煤矿井下电气安全管理规定规范10篇合集

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第一节管理及职责

第一百三十七条井下电气管理工作由各矿分管机电的副矿长领导，机电副总工程师负责管理业务、技术管理，井下电气管理队负责管理具体内容业务管理工作，电气设备的采用保护单位负责管理现场采用保护管理工作，驻矿安全监察处机运科负责管理依照《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章、标准，对井下电气安全展开监察工作。

第一百三十八条分管矿长或机电副总必须每月至少非政府举行一次井下电气管理工作讨论会，总结上月工作并精心安排下月工作，及时化解电管工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报并以书面材料向集团公司(股份公司)有关业务职能部门报告。

第一百三十九条井下电气管理队的设置

1、井下电气管理队隶属于机电科，由一名副科长分管业务，一名电气工程师主管技术工作。

2、井下电气管理队应分成井下现场管理班(安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组)和地面维修库管班(电缆、小型电器维修和库管)。井下现场管理检查人员理应五年以上井下采区电工工作经验并经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。电气管理队井下现场检查人员至少应当按3(N+1)布局人员(N为生产采区个数)，井下现场检查人员工资待遇应当按井下采区电钳工工资待遇，井下现场检查人员必须维持相对平衡。

第一百四十条井下电气管理队的工作职责

l、帮助机电副总审查崭新采区供电设计和监督管理冶炼系统加装调试工作并参予冶炼系统投运前的更替环评。

2、出席审核井下采区内部供电设计和供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。并随时向机电处传送低、扰动供电系统图，每月5日前向机电处呈报矿井井下电气综合报表，井下电缆统计表，井下负荷统计表。

3、帮助调度、安监等部门对并无计划喊停电导致瓦斯超载等事故展开查案处置，核实原因;每月30日前向机电处呈报并无计划喊停电次数和查案情况。

4、按《煤矿安全规程》和煤矿井下三小维护细则的建议负责管理督查井下电气三小维护安全运转情况和低、扰动分断控制器维护整定检查，核实记录，并收全和留存记录，煤矿新建矿井建设工程机电管理规定煤矿新建矿井建设工程机电管理规定

一、新建工程的机电管理机构及职责

二、新建工程的安全管理

三、施工质量管理

四、施工进度管理

五、文明施工管理

六、主材(包含加装设备)进场检验

七、工程完工资料管理

为了强化我公司新建、扩建、改建，或技术改造项目(以下缩写新建工程)中的机电加装工程施工规范管理，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“以人为本、安全发展”的理念，保证项目工程施工质量、安全、进度满足用户规范建议，确保新建项目施工安全有序展开，特基本建设此规定。

一、新建工程机电管理机构及职责

1、新建工程的建设单位应当根据建设项目工程量的大小，设立适当机电加装工程施工管理的机电管理部，或专职监管人员。

2、根据国家有关标准、规范、规定、设计文件、施工非政府设计(方案)、承包合同，对施工单位、监理单位的工作质量和施工质量展开监督检查。对机电加装工程中不符合国家规定和设计建议的犯罪行为明确提出自查建议。

3、监管项目施工中机电加装工程的施工质量、进度、安全、文明施工。

4、协同施工、监理、设计部门之间的工作。

5、非政府举行机电加装工程施工讨论会，通报工程进展，精心安排工程计划。

6、针对项目工程的具体情况制订、健全各项施工管理的规章制度。

7、负责管理审查施工单位的各种报表、计划、方案和施工非政府设计、措施，并严格执行其各项措施的全面落实。

二、新建工程的安全管理

总则

1、为了强化我公司新建工程施工安全管理，依据国家有关安全生产法律、法规和行业有关规定、集团公司《煤矿基本建设安全规定》，融合我公司新建工程的实际情况，特制订本规定。

2、煤矿基本建设安全管理必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本、安全发展”的理念，健全项目建设安全管理体制，全面落实项目建设安全责任，打牢项目建设安全基础工作，建立项目建设安全环境。

3、煤矿基本建设安全管理的重点就是防止物的不能安全状态、人的不能安全犯罪行为和环境的不能安全因素以及三者交叉相见。

4、煤矿基本建设安全管理的目标就是掌控通常生产安全责任事故，杜绝很大及以上生产安全责任事故。

5、煤矿基本建设安全管理的原则就是安全设施所需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产采用;在有条件的情况下，安全设施应当力争全面性施工，全面性投入使用。

安全机构设置和责任分割

1、煤矿建设项目机构设立时，必须同时成立项目安全监督管理部门和工程技术管理部门，有条件的可以同时设立综合调度室。

2、煤矿建设项目施工总承包单位的安全机构设置，必须合乎公司的有关规定，工程动工前，必须成立项目安全监督管理机构，人员配备必须与建设单位二者协同并及时妥当。

3、施工单位设立的项目部，必须成立有关安全管理机构，调集必要的专业技术人员、安全人员及特种作业人员，搭载适当的办公设施和安全装备。

4、项目建设单位安全管理职责

(1)贯彻执行国家、省市及上级有关部门关于工程建设安全管理方针、政策、法律、法规、制度和安全施工的建议。

(2)创建项目安全管理的非政府体系和监督体系，并负责管理积极开展日常工作;制订项目的安全管理制度并非政府实行。

(3)依据上级制订的年度安全目标，制订本项目年度安全目标并非政府实行。

(4)实行建设工程安全管理责任制，与有关工程建设方签定安全生产责任书，并负责管理考核。

(5)负责管理非政府举行工程项目安全工作专题会议。专题会议至少每月举行一次，会议的重点就是化解建设过程中存有的问题和隐患，全面落实处置安全生产隐患的“项目内容、时间、措施、资金和责任人”。

(6)负责管理非政府、管理现场安全文明施工。

(7)负责管理非政府员工出席安全培训，实行上岗上岗制度。监督施工单位的安全教育培训工作，并使之合乎有关规定。

(8)负责管理核查工程建设项目承包单位的有关安全施工资质。

(9)在工程动工前，负责管理对工程建设承包单位的负责人、工程技术人员、安全监督人员、监理人巷修队队长安全生产责任制巷修队队长安全生产责任制

一、队长就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产全面负责管理。

二、深入细致非政府与监督本单位职工的安全教育、培训、自学等安全方面的自学，提升职工的安全生产意识。

三、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，努力做到各项管理制度齐全。

四、认真落实和贯彻落实党的安全生产方针、政策、路线，及时向职工表达上级各项安全生产指令。

五、秉持工作面隐患排查，全面落实“三不生产”原则，努力做到不安全不生产。

六、协调支书做好职工的政治思想工作，保证职工思想及队伍平衡，并无违背治安管理事件的出现。

七、监督与检查工作面各项安全生产制度的继续执行情况，秉持“一炮三检”、“回去二回一”等放炮制度，不得逊于通风、逊于定员能力生产。

八、严格管理井下生产劳动纪律，杜绝井下各类打架斗殴，保证职工队伍平衡。某煤矿安全生产联系制度某煤矿安全生产联系制度

(一)、地质测量与设计、施工、回采新埃互相协作，互相配合，互相监督，有关业务联系必须通过委托书，会议等制度展开。

(二)、设计部门须要地质测量部门提供更多资料时，必须率先由总工程师盖章，并递交委托书。

1、采区设计所需地测资料，应当在设计前半年通告地质测量部门，地测资料在正式宣布设计前三个月交货。

2、回采工作面所需的地测资料，应当在采面掘出来后十天内递交。

3、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测部门，地测资料在设计前十五天交货。

4、零星小型设计所须要的地测资料须事先联系，商定递交期限。

5、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部门提供更多设计图，并在总工程师的策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部门存有足够多的测算时间。

(三)、与施工单位业务联系

1、各类巷道开口，须要提早三天通告地测部门准备工作资料，以便按建议放线，停头或动工也应当及时通告地质测量部门展开检校。

2、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，碰到损毁或猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。

3、施工单位在测量给线，地质调查和全面性躲进时应密切配合，提供方便，地测部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。

4、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通告施工单位。

5、巷道进尺、收尺、应当由施工等有关部门协调展开，并以测量数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

(四)、与回采的业务联系

1、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部门按规定展开测量，并以地测部门的数字为依据。

2、实际布季、沉煤、煤柱尺寸以测量数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。

3、对回采工作面各种圣埃卢瓦线，由地测部门按设计建议在现场标示出，其它人严禁擅自修改。三人连锁放炮制度三人连锁放炮制度

1、“三人连锁放炮”的三人具体内容为：班组长、安全员和放炮员；“安全员”由冶炼队选定专人担任。

2、当值放炮员必须抱持“放炮警戒”牌，班组长必须抱持“瓦斯检查”牌，安全员必须抱持“容许放炮”牌。陈建力人员必须管住自己所抱持牌子，并录入牌子内容，避免拿错，牌子严禁交予他人看管或由他人交予。“三人连锁”放炮推行交牌新制，按以下程序展开爆破作业。

3、“三人连锁放炮制度”换牌流程示意图：

表明：放炮员收到“容许放炮牌”后方可以展开放炮，放炮完结后“三牌”各归属于原主。

4、“三人连锁放炮”具体内容作业程序：

（1）放炮员在检查雷管脚线连线工作准确无误后，将“放炮警戒牌”交予班组长。

（2）班组长收到“放炮警戒牌”后，深入细致检查顶板、掘进、风量、工具设备、喷水等放炮准备工作工作，经检查处置，证实放炮准备工作工作有误，达至放炮条件时，非政府人员撤走至规定的安全地点等待躲避，派遣专人在可能将步入灭火地点及附近的所有通路上，按《作业规程》规定设置警戒。班组长必须清点人数，证实有误后，方准下发放炮命令，将自己随身携带的“瓦斯检查牌”交予班组安全员。

（3）班组安全员收到“瓦斯检查牌”后，利用便携式甲烷检测报警仪对灭火地点20m以内风流中的瓦斯浓度展开检查，将检查结果及时记录至《“一炮三检”手册》上，瓦斯浓度少于规定时，不得展开爆破作业，撤走人员并汇报调度室。瓦斯浓度在1%以下，没显著煤尘舞动，合乎放炮规定后，安全员方可将自己随身携带的“容许放炮牌”交予放炮员。

（4）放炮员收到“容许放炮牌”后，才容许将放炮母线与连接线相连接，最后返回灭火地点，按作业规程规定的边线和距离，至选定地点收到放炮警号后展开放炮。

（5）放炮后，等待炮烟吹起净（CO浓度降至24ppm以下），放炮员、班组长、安全员“三人”共同巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、掘进、瞎炮、残爆等情况，安全员必须对放炮地点瓦斯展开检查，例如存有危险情况，必须立即处置，证实安全，方可由班组长中止警戒，恢复正常工作面工作。

（6）放炮工作完结，三牌各归属于原主。核爆物品领退管理制度（三项管理制度）一、核爆物品的申领

(一)灭火材料管理必须创建库存台帐;派发、星毛台帐;废旧回收的火工品台帐。

(二)灭火材料管理人员和放炮员必须严格执行灭火材料领退制度。严苛领退相关手续，搞好适当记录。

(三)放炮员根据当值生产任务采用雷管炸药，核对在专用的火工品领有料单上，经冶炼队长盖章审核后，抱持放炮合格证及领料单至矿调度室审核，没冶炼队长盖章盖章或与生产现场不吻合，矿调度员一律不许审核。

(四)申领炸药和雷管时，必须存有队长、当值负责人审核、盖章盖章的或主管部门盖章盖章核准的火药申领单至灭火材料派发东站申领当值用的炸药和雷管。

(五)在存有瓦斯或煤尘核爆危险的煤层中盾构和矿井工作面，只准申领作业规程规定的、获得产品许可证的煤矿许用炸药;不得申领和采用黑火药、查封和半查封的硝化甘油类炸药、含水少于0.5%的铵梯炸药、硬化至无法用手搓吉的硝酸铵类炸药及其他不合乎安全规程规定的炸药。只准申领经导通、编号、合格的电雷管;矿井工作面只准申领瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延后电雷管，不得领用秒延后电雷管、非电导爆管。

(六)放炮员持放炮上岗证、便携仪和审核过的火药领有料单在安全员的监督下至地面炸药库申领火工品，否则炸药库派发员不得派发。库房保管员按照审核数量，如数派发，严禁恶性通货膨胀或少播发。放炮员申领火工品后必须当面核查申领的数量及编号等，否则责任自私。

(七)灭火工在申领电雷管时，必须经库房管理员在追踪卡片上备案雷管段数、编号，后由灭火员、安全员、派发人在追踪卡片上盖章，至作业地点，安全员顺利完成监督任务，由班组长对雷管采用展开监督，并在追踪卡片上盖章，在上班后未扔掉的，必须归还库房，由归还人录入清点雷管并在追踪卡片上盖章,顺利完成雷管的监督采用任务。

(八)灭火工必须在灭火材料库的派发硐室申领灭火材料，严禁随身携带矿灯步入库内，以免矿灯点燃灭火材料。

(九)申领炸药和电雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与申领单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

(十)仓库保管员秉持“十不派发制度”：

1、没合格证不播发。

2、放炮员撇除放炮合格证，并无安全员监督，不拎瓦斯便携仪，不对号不播发。

3、并无安全员监督、盖章不播发

4、不是专用领有料单，没审核不播发。

5、不是双人领料不播发。

6、没雷管箱不播发。

7、雷管箱没门锁不播发。

8、雷管不偏压、不编号不播发。

9、质量存有问题不播发。

10.酒后申领核爆物品不播发。

(十一)放炮员申领的炸药、雷管必须及时分别放置进药箱、雷管箱内，并上锁看管，钥匙随身携带，不得交还给他人看管。

二、核爆物品的载运

(一)申领火工品理应正、副炮工两人申领，存有一人值勤，由班组长替代，申领核爆物品时必须穿抗静电衣服,拿到火工品应当按《煤矿安全规程》规定运往工作地点，电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由生产班组，熟识核爆材料性能和灭火科学知识的人员载运。

(二)核爆物品必须上装在耐压和抗炎喷发、防震、防静电的非金属容器内。电雷管和炸药不得上装在同一容器中。不得将核爆物品上装在衣袋内。拿到核爆物品后，应当轻易送至工作地点，不得中途停留。

(三)载运核爆材料至井下时，根据矿的实际情况，使用人力运送，并应当严格遵守以下规定：

1、必须事先通告人车司机，在载运核爆材料时，不得非载运人员搭乘人车。

2、交接班人员上、下井的时间内,不得载运核爆材料。

3、严禁将核爆材料存放在井口房,井底车场或其它巷道内。

4、放炮员申领和运输雷管必须在安全员的监督下运往井下采用地点。

5、一人一次载运的灭火器材数量严禁少于24kg。

6、电雷管与炸药必须分离运输，且间隔距离严禁高于25米。

(四)核爆物品载运至工作地点后，必须放入核爆物品箱内，并上锁，钥匙由放炮员随身携带。核爆物品箱必须放到顶板较完整、支架完备、躲避机械和电气设备的地点。

三、核爆物品的退币

(一)当值的放炮工作完结后，与当值班组长一起及时清点余下的炸药、雷管数量，并写下明抵单经班组长、安全员盖章，升井后及时星毛。

(二)严禁采用过期或轻微变质的核爆物品。无法采用或余下的核爆物品必须交还炸药库。

(三)放炮员在将当值的余下炸药、需管抵库时，必须同时所持当值班组长盖章退币单。

(四)灭火材料管理员在发送放炮员交还的余下炸药、雷管时，必须深入细致收信、环评，证实领退数量吻合后，方可办理返库相关手续。

四、有关规定

(一)对在领返相关手续上作弊、急于损毁、盗窃或私藏炸药、雷管的人员，一经辨认出后必须立即向上级主管部门汇报。

(二)电雷管必须推行专人专号，严禁遗失、借用他人采用或挪作它用。严禁封存、弃置，辨认出遗失应立即报告班组长。

(三)每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实炸药、雷管的来龙去脉。努力做到“审核、实领、新颖、缴交”四个环节灭火材料的品种、规格和数量相一致，并使四个环节各负其责、各把其第一关。

(四)各冶炼工作面火工品现场用量必须在当值上班之前，经当值安全员签发，在退币单上盖章后，放炮员亲自星毛，炸药库保管员按退币单记到，在记到后必须给放炮员上开一联红单,单中标明退币名称和数量,放炮员接到红单后,将白单交回去材料看管,由看管展开留存,谋求努力做到帐与物吻合,若辨认出不按规定办理一次扣减薪酬XX元，情节严重者重处。

(五)炸药库必须二要狠抓火工品班后退币工作，凡放炮员并无退币单或退币单核对相符建议的，炸药库值班员必须及时呈报安全科，每人次扣减薪酬XX元。

(六)声援广大职工深入细致搜索扔遗失在煤炭中的雷管，井下盗走的雷管必须缴炸药库，由当值炸药库值班员出示证明报安全科，井上捡到的雷管必须及时主动的交炸药库，由当值炸药库值班员出示证明报安全科。上缴者必须摆事实滚至雷管的地点(最出色存有证明人)，矿对上缴雷管个人给与奖励。

(七)炸药库对接到的雷管，必须搞好专项记录台帐，必须专箱放置，并查明雷管编号及采用队组。

(八)安全科对接到的雷管搞好查案处置工作，遗失雷管至少必须查案至班组和个人。

(九)凡辨认出私自随身携带雷管上井的神新公司工作面半封闭前设备防水管理办法神新公司工作面半封闭前设备防水管理办法

1、工作面正常生产或工作面设备没回调回去，因种种原因须要半封闭工作面时必须必须经过公司分管领导审批同意。

2、工作面半封闭前由矿机电矿长非政府有关人员，对半封闭工作面的设备、电缆、管路和元器件等展开检查、备案、台账、档案，设备管理中心派遣专人展开督查。

3、由矿撰写半封闭工作面的设备、电缆、管路和液压元器件等的安全技术管理措施，逐级审核，贯彻执行，并报设备管理中心备案。

4、刮板输送机和胶带输送机上的煤炭必须拉空，液压系统必须较完整，对工作面展开有效率掘进，所有设备必须停水，供电系统按实际须要搞好停水工作。

5、所有设备必须展开防水，所有电器设备必须展开防潮处置；所有液压元器件必须展开防腐、隔热处置；所有设备、电缆、管路和元器件等还要展开防砸、防挤处置；所有杀菌设备的注油孔、助威孔和皱气孔展开有效率堵住；液压系统乳化液或浓缩液的韧度必须达至建议。

6、将采煤机靠岸至最合适的边线，摇臂落地。

7、工作面存有淋水和漏水时，必须采取措施展开排洪，避免工作面积水冲走设备。

8、密封墙处的所有设备、电缆、管路等必须拆毁，拆毁的管路接点必须有效率的堵住。

9、水泵设备及部件原则上升井留存，特别难锈蚀、锈蚀和变色的设备、电缆和元器件等必须拆毁升井。

10、工作面欣华后，由机电矿长非政府有关人员，拎上登记册对所有的设备、电缆、管路、元器件和设备杀菌等展开检查，辨认出问题及时处理，设备管理中心派遣专人展开督查。

11、对所有的设备、电缆、管路和元器件等逐个展开单台试车，正常后展开联手试车，合格后方可以试生产。

12、试生产期间矿上必须存有专人对设备展开巡回检查，经过巡回检查证实设备一切正常后方可以正常生产。

设备管理中心

2011年4月1日井下油漆采用管理制度（新桥煤矿）井下油漆采用管理制度(新桥煤矿)

一、入井的漆料必须放入铁桶内，并且在矿车内单独置放，不许将漆桶飞溅或倒著。一次下井油漆最多严禁少于30kg(两大桶)，并且必须存有专人负责管理下井。

二、漆料下井前，仔细检查漆桶的密封情况，漆桶的桶盖密封不规范，不许入井。

三、井下所有刷漆地点必须存有班组长以上人员现场负责管理。

四、井下施工地点20m范围内必须存有消防管路，并搭载存有2个消防水桶，5m范围内至少搭载存有2个8kg以上的灭火器。

五、施工前必须由瓦斯检查工对工作地点的风流瓦斯浓度展开检查，只有在瓦斯浓度不少于0.5%的情况下才容许作业。每处施工现场工作人员必须至少存有一人随身携带便携式瓦斯检测仪。

六、井下不得烘烤混合漆料，必须在井上调配不好，特定情况，必须存有总工程师审核的安全技术措施，并且必须搞好作业人员的维护工作，存有避免漆料丢掷在巷道内等措施。

七、漆料不容许在井下放置，当值下井的漆料当值必须采用回去。当值无法采用回去的，必须升井。

八、同一巷道内，同时刷漆严禁少于3处为，两处距离严禁多于30m，且每处必须按建议搭载灭火器。

九、凡触犯上述规定者，对单位主要负责人罚款200元。管理机构及职责为保证事故监测、监控、预警管理工作的有效率实行，设立事故监测、监控、预警管理领导小组：

组短：经理、纪委书记并任党委副书记

副组短：总工程师、生产副经理、机电副经理、安监处短、工会主席。

成员单位：各专业分管副总、生产科、机械化科、调度室、通防科、地测科、机运科、党政办公室、工资科、财务科、物业东站、物资供应中心、工会、医务所、捍卫等科室负责人及工区负责人。宜丰新庄铜铅锌矿劳动防护用品管理制度宜丰新庄铜铅锌矿劳动防护用品管理制度

WG-ABZD-55

1、目的

为强化劳动防护用品的监督管理，保证劳动防护用品质量，确保员工的安全和身心健康，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿劳动防护用品管理。

3、职责

3.1本矿矿长办公会负责管理审查、核准实行劳动防护用品派发标准、确认劳动防护用品供应商。

3.2安全环保部负责管理：

1）制订本矿劳动防护用品派发标准；

2）劳动防护用品入库前质量鉴别、环评；

3）劳动防护用品配戴采用的教育培训与监督检查。

3.3矿行政XX煤矿盲巷管理制度XX煤矿盲巷管理制度

为了强化对盲巷的规范管理，消解物的不能安全因素，杜绝盲巷事故的出现，特制订本