2023公司区域内摩托车管理制度范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023公司区域内摩托车管理制度范文大合集公司区域内摩托车管理制度公司区域内摩托车管理制度

第八十五条为强化公司内上班及班中交通安全，增加交通事故，推动安全生产工作正常有序展开，特制订本制度。第八十六条各部室领导不许指派无牌司机和并无牌照摩托车办公事。第八十七条公司职工自建的摩托车必须按国家有关部门的建议筹办魏各种相关手续、证件。第八十八条驾车摩托车必须穿头盔，严禁穿单薄服装，并配戴齐全安全维护用品。第八十九条刹车、喇叭、灯光必须灵敏可信。第九十条车辆驶进公司必须失速，拐弯处TNUMBERMBps转向灯，鸣笛向右行，高速行驶速度严禁少于10km/h；公司至开采车间严禁少于30km/h；严禁摩托车在公司生活区内高速行驶。第九十一条不得驾车摩托车上、上班超员旄人。第九十二条摩托车必须放置选定地点，不得随地，严禁占到道放置。第九十三条严格执行《机动车道路安全高速行驶条例》，不得违章驾车。若违背管理规定而出现交通事故，交由交警部门调查处置，后果自负。沛城煤矿瓦斯检查员交接班管理规定沛城煤矿瓦斯检查员交接班管理规定

一、瓦检员必须在井下选定地点交接班。盾构工作面在盾构工作面局扇附近10米内；回采工作面在回采面机巷入口处。特定情况由矿总工程师同意。交接班地点须要装设交接班牌板。

二、更替时，更替人必须在瓦斯检查原始记录上盖章，并核对有关注意事项。

三、瓦检员交接班时间：夜班0:00，早班8:00,中班16:00，前后差距严禁少于15分钟。例如在规定时间内没能更替时，上一个班瓦检员严禁擅自返回，必须等之下一个班瓦检员至交接班地点，履行职责更替相关手续后方科东俄返回现场。

四、交接班时，必须更替确切以下几个方面的内容。

1、本区域内的通风、瓦斯、防尘和生产状况，有没有异常情况。若存有异常，处理结果如何，与否须要进一步处置和应当实行何种措施。

2、本区域内的“一管四”继续执行情况。

3、有关领导对某项工作精心安排的全面落实情况及还须要进一步全面落实及呈报的内容。

4、接班人对交班人交代的内容介绍确切后，双方在对方的瓦斯手册上盖章，努力做到有据可查。

五、交接班牌板应当标明交接班地点、交接班时间、交班人、接班人、存有隐患（问题）及自查情况，同时将更替情况插入交接班记录。永荣煤矿救援队伍管理规定永荣煤矿应急救援队伍管理规定

一、应急救援队伍的人员职责包含：

1、严格遵守国家法律、法规和规章制度;

2、听从命令，顺从统一指挥，尽心尽力，密切配合;

3、践行高度的工作责任感;

4、自觉出席教育培训和演练，不断提升业务水平;

5、强化应急救援装备、器材和物资的保护、维修保养，确保性能较好;

6、顺利完成各项应急救援任务。

二、应急救援队伍应当建立健全各项管理制度，包含：

1、值守制度;

2、岗位工作制度;

3、教育自学制度;

4、培训演练制度;

5、装备维护保养制度;

6、安全保密制度;

7、奖优罚劣制度。

三、应急救援单位应当拨付专项经费，用作减少、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及精心安排技术人员出席各类教育培训，不断提升应急救援的能力。

四、应急救援队伍应当针对参予救援的具体情况，定期非政府应急救援演练。

五、安全培训中心对应急救援管理队伍展开监督。库存物资盘点管理制度库存物资盘点管理制度

为进一步搞好物资供应管理工作，掌控库存物资动态变化，科学分析库存结构，提升物资利用率和存货周转率，使得材料、配件合理储备，增加物资积压，确保安全生产，谋求以最少的资金产生最小的经济效益，更好地服务不好生产，特制订本办法。

一、盘点方式：自查、非政府检查

1、自查阶段：随时熟识掌控库存动态，融合系统库存数量录入实物，努力做到账卡物吻合

2、非政府检查阶段：由矿或本科非政府人员对库存物资展开盘点或抽查

二、盘点时间：每天、每月、每季度、每半年、年度盘点

1、各库房保管员应当每日使用重点盘点法对所管重点物资展开盘点

2、月度、季度盘点由供应科非政府使用动态盘点法清点物资，并同物料卡记录的数据相互对照

3、每半年、年度使用全面盘点法，由矿非政府对库存物资展开全面盘点

三、盘点内容：

1、密质量：库存物资的质量与否变化

2、密数量：账、卡、物与否一致

3、密看管条件：堆垛与否合理和巩固，苫盖物与否严格，库房有没有漏雨，特定物资看管条件与否最合适

4、密发货记录：物资已发货未环评、已环评未入库等物资自行盘点制表呈报

四、盘库结果处置

1、保管员必须搞好自查的各项工作，辨认出问题必须找到原因及时自查。

2、物资每半年、年度盘点必须作出《物资盘点明细表》，保管员、盘点人员盖章呈报

3、对盘点时账、卡、物相符的物资，对盘盈、科穴物资保管员必须写下书面材料表明原因，盈亏数额较太少，不少于矿规定范围的，由供应科负责管理调整

4、盈亏数额较大，少于规定范围的必须查明原因，作出分析，并制订出来预防措施，并填制“物资盘点材料盈亏表中”呈报，经批准后方可调整账面库存数量，未经核准的严禁搞账务处置

5、盈亏数额较大，保管员没能出来分析盈亏原因的，按矿、科内制度不予行政处罚

6、同类物资在规格上此盈彼亏，而总数量不差所引发的账务相符的，应当核对“物资调整单”，由供应科、矿财务科处置，所产生的差价按物资盘盈科穴处置

7、仓库保管员需以矿核准的年度物资盘点表列出依据，及时调整账、卡数量，并使库存物资、卡、账目一致。丰城矿务局瓦斯监控联网系统运转管理制度丰城矿务局瓦斯监控联网系统运转管理制度

一、

为保证全局煤矿瓦斯监控联网系统正常运转，特制订本制度。

二、

瓦斯监控联网系统的技术建议

1.

全局各煤矿端的实时向局联网中心传输监控数据。

2.

局调度室的监控电脑实时表明全局各煤矿端的上载的监控数

据。

3.

局有关领导、局安全生产处（室）的办公电脑实时查阅全局各煤矿端的监控数据。

4.

联网系统具有瓦斯超载短信预警功能，短信预警按3级模式设置，分级传送报警信息。

5.

联网软件界面具有全局各煤矿端的实时数据列表表明、测点历史数据查阅、测点历史数据曲线表明、报警统计数据查阅等功能。

6.

局联网中心数据采集和WEB公布服务器具有实时留存全局各煤矿端的上载的监控数据，数据备份3个月以上等功能。

三、

瓦斯监控联网系统管理范围

1.

局通风处

（1）

负责管理机房内联网系统的数据采集和WEB公布服务器、短信预警控制器、交换机、工控机、数传路由控制器、UPS电源等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理瓦斯超载短信预警系统可信运转及有关工作。

（3）

协同化解煤矿端的、局联网中心对瓦斯监控联网系统及设备在运转过程中碰到的问题。

（4）

负责管理机房内瓦斯监控联网系统的机柜钥匙看管工作。

2.

局生产处

（1）

负责管理局调度室内的监控电脑、联网专线等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理严格执行局调度员对瓦斯监控联网系统运转搞好24小时

值班工作。

3.

煤矿端的

（1）负责管理本矿联网主机、数传路由控制器、网络等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理瓦斯监控联网系统及设备正常运转和有关工作。

（3）

负责管理搞好与通信公司的协同工作，确保本矿内网或外网的链路通畅。

（4）

规范对主机房内值班人员的管理，确保本矿数据上载不中断和上载数据的准确无误。

四、

瓦斯监控联网系统的操作方式建议

1.

开机、关机操作方式：关上总电源-UPS电源-显示器电源-主机电源-联网系统软件（关机与上述流程恰好相反）。

2.

煤矿端的操作方式：在监控主机上双击关上桌面联网软件

“FTPsend”，表明“上载顺利”即为则表示联网顺利完成。

3.

局调度室操作方式：在监控电脑上双击关上桌面“KJ101N调度终端”，即为实时表明全局各煤矿端的监控数据。

4.

局有关领导、局安全生产处（室）操作方式：在办公电脑上双击关上桌面“联网终端”，

即为通过局域网实时查阅全局各煤矿端的监控数据。

5.

联网软件界面操作方式：界面分后左右两个板块表明全局各煤矿端的实时上载的监控数据，建有“单矿”或“全局”、“暂停”或“翻页”、“下一页”的操作方式挑选。

（1）

在选定测点一行左键选上后，右键可以挑选“测点属性”、“历史曲线”的查阅。

（2）

例如存有测点表明超载或断电，界面自动弹出来报警侧边，双击报警信息，可以挑选详尽查阅。

五、瓦斯超载手机短信传送管理

1.

瓦斯超载按3级预警模式设置：

（1）

凡《煤矿安全规程》规定中界定瓦斯超载的降为一级预警。

（2）

瓦斯浓度达至2.0%且超载时间3分钟的降为二级预警。（3）

瓦斯浓度达至3.0%且超载时间5分钟的降为三级预警。

2.

出现瓦斯超载时，预警系统将预警信息以短信形式分后相同级别和范围实时发送到局（矿）选定责任人的手机中。

（1）

一级预警信息必须设置发送给煤矿端的矿总工程师、矿通

风副总（部长）、安全副矿长、生产（盾构、拓展）副矿长（副总），矿调度室主任、通风科长、安全科长和通风区（队）短。

（2）

二级预警信息设置发送给煤矿端的矿长。

（3）

三级预警信息设置发送给局长、局总工程师、生产副局长、

安全副局长，局通风副总、局安全副总，通风副处长、安监局局长和生产副处长。

3.

例如上述选定的责任人存有变动，煤矿端的应当及时将变动名单送交局通风处，以便对预警系统并作适当的调整和更改。

六、其它事项

1.

局调度员职责

（1）

不间断下载监控电脑上表明的数据信息。

（2）

辨认出上载数据中断或瓦斯、一氧化碳等超载时，应立即打电话通告矿调度室，查明原因，采取措施展开处置；及时向局值守领导汇报，追踪全面落实处置情况，并搞好记录以档案备查。

2.

采用监控电脑时，应当特别注意以下事项：

（1）

严禁关上监控电脑上的语音报警功能。

（2）

严禁采用监控电脑玩游戏、玩游戏，搞与联网监控毫无关系的事情。

（3）

严禁任一阻断监控电脑的电源或关机（关屏）。丰城矿务局瓦斯监控联网系统运转管理制度

一、

为保证全局煤矿瓦斯监控联网系统正常运转，特制订本制度。

二、

瓦斯监控联网系统的技术建议

1.

全局各煤矿端的实时向局联网中心传输监控数据。

2.

局调度室的监控电脑实时表明全局各煤矿端的上载的监控数

据。

3.

局有关领导、局安全生产处（室）的办公电脑实时查阅全局各煤矿端的监控数据。

4.

联网系统具有瓦斯超载短信预警功能，短信预警按3级模式设置，分级传送报警信息。

5.

联网软件界面具有全局各煤矿端的实时数据列表表明、测点历史数据查阅、测点历史数据曲线表明、报警统计数据查阅等功能。

6.

局联网中心数据采集和WEB公布服务器具有实时留存全局各煤矿端的上载的监控数据，数据备份3个月以上等功能。

三、

瓦斯监控联网系统管理范围

1.

局通风处

（1）

负责管理机房内联网系统的数据采集和WEB公布服务器、短信预警控制器、交换机、工控机、数传路由控制器、UPS电源等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理瓦斯超载短信预警系统可信运转及有关工作。

（3）

协同化解煤矿端的、局联网中心对瓦斯监控联网系统及设备在运转过程中碰到的问题。

（4）

负责管理机房内瓦斯监控联网系统的机柜钥匙看管工作。

2.

局生产处

（1）

负责管理局调度室内的监控电脑、联网专线等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理严格执行局调度员对瓦斯监控联网系统运转搞好24小时

值班工作。

3.

煤矿端的

（1）负责管理本矿联网主机、数传路由控制器、网络等设备的保护和管理工作。

（2）

负责管理瓦斯监控联网系统及设备正常运转和有关工作。

（3）

负安全作业证管理制度安全作业证管理制度1、目的：创建安全作业证操作规程、努力做到上岗上岗2、范围：生产线员工3、责任者：安全部、工程部、工程转变部、生产部4、程序：4.1安全作业证派发范围：凡是在本厂内专门从事化工操作方式、机械修理和专门从事特定工种操作方式的人员以及专门从事其它生产作业人员，在学徒届满或在届满已经开始试用人员，经车间、部门专门非政府本工种技术考试和安全科学知识考试合格，时能按规程展开单一制操作者，均应当派发本厂《安全技术作业证》。4.2各种作业人员的考核：专门从事化工生产操作方式的工人由生产部、技术部门考核。专门从事机械修理的工人由工程部考核。专门从事特定工种作业的工人由上级主管部门考核。4.3考试的内容和建议：党和国家的安全方针、政策、规定；工厂生产特点；工厂安全生产基本建议和防雷、安全检查、杀毒、救护常识等。本车间生产特点，设备特点，车间安全技术规程、制度及安全注意事项等。本岗位操作规程、生产特点及安全装置，工具、器具与个人防护用品及采用方法等。4.4安全作业证的核发和审核：经岗位工种专业技术和安全科学知识考试合格者，由车间和部门领导审核，报安全部核发《安全技术作业证》，方可上岗位操作方式。4.5安全作业证的采用与管理。严禁借用他人；严禁在证上口误乱画；得当看管严禁遗失，退还均享工本费。下班时必须上岗上岗，方在规定的地方，违者按本厂规定给以罚款。安技及检查人员查岗时，须要上岗人员出具作业证交检查人员核查，严禁公然周旋，违者按员工守则行政处罚。工种变动后须要按规定再次考试合格后，由车间将考试成绩计入作业证。例如存有违章和事故由车间专职（或全职）安全员计入作业证。存有安全先进事迹和救治事故有功者除给以奖励外另将事迹计入作业证内。通风科矿井粉尘测量、化验制度通风科矿井粉尘测量、化验制度

1、通风科专职测尘人员展开矿井粉尘的测量及化验工作，测尘人员应当经专门的测尘培训考试合格后方可以单一制专门从事测尘工作。

2、井下所有测量尘点每半月测量一次，地面测量尘点每月测量一次。

3、测尘人员及时整理测量数据、核对测尘记录，测尘报表每月向矿总工上报一次。每月向通风处呈报一次。

4、测尘人员必须深入细致展开矿井粉尘浓度的测量工作，对粉尘危害轻微的高产尘点及时向有关领导汇报，采取措施展开处置。

5、每半年应当收集煤样送来局测试中心展开一次分散度和二氧化硅测量。潘一矿“一通三严防”责任制潘一矿“一通三严防”责任制

为进一步贯彻落实避免瓦斯、煤尘事故的规程、规定和措施精神，切实加强我矿“一通三严防”工作，特制订本责任制:

一、各级领导“一通三严防”岗位责任制

(一)矿长

1、矿长就是矿“一通三严防”工作的第一责任者，对全矿“一通三严防”工作全面负责管理。

2、负责管理贯彻落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等，并深入细致非政府实行。

3、负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集专业人员，并保证人员素质。

4、定期检查“一通三严防”工作进展情况，优先化解“一通三严防”工作中所须要的人力、物力和资金问题。

5、定期举行矿安全办公会议，专门分析、研究“一通三严防”工作形势，明确提出问题，找到差距，总结经验，制订措施，推动“一通三严防”工作顺利开展，防止重大事故出现。

6、负责管理把“一通三严防”各项工作分别全面落实至分管副矿长。定期检查“一通三严防”齐抓共管责任制继续执行情况，并全面落实有关奖罚办法。

7、校对通风瓦斯报表。

(二)矿总工程师

1、在矿长领导下，负责管理全矿“一通三严防”工作，并负技术管理责任。

2、负责管理贯彻落实上级颁授的“一通三严防”方面有关技术政策、指令、同意、规定、细则、通报和措施等，并非政府实行。

3、负责管理非政府制订和全面落实通风规划，按期非政府基本建设、健全灾害防治处置计划，并在采矿设计、技术装备、规程措施的基本建设、审核等方面全面落实上级有关“一通三严防”的环境治理措施。

4、负责管理把不好生产布局，均衡“上开、扣、凿、改采”关系，为“一通三严防”缔造良好条件，防止紊乱、生产过分分散给通风导致困难。

5、负责管理井下所有冶炼工程和作业措施的审核，所有作业地点必须存有可信的通风安全措施，严苛把不好措施审核第一关。

6、负责管理“一通三严防”专业人员的搭载、培训。

7、负责管理每月非政府一次矿井通风安全检查，辨认出通风、瓦斯、煤尘事故隐患时，必须及时采取措施处置。

8、负责管理非政府基本建设“一通三严防”恩技措工程计划，帮助矿长非政府实行。

9、负责管理每月举行一次“一通三严防”工作讨论会，总结上月度工作，布置下月度任务。

10、每天橄辉重点瓦斯日报，对发生的通风、瓦斯、煤尘问题，必须及时非政府研究，采取措施处置，并对处置情况展开督促检查。

11、负责管理“一通三严防”科研科技攻关，以及新技术、新工艺、先进经验的推广应用工作。

(三)矿井副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作，并负全面责任。

2、负责管理贯彻执行“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至区队。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析存有的问题，采取措施并非政府实行。

4、负责管理检查督促生产单位管理和保护不好瓦斯抽放、灌浆、喷水系统，负责管理工程规格质量管理和上下风巷风道修理，为加强“一通三严防”管理缔造良好条件。

5、负责管理狠抓皮利尼送进去设备、支架的及时拆毁，矿井工作面的随其采随灌，预防煤尘，瓦斯抽排，安全灭火等管理工作。

(四)拓展、盾构副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、负责管理贯彻执行“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至区队。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析问题，采取措施，非政府实行。

4、负责管理检查督促施工单位做好拓展、盾构工作面的瓦斯抽放管路系统、喷水管路系统、外木自爆设施、工程规格质量管理和巷道修理，为“一通三严防”缔造良好条件。

5、负责管理狠抓拓展工程、生产准备工作、“一通三严防”恩技措，井巷工程进度，保质保量按期完工交货。

6、负责管理非政府精心安排盾构工作面防突卸压及抽放钻孔的施工，确保钻孔施工质量。

7、负责管理狠抓盾构安全技术装备系列化、巷道全线贯通、瓦斯排放量、石门揭煤及煤巷盾构防突、盲巷管理和综合防尘等管理工作。

(五)机电副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面的文件和安全规程，并把预防措施全面落实至科、区。

3、定期检查分管范围内的“一通三严防”工作进展情况，分析问题，采取措施，非政府实行。

4、负责管理严格执行、检查井下供电、机电设备加装质量，维修保养制度继续执行情况，保证电气设备安全检查性能较好，杜绝失爆失保。

5、负责管理重点狠抓冶炼供电、盾构安全技术装备系列化，局扇计划外停水等管理工作。

6、负责管理狠抓矿井主扇安全运转和维修保养，水泵扇风机随时可以启动。

7、具体内容负责管理矿井工作面收作后的设备支架拆毁工作，为及时半封闭缔造良好条件。

(六)经营副矿长

1、在矿长的领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。

2、根据“一通三严防”工作须要，负责管理化解所需的人力、设备、资金问题。

(七)驻矿安监处副处长

1、对矿“一通三严防”工作应负监督检查责任。

2、认真贯彻继续执行安全生产方针、安全规程及上级颁授的“一通三严防”的指令、同意、规定等。

3、负责管理非政府职工安全教育、安全技术培训和特定工种培训，不断提升职工安全素质。

4、负责管理经常非政府“一通三严防”安全检查，对揭发的隐患必须责令有关单位限期自查。

5、负责管理充分发挥驻矿监察人员和群众安全监察网员的促进作用，办成“一通三严防”、“三违”人员学习班，明确提出为“一通三严防”作出突出贡献人员的奖励意见。

6、负责管理对有关“一通三严防”的文件、规定、措施在现场的全面落实情况展开严格监督检查，掌控重大事故出现。

(八)通风副总工程师

1、在总工程师领导下，负责管理非政府领导矿井“一通三严防”各项技术工作。

2、贯彻落实上级颁授的各项技术政策、指令、规定、措施等，帮助总工程师把不好五关(设计第一关、生产布局第一关、措施审查第一关、隐患处置第一关、恩技措资金采用第一关)。

3、负责管理非政府制订“一通三严防”工作规划、计划、实施办法等，递交矿务可以研究同意后非政府实行。

4、非政府审查“一通三严防”各项安全技术措施和安技措工程，并检查全面落实情况。

5、负责管理非政府每月的通风质量检查和每旬的通风安全检查，对揭发的通风、瓦斯、煤尘等“一通三严防”事故隐患，负责管理明确提出处理意见，经矿总工程师审查后，具体内容非政府实行。

6、掌控通风安全装备、仪表的添置和转派以及“一通三严防”恩技措工程资金的采用情况。

7、橄辉通风瓦斯报表。

8、具体内容负责管理非政府实行“一通三严防”方面的技术科研科技攻关和先进经验的推广应用工作。

(九)矿井副总工程师

1、在矿总工程师领导下，负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”技术工作，并负全面责任。

2、参予基本建设、审查并非政府实XX煤矿后勤交接班制度XX煤矿后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人员必须按规定时间抵达工作岗位，查询交班记录，汇报更替情况报告。接班人未至，交班人严禁擅自返回或委托他人代交。交班人主动向接班人交代确切本班工作情况，接班人须全面详尽检查，达至以下条件方能够接班人：1、“三无四净”（并无杂物、并无污水、并无异味；水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量）。2、卫生工具齐全，较完整。3、管路较完整，设备阀门较完整，发生问题理应正当理由或未处理完毕。4、贵重物品更替必须存有放置目录和实物，否则接班人可以婉拒接交。5、双方同意后，办理更替相关手续并展开盖章。2.2.2三班倒岗位交接班制度1、凡三班倒的岗位必须严格执行现场交接班制度，并努力做到“四清”即为：卫生洁净、财产清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黄继妍，否则接班人可不接班人。2、交接班完结后，发生任何问题，均由当值接班人负责管理。2.2.3污水处理东站交接班制度1、工作人员必须按时现场交接班，如果接班人员因故未至现场，更替人员应当稳步值守，同时向主管人员汇报，直至接班人员走进，按规定制度接班人后方可以上班。2、交接班时，交接班人员必须同时对设备运行状况、卫生展开全面检查。3、更替人员必须向接班人员当面交代清设备运转及当值存有的问题，注意事项。4、发生如下情况，接班人员婉拒接班人，展开处置后方可以接班人。1）设备存有问题弄不清者；2）工具、材料遗失者；3）技术资料、记录不全者；4）卫生不好者；5）接班人员吸毒或精神不正常者。不安全犯罪行为管理制度不安全犯罪行为管理制