2023年xx煤矿地测预防水设备、仪器、工具采用、看管及除役制度规范10篇

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工具采用、看管及除役制度

1、地测预防水仪器应当按精度分级采用，例如仪器陈旧须要降级采用或除役，需经矿能计办及公司有关部门鉴别。

2、在观测过程中，不许抱持望远镜转动仪器，旋转仪器前要首先抬起紧固螺旋，各刹车螺旋不必旋的太紧，微动螺旋应当尽量全用中间部分。

3、在量测过程中仪器迁于东站，例如通视条件较好，且距离较将近时，仪器可以联同三脚架移置。但应当一手扶仪器一手扛三角架，否则应当将仪器装箱或把仪器与脚架分离，由专人背着移置。

4、量测过程中，观测员不应当返回仪器，任何时候都无法导致无人看护的现象，并应当特别注意防晒霜防淋。在装箱运送时，应当扣牢关好，证实有误后，方可携走。

5、仪器的光学部件，就可以用诖镜纸，不许乱拭乱诖，以免光学部件损坏。

6、仪器采用完后，应先用软部或毛刷打扫外部灰尘放到潮湿通风的环境里晒干水汽，然后置放仪器柜中看管。

7、应当创建仪器档案，并由看管者深入细致核对。

8、钢尺经常保持清洁，存有专人看管。仪器、工具供货、送进去必须登帐，派发必须记帐，各类工具必须以旧换新，遗失工具影响工作由自己负责管理。尾矿库安全设施、设备管理、检修、修理制度尾矿库安全设施、设备管理、检修、修理制度

1、生产单位必须根据须要设立设备管理领导小组，负责管理本单位设备管理及设备事故处置工作;

2、设备出现事故必须及时汇报，由主管领导非政府有关人员展开事故鉴别,看清就是机械故障还是人为事故，并按责任大小、损失额多少，对有关责任人展开行政处罚;

3、秉持设备定期检修制度，可以根据设备采用时间及磨损程度确认其大、中修成计划，确保单位正常生产;

4、强化设备日常维修保养保护，秉持制度化，责任至人，完善设备台帐和设备档案，创建设备运转记录。煤矿盲巷管理制度煤矿盲巷管理制度第一条、凡是井下巷道长度少于6m的不能通风红小豆巷道，都叫作盲巷，发生盲巷必须在24小时内半封闭完。第二条、强化盲巷管理，矿井生产、技术部门必须把不好设计、生产布局及现场施工第一关，不许间歇式施工，尽快构成全系列风压通风系统。临时停建的地点严禁停风，凡停建时间较长需停风的盾构工作面，必须经矿总工程师核准，停风必须立即断电、同时在距离巷道口不少于5米的地方设置密封，同时必须阻断盲巷内钢管、轨道等金属物体，避免杂散电流导入盲巷内。第三条、因临时停水或其他的原因导致盾构工作遭遇时停风的，必须立即撤走人员，阻断电源，由当值瓦检员设置临时栅栏（盾构巷道必须在距离回去风口不少于5米的地方搬运临时栅栏），并阐明警标。盾构施工单位必须设立专人在巷道口的新鲜风流中看管，任何人严禁随意步入停在风区。第四条、临时停风巷道恢复正常通风前，首先必须检查瓦斯，证实停在封区中瓦斯浓度不少于1.0%或二氧化碳不少于1.5%,由当值瓦检员就地排放量;当瓦斯浓度超载时,严格执行推行分级排放量瓦斯管理制度。第五条、欣华盲巷密封，都必须制订安全措施，经矿总工程师核准，由救护队展开恢复正常盲巷通风和瓦斯排放量工作；对于巷道内瓦斯堆积量小，瓦斯排放量时影响主要系统、涉及面甚广的瓦斯排放量措施必须报集团公司总工程师批准后方可排放量。第六条、所有盲巷密封都必须创建台帐（与防雷密封分离），每周至少检查一次盲巷密封墙内、外的气体情况，并将检查结果计入盲巷管理台帐。密封墙损毁或墙外瓦斯、二氧化碳浓度超载，必须及时汇报分管通风区长，并立即处置。第七条、在距离盲巷密封的巷道口2米左右必须设置栅栏。巷道断面在6㎡以下的，栅栏必须全断面全面覆盖；巷道断面在6㎡以上的，栅栏覆盖面应当不少于巷道断面的2/3。栅栏必须稳固可信，在一侧上开一小门，以便利检查墙内外的气体或温度。栅栏必须采用木条，栏孔规格为200mm×200mm，栅栏外要设置检查记录牌，并阐明警标，栅栏内检查记录箱。盲巷密封的栅栏外，严禁放置机电设备，严禁做为临时车场。第八条、盲巷必须定期检查：已用密封处置的盲巷，每周至少检查一次密封和栅栏的质量及密封墙内外的瓦斯、二氧化碳浓度、温度等有关数据。临时停风设置栅栏盲巷，每班至少检查1次栅栏的质量及栅栏内1米处至巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。第九条、所有盲巷都必须及时填上至冶炼工程平面图和通风系统图上，冶炼工作面距离盲巷20米以外时，必须确定盲巷堆积的瓦斯，并维持正常通风，每班至少检查一次瓦斯浓度，直至安全全线贯通年才。第十条、凡毁坏栅栏或盲巷密封的建议严谨查案处置；凡检查中辨认出密封外瓦斯超载的，必须对盲巷管理人员和分管副区长展开查案处置。煤矿机电设备定期维修保养检修制度(实施)煤矿机电设备定期维修保养检修制度(实施)

秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度，积极主动实行故障诊断的状态检测技术,按设备运转状态合理确认检修时间和检修制度,按步向预见检修和专业化维修方向发展,以提升检修质量,减少检修费用，延长检修时间。以确保我公司生产的正常有序展开。

一、设备的日常检修

1、设备日常检修为每日强制性检修制。时间为早班8：00—12：00。

2、设备日常检修应当搞好主要设备的冲洗、洁净工作，套管极易收紧的螺丝。检查设备零部件与否完备、设备运转与否正常，存有有别音、漏油、漏气等现象。保护和维持设备状态较好，确保每日生产的正常展开。

3、设备日常检修维护保养工作必须推行区域性负责制，对设备搞好巡回检查并搞好记录。

4、采用的设备必须创建严苛的杀菌制度，秉持展开日常杀菌工作，主要设备必须创建杀菌卡片。设备的杀菌必须专人负责管理。

5、主要设备为采煤机、前部运输机、液压支架、转发机、承槽皮带运输机、刮板输送机、主井强力胶拎运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、多寡控制器、主提升机。

6、设备日常检修必须确保存有每天不少于2小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的，应当及时向上级部门汇报，非政府力量展开检修。设备采用单位未切实落实设备日常检修制度而引致设备无法正常生产的按影响生产时间200元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序，例如当值顺利完成生产任务予以行政处罚)

二、设备的定期检修(月检)

1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确认：

(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;

(2)、根据设备制造厂家设备采用说明书规定的定期检修内容;

(3)、根据运转记录、保护检查记录和技术监测数据所辨认出的问题;

(4)、上次检修辨认出的问题，在搞好充分准备的基础上而列为本次检修的。

2、设备定期检修计划由采用单位提供更多，机电部审查，列为月检修计划。检修单位制订检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等，报有关部门审核后，方可继续执行。

3、设备定期检修计划的顺利完成情况及检修质量由机电部展开考核，并列为经营考核中，努力做到保质、保量、保与工期。

4、设备定期检修后电气设备必须确保能已连续正常生产采用一周以上、机械设备必须确保已连续正常采用一个月以上，例如设备检修部位发生问题对设备采用单位或修理单位按影响生产时间200元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序)

三、设备的停工检修

1、各设备采用单位应付设备精度、性能展开测量，辨认出效能减少或精度减少，应当展开调整或列为停工检修计划。

2、节假日停工检修应当集中力量化解日常无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。停工检修确认后应当基本建设检修工作计划。计划内容应当包含检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等并报有关部门审核后方可以继续执行。

3、停工检修后应付设备作空、重、轻负荷的运转和性能测量,并按照设备质量环评标准严苛环评。环评记录将检修内容详尽计入在设备履历表内。检修后的设备必须推行质保制，在保修期内(不少于三个月)出现影响正常生产的现象对采用单位或修理单位按影响生产时间300元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序)

四、本制度自印发之日起继续执行。瓦斯预防领导小组瓦斯预防领导小组

根据《河南煤业化工集团永煤公司矿井瓦斯预防管理办法》和《河南煤业化工集团永煤公司瓦斯综合治理考核办法》的建议，设立新桥煤矿瓦斯预防领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：党委书记、安全矿长(安全副总)、机电矿长(机电副总)、生产矿长(生产副总)、经营矿长、通风副总、地测副总、生产科科长、调度室主任、登机科科长、机电科科长、监测监控中心主任、通风队队长、综采队队长、准备工作队队长、综掘队队长、上开一队队长、上开二队队长、上开三队队长、机电一队队长、机电二队队长、运输队队长、探防队队长

矿瓦斯预防工作领导小组办公室设于生产科，办公室主任由通风副总工程师(并任)。

办公室成员：生产科地质组负责人、生产科测量组负责人、生产科通风组负责人、监测监控中心主任、机电科供电负责人、通风队队长等

瓦斯预防工作领导小组的职责：深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和上级有关煤矿瓦斯预防的法律、法规和规程、规范建议，进一步构筑煤矿“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理体系，同时实现矿井安全生产;每月举行矿井瓦斯预防专业会议，化解瓦斯预防工作存有的问题;研究化解瓦斯预防的关键性技术问题，制订矿井预防瓦斯规划;监督检查预防瓦斯制度、工程和措施的全面落实情况。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

矿发[XX]88号

1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。

2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。

3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。

4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。

5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。

6.培训机构的职责

6.1.矿安全培训中心职责

6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。

6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。

6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。

6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。

6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。

6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。

6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。

6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。

6.2.区(科)培训职责

6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。

6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。

6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。

6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。

6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。

6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。

6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.负责管理本单位培训的颁证联系、办理工作。

6.2.9.负责管理及时向矿培训中心、劳资和登机部门意见反馈学员学习成绩情况。

6.2.10.定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.2.11.顺利完成上级培训机构信访部门的其他有关工作。

6.3.队(车间)培训职责

6.3.1.负责管理本中心规定范围内应培人员的调查摸底，制订和实行培训规划和轮训计划。对离岗出席培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员，必须精心安排不好替岗、带岗作业人员，确保安全生产和培训自学两不误。

6.3.2.审查培训人员资格，确认培训对象、培训人数、培训时间，按培训大纲和教学计划，非政府和实行教学。

6.3.3.负责管理每期培训学员的实际操作考试，搞好成绩的统计数据总结工作。

6.3.4.帮助协调矿、区(科)展开职工所学科学知识现场考试、检验工作。

6.3.5.负责管理学员学籍管理，顺利完成不好核对每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和派发工作。

6.3.6.负责管理受到康人员考务、证书费用的缴纳，并及时上交上级培训机构办理有关证件。

6.4.班组培训职责

6.4.1.负责管理本班组职工其经王奶贵科学知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作方式标准)的教育培训工作。

6.4.2.帮助区(科)、队(车间)展开现场测试、培训考试工作。

6.4.3.帮助区(科)、队(车间)做好职工培训办证、职业技能鉴别申报等工作。

6.4.4.搞好崭新工、服兵役职工的传、帮忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心职工的思想教育切换和安抚工作。

7.安全培训管理工作流程

7.1.矿安全培训中心管理工作流程

在继续执行省培训和公司培训工作流程的基础上，对培训调查摸底、培训情况意见反馈、上岗监督检查并作进一步明晰。

7.1.1.培训对象调查摸底：各单位在每年底对本单位所有职工展开摸底台账报本单位安全培训中心;须要出席矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的，各单位分后培训级别、工种所造花名册，分别上报矿培训中心。劳资部门严禁采用不合乎特种作业人员条件的人员上岗，严禁采用未培训及培训不合格人员上岗;登机部门展开岗上监察稽查;矿培训中心拟定年度培训工作意见。

7.1.2.培训计划：各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派遣培训、特种作业人员培训分别拟定培训计划，汇总递交矿职工安全技术培训领导小组审核，然后分别上报上级有关部门和印发矿属各单位，非政府实行。

7.1.3.教学实验基地按计划、按培训级别非政府培训，各级培训机构强化对教学实验基地的指导和领导。

7.1.4.教学实验基地书面意见反馈培训成绩和培训情况至有关单位和部门。

7.1.5.中途追加、调动人员须要培训的，由劳资部门提早一个月书面报培训花名册至矿安培中心、登机科，矿安培中心列入培训计划并非政府培训，培训顺利完成后意见反馈成绩和培训情况。

7.1.6.安培中心、登机、劳动社保、矿工可以每月联手对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组，按制度展开奖罚，区(科)队(车间)检查考核结果呈报矿职工安全技术培训领导小组，经审核后送抵财务科、劳动和社会保险科，展开奖罚，并从内部网留言各基层单位。

7.2.区(科)安全培训管理工作流程

7.2.1.认真执行公司和矿培训中心精心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)短督促检查，技术、机电主管和工会主席负责管理本单位月季年度培训计划的基本建设呈报、有关技术人员负责管理月计划教案制作、开课报告的按程序(纸质列印和附电子版原件)、课程设置和计划的实行。考试时提早与矿培训中心联系，派遣人监考和判卷。并搞好拒绝接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽检的准备工作工作。

7.2.2.认真落实上级培训中心精心安排的轮训、为丛藓科扭口藓(训)检、办证和技能鉴别工作，收到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通告后，在精心安排不好安全生产、又能够确保各个点班的班队长和特岗从业人员都能够出席自学的同时，按规定分期呈报参培人员花名册，并通告按时出席自学。属为丛藓科扭口藓(训)检、办证和职能鉴别的，按通告建议，将所通告的内容知会至每位职工，并指派专人负责管理摸底报名者备案、收费、办理手续(个人基本情况、个人简历、身份证号)，并在登记表上粘贴照片，工作完结后，及时呈报有关材料(所有材料均附于电子版原件)。

7.2.3.强化培训档案的管理，培训档案的对象就是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工步入电脑即可)，内容为个人的五官面貌、技术职称和记录得奖、自学培训的栏目等。对于追加、调离、卸任(解雇)的职工，及时修改档案信息内容，并将修改后的档案呈报矿安全培训中心备案(附于电子版原件)。

7.2.4.强化职工安全科学知识教育，尤其就是工伤、“三违”人员和长旷、放假回到、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不安心人员安全思想切换教育工作。指导“三违”人员编写“三违”报告，按文件建议专人率领至井口三班向职工搞“三违”报告，创建“三违”人员戒毒档案，把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的重新认识核对确切，并每月展开一次安全戒毒告诫;搞好区队班三级职工安全教育记录，内容为自学的文件、会议和领导的指示精神，安全重点提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病请假的人数记录确切。努力做到每天自学、下井(上岗)的人数情况清、底数清。

7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人策划，单独作业的班组由班组长负责管理，工程技术人员监督指导。首先转告上级文件、会议和领导的指示精神，接着自学贯彻落实规程措施和“手指口述”安全管理法，再展开昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析，本点班的安全重点和注意事项的提示信息、告诫等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的精心安排，展开三人以上的一日一题的安全科学知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练)，拒绝接受区(科)对全队(车间)职工展开的一周一先行的安全科学知识、规程措施的抽检测试，一月一托福的自学情况综合检验考试，并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂勾。通过“三个一”自学教育的活动，提华泰煤矿防治火灾制度华泰煤矿防治火灾制度

一、地面火灾的防治

1．井口房、风机房附近20米内，严禁烟火，不得用火炉生火，否则判罚200元。

2.井口房、风机房、主副井车房、仓库、汽车房、油库、储煤场、坑木场都必须搭载足够多的干粉救火器材以及足够多的救火用砂，否则罚款200元。

3．地面消防材料库设于矿门口，消防材料搭载见到地面消防材料库材料搭载情况表，并定期检查和更改；材料、工具严禁挪作他用。否则，对责任单位罚款500元。

4．各机修房、车库的汽柴油、机油，所用的棉纱、布头，无法乱扔，应当放到铁桶或铁箱内，定期处置，否则罚款200元。

5．及时设立“四严防”领导小组，对各系统防雷强化领导和检查，严格执行处置存有问题。

二、井下防雷

1．并之下消防材料库设于副井底电池硐室内，消防器材由救护队搭载，运输队管理，通防科定期非政府检查；机电硐室、消防材料库和炸药库的防火门必须经常检查修理，确保有效率可信。否则，对责任单位罚款500元。

2．井下机电硐室、采区分散运输巷道内皮带输送机和采用液压联轴节的输送机机头前后20米范围内，都必须用不燃性材料掘进。否则，对责任单位罚款500元。

3．井下皮带输送机应当使用不延燃皮带，实行避免皮带爆胎、跑偏、空仓的措施；并在胶带机巷内加装消防水管，内要50米加装一个阀门或接点。否则，对责任单位罚款200元。

4．井口和井下必须专门从事电气焊工作时，每次都必须制订专项措施，报技术矿长核准，并由安全科指派专人在现场检查和监督，否则罚施工单位1000元。

5．避免电器引发火花，恰当采用电缆和ERM丝（片），所有电气设备必须存有综合保护装置，电缆不许存有“鸡爪子”、“羊尾巴”和“清接点”，否则罚款500元。

6．严格执行有关放炮的规定，不许放糊炮、明炮。不得采用煤块、煤粉和炮药纸等可燃性材料替代炮泥屯炮。否则，对责任单位罚款500元。

7．回采工作面完结后，圣埃卢瓦线内的浮煤、坑木、荆芭等易燃品必须废旧整洁，并在45天内展开永久性密封。否则，对责任单位罚款500元。

8．强化矿灯管理，矿灯不较完整不许下井。不得在井下关上矿灯。否则，对责任单位和责任人罚款500元和50元。瓦斯预防工作齐抓共管责任制及有关规定为了深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》及上级有关方面瓦斯预防文件指示精神，明晰各单位、各部门在瓦斯预防工作中所正数的职责，对瓦斯预防工作工作分口严格把关、齐抓共管、综合治理，创建瓦斯预防管理体系，杜绝井下瓦斯、煤尘核爆及煤层自然发怒、盲巷窒息而死等关键性灾害事故的出现。融合我矿井下实际情况，特制订瓦斯预防工作齐抓共管责任制及通风管理等有关规定。

为建立健全非政府机构，强化对瓦斯预防工作的领导，经矿研究同意设立瓦斯预防工作齐抓共管领导小组：

组短：付传荣

副组长：杨天斌

成员：文福贵、付国烈、屈生银、赵松岩、张德奎、周跃付、陈康、关志红

矿设立瓦斯预防工作办公室，办公室设于安全通风科。

办公室主任：杨天斌，负责管理全矿瓦斯预防工作和技术管理工作，对瓦斯预防工作展开巡回检查，对辨认出的问题及安全隐患及时下发自查表中，限期自查，并按本责任制和管理办法展开行政处罚，全盘杜绝瓦斯事故事故的出现。运输设备包机制度运输设备包机制度

1、机车、矿车、人车及其服务设施设备必须创建包机制度，纸盒正常运转、设备较完整、日检、周检、月检、小、中、小修，责任人包含段队、班组负责人、设备司机、检修工和设备有关人员。

2、司机必须经培训、考试合格后上岗上岗，各岗位和各种司机必须保持稳定，严禁随意调动岗位。电机车推行专人专车，包机人按规定搞好日常维护保养、巡迴检查等预防性检修工作，维持设备、硐室的清洁卫生，存有问题和隐患及时汇报。

3、包机检修工要搞好日检、周检、月检工作，时间不许挤占，不许漏项，大中小修成努力做到心中有数，对机车、人车的安全刹车装置必须按《规程》规定定期试验，确保有效率可信，严禁母舒氏运转，维持设备的较完整状态。

4、存有精确的运转、检修、专责、交接班记录。机电科运转车间业务范围机电科运转车间业务范围

1、责南北采区斜井提高绞车的正常运转，日常运转保护，定期检修。

2、负责管理南北主扇风机房内主扇，压风机房内压风机的正常运转日常保护，定期检修管理工作。

3、负责管理井下中央泵房及龙潭水泵房内水泵的运转，日常保护、定期检修管理工作。

4、负责管理所属固定设备的革新，技术测试并收集整理看管资料。

5、负责管理各提高绞车钢丝绳的日常测试，检验更改管理工作。

6、负责管理运送、塔式起重各种大型固定设备。

1、负责管理全系列车间职工的技术、业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。无轨胶轮车司机操作规程——注意事项十五、胶轮车运输，必须严格遵守以下规定：

1、车辆必须前存有照明设备，后存有白尾灯;

2、严禁背对着前进方向高速行驶，例如虽说无法努力做到时，必须存有跟车工统一指挥;

3、同一段巷道，严禁存有两辆(或两种)及以上车辆对面高速行驶;

4、机车通过风门，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至的声光信号的装置，或专门监督人员统一指挥;

5、车辆在圣马梅尔迪加尔县巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小的地段，以及前面存有车辆、障碍物或视线存有障碍时，都必须降低至最高速度并鸣号;

6、在同一巷道中高速行驶的两辆胶轮车之间的距离至少维持在50m以上;

7、车辆的刹车距离，每年至少测量一次，并严格控制在(操作方式说明书)的设计内。

十六、车