人事管理培训员工入职转调离2015年11月27日

人力资源管理2015年11月27日异动审批流程离职审批流程目录招聘审批流程录用审批流程员工关系处理流程招聘审批流程提报招聘寻求（通过BPM由用人部门发起）注意事项：1、业代转正需要在审批单中注明连续3个月的考核成绩2、注明任职资格及要求（按照BPM各项填写）3、招聘说明中需注明职级。4、对已离职人员的岗位招聘选择空岗招聘，对即将离职人员选择原岗替换5、对劳务工招聘也需填报BPM招聘申请（暂对初级业代）6、正式工审批人顺序为：部门负责人—区域总监（二级部门负责人）—部门总监—招聘负责人（确认编制）—薪酬负责人（业代转正）—人力资源总监劳务工审批人顺序为：部门负责人—区域总监（二级部门负责人）—招聘负责人，知会：邵师傅流程以销售为例，其他详见BPM流程说明7、审批通过后答应申请单作为入职材料附件发布招聘信息（人力资源部依据岗位说明书及招聘审批单中的任职资格招聘）内部招聘：人力资源公告外部招聘：人才市场、网络、其他面试组织注意事项：1、人事部会把面试参加人名单发给部门负责人及文员2、常规情况下人事部会参与面试，由于路程及其他因素，不能参与初试的，需要文员将初试结果反馈给人事部。3、面试之前安排应聘者填写《职位申请表》，面试中填写《面试评估表》编制调整各部门组织架构及编制调整需向人事部提报调整文件，包含：调整说明、调整原因，及组织架构图（纸板）并依据COA签

批进行，COA未注明的由功能组总监签批，人事部见进行相

关签署文件方可调整招聘审批流程招聘审批流程（BPM演示）招聘审批流程（BPM演示）招聘审批流程（BPM演示）招聘审批流程（BPM演示）实操演示异动审批流程离职审批流程目录录用审批流程招聘审批流程员工关系处理流程录用审批流程录用审批流程发起1、面试通过后由部门文员发起BPM录用审批2、提报审批人详见BPM流程说明录用审批材料1、外聘：用人部门提报录用审批后，人事部见到功能组一级总监批准录用后，会通知拟录用者提供入职材料，经人事部审核材料齐全后，进行下一步审批（D级以下人员入职最终审批人为人力资源总监）。全部审批通过，方可入职。2、劳务工转正：录用审批及通知员工准备入职材料由用人部门负责发起。

录用审批单打印后随员工入职材料一同提交到人力资源部。经人事部审核材料齐全后，进行下一步审批（D级以下人员入职最终审批人为人力资源总监）。全部审批通过，方可入职。录用审批流程入职手续办理办理时间：每周2、4办理入职前准备：1、录用审批表、招聘审批表2、填写《职位申请表》《人员登记表》（本人一定要签字）3、提供2张2寸照片，3张1寸照片4、身份证复印件6张，户口本（首页、本人页）3张5、学历证及学位证复印件各1张，无犯罪记录证明（公安局开具23788590）6、外聘员工提供上一家公司解除劳动合同证明，无经济纠纷证明（两份可开在一起）7、应届生提交《报到证》原件8、健康证原件9、应聘岗位所必须的从业资格证10、社保缴费明细11、公积金卡复印件提交人力资源部进行审批，审批通过后办理入职入职提交：就失业证、养老保险手册，劳务工转正提供解除劳动合同证明提档：入职时员工需填写《人才登记表》人力资源部将为其办理《商调函》，员工应尽快从原存档地将档案提出交人力资源部。录用审批流程入职手续办理特别提醒：1、劳务工转正：在提供入职材料审批结束后，人事部会通知文员办理入职手续和签合同日期。此时文员再通知员工去津工办理离职手续，离职日期为拟定签合同日期。入职

当日提交津工解除劳动合同材料。（津工解除合同日期要与可乐入职合同签订日期吻合）2、劳务工入职也要提报BPM录用审批：（暂对初级业代，其余使用日报表）劳务工审批人顺序为：部门负责人—区域总监（二级部门负责人）—招聘负责人，知会：邵师傅（初级业代入职需知会销售一级功能组总监及人力资源部总监）3、津工劳务办事员：王文4、无论正式还是劳务工必须办理手续后再入职录用审批流程录用审批流程录用审批流程录用审批流程录用审批流程录用审批流程（BPM演示）实操演示录用审批流程离职审批流程目录异动审批流程招聘审批流程员工关系处理流程异动审批流程异动审批流程发起1、人员岗位调整由部门发起审批流程2、提报审批人详见BPM流程说明（岗位调整及费用补贴的增加需要由薪酬负责人审批）3、所有人员异动（包含岗位调整、晋升、降职）均需提报异动审批，流程为：审批完成——文员打印——员工本人签字，——提交人事部——人事部调整系统，

如因路程原因不能及时将员工签字的异动单提交人事部，可由文员将扫描件以电子邮件形式发给人事部4、新岗位生效日期：（1)生效日期以申请单中标准的生效日期为准。如异动单最终审批人的批准日期大于申请表填写的生效日期，以最终审批人审批日期为准如最终审批人在备注中注明生效日期或有人事任命，以注明的日期为准异动审批流程异动审批流程异动审批流程异动审批流程（BPM演示）实操演示录用审批流程异动审批流程目录离职审批流程招聘审批流程员工关系处理流程离职审批流程离职手续办理办理时间：每周2、4办理离职手续：1、试用期员工应于提前3日提出书面离职申请。2、转正员工应提前30日提出书面离职申请。3、员工提出离职后应在《离职审批表》《离职交接表》填写最后工作日4、部门文员应在员工提出离职获得部门同意后第一时间使用BPM提报离职申请表5、员工需在离岗时完成离职手续的办理工作6、劳务工离职也需提报BPM离职申请单7、（离职系统地址）离职资料：1、部门内填写《离职审批表》《离职交接表》（暂时与BPM并行），个人手写的离职信《离职通知》、《离职面谈表》2、持以上签批好的资料携带人力资源部办理离职手续（无就失业证的需要提供，2寸照片1

张、身份证及户口本（首页、本人页）、学历证复印件，各一张，以及需退还入职时领取的物品（工卡、饭卡等）3、手续完结后，人力资源部将为其办理退工退档，开具《解除劳动合同证明书》《解除劳动合同协议书》《解除劳动合同通知书》，并办理养老保险手册领取工作离职手续办理把完毕后，人力资源部所开具的证明为下一家企业所需要的入职资料离职审批流程离职审批流程离职审批流程离职审批流程离职审批流程（BPM演示）实操演示录用审批流程异动审批流程目录员工关系处理流程招聘审批流程离职审批流程员工关系处理流程员工违纪及旷工流程1、员工出现违纪及旷工时，部门第一时间调查情况，逐级提报违纪处罚单、写明事实，注明依据“纪律政策”的第几条，第几款。同时附上员工检讨书。2、因违纪辞退除提报违纪处罚单外，应附上符合辞退条件的相关证据员工资料变更在本公司工作期间如个人信息有变（如联系方式、邮寄地址、学历提升、

取得从业资格、家庭、婚姻状况变更等），员工有责任及时通报人力资源部更新资料。由于员工的通报不及时而造成重要信息无法送达给员工本人时，员工应承担由此产生的不利后果。离职再录用员工以个人原因辞职形式离开公司的，可以给予一次重新招聘回到公司的机会，但须经功能组NO.1、人力资源部共同面试确认；以被动离职方式或因违纪等其它原因离开公司的，公司将不再为其提供工作岗位。员工关系处理流程试用期转正试用期结束BPM提前30天触发转正单，直接主管应安排与员工的面谈，对员工试工期的工作表现进行评估沟通，符合转正条件的，由员工填写《试用期工作总结》，并由直接主管填写

BPM试用期转正申请单，至少提前10个工作日递交人力资源部