机电事故分析查案制度范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 机电事故分析查案制度范文大合集机电事故分析查案制度为了及时掌控煤矿生产过程中，机电运输设备遭遇不幸灾害或侵害的情况，以便查明原因，吸取教训，特制订本制度：

第一条事故按酌定程度和性质，分成空难事件机电设备事故、关键性机电设备事故和通常机电设备事故三种展开查案：

1、(引进设备)导致设备轻易经济损失在25万元(含25万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50万元以上的为空难事件机电设备事故。

2、(国产设备)导致设备轻易经济损失在10万元(含10万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在10-30万元(含30万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在30万元以上的为空难事件机电设备事故。

第二条设备事故的报告：

1、设备出现空难事件、关键性设备事故，必须维护现场，立即报告煤矿调度室，调度室在30分钟内报告公司机电管理机构及分管领导。机电负责人调查损毁情况，偷拍备案并明确提出抢险方案。

2、通常事故出现后，由设备采用单位先汇报煤矿调度室，煤矿调度室同时汇报煤矿机电副矿长，经双方共同分析后若预计事故影响时间少于4小时，由煤矿调度室汇报公司机电管理机构。

第三条设备事故分析:

1、设备事故分析：空难事件和关键性机电事故由主管领导和公司机电管理机构策划，煤矿机电科设备组及事故所在队(班)和有关人员出席，时间精心安排应当在事故出现后和抢险瘤果的一周内展开。经过分析必须查明性质、原因，明晰事故损失、责任者，找到应当汲取的教训及防范措施。

2、通常事故由机电负责人、煤矿机电科设备组、有关班组长和当事者出席并展开分析，分析后必须查明事故出现的原因、性质、损失和责任者，并制订防范措施。

第四条机电事故的查案由机电科、登机科负责管理，秉持“四不放过”的原则。关于设备、专用工具的管理办法关于设备、专用工具的管理办法

为强化我矿设备及专用工具（以下泛称设备）等资产的监督管理，确保安全生产和职工生活，增加设备资金投入和挤占，提升资产采用效率，保护所有者权益，经矿研究制定本办法。一、设备的管理职责纪监和审计工作全过程参予，秉持共同负责管理，各司其职的原则，各部门具体内容分工如下：（1）设备管理出租中心负责管理全矿设备的统一管理、环评和监督检查；（2）生产技术部负责管理所属专业生产设备的现场管理；（3）经营管理部负责管理设备的价值管理和非政府一招（议）标；（4）机电工区负责管理机电工矿设备、设施的采用管理和安全检查设施的监督检查；（5）运输工区负责管理所属运输设备的正常采用管理；（6）通防工区负责管理通防设备、设施的采用管理；（7）选煤厂负责管理成套设备的采用管理；（8）器材供应站负责管理设备订货及回收设备的储存管理；（9）科技开发服务中心负责管理仪器仪表、供用电和环保设备的管理；（10）信息文印中心负责管理全矿办公自动化设备、设施的管理；（11）车辆修理管理办公室负责管理全矿车辆的采用和修理管理；（12）物业东站负责管理本站所属设备的管理；（13）办公室负责管理全矿办公设施的管理;（14）弘大公司、美源热电厂、弘兴公司的资产管理工作,实行由设备管理出租中心代销和单位自主管理结合的方式,所属资产全部列入矿统一管理和监督检查；其他有关部门和设备采用单位负责管理帮助管理。二、设备计划、订货和环评管理1、年度专用资金计划：(1)各线及各专业每年十月份根据次年生产、生活的须要及采用设备的现状基本建设专用资金计划，上报设备管理出租中心，由设备管理出租中心根据库存及设备待修、除役情况展开初步评审后汇总上报经营管理部。(2)经营管理部负责管理复审专用资金计划，并上报由总工程师负责管理招集的由有关专业技术人员及有关职能部门出席的会议展开评审，按照先急后急、先重点后通常的原则，研究确认专用资金计划项目。经营管理部报主管矿长审核后呈报集团公司。(3)专用资金计划审核下发后，各技术鉴定小组副组长会同，非政府本线（专业）技术人员、经营管理部、器材供应站、设备管理出租中心等有关人员展开市场调研。属矿一招、议标的，除上述人员出席外，还理应经营管理部有关领导及纪委、监察、审计工作、合约等部门人员共同出席，按照矿一招议标程序展开。(4)属集团公司一招、议标订货的设备，由经营管理部根据分管领导的精心安排，负责管理通告出席人员，器材供应站提供更多订货信息并汇总呈报集团公司，同时将信息及时表达给矿出席一招、议标的有关人员。(5)一招、议标工作顺利完成后，器材供应站应当及时同中标方签订订货合约，须要存有技术协议的，应当非政府有关技术人员签订技术协议，订货合约由经营管理部审查严格把关，报主管矿长审核后继续执行，器材供应站负责管理按时按建议非政府供货，特定设备须要“3C”生产许可证的，必须在合同条款和协议中标明并继续执行。2、年度设备生产市场需求计划：每年11月份，由生产矿长非政府有关领导和生产部、设备管理出租中心等单位负责人，根据次年生产任务情况，选曲冶炼工作面加装unclear设备市场需求计划，缴设备管理中心。3、月度设备市场需求计划：专业主管部门应当根据次月生产作业计划和实际须要基本建设月度设备市场需求（冶炼单位为出租）计划，于当月26前上报设备管理出租中心，设备管理出租中心根据库存和实际须要展开审核，上报机电矿长审核后，器材供应站不予继续执行。4、改建设备及调整计划：（1）改建设备时，由设备采用单位及分管部门明确提出改建意向和可行性报告计划，呈报机电矿长。由机电矿长会同，设备管理出租中心负责管理非政府有关职能部门和采用单位的专业技术人员举行评审会议共同研究同意。设备管理出租中心出示改建计划议向书，器材供应站、经营管理部负责管理非政府全面落实和实行。(2)专用资金计划的继续执行过程中，因生产实际须要而调整计划时，由主管部门出示申请报告报经营管理部，经分管领导及主管矿长批准后方可展开调整。5、崭新加装的工作面或盾构头，机电工区应当根据冶炼工作面的unclear情况，绘制机电设计图和工作面设备布置图提早1个月呈交设备管理出租中心。6、在确保安全和质量的情况下，订货和改建采用设备应当本着先矿内后局内再局外的原则，局内能够生产改建的，未经容许一律不许自制和外委。7、各种计划必须针对性弱，具备准确性、实用性、科学性和超前性。计划内容主要包含项目名称、设备型号、数量、工作量、单价等内容。8、设备至矿后的环评工作，由器材供应站在设备发货后及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员共同展开环评（五万元以上的大型设备及特种设备，由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评），环评时器材供应站提供更多合约及有关设备安全标志有关资料及合格证件，特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证，设备管理出租中心负责管理看管档案。证件和相关手续不齐全(特定情况须要由器材供应站写下申请报告,表明原由报分管领导审核)一律不许非政府和通告环评，合格的由设备管理出租中心出示验收报告，不合格的由器材供应站负责管理退款。9、土建设备加装工程项目的环评工作，由基础建设科会同经营管理部非政府有关部门技术人员展开统一环评，并出示验收报告。10、专用资金的预付款工作由器材供应站和其它工程主管部门提出申请，报经营管理部审查，经分管矿长审批同意后，呈报主管矿长报请并付诸实施。三、设备采用管理1、各单位应当明晰一名专职或全职（特别就是洗煤厂、电厂、弘大公司、弘兴公司必须设立专职设备管理员）的设备管理人员，具体内容狠抓本单位的设备管理工作，每月月底及时向设备管理出租中心呈报本单位月度设备统计数据报表，井下生产单位同时提供更多设备布置图。为强化管理，对设备管理员（包含设备管理出租中心专职设备管理人员）推行缴纳风险抵押金制度，每人缴纳300元风险抵押金，推行月考核季落空，设备管理出租中心具体内容负责管理日常监督检查和考核落空工作。2、推行动态管理。设备分管和采用单位分别负责管理建立相应的设备（仪器仪表、车辆、办公自动化设施等）管理台帐（手工台帐或微机台帐），并为每台设备创建卡片，确保帐、卡、物吻合。设备采用单位及采用地点更改时，设备台帐应当及时更新，同时展开实物（包含除役设备残体）追踪管理和监督考核。3、采用单位在申领设备时（包含从器材供应站超市轻易申领），可持有效率领用单（领用单须存有单位公章、主管、设备管理员、机电工长及经办人盖章），至设备管理出租中心办理设备领用单。设备管理出租中心应当严苛审查严格把关，开具的派发单理应审核专用章和主管领导盖章，并及时展开编号、建帐管理，器材供应站或设备库方可派发，否则一律不许派发。通常情况下设备库一律予以借料，因生产急需的确须要借料时，必须由矿调度值守领导、专业及单位负责人盖章，并于次日把相关手续办妥齐全。4、设备管理出租中心按规定对设备展开唯一标识，采用单位或其它部门未经同意严禁随意修改或删掉标识，更不许采用并无编号的设备，否则辨认出视作不合格项。各采用单位必须建立健全各种规章制度，搭载适当的操作方式和维修保养人员，必须严格执行岗位责任制、设备纸盒机制、设备操作规程，秉持班检、日检、月检制度。采用单位应当恰当和正常采用保护装置，不得设备母舒氏运转。5、设备管理达至“90.5.1”的建议，即为主要生产设备主硅超过90%以上，主要设备的待修率为不少于5%，机电设备事故率应当高于1%，必须杜绝重大事故和特大事故的出现，杜绝失爆。6、停在供电管理制度停在供电管理制度第一节总则一、停在供电工作就是轻易关系着煤矿安全生产和职工生命安全的关键性问题，搞好停在供电安全工作就是一项科学的技术管理工作。根据《煤矿安全规程》和《电气安全工作规程》及我公司的实际情况制定本《停在供电安全工作规定》。一切电气工作人员，在继续执行停在供电工作时，必须严格遵守本规定。二、公布停在供电命令或继续执行停在供电工作以及专门从事电气工作的人员，必须就是按规定经过安全规程考试合格的人员出任。没合格证的人遇一员严禁单独继续执行停送工作。三、井上下一切电气设备，凡在展开停在供电工作时，除严格遵守《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》外，还必须继续执行本规定。若本规定与国家有关规定存有相冲突时，以国家规定为依据。四、停在供电操作方式人员在工作中，对违背本规定的命令有权拒绝执行，同时，向播发令人申明理由，明确提出更正符合规定建议时，就可以继续执行。五、对认真执行规定防止导致事故者，应当给与表彰或奖励。对违背本规定导致事故者，严肃处理，直到追责刑事责任。六、任何电气设备（包含电缆格电线），不论在检查、维修、加装、搬迁、拆毁、王师傅、证悟电源等工作时，必须严苛严禁带电作业。井下存有特定情况须要带电作业时，应当按照《电业安全工作规程》有关规定，提出申请并制订一定安全措施，批准后方可展开工作。七、本规定所谓“磁铁”按其危险程度规定如下：1、不论任何电气设备（包含电缆和电线），其电压在36伏及以上的导电部分，和丧失绝缘性能够的电缆电线均指出就是“磁铁”。2、不论任何电气设备（包含电缆和电线），虽已阻断电源，但未得当地顺利完成验电、振动、中剧、短路之前仍指出就是“磁铁”。3、一切电气设备的外壳，配电设备的构架，电缆的附件和电缆的金属外皮等的接地装置遭毁坏时，即为指出就是“磁铁”部分。八、本规定所谓“停在供电工作”系指继续执行第6条任务，在井上下变电所（台）输配电线路上，动力和照明设备等设备的控制器上，展开停在供电操作方式及在被停水部分的一切电气设备上展开工作，不论全部的或局部的，凡存有以上工作，均称作“停在供电工作”。九、本规定适用于下我矿各单位、供电范围内的停在供电工作，做为贯彻落实《电业安全工作规程》的具体内容规定。各单位在继续执行中例如突遇特定情况，可以根据现场具体内容建议，另制定补足措施，但严禁与本规定二者相冲突。十、各单位在继续执行中，必须广为群众意见，随时报机电科，以便不断总结经验和教训，并使本规定逐步完善。第二节通常规定一、井上下变电所，必须贴有该供电范围的供电系统图，当系统变动时应予以随之修正，必须努力做到与实际吻合，所有控制器上应设标示牌，标明控制器编号、供电地点或供电线路和设备名称等，以供操作方式人员辨识，避免出现误操作。二、在水泵和停止使用的设备、线路上展开工作时，也应当履行职责停在供电相关手续，事前与有关单位和人员联系确切，并得当地顺利完成验电、振动、中剧和短路，证明的确无电时就可以已经开始展开工作，否则指出“磁铁”，严禁展开工作。三、在展开停在供电工作之前，必须准备好合格的安全用具（绝缘手套、绝缘鞋、绝缘台等）登杆工作必须系则安全带。四、例如突遇漏电控制器忽然掉下来闸，可以按照以下规定。1、可供井下的分路控制器拒掉闸，没查明原因不许传与。2、可供井上的分路开关柜因过流动作掉闸（继电器有动指标），容许传与一次，一次传与不上必须通告有关单位查明原因，等待阻断事故点后展开供电。3、确为由于操作方式机构失灵，或受其他原因的触碰和震动而导致的掉下来闸，可以传与。4、由于系统短路，电压忽然减少，并使装有阿芒塔释放器的井下分路开关柜动作掉下来闸，又密时确非本开关柜馈出系统的事故（过流继电器并无动作重要批示时），也肝益送来。五、已经停水的设备和线路，随时都存有忽然发短信的可能将，所以在未完成安全措施之前，严禁跌破设备格线路或步入浅坑栏内。第三节对停在供电工作人员的建议及职责范围一、存有以下情况者，严禁而令其出席停水的有关工作。1、精神病患者。2、存有影响工作的残废者。3、工作前饮酒或因其他思想以致精神不振者。4、未经安全规程考试合格没发给“电工证”者。5、例如需登杆往上爬，严禁罹患高血压病症并致头晕者。二、一切电气工作人员应当学会窒息很紧急救法。三、对停在供电工作人员的建议：1、全矿性的停在供电负责人，应当由负责管理全矿的输配电技术人员出任。局部性的停在供电负责人，应当由该专责范围内的技术人员出任。停在供电负责人无此时，可以由能胜任的当值调度员一人负责管理代理。2、检修工程的停在供电工作，应当由该项工程的负责人或由该工程负责人委派一名能够胜任的人员出任。3、停在供电操作方式，由变电室专责值班人员出任，在高压（3KV及以上）设备上展开操作方式时，通常理应二人去继续执行，其中一人对设备较为熟识者并作监护，单人值守的配电室停在供电操作方式可以由一人继续执行。无人值守的配电室和局部地区的控制器停在供电操作方式，应当由工作负责人指派能够胜任工作的人员一人出任，中途严禁随便更改人员。四、停在供电工作人员析职责范围。1、停在供电负责人，负责管理精心安排安全停水的有关工作，审查停水提出申请，核发工作票，公布停在供电命令，对外联系停在供电事项，办理停在供电相关手续，监督检查工作人员严格遵守本规定。2、工作负责人负责管理本范围内停在供电工作的人部责任，恰当统一指挥全部工作和公布停在供电命令。工作前，对工作人员交代确切工作任务和安全措施，严格执行、监督工作人员严格遵守规定。3、工作负责人在供电之前后，负责管理检查一切安全措施与否完善得当，有关控制器的合闸与否恰当可信。4、停在供电操作方式人，必须严苛按照合闸与拉闸的操作方式顺序展开操作方式，并负责管理顺利完成确保安全的技术措施，不经本范围工作负责人计可，不许任何人替代。例如突遇漏电、火灾等特定情况可不受此限，但没电气常识和电气设备及线路系统不熟识的人，也严禁展开操作方式。5、凡变电室展开停在供电操作方式时，必须存有监护人深入细致监护，及时纠正错误的操作方式，监护人的技术水平通常严禁高于操作方式人。五、停在供电工作，必须熟识本范围内的输配电系统。

第四节停在供电制度一、操作程序1、检修高压线路高压设备或其它情况须要停水或供电时，必须严格执行停在供电制度，努力做到谁停水、谁供电。2、各用电单位须要停水检修时，首先向调度室明确提出停水提出申请，并核对工作票，工作票由机电科负责人核对，一式两份，一份交矿调度值班人（工作许可人），另一份缴检修单位实行负责人（工作负责人），工作票上所列人员分别亲笔签名。3、工作许可人对工作票展开审查，证实有误后即可与变电所联系展开倒闸操作命令（口头、电话），变电所值班人员可以根据命令核对倒闸操作方式标票，受到令人将命令内容向播发令人挑出，录入有误，然后操作员和监护员在操作方式票上分别亲笔签名。4、操作员和监护员可以根据操作方式票的顺序展开逐项操作方式，每操作方式回去一项，适当踢一个“对”，操作方式完把中剧及摆上，并摆停水牌和有关安全标志牌，这时可以向调度值班人员（工作许可人）报告。5、工作许可人向工作负责人收到工作命令（口头、电话），这时工作负责人可以根据工作票建议和有关安全措施，实行工作负责人必须始终在工作场所，对工作人员的安全深入细致监护，及时制止不安全的动作，工作顺利完成后，清扫现场由工作负责人亲自向工作许可人汇报工作结果，并将工作票交予工作票签发人看管。6、工作春早巷安全管理制度春早巷安全管理制度

一、每月下旬生产科矿建组和通风组负责管理对南、北翼春早巷及安全出口展开分散检查。

二、机电二队负责管理南、北翼春早巷和安全出口通畅，不得其他物体挤占，不得在南、北翼春早巷和安全出口短果风门等影响撤离的障碍物。不符合要求对机电二队负责人罚款200元。

三、机电二队必须确保南北翼春早巷中地面并无长期水淋现象，无人跑在上面爆胎事情的出现;机电一队确保安全出口的通畅，梯子间的巩固，台阶的可信，确保铁制品的承载能力符合要求。一处不符合要求对单位负责人罚款200元。

四、矿井主要通风巷道年久失修率为高于7%，轻微年久失修率为高于3%，否则必须展开巷道修葺。

五、矿井春早巷大于设计断面20%或风速少于《煤矿安全规程》的规定，必须减少风量或对春早巷展开返厂，春早巷断面高于设计断面2/3，必须展开返厂，保证春早巷断面符合要求。生产科矿建组每月顶板检查对每条春早巷至少挑选两处展开测量，辨认出少于规定向总工程师汇报。不汇报或不测量对生产科矿建组负责人行政处罚200元。电气焊工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、电气焊工应经安全培训，考试合格并所持操作证，就可以单一制操作方式。

2、工作场地必须通风较好，并无易燃，易爆物品。在重点防雷，安全检查区冲压，研磨作业时，必须办理用火审核单，并制订防雷，安全检查措施。

二、操作方式及安全事项

3、工作前必须佩戴不好防护用品。

4、在冲压情况不明的容器时，必须事先清扫，证实并无易燃、易爆等物品。

5、步入设备内部或容器内部展开冲压，必须在证实并无易燃，易爆气体或物品后，实行安全措施，方可作业。在半封闭容器内冲压，研磨作业时理应绝缘枕头和专人监护用12V安全电压照明设备和通风。

6、电焊设备及工具的绝缘和焊机的中剧必须较好。

7、在使用电子线路技术掌控的设备上展开冲压时，必须实行避免电控系统受冲压电流冲击的措施。

8、览胜冲压应当严格遵守高处作业操作规程：

(1)高处作业时必须采用览胜工具和安全用具。

(2)作业时必须穿不好安全帽和系则不好安全带。

(3)采用梯子时，车轴必须稳固，并存有防水措施。

(4)防范物体掉落，不得上下投掷工具和器材。

9、移动和吊运电焊机时，应先拆毁电源线，导线沿着地下通道加设维护。

10、雨天室外冲压，理应防雨、防触电等可信安全措施。

11、工作完结，应当阻断电源，清扫场地。华泰煤矿防突计划管理制度华泰煤矿防突计划管理制度

1．矿长对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注重所需的劳动力、财力、物力，确保预防注重工作的实行。

2．通防科必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划，有关部门及领导审核后报供应科，否则除对通防科罚款500-1000元外，还要对由于计划不当产生的后果负责管理。

3．所须要预防注重设备、配件，预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数，否则，除予以列为计划外，还对有关责任人罚款50元／件。

4．材料科必须把年度、季度、月的预防注重计划列为年度、季度、月的生产建设计划，否则对材料科短罚款100-500元，并立即自查。

5.财务科、材料科都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应计划，并及时缴技术科随其生产计划一同印发，否则对部门科长罚款100元，并对产生的后果负责管理。碱沟煤矿调度专业安全质量标准化标准及考核评分办法1.调度专业质量标准化必备条件

1.1、每月顺利完成公司下发的原煤产量、准备工作进尺(拆分)及拓展进尺作业计划。

1.2、出现重大事故必须严苛按程序展开汇报，在非政府、统一指挥生产和处置重大事故工作中并无轻微犯规。

2.考核评选对象为调度室。

3.考核评选内容

共分五大项：1、调度管理;2、调度汇报;3、安全调度;4、调度装备;5、调度工作环境和文明办公。

4.考核办法

4.1、依据神新公司调度专业质量标准化及考核评选办法，对每项考核内容的继续执行情况展开评分，各小项的标准分值，存满年才。

4.2、考核总分成100分后。

4.3、调度室的标准继续执行情况展开实时记录，实行季度考核的办法展开等级测评。

5.等级分割

5.1、每月展开一次送检，并将送检结果于次月5日前报公司调度指挥中心;

5.2、等级分三级：特级：93以上(含93分后);一级：90分后以上(含90分后);二级：85分后以上(含85分后)。

5.3、出席公司年度评选，融合检查的综合评价及四个季度的考核结果测评矿井调度专业标准化等级。

附于：调度专业质量标准化实施细则及考核办法

调度专业安全质量标准化实施细则及考核办法

检查项目

标准分

评分办法

检查办法

一、调度管理

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1、计划顺利完成情况

9

1、原煤(3分后)：顺利完成季度作业计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

查产、订货、存有台帐，融合公司掌控的情况检查。

2、准备工作进尺（拆分）(3分后)：顺利完成季度准备工作进尺（拆分）计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

3、拓展进尺(3分后)：顺利完成季度拓展进尺计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

2、各项管理制度

2

存有健全的管理制度,具备可操作性，并严苛遵照执行。理应调度岗位责任制；安全调度制度；业务培训制度；交接班制度；安全生产应急预案；事故汇报制度；信息管理制度；停在(送来)风、电、水制度；保密制度；调度值守制度（领导和调度员值守）。每失一项甩1分后。

密文字资料。

3、综合调度

2

各单位调度室应当就是综合调度室，调度内容包含生产、基础建设、运销、经营及安全五大项。每失一项甩0.4分后。

密记录、台帐，融合公司掌控的情况检查。

4、调度值守

2

严格执行调度值守制度，每天确保存有一名矿领导和一名部门领导值守，领导和调度人员必须秉持值守制度，全权负责统一指挥当日的安全和生产工作。辨认出空班一次甩2分后，调度员擅离职守一次甩2分后。

密记录，融合公司检查情况。

5、人员配备

4

1、调度人员必须具有中专以上文化程度或获得技术员以上职称（目前还未达至的真藓科青藓适当的计划），并具备3年以上的改采、凿工作经验，存有一人未达至甩1分后。

2、调度人员人数必须满足用户调度工作须要，存有一项工作未完成甩2分后。

密调度人员情况表。

6、业务培训

4

年初必须存有培训计划，按计划认真执行，必须存有培训记录和个人自学笔记，每季度非政府一次考试。每失一项甩1分后。

密培训计划、培训记录、个人自学笔记和考试卷。

7、深入细致现场情况

3

领导及调度员必须掌控现场安全生产情况，建议每人每月深入细致现场次数不少于规定次数，并深入细致核对深入细致现场记录。深入细致现场次数未抵达规定的，每少一次甩0.5分后。

密领导及调度员深入细致现场记录。

8、非政府统一指挥生产

4

1、按时非政府举行调度会，负责管理总结通报各单位日、月计划的顺利完成情况；对存有问题明确提出处理意见，展开协同均衡。每失一项甩2分后。

密调度会记录。

2

2、按时非政府或出席月作业计划的核定工作。作业计划未档案甩1分后；并无盖章或主管领导盖章甩0.5分后。

密月作业计划。

4

3、随时掌控生产顺利完成情况，严格执行生产单位按时顺利完成计划任务，在计划顺利完成方面展开均衡，以超补不值，及时化解生产中存有的问题，并对生产影响展开考核。并无处理结果一次甩0.5分后。

密调度日志、生产影响记录和行政处罚记录。

9、追踪全面落实，同时实现闭环管理

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对调度会精心安排的工作及领导下发的命令展开追踪全面落实。存有一项未全面落实甩0.5。

密追踪全面落实记录。

10、调度资料管理

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1、图纸：冶炼unclear计划图；矿井地质和水文地质图；井上下对照图；冶炼工程平面图；矿井避灾路线图；矿井通风、排洪、供电、运输、通信、压风、安全监控系统图。每失一项甩0.5分后，图面不准确、填绘不及时、内容不完备各甩0.2分后。

查阅图纸资料。

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2、牌板和图表：内容完备、字迹工整、准确、数字精确、核对及时。理应产、运、订货、存有、安全及等主要技术经济指标逐月顺利完成情况;重点工程;采面unclear;生产准备工作情况;采面初摆、收尾和巷道煤矿机电科管理制度机电科管理制度为了满足用户矿山安全生产的须要，确保各设备的安全正常运转，稳固质量标准化，顺利完成机电各项任务，机电科特制订工作管理制度，盼全科统辖内干部职工深入细致遵照执行。强化政治和业务学习，稳固践行矿启我荣、矿衰我耻的思想，不断提升政治和业务素质，与公司、矿、科维持高度一致。严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制订的各种规章制度及公司、矿举行的各种活动期间的建议，否则按有关规定处置。各工区正、副区长，每天上班前向科长汇报一天的工作情况，以供第二天上开调度会。严格执行值守制度，按定出的值守表中展开值守。值守期间及时汇报并非政府有关人员处置各种突发事件。继续执行矿建议的汇报制度及时向机电科汇报。严格执行劳动纪律与考勤制度。“三八制”员工值勤按照换班继续执行，由班组、工区领导核准，每月严禁多于三天（不包含承揽岗位人员）。非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作须要无法歇息的，可以精心安排歇息的，可以精心安排缓休，一周内缓休时间严禁少于1天半。缓休必须办理告假相关手续。六、假期管理（一）事假管理1、员工因事告假必须履行职责告假相关手续，经批准后方可黄继妍，并无特定情况事后补条违宪。2、员工告假，1天内由部门负责人报请；2天由分管矿长报请；3天以上由矿长报请。（二）伤病假管理1、员工生病或非因工（公）身负重伤告假，须先由矿职工医院大夫确诊，自行告假化疗的，确诊大夫签订意见，写下确切休息时间，由职工医院院长报请，并同时履行职责告假相关手续。2、长休病假人员，每月月底经职工医院签订证明，呈交劳资科。3、因特定情况无法先交精神衰弱证明和确诊意见的，可以由他人代理或办妥相关手续（仅限两天以内），并无相关手续一侓按旷工处置。4、患病或非因公负伤，须要暂停工作医疗时，根据本人实际出席工作年限和在本单位工作年限，给与三至二十四个月的医疗期。医疗届满按照国家规定继续执行。医疗期规定如下：（1）实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上10年以下为9个月；。（2）实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；在本单位工作年限10年以上15年以下为12个月；在本单位工作年限15年以上20年以下为18个月；在本单位工作年限15年以上为24个月。（3）医疗期3个月的按6个月内总计精神衰弱时间排序；6个月的按12个月内总计精神衰弱时间排序；9个月的按15个月内总计精神衰弱时间排序；12个月的按18个月内总计精神衰弱时间排序；18个月的按24个月内总计精神衰弱时间排序；24个月的按30个月内总计精神衰弱时间排序。5、患病或非因工身负重伤告假期间不排序执勤，每天派发生活津贴10元。（三）婚、丧、产、探亲假管理1、婚假：恳请婚假须要由工会计委主任盖章后转回本部门，由本部门负责人盖章后继续执行，婚假假期通常为七天，25周岁以上的17天。婚假有效期内排序执勤。系则承揽部门员工的，婚假时间扣除当月总考勤。婚假期间碰到法定节假日、公休日，假期不延后。2、产假：产假假期一侓为3个月（流、冯建梅骗人由计生根据规定批假），大龄26周岁以上的为5个月。产假（包含流、冯建梅假）规定假期内每天10元生活费，产假届满下班员工哺乳期为一年（孩子长大起至排序），每天给与2小时的哺乳时间（上午晚来1小时，下午晚来一小时，路程包含在内）。3、二十三日：二十三日（仅限直系亲属：父母、子女、子女或公、婆丧生告假）七天》岳父或岳母丧生，可以根据具体情况给与1－3天的二十三日。二十三日由部门负责人证明、劳资科长盖章后生效，二十三日有效期时间排序执勤。4、探亲假凡家距少于500公里的员工可以享用探亲假。寻父母假每四年一次，每次20天；寻子女假每年一次，每次20天。来往路程时间排序在探亲假内。原则上严禁横跨月告假。探亲假包含公休日和法定节假日。探亲期间按照国家标准缴付待遇，正式宣布卸任、内退（包含B3J94PA）及长期工伤人员不享用探亲待遇。恳请探亲假先由本人提早10日向本部门提出申请，按照正常告假程序办理手续后报劳资科审查，符合条件方可放假。否则，一侓按旷工论处。七、各岗位人员必须严格执行各自的岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必须穿工作服，严禁穿裙子和拖鞋、不许拎孩子下班，不许在工作场合会客、玩耍，不许干活与工作毫无关系的事情，不许看看与工作毫无关系的书报，不许睡觉时睡，不许擅离职守，不许干活私活，否则一经辨认出按“三违”论处。对不能顺从工区或班组精心安排工作的、若尔迪、争吵、打架斗殴等犯罪行为的，工区或班组有权各县市，各县市无理取闹者转交保卫科处置。凡停班者工资清零。对各县市检查后通告下班无故不上者，按旷工论处。十一、各机台值班人员必须严苛履行职责，深入细致准确地核对各种记录，维持设备和室内外卫生，严格执行交接班制度，否则每辨认出一次甩个人合格分后2分后。各机台记录发生