2023年矿井一区班组安全管理制度编订范文大合集

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矿井一区班组班前(后)可以制度1

矿井一区班(队)短老爹、值守制度4

矿井一区班组安全标准化管理制度5

矿井一区职业危害预防措施10

矿井一区班组隐患排查与环境治理制度15

矿井一区安全检查与奖惩制度17

矿井一区班组自学培训制度22

矿井一区班组长老爹交接班制度25

矿井一区班组安全文明生产制度27

矿井一区班组安全管理绩效考核制度30

矿井一区安全活动日制度33

矿井一区班组政企联保制度35

矿井一区班组班前(后)可以制度

班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，必须在确保职工安全与身心健康的前提下非政府生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实行阶段、完结总结阶段，都必须自始自终地认真贯彻“五同时”，即为在计划、布置、检查、总结、评选生产工作时，同时展开计划、布置、检查、总结、评选安全工作，把安全指标与生产指标一起展开检查考核。

煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因就是人员的安全意识和自我防水意识缺少，他们在工作、作业中的犯罪行为不合乎安全建议，从而引致事故的出现，有些甚至就是重复出现。因此，深入细致上开不好班前会、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列为程序，并使每一个职工按标准化的工作程序展开工作，事事、时时严格执行尚无的安全规章制度，那么就能有效地避免班组事故的出现，保证班组安全生产。

一、班前会

班前会就是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当值的工作任务和现场条件、工作环境、前举行的班组可以。其特点就是时间长(通常为30min左右)、内容分散、针对性弱。重点就是注重“三交、两密”(即为交任务、缴安全、缴措施;密精神身体状态、密个人维护用具)，特定工种可以存有一定的侧重于。其主要内容就是：

(1)缴工作任务，内容和工作量;

(2)支付利息现场条件、作业环境、设备状态;

(3)交代采用的机械设备和工器具的性能、操作方式技术;

(4)做出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;

(5)工作中应当实行的安全技术措施，安全注意事项;

(6)工作人员的工作衣着应当恰当佩戴，合乎劳动保护建议;

(7)检查人员的精神状态。凡精神状态不尽如人意者，班组长和安全员均应当引发足够多的注重，对其的工作精心安排必须有所考量或另作调整采用;

(8)提示信息和检查工作人员完善佩带和恰当采用合格的安全工器具;

(9)班前会按准军事化展开等。

二、班后可以

班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的一次班组可以。班后可以以小结的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提与基础，班后可以则就是班前会的稳步和发展。班后可以的主要内容为：

(1)简明扼要地小结顺利完成当天生产任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足;

(2)对工作中认真执行规程制度、整体表现注重的职工展开表彰;对违章统一指挥、违章作业的职工视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或展开考核行政处罚;

(3)对人员精心安排、作业(操作方式)方法、安全事项明确提出改良意见，对作业(操作方式)中出现的不能安全因素、现象明确提出防范措施;

(4)必须全面、精确地介绍全面情况，并使总结小结具备说服力;

(5)特别注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，鞭策职工安全工作的积极性，进一步增强自我维护能力，协助他们端正重新认识，消除消极情绪，以达至安全生产的共同目的。

矿井一区班(队)短老爹、值守制度

班(队)短老爹制度：

1、老爹必须顺从区队的精心安排，按规定老爹，并按照区队的精心安排展开值勤，因为个人原因导致的缺班，责任自私。

2、秉持参班组的班前会，与工人同上同下，并严苛按建议三次分别向单位值班室汇报当值的安全生产情况。

3、老爹班(队)短负责管理协同井下现场的安全生产管理，对违反规定和不顺从管理的职工有权视情节展开处置。对当值发生的安全生产事故正数轻易领导责任，分担适当的行政处罚。

班(队)短值守制度：

1、值守班(队)短秉持24小时值守制度，班中严禁饮酒，深入细致调度井下生产情况及时非政府生产所需的设备及材料，努力做到区队值守调度化。

2、值班人员喝茶严禁少于半小时，值守同时实现调度化，各班组的汇报内容，必须在记录簿上搞好记录，未汇报的必须展开调度，并实行行政处罚。

3、值守班(队)短值守，当天严禁下井，必须固守在值班室，因故须要返回值班室必须向当天值守领导报告，请示同意后，方可返回值班室，手机维持随时启用。

矿井一区班组安全标准化管理制度

班组就是企业实行安全管理的最为基本单位,强化班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消解事故隐患存有关键的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，并使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神以求全面的提高。

一、班组安全管理非政府

班组长做为班组的负责人，就是班组安全的第一责任人，对班组安全工作正数主要责任。

1、班组长职责

(1)各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，努力做到日清日结。

(2)班组长在班组建设中负责管理各种文件、会议精神的上载、下发。

(3)各班组长负责管理、全面落实制定本班组各种制度的全面落实。

(4)班组长负责管理本班安全、质量、生产、成本的掌控。

(5)班组内部工作至岗至人，能人人肩上存有责任。

2、班组员职责

(1)按班组工作计划顺利完成自己岗位工作。

(2)负责管理本岗位的安全、质量、生产、成本掌控。

二、班组安全检查

1、班组长必须非政府班前、班中、班末检查。班前检查可以融合交接班展开，对设备安全设施展开检查和更替，存有问题必须更替确切。

2、各岗位在班前必须对所管区域、所用设备、采用工具展开检查，班中必须对设备运转状态展开检查，检查重点就是安全装置的较完整情况及设备运转与否正常;班末必须对本班工作展开环评。

3、长期闲置不用设备，采用前要全面检查，经检查合格后方可以采用。

4、检查班组人员佩戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患自查及呈报情况。

5、安全检查揭发问题无论与否自查都应当计入安全值日栏内,未自查的必须立即呈报，并标明自查情况。

三、班组安全教育

1、班组安全教育的内容

2、班组的概况和工作范围，班组出现过的一些事故教训，应当实行的预防措施;

3、本班组的危险部位及控制措施;

4、本岗位、工种的安全操作规程，单位安全规章制度、职工安全守则;

5、安全防护用品的恰当采用，机械设备、工具、器具的安全采用建议：

6、各种事故的处置、应急急救科学知识，单位和班组的安全动态等。

四、班组安全教育建议

1、明晰班组人员须要展开班组安全教育，何种情况下须要展开班组安全教育，教育培训时间、教育培训的考核及处置等。

2、在新技术、新工艺、新材料、崭新设备采用前，班组必须非政府职工展开存有针对的安全教育和测试;

3、崭新员工、situated职工上岗前必须经过班组级安全教育;

4、工伤放假开工人员、事故责任者、违背安全操作规程人员必须经过安全教育后方可以上岗;

5、安全操作规程不合格者必须复学复考，经考试合格后方可以上岗单一制操作方式，教育内容、考试分数必须计入班组安全教育台账。

6、拒绝接受安全教育的人员，班组长必须检查效果。

XX煤业集团公司安全费用抽取和采用管理办法XX煤业集团公司安全费用抽取和采用管理办法

为在集团公司内部创建安全生产新机制资金投入机制，保证集团公司所属各矿长治久安，推动集团公司人与自然发展、持续发展，根据二○○四年五月国家煤矿安全监察局、财政部、国家发展改革委联手制订印发的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》及二ＯＯ四年十月晋中市财政局、煤炭工业局、安监局联手印发的《生产安全费用抽取和采用管理办法》，融合集团公司实际情况，制订隆华煤业集团安全费用抽取和采用管理办法》，恳请遵照执行。

一、定义

本办法所表示安全费用，就是指集团公司所属各矿根据《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》的规定，按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。

二、管理原则

统一标准、专款专用、结余委以重任。

三、抽取标准

为便于管理，集团公司所属各矿按15元／吨的标准计加安全费用，按当月实际煤炭产量从成本中抽取，并按市煤炭工业局、市安全生产监督管理局规定的2元／吨上缴，其余的13元／吨收支待付。当年存有结余时，转下年稳步采用。

四、采用范围

（一）矿井主要通风设备的更新改造开支；

（二）健全和改建矿井瓦斯监测系统与瓦斯抽放系统开支；

（三）健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

（四）健全和改建矿井严防救火开支；

（五）健全和改建矿井预防水开支；

（六）健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

（七）健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

（八）健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；

（九）健全和改建矿井综合防尘系统开支；

（十）煤矿安全急救、安全Preachers、急救装备和急救通讯、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络开支；

（十一）矿井方法改革开支；

（十二）其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

五、采用办法

安全费用抽取和采用，必须单独基本建设年度计划。年度计划须经集团公司批准后方可实行。对临时应急项目所须要费用，必须经过集团公司批准后实行，并列为年度调整计划。对特别应急情况下的费用开支，各矿可以先行缴付，后至集团公司办妥核准相关手续。对上级及集团公司安全检查揭发的须要减少或新增的项目开支，由集团公司轻易下发新增计划。

六、其他规定

按照《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》的规定，“企业抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支”。集团公司各矿必须切实加强安全费用抽取和采用管理。年度终了，各矿应当将安全费用抽取和采用情况按规定程序呈报备案，拒绝接受监督。火烧铺矿安全技术培训中心专(并任)职教师及特聘教师管理办法火烧铺矿安全技术培训中心专(并任)职教师及特聘教师管理办法

1.为强化我矿的教育培训工作力度，提升培训教学质量，严格管理，特制订本办法。

2.兼职教师和特聘教师由矿职工教育培训中心按照《中华人民共和国教育法》有关规定对其资格、职务等展开审查合格后，报矿职工教育管理委员会审核。凡审核合格者，方可存有代课资格。

3.兼职教师和特聘教师必须按照《中华人民共和国教师法》规定：“继续执行教培中心规定的教学计划，履行职责教师可巧，顺利完成教育教学工作任务。”对超过没上述三方面建议的，矿教康中心将按有关规定提出申请职工教育培训管理委员会中止兼职教师和特聘教师的代课资格或减发课时补助金等。

4.兼职教师或特聘教师必须深入细致复习，其中兼职教师必须统一在矿职教中心申领复习本展开课前复习，缴职工教培中心复审后方可以听课，上回去课后交还复习本申领课时津贴。下次上同样的课程时，可以至职工教培中心申领复习本，补足复习，例如内容更改很大时，应当再次复习。

5.兼职教师或特聘教师按上述规定和程序顺利完成讲课任务后，享用课时津贴，课时津贴按职称保险费的办法，高级职称每课时20元;中级职称每课时15元，初级职称每课时10元。特聘任课教师课时费按有关规定商定，并由矿统一聘用和缴付讲课津贴。

6.任课教师必须著重自身形象，严格遵守作息时间和有关教学的管理制度，认真完成教学任务。对未完成教学任务或耽误、旷工、未完成课时以及学员广泛充分反映不适宜代课时，职教培训中心将视具体情况上报矿职教管理委员会中止代课资格或减课时津贴。一坡三档检查、修理的管理制度一坡三档检查、修理的管理制度1、在各绞车短果的巷道变坡点处必须短果一坡三档。2、挡车栏必须短果在变坡点下方略高于1列车长度的地方，且必须灵敏可信。3、在采用大绞车提高时，必须在绞车前后或前后5~6m的摘钩地点短果阻车器，所短果的阻车器必须灵敏可信。4、在采用小绞车提高时，必须在上部车场变坡点处，短果阻车器。5、挡车装置必须经常停用，交钱时方准关上，绞车司机和信号把钩工必须经常检查挡车装置的较完整情况以确保挡车装置的灵敏可信。综采队采煤机检修工岗位职责及操作方式标准综采队采煤机检修工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：工作面采煤机日常维修保养、保护、检修与排除故障。统一指挥拆毁加装机组等工作；

工种内容（工种定义）：机组的维修保养与保护的工种。

2、岗位有关生产技术规定

《煤矿安全规程》有关部分；

矿井工作面《作业规程》；

采煤机《操作规程》

3、技术基础知识

介绍掌控机械基础知识，钳工基础知识，电工基础知识，液压基础知识；

熟识采煤机结构、结构原理，能看懂机械装配图和液压工作原理图；

介绍掌控《煤矿机电设备检修质量标准》及《煤矿矿井机电设备较完整标准》及采煤机的质量标准；

介绍掌控采煤机的试车建议和环评标准，能够恰当加装机组管路及压力调整；

介绍掌控采煤机检修工艺，能够更改所有液压元件及处置井下能够处置的机械故障；

介绍掌控采煤机环评标准，能够对大修后的机组展开全面环评；

介绍采煤机各部采用油脂种类、牌号及采用中注意事项；

介绍掌控采煤机的电气设备种类及工作原理；

津津乐道采煤机上各类维护的促进作用及原理；

介绍矿井和通风的通常常识，能够辨认出顶板煤帮的变化。

4、安全防水科学知识

津津乐道井下检修机组时的各种注意事项，并能够提早做好准备工作工作；

津津乐道采煤机在检修时应继续执行的安全规章制度，时能对不能安全隐患提早明确提出处置建议；

介绍通常的片帮、冒顶预兆及其它事故的处置方法；

介绍本工作面救灾路线及打火脱离险境常识。

5、检修开闭能力

熟练掌握采煤机日常检修内容，能够按建议对机组展开日检，按建议填入油脂，冲洗过滤器等；

恰当推论机组故障，能够快速的处置事故；能够及时发现采煤机存有的隐患，并及时确定。

二、操作规程

（一）通常规定

1、检修人员必须具有一定的钳工基本操作及液压基础知识，经过技术培训并考试合格后，方能够上岗上岗。

2、检修地点必须顶上帮忙较完整，安全宽大，作业时现场送风侧应防止污染。

3、当检修现场20米以内风流中瓦斯浓度少于1%时，不得供电试车；达至1.5%时，暂停一切作业，阻断电源，撤走人员。

（二）检修前的准备工作

1、检修人员应当调集需以的工器具、材料、备件。

2、检修前将矿井及有关设备停水、枪机、摆停水牌，并与刮板输送机司机，支架工展开联系。

3、清理机身上的堆煤，并将工作地点周围喷水攻灭尘。

4、检修部位上方及送风两端摆帐篷，检修人员工作服、工具及零件必须洁净。

（三）操作方式

1、在煤壁两端，机身上或机身两端检修时，应当设立专人展开监护不许单人检修。

2、须要展开塔式起重时，起重机工具及相连接环路，必须合格，安全性能可信，相连接必须稳固。

3、收纳时，敲击关键部位，加工表面应当采用铜棒。

4、拆除或采用防盗松剂的部位时，事先应用领域收紧剂或震动处置后再展开。

5、对常用工具无法或难以拆毁的部位和零部件必须采用专用工具，不得破坏性拆毁。

6、拆下来的零部件及采用的工具应当放到专用箱内，不许随地随地，以免污染，遗失或掉入机体内部。

7、更改的零部件必须就是合格产品，不许代用。

8、加装骨架密封时采用导向装置，避免滑动。

9、关键融合叶唇柱套管螺栓应当按建议采用防松剂。

10、检修后必须冲洗油池，转化成油池的油必须经过过滤器。

11、试车前须要盘车时，检修人员严禁将手伸进机体内部鼠标可以旋转的部位。

12、电气部分的检修按电气设备检修操作规程展开。

13、恢复正常供电前，检修人员必须撤走运转部位，并向有关人员收到供电开机通告及驾车信号后，方可供电，并按规定程序开机操作方式。

（四）收尾工作

1、展开全面试机，观测与否存有异常。

2、清点工器具及余下材料、备件，更改下的零部件，搞好详尽记录。交接班制度(永荣煤矿)交接班制度(永荣煤矿)

1、各单位工种必须严格执行现场交接班，接班人员必须提早半小时抵达现场，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线展开检查，更替。

2、更替人员必须将当值设备的运转和检修情况向接班人员详尽交代确切并核对记录，在接班人员指出情况有误后，双方盖章，方可返回岗位。

3、存有以下情况之一者，接班人员有权婉拒接班人：

⑴、设备运转状态和检修情况交代未明。

⑵、工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁者。

⑶、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

⑷、设备和场所不整洁。

4、存有以下情况之一者，交接班人员严禁交班：

⑴、对于马虎专门从事不按操作规程的内容和巡回检查制度所规定的检查路线对设备展开深入细致检查者，严禁交班。

⑵、辨认出接班人员饮酒或存有病容和精神失常者。

⑶、不是本单位的专职人员，但又未收到领导通告。

5、双方交接班后，岗位出现的一切事情均由接班人员负责管理。（煤矿机电运输战线）设备管理制度(煤矿机电运输战线)设备管理制度

1.机电科负责管理全矿机电设备的管理，监督检查。

2.设备的添置，由机电科选型基本建设计划，供应部门订货，经机电科检查环评后，方可入库采用。

3.修理后的设备必须经机电科检测环评合格后才可以采用。

4.防爆电器设备必须经安全检查检查员环评。

5.须要采用设备必须经安全检查检查员环评。

6.各采用设备单位负责管理所用设备的看管、修理，确保设备处在较完整状态，负责管理设备的运输、回调、损毁设备应当索赔。

7.机电设备的除役应当经机电科鉴别后方洛祖除役。煤矿财务分析制度煤矿财务分析制度

一、各矿（公司）财务科必须按崭新会计制度规定，定期基本建设各类会计报表，及时上报各级有关部门。

二、根据会计核算与报表资料，财务科定期展开各项经济活动分析与专题分析，用同一年份的财务报表各项目之间比率分析，相同时期的比较，找到企业生产经营中存有的管理漏洞和薄弱环节，为企业今后身心健康发展提供更多二要可信的信息资料。

三、月度展开产品成本分析，将本期发生的实际成本与计划成本，与去年同期成本相比较，分析出来各项目成本滑行的原因和幅度，明确提出减少产品成本费用的途径和措施。

四、季度展开资金运营管理分析，对本期资金的收支资金占用，资金周转以及各项资金的采用，通过财务比较分析的方法，找到本期资金运转存有的障碍和问题，明确提出快速资金运营的可取措施，提升企业资金利用率。

五、年度展开生产经营活动分析，对全年的生产经营状况和各项主要经济指标展开全面分析，通过相同时期的比较，企业之间的比较，从主、客观两方面充分反映全年生产经营中实际存有的问题，明确提出提升经营管理的意见和方法。矿井检修制度矿井检修成制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：1、除役的井巷必须及时半封闭。2、修理井巷掘进必须基本建设措施。3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门部工程师核准。4、机电设备必须按规定的周期展开检修。5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。6、存有检修记录。7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。煤矿“三违”管理制度（崭新工人培训）一、“三违”的定义

“三违”就是指违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律的犯罪行为。

二、“三违”的证实

由登机科根据界定标准对“三违”展开证实。

三、“三违”的管理

全矿所有人员都存有权利和义务阻止、投诉“三违”。“三违”人员应当自觉至财务科缴纳诚信保证金，并将票据复印件缴登机科备案。

(一)通常“三违”

缴纳“三违”诚信保证金100元，从违章之日起半年内本人并无任何违章行为，由本人提出申请，经登机科核实，全额退还“三违”诚信保证金。

(二)轻微“三违”

1.至矿培训科安全学习班自学5天，拒绝接受教育；自学完结经考试合格后，由培训科出示合格证明方可上岗(自学期间只播发生活费)。

2.缴纳“三违”诚信保证金200元。从违章之日起半年内并无任何违章行为的，由本人提出申请，经登机科核实，全额退还“三违”诚信保证金。

(三)不规范犯罪行为

对构未成“三违”的不能规范犯罪行为，对当事人罚款50元。

四、“三违”的考核

(一)按《新桥煤矿安全“星级单位”建立管理办法》、《新桥煤矿安全“双基”建设标准及考核办法》、《新桥煤矿员工“协作伙伴”管理办法》等有关文件对其本人或单位展开考核。

(二)矿揭发的“三违”，由矿按照制度对区队展开适当的考核，区队严禁再对“三违”人员展开任何经济行政处罚。

(三)凡违背矿规定对“三违”人员减轻行政处罚的，对该区队在“双基”考核中轻易计入10分后。

(四)单位自报“三违”：对“三违”人员由区队按照违章人员所在单位制度展开考核；对自报“三违”单位在月度“双基”考核时展开提分后奖励。

五、其它

(一)凡间隔时间严重不足半年又重复发生“三违”的，已交纳的诚信保证金不再退还，须要再交纳当次诚信保证金；合约到期时严重不足半年时间者，归还最后一次诚信保证金。

(二)凡不缴纳诚信保证金者，由登机科出示证明，人劳科从本人工资中双倍计入，以后不再退还。

(三)凡违章情节严重者将给与委以重任实地考察或中止劳动合同；凡违章情节打破本制度权限和违反法律者将转交公安机关处置。

(四)对违章存有异议的单位和个人可以至工会提出申请仲裁。

本制度自印发之日起继续执行，原新矿恩〔2016〕2号文件同时废除。

附件：新桥煤矿“三违”界定标准

附件

新桥煤矿“三违”界定标准

第一章轻微“三违”界定

第一节专属考核

存有以下情况之一的对有关管理人员按轻微违章考核：

第1条凡是出现工伤事故谎报怨家的，对老爹队长按轻微违章考核。

第2条凡是辨认出干部违章统一指挥或辨认出职工违章作业而不及时阻止的对老爹队长按轻微违章考核。

第3条凡是老爹队长私自空岗、擅离职守、提早升井的，对老爹队长按轻微违章考核。

第4条凡是并无措施或被下发停建通知书后而擅自动工生产的，根据情况对老爹队长或其他有关责任人按轻微违章考核。

表明：现场作业不按照作业规程、措施继续执行的，如果就是(通风、机电运输、监控系统等)系统方面或存有安全隐患的，按轻微违章考核，其它情况按通常违章考核。

第5条凡是耙矸机、综掘机照明设备灯不亮，一律停止使用，否则，对老爹队长按轻微违章考核。

第6条氨气灭火，放糊炮、私自放炮的，存有残爆、拒爆不处置而私自精心安排生产或放炮距离比较、不设立警戒和签订合同放炮的，对老爹队长按轻微违章考核，并中止劳动合同。

第7条凡是随意停在、上开局部通风机或停风后不及时非政府废人的，对老爹队长按轻微违章考核。

第8条凡是修理巷道多头作业，后巷安全没确保，不秉持由外向里原则施工的，对老爹队长按轻微违章考核。

第9条凡是辨认出关键性安全隐患不及时非政府处置，对老爹队长按轻微违章考核。

第10条不秉持敲打帮忙问顶或者敲打帮忙问顶不全盘仍然存有活矸危石、不采用临时掘进、空顶作业的，老爹队长在现场的对老爹队长按轻微违章考核。

第11条人员没撤到马龙煤矿拓展采矿及修理管理实施办法马龙煤矿拓展采矿及修理管理实施办法

第23条修筑井下巷道，严苛按设计或计划展开施工，具体内容布置由矿生产技术科负责管理，并达至有关的技术建议。

第24条巷道断面，主要运输巷，春早巷净断面超过横梁1.8m，净高2m，底阔3m;通风上山，滚煤眼净断面超过横粱1.4m，净高2m，底阔2.2m;通常巷道尺寸由生产技术科确认，否则每米罚款100元。

第25条巷道掘进，并无前倾后仰，抬肩掉下来口，否则每架罚款50元;插条棵子必须细腻，插条不过江一棵罚款10元;觑帮忙空顶