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1、在队党政的领导下,对本班组管理工作和保护工作方面负责管理,根据队下发的任务,非政府全班职工认真落实顺利完成。

2、做好班组管理,建立健全班组各项规章制度检查督促搞好各种原始记录台帐。

3、合理安排班组人员,提升劳动生产率。

4、积极主动实行经济责任制,做好班组核算工作。

5、策划班组工作会议,非政府技术自学和岗位练兵,积极主动推展新技术,积极开展技术革新活动。

6、认真执行煤矿“三小规程”,做好职工劳动保护,提升本班组的安全生产。

7、强化思想政治工作,做好班组精神文明建设。后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法

为了强化我矿安全管理工作,明晰安全生产主体责任,合理构筑激励机制,保证2010年安全生产,特制订如下考核实施细则。一、2010年安全考核目标l、原煤生产百万吨死亡率掌控在0.5以下,力争同时实现零目标,杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故,歼灭二级以上非伤亡事故。二、设立考核领导组组短:邢文进常务副组长:殷庆宇副组长:高厚海刘旺节权胜王益中成员:闫庆队王英魄张尾巴张星刘云岗王小斌行建民贾新龙张慧峰领导组内设安全绩效综合考核办公室,办公室设于综合筹办,办公室主任:张星(并任)。三、生产矿井领导班子考核办法将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40%做为安全绩效综合考核工资推行月考核,月落空。考核分三部分内容:即为安全指标、隐患排查环境治理和干部作风。(一)安全指标考核:1、矿井当月安全无事故,矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100%落空。2、出现一起一人次死亡事故,中止事故矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资,中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资;月内出现两起一人或一起2人死亡事故,中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资;两起事故属同一系统的,中止分管领导两季度的安全绩效综合考核工资;月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故,中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资,并按公司《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。3、出现一起重伤事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的10%,4、出现一起一级非伤亡事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资10%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的5%。5、出现一起二级非伤亡事故,entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资5%,entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的2%。6、矿井年终没出现死亡事故或百万吨死亡率不逊于0.5,矿井的党政副职另奖5万元;生产口副职按党政副职80%继续执行,其它副职按党政副职的70%继续执行。少于掌控指标驳回年终安全绩效奖励。(二)隐患排查环境治理考核:1、矿井被摆红牌一次或停工整顿一次,entitled班子成员当月10%的安全绩效综合考核工资,摆黄牌一次entitled班子成员当月5%的安全绩效综合考核工资。2、揭发1条关键性安全隐患entitled矿井分管领导当月5%的安全绩效综合考核工资,entitled其他班子成员当月2%的安全绩效综合考核工资。3、因矿井的原因导致恩措工程没按时按质按量顺利完成,或安措资金没有全面落实妥当,entitled班子成员当月5%的安全绩效综合考核工资。(三)干部作风考核:1、矿井领导班子成员入井总数每少一个entitled本人当月1%的安全绩效综合考核工资。2、老爹总数每少一个entitled当月1%的安全绩效综合考核工资。3、对上级精心安排的工作继续执行不力或没按时顺利完成的entitled本人当月30%的安全绩效综合考核工资。四、有关规定1、必须融合本矿实际,制订适当的安全绩效考核办法,构筑激励机制,全面大力推进各项工作,保证全年安全目标完满同时实现。2、该办法矿委会考核,市公司企管部、人力资源部审查,常务副组长盖章,经考核领导组组长审核后,由市公司财务部负责管理工资的派发。4、本细则自2010年月日起至继续执行。附表:1、煤矿领导班子成员(月份)安全绩效综合考核表矿领导值班下井申报制度矿领导值班下井申报制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,强化矿领导深入细致现场和加强现场安全管理。对矿领导值班下井制度的全面落实情况展开群众监督,特制订本制度。一、申报载体在矿井口和调度室等明显边线成立公示栏,应当根据实际情况及动态管理、长期放置和确切便利的建议展开规范。必须尽可能单一制放置,边线显著,字体端正,新颖规范。突遇存有损毁或字迹不明的,必须及时更改、修理或创下。二、申报对象矿长及党委书记;主管安全、生产、基础建设、机电和技术管理及其他矿级副职;副总工程师等矿井领导干部值班下井情况。三、申报范围上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。四、申报内容1、矿井制定的矿领导值班下井计划,包含下井班数和点次;2、矿领导值班下井交接班记录项目(内容)包含:下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等;3、每月对矿领导值班下井情况的考核结果,以及与考核结果有关的奖惩情况;五、申报建议1、矿领导值班下井计划必须合乎上级有关文件的建议,详尽制订下井班次和下井点次。2、申报工作必须由矿井安监人员对矿领导值班下井记录展开深入细致统计数据,与调度室下井值班交接班记录录入,经矿井纪委、组干、安监科审查有误后,展开申报。3、在矿领导核对交接班记录和值班记录后,矿调度室负责管理及时对调度公示栏展开核对;群监东站负责管理及时对井口公示栏展开核对。4、公示栏填写内容必须保证真实性,核对人员必须深入细致核实,不得发生徇私舞弊,弄虚作假现象。5、矿领导值班下井申报拒绝接受上级部门、群众及社会各界媒体监督,例如辨认出申报内容不实,可以向有关主管部门举发。六、本制度自2010年10月8日起至实行。煤矿皮带队电气设备定期检修制度煤矿皮带队电气设备定期检修制度

1、班检内容

1.1、仪表命令与否正常。

1.2、变压器温度、声音与否正常。

1.3、启动器手把边线与否恰当。

1.4、电缆电挂与否符合规定。

1.5、紧固件与否缺乏平垫、弹簧枕头并套管。

1.6、直奔地板、接地线与否收紧。

1.7、掌控线路有没有损毁。

2、日检内容

2.1、详尽检查班检内容。

2.2、套管各部件螺栓。

2.3、漏电、负载、割断二者、短路试验与否灵敏可信。

3、周检内容

3.1、测试线路绝缘电阻值。

3.2、清扫接线室,并套管接线螺栓。

3.3、测真空管内阀开距。

4、月检内容

4.1、搞远方漏电试验。

4.2、测中剧电阻值。煤矿矸石山安全管理制度规定编订煤矿矸石山安全管理制度规定编订

为认真贯彻国家安监总局关于《煤矿矸石山灾害严防与环境治理工作指导意见》及上级有关文件规定,强化矸石山安全管理,汲取肥城、华源公司矸石山核爆、崩落和滑坡所造人员伤亡事故教训,按照集团公司《关于进一步强化矸石山管理的通告》建议,融合我矿实际,制订本管理规定。

一、非政府领导

矿设立以矿长、书记为副组长,生产、经营、非煤副矿长为副组长,各专业分管副矿长、副总工程师、部门负责人为成员的矸石山管理领导小组,负责管理矸石山管理工作的监督检查和考核。领导小组内设办公室,办公室设于安全科,安全科长任办公室主任,负责管理矸石山管理的考核工作,每季度考核一次。

二、矸石山安全管理职责

(一)生产副矿长

第1条负责管理非政府创建健全矸石山安全生产管理制度等。

第2条负责管理非政府有关部门定期举行强化矸石山管理工作会议,协同处置单位、部门之间关于矸石山安全生产管理的有关问题。

(二)安全科长

第1条负责管理对矸石山安全生产工作展开监督管理。

第2条定期非政府安全小检查活动,狠抓问题的严格执行自查,及时消解安全事故隐患。

(三)机电矿长

第1条负责管理矸石山机电安全生产管理工作。

第2条负责管理非政府创建和健全矸石山机电安全生产管理制度,制订管理措施,健全安全设备和设施等,并非政府狠抓全面落实。

第3条负责管理全面落实矸石山机电安全生产管理制度,定期对本专业人员及有关单位、部门人员展开安全检查和考核。

(四)地面副矿长

第1条负责管理非政府创建和健全矸石砖厂等地面单位的安全生产管理制度,制订安全措施,并非政府狠抓全面落实。

第2条定期非政府地面单位对矸石山展开安全检查,狠抓问题的严格执行自查,及时消解不安全事故隐患。

(五)保卫科

第1条应当明晰一名副科长负责管理矸石山管理工作。

第2条负责管理矸石山底部周围100米警戒区域的划设,并按照建议设置警戒标志,奠定安全出口。

第3条负责管理矸石山的治安保卫工作。不得闲杂人员步入警戒区域或上山,对劝说不听到的依法不予行政处罚,情节严重严酷的有权转交公安部门处置。

第4条帮助工农办公室、基础建设科搞好警戒区域内建筑物的拆毁工作。

第5条创建突发事件的应急处置措施,并严苛全面落实。

(六)基础建设科

第1条根据矿规定矸石山安全范围设置警戒线、警戒标志和安全挡墙。

第2条对矸石山周围建筑物展开定期巡查,辨认出问题应当及时汇报有关单位和领导制订出来方案协同化解。

第3条与有关部门协同对矸石山周围建筑物展开拆毁环境治理、确定安全隐患。

(七)环保科

第1条强化对易燃垃圾上山管理,杜绝易燃垃圾放入矿车上山。易燃垃圾,例如废为锯末、树叶、废为(油)棉纱、橡胶制品、塑料制品、废为木材等,必须由各单位放入垃圾箱内。

第2条搞好煤矸石利用的统计数据。创建不好煤矸石利用统计数据台帐,按月对煤矸石利用量展开统计数据。

第3条积极主动搜集煤矸石利用信息,将煤矸石利用的新工艺、新技术及时向矿领导汇报,为领导决策提供更多依据。

(八)工农办公室

第1条与保卫科、基础建设科共同搞好矸石山警戒区域的划设和区域内建筑物拆毁的动员工作。

第2条与周边村庄签定强化矸石山安全管理的协议,并严格监督继续执行,最大限度增加纠纷,积极主动保护矿井合法权益。

(九)非煤办

第1条负责管理对砖厂挑矸作业情况、生产作业环境状况的监督检查和安全监督管理。

第2条监督砖厂创建并不断完善挑矸作业的操作规程,确保对取矸作业安全生产具备可操作性和指导性。

(十)技术科

第1条负责管理对矸石山展开定期监测,每季展开一次矸石山沉积角测量。

第2条每月对矸石山情况展开巡查,辨认出变形轻微的情况及时加密观测。

第3条将观测的结果标示在地形图上,并对矸石山单薄矸石的沉积角大于42度,挑矸场所放坡角大于70度的展开显著标示,并呈报,采取措施展开自查,对自查后情况展开及时测量环评。

第4条对定期测量、巡查及环评结果必须创建专门的管理台帐。

第5条负责管理制订、健全矸石山滑坡事故应急救援预案。

(十一)通防科

第1条负责管理制订避免矸石爆胎,及时救火的安全措施。

第2条负责管理制订、健全矸石山核爆事故应急救援预案。

(十二)机电科

第1条按照集团公司《机电运输技术管理规定》和《机电运输企业标准》,对矸石山所属机电设备、设施展开监督检查,继续执行站立式管理,每周全面覆盖一次。

第2条全面落实矸石山机电隐患排查制度;制订矸石山核爆、崩落、滑坡等事故应急救援处置预案。

第3条负责管理对矸石山顶防雷设施的监督检查,每月不少于一次,雨季期间每月不少于二次,对揭发的不能合格问题,必须及时精心安排处置,确保安全、可信。

(十三)运搬工区

第1条运搬工区区长负责管理表达、贯彻落实矿井关于强化对矸石山安全管理的规定、制度、措施,确保全面落实到取矸作业现场。

第2条运搬工区区长对矸石山所划归范围内的安全生产工作全面负责管理。具体内容负责管理制订矸石山的安全生产管理制度,并严格执行全面落实至现场;负责管理所划归范围内的质量标准化、隐患排查环境治理和上山作业人员的安全培训、上岗上岗、非正规操作方式、劳动保护用品派发等。

第3条运搬工区区长负责管理经常性地非政府本单位有关人员对矸石山生产安全情况展开检查,辨认出问题必须及时处理,出现安全事故、发生关键问题必须立即向有关领导、矿调度室、安全科及其它有关部门报告。积极主动协调有关部门非政府的安全生产检查,全面落实整改措施。

第4条严苛全面落实“避免矸石爆胎及时救火”安全措施。

第5条负责管理在矸石山山顶成立两根避雷针,并定期检查,展开中剧电阻摇测,保证较完整采用。

第6条严苛按照集团公司《机电运输技术管理规定》和《机电运输企业标准》建议,强化对矸石山提高运输系统的管理,健全各类安全设备设施,保证设备设施齐全可信,正常采用,对矸石山所属轨道运输设施展开监督检查,继续执行站立式管理,每周全面覆盖一次。

第7条现场施工人员负责管理对步入本单位生产作业范围内所有人员的安全告诫和监督管理。

第8条全面落实矸石山运输隐患排查制度。

(十四)安全科

第1条安全科要指派一名副科长分管矸石山安全管理工作。负责管理对矸石山安全生产工作及安全措施全面落实情况的安全管理和监督检查,狠抓问题的严格执行自查,及时消解安全事故隐患。

第2条负责管理非政府有关部门制订并健全矸石山崩落、滑坡事故应急救援预案。

(十五)调度室

负责管理矸石山上通讯设施的搭载,确保齐全可信、通畅;单人上山作业时必须搭载移动通讯工具。

(十六)砖厂

第1条负责管理表达、贯彻落实矿井关于强化对矸石山安全管理的规定、制度、措施,确保全面落实到取矸作业现场。

第2条负责管理创建并不断完善砖厂挑矸作业的安全生产管理制度和操作规程,确保对取矸作业生产安全具备可操作性和指导性;制订可信的安全防水措施,确保挑矸作业人员的安全。

第3条负责管理对砖厂挑矸作业人员的安全教育和培训,确保其从业人员具有所必须的安全生产科学知识和安全操作方式基本技能。

第4条负责管理本单位安全生产管理制度和操作规程在现场的全面落实,及时化解生产中存有的隐患和问题。

第5条深入细致排查作业现场存有的安全隐患,及时采取措施处置;关键问题必须及时向有关领导、部门充分反映和汇报。

第6条健全砖厂与放矸人员合约,明晰摆矸人员责任。

第7条负责管理对步入本单位生产作业范围所有人员安全告诫和监督管理。

第8条协调有关部门非政府安全生产检查,全面落实整改措施。

三、矸石山安全管理防范措施

1、与矸石山承包方签订安全责任承包合同

与矸石山管理者:禹村镇或个人签订安全责任承包合同,明晰安全责任由承包方负责管理,并经地方政府安全管理部门普遍认可。此项工作由矿工农办公室负责管理。

2、划设矸石山安全区域,设置警戒标志

在矸石山周围划设危险区域,设置围栏、警戒标志等,毫无关系人员不得进内;危险区域内严禁构筑任何建筑物,尚无的必须限期拆毁,并制订安全防范措施,报地方政府安全管理部门核准备案。此项工作由矿工农办公室负责管理划界,保卫科负责管理设置警戒标志,基础建设科负责管理围栏及安全防水墙的构筑。

3、制订健全矸石山安全管理规定和有关规章制度,并狠抓全面落实

制订健全以下制度:⑴矸石山隐患排查制度;⑵矸石山灾害事故报告制度;⑶矸石山灾害环境治理与综合利用档案制度;⑷挑矸作业灾害严防操作规程;⑸矸石山安全管理责任制;⑹矸石山环境治理规划;⑺矸石山核爆、崩落、滑坡等事故应急救援处置预案;⑻矸石山防治爆胎及救火措施;⑼矸石综合利用规划;⑽避免矸石山崩落措施;⑾矸石山岗位人员安全防范措施。

4、强化盾构矸石、改采煤矸石和其它杂物的管理

⑴矸石上山前,必须经过二次甄选、呼召后方可以上山,尽量减少可燃物上山,不得向矸石山飞溅温度大于70度的物料和易燃物,此项工作由运搬工区负责管理严格把关呼召。

⑵对矸石山所有爆胎地点实行备注石灰水或黄泥浆等措施,积极主动研究试验其它一流的救火技术,定期展开火源温度检测。此项工作由通防科、保卫科负责管理。

5、强化对矸石山救火管理

定期对矸石山爆胎火源展开勘测,制订救火方案和措施。严防救火人员必须定期展开安全技术培训,并搭载防护用品,避免人员中毒,由保卫科负责管理。

6、强化对山顶防雷及通讯等设施管理

⑴必须在矸石山山顶成立安全可靠的防雷设施,雷雨天气时,所有岗位人员,必须及时避开至设置的安全地点。

⑵由机电工区电工负责管理山顶防雷设施的管理,对山顶防雷设施展开检查遥测,每月不少于一次,雨季期间每月不少于三次,对揭发的问题必须及时处理,保证安全可靠。

⑶由运搬工区排矸维修组负责管理矸石山通讯设施保护,每月不少于一次对矸石山通讯设施展开检查,雨季期间每月不少于三次,辨认出通讯设施故障,必须及时处理,保证通讯通畅。

7、强化对矸石山提高系统管理

严格执行集团公司《机电运输技术管理规定》和《机电运输企业标准》,严格执行矸石山提高设备检查保护制度,继续执行不好钢丝绳检查制度和设备检修制度。对提高大件必须制订安全防范措施,不得并无措施施工,保证设备、设施齐全、较完整。由运搬工区具体内容负责管理,机电科、机电工区负责管理对设备、设施的监督检查。

8、强化对矸石山的管理

⑴运搬工区必须合理安排矸石装载点,保证矸石堆满倾角不大于42度。山顶岗位工要定期对山体展开巡查,辨认出滑坡征兆,及时汇报工区和矿调度室采取措施处置。

⑵山下挑矸作业人员必须严苛按作业(操作方式)规程施工,求函数矸场所存有不安全因素或坡度大于70度时,所有作业人员必须全部撤走现场。由非煤办负责管理。

9、强化对矸石山护卫队员的管理

保卫人员必须强化责任心,对毁坏、偷盗山顶提高、运输安全设施设备的人员,必须按照有关法律规定展开处置,对阻止不听到的必须实行强制手段。

四、事故隐患排查环境治理制度

继续执行新楼煤字[2010]12号文件规定。

五、考核

1、安全科负责管理每月非政府一次有关部门出席的矸石山安全小检查,对揭发的隐患由责任单位限期自查,全面落实责任人,一项不全面落实罚责任单位50元,罚责任人10元。

2、安全科负责管理每月检查一次有关部门履行职责情况,一项职责不全面落实或全面落实不好,罚责任单位50元,罚责任人10元。

3、对矸石山出现的安全责任事故,由安全科非政府分析,按新楼煤字[2010]12号文件规定展开责任追责。

4、矸石山年度内同时实现安全生产,奖励领导小组1万元。

六、其它

附一:易燃垃圾管理办法

附二:矸石山治安捍卫管理规定

附于三:矸石山安全隐患排查制度(见到新楼煤字[2010]13号文件)

附于四:矸石山核爆、崩落、滑坡等事故应急救援处置预案(见到新楼煤字[2010]14号文件)

附于五:矸石山灾害事故报告分析处置制度(见到新楼煤字[2010]13号文件)

附于六:矸石山防治核爆措施(见到新楼煤字[2010]13号文件)

附于七:煤矸石综合利用规划措施(见到新楼煤字[2010]13号文件)

附于八:矸石山采矸安全管理规定与作业规程(见到新楼煤字[2010]13号文件)

附于九:矸石山灾害防治处置计划和应急救援预案(见到[新楼煤字]15号文件)。

附于十:砖厂与禹村镇摆矸协议。

附一:

易燃垃圾管理办法

一、任何单位或个人严禁将易燃垃圾,例如锯末、树叶、废为(油)棉纱、橡胶制品、塑料制品、废为木材等放入矿车内。以上垃圾属于可回收的或危险废物缴企管科,其余的由各单位放入矿公共垃圾箱内。

二、保卫科、环保科负责管理日常监督与考核,辨认出将易燃垃圾放入矿车内的,每次罚责任单位100元,罚单位主要负责人各20元。不按规定放入公共垃圾箱内的,每次罚责任单位100元,罚单位主要负责人各20元,并分担地方管理部门对矿的行政处罚。

三、在可能将范围内矿加强对矸石砖厂的扶植力度,以减少其生产成本,减少市场占有率,从而加强矸石的利用量。

四、积极探索矸石用作井下填充的可能性,不断扩大煤矸石的利用途径。

附二:

矸石山治安捍卫管理规定

一、明晰界定矸石山生产人员:

1、由运搬工区确认专门从事矸石山工作的人员名单。

2、矸石砖厂确认专门从事挑矸工作人员名单。

3、保卫科确认专门从事矸石山治安保卫人员名单。

4、由矿工农办公室及有关部门与禹村镇协商确认专门从事矸石山扔煤人员名单。

5、其他专门从事与矸石生产存有轻易关系的有关人员。

二、矸石山生产人员的管理

1、矿非政府培训所有矸石山生产人员,领发适当证件,上岗上岗。

2、矸石山的生产人员上下矸石山,进出矸石山的警戒区,必须按照矿规定的人行道和出入口正常进出。

3、拉煤人员管理建议:⑴制订挑煤人员工作时间区域:冬春季7:00~17:00。夏秋季:6:00~19:00。⑵雷雨、大风、暴雪等严酷天气,不许上山拉煤。⑶必须佩带安全帽等必要的劳保用品,上下矸石山必须集体有序按规定路线奔跑。不得配备矸石山任何机械设备。⑷出入矸石山警戒区要按照确认的出入口出入,不容许单人上山挑煤。

三、确认矸石山警戒区

1、矿工农办公室、安全科、技术科、保卫科、运搬工区等有关单位部门必须按照集团公司建议,对我矿矸石山周围区域展开现场勘测,确认矸石山警戒区域,成立围栏或其它警戒标志,成立安全可靠的出入口。

2、所有矸石山生产人员严苛按照确认的出入口正常进出,否则,按违章论处。

3、保卫人员必须严苛按照警戒区域设置,不得任何人随意步入警戒区域,而且必须看护不好所有警戒设施。

4、在矸石山区域内的生产人员必须严格遵守集团公司和矿一系列安全、治安等管理条例办法,例如存有违背按有关文件建议处置。非生产人员强行进入警戒区的,给与驱离,对无理取闹,毁坏矸石山生产秩序的按照《治安管理处罚法》转交公安部门处置。

四、保卫科设立矸石山治安管理办公室:杨笃明出任办公室主任,并调派几名保卫人员负责管理矸石山的治安管理工作。

五、矿工农办公室及有关部门禹村镇签定矸石山共同管理目标责任,保证矸石山的正常工作秩序。

附于十:

新泰市楼德煤矿与禹村镇砖厂摆矸协议书

甲方:新泰市楼德煤矿

乙方:禹村镇砖厂

新泰市楼德煤矿与禹村镇砖厂就矸石山利用,本着双方互惠互利的原则,特制订本协议:

1、乙方必须顺从甲方的生产管理,保证甲方的正常生产须要。

2、乙方强化对采矸人员的安全教育及安全管理,稳固践行“安全第一”的思想,保证采矸人员的人身安全,努力做到不危害自己,不危害他人,不被他人危害,否则发生工作人员或第三者危害及意外事故所导致的一切损失由乙方分担,甲方不负责管理。

3、乙方负责管理外来人员的安全管理工作,因乙方管理犯规导致外来人员受危害,由乙方分担索赔责任。

4、甲方根据生产的矸石种类尽量分别甩至相同的方向,确保乙方烧砖所须要矸石的建议。

5、甲方因乙方工作失误,影响甲方正常生产,视情况甲方有权中止本协议,并有权更改协议相对人,乙方严禁干预甲方的该权利,否则向甲方缴付赔偿金1万元,并分担因纠纷出现的一切费用和因此影响生产的经济损失。

6、本协议双方务必深入细致严格遵守。

7、协议一式两份,甲乙双方各谓一份,双方盖章、盖章生效,未尽事宜双方协商化解。

8、本协议签订之后,其它协议同时补发。

甲方:新泰市楼德煤矿(盖章)

乙方:禹村镇砖厂(盖章)

矸石山排矸管理规定

一、所有作业人员必须稳固践行“安全第一”的思想,不安全不生产。

二、排矸前,严苛检查上山轨道及矸石山上有没有障碍物,发现异常及时处理。

三、排矸时不得存有闲杂人员在矸石山上及附近停留,所有人员必须步入安全地点。

四、跑钩时,工作人员时刻必须维持高度提防,辨认出问题及时停放处置。

五、道岔、轨道必须清扫整洁,所有设施必须安全可靠,作业人员必须按有关规定操作方式,必须爱惜不好所采用的设备和设施。

六、信号标志:以主钩头为依据,电铃声响,一声停放,二长声提高,三长声上升,二长声慢速提高,三长声慢速上升。

七、辨认出翻斗车掉下来道时,先紧绳,后希路,一人统一指挥,一人传达信号,人员必须东站在车辆上方或安全边线。

八、跑钩时,不得在地下室、上山轨道及矸石山上展开其它作业,更不许行人。

九、爆胎机操作方式房的照明设备光线必须充裕,架头必须加装高亮度灯,探照灯必须通照矸子山车道。

十、压绳轮、托绳轮必须齐全可信,旋转有效率,墙外碹头处必须设置架绳龙门架,防范钢丝绳拖地和伤人。

十一、强化外来扎矸车辆管理,所有扎矸车辆必须顺从保卫人员及矿社人员统一指挥,在规定时间内和选定的地点合理匙羹,严禁私扎乱滚,以免排矸架头弯曲或出现意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒线及压矸墙,并设置警示牌,避免排矸时矸石掉落伤人。

立井井口管理规定

一、井口管理工作由运搬工区主管负责管理,当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下,井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内,各工种必须经过培训考试,上岗上岗,并严苛按照所在岗位各司其职,认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制,严苛按照操作规程的建议展开操作方式,认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施,必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验,以确保安全采用。

四、人员必须在候罐室内等候上罐,严禁撤离或挤迫在井口,必须遵从把钩工的统一指挥,按每层严禁少于12人的规定点钩上罐。扛抬轻巧物品的人员,必须顺从把钩工的精心安排,在选定的地点等候上罐。

五、对入井人员由把钩工继续执行张美妮制度,不得随身携带火种及烟煤矿安全系统管理制度编订安全办公会议制度

一、安全办公会议由矿长策划定期举行,例如存有其它情况,由矿长委托安全矿长策划举行。出席人员存有:生产技术部、安全监察部、调度室、矿井队、盾构队、巷修队等单位负责人。

二、安全办公会议每星期五下午15:30按时举行,例如存有特定情况临时通告。

三、各区队、部室主要负责人,必须出席安全办公会议,严禁无故缺席。因特定情况无法参加者,必须指派揪安全的副职出席。

四、安全办公会议由安全质量部负责管理记录,对于关键性问题的处置,必须存有会议纪要或同意,下文传送各单位。

五、安全监察部部长对本周的安全工作展开汇报,对“三违”现象明确提出处理意见。

六、安全办公会上对以前安全会议布置的整改措施全面落实情况展开检查,对没按时顺利完成的单位必须追究责任人的责任。

七、矿长对一周安全工作展开总结,对下一步安全工作展开布置。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。

安全质量小检查制度

一、每周五非政府一次全矿安全小检查,由安全矿长非政府,各业务矿领导、部门、区队出席。出席检查部门包含生产技术部、机电运输部、通风部、安全监察部、调度室、部室出席人数严禁多于2人,各队由队长带队,按须要人数出席。

二、检查形式:分系统检查和分小组检查。分系统检查由各专业人员自查,分小组检查由安全监察部将各专业人员分组,由副组长领队。出席检查的人员8:50在副井口子集,由安全监察部斥责,失一人罚款100元,耽误罚款20元(告假罚款50元)。

三、各部门在安全检查过程中严禁展开与安全检查毫无关系的其它(例如承揽环评)工作,否则,对部门负责人罚款50元/次。

四、所有检查人员必须按规定路线及检查内容展开严苛检查。否则,罚本区域检查人员20元/人。

五、安全监察部负责管理对各系统或小组的检查情况展开复查。

六、各小组(系统)负责人在当天下午安全办公会上通报检查情况,对所查问题,有关部门一律按“五定”原则全面落实处置,并在当天安全办公会后以书面材料报安全监察部。

七、揭发的问题凡是违背矿有关制度的,如果责任方在现场化解的,按规定数额的50%罚款;限期化解的按规定数额的100%罚款;限期没化解的加倍罚款。

八、对未按规定时间顺利完成自查的,由业务部门在下周一的调度会上展开通报并罚款。

九、对周一调度会上不通报上周五安全检查问题顺利完成情况的部门给与100元/次的罚款。

十、分系统检查时,凡揭发的问题没按规定罚款,对该系统业务部长罚款50元。

十一、因检查人员不负责任,在其检查区域内存有的遗漏问题,被安全监察部或上级领导揭发的,每次罚有关责任人20元/项。

十二、因检查人员不负责任,检查后一日内在其检查区域内因检查不妥当出现轻伤人身事故或二级以上非伤亡事故的,对本区域有关专业检查人员各罚款500元。

本制度由安全监察部监督继续执行。

各级管理人员揪“三违”指标规定

一、生产系统矿领导每季度揪“三违”不少于2人次。

二、生产系统部长、副科长每月揪“三违”不少于1人次。

三、生产系统部员(男)每月揪“三违”不少于2人次。

四、瓦检工,每月揪“三违”不少于1人次。

五、安检员每月揪“三违”不少于3人次。

六、部长以上人员把握住“三违”后,由本人在调度会上通报;各科(队)人员把握住“三违”后,由本部门部长在调度会上通报,并出具罚款单。

七、安全监察部于每月、每季度完结后,在调度会及矿务公开栏内通报指标顺利完成情况,对未完成揪“三违”指标的,按每少1人次罚款50元,少于规定指标的多1人次奖励50元。经安全矿长盖章后交予财务科。

八、安全监察部必须创建“三违”台帐,及时对“三违”现象研究总结,并实行针对性措施展开教育及制止。

九、“三违”指违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律。

十、“三违”人员爱人来矿交罚款,罚款增加一倍,父母来矿交罚款,罚款全免。

附注:具体内容揪“三违”管理人员名单及指标以矿选定名单和标准为依据,安检员、瓦检工、以各单位工资册为依据。

本规定由登机部监督继续执行。

安全生产白、黄旗竞赛方案

(实施)

为了保证各项工作顺利完成,调动各区队工作的积极性,特制订我矿红、黄旗竞赛方案如下:

一、矿上每周非政府一次考核,月底展开一次汇总,对红旗单位奖励2000元,对黄旗单位罚款1000元。黄旗单位队长必须在调度会上搞检查,已连续3次得黄旗单位,队长撤职为副队长。

二、考核内容:

白、黄旗竞赛使用百分制,基础分成100分后,按以下情况展开处罚,存满年才:

1、安全指标:

⑴出现轻伤以上人身事故,得黄旗一面。

⑵瓦斯报警少于1.5%,得黄旗一面。

⑶斜坡出现跑车事故,得黄旗一面。

⑷采面冒顶少于10棚,影响行人,得黄旗一面。

⑸盾构头、修葺点出现冒顶事故,顶空少于2米,得黄旗一面。

⑹电气设备维护不起作用,导致轻易经济损失少于3万元,得黄旗一面。

⑺月底冶炼工作面工程质量环评,不合格的每次得黄旗一面。

2、调度会上通报精心安排工作不全面落实,每次甩5分后。

3、调度会上通报本队职工“三违”,一人次甩2分后。

4、调度会上通报文明卫生不合格,每次甩3分后。

5、调度会上通报工程质量问题,每次甩3分后。

6、队长下井班数比较甩3分后。

三、白(徐)旗的产生:

1、每周安全办公会,入选为一个最佳单位、一个最糟单位,最佳单位提10分后,最糟单位甩10分后。(最佳单位、最糟单位评选活动由部长以上领导通过无记名投票产生)

2、按罚球多寡,每月评选活动出来两个红旗单位,两个以上黄旗单位。

四、白(徐)旗的派发:

1、白(徐)旗在公司月初的安全生产办公会上由安全矿长颁授,各队队长领旗;

2、白黄旗摆在队部显眼边线,不装设者罚款1000元。

本方案由综合办公室、调度室、安全监察部监督继续执行。

安全质量标准化管理制度

为了进一步规范我矿质量合格工作,提升矿井安全管理水平,特制订本制度。

一、合格计划:

2011年6月底达至河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化一级。

二、非政府领导

为强化对质量合格工作的领导,设立质量合格领导小组:

副组长:杜青山

副组长:董明陶、钱万军、王同安、张有辰、胡国安、

黄明欣

成员:张发辰申尽卿钱志彬侯得财张更辰

李振权张建峰高建军梁怀军黄荣厚

周海旺谢加彬张永强

领导小组内设办公室,办公室设于安全监察部,主任申尽卿,负责管理质量合格计划的下发及环评、考核等工作。

三、各专业分工:

1、矿井专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:张永强胡国安

资料整理:张发辰薛露平

2、盾构专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:梁怀军刘金山刘先红宋新玉

资料整理:张发辰

3、机电专业:

主管矿长:王同安

现场管理:钱志彬、范光伟

资料整理:张建峰、低建军

4、运输专业:

主管矿长:王同安

现场管理:各队队长

资料整理:钱志彬、范光伟

5、通风专业:

主管矿长:董明陶

现场管理:各队队长

资料整理:侯得财、李振权

6、地测预防水专业:

主管矿长:董明陶

现场管理:各队队长

资料整理:马红楠

7、调度专业:

主管矿长:钱万军

现场管理:各队队长

资料整理:姜福高价、刘瑞强

8、灭火专业:

主管矿长:张有辰

现场管理:各队队长、供应科

资料整理:张更辰(井下)申尽卿(平地)

四、奖惩办法

(一)集团公司季度检查:

1、改采、凿、机、运、通在系统:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对系统奖励5000元、主管矿领导奖励800元、主管部室奖励1000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名对系统罚款2000元、主管矿领导罚款300元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对系统分别罚款5000、4000元、3000元,对主管矿领导分别罚款800、500元、300元,对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

2、地测、调度、灭火、两堂一比涅系统:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对系统奖励3000元、主管矿领导奖励500元、主管部室奖励800元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对系统奖励2000元、主管矿领导奖励300元、主管部室奖励500元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名,对系统罚款1000元、主管矿领导罚款200元、主管部室罚款300元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对系统分别罚款3000元、2000元、1500元,对主管矿领导分别罚款800元、500元、300元,对主管部室分别罚款1000元、800元、500元。

3、矿井:

(1)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第一名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励2000元/人;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管奖励1000元/人,安全监察部奖励5000元。

(2)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球第二名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各奖励1000元/人;安全监察部主掌质量标准化、技术主管奖励800元;对安全监察部奖励3000元。

(3)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中罚球没步入前三名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款500元;对安全监察部主掌质量标准化(副科长)技术主管罚款300元;对安全监察部罚款1000元。

(4)集团公司检查在新密分公司资源整合矿井中得分成后三名,对总经理、安全矿长、安全监察部部长各罚款2000元、1500元、1000元;对安全监察部主掌质量标准化(副部长)技术主管分别罚款1000元、800元、500元;对安全监察部分别罚款3000元、2000元、1000元。

(二)专项工程:当月顺利完成新密分公司下发的专项工程合格项目,对施工队奖励1000元/项;对责任部门奖励300元/项。否则,按适当数额展开罚款,并分担上级有关罚款。

(三)质量标准化检查被集团公司通报批评、停工整顿的,当月减发系统工资30%。被分公司通报批评、停工整顿的,当月减发系统工资15%,系统矿领导、部长年终奖金按比例适当上浮。

本制度由登机部监督继续执行。

培训管理制度

为提升职工安全意识和操作技能,强化职工培训,阻塞安全漏洞,合理配置人力资源,根据上级有关指示精神,融合我矿实际,特制订本制度,具体内容如下:

一、培训人员能够长期在我矿专门从事适当工作。

二、学员至培训单位后,必须严格遵守培训单位的有关制度,文明自学。自学完结后,上级单位对我矿培训考核中存有罚款项目的,由本人全额分担。

三、培训人员应当珍视自学机会,认真听讲,顺利完成自学任务,获得适当证件。凡未获得适当证件或复训不合格的学员,培训费用由本人分担。

四、培训后工作须要改变面貌一年,凡工作反感一年者,培训费用由个人分担,个人培训费用无法全面落实的,由所在单位分担。

五、各区队(部室)必须维持本单位已培训人员的相对紧固,确保专门从事与培训作业类别适当的工作,不许在本单位内部随意转换工种。例如自行调整工种,由本单位负责人写下提出申请,系统领导盖章后至劳资科办理服兵役相关手续,否则每人次对单位责任人罚款200元。

六、培训证件由矿统一看管,人员抱持复印件上岗,证件遗失的由单位负责人出具证明,至登机部办妥,安全监察部对证件遗失人罚款5元。

七、培训证件领回后,三天内登机部将须要印发的复印件发送到各单位,否则对登机部罚款200元;工作期间辨认出不上岗上岗的人员,给与每人次30元罚款,并对单位负责人罚款20元。

八、登机部创建培训档案,每月月底由各区队全面落实培训人员与否黄继妍。

九、各部队应当积极主动协调安部科工作,凡需提供更多照片、身份证复印件等资料,应当在规定时间内上缴,否则每人次罚款50—100元。

十、培训费用由矿负责管理。培训完结3天内将符合国家规定的发票(以财务部环评为依据)缴登机部,实报实销,发票远远超过部分由个人自理;同时将学校须要凭证的相关手续缴登机部,否则后果自负。

本制度由登机部监督继续执行。

安全目标管理制度

一、矿井、区队、班组都必须创建安全责任目标,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强职工安全教育培训工作,进一步增强安全意识,同时实现安全生产。

二、建立健全领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制,制订安全检查、安全技术审核、安全隐患排查制度。

三、负责管理制订《关键性生产安全事故应急救援预案》和《灾害防治和处置计划》,制订岗位操作规程及安全管理制度。

四、各部门区队秉持每周非政府一次安全科学知识自学及安全教育活动。

五、建立健全安全监督体系,充分利用班组长、安全监督员等对各作业地点推行全程监督,全盘杜绝违章作业和违章统一指挥现象。

六、矿井歼灭死亡事故及一级非伤亡事故;区队歼灭轻伤以上人身事故和二级非伤亡事故;班组歼灭重伤及以上人身事故,个人并无“三违”现象。

七、强化“一通三严防”管理,矿井有效率风量率为达至85%以上;冶炼工程质量歼灭不合格品;机电设备主硅达至90%以上,杜绝电气失爆。

本制度由登机部监督继续执行。

安全资金投入保障制度

为创建我矿安全生产设施新机制资金投入机制,确保安全生产的资金须要,根据《中华人民共和国矿山安全法》及财政部等制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》之规定,制订本制度。

一、安全资金投入资金来源

第一条安全资金投入资金(以下缩写安全费用)从生产成本中按月抽取。

第二条财务部于每月末按本月原煤产量抽取8元/吨煤安全费用,该抽取标准除按国家有关部门规定调整外,严禁擅自改变。

第三条抽取的安全费用必须专户存储,专款专用,不得占用侵吞。

二、安全费用的采用

第四条安全费用必须专项用作矿井的安全设施及安全教育,安全培训及矿井抢险救灾等,具体内容采用范围就是:

1、矿井主要通风设备的更新改造开支;

2、健全和改建矿井瓦斯监测系统开支;

3、健全和改建矿井综合预防开支;

4、健全和改建矿井救火开支;

5、健全和改建矿井预防水开支;

6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

8、健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;

9、健全和改建矿井综合防尘系统开支;

10、奖励安全生产方面的军功人员;

11、推广应用一流安全技术措施及管理方法方面的开支;

12、矿井抢险救灾方面的开支;

13、安全生产宣传、教育、培训方面的开支;

14、其他与矿井安全生产轻易有关的开支;

第五条安全费用必须秉持先提后用,量入开支的原则,年度结余资金可以转至下年度采用。

第六条每年年初时基本建设年度安全费用计划,经总工程师、安全煤矿安监科技术员岗位考核评级办法煤矿安监科技术员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

技之术员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.在科长的领导下,负责管理安全通风科的技术工作,顺利完成领导下发的各项任务。

5分后

未完成甩5分后

2.按照“三小规程”展开检查,辨认出不安全因素,严格执行有关部门及时化解。

6分后

未努力做到甩4分后

3.负责管理“三小规程”的贯彻落实和全科的业务学习,技术培训工作。

6分后

一项未努力做到甩3分后

4.强化“一通三严防”管理工作。

10分后

未努力做到甩5分后

5.坚持原则、不徇私情,顺利完成反“三违”的任务。

6分后

未努力做到甩5分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

技之术员

二、岗位职责70分后

6.负责管理安全员的思想教育、政治与技术业务学习。

6分后

未努力做到甩3分后

7.出席事故调查,非政府对事故的安全技术鉴定。

6分后

未努力做到甩3分后

8.负责管理对科室资料的整理、归类建档。

6分后

一项不合格甩3分后

9.负责管理全矿上岗人员的安全培训工作及特定工种证照的申报、管理工作。

8分后

一项不合格甩4分后

10.及时核对各类报表、及时高码,并呈报公司安监部。

5分后

一项不合格甩3分后

11.顺利完成领导信访部门的其它工作任务

6分后

未完成甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理

10分后

出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后安全处冶炼室职责范围(2021编制工作)一、认真贯彻党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指令,严苛按照《三小规程》做好现场安全监督检查与管理。

二、深入细致现场检查事故隐患,按紧盯面、跑片的分管范围,对所属盾构、矿井工作面及经过路线展开全面精细地检查和评估,并严格执行有关单位及时化解检查中辨认出的问题。

三、负责管理本范围内的各类事故调查分析,弄清楚事故出现的时间、地点、原因、经过,并核对事故记录。

四、熟识分管范围内作业规程和施工措施,并监督落空。

五、监督检查分管范围内安全生产责任制和各项安全规章制度的贯彻执行。

六、深入基层,出谋划策,协助区队化解工作上的难点、重点问题。

七、负责管理本科安监人员的思想教育和政治业务学习和每月一次的安监员考试。

八、出席冶炼工程质量和精品工程验收,狠抓安监员的冶炼质量班评估和各工区的手指口述。

九、按时出席处非政府的各类安全检查和其他活动。劳动保护用品派发制度(2021编制工作)为强化和规范劳动保护用品监督和管理,确保职工安全与身心健康,保护职工劳动权利,特制订本制度。

一、劳动保护用品就是维护职工在生产劳动过程中安全和身心健康的一种预防性辅助措施,就是生产过程中的必不可少护具。

二、职工个人劳动保护用品的派发严苛按照《山东省职工个人劳动保护用品派发标准》展开,并创建劳动保护用品派发台账。

三、每季度根据工种分后两次分散派发劳保用品,肥皂、毛巾等分后季度派发。

四、崭新出席工作工作人员和工种变动人员,劳资科根据其工种和劳动保护用品搭载标准印制劳保用品。

五、劳资科根据库存情况及劳动保护用品工种搭载标准,每年的五月一日和十月一日前根据工种和人员编制劳动用品采用计划,提供更多给亿金公司,由亿金公司展开添置,劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评。

六、安监处监督检查劳保用品的采用情况,教育职工必须在劳动时间内凉鞋。山西柳林王家沟煤业综合管理制度编订第一部分生产管理系统管理制度

安全生产责任制度

为了强化全矿的安全生产管理,深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产工作方针,稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始,向零努力奋斗”安全理念,全面落实和明晰各级人员安全生产责任,确保员工的生命和财产安全,做好安全生产,根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,特制订本制度。

一、各单位负责人就是本单位的安全第一责任人,按“谁主管,谁负责管理”、管业务必须管安全的原则。对安全生产正数全面领导责任。负责管理非政府制订本单位的安全目标及长远发展规划,定期举行安全生产办公会议,研究化解安全生产中发生的问题、隐患等。

各单位负责人就是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作正数领导责任。

二、安全生产人人有责,按存有岗必严格执法,严格执法必全面落实原则,各队组、各科室,都应当在各自相同的工作岗位上,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,继续执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,对安全工作密切配合,互相扶植。

三、各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力,从而有效地遏止事故的出现。

四、安检站、培训中心负责管理管理者和员工的安全教育工作。

五、安监站负责管理贯彻落实上级部门的安全生产方针、政策、法律法规以及矿各项安全管理规定;负责管理非政府积极开展安全检查;负责管理权限范围内的各类安全事故的调查与处置;负责管理对本矿各级人员和各职能部门安全职责履行职责情况展开监督监察。对安全职责履行职责不好的应予以表扬和奖励,对不负责任、渎职导致事故的,应当按本规定看清责任展开追责。

六、保卫科就是矿消防工作的业务主管部门,对易燃易爆的重点防雷要害部门,必须建立健全各项管理制度,按规定调集消防器材,并管理妥当。

七、各级领导在各自的工作范围和管理权限内,负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度。在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评选安全工作。

八、各部门领导人员除应当履行职责本制度中所列的安全职责外,还应当及时顺利完成上级或主管领导临时信访部门的安全工作任务,并对所属部门人员履行职责安全职责的情况展开督促检查。

九、触犯上级及矿委有关规定的按上级及矿委有关规定继续执行。由于安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者,除对责任人追责行政处罚和经济行政处罚外,并追责刑事责任。

十、各单位按照本制度必须创建各级人员安全生产责任制。

安全办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定,为了能够及时搜集矿井安全信息,表达上级安全决议,及时化解处置有关安全问题,非政府有关部门狠抓安全工作,把安全工作全面落实至实处,保证矿井安全,特制订本制度。

一、安全办公会就是表达贯彻落实上级安全生产指示精神,研究化解全矿全系列隐患的关键会议,安全办公会只准精心安排、研究与安全质量有关的事项或问题,与安全毫无关系的事宜严禁在安全办公会上明确提出,对揭发的通常安全质量问题,无此安全办公会上通报,但必须严苛按照有关安全生产管理制度继续执行。

二、安全办公会由矿长策划,矿长有事出外,由全安副矿长策划,每周日的晚上19:00时按时举行,特定情况另行通知。矿领导及各科室各队组安全生产的第一责任者必须出席会议。

三、安全办公会会议议程:

1、安检站通报上次周问题自查全面落实情况。

2、各小组汇报周检所密问题,按“三定”原则自查。

3、研究其它关键安全问题,必须存有议有然。

4、公司领导并作命令精心安排。

四、安全办公会会议具体内容建议:

1、每周日出席安全办公会议人员必须拎笔记本和笔,否则每人次罚款50元。

2、对无故不出席安全办公会议者每次罚款50元,并在安全办公会议上通报,安检站负责管理专人对每周安全办公会议及时写下会议纪要,并在星期一早上调度会上下发给矿领导及有关队组。

3、各队组负责人必须护送检查,否则对各队负责人罚款50元。质量标准化评分高于90分后,每少一分对该队罚款100元。

4、因检查人员工作不深入细致、检查不妥当,在本班检查后8小时内发生事故,对检查人员展开罚款。

5、凡是安全办公会上研究精心安排的工作,存有异议和困难时,有关部门、队组可以明确提出,经矿委领导研究同意的问题,由安检站以指令书的形式印发至有关部门和各队组必须按时顺利完成,并由安检站追踪监督全面落实,下次筹办安全办公公会由安检站通报上次研究的问题全面落实情况。

五、会议纪律:

1、安全办公会上首先由安检站斥责,科室、队组第一责任者有事必须向矿长告假,且必须以书面形式告假,矿长批假盖章后交安检站备案,并精心安排副科长、副队长出席,否则按旷会论处。会上对无故旷会者罚款30元,耽误、旷工者罚款10元。

2、安全办公会上所通报情况由安检站搞详尽记录,并负责管理构成安全办公会议会议纪要,并之下发给有关领导及有关科室及队组。

安全生产调度讨论会制度

为了更好贯彻执行及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,存有非政府地出席安全生产调度讨论会,特制订本制度。

1、安全生产调度会议为矿长每天早上8:00按时举行,由调度室负责管理非政府通告,调度搞好表达工作。

2、以下人员必须出席会议:矿领导、调度主任、安监站短、生产队组领导及辅助队组领导、通风科长、机电科长、技术科长、质标办主任,等管理负责管理人员。

3、各单位的负责人因事无法出席安全调度会议的,必须事先向矿长,并经批准后,方才有效率,否则,按无故不出席会议行政处罚。

4、各单位的负责人收看安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达至员工中回去。

5、凡是规定建议出席安全调度会议的人员不经核准擅自不出席的,每次罚款20元。

安全指挥中心管理制度

(一)安全指挥中心职责

1、负责管理上级安全方针、政策、法律、法规、指令的贯彻落实;

2、负责管理本矿安全生产年度规划、计划及安全费用计划的基本建设和全面落实;

3、负责管理对本矿安全事项展开审查;

4、负责管理矿井各类安全隐患的排查和信息处理;

5、负责管理隐患处置的督查全面落实;

6、在辨认出关键性安全隐患损害矿工安全和财产安全时,有权责令其立即停建或停工,并按规定处理呈报;

7、负责管理对导致关键性安全隐患或出现非死亡事故的事项,非政府事故(事件)调查,作出最终处置同意,并盐务处理结果的全面落实;

8、负责管理安全结构工资的考核和安全抵押基金的考核落空。

(二)安全指挥中心各科室职责

1、安全监控中心职责

充分利用监控信息平台,对井上(下)各系统及沃埃尔部位的安全运转状态展开24小时不间断监控,发现异常时,及时报告主任或分管副主任,同时报信息处理科,信息处理科根据领导批示或工作职责,责令有关班队、科室处置。

2、安全检查科职责

对矿井所有系统及施工现场展开全天候全面检查,并对重点事项展开重点检查,辨认出问题现场明确提出处理指令,并递交信息科追踪处置。

3、信息处理科职责

对安全监控中心和安全检查科呈报的信息展开分类呈报,并展开分析,明确提出处理指令,通告有关部门展开处理(指令必须明晰:处置部门、负责人、时限、标准等),同时递交督查全煤矿十八项管理制度之矿井主要灾害防治管理制度煤矿十八项管理制度之矿井主要灾害防治管理制度

为避免矿井关键性灾害事故的出现,保证矿井身心健康、平衡的发展;现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定:

l、矿井必须基本建设年度灾害防治和处置计划,并根据具体情况及时修正。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

2、必须对矿井可能将存有的危害具备预见性。

3、矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。

一、矿井顶板安全管理制度

1、改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

2、矿井工作面必须及时回柱放顶或填充,控顶距离少于作业规程规定时,工作面严禁冶炼作业。用垮落法掌控顶板,回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时,必须暂停冶炼作业,实行人工强制性放顶或其他措施展开处置。

3、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进,不得空顶作业。不得在控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时,必须制订安全技术措施。

4、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检,用不好前探梁和防倒器、支架连锁。对盾构巷道全线贯通必须把好七关,做好避免沥青、严防有毒气体超载、严防通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、严防衰败设备、严防全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20米时,必须暂停一个工作面,推行单工作面盾构。

4、用垮落法掌控顶板时,回柱放顶的方法和安全措施,摆顶上与灭火、机械落下煤等工序平行作业的安全距离,摆顶上区内支架、木垛的废旧方法,必须在作业规程中明确规定。

5、矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损的坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱,单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

6、矿井工作面初次放顶及收尾,必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备,无崩绳、崩柱、打翻沟、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前,必须对放顶的安全工作展开全面检查,清扫不好后路。回柱摆顶上时,必须选定存有经验的人员观测顶板。

7、使用分层垮落法采矿时,必须向采空区灌水或注浆。灌水或注浆的具体内容建议,应当在作业规程中明确规定。

8、冶炼工作面必须秉持顶板动态监测和顶板离层监测,并且存有非政府、领导、分析。

9、盾构工作面必须采用前寻梁。不得空顶作业,严格执行敲打帮忙问顶。

10、使用锚网、锚擦等掘进时,锚杆必须搞Chhatarpur试验,必须对顶板离层展开监测,对喷体必须搞厚度和强度检查,并存有检查和试验记录。

11、生产技术部门必须定期展开检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制订切实可行的技术措施。

二、矿井瓦斯管理制度

1、每一个矿井必须创建瓦斯检查制度,定期展开检查。高瓦斯矿井每班至少检测两次,高瓦斯矿井每班至少检测3次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度,并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对,并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施,展开处置。

4、每一矿井必须从冶炼工作,生产管理上采取措施,避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时,必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作,撤走人员查明原因,采取有效措施,报矿总工程师核准,展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢棚栏,摆上警示牌。棚栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定,并很严管理。

三、矿井水灾预防管理制度

1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。

2、矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查,并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

3、矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料,对地下水展开寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合措施。

4、地面预防水:

(1)高于当地历年最高洪水位的井口,建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时,必须修建排水工程;

(3)存有滑坡危险的地段,必须制订避免滑坡的技术措施;

(4)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(5)排在至地面的矿井水,必须妥善解决,防止再渗透到井下;

(6)每次再降大到暴雨时和降雨后,必须派遣专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况,必须及时处理。

5、井下严防排洪制度:

(1)井下主要水仓必须存有主水仓和副仓,当一个水仓清扫时,另外一个水仓能正常采用。主要水仓的有效率容量应当能容纳8h的正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量;

(2)水泵必须存有工作、水泵和检修的,能力必须合乎设计;

(3)排水管必须存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有两个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,应当低于水泵房地面7米以上,另一出口通在井底车场,且应设防尘密封门、防火门;

(5)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(7)新建矿井在永久排水系统构成前,各施工区必须设置临时排水系统,并确保存有足够多的排洪能力。

6、井下寻抽水制度:

(1)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(2)必须秉持有疑必寻、先寻后凿、先治后改采;

(3)探水作业必须基本建设操作规程;

(4)用钻孔抽水时必须设立专人监测。

四、矿井火灾预防管理制度

1、矿井外因火灾事故的防治

(1)防治氨气。井口房和通风机房附近20米内严禁烟火,也不许用火炉生火。不得随身携带烟草、火药物下井,井下严禁吸烟。井口房和井下不许电焊、气焊或用喷灯冲压,如果一定必须在井下冲压时,必须制订安全措施,经核准并存有专人在现场检查和监督,而且建议事先去除附近的易燃物品,包好消防用水、砂子、灭火器等,并随时检查瓦斯和煤尘浓度。井下硐室内不许放置汽油、煤油或变压器油。井下采用的润滑油、棉纱和布头等必须分散放置,定期送至地面处置。

防治放炮火药。井下必须采用煤矿采用炸药,严格执行放炮规定,煤矿井下不许放糊炮,不得用煤慢、粉煤、炮药纸等易燃物品替代炮泥,同时严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

防治电气火药。必须恰当采用极易ERM丝(片)和漏电继电器,以便电流短路、过负荷或中剧时能及时阻断电流。不许磁铁检修、迁址电气设立防治摩擦生火。应当搞好井下机械运转部分的维修保养修理工作,及时填入润滑油,维持其较好的工作状态,避免因摩擦生热而引发火灾。

防治火焰扩散。井下应当采用绝缘工程塑料电缆或不延燃橡套电缆、工程塑料输送带。

(2)井筒、井底车场、主要巷道及硐室或与大巷相连的地点必须砖碹。送风井筒和平硐由地面起为内延展不大于20米的深度以及暖风机房、暖风道、主扇房、风硐遗迹井下各种硐室必须用不燃性材料建筑或掘进。

(3)地面和井下都必须创建消防材料库,储备消防器材。消防器材库储存的消防材料必须定期检查和更改。

(4)送风井口和送风元显恭硐都必须装有防雷铁门,铁门必须能够严格的遮挡井口,并不易停用。此外,机电硐室也应当装有防火门。

(5)矿井地面和井下都应当创建消防供水系统及其有关设施。井下消防即可利用地面水池供水,也可以利用上部水仓的积水。消防管路应当内要50米加装标准的管接,以便相连接水龙带。

(6)在工业场地、井口和井下各主要工作地点设置声、光兼具的火灾信号。

2、矿井内因火灾事故的防治

(1)对采矿难爆胎和爆胎的单一厚煤层或煤层群的矿井,分散运输巷布置在难爆胎和爆胎的煤层内,必须砖碹或锚擦,碹后的空隙和冒落处为必须用不燃性材料填充。

(2)合理的挑选采矿方法,采矿方法回采率必须低,煤炭损失率必须高,同时必须及时从工作面去除粉煤,并做好顶板管理工作。

(3)矿井通风系统必须合理,风路通畅,增加矿井的漏风率为。

(4)半封闭可能将发怒的地区,杜绝空气泥面,避免煤层水解。对于矿柱的裂缝,通常用泥浆阻塞其入口和出口,而对采空区除了阻塞裂缝外,还要在通达采空区的巷道口创建防火墙。

(5)根据矿井自身情况,矿井应当创建以氮气、黄泥灌浆、力阻化剂、凝胶力阻化剂等综合严防救火系统,以减少矿井防灾抗灾能力。

3、矿井地面火灾事故的防治

(1)严格遵守有关工矿企业地面防雷的规程建议,积极主动获得当地消防部门的指导,在生产过程中强化防雷检查、消解一切隐患,并随时搞好防雷技术措施的准备工作工作。

(2)在设计和建筑厂房时,必须严格遵守消防条例的有关规定。存有火源危险的建筑物,其建筑物质量必须达至建议的耐火等级。在展开地面工业广场布置方案设计时,应考量地形和常年风向,将火灾危险性小的厂房所建其他厂房的劣势两端,并且相临建筑物外墙之间应当维持规定的防雷距离。各建筑物之间还应当建有地下通道,其宽度应当能够确保消防车畅通无阻。

4、矿井应当创建健全的消防系统,必须按《规程》建议搭载消防器材及用品。

五、矿井防尘安全防治管理制度

1、每一个矿井必须制订综合防尘和煤尘管理责任制。

2、每一个矿井都必须创建健全的防尘喷水系统。

3、集团公司、矿必须对尘毒等展开监测、测量时间间隔为:

(1)粉尘作业地点,井下每月测量两次,井上每月测量一次;

(2)生产性粉尘中游离的Si02含

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