2023年广安市杉垣煤业安全生产目标责任考核制例文多篇合集

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为进一步加强各级领导的安全生产责任意识，加强对轻微“三违”和隐患的问责力度，打牢安全生产基础，特制订本安全生产目标责任考核制，恳请认真贯彻继续执行。

一、指导思想

以科学发展观为统率，秉持“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，完善健全安全生产鞭策约束机制，强力实行杉垣煤矿安全管理模式，加强“五自”管理的主导作用，规范“两种”犯罪行为，严苛全面落实各级安全生产责任，实行对标管理，按照“一级揪一级，下级对上级负责管理”的原则，对隐患和“三违”实行问责追责，构成安全管理强势，同时实现安全生产由结果掌控向过程、源头掌控转型，大力推进煤矿安全、高效率、人与自然发展。

二、安全生产责任制的分级考核

(一)矿安全科会同，各科室协调分别对杉垣煤矿科级以上的管理干部和矿级领导展开安全生产责任制考核。

(二)必须设立以矿一把手为副组长的安全生产责任考核领导小组，内设领导小组办公室，具体内容负责管理本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

(一)安全管理效果。

(二)上级严肃查处的关键性隐患、回调隐患、一拖再拖隐患、“三违”和管理瑕疵。

(三)入井次数、揪“三违”、严肃查处隐患及管理瑕疵情况。

(四)按时出席有关工作会议，并及时表达、贯彻落实会议精神。

(五)认真落实值守、值班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时顺利完成管理人员信访部门任务。

四、安全责任分割

(一)矿长就是本矿安全管理的第一责任人，对本矿存有的关键性隐患、轻微“三违”和事故分担领导责任。

(二)安全矿长(不含安全科长)就是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存有的关键性隐患、轻微“三违”、事故分担安全教育领导责任。

(三)分管副职(不含生产矿长、机电矿长、技术负责人)对全矿范围的关键性隐患分担主要领导责任，对分管人员发生的轻微“三违”分担主要领导责任。

(四)职工违章就是导致事故的直接原因，分管责任区队的领导分担主要责任;如果现场存有隐患就是事故的直接原因，分管业务的领导分担主要责任。

(五)安全矿长对本矿的关键性隐患、轻微“三违”、工伤事故分担监督检查责任。在上级检查中，辨认出没备案的关键性隐患，必须追责分管专业领导的责任，安全矿长分担连带责任，罚款额度就是分管副职的二分之一;如果被上级密至轻微“三违”，安全矿长分担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

(六)在上级同一次检查中，如果存有两个及以上专业发生关键性隐患或轻微“三违”，在追责分管副职和安全矿长的基础上，再追责矿主要负责人的责任，罚款额度就是分管副职的二分之一。

(七)矿季度内或隐患自查期外没贯彻落实不好隐患“零回调”安全理念，引致相似通常及以上隐患重复发生的，分管领导分担领导责任，安全矿长分担监督检查责任。

(八)矿各科室对所分管业务范围的关键性隐患、分担监督检查责任。

(九)矿各科室自行排查出材料细致管理实施办法龙泉寺煤矿二0一0年材料细致管理实施办法

（明确要求）

2010年元月26日

总则

第一条、为全面推行岗位价值细致管理模式，创建一酬多摆薪酬分配体系，顺利建立全煤企业文化示范点矿，2010年材料管理推行材料费用总额、单项材料定量双向考核，为实行岗位价值细致管理打下基础。

第二条、践行“省下的就是挣下的”材料管理理念，各系统、各部门、各区队必须全员参予材料管理工作，由原来的领用、采用职能转型为管理职能，企管科、机电科、掘进科、供销科等部门对全矿材料领有用、采用和现场管理必须深入细致监督、考核。

第一章费用水解

第三条、根据2008年、2009年材料消耗情况统计分析，融合2010年生产情况，把当月能够考核的材料费用水解至各区队、有关科室承揽管理。无法当月考核的水解至各系统业务科室管理，业务科室重点狠抓材料现场管理。

第四条、每月由企管科、各业务科室根据当月生产经营作业计划核定各系统费用指标，合理分配至各区队、各科室。各区队根据生产流程，把材料费用水解至班组、岗位。

第五条、每月材料费用指标轻易列为生产经营作业计划，月底根据当月的生产实际情况对材料消耗展开考核，与工资挂勾。

第六条、材料费用核定

原则：能够水解的尽量水解，能够考核的尽量考核，把材料费用水解至各区队管理，无法分的，考核难度小的，按材料采用周期考核，水解至各业务科室。

1、冶炼系统：按产量、进尺、修葺量核定当月计划指标。

2、扣探队、注浆队：按当月计划工程量核定材料费指标；

3、其他单位：机电系统各队、通风队、物业系统各队按实际任务量核定材料费用指标。

第七条、区队材料费用范围

1、各区队材料消耗量比较小的常用材料，制订定量考核指标，缩写定量材料指标。

2、区队费用分成材料费用总额和定量材料两部分考核。

3、矿井停工大修费用，根据检修范围流程全部划归有关区队。

第八条、定量材料范围

综采队：各类油脂、高压胶管、铁锨、截齿、镀锌铁丝等；

炮采队：各类油脂、铁锨、煤镢头、煤钻杆、煤钻头、镀锌铁丝等；

巷修队：风镐、风镐细长、铁锨、煤镢头等；

煤巷队：风镐、风镐细长、铁锨、煤镢头、道夹板、道钉等；

岩巷队：凿岩机、风钻杆、风钻头、铁锨、煤镢头、道夹板、道钉等；

机电一队：电解质、单螺杆空压机专用油、空压机滤芯、油细分离器、油过滤器、闸刀、墙壁控制器、插座等；

机电二队：压力表、真空表中、空压机滤芯、油细分离器、油过滤器、金属盘根、齿轮油等；

运输队：板弹簧、刹车块、螺丝连接器、碰触组、永磁限位控制器、掌控磁钢、各种油脂等；

机修队：各类油脂等；

甄选厂：皮带扣、电焊条、各类油脂等；

筛矸厂：控制器、灯泡、电焊条、皮带扣等；

通风队：风筒、铁丝、黏得訾、胶质线、电池、监测电缆、外木自爆水袋、压风打火装置等；

扣探队：钻头、钻杆、液压油等；

注浆队：钻杆、钻头、打捞工具、液压油等；

服务二队：普通灯泡、日光灯管、电子灯角、声控控制器、热水器浮球、踏阀、淋浴水槽、洗衣粉等；

服务三队：普通灯泡、日光灯管、电子灯角、空气控制器、墙壁控制器、插座等；

（参见附表一：各单位定量材料指标）

第九条、定量材料超出预算按超出预算额100%罚款，由于地质条件变化等人力不容畏惧因素导致定量材料超出预算的，由企管科、调度室、业务主管部门共同核定，报主管领导审核后，可以调整指标。

第十条、业务科室材料费用范围

1、掘进科：金属支架、道轨、铁水槽、风水管、单体柱出租费用等；

2、机电科：五小电器、单件1.00万元以上材料、钢丝绳、电缆、皮带等大型材料；

3、生产科：工作面加装、拆除费用及单件1.00万元以上材料；

4、盾构科：掘进机大修费用、锚索费用、壁后注浆、科内测量用品等；

5、恩质科:质量合格工程、急救装备费用；

6、物业公司：后勤服务工程费用；材料领用在当月生产经营作业计划精心安排后方未领用。

7、供销科费用：全矿劳保、铲车维护费用。

第十一条、各区队及各业务科室按核定的材料范围展开领有用，材料费用专项专用，严禁混用。否则，辨认出一次，对单位负责人罚款50元。

第二章计划编制

第十二条、全矿材料计划由供销科负责管理审查、汇总，并制订具体内容管理办法。

第十三条、各系统的材料采用计划由区队基本建设，主管部门审查严格把关后报供销科，供销科融合当月生产计划及库存情况，基本建设矿月度材料计划，呈报供应站。

第十四条、各区队、各部门的材料采用计划中严禁编报与生产毫无关系的材料，辨认出一次，对基本建设单位及供销科责任人以该材料价值的双倍罚款。

第十五条、为确保材料计划的严肃性，除生产调度会或现场办公会上临时精心安排的工作，可以按程序补报计划，其它不容许补报计划，并无计划的供销科予以付款。

第三章材料领有用

第十六条、企管科根据生产实际情况，每月费用分后三次下发各单位材料费用指标，压入各单位材料帐户（在物资管理系统未采用之前，暂用材料本）。

第十七条、各单位持本（卡）领料，余额严重不足时，严禁领有用。

第十八条、各单位在供应站借予材料的相关手续办理。

1、原则上不容许借予材料。特定情况必须办理有效率的借予相关手续。

2、由借予单位写下提出申请，经业务主管部门科长、主管领导、常务矿长、企管科科长、供销科科长盖章后，至供销科办理。

3、供销科材料开票员根据领导批示，出示暂估领料单（一式二联），标明借予单位、日期、材料名称、规格型号、单价、数量、金额、经办人、用途等。

4、各单位经办人凭暂估领料单（第一联及）至供应站办理借予相关手续。

5、供销科把暂估领料单（第二联及）与盖章相关手续一并留存，做为办理正式宣布领料相关手续的凭证。月底汇总借料情况，呈报企管科。企管科把各单位借料情况列入实际消耗，展开考核。

6、各单位次月煤矿总工程师安全责任制总工程师安全责任制一、总工程师对矿安全工作正数技术责任，全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。二、帮助矿长贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。三、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报法人核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。四、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。五、总工程师在矿长领导下，对避免瓦斯事故正数轻易领导责任，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开抢修处置。六、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经矿长核定或报董事会批准后非政府实行。七、负责管理非政府审核改采、凿作业规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对作业规程、措施基本建设质量负责管理。八、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。九、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。十、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。十一、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。十二、贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助法人、矿长采取措施，非政府救治。十三、每月下井次数严禁多于8次。安全生产标准化管理制度安全生产标准化管理制度

（一）为加强安全基础工作，推动全系列矿井构成安全生产长效机制，根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（实施）》以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》总则部分“健全工作制度”的建议，制订本制度。

（二）管理机构

1.设立煤矿安全生产标准化建设领导小组，负责管理非政府、协同全系列矿井的安全生产标准化建设工作。副组长由矿长出任，副组长由安全副矿长出任，成员包含煤矿其他领导班子成员和职能部门、区队负责人。

2.安全生产标准化建设领导小组内设：安全生产标准化办公室和各专业安全生产标准化考核小组。

（三）工作职责

1.安全生产标准化建设领导小组：对安全生产标准化建设工作展开领导和决策；指导、协同、化解安全生产标准化建设工作中的主要问题。

2.安全生产标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责管理安全生产标准化日常管理工作，主要就是：草拟煤矿合格规划，递交月度和年度合格工作总结；积极开展安全生产标准化宣传工作；对各专业展开合格环评和考核；促进安全生产标准化技术创新活动；整理看管日常记录.台账，按建议及时呈报有关材料等。

3.专业组：制订、实行本专业年度合格规划；递交年度合格工作总结；完善本专业各种安全生产标准化管理制度；及时发现问题并及时自查；及时向安全生产标准化建设领导小组和安全生产标准化办公室意见反馈工作积极开展情况。

（四）考核范围.标准及评分办法

1.出席考核评级的专业为十一个，即为：安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理、通风、地质灾害预防与测量、矿井、盾构、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施。

2.考核标准及评分办法按《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》规定继续执行。

3.安全生产标准化办公室每月非政府对各专业质量考核一次。突遇特定情况，则根据工程进度和进展情况，及时展开考核。出席考核的部门和人员为：安全生产标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全生产标准化办公室、生产技术部门、安全管理部门、机电管理部门、通风管理部门、调度室的负责人和工程技术人员。

4.各专业安全生产标准化的检查推行动态检查。安全生产标准化办公室必须将每次检查的记录及时档案管理，做为评级考核的依据。

5.对于每次揭发的问题，责任单位能够立即自查的必须立即自查；一时无法自查的，由安全生产标准化办公室统一印发自查通知单，限期自查，并展开监督检查。

（五）奖惩办法

1.安全生产标准化工作目标

煤矿安全生产标准化工作目标为建立并维持二级安全生产标准化煤矿。二级安全生产标准化煤矿合格条件按照《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》继续执行。

2.安全生产标准化资金投入

安全生产标准化资金投入列入安全费用，具体内容采用范围严格遵守以下规定：

1）用作改建和健全不符合要求的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等；

2）用作自查各类隐患；

3）用作表扬安全生产标准化建设成绩突出的部门及个人。

3.考核奖惩

1）经考核环评达至二级安全生产标准化煤矿的，对领导小组及专业组人员给与奖励，不合格的不予重罚。

2）年度同时实现维持的，对领导小组及专业组人员给与奖励，未同时实现维持的不予重罚。地测预防水工作制度地测预防水工作制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等情况必须详尽记录。六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录地案。七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。马龙煤矿通风技术管理制度马龙煤矿通风技术管理制度

一、矿井通风技术管理，由安全科具体内容负责管理，并按照《煤矿安全规程》的规定严格执行。

二、矿井通风工作由安全矿长和矿总工程师全面负责管理，必须经常介绍矿井通风状况，对关键性的问题和安全隐患必须亲自检查和非政府处置。安全科在安全矿长和总工程师的领导下，负责管理矿井通风工作的具体实施。

三、安全科必须按照《规程》和《通风质量标准化标准》及各种指令等规定，建立健全各种牌板、图纸、报表，基本建设各种安全技术措施。

四、安全科所采用的仪器仪表，严格执行《仪器仪表管理制度》，必须正常修理，定期校正，并创建仪器仪表台帐。

五、通风技术管理人员，必须经常深入细致井下，熟识矿井通风系统，随时掌控矿井通风状况，检查各项通风工作，辨认出问题，特别就是关键性安全问题，必须积极主动非政府展开处置，确保矿井通风系统的正常运转。

六、在展开冶炼设计和生产精心安排时，必须全面考量通风问题，尽可能防止不合理的通风系统。冶炼工作面作业规程中必须展开通风设计，特别对孤改采、过觑巷、石门揭发煤层、过断层、巷道全线贯通及地质构造繁杂的地段，必须基本建设专门的安全措施。

七、按规定展开矿井阻力测量，深入细致搞好矿井通风设计，即为冶炼工作面、硐室等按《设计》和《规程》规定口粮风量，水泵工作面盾构全线贯通后，应当及时口粮回采工作面设计风量的二分之一，及时调整矿井局部通风系统，搞好回采前和收尾后的通风系统调整。在局部调风时应一并分析其对全矿井通风系统将可以导致的影响，并在调风的过程中采取措施展开处置，确保各冶炼工作面、机电硐室等中的风量、风速、温度、有毒气体浓度等合乎《规程》的有关规定。建筑可信的通风设施，并做好日常修理工作，确保矿井有效率风量率为达至85%以上。

八、矿井须要停水停风时必须提早通告安全科，并由安全科明确提出安全措施，经矿领导及各部门审查后严格执行。

九、安全科根据通风系统的发生改变，每季度向主管领导和有关业务部门提供更多矿井通风参数和矿井通风系统图，通风系统图上必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。

十、安全科必须经常分析和研究矿井通风状况，积极主动推展有关通风方面的一流技术和管理经验，明确提出提升矿井通风状况的技术措施，优化通风系统。

十一、生产水平和采区必须推行分区通风；冶炼工作面应当推行单一制通风，存有特定情况布置单一制通风存有困难时，必须严苛按《规程》第一百一十四条规定继续执行。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿排放量安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿排放量安全管理制度

WG-ABZD-112

1、目的

为了安全排放量尾矿，保证尾矿库安全运转，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿排放量管理。

3、职责

尾矿库主管技术人员须基本建设与尾矿库运转状态相对应当的尾矿库年、季作业计划和详尽运转图表，统筹安排和实行尾矿运送、分级、堤坝和排放量。选厂非政府尾矿工认真落实尾矿排放量计划，尾矿工严苛按摆矿点、放矿方法的建议精心操作方式，深入细致检查，排除故障。

4、工作内容及建议

4.1尾矿工必须严苛按设计建议和作业计划，在库区范围内深入细致实行放矿工作，并搞好记录。

4.2上游式尾矿堤坝法，可于坝前集中光滑放矿，严禁任一在库后或一侧岸放矿(修子坝或移放矿管时除外)，应当努力做到：

1）粗粒沉积于坝前，细颗粒排到库内，在沉积滩范围内不容许存有大面积尾矿泥沉积；

2）坝顶及沉积滩面应当光滑平坦，沉积滩长度及其滩顶最高高程必须满足用户防洪设计建议；

3）摆矿管所欧霸矿浆，严禁冲涮初期坝坡和子坝，不得尾矿浆沿子坝内坡趾流动冲涮坝体；

4）放矿时理应专人管理、严禁黄继妍。

4.3坝体较长时应使用分段交错作业，并使坝体光滑下降，应当防止滩面发生侧坡、扇形坡或细粒尾矿大量分散沉积于某端的或某两端；摆矿口的间距、边线、同时对外开放的数量、放矿时间、移动周期与距离，应当按设计建议和作业计划展开操作方式。

4.4使用多管及大流量或软管拉入坝顶远处的放矿方式，尽快构成沉积滩面，维护初期坝上游坡及反滤层。

4.5冰冻期、事故期或由其他原因自行长期分散放矿时，严禁发生影响时程沉积坝体平衡的不利因素。

4.6尾矿工必须强化放矿的日常检查、保护等管理工作，及时按建议调整放矿地点、处置故障。

4.7尾矿排放量时，应当掌控不好库内水位、水边线边线、安全极高、干滩长度，保证坝体平衡和调洪库容。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005

2、尾矿库安全管理规定

3、冶金矿山尾矿设施管理规程煤矿五小电器的管理办法、制度煤矿五小电器的管理办法、制度

为了强化我矿对井下五小电器的管理，针对我矿点多，范围广，五小电器原产井下各个地方，数量多，布置不分散移动频密等实际情况，融合《设备较完整标准》建议，对五小电器管理，特制订统一规范、统一标准，建议各基层单位区队遵照执行：

一、对五小电器派发、入井规定:

1.所有入井五小电器必须存有安全检查检查合格证、入井许可证，否则罚款500元/台（件）。

2、非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/台（件），五小电器设备入井前，经机电动力部设备管理员环评合格后，至机电动力部办理入井三联单，并备案：“设备型号、出厂日期、出厂编号、厂址。采用地址、采用单位、环评情况、验收人、入井日期.”都必须精确，负责管理予以办理入井三联单。

3.五小电器设备入井前必须搬运列印不好的五小电器设备责任牌、安全检查检查合格证、入井许可证、较完整设备牌.吊挂在五小电器设备上。否则罚款100元/台（件）。

附于：对于五小电器设备上设备责任牌、安全检查检查合格证等各种牌子由机电动力部统一派发，各区队选定专人申领，专人看管。对损毁、遗失的，由各区队队自私，按无证展开罚款。

二：采用中五小电器设备管理制度：“一通三严防”资料管理制度（修订版）“一通三严防”资料管理制度（修订版）

为了进一步规范“一通三严防”文件、资料的管理，特制订本制度。

1、通防管理科成立一名科员，负责管理科内部资料的管理；通风工区技术员负责管理本区资料的管理；通防工区直属班组长负责管理本组资料的管理。

2、必须严苛按程序展开基本建设和审核资料，须要呈报审核和备案的必须按规定程序展开。

3、通防管理科科长负责管理当日所有文件、措施及其它有关资料的发送，并在文件、措施发送登记本上盖章备案，于次日分别派发给通防工区。

4、各类“一通三严防”文件、规章制度、措施、计划、图纸、报告、报表（旬、月、季、年）、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更改、健全、呈报、档案留存或冻结，填写内容真实、齐全、精确、确切。

5、通防管理科基本建设的“一通三严防”有关文件、措施必须报资料管理员一份档案，通风技术人员每月所搞的各类图纸及报表必须及时报通严防管理科资料管理员一份档案，并实以一份。

6、外单位或本单位内部人员须要借书“一通三严防”有关文件、资料及措施时，由本人至通防管理科科员处借书，并在文件、资料借书登记本上盖章，采用完及时交还。

7、上级领导或公司展开资料检查时，科资料管理员及科内部各区队技术员必须准备好资料陪检，确保及时提供更多资料。

8、严格遵守保密制度，不得将“一通三严防”资料借书他人，查询“一通三严防”资料（包含书面和计算机资料），需经分管领导核准同意。

9、“一通三严防”资料必须搞好杀菌、防虫、防雷、防盗等工作，保证档案齐全。神宁集团白芨沟煤矿作业场所危害定期监测制度为强化职业病危害的预防与管理，搞好作业场所的危害因素的监测，根据国家煤矿安全监察局关于积极开展《煤矿作业场所粉尘危害环境治理专项行动》的通告(煤安监调查[2010]6号文件)以及国家有关法律法规的规定，融合白芨沟煤矿实际情况，制订以下作业场所危害因素监测制度。

第一条矿各级领导将职业病预防工作列为关键议事日程，在计划、检查、总结生产工作