生态河道治理工程施工组织设计

生态河道治理工程施工组织设计 20 27 67 67 73 75 93 本工程位于玉溪市华宁县青龙镇；工程为华宁段入湖河道术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够我公司积极相应招标文件的工期要求，并结合本公司投入本工程的资源计划及类似本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量达到国家及地方现行工程竣工验收我公司保证在212日历天内完成投标范围内的全站仪、J2-1\±2″经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制3）高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求施工规范的要求。以此水准计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并点)进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。施工方应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过均应按照甲方同意的方法负责纠正此种误差，由此而引起的其它工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复在考虑以上诸多因素的基础上，为保证主河道织袋，采用粘土防渗；木桩间距0.8米，横向木桩采用φ6钢筋拉接，纵向设木档，采用岸上开挖土方，由人工进行装袋，手推车运到现（2）施工扫尾适时组织人员及挖掘机、翻斗车等机械拆除围堰。弃土运至监理人指根据现场实际情况及经验，初步的排水系统坡上适当开挖截水沟、修筑截水埂等办法，防止以开挖截流为主，集中抽排为辅。基坑开挖线上口设置对外反水，并在上口外0.8m），基坑开挖的工作面内设置0.5m×0.5m明排水沟，水沟内用砂浆粉面，为保证水沟不被堵塞和边坡稳定，在沟内填0.3m高碎石滤料。并在沟端设集水井抽排。雨水少时，每两个截流后，对影响河沟泄排能力进行观测，必要↓机械检查试运行机械检查试运行修筑运输便道修筑运输便道根据施工设计图纸，用经纬仪或全站仪放出），开挖深度较深，因此采取分层开挖,可利用土料和废塌体应及时采取有效的预防性保护措施。在陡坡作好妥善的清理和支护。在开挖过程中注意基础对陡坎部位，应将顶部削成纯角或圆弧状，人工整平、计图纸施工，检查开挖平面的尺寸和标高，坡度和阶段验收。监理工程师检验后提出补充开挖要求必机械检查试运行机械检查试运行修筑运输便道修筑运输便道水量、流塑限、最优含水量及压缩系数等。开采时采用1m3反铲挖掘机开挖，3m3装载机上料，10t-15t自卸汽车加水调整，严禁集中洒水。在土料场周围布置截形、取土面积及施工期降雨强度，在料场内布置表面碾压试验主要依据本工程的特点、土料的具参数与压实机械，对于本项工程，要认真进碾压试验前先进行室内击实试验以初步选定的调查，掌握各个土场材料的物理力学性质，以便压试验得出的参数能代表各个料场。为了解各料场程师批准，不得采用大爆破施工。当确需进行大爆4、应确定爆破的危险区，并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共设施受5、由于爆破引起的松动岩石，必须清除，由于爆破造成的坡面凹凸不平，深度或突6、开挖面顶面标高，应符合图纸要求，高出部分应铺以人工凿平，超挖部分应按监⑴首先根据设计文件和现场调查得来的地形、地质资料，做好爆破设计，经上级主⑵用潜孔机钻孔，非电毫秒、导爆管起爆2#岩石硝胺，考虑周围环境影响和施工对石块强度要求，孔网参数及单位耗药量按深孔微计部分不装药炮孔，以减小爆破时对边坡的扰动⑶钻孔前认真对准炮孔布置点位，调整钻杆与地面的夹角，最大限度地减小开口偏⑷装药前，要先检查每个炮孔的深度，调整单孔量⑸装药后，要严格检查堵塞长度，根据检查结果，适当增减用药量。堵塞时，要注⑻个别大块孤石处理：根据工程要求，爆后的岩块均作为路堤填料，因此，爆破后⑼爆破警戒区的确定：按《爆破安全规程》中的有关规定，露天爆破安全距离不得⑽爆破破碎石渣用推土机配合挖掘机或装载机，装入大型⑴在土石方开挖开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形⑵当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工⑶弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任⑴正确标出边桩线，施工中经常检查边坡开⑶开挖时，经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立（4）填充料必须是坚固密实、耐风化好的石料，网将折叠好的格宾置于平实的地面展开，压平多余的折痕。将前后面板、底板、隔板将雷诺护垫的边缘与其它部分用绑丝或金属绑扎环连接起来。绑扎时最大间距为在每个护垫安装好后，将雷诺护垫放在指定位置，再将各个网垫连接起来。为了保固丝。护坡时，需用与坡体垂直的宽雷诺护垫于陡坡中。用于陡坡防护时，要在上层底板上每2m或按工程需求楔入硬木楔。空雷诺护③间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组开工前做好施工准备工作，对各种原材料、砂二是开挖基坑工作，使地下水降低至基坑0.片石基础施工之前，应恢复先前放样时的控制桩，并将每段挡土墙四面进行立杆、挂线。施工时，采用砂浆拌合机严格按砂浆配合筑。砌筑时应先铺底浆，再砌筑大石块，石料大应四面挂线，先砌筑镶面块石，再砌筑填心片石，采块要相互搭叠平稳，砂浆要饱满。块石砌筑时，筑，并注意横缝要顺平，竖缝要垂直，严禁通缝，上下层竖缝间距不小于8cm；泄水孔上采用7.5#砂浆进行勾缝、抹面。勾缝宽度要一致，做到横缝顺平，竖缝垂直，严禁7、检查验收:②回填材料除图纸另有规定外，宜选用透水性材料如砂砾、碎石③挡墙墙背填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm，应严格控制压实度并加强压实度抽检频率，压实机械达不到的地方④墙背回填时应注意设置反滤包，反滤包必须用透水性材料（如卵石、砂砾石等②砂浆的配合比应通过试验确定，可采用质量或体积比。当变更砂浆的组成材料时，Ⅲ、砌体应分层砌筑，砌体较长时，可分段分层砌筑砌筑时，底浆应铺满，坚缝砂浆应先在已砌块侧Ⅵ、安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用④混凝土垫层平面尺寸、位置及厚度应符合设计要求，在施工②、模板结构尺寸正确，有足够强度、刚度和稳定性，接缝③、制作模板，应根据设计施工图绘制大样④、模板安装，应根据先底板后墙身的灌筑程序进⑤、在底板侧模安装前，必须在清洗后的素混凝土垫⑥、安装箱壁模板，对水平施工缝清理和钢筋架设绑⑧、模板表面应涂刷脱模剂，模板接缝应吻合，⑾、各种模板各支撑设备拆除后，应及时清刷干净，维Ⅲ、钢筋加工配件时，应准确计算其长度，如有弯钩，应④、配置在同一截面的受力钢筋，其接头的截面积占依据，其次在立好的模板或混凝土底板面上，用Ⅵ、钢筋的底部和侧部均应安置水泥砂浆垫块，Ⅶ、绑扎好的钢筋应有足够的刚度和稳定性，①、混凝土灌筑前，必须做好隐蔽工程验收、材料试验、Ⅶ、捣固时间要适宜，对水灰比大的时间要短Ⅷ、振动器除事先检验并备足数量外，并应有机电修理人④、砼浇筑时，按规定制作试块，每组三个试块，作为混凝土28天强度的依据。若（1）、沟槽回填应待砼强度达到70％后并在隐蔽工程验收合格后，具备回填条件时（2）、回填前将槽底杂物清理干净，回填材料应符合设计及规范要求。回填时沟槽内不得有积水，严禁带水复土，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10㎝的石块等（3）、沟槽回填应左右对称分层回填，每层压实度应达到设计要求方可进行下一层在施工拱形格边坡防护时，应进行安全交底工作，工人应配带安全带、安全帽，设置在路堑挖方、护面墙完工后，每10米采用全站仪施放路暂边坡顶、坡脚边桩，并用锚杆孔采用钻机垂直于边坡平稳、缓慢钻入，锚孔不得有堵塞现象，锚杆安装应到位并及时注浆，注浆应饱满，钢筋框焊接应牢固，搭接和焊模板安装应牢固，线形应直顺美观，砼严格种植土回填，土料应选取不含石的粘土料，人工回填后应轻轻夯拍土壤表面；在 t根据路段垫层的宽度、厚度及松铺系数计算碎石装车时，应控制每车料的数量基本相等。两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行。在有超高路初压完成后，撒铺填隙料。用人工将干填隙料再次撒铺填隙料，用人工扫匀。再次碾压，碾压过工进行找补，将局部多余的填隙料扫到不足之外或清出路材料：采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎机具：翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸作业条件：路床已全部完成并经验收合格，保2、测量放线：测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负为1.20～1.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8～10h摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌灰浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆底部，灌浆后一至二小时，当灰浆下沉，孔隙中空气溢压随洒水效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，清理场地→土地平整→定点放线→穴槽挖掘→施基肥→修剪栽植→回填土→立柱桩木健壮，达到业主和设计的要求。苗木的挖起、包穴边线。对于灌木与乔木的距离采用定点拉线，放根进行分层捣实，当回填到根系一半时将植株稍的要求。1）成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负责人，项目经理部工程技术责任人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成2）由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质3）配备强有力的质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技术4）质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不5）专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续b.主持质量计划和施工组织设计的批准和a.认真贯彻公司的质量计划和目标，组织b.主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和d.主持组织推广运用统计技术，加强文件b.定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水质量保证金的返还，按照内部优质优价的原则，在工程竣工后按质量等级返还。评每个施工段为一单项工程，根据各单项工程的分项分部工程评定情况，结合专家预留预算总额的1.5%作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工程师组成立创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工任副组长，各部负责人参部和施工队实行质量保证金制度，制定严格可行的供应商提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。供应商提供的产品如有不符合 用于工程的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料、外加剂、外掺剂）及主要辅助检验测量、试验及其他施工设备在仪器设备上贴保证工程质量优良率达90%。2建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行项目经理质量总量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关3运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程4认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、量质量签证制，分项工程质量平定制，质量事故（隐患）报告处理有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专5开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验，据7工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计价验工，事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖，奖励施工中表在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防在施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，在针对主要影响因素制定相应的对策措施，并责成专质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查，工程质量检验包括:原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验，工序质量检验程序框图见下图: !! ! ! 工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量b.编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安c.钢材、水泥、排水管道、沥青等主要材料，按照物资采购控制程序对合格a.确保施工范围，清除影响施工的障碍物，若有地下管线经过施工范围，制b.生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布机电物资部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时c.供应合同中要明确主要材料的规格、型号数量、质量要求f.经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时放不合格物资到工地施工中。对于经检验和试验合格的采购物资，g.物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，如该批物资b）重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核测量和换人检测（1）建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验（2）测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中（3）试验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程（4）对准备开工的项目，填写《开工申请单》，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部《质量手册》文件指出,关键工序是指施工难度大,质量易波动的工序,是控制工程质量的关键环节.关键工序实施要求:关键工序实施前要经过项目总工程师批准.必须编制关键工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准.技术交底时做好质量交底记录.现场管理人员和操作人员,要严格按实施细则或作业指导书操作,施工中,发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息,并经质检工程师检查处理后方可继续施工.检合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签证对文件资料的控制，确保本项目施工所使用的文件，如设计图、变更设受控文件必须盖受控印章，方能使用，需作资料保留的文件，由文件管理员加盖所有技术文件，如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业指导书，必须经项目总工程师、质检工程及时采取隔离存放措施，并以书面形式与供方联系主管生产的项目负责人组织技术人员、作业班组长等对质量问题按照“三不按照制定的方案对质量问题进行处理，质检人员监督检查，记录处理情况并制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程竣工前，由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部工程移交前，所有工程项目，包括完善部位，需全部完成并符合自检要求的移交工程的时间，项目部要制定质量回访计划。单位总部组织有关人员按计划进行质量回访，及时了解掌握业主、监理对该工程的意识和质量要求。对回访中反映的质量问题，按我单位《质量回访及服务程序》执行，满足业主、监理的针对施工实际，对路基、路面、排水管道各专业出现的质量控制关键项目，生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生4、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定措施及时间消“三无”“一控”“三消灭”↓安全责任安全责任三无职工教育各业务不定期检查定期检查防交通事故安全管理措施安全奖惩条理防高空坠落三无职工教育各业务不定期检查定期检查防交通事故安全管理措施安全奖惩条理防高空坠落系统安全教育消故消故!项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负安全生产管理领导小组安全检查部具安全检查部具体负责!各施工队专职安全员↓各班组兼职安全员⑴、我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订安保负责责任状，确保安全保证措⑵、建立、健全各级安全岗位责任制，建立各项安全生产规章制度和安全操作规程，建立相应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作各项安全规章制度和安全操作规程；建立相应的内⑴、开工前要制订好安全生产保证计划，根据各施工阶段的特点，开列危险源清单，编制出针对性的安全技术措施。（包括施工用电⑵、施工前，工地负责人必须向全体施工人广，突重点。交底内容除基本的施工情况外，还安保卫、防汛防台、饮食卫生、季节性保护、个人防的要求。在具体施工期间应根据施工工艺流程，分期交底和操作规程交底，以上交底内容，要有双方⑶、施工现场要有较深的安全宣传气氛，有牌，生活区要有黑板报和宣传栏。施工现场要按劳动保护管理网络图。大中型机具设备要有安全相适应的个人防护用品，特殊工种必须持证上岗1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培训方可上岗作业。每逢节假日或根据气候（季节性）2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工程的审证工作3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思场安全标语、图片宣传形式，增强全员安全生产的自觉2、外来劳务班组必须定期每周开展一次安全学习交流活动，每天作业前要有针对性3、新进外来劳务工或转劳务人员必须要经过培训合格后方可上岗，否则将要负违章4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行安全交底，要有收面记录，双方签5、不得随意安排外来劳务工加班加点而导致过度劳累，不可放任外来劳务工违章作业，冒险蛮干。外来人员在劳动中应有必要的个人劳防6、认真审查外来劳务人员中的电工、焊工、架子工、起重工等人员证件是否有效，7、外来劳务人员的宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不乱接乱拉8、整个劳务人员生活区要有安全、消防、卫生措施、有责任区划分，排水畅通，厕1、特殊工种人员（电工、机械操作工、等）必须经培训合格持证上岗，认真审查特2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若干1、制定《施工用电安全专项措施方案》严格安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、2、施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JG46-2005），输电线路必须采用三相五线制和“三级配电二级保护”，电线（缆）必须按要求架设，不可随地拖拉，各类电箱必须符配电箱要安装在适当位置，并要有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，接地4、变配电室要符合“四防一通”要求，建立相应的管理制度，配置好必须的安全防5、电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可运行。夜间施6、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养7、低压线路架设和使用必须符合有关规定，照明线路，灯具等安装高度要符合规定8、电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格招待电气安全操作规程，做到持证9、严格按有关规定安装线路及设备，用电设务都要安装地线，不合格的电气器材严11、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏总熔丝、分开关，动和和照明分别设置。金填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天4、机具设备及车辆在使用过程中，应定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修保8、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转9、外借或租大、中型机具设备，双方必须签订协议，在使用、维修和保养方面，要操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行），拉上驻车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人，向机测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤、钢钎和在交通繁忙的公路上测量放样时，必须专人5、工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患及6、施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。油7、木工间等易燃易爆场所，不准放置砂轮机、切割机、焊机等，并悬挂禁火警告标1、施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故等，应立即报告安全负责人和2、安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项目主管部门、施工所在地劳动3、发生事故必须积极抢救伤员和保护事故现场，若发生触电事故应首先切断电源，若发生中毒事故，要先摸清原因，切不可蛮4、积极配合事故调查小组工作，查明事故发生原因，要按“四不放过”原则对事故2、制订安全生产自查自纠办法，定期检查3、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一4、加强对工程的内业资料检查，以确保资料真实性。内业资料台帐以安保体系的8⑹施工中必须做好便民措施，应不防碍沿线安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工泥浆洒漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方为了保障施工生产，便于施工管理，根据不b.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好c.加强工地治安综合治理，做到目标管理e.现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.(6)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污在项目经理部建立以项目经理为组长，副经理 技术负责人（副组长）职责：迅速将有关情况迅速上案并按照设计和监理单位的相关指示和要求，项目副经理(副组长)的职责：迅速组织有关责任部门和抢险队，落实、指挥实施应施工队队长在出现紧急情况后，与技术主管负抢险队：应急抢险队由施工队长领导，由施工经壮的中青年职工、管理人员组成。发生紧急情况时，师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查 项目部在对承担工程的环境和职业健康安全风险应急程序与步骤、任务分配和紧急情况发生时所采1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及建设部关于安全生产的有关规章制度，确保施工安全。2、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行森林防火施工组织安排。），保卫部门批准后方可使用。做到火明人在，人离火2．对易燃易爆物品堆放的地方，禁止使用火炉，如3．严禁使用草帘在房内搭设临时顶棚或做挡风4．职工宿舍、办公室、材料库（室）严禁使用电炉子、煤气5．因施工需要使用电炉子，必须经过工地负责6．木工车间（棚）内禁止使用明火和严禁吸烟。每天8．对油漆、酒精、机油、氧瓶等易燃易爆物品，要按性禁在库房内吸烟。库房的搭设要与锅炉、配电室9．非电焊工严禁私自使用电焊，对私自使用电焊造成火1、项目部各部门各施工队分别成立森林防火工作领导组，制定森林防火工作管理制度，明确各自的职责范围；项目部对各施工队森林接责任，接受阳项目指挥部、总监办和驻地办的领例》规定和省、市实施《森林防火条例》办法，种防护设施配备齐全，项目部与各施工队签订安全责任状4、确保通讯畅通，项目部森林防火值班人员必须5、一旦发生火情，项目部各部门、各施工队要迅速作出反应，启动森林防火应急预案，及时采取各项措施进行灭火，同时逐级进行6、项目部各下属工区要注意明火，油罐的安放位置必须合理并保证安全，配备有灭火器材和避雷措施，施工材料、机械设备放置到故而影响正常的生产秩序。鉴于当地水源紧7、项目部各部门、各施工队的森林防火人员、物资、设备要准备到位，随时接受指8、项目部随时接受总监办森林防火领导组的检查，对不能达到上级监管部门要求的森林火灾，保护全项目部施工地段森林资源和人民序和社会政治稳定，最大限度地减少火灾造成事故具体包括：火场12小时仍未得到有效控制；威胁居民区和重要设施安全；造成较大项目经理部森林火灾突发事故应急救援响应应遵循“保护人员安全优先，防止和控保护人员安全优先就是指在应急救援过程中，另外，突发事故具有发生突然、扩散迅速、危害范围广的特点，也就决定了救援行动必须迅速、准确，须把各方面的力量组织起来事故发生→接警→警情判断响应级别→应急启动→救援行动→事态控制→应急恢事故突然发生事故突然发生NN警戒与交通管制现场指挥到位警戒与交通管制现场指挥到位NY急救援领导小组接警后，必须立即安排工点），同时，向救援指挥部报警，指挥部接警后应立即相关部门单位，同时，调派救护车辆及相关人员与指挥部的联系，及时详细反馈救援现场情况，为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有根据本工程特点，在辩识、分析评价现场施程现场施工重大危险因素是水缺乏、气候干燥风大、材采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，案，具体如下：假设现场施工人员随意丢烟头点燃易燃用电过热冒火；假设雷电冒火等，均可能造从以上风险情况的分析看，如果不采取响应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很（3）、现场施工人员严禁酒后进入现场作业，易燃地段禁止吸烟，施工前班组长做（5）、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和（6）、所有机械必须由专职操作手操作和维修，按操作规程操作。严禁非操作人员项目部各级森林防火部门要开展经常性森林防火宣传教育，提高全民森林防火意识；严格控制和管理野外火源，规范生产、生活用火行检查监督，消除各项火灾隐患；有计划地清除可燃物，森林防火期内，掌握气象部门对林区天气预对火场气象变化进行跟踪预测预报，及时为扑火指挥机构提握林火热点变化情况，根据卫星监测和气象测报目部森林防火指挥部办公室报告。出现下列火情之造成人员伤亡或较大财产损失的森林火灾；威胁居市行政区域交界处发生的危险性较大的森林火灾；应急资源可分为人力资源、基本应急设备设据应急预案的要求，定期检查落实本部门应急人员、设情况，保持所有应急资源的可用状态。各类应急人破坏。下面列出了主要应急资源，其他应急资源及每一④组织应急救援预案的培训和演练，做好应急救⑤在事故发生后，根据事故发生情况迅速启动抢③在启动市应急救援预案时，作为市应急救援指②担任应急救援现场指挥部指挥或负责具体指挥③在总指挥不在抢险救援现场时，受总指挥委托担任总指挥②负责及时向总指挥部报告现场抢险救援工作情③进行事故的现场评估，并提出抢险救援的相关④必要时，提出现场抢险增援、人员疏散、向政府求援等⑤参与事故调查处理工作，负责事故现场抢Ⅰ.组织制定本部门的应急救援标准化操作程序，检查本部门的应急救援设备、设施Ⅰ.在队长的指导下，学习应急救援知识、掌握应急救援技能。在队长的领导下，开并在实施中检查预案的落实情况，协助搞好救灾器材及设备的布置、管理和贮备情况，识别了解火灾的类型、燃烧方式、引发原因燃料的燃烧状态及相应的应对措施，教其会使每次培训完成后，项目部安全部要对培训效果进行评估，培训效果的评估采取考试、现场提问、实际操作考核等方式，并对考核结果通信演习。其他应急功能依实际需求不定期开展演划，再安排统一时间组织进行室内、实地演练、单保持相应记录，并做好应急演习评价结果、应急演习保证组织工作保证制度保证保证组织工作保证制度保证关键工序的施工，根据施工完成情况，对计划设计及各项目施工技术工艺，并报监理、业主单利用网络计划技术实施动态管理，及时调整各分（10）增强工期意识，保证材料、机械及时到位，各主要材料、设备等要提前落实料源和运输方式，提前签订订购合同，保证按时按质供应(11)优选精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好(12)每日召开工程例会，检查当日计划完成情况，安排部署第二天工作内容；每周周六进行总结，总结检查本周计划完成情况及第二(13)抓质量、保安全、促进度，针对存在问题要综合分析，制定多套应急方案，采对各级均实行合同管理，工程进度与经济利益挂钩，实行重奖重罚(15)制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的半成品、成品不因人为损坏而造(16)做好冬雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御大指令，及时汇报工程进展情况并征求意见，做通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，a．适时增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工b．合理增加施工机械设备、机具的投入，充分发挥析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现，），解决方法，作好技术交底。对一些特殊工种进行专项编制详细的月作业计划，发给各有关人员执行并跟生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度采取调整人员、机具、延长工作时间（使用两班制或三班要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和技术资料、砂浆、混凝土配合比的选择及进场材料的试验工程安排在212天内完成施工任务。工期从2014确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰程施工经验的施工班组按进度计划分期分批组织进上岗，达到精干、高效，并严格控制普通工的比例，技术工比例不少于75%。主要岗位、关键工程作业人员必须专业技工担任，所使用的在统一管理、投入保障、业务程度上来说均能保工作，随后在开工前陆续按标书承诺全部进驻对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不节日期间，做好节日期间的施工安排，并在工在节日期间轮流休假，并采取特殊津贴，让有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，集料等工程使用材料供应厂家的确定需先征得监理和建设单位材料采购程序下一周的进度计划主管技术员计算下一周的材料用量上报工程技术部复核项目技术负责人材料部门采购工班凭料单领料签发材料领料单工程技术部上报分管技术员审核工班核算材料用量每周任务单应能力、材料质量、市场信誉等进行分析、评价认的合格供货公司采购供应，进场时按相应的近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累誉、产品相对较好，遍于大家共同认可，遍于划作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确对不同规格的砂、碎石应分类堆放，并加以2、对所有供应材料，必须在供货质量、信誉、供货5、根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、6、材料部在工程开工前对工地附近的主要材料供应厂料厂的生产能力和储备情况，并与有供应能力的7、各种材料的运输以本公司自有的运输车队8、制定详细的材料供应计划，在工程开工前提供给供应9、加固相关道路并修筑施工便道保证汽运通畅、方便、料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度一、施工临时设施计划施工临时房屋在业主规定的用地范围内布置，在生产生活区内与就近排水系统相结合，做好临时排水设施，混凝土搅拌场、砂石料堆场、钢筋加工场、材料5、临时通讯为方便和业主、设计、监理单位进电话和传真机各一台，管理人员全部配备手单位、当地有关部门建立灵敏的纵横向联系，便于二、施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工平面各阶段布置，为充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度令制度，根据工程进度几施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部门负责。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上，形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划。包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查和监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场区内外的环卫工作；安全用点；场内道路有序安排使用；排水通畅。1、应在在雨季来临之前，加紧施工进度，尽快将受雨水影响质量较大的沟槽土石方等工2、工程施工中应集中机械、人力、物力，分段突击。本4、及时收听天气预报，浇筑混凝土及其作业工情况，选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖2、科学合理安排施工部署，尽量将受冬季期影响质量5、混凝土工程施工中，应根据温度变化采取保温、防冻措施，如气温低于0℃或浇筑品遭受破坏，并履行节约，降低损耗，提高经济效益；根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过一、组织管理保护措施严格作业流水程序，尽量避免工程出现再次开挖、凿洞等作业4、作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢6、对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业队协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成11、建立成品保护技术交底责任，项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底13、建立奖惩制度，对保护成品、半成品工作突出的职工，给予适当的奖金，提高广大职工保护成品、半成品的积极性，对保护成品、半成品的意识冷漠的职工进行批评教育，对故意破坏成品、半成品的职工采用罚款处理二、施工期间保护③钢筋入棚，水泥入库。钢筋堆放须下垫枕木，水泥库房须硬化，库存量宜按进度统④钢筋制做必须按照图纸要求和规范规定进行，冬季焊接时须设置防冻挡风措施，确①搅拌出料后，尽量减少运输过程，缩短砼②砂浆、砼、水泥稳定混合料运输车辆应清（1）、模板存放应规范进行，防止挠曲变形，使用前应试拼、打磨、上脱模剂，使用完毕以上的设计强度为止，并不得小于7d。对于刚浇而未终凝的砼，在雨前加以覆盖，防止雨水（4）、砼拆模时的强度应符合设计要求，拆模应按立模逆向进行，不得损坏砼，当模板与三、完工后交付前保护2、加强与地方政府的联系，对沿线居民进行宣传教4、遇到不可抗力因素影响时，应对工程予以保护一、防止大气污染措施4、施工垃圾清运采用搭设封闭式专用垃圾道运输和采用容器5、施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬做到黄土不露天。散体材料，安排在库内存放或严密6、在出场口设置车辆清洗池，运土车辆经清洗和覆定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，二、防止水土流失1、基础施工宜以挖作填，尽可能与原有地形、地貌相适合。减少开挖面、开挖量，注2、基础施工前应在施工段做好截水沟、排水沟等排水及防渗漏设施，特别是多雨地区4、排、截水沟挖出的土应堆置在沟与路堑边坡5、路基成型后应及时按照合同和设计图纸的要求，根据适宜的气候条件在土质路基和8、在施工中按图纸的要求在指定地点挖土和弃土。并做好取土坑和弃土坑的水土保持9、执行国家现行环境质量标准，遵循地方政府的有关环保规定，按照合同和设计要求三、防止水质污染凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池；排施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔施工现场要设置专用设备的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面7、对油污等污染性大的废液、废水，采用四、沿线环境保护五、声环境影响减缓措施一、完善的用工管理制度1、在民工进场施工前，本着平等、自愿的原则与我公司签订用工合同，其合同2、施工前，项目部根据该工程的工程量概算所需要的施工劳动力，估算其工程人工费，将此概算上报公司，让公司财务部门组织资金用于支付民工工资的专款。该二、监管的措施接受业主方及相关监督部门随时对该工程的民工工资发在施工中，如何保护好各种公用设施的完好和正常使用，是施工中的一项重要任务，也在施工区域内，公用管线（给水管、各种管线、电缆）和排水管道等地下设施是主要危险因素。如果掘断和破坏了这些设施，则不仅使供应中断，生产