初级经济师之初级经济师工商管理押题模拟B卷带答案

初级经济师之初级经济师工商管理押题模拟B卷带答案

单选题（共50题）1、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】B2、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A3、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B4、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】D5、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A6、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】D7、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B8、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D9、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】A10、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A11、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D12、市场预测的首要任务是（）。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C13、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】D14、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A15、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D16、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】C17、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B18、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】B19、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】B20、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A21、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D22、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】D23、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D24、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C25、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C26、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B27、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D28、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C29、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A30、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】C31、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B32、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A33、撰写调查报告需要注意的地方是()。A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅，易读易懂【答案】D34、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D35、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A36、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A37、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B38、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C39、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】A40、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B41、下列属于直线职能制的缺点的是（）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A42、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B43、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B44、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B45、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D46、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C47、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D48、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C49、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C50、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C多选题（共20题）1、企业变革的驱动因素包括（）。A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】ABC2、非银行金融机构主要有（）。A.保险公司B.证券公司C.财务公司D.商业银行E.信托投资公司【答案】ABC3、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD4、关于PDCA循环，下列说法正确的有()。A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施E.实际运行中，可将计划阶段分为四个步骤，即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施【答案】ACD5、关于内部招聘的说法，正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD6、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD7、企业层面的培训需求分析主要包括（）。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD8、常用的集合意见法有（）。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC9、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD10、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD11、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（??）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD12、企业过量持有现金的负面效应包括（）.A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC13、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D14、公司制企业的特点有（）A.公司是企业B.集所有权经营权一体C.公司具有联合性D.出资人所有权和法人财产权分离E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD15、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺