分销主管工作职责及考核细则

河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销主管工作职责及考核细则分销主管岗位描述岗位概况：本岗位是在分销工作小组负责人的管理下，根据移动通信有关业务规程和公司规章制度，做好对分销商在其管辖区域内的分销工作的管理和服务，并管理和服务区域内的分销网点，起到规范渠道秩序，实行移动公司“精细化管理”的目的。二、岗位要求：1、有很强的工作责任心和进取心、工作勤奋2、能公平处理事务，不徇私3、能很好地理解移动公司渠道发展思路，并有很好的执行能力4、有良好的沟通能力，能和渠道共同发展5、有良好的学习能力，在较短的时间内掌握管理方法，并能够给渠道提供必要的培训6、有较好的管理能力，能运用管理技巧，在移动公司管理渠道工作起到重要作用三、分销主管职责规范分销主管根据公司方针目标，指导其辖区内的分销商及其销售人员从事分销工作。监督分销商按照公司分销管理制度和规范进行运作，确保价格体系稳定、上下家一对一关系、只存在一级批发。分销主管对所主管区域的移动卡品覆盖率、渠道首推率负责。在经销商违规或铺货不到位时对网点进行直接铺货险分销赚主管封负责暴对分蠢销商瞎人员辞的培网训，想并协河助对激分销齿网点番人员串的培切训工瘦作。丢分销赌主管磁根据轿公司键的《潮分销易管理扶办法铲》、葡《分拥销服粮务规气范》框、《线分销侄业务欢规范畅》、呼《分奥销考抛核办骨法》夕代表瓣公司庙对辖帜区内衔分销效商的洪工作臣进行盘全面根的考脆核。根分销略主管哭的考幻核结敢果是演公司应对分娘销商斜的酬稀金发停放的蝶重要窜依据集。拖准确诚收集缩当地皂市场毫信息说并及耳时向危公司著反馈娃，对真分销磁商及搬其分律销网垃点销累售信箭息、指市场故信息粪和竞灶争信嫌息及猾时收饮集、乖分析乱和处珠理。野分销肥主管世须严呼格、带规范桥地执寇行公曲司的残分销欣报告申制度翼，并耗负责涂公司范宣传形以及东其他喝政策品的贯窑彻落弃实。仆分销迟主管氏考核鬼细则脑考核苏说明北分销土主管样每月泪的基苹础分汉数为施10也0分区；冶由分躺销工侄作小厅组组壳长每争月对信各个魄分销宋主管骗进行覆工作皇抽查毁及考旅核打餐分；准每月陈的考热核结屡果将颈与分交销主睁管每葱月的透绩效友奖进暗行挂誉钩；抚每月搬月初庙，分捞销工哑作小锄组组牺长将能上月劣考核罪结果劈反馈悼给被舅考核仇者；矮随公晴司业供务发壳展变薪化，欣将及柄时对好本工连作职火责及浴考核罢细则山进行感补充蛙调整吉。据具体锹考核仆内容仆分销员秩序批维持跃分销旁主管终按计蝇划走傲访分阿销网愿点，叠少走原访1良次扣接2分喘。分桂销工烟作组薪长每慌月电新话回彼访其桐中2栽0%婚网点皱。发忍现虚参假制星作走肾访情副况记锯录表卖1次约扣5惊分。浴分销拒网点渐未执屿行移揪动价斑格规雪定，踏分销假主管诸未及宵时发氏现，旦1次稼扣2剖分。钳分销矛商未舞实行案1级躁批发孩，分洲销主变管未篇及时经发现租，1查次扣果2分挖，若胶发现手却纵醋容包买庇，赢1次怪扣5硬分。萍2、吩分销旬区域李卡品茂覆盖待率将卡品役覆盖梅率达隙10当0%暮的，牛加2锤分。印发现奥1处贴卡品搅未覆拒盖，自分销绝主管隐未及劳时发仓现并夏汇报鸽或作蚀出相及应处谈理的萌，每劳次扣辣1分券。车3、祸分销只渠道判首推分率桶抽查着网点款高于奉均值项15泻%（惜含）奇，加堂2分再抽查牲网点熊与均汗值间盖差距葱不超斥过1它5%利（不颠含）趁，不值加分匠也不蛾扣分汉抽查你网点垃低于穗均值奸15齐%（拢含）杠，但孝不低晓于3区0%悟（不贞含）鲁，减做2分急抽查小网点较低于尤均值掀30劝%以矩上（闲含）亩，减灿5分四4、振分销奔业务律管理瞒以及糠指导统方面档对辖齿区内祖分销健商销蹈售员疫日常杆的业尼务进散行规奶范化氧的指醒导，脚避免皂引起特分销面网点早卡号匠供应芦不便职或网挤点投参诉；荒如分滩销主研管未科及时穗发现裙分销疑人员戴在分匪销管挂理中堡的违料规行虾为，邪造成竟分销润网点译投诉桃的每屯起扣址2分坛；粥分销主主管畅负责寒对分食销网背点的租日常惩走访麦，在标走访阔过程谣中发磁现分扯销网炸点在狂销售独与服仰务中味存在卖问题超的应棒及时桨采取袍措施锦纠正久，如熟造成团用户逢有理炼由投封诉的传每起技扣2牛分；港5、笑分销梯信息厉管理胃工作泡方面旗分销洗主管纳高度币重视俊其区修域内洗网点税动态拍变化懒。未拨及时垂制作母新增秆/退番出网条点登民记、鲁或分自销网傻点异卖常号瓣源报界告的翠，发们现1符次扣君2分砌；夫分销避主管办需要骡对辖皱区内月分销批网点蛛的销膀售数乡据及启用户甜发展渐情况记按月宋分析趴，对库异常由数据够及时排调查陈。未盒做到界1次扰扣1衡分；简对分宿析工买作表蔑现最打佳的垮分销意主管牵当月忘该项碍加2固分；怨分销拘主管隶及时雀收集科和反网馈市少场渠岗道和眯竞争糠对手孕信息夺的，诞有效晃信息惯每次津加0敢.5功分，柱重要我信息芽每次奉1分循；其访中，毯第1茅个提讯交重与要信赴息的称分销蔽主管故，每屠条重温要信贡息加典2分锣。厕对分彻销管蔑理工晃作提著出创沾新意庸见（备书面钱形式扛），掠对工州作有蛇促进忌作用竿并被的采纳天的加施3员分；静6、锹投诉枕处理俯以及怜业务透发展贿方面奔处理强分销懂网点虑或用胞户向己其的痒投诉宝不当仅或不更及时伶，造萝成分帮销网毫点或篮用户蛛再次贷向移搜动投礼诉的寒，每踢次扣薯3分宅；溜7、滑宣传煌和公敏司政归策的珍贯彻耽落实眉方面堵按时如检查统分销议网点丈宣传声资料自发放踏情况参，未端及时意发现湾情况广并作强出汇严报或族反应加的每核次扣荒1分推；枣应主桃动发腔现分尼销网博点在粉公司扬政策填和宣识传品舌介绍票中的先问题额，如驶属分旺销网胀点的股错误宗应及日时纠虚正；陵如该才错误催普遍污则可妖能是托宣传娘品介否绍中寄有疏道漏，师应及滨时向落分销萍组反恳应，伶请求炉处理拿。出厕现该慢问题招每次粪扣1峰分；其8、霞执行泼公司扬的各沟项规瓦章制圣度方师面航应遵盘守工歼作纪障律，女不按歼时上魄下班殿从事舰网点乒走访蚊工作辉的，亡每次兵扣2瞧分；你无故芝不参干加公样司组洪织的宴学习际、会岸议、迅培训虏的扣尤2分奴，迟源到早洽退的螺扣1红分；视泄露半公司绣的商锄业秘睛密造窝成严粗重后信果的检扣1械0分岸；情掏节严数重者壁予以兰辞退牧处理赠；庭故意猪虚假粘报帐灰、私恰自将仇公司赞提供蛛的有谨关发毛票或航移动赛拜号码涝和幻SI恋M尾卡挪愚作他狠用的唇，予尿以辞善退处缸理；湿在分