工作计划集合6篇

工作计划集合6篇工作计划篇1

为促进公共卫生服务均等化，更好的实施老年人健康管理服务项目，为老年人提供疾病预防，自我保健及损害预防的指导，削减健康危急因素，有效预防和掌握慢性病。依据《国家基本公共卫生服务规范》〔20xx年版〕制定我中心老年人健康管理实施细则。

服务对象：我中心所辖4个街道14个社区65岁以上的老年人。

服务内容：为在我中心所辖社区内的65岁以上老年人每2年进行一次免费的体检，体检的时间视状况具体支配，体检项目完全按照《国家基本公共卫生服务规范》进行。具体步骤如下：

1、中心组织所辖社区的老年人进行每2年一次的健康体检，体检日程支配按社区划分。由各团队工作人员通知需要体检的'居民，到体检中心进行体检。少数不能到体检中心的居民可以支配医务人员上门体检。体检结果准时录入电脑慢病系统。

2、老年人体检可与慢病体检以及建立健康档案相结合。

3、体检的内容包括健康状况的评估、体格检查、辅助检查。

4、健康状况评估包括：吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见的症状、既往病史、遗传病史、现病史及临床表现、治疗和目前用药状况。

5、体格检查方面含有血压、身高、体重、腰围、臀围、皮肤、淋巴结、心肺听诊、腹部是否有包块、下肢是否水肿、呼吸、体温、脉搏辅助检查有：每年一次血糖、血脂，有条件的话还应加上血常规、尿常规、B超、心电图、X光片。

6、告知老年人健康体检的结果并进行相应的干预。

○对发觉已确诊的高血压者和2型糖尿病者纳入相应的慢病管理。○对存在危急因素但是尚未纳入慢病的居民定期随访。

○对全部的老年人进行慢病危急因素、高血压防治学问、糖尿病危害的健康教育。

主要工作目标：

1、把握中心65岁以上老年人的基本资料及健康状况，规范管理率90﹪、2年一次体检率≥90%;

2、健康体检表完成率≥95％。

工作进度：

1.20xx年完成50%总人数的老年人体检工作，至20xx年12月中旬全部完成。

2.各团队将体检结果准时录入电脑相应的栏目，并准时上报已体检人员名单，以方便中心统计数据，评估工作进度。

工作计划篇2

歌曲，是语言娱音乐有机结合的产物，是一种带有语言的特别音乐。它易学、易记，好的作品朗朗上口，不但能陶冶情操使幼儿了解生活，熟识生活而且更能使他们喜爱生活。通过唱歌能使孩子们的思维灵敏，促进形象思维的进展，增添表演能力，还可以促进呼吸不断循环，从而使肺部得到锻炼。特殊是4～6岁的孩子对音乐已经有肯定的`接触，在唱歌方面有基础和兴趣，因此我们开办乐这个唱歌兴趣小组。

九月：把握有关唱歌技巧。

第四周：学习放松，练习唱歌正确的姿态、呼吸。

十月：童生合唱起步训练。

第六周：复习上阶段的练习。

第七周：观赏有名合唱团的表演。

第八周：以幼儿平常演唱的歌曲为例进行呼吸方面的练习

十一月：学唱歌曲《祖国，祖国我们爱你》等

第九周：观赏并初步学唱歌曲。

第十周：处理歌曲中的吸气换气。

第十一周：分组合唱练习。

第十二周：初步学唱歌曲《拍拍，踏踏》

十二月：学唱歌曲《拍拍》等

第十三周：处理歌曲中的跳音与表演部分。

第十四周：分组合唱练习。

第十五周：初步学唱歌曲《祖国像妈妈一样》。

第十六周：处理歌曲中的音的强弱。

一月：继续学唱歌曲《祖国像妈妈一样》。

第十七周：处理歌曲中的弱起休止。

第十八周：分组合唱与领唱练习。

工作计划篇3

证券公司是特地从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。以下是整理的证券公司每周工作计划表格，期望对大家有帮助。

一、工作目标

主要包括市场拓展组的工作职能、进展方向：

客户开发，市场拓展方案的制定与实施；

开发渠道的建设、沟通与创新；

社区及各种场合的对外宣扬、讲座

基金销售与其他产品的销售推广；

营业部形象推广与品牌建设；

营业部及上级领导支配的其他工作。

建立并继续完善理财沟通圈，各个行业的讨论细化，国际、国内经济形式讨论

二、工作职责

市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增添团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。

A、督导岗位---王亚林

负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标；

负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发；

负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理；

负责协调小组成员之间的沟通、沟通、学习、协作和提升开拓能力等；负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题；负责围绕达成下半年工作计划过程中准时处理其它问题。

B、综合岗位---

负责网上预约客户的准时开户及服务工作；

负责和渠道一组、渠道二组进行协作，做好客户开发工作；

负责市场拓展组客户档案的.建立；工作会议纪要及工作日志的整理；负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作；

负责新客户的准时回访、服务需求调研工作；

负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录；

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

C、渠道一组---

负责制定营业部形象宣扬等营销活动的方案；

负责和综合岗、渠道二组，客户开发工作的协作；

负责市场拓展组每周进行一次学习商量，如何更好开展工作；

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

D、渠道二组---

社区共建活动的策划、实施，做好营业部形象宣扬、市场营销等工作；负责社区各种公益活动的参加、宣扬及客户服务；

负责协作渠道综合组、渠道一组的工作，在阶段营销主题活动上协同开发；负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

三、工作考核

原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神，达成我们既定的工作目标，履行我们的工作职责，下面把工作任务分解到每个小组；使大家都有明确的个人目标，充满激情、充满动力的做好工作。

四、过程管理

市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程掌握，以亲密关注整体目标进程为核心，通过总结、学习创新业务学问来持续增添我们的战斗力。

1.市场拓展组成员围绕工作任务实施目标管理

依据目标达成的进度合理支配好工作的时间，工作活动的区域、准客户的储备管理等一系列的流程掌握。

2.团队提升管理

A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度；

B、沟通工作中的心得体会，共享阅历；

C、每人提出自己所遇到的问题，大家集思广益提供建议；

D、商量下阶段工作的重要之处，更有效率的开展工作。

2.每周进行一次创新业务学问的深入沟通、探讨。比方融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容，为更好的服务客户做好预备。

3.营业部组织的团队活动必需参与，特殊是学习、培训。照实际工作中有需要调整，最少提前一天向领导请假。

工作计划篇4

一、社团背景:

随着时代的进展，同学们对于生活的追求也越来越高，正因如此，吉他也越来越多的同学接受甚至爱好。目前各种社团刚纷纷成立，从肯定程度上丰富了同学们的课余生活，但始终缺少一个广大吉他音乐爱好者沟通的平台，经广大同学们一致同意和受学校的支持下，summer'stail吉他协会成立了。

二、社团目标和任务：丰富校内文娱活动形式，给既有喜爱吉他的同学提供沟通平台。吉他社团有最大的热情，服务于广大的学生，它将培育和发掘音乐人才的基地，为每一位在校内的吉他爱好者打造一片呈现自我的天空。

1.尽量集校内的吉他爱好者，开展相互沟通，吉他弹唱和选拨出精英分子与乐队组建培训。

2.策划并协助校内各种文娱活动举办。

3.加强同校各社团广大师生的公共联系，树立良好的社团形象。使吉他社团全体成员能在校内环境下健康成长。

三、工作支配：

1.依据社团联合会的统一布置，每月召开一次会员会议，进行思想或个人启发的沟通。

2.九月，进行招新工作：资源需要：高级部与各社团相关人员协助、小广场前空地、木吉他2~3把、帐篷、3桌3凳、本会员2~3人。

〔前期〕招新宣扬工作：现场做秀、出一张海报、派传单、

〔后期〕招新时间及地点：第四周星期二在小广场前空地。

*具体招生要求包括几小点：

①：在校学生。

②招生要求：〔吉他一把〕自愿爱好、团结友爱、吃苦耐劳、有上进心、没有不良行为。

③招生人数：男女不限。

④招生入团费：15~25元。

3.十月、十一月，进行对新会员的教程：①吉他简洁介绍。

②左右手指法练习。

③旋律练习。

④初识六线谱、和弦。

⑤练习c大调和弦。

⑥弹唱练习与节奏练习。

⑦调弦方法。

⑧练习扫弦方法。

⑨变调夹作用与乐理。

⑩看谱自弹自唱。

4.十二月初，选拨出精英分子与乐队组建培训。

5.十二月中，筹备节目，预备参与学校团委、学生联合会组织元旦晚会。

6.明年元月中，组织会员进行品德、行为操行方面总结与对会员从教学反复练习。

7.放假前，进行协会工作总结，召回会议和组织会员进行校外活动。

四、措施：

1.接受校团委的领导和监督。

2.遵守吉他协会社团守则与章程。

五、经费预算：需购吉他弦，约需35元/吉他调音器两个，约需60元/活动费用约几百等…

六、学吉他有什么作用：

1、提高个人修养增加个人魅力:您留意到了吗艺术工总是有一种别出心裁的高雅气质。毫无疑问是长期的艺术生活造就了这一点。习练吉它同样有这种成效。坚持练吉它你会渐渐发觉自已的艺术素养在提高言谈举止之中不经意地流露出独特的魅力在人际交往中您自然而然会有一种亲和力。怎么样心动了吧当然这不是一朝一夕的事任何一种气质和能力的培育都是一项长期积累的.过程那就要看你和吉它有没有缘分了。

2、提供心理调适的有效手段:现代社会中激烈的竞争紧急的生活节奏无一不给人带来巨大的心理压力。心理学家告知我们音乐是缓解压力的最有效手段之一。而弹吉它更是一种您亲自创造的音乐。试想一下当奇妙的音乐从您自己的手指底下流出还有什么苦恼不会在这指趣的意境中烟消云散呢在很多困难困苦的日子里，就是因为有了吉它的陪伴才得以坦然渡过。

3、多一技之长多一份自信:现代社会中人与人的竞争是对个人综合能力的巨大考验多一点才能就能在竞争中处于更加有利的地位。把握了吉它这一门技艺您就有了更大的回旋空间。在求职自荐表的特长一栏上您可以满怀自信地填上吉它两个大字在公司的各种聚会上您尽可以露上一手。

4、您尽可以露上一手让大家对你刮目相看退一万步说要是哪天真丢了饭碗也还可以靠吉它去要饭!(比方去歌舞厅、音乐茶座弹琴等等),就有过靠吉它谋生的好多机会不过还没到那地步...

工作计划篇5

自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识；就公司目前的状况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

2、员工培训与开发：

首先主动动员各部门提交xx上半年工作总结、培训状况和下半年工作计划、培训计划；

①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志〞的方法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

注：或许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今日做今日的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个也许的规划吗？

4、薪酬结构设计、调整及管理方法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，必有勇夫〞，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有期望和前景去努力，当然一切取决于公司的`经营；

对于公司的薪资制度和结构设计，应当是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系〔职位/技能〕，又要考虑福利政策、绩效嘉奖计划；另外还要涉及到薪酬预算、本钱掌握与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活本钱的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的状况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案；我会与管理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。

对于刚刚设置人力资源部的中小企业，人力资源助理xx下半年工作计划

自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的状况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，20xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;

2、员工培训与开发：

首先主动动员各部门提交xx上半年工作总结、培训状况和下半年工作计划、培训计划;

①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;

②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志〞的方法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;

注：或许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今日做今日的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个也许的规划吗?

4、薪酬结构设计、调整及管理方法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫〞，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有期望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;

对于公司的薪资制度和结构设计，应当是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效嘉奖计划;另外还要涉及到薪酬预算、本钱掌握与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活本钱的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的状况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。

5、劳动关系管理方法

公司如今存在的劳动关系问题是：

(1)对于人事档案归口公司管理的员工，才给予办理养老统筹;

(2)见习期满后才给予办理养老统筹;

(3)原来是以自由职业者身份缴纳，如今国家明令必需以企业集体办理社会保险.

工作计划篇6

一、指导思想

本学期学校团委工作在团区委和德州市教育局团委以及学校党委会的领导下，紧紧围绕学校的中心工作开展。为了实现构建和美校内、打造精品学校的奋斗目标，为了表达以习惯养成为载体，培育学生资助管理能力的办学特色，本学期学校团委将扎实做好各项常规工作，不断加强创新力度，加强校内文化建设，着力提高全校团员青年的思想道德素养，增添团员意识，发扬团员的先进性，培育他们自我约束、自我管理、自我完善的能力，提供更多学生自主管理和进展的机会和平台，团结带着广大团员青年为构建和美校内，为实现学校长足进展而努力奋斗。

二、工作思路

1、加强组织建设，调动各支部的主动性，加强活动的评比与反馈，把工作落到实处。

2、开展主题教育月活动，提供活动平台，让学生“会做人、会实践、会合作、会创新〞。

3、丰富校内文化，增添团委的引领能力。

4、进展学生社团，提高学生自我管理能力。

三、主要工作

1、加强团组织的自身建设，增添各种活动的活动效果。学校团委的许多活动都是通过班级团支部才实现的，各支部的`组织建设状况直接决定了学校团委许多活动的活动效果，所以，加强各支部建设仍旧是本学期团委工作的重点内容。本学期，学校团委将通过落实支部培训、传达本学期主要工作、汇报上学期评优结果、学期初的团员注册和支部状况摸底、加强本学期各项活动准时评比和反馈等工作来激发各支部的竞争意识，也让支部委员们知道该完成哪些任务，知道该怎样完成各项任务。除此以外，本学期团委还计划在继续完善团员档案管理的基础上，完成九年级团籍转出工作、七年级第一批和九年级最终一批团员的进展工作，同时组织七年级入团仪式即青春宣誓仪式。

2、坚持主题教育月，让活动更适合现代中学生。三月份“文明礼仪教育月〞，通过开展各年级不同的学雷锋活动，提炼雷锋精神的实质，同时结合学期初对学生进行文明礼仪教育，催促学生养成良好的行为习惯。四月份“读书月〞，从清明节网上祭扫活动发起，组织学生开展各种讲故事活动，讲革命先烈故事