农夫人均纯收入增长12%，力争突破8500元，力争有机农业面积达到20万亩。常规商品蔬菜面积20000亩，茶叶9万亩，油料作物总产达到15万吨，食用菌总产达到10万吨，名优茶叶500吨。培育新型农夫400人，培训好用技术型农夫10000人，力争全县新增认证“三品一标”产品20个。

二、工作重点

一是以发展有机农业为突破口，制定出台《关于推动整体有机县建设的实施看法》。

二是全力打造国家级生态有机农业示XX县，整全支农项目资金，推动有机农业龙头企业，基地和农业专业合作社建设。培育有机农产品加工企业5家，力争新增省级龙头企业2家，市级龙头企业3家，新增有机论证面积1万亩，新增有机农业专业合作社10家以上，新增省级有机农产品销售网点3个，主动探究发展家庭农场。

二是进一步深化农村改革，接着做好农村土地承包经营权确权发证工作，发证率达到90%以上。稳定农村土地承包关系并保持许久不变，在落实土地集体全部权的基础上，稳定农户承包机制，放活土地经营权。进一步完善县、乡、村三级农村土地承包经营权流转服务平台体系建设，规范有序的开展工作，确保农村土地承包经营权健康、快速、有序的流转。引导、激励、帮助农夫做好承包土地经营权向金融机构抵押、担保融资，仔细做好确权颁证工作资料整理，归档等工作，确保农业部检查验收通过。

三是进一步落实农产品质量平安监管工作，做到三个加强。

1、加强农业生产环境爱护。建立健全农产品产地环境平安监测评价、爱护、修复制度，对产地环境进行定位动态监测，全面驾驭水、土、气等产地环境因子改变状况。开展农产品产地环境污染普查，摸清产地污染底数，把好农产品生产环境平安关。

2、加强投入品监管。农业、公安、工信、工商、质监等部门要协同联动，统筹推动农业投入品审批、生产、经营和运用管理，严格执行准入门槛，畅通经营渠道。加大农业投入品和有毒有害化学物质管控力度，严厉查处农产品制假售假、非法添加等案件，涉嫌犯罪的应当马上移送司法机关追究刑事责任。严格农业投入品运用管理，严防农业投入品适用和滥用，依法落实农药平安间隔期和兽药休药期制度。在春耕、“三夏”、秋冬种等重要农时季节，集中开展农资打假治理行动。

3、加强监测预警。县级农业部门要建立健全农产品质量平安监测制度，加大例行监测力度，扩大监督抽查的品种、范围和参数，确保农产品质量平安得到有效监控。建立监测数据库，加强农产品质量平安风险预警。强化农产品质量平安监督抽查，突出对生产、收购、贮藏、运输等环节的扩法检查和产品抽检。

四是加快现代农业示范园建设。大力推动“百县百园”工程，重点抓大塅镇古桥村、交山示范园建设，以茶叶、有机水稻、有机蔬菜生产加工、生态农业观光为主导产业，确保建成核心区不少于20xx亩，示范区不少于1万亩的现代农业科技示范园。加快园区“三通”、玻璃温室、有机农产品加工车间、办公楼的基础建设，完成耕地高标准改造，引导工商资本投资现代农业示范园区建设，发呈现代种养业，引进1-3家亿元以上的龙头企业。

生产工作安排篇3

我镇百日平安行动结合实际，突出重点，突出特点，仔细工作，狠抓落实，把百日平安生产行动开展得绘声绘色，并成效显著。

1、着力宣扬工作，教化成效显著。我镇为营造深厚的百日平安生产行动氛围，开展了丰富多彩，形式多样的宣扬教化活动，各村（居）、各单位广泛参加，充分利用会议、墙报、广播、标语、发放宣扬资料等形式，大力进行平安生产法律法规及规范性文件、平安生产技能学问等宣扬教化，并于6月13日利用平安宣扬月时机在醒民街道集中开展了“醒民镇20xx年平安宣扬月集中宣扬服务询问活动”。

在百日平安行动期间，共出动宣扬车10余次，制作永久性宣扬标语4幅，横幅宣扬布标5幅，各村（居）居书写石灰标语70条，发放宣扬资料1200多份，切实提高了全镇人民平安生产意识和平安水平。

2、强化检查力度，隐患治理明显。我镇以分管领导牵头，各负有平安监管职能部门参与，组成平安检查、隐患治理检查工作组，从检查各村（居）、各单位平安责任制运行状况入手，切实发动群众、职工、部门集中开展了四次平安隐患大排查活动。共计发出整改看法书48份，已落实整改43份，整改落实率达90%，其中挂牌督办4条。通过集中检查，加强了管理力度，责成相关单位和企业加大了平安投入，实行了一系列针对性措施，制定隐患治理措施，落实人员切实治理，有效消退了一批平安隐患，防治了事故的发生，保障了全镇平安生产工作正常有效运行。

3、接着深化开展“平安生产年”活动。于xxx年4月3日召开专题会议，刚好传达学习上级有关文件精神，以镇人民政府政府文件形式将《国务院办公厅关于接着深化“平安生产年”活动的通知》国办发?20xx?11号、（国务院安委会办公室关于仔细学习和实行《国务院办公厅关于接着深化“平安生产年”活动的通知》的通知）（安委办?20xx?6号）两个文件转发到各村（居）、各工作部门、各企事业单位、业主，对接着深化“平安生产年”活动进行了支配和部署，要求建立健全各项制度，强化企业主体责任，进一步优化完善协调联动工作机制，完善激励约束机制，明确了打击重点，加大惩治力度，加强跟踪监管，开展好各项专项平安整治。镇政府在作好支配部署的基础上，平安分管领导亲自牵头，联合镇平安监管职能部门、县海事、航务、交通、交警、工商等部门，开展联合执法大检查，以非煤矿山、道路交通、渡口码头、建筑施工、烟花爆竹、危急化学品、民爆物品、食品卫生、校内平安、消防等行业领域为重点，共计开展联合执法检查5次，取得了预期工作效果。

4、依照部署、突出重点、强化专项整治工作。

百日行动以来，依据上级的部署要求，我镇突出开展好“压事故、保平安”道路交通平安专项整治、水上渡口码头平安、第10个“平安生产月”、非煤矿山平安整治等专项工作，先后成立了各专项工作领导小组，持续加大平安生产专项整治力度，制定了整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深化，取得了较好的整治成效。

1）狠抓“压事故、保平安”道路交通平安专项整治。充分发挥职能部门和各村（居）交通协管员的作用，深化开展“平安畅通村寨”创建活动，加强机动车和驾驶人源头管理、强化部门协作和交通平安学问宣教工作。召开了农机驾驶人培训会、客运车驾驶员培训会等特种行业从业人员培训会，制定了特地的“压事故、保平安”道路交通平安专项整治工作方案，根据方案要求严格客运车源头管理，强化路检路查力度，进行不定期巡查，目前已查处违章驾驶34起，订正违章惩罚1000多元。加强对客运车辆和驾驶员管理，强化驾驶人、车辆的资质审查。有针对性地抓好交通事故多发点段的排查整改工作，对通行条件差、不宜通车的道路，加大监控力度，有力地保障我镇道路交通平安，到目前为止，全镇未发生任何道路交通平安事故。

2）实行系列措施强化水上渡口码头平安监管。水上渡口码头平安工作始终是我镇平安工作重点，为彻底抓好水上渡口码头平安监管，我镇实行了系列措施，一是加强了渡口码头日常监管力度，强化日常平安监督检查，二是细化责任，将自用船舶特地明确由镇农业服务中心负责牵头日常监管，其他有关部门协作，三是联合交通、海事、

航务等部门开展联合执法行动，四是对不符合运载作业的瓢儿滩、塘房渡口实施停渡，对存在平安隐患的千江寺渡口责令限载渡运，对已依法取缔的桥儿沟渡口加强监管，严防偷渡现象发生，五是向县交通运输局报请更换已渗漏严峻的三个渡口渡船。通过系列工作，保障了我镇水上渡口码头运输平安，到目前未发生任何水上平安事故。

3）多举措狠抓非煤矿山平安生产专项整治。根据县要求和镇党委政府支配部署，接着深化非煤矿山专项整治，深化开展隐患排查治理，推广先进技术，强力推动标准化建设，严格产前检查制度、平安培训制度等。坚持每月对镇属两间非煤矿山企业检查两次，对检查出的`问题限期整改。为吸取民化6.12事故教训，对全镇非煤矿山企业进行了停产停业整顿，成立了复工复产验收工作小组，特地负责我镇非煤矿山复工复产验收工作，到目前为止，我镇非煤矿山复工复产验收工作正有序进行。

4）狠抓危急化学品和烟花爆竹平安生产专项整治。坚持每月到烟花爆竹零售点检查平安两次以上，实行切实有效监管措施保障烟花爆竹。一是严格监控烟花销售点的储存量；二是督促烟花经营点完善相关资料和管理制度；三是对平安措施不达标的烟花销售点一律实行关门整顿；四是定期巡查，刚好整改隐患。我镇目前有烟花爆竹零售点9家，到目前未发生任何烟花爆竹平安事故。

在开展好上述几项重点专项工作的同时，加强了对特种设备、危急化学品、食品卫生、山塘水库、校内、消防、建筑施工等重点行业领域的日常监管，保障了在上述行业领域未发生任何平安事故，确保百日平安生产行动取得实效。

生产工作安排篇4

一、指导思想

以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教化培训。

二、工作目标

杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。

三、工作方针

仔细实行上级领导部门平安生产工作看法，提高xx广阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。

四、主要工作

1、加强对平安生产工作相识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。

（1）仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。

（2）仔细实行《平安生产法》，坚决实行“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。

（3）接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。

2、加大平安教化力度，建设xx平安文化。

组织干部职工仔细学习新《平安生产法》和xx文件的各项要求。强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。

（1）坚持对新进xx队伍的职工平安教化，加强平安的培训，使全体职工具有肯定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，主动开展平安宣扬教化活动。

（2）局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的'平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。

（3）仔细组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的xx平安文化氛围，大力提倡以人为本的xx平安文化理念。

（4）加强应急预案的演练，以xx防火为重点，每年必需组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急学问。

3、以人为本，管理创新。

（1）平安管理人员要注意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。

（2）通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危急因素，提出限制措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危急因素，实行什么限制消退措施，达到提高平安意识。

（3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造xx平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。

（1）仔细做好每月常规的平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消退隐患。

（2）各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

（3）加强森林消防“四个实力”（检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力，组织逃命疏散实力，消防宣扬教化实力）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。

5、全年平安生产检查安排：

（1）检查方式：①月检、季检和年度检查；②专业性检查；③季节、节日性检查。

（2）检查内容：①平安生产规章制度的执行状况；②现场职工劳动爱护用品的运用及违章作业状况；③生产现场各设备设施平安状况；④现场文明生产状况；⑤消防设施状况。

（3）检查整改要求：①检查人员必需将检查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。②受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。

平安工作只有起点没有终点。xx年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护人的生命，保障xx的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保xx工作的平安目标全面完成。

生产工作安排篇5

为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想—入门吧，投资者入门的好帮手

要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。

三、坚固树立“平安第一”的思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治工作

依据工厂现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作

工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。仔细贯彻实行《平安生产法》，仔细学习公司下发的“典型事故案例”和《钛厂平安生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的.全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产工作安排篇6

20xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下：

一、平安工作效果

通过公司平安工作的主动开展，我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天，创XXXXX建局以来平安生产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性，进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。

二、主要平安工作开展状况

(一)平安工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系;六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习，使员

工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。

(二)建立完善平安生产责任制

建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理特地负责。

(三)实行上级文件精神状况

1、贯彻学习落实xx号令文件状况

《xxxx》(xx文)和xx文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了《XX公司平安生产特殊规定》，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。

2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案

针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、实行上级视频会精神

仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求

分专业进行了隐患排查，并逐条整改。

(四)各类平安活动开展状况

1、开展“平安生产月”活动

在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。

2、开展为期100天的集中整治活动

从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动

为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。

(五)平安生产“双基”建设状况

XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以XX“4A”(管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的.核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：

1、将“双基”工作列入重要日程

“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作，是平安工作的奠基石，是建立平安生产长效机制，实现平安长治久安的牢靠保证，是平安精细化管理的一项重要措施。为此，XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。

2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚

根据集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分

(基准分90分)1分，对该单位当月平安结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月平安结构工资的5%。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行嘉奖。此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。

3、建立平安管理“零”理念台账

依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理，进行分析，查找缘由，逐条整改，削减了平安管理隐患与现场隐患，提高了矿井平安管理水平。

(六)平安质量标准化工作开展状况

创建精品工程，我们制定了《平安质量标准化实施方法》，组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收，依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司平安生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中，XX公司始终保持矿井综合第一的成果。

(七)“五自”平安管理体系开展状况

1、矿井自主

创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特

色的4A(管理一流、形象一流、队伍一流、业绩一流)文化，实现矿井自主管理。

2、系统自控

创新专业科室技术管理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块管理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井平安目标的完成。

3、区队自治

激活区队管理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。

4、班组自理

推行班组自主管理，由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。

5、员工自律

构建全员参加的平安管理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进行准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。

(八)隐患排查治理状况

20xx年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题769条，均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现平安生产年的目标，XX公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向平安型转变，提高跟班副队长的平安责任心，并且创新平安副队长绩效考核方法，使安检员、平安副队长能够在现场真正的排

查隐患、刚好的消退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场平安。

(九)平安培训工作开展状况

四级培训中心培训机构健全。由党委书记、平安副总主管培训工作，设置培训中心主任1名，专职管理人员2名，专职老师3名，兼职老师4名，专兼职老师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室，占地70m2，配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140m2，各种试验器材、装置齐全，能满意试验要求。

培训中心建立健全了《学员管理制度》、《平安培训教学管理制度》等37项培训管理制度。有《年度培训安排》和《月度培训安排》。

公司现有平安管理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意平安生产需求。

通过近几年的努力，我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。

(十)平安投入运用状况

20xx年公司加大平安投入，确保平安费用能够足额提取，并且投入到平安生产中，更进一步为公司平安生产供应保障。

(十一)应急管理状况

公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应，取得了良好的效果。

生产工作安排篇7

经20xx年12月25日公司总经理睬议探讨通过20xx年度平安生产工作安排。

一、20xx年度平安生产目标

加大平安生产管理力度，加大平安生产经费投入，加强平安生产隐患整治，确保职工生命、财产平安和公司平安生产全面发展。

二、20xx年度平安生产管理工作任务

1、建立健全平安生产机构，充溢平安生产管理人员。

2、搞好平安“三级教化”，充溢完善“三级教化”教材，推动平安生产五要素（平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入），及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的平安合同签订工作。

5、修改、完善、充溢各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。

6、完成危急化学品的注册、重大危急源的申报登记、联网工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的`管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项平安奖惩制度。

各单位应坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，结合公司平安管理安排，制定出本单位20xx年的平安生产安排，报公司平安技术科备案，并搞好落实工作。

总经理签发：

年月日

生产工作安排篇8

一、工作思路

以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创建更大经济利益为动身点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目的。

二、搞好职工的思想工作

没有一个坚毅有力的班子，就不行能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的队伍，就不行能创建出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴盛发达，生产工作的持续发展才有牢靠的保证。目前我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长，要求全厂团结、有凝合力、向心力强。在此基础上，根据公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增加基层干部的领导实力和管理实力，要进一步加强职工的思想教化工作，尽最大努力搞好思想宣扬工作，提高广阔职工的思想文化建设和实际操作技能。

三、抓好平安生产工作

效益是全厂的生命，而只有搞好平安生产才能创建更好的经济效益，反平安生产仔细落实到各班组及个人。

四、抓好财务和销售工作

一个企业的壮大和持续发展，必需把握好财务和销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。

四、提高职工的业务水平及理论学习和平安生产学问学习

我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和平安学习，通过各个岗位作安排的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务学问的学习，通过找一些平安专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的平安学问，学习国家的一些平安法和平安制度来提高我们职工的平安意识。在平安上，做到每周一次平安会，一周进行一次平安检查，做到开会、检查必有记录，做到平安第一、预防为主。让公司每位员工刚好了解国家平安生产形式和一些文件精神，今年对全体职工的教化培训上，激励职工发挥自己的潜力，主动的参加各项工作的建设，来展示自己的实力，用以发觉和培育人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

五、切实做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，到厂长下至我们一线的每一位员工，要认仔细真地做好考核工作，主要考核公司下达的平安方面的工作和生产任务完成状况等方面的工作。

六、加强全厂设备的管理工作

加强公司设备的管理是我公司的平安生产的主要管理目的.之一，我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备，一旦不当心就有平安事故发生的可能，设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平常岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检和劳动纪律