某镇新农村示范点工程实施方案

刘桥镇新农村示范点工程实施方案PAGE38目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章项目总述 31.1项目概况 31.2工程施工范围 31.3工程实施的主要技术标准和规范 41.4施工组织设计依据 41.5建设目标 41.6工程管理目标 51.7本工程建设方案与问题 5第二章项目管理机构配备情况 72.1项目管理机构主要成员工作职责： 72.2管理流程 72.3规章制度 17第三章施工方案和工艺 193.1施工规范 193.2总体施工布署 20第四章临时设施 31第五章质量控制措施质量保证体系 325.1公司质量体系构成 335.2质量保证措施 355.3质量控制措施 36第六章工程进度安排与控制措施 396.1工期进度计划 396.2施工进度计划保证措施 39第七章安全施工保证措施 437.1安全生产保证措施 437.2保证体系 507.3人身和财产的损失 507.4不可抗力 50第八章文明施工保证措施 528.1文明施工要求 528.2文明施工保证措施 528.3施工场地容貌 548.4污水排放、垃圾处理 548.5施工噪声处理 558.6环境保护措施 55第九章竣工验收 579.1工程检验和验收条件 579.2检验验收依据与质量检验评定的等级 579.3承包人提供竣工图及竣工资料的约定 579.4验收的组织和实施方法 58第一章项目总述1.1项目概况1、项目名称：刘桥镇新农村示范点工程项目2、项目单位：濉溪县刘桥镇人民政府法人代表：李新3、建设性质：新建4、建设地点：濉溪县刘桥镇5、建设内容：（1）住宅建设总面积35万平方米，占地530亩，搬迁7个自然村，安置16722人。（2）建设配套道路、供电、供排水、绿化亮化等基础设施。（3）2012年建设目标：小赵庄搬迁安置工程6月底全部竣工，年度实现入住，姚庄年底主体住宅工程竣工，朱寨下半年启动建设，配套建设住宅区内道路、供排水、供电等基础设施工程。6、项目投资：项目总投资42000万元。其中2012年计划投资28000万元，2012年基础设施投资2800万元，市专项资金508万元，濉溪县配套152万元。1.2工程施工范围根据要求，刘桥镇新农村示范点工程包括以下系统的设计、设备采购、施工、安装、调试及相应的配管工程等。1.3工程实施的主要技术标准和规范本项目所涉及的技术标准和规范（含设计标准、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等）主要包含：《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《安全防范系统验收规则》GA308-2001《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）；《建筑设计防火规范》（GB50016--2006）；《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《濉溪县城乡总体规划》《城乡道路设计规范》《城乡道路交通规划设计规范》。1.4施工组织设计依据刘桥镇新农村示范点工程工程施工组织设计的依据：工程图纸及设计要求施工单位施工组织要求1.5建设目标坚持科学发展、和谐发展，积极推进市矿统筹、城乡统筹发展，切实加大以工促农、以城带乡力度，城乡互动、产业对接、协调发展的格局初步形成。推进城乡一体化综合配套改革，有利于城乡空间布局、生产要素和资源配置的优化，有利于新农村建设的加快推进，有利于农村生产生活水平的提高。1.6工程管理目标施工单位将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司将把工程管理目标主要放在以下几方面：安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收质量目标：达到工程要求：达到国家现行合格标准。工期目标：保证工程总工期在施工配合主体工程进度提前完成正式交付使用。1.7本工程建设方案与问题社会主义新农村建设中的农村居民集中居住区建设问题，伴随着改革开放持续了近30年。自上世纪七十年代末着手实施新村规划以来，农村居民集中居住区建设，是统筹城乡发展，不断优化人口、产业和城镇布局，促进土地资源有效配置的重要举措。改革开放以来，我市农民生活有了较大改善，农民住房也由草房向楼房或别墅转变，但农民建设的自发性，导致一系列矛盾和问题。一是居住点散乱，基础设施难以配套到位。二是大量占用农田，不利于土地的节约利用和集约使用。三是不利于农业现代化的实现，农业生产空间被分割成小块地，不利于推广农业机械化。四是农民的生活水平显著提升，这与城镇化发展滞后形成新的矛盾。五是农民分散建房，为新农村今后的进一步发展埋下了隐患，增加了困难，提高了发展成本。第二章项目管理机构配备情况2.1项目管理机构主要成员工作职责：项目经理：具有住宅小区工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人：具有住宅小区工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。质量管理员：要求熟悉住宅小区工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。材料管理员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全管理员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。2.2管理流程2.2.1施工管理流程图2.2.2施工图设计审核流程所有图纸由设计组提供给技术负责人，由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括：图纸目录图纸设计说明设备清单及目录系统图平面图详细施工图相关工种施工图设计配合备忘录图纸的审核流程图2.2.3施工图更新流程根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主确认，所有修正应在十天内完成确认程序。施工图纸的更新流程图2.2.4材料验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品由项目部负责一切后果。各分工程的材料验货流程图2.2.5验收流程1、隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。2、分项工程验收 工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和顾问进行分项工程验收。综合安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。3、完工验收工程完工验收是对综合工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。验收流程图2.2.6竣工验收文件资料内容1工程合同技术文件；2竣工图纸：1）设计说明；2）各子系统系统图；3）平面图；4）设备清单；3设备产品说明书；4技术、操作和维护手册；5设备测试记录：6其他文件：1）工程实施及质量控制记录；2）相关工程质量事故报告表。必要时各子工程可分别进行验收，验收时应作好验收记录，签署验收意见。2.2.7完工验收及其文件依据每一个新建的工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：1、分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。2、设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。3、工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。4、设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。5、隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。6、质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。7、调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。8、整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。9、情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。10、未完工程的明细表少量允许的未完工程需列表说明2.3规章制度2.3.1协调会议通知制度凡是与施工单位所承接工程有关的，由业主、总包方两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主、及相关人员。2.3.2合同与资料管理制度凡是与刘桥镇新农村示范点工程项目有关的合同文件和资料，由项目管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。2.3.3质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。2.3.4项目经理部工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目经理指定负责人请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得项目经理同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。第三章施工方案和工艺3.1施工规范各系统主要施工方法、工艺流程均按照国家有关标准中相应的各项内容执行，本工程中所遵循的国家、地方有关规范标准如下：《中华人民共和国公共安全行业标准》（GA27-2002）《安全防范工程程序与要求》（GB-T75-94）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96）《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）《中国电气装置安全工程施工及验收规范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）《道路设计规范》（CJJ37-90）建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《城乡道路设计规范》《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-95）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《砌体结构设计规范》（GD50003-2001《混凝土结构设计规范》（CB50010-2002）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《混凝土异形柱结构技术规程》（JGJ149-2006）《安徽省异形柱框架轻质墙结构（抗震）设计规程》（DBJ34/222-2001）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002J220-2002）《全国民用建筑工程设计技术措施结构》（2003）3.2总体施工布署3.2.1施工布署原则1、集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2、分阶段施工由于施工工序多且工程量大的特点，我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。3、配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。5、采用先进、完善的测试、调试仪器及机具采用先进、完善的仪器及机具，按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量施工、管理和监督，不留任何质量隐患。3.2.2、工程技术标准1．结构的设计合理使用年限为50年；建筑结构安全等级为二级。2．建筑抗震设防类别为丙类，地震作用和抗震措施均按本地区抗震设防烈度。

3．结构选型：六层框架结构墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级。4．参考该地区地质情况，本工程基础拟采用桩基础，地基基础设计等级为乙级。

5．结构设计荷载取值一般均按《建筑结构荷载规范》规定取值，建设单位有合理要求可另行确定。

6．主楼耐火等级取二级。

7、抗震设防：按地震烈度7度设防3.3工程技术方案3.3.1规划原则和目标3.3.1.1规划原则一是“以人为本”的原则，强调居住功能，并为之提供相应的生活保障、环境保障和心理保障。二是“可持续发展”的原则，使人文与自然协调共存，体现人对环境的尊重和环境对人的培育作用。三是“经济性”的原则。体现开发建设的经济价值，并满足不同收入阶层居住条件的经济性要求。四是“生态化”的原则，尊重自然，因地制宜，合理保护与利用现状资源。维持生态平衡。3.3.1.2规划目标①提升刘桥镇功能、完善公共服务通过在居民集中区内建设的公共设施，为居民提供相互交流融合的场所，从而建立“开放、融合”的城市文化。②塑造“绿城一体”景观特色利用绿化廊道和绿化带，通过绿化廊道使城市和生态绿地相互渗透，实现刘桥镇的高效、协调、快速发展。③建设适宜生活居住新社区3.3.2规划理念小区规划理论是在传统住宅区规划的基础上，强调系统观念、社区文化和交往空间、场所的创造，注重社区的文化认同和邻里交往环境，从系统的高度将住宅区分为相互联系的社区居住、教育、社区景观游憩及生态环境、社区文化、社区管理等诸多系统，既注重系统内各要素自身的建设，又注重系统内部各要素的衔接与融合。从传统“住宅区规划”到“社区规划”，构筑完整的小区系统。3.3.2.1易居型规划该规划在充分节约土地的基础上，考虑了居住者的居住舒适度，建筑排列比较规整。规划平面形成纵向延伸的空间组合。楼座单元之间有平直排列、有错落交接、有线性组合。加上强劲的曲线干道和柔和宅前弯曲通路，形成不同层次、不同空间效果的建筑空间组合。3.3.2.2物质、经济、社会、生态环境一体化规划随着经济社会的不断发展，多元化的趋势越来越明显，不同居民由于经济地位、社会背景及家庭本身的差异，在现代社会中已呈现出明显的分层趋势，多元化的趋势体现在住宅区建设中即是多样化的需求，包括社区文化的多样化、社区交往空间层次的多样化、社区居住空间（住宅户型）的多样化等，从生态学的角度来看，这种多样性还包括社区生物多样性和居住人群的多样性（混合居住）。因此现代住宅区规划决不能以统一的观念和标准来满足所有人的需求，而应尊重并促进社区多样性的需求，尤其应关注农村居民低收入阶层的居住需求，这对促进人与人之间的交往与沟通，维持社会多样性具有重要意义。3.3.3规划总体布局（1）规划结构本项目按照地块不同特征及功能要求，规划用现代社区规划理论，构筑完整的社区系统。住宅区内部顺应现代社区发展的趋势，总体布局采用“大混合、小分区”的典型分区模式，内部采用“内环式交通＋步行开敞空间系统+多元化住宅院落”组成。（2）功能分区功能分区主要基于以下几个方面考虑：中心活动休闲区分别布置在各独立住宅区中心部分，精心布置中心广场空间，为社区居民交流活动，休闲集会提供良好的平台，形成城市开放空间，营造良好的城市设计效果。社区内部绿色环境与之融合，保证沿街地段的开敞性，这样既能提高社区的文化品位，又能与城市的整体发展相结合，对吸引人气、塑造社区活力有重要意义。（3）总平面布局1）总体空间布局。社区总体空间布局简洁而又富有整体感，统一中而又富有变化，增强主入口的开放空间，提升入口形象。2）住宅院落布局。院落空间既能体现中国传统建筑空间组合的特征，聚万物之气，同时又能构筑富有特色的院落交往空间，对促进邻里交往，增加社会多样性具有重要意义。结合地形，以院落为基础，组合成统一中有变化的总体院落建筑群。3）各项配套设施布局①商业服务设施。服务整个城市区域，形成以商服、办公为主的服务设施，可同时对内和对外服务，建筑布局简单不缺乏活力。②社区活动中心设施布局。为提高社区文化氛围，规划将文化活动场地及设施与步行绿地系统有机结合，以满足不同层次、不同类型居民多样化活动需求。分别在小区的中心绿地布置社区活动中心及物业用房，与运动健身广场相衔接，形成良好的活动氛围，健身器材与中心广场结合布置。④配电及燃气设施布局。规划小区共设高压开闭所1处和燃气调压站3处，满足服务半径和使用要求。⑤社区管理用房结合社区内部公共建筑设置，布置在住宅区的相对中心部位，方便使用，与社区活动中心综合考虑布置。（4）道路系统及停车设施规划社区内部道路系统采用人车分流。社区路网系统分三级设置，小区级道路宽度12米（其中车行道7米），组团级道路宽度5米，宅间道路宽度3－4米。小区内主要道路纵坡控制在3‰—5‰以内。车行系统与社区步行系统分开，步行系统相对独立。完整的步行系统与相应的商业、文化活动设施有机结合，形成完整的自西向东、自北向南延伸，车行道路充分考虑与现状城市道路走向相协调。（6）环境及景观设计该社区的环境及景观要素有别于一般社区，主要是因为该社区无论在建筑空间组合上，还是在道路路网设计上，自身就已形成了兵营式规划所无法取得的环境景观艺术效果，在空间序列上有步移景异、曲径通幽、动静分化、曲直相映的空间效果。该社区环境及景观主要有以下诸要素构成：①道路包括社区内部的各级道路。该部分构成环境和景观的骨架，决定了景观序列的展开程序；②植被包括刘桥镇道路绿化和沿街休憩绿地、社区道路绿化和集中绿地、以及宅前房后的绿地系统。该部分是社区环境、景观的主要构成要素之一。植被包括高大乔木、低矮灌木、草皮等要素构成。同时注重乔木本身的树冠形状、枝干形态、四季色彩变换等景观艺术效果。在树种配置上，主张多样性、丰富性，以不同的树种配合造就丰富的景观艺术空间。草皮主张以少为主，重点部位突出布置既可。低矮灌木配合乔木使用，同时展现空间线性。③建筑：主要环境、景观要素。是构成社区环境、景观的骨架和屏障，是划分空间的最直接的因素，同时又是空间内的着眼点，建筑本身就是景观。建筑的材质组合、虚实对比、景观底色。从正常使用的各个角度审视社区，可以获得不同效果的环境、景观感受。④中心、次中心：是社区空间开合、人员集散的要素。中心地段空间收放规律整体、有一定的权威性和向心约束力；次中心空间的收放自由随机，展现不同的个性特点。⑤运动、休闲设施：在必要部位布置了相应的运动、休闲设施，以满足人们锻炼、嬉戏的要求。如羽毛球场地，休闲园，沙坑等。⑥环境卫生设施：在合理的位置上布置环境卫生设施。该项设施既满足物业环卫工人的正常使用，同时可培养人们爱护家园，爱护环境的思想境界。在环卫设施的挑选、购置等方面，应注意设施在环境中的色彩、选型等艺术效果，使之成为社区内美的要素。（7）规划竖向设计社区规划充分尊重周边地块、道路及内部自然地形标高，尽量不破坏地块原有地形特征。从总体上分析，社区内地形平坦，步行系统局部地段地形标高作适当抬高和降低处理，以丰富社区空间特色。社区内部道路标高充分考虑与出入口道路标高的衔接，组团院落空间标高随坡就势，会所等公共建筑标高适当提高。社区无障碍设计按照《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JG50-2001）执行。（8）综合防灾设计社区应急抗震疏散场地结合社区内部中心广场布置，综合防灾据点结合社区活动中心布置，应急卫生突发事件可结合医疗卫生所进行紧急处理。社区内各类建筑符合国家抗震、人防、防洪以及防火等国家相关规范的规定。每个组团设置1至2个垃圾收集点，每栋楼的垃圾收集点回收垃圾量可适当减少，这样对位于收集点附近的居民的影响就会减少。（9）消防规划本项目一、二级道路承担该社区的骨干交通，并担负着消防线路的功能。路面的幅度、路面载能力、转弯半径、路面铺装材料等均按消防车的使用要求设计，消防车沿消防线路可就近到达每个楼座，满足场地消防要求。该规划牵涉到的消防设施，主要有消火栓、消防泵、消防水池等。按规范该社区设置室外消火栓。室内消火栓主要是在地下车库及公共建筑需要设置的部位。道路每间隔120米布置一处消防栓，消防通道间距不宜大于160米，当建筑物的沿街部分长度超过160米或总长度超过220米时，均应设置穿过建筑物的消防车道。消防车道的净宽和净高均不应小于4米。建筑防火间距：建筑层数六层以下的建筑防火等级为三级，建筑之间的防火间距大于6米，满足现行国家规范要求。人员疏散满足现行国家规范要求。（10）日照设计日照设计包括日照间距的控制、住宅户型的采光日照设计、住宅每户照时数的控制等。日照间距按淮北市规划局提供的标准设计，即南侧建筑高度比其形成的正午日影长度=1：1.3，满足规划设计要求，同时满足现行国家规范要求。该社区内的住宅均为板式住宅，每个户型的南向居室数量满足总居室数量的南向指标，即满足现行国家相关住宅规范的要求。（11）工程管线规划社区综合管线系统包括自来水、雨水、污水、供电、通信网络、有线电视、燃气等。配套设施包括配电房、燃气调压站等。由于社区分区较为独立，因此社区内管线就近引自相邻的城市道路管网。给水工程系统：给水水源引自刘桥镇市政供水。引入水源管径为DN200，在社区内采用DN200管道呈环状布置。各用水单位用水量按下列标准估算：住宅250升/人·天，公建5升/平米·天，道路清洗及绿化2升/平米·天。室外消防用水量为25升/秒，沿社区道路布置室外消火栓，间距不大于120米。排水工程系统：排水采用雨污分流制。其中污水经化粪池处理后与其它废水一起排入市政排水管，污水最终排入运河路。雨水经管道汇集，根据地势高差，总体排水趋势为向东向南。雨水分区设收集渗漏系统，以维护区内地表生态环境。供电工程系统：电源分别由淮海路、烈山路引入。高压两路进线，社区内采用环网供电。商业和公建区供电结合室内配电设施。通信及计算机网络系统：住宅部分固定电话按1门/户考虑.计算机网络，2端口/户。商业、共建按1端口/20平方米考虑，采用光缆引入。有线电视系统：住宅每户考虑三个用户终端，商场、公建适当考虑用户终端。信号源引自淮北市有线电视网，在区内设有线电视机房。燃气供应系统：引入DN300的中压天然气管，设一个燃气调压站。信息通讯服务与管理系统：宽带网络服务、社区信息服务平台、社区综合信息管理等。住宅智能化系统：可视对讲系统、家庭保安报警、防火、防煤气泄漏报警及紧急求助报警等。（12）节能设计节能设计涉及规划、建筑、给排水及电气等专业，大部分属于施工图阶段的技术设计。节能控制标准为：公共建筑节能50%，住宅建筑节能65%。节能设计在规划阶段主要体现在建筑的朝向定位、层面形式和建筑体形系数上。即能充分利用自然光照，并减少建筑能耗。高于国家Ⅱ类气候区，冬季寒冷地带，建筑朝向应优先选择南向。本项目所有住宅建筑单体的朝向均为南向，有利于建筑节能在施工图技术设计阶段的设计和计算，也有利于节能投资。从屋面形式上看，多层住宅采用坡顶形式，技术设计阶段为保温坡顶，有利于建筑节能。体形系影响用地指标和能量消耗。该项目安置小区在规划阶段尽量控制建筑单体的体形系数，以利于节约用地，并节约建筑能耗。第四章临时设施1、施工用水：经业主批准，施工单位根据施工用水情况，自行购置及安装由水源到施工地点的所有临水设施。2、施工用电：经业主批准，施工单位根据施工用电情况，自行购置及安装由电源到施工地点的所有临电、照明设施。3、材料运输及人员通道：施工单位利用螺旋转梯、货梯及消防楼梯解决垂直运输问题，设备及出入口，作为工程材料运输及人员行走的通道，服从业主方的统筹安排。4、临建设施：（1）管理人员办公室：施工单位将按照业主的具体安排设置，或利用施工楼层的房间作为临时安置。现场不安排任何住宿。（2）材料仓库：施工单位将按照业主的要求，指定的具体部位选定好位置作为半成品仓库临时堆放点。5、垃圾的清运：施工单位将现场产生的垃圾运至指定的垃圾堆放场，及时统一将垃圾运出现场。6、临时厕所：通过与业主协调，统一使用施工单位根据业主指定位置的现场临时厕所。第五章质量控制措施质量保证体系在项目经理的领导下，由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。质量保证系统见下图5.1公司质量体系构成施工单位按照ISO9001质量保证模式建立了质量体系，它包括《质量手册》、17个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。《质量手册》对质量体系各要素进行了全面的描述，阐明了施工单位的质量方针和质量目标，确定了施工单位的质量体系组织结构，明晰了有关人员的质量职责，是指导施工单位各项工作的一个纲领性文件。17个程序文件（详见施工单位质量体系程序文件清单），更具体地阐述了各质量要素的职责分配，工作程序和工作内容，是《质量手册》的进一步补充。作为施工单位操作层次的质量体系文件（详见表公司质量体系主要文件清单），如公司的各项管理制度，技术规范、标准，作业指导书（流程图）等使公司各项工作的开展更加有章可循。公司质量体系程序文件清单序号程序文件名称质量体系要素1各级人员的质量职责与权限管理职责2管理评审控制程序管理职责3合同评审程序合同评审4设计计划控制程序设计控制5设计控制程序设计控制6文件和资料控制程序文件和资料控制7采购控制程序采购8检验和试验控制程序检验和试验9检验、试验设备控制程序检验、试验设备的控制10纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施11搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序搬运、贮存、包装、防护和交付12质量记录控制程序质量记录的控制13内部质量体系审核程序内部质量审核14员工培训控制程序培训15技术服务控制程序服务16统计技术应用程序统计技术17质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制施工单位质量体系主要文件清单序号文件名称1工程项目管理办法2工程项目合同制定及管理办法3工程项目设计规范4工程项目检验、验收规范5综合保安系统工程实施规范6评审操作规程7技术文件、资料管理办法8采购合同签订及管理办法9各部门业务流程图5.2质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。5.3质量控制措施5.3.1工程施工质量控制措施工程质量控制是整个管理工作的核心，与进度计划、和工程投资相互制约，承包单位在业主授权范围内，按合同、技术规范和设计图纸要求施工，并按业主对工程要求或内容作高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟订施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段:检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段:通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、旁站:施工过程中对重点项目和部位实施旁站,检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工是否按批准的方案、技术规范进行。5、测量:与监理工程师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进行实测实量验收,不符和要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验:对各种设备、材料等级等,与监理人员一道随机抽样试验,并提供试验条件。7、指令性文件:与甲方、监理工程师的工作往来,必须以文字为准,与监理工程师一道通过书面指令和文字对工程施工进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工人员加以重视或修改。5.3.2工程质量管理责任制1、项目经理：代表公司履行对业主合约的责任；执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全；编制每段工作计划；组织预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持召开每周例会，解决施工上存在的问题；主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。2、质量监督工程师：在项目经理的指导下，处理工程质量问题；参与编制施工保证措施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施；对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；整理，归纳技术档案。3、专业工程师：在项目经理的指导下，编制施工方案；质量员的指导下，处理施工质量问题；熟悉图纸，了解工作章程，保证各子系统按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全；具体协调各系统的交叉施工；陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。4、资料管理员：协助整理施工工程质量档案，资料的整理。管理档案资料。刘桥镇新农村示范点工程实施方案PAGE59第六章工程进度安排与控制措施6.1工期进度计划6.1.1项目实施进度本项目工程建设期为24个月。（1）项目前期准备项目书上报及审批、资金准备、招投标、设备定货、施工前准备等计划2个月。（2）工程施工土建工程、设备安装计划18个月。（3）试运行2个月。（4）工程验收2个月。以上工程进度可以交叉进行。6.1.2实施方案本项目主要建设内容包括道路工程、管线工程、美化、净化工程。项目分四个阶断进行，即项目前期设计和招标，四通一平与土建施工，竣工验收。6.2施工进度计划保证措施刘桥镇新农村示范点工程工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。1、工作细分结构本公司的项目管理，采取将本工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。2、进度控制工具项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。这6个关键特性是：响应性：为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。费用有效性：用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。可视性：有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。项目定制：按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。准确性：一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。弱化对进度安排的影响：弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。3、编制月（周）作业计划和施工任务书项目负责人每周工作计划表项目负责人每周星期五向项目施工经理提交下一周工作计划表。项目施工经理结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。施工队每日工作进度表施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供组团负责人现场督导与跟踪。特殊情况下的工作计划表特殊情况是指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时作出反应，此时应调整工作计划。工程进度报告可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。4、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。最好是在图上对比。鉴于综合布线安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司主要采用的是横道计划检查：双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度。5、调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。第七章安全施工保证措施7.1安全生产保证措施7.1.1实行工程负责人安全责任制1、施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。2、施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。3、认真执行上级有关安全技术，工业卫生工作的各项规定，对施工人员的安全健康负责。4、在施工计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行施工。5、组织施工人员学习安全操作规程，并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。6、领导工程部的班组开展安全月活动，经常对施工人员进行安全教育，推广安全生产经验。7、发生施工人员因工伤亡后，保持现场，立即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施。8、监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品。以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。7.1.2安全书面交底的内容和要求1、工程负责人应及时做好安全书面交底，应对某工程概括情况，做以简要说明，根据工程的特点和施工季节的变化，分基础、结构、装修、设备安装及调试等工程施工注应注意或采取哪些技术安全措施，用书面向所属板组做详细交底。2、安全书面交底措施越具体越好，应做到具体明确，切实可行，针对性强。3、安全书面交底及技术安全措施应贯穿到工程施工中去。7.1.3施工现场安全施工要求在工地设立安全检查监督机构并配备专职安全人员负责工地的施工安全检查及监督工作，杜绝安全事故的发生；在施工现场悬挂必需的安全标志，以引起现场的人员对安全隐患的注意。承包人应对非承包人的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传1、对从事施工的人员，必须进行“三级安全教育”和操作规程的学习，对进入施工现场，参加施工的人员均要进行安全生产教育，均要认真学习本工种安全技术操作规程。2、严禁施工人员私自搭设架子，需要时请专业架子工，安装重型设备应按规定搭架子，否则不准施工。3、在光线不足地点或夜晚工作，应设置足够的照明设备，并根据要求采用安全电压。4、在坑井，隧道和孔柱中工作，除应该有安全电压照明（12V）外，还要有通风换气设备，必要时上方专人看护。5、严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。6、加强施工人员季节性劳动保护工作，夏季要做好防暑降温，冬季要防寒，防冻，防煤气中毒。7、在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时，工人必须挂好安全带。施工或维修时，严禁在石棉瓦，刨花板和三合板顶棚上行走。8、施工现场内一切孔洞，必须设牢固的盖板盖好，施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制，使用完按规定将孔洞口闭严盖好。9、施工现场，生活设施及加工厂地的供电工程，超过半年以上的均应按正式工程安装，所有电气设备必须按国家有关规定《电气安全工作规程》《电气工程安装标准》《电气设备运行管理规定》执行。10、凡人事电气工作人员其身体素质须注医生鉴定，无妨碍电气工作的病症（如心脏病，精神病，色盲症等）。11、各种电动机具必须做好接地或接零。手持及移动电机具必须装设符合国家标准的漏电保护装置，凡露天作用的应有良好的防雨性能和妥善的防雨措施。12、采用接零保护的单相220伏电气设备，应有单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线兼做接零保护。13、在室内施工时常用的高凳和梯子，这两种登高作业工具使用不当也会出现坠落伤亡，因而在使用中应注意以下几点：（1）是单梯只准一人操作，支设角度以60-70度为宜。梯子下角采取防滑措施，上角要绑结实。（2）是使用人字双梯时，两梯夹角应保持60度，两梯间要拉牢，移动梯子时，电工必须下梯。（3）是单登梯时只准站一人登脚要平稳。用双梯时，两登间距不得超过米，只准站两人，脚手板上不准旋转电气材料或工具等。（4）是使用超过两米高的高凳时或人员在较高的梯子操作时，要加护栏或挂好安全带。7.1.4施工现场安全用火要求及防火措施1、必须严肃执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。2、严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。3、在高空进行焊接作业时，要首先检查架子是否牢固，戴好安全带，查看上下是否有工作和易燃物品，在高层或脚手架上焊接时要盖好石棉布或设接火盘，接信住火花，要准备好消防器材和砂子，水等，并设专人看火，施焊完成或下班后应严格检查焊接地点，并留下人，巡视检查1-2小时，确认无火灾危险后，方可离开。4、严禁在已封吊顶内及用草帘等易燃物作保温的模板中部件。5、露天进行焊接时，必须采取防风措施，当风力过大时，不应在露天焊接，如必须进行作业，必须取得消防部门同意。6、施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。7、在屋顶沿焊接防雷及楼内垂直管道等，必须把下放孔洞堵好，和清理好易燃物，设专人看火，经消防同意才能施焊。8、用电热设备取暖时要有可靠的漏电保护装置，并设专人巡视检查。9、现场发生人身伤亡，重大机构事故火灾、火险时，要积极组织抢救，保护现场，排除险情，防止事故扩大，并且及时向上级报告事故的情况。10、焊接操作，不准与油漆，喷漆，木工等易燃操作同部位，同时间上下交叉作业，更换场地，移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯蹬高。11、仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。12、冬季严禁用电炉取暖。13、施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。7.1.5施工现场的安全保卫工作1、选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。2、管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。3、库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。4、贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。5、系统各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。6、班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。7、自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。7.1.6成品及设备部件的保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。2、设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。在参加人员不全时，不得随意拆箱。3、设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。4、配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。5、加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。6、各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。7、对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。7.1.7冬、雨季施工措施1、进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。2、施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。3、冬、雨季施工，应做好五防--“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。4、室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下施工。7.2保证体系7.3人身和财产的损失1、承包人应负责赔偿由于承包人的责任造成在其管辖区内发包人和承包人以及第三者人员的人身伤害和财产损失。2、发包人和承包人的共同责任由于在承包人辖区内工作的发包人人员或非承包人雇用的其他人员的过失造成的人员伤害和财产损失，若其中含有承包人的部分责任时，应由工程师与发包人和承包人共同协商合理分担其赔偿费用。7.4不可抗力不可抗力，是指由于受包括但不限于台风、洪水、地震、暴风雪、雷击、叛乱、破坏、动乱以继承、发包双方不能预见并且对其发生和后果均不能防止或避免的事件，致使直接影响本合同的履行，或者不能按约定的条款和条件履行时，受到上述不可抗力影响的一方，应尽量使损失减少到最低限度，处理即将事件的情况用书面形式通知另一方外，应在不可抗力事件发生15日内，提供不可抗力事件详情及证明本合同不能全部履行或者部分不能履行或者需要延期履行的有效证明文件，此项证明文件应由不可抗力事件发生地的公证机构或国家有关机关出具。第八章文明施工保证措施8.1文明施工要求总体要求：达到市级文明工地应按有关法律、法规和规章的规定做好文明施工，并在合同签订后的21天内向工程师提交一份文明施工措施报告，报告应包括承包人为落实文明施工建立的组织机构及人员配备情况；扬尘、噪声、施工和生活排污等控制；现场材料设备、工具、构配件的堆放；建筑碴土的处理等内容。8.2文明施工保证措施为实现现场文明施工，按照淮北市施工现场文明施工的要求执行，并达到“省级标化工地”。为维护该项目在淮北市民中的形象，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行，实现文明工地、文明施工，创立文明班组。8.2.1技术措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵