销售竞聘演讲稿15篇

第页共页销售竞聘演讲稿15篇销售竞聘演讲稿15篇销售竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！首先做一下自我介绍，我叫xx，今年xx岁，未婚。来公司已经有7个月的时间了，对咱们公司也已经有了初步的理解，现参加本次办公室岗位的竞聘。自上次开会x教师布置办公室岗位竞聘以来，我仔细考虑了很长时间，认为我有才能胜任这份工作，因为我大学毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作，有较多的办公室经历，相信自己可以很好的协助领导的日常工作。本人性格开朗，待人真诚，可以用真诚的微笑去对待领导和同事，有句话说的很好：态度决定成败。我觉得自己的心态比拟好，有较强的责任心，能在工作中做到不骄不躁，把全部的热情投入到工作中。首先我会做到很好的整理搜集处理中心文件及各项通知信息，及时提醒制片人。每周一按时交送节目播报表，节目预告，并认真审查送交的内容及播出时间。按时拿收视率与等级单，及时提醒制片人或主编每周二的例会。认真负责栏目新广告的送审及审核、播出。其次我认为办公室的工作不应局限在以上的日常工作之中。还应该主动承当更多的责任，事事以栏目为中心，为领导和同事更好的效劳。主要包括：主动协助制片人和主编安排拍摄行程，搞好同事之间的团结，积极参与中心的各项活动等等还有更重要的一点在于办公室人员要有全心全意为栏目服好务的精神，要努力创造一个完善的办公室气氛和工作环境，使同事们在工作的时候顺手顺心，在单位有一种在家的感觉，到达乡约是我家，人人都爱它的境界。最后我会做到各项工作以维护栏目形象为出发点，处处以栏目工作为重，学习过程当中随时向主编和制片人汇报，有不明白的地方随时向领导请示，希望各位领导和同事随时指出我工作当中的缺点和缺乏，我会及时改正。继而我会不断与中心各业务关系部门搞好交流和沟通，请他们及时指导我的工作，尤其是业务部门的指导。作到随时向领导汇报，及时将各种信息和资料反应给领导并承受领导的工作指示。另外还有一大优势就是我住在单位的宿舍，可以作到随时随地在岗，可以保证在第一时间完成各项事务性工作。可以随时的清扫办公室的卫生，让大家觉得办公室永远是干净整齐的。我的缺乏主要表达在以下几个方面：1、本人之前对乡约办公室的业务并不是非常熟悉，尤其是对于办公室的一些特殊的业务范围，包括广告审核，广告报表和广告制作的技术指标，还有节目播出的母带和播出带的登记2、对于栏目办公室的上级领导和上级主管业务部门的根本认识不够，没有一个非常详细的概念和实际业务操作范围3、对于办公室的各项支出和费用并没有非常详细地理解，对于办公室的日常运转和维护没有一个非常明确的认识和概念。上述问题虽然都是客观的，但是我相信，我所具有的是热情的工作状态和很强的工作才能，依我的学习才能和我所付出的十二分努力，我会以最快的速度学会这些所有的业务，在一个月内到达熟悉这些日常工作，并且会凭借我与同事们良好的个人关系和工作关系，努力完成以前并不熟悉甚至并未接触理解的各项工作。俗话说，世间无难事，只怕有心人，我愿意做一名有心人，和乡约栏目一同进步，开展，用自己所有的热情和真诚，让大家感觉，来到单位，是件非常快乐的事情，让大家觉得，“有事，就来找阿潭！相信我，没错的！销售竞聘演讲稿2尊敬的各位领导，各位同事，大家过年好，在新的一年里祝大家万事如意，步步高升。首先我先来个简短的自我介绍，我叫xx，一直在xx当一名既合格又优秀的导购，在此感谢xx—按—摩椅公司给我此次时机，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经历，我自20xx年5月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜欢销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的原因。但话又说回来，起初我刚接触按摩椅时，我就对按摩椅这行业没多大兴趣，但渐渐接触才发现这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的，产品从出售到售后必须走三大程序，从售前到跟踪效劳在到售后，这都是很全面的效劳，缺一不可，假如我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心，带着十足的把握，这些信心都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的典范，努力把大家的心态调为最正确，把业绩做好最好，这个就是我短期的目的。最后感谢xx—按—摩椅公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差，谢谢。销售竞聘演讲稿3尊敬的各位领导，各位同事：大家过年好!在新的一年里祝大家万事如意，步步高升!首先我先来个简短的自我介绍，我叫xx，一直在xx当一名既合格又优秀的导购，在此感谢xx按摩椅公司给我此次时机，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经历，我自XX年5月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜欢销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的原因。但话又说回来，起初我刚接触按摩椅时，我就对按摩椅这行业没多大兴趣，但渐渐接触才发现这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的，产品从出售到售后必须走三大程序，从售前到跟踪效劳在到售后，这都是很全面的效劳，缺一不可，假如我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心，带着十足的把握，这些信心都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的典范，努力把大家的心态调为最正确，把业绩做好最好，这个就是我短期的目的。最后感谢xx按摩椅公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差，谢谢!销售竞聘演讲稿4各位领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的营销主管。在这个充满活力和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名优秀的营销主管，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目的，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍。我叫，学历，今年岁，年月至年月在华泰证券工作，年3月转至证券工作。现任无锡营业部客户经理职务，职责涉及多方面：如、等。今天能参加这次竞聘，我的心情是非常冲动的，我愿意倾注力所能及的一切，为证券公司的建立和开展奉献自己的一份力量！竞聘该职务我有如下优势：首先，我具有丰富的工作经历。年的证券公司工作经历，以及多个岗位的工作经历和多年的基层管理工作经历，理解销售管理工作的根本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经历，同时具备一定组织协调才能和综合管理才能，在每个工作岗位上，我都努力学习，与时俱进，狠抓实干，身体力行每一个工作环节，理解证券行业最新、最近的知识，为当一名合格的营销主管打定了根底，我也相信自己能胜任营销主管的工作。其次，我深知营销主管职责的重要性。假如将营销部比作一部高速运转的机器的话，那么营销主管那么是是营销部的“一把手”，是这部机器的发动机。营销主管工作优劣以及能否创始新场面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了公司方针、政策；是否能积极主动配合公司其他各部门，勇于改革、创新具有较强组织才能和良好素质修养；是否擅长博采众长带着大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我可以站在证券公司全局的角度，全方位地考虑问题，并说出自己的想法，也许有利于营销部的工作。第三，我发自内心对证券的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。年我进入证券工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁，安宁、和谐、秩序和开展尽微薄之力。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了证券的开展而付出的艰辛，目睹了证券开拓创新，增强综合实力所获得的宏大成绩。心怀感恩，我有责任也有义务为了证券事业的开展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对证券执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。第四，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。才能缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，才能却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。最后再向各位陈述一下竞聘成功后我的工作思路和措施：一是把握形势，勇担重任。营销主管职务既是管理者，又是执行者，担负着上传下达的重要使命，不仅仅要根据总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要充分调动广阔营销队伍人员积极性。假如我竞聘成功，我将坚持“上为领导分忧、下为队伍效劳”的原那么，做好协调工作。二是以进步队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼营销队伍。人心齐泰山移。我将重视团队的力量，以人为本，深化一线，理解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，进步队伍的向心力和凝聚力。同时，强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习进步，进一步增强队伍的整体综合素质，进步战斗力。三是强化效劳质量，优化客户关系。发挥营销主管培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满意为目的，以优质效劳为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的交流和沟通，使公司真正贴近市场、贴近客户，进步市场控制力，进步对客户的凝聚力和亲和力。严密沟通，突出亲情化效劳。抓住一切有利时机做好集中营销工作，通过理解客户的需求、销售情况、市场新的动向，在潜移默化中宣传公司；耐心细致地解答经营户提出的各种疑问，缩短公司与客户的间隔。各位领导，各位评委，各位同事，最后我再表个态，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管今天竞聘的结果如何，都不会改变我对证券事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。我的演讲完了，谢谢大家！销售竞聘演讲稿5尊敬的各位领导：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司销售主管的竞聘演讲，心情非常冲动。首先感谢领导们过去对我的培养，感谢能给我这次竞聘演讲时机！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年x月到公司参加工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、广阔的个人开展空间，这些都给我留下了非常深化的印象，公司美妙的将来，灿烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了xx就是选择了人生开展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，x年多来任劳任怨，热情效劳，按时作息，从不分开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。在x年多的工作中，我积累了大量的销售经历，给我以后的工作奠定了坚实的根底。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位：第一，我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己可以把本职工作做好。第二，几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：xx的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在许多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，进步自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三，有几年的营销工作理论经历。熟悉报刊发行工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的客户人员网络，有一定的同事和谐相处的人际气氛，有一定的处理客户投诉等的方法和经历。同时，在工作之余常和有经历的同事一起讨论营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们成功的经历，以便应用到实际工作中。第四，我比拟年轻，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。第五，我对人热情，办事耐心。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身就是效劳。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的需求。以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。假如竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断进步自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是：以人为本，注重效益，热情效劳，我会在公司的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：1.继续加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进展征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的开展，因此要注重征订与零售的齐头并进，同步开展。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的安排与布臵，让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。2.加强学习，进步素质。进一步加强理论学习，以其进步自己的素质和治理程度；在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。同时，注重团队整体素质的提升，强化团队业务人员专业技能程度，同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。3.制定详细的工作方案。在平日的工作中，事前要制定一个详细的工作方案，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进展鼓励自我前进。每日工作完毕后，要对一天的工作进展一个系统的总结，梳理经历和教训。4.加强客户关系，完善客户档案。在2023年我会把大局部的时间留在客户那里，理解客户的实在需求，将信息回馈给筹划部门。深化到每一个小区、单位，理解市场状况。加强对客户档案的管理，将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。5.扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋剧烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视，关注员工的职业生涯和职业开展，不断研究职业阶梯，给员工提供富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资治理，给他们创造良好的工作环境和自我开展的空间。把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待，给他们一定的社会保障，开展发行员评选等，从发行员满足进而到达读者满足、领导满足。拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，这句话鼓励我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争。借这个时机只想让大家更进一步的熟悉我、理解我、帮助我、甚至喜欢我，当然更重要的是支持我！谢谢大家！销售竞聘演讲稿6尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比冲动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否可以成功，我还是非常感谢我们的马总给我这次时机，还有彭经理给我的教诲！而且我觉得这是我最大的幸福和机遇，这也充分说明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！一、我的根本情况想必本人的话，大家都应该理解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特别好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照顾，真的很感谢！二、我的竞聘优势每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去拍戏，歌喉好的人就应该唱歌，会表演的人就应该表演，心思缜密的人就应该做会计。同样我和很多人一样也要找到自己的位置！1、激情燃烧的心我有一个梦想！这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。我有一个梦想！这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年；我有一个梦想！这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融；我有一个梦想！这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨；有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮助自己完成梦想！所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态。因为我有这一个梦想！2、管理才能记得两年前，我刚刚分开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度到达百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的`工地上一共有12万平方，多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。楼房一共二十一栋大局部都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的！这样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个情况下可以让一个人很好的提升管理才能，详细做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的奉献。3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是非常痛苦的，风是怎么吹的水都知道。这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受才能，套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。4、脸皮厚有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。其实一开场从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来渐渐的吧我知道了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。如今是个抢钱的社会。我谢谢我的梦想让我有了一份激情，谢谢我的表哥让我知道管理很重要，谢谢那台洗衣机和那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾，谢谢这个社会让我学会了不要脸！三、应聘后的设想假如这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将继续为公司发张做出自己应有的奉献。假如我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达，也将是我有时机进一步为公司展现自己的余光，为员工提供各方面需求。一个优秀销售经理的重要三点1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的根本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，工程的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是决策人，假如没有一颗强烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清楚叫做赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到如今为止都非常的记忆犹新，感谢他！3.执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司将来的开展要认可，紧跟公司开展的步伐前进，拥护公司的开展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必须做到服从，按着公司的开展方向去做事。我的详细工作设想1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作经历的同事学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可以指出我的缺点，知无不言言无不尽！2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推进观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用死就好。3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发现客户的担忧，开掘客户的才能。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司开展的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职责为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。销售竞聘演讲稿7尊敬的各位领导：您们好!今天我非常荣幸地在这里参加单位销售主管的竞聘演讲，心情非常冲动。首先感谢领导们过去对我的培养，感谢能给我这次竞聘演讲时机!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xxxx年x月到单位参加工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。初到单位，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、广阔的个人开展空间，这些都给我留下了非常深化的印象，单位美妙的将来，灿烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了云南信息报就是选择了人生开展的机遇。自从进单位那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，单位的兴衰系于单位每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，x年多来任劳任怨，热情效劳，按时作息，从不分开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。在x年多的工作中，我积累了大量的销售经历，给我以后的工作奠定了坚实的根底。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘单位销售主管的岗位：第一、我有一颗热爱单位、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己可以把本职工作做好。第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：云南信息报(单位名字)的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就一定会有成功会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在许多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，进步自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!第三、有几年的营销工作理论经历。熟悉报刊发行工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的客户人员网络，有一定的同事和谐相处的人际气氛，有一定的处理客户投诉等的方法和经历。同时，在工作之余常和有经历的同事一起讨论营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们成功的经历，以便应用到实际工作中。第四、我比拟年轻，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身就是效劳。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的需求。以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。假如竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断进步自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是：以人为本，注重效益，热情效劳，我会在单位的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：1、继续加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进展征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的开展，因此要注重征订与零售的齐头并进，同步开展。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的安排与布臵，让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习，进步素质。进一步加强理论学习，以其进步自己的素质和治理程度;在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。同时，注重团队整体素质的提升，强化团队业务人员专业技能程度，同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。3、制定详细的工作方案。在平日的工作中，事前要制定一个详细的工作方案，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进展鼓励自我前进。每日工作完毕后，要对一天的工作进展一个系统的总结，梳理经历和教训。4、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大局部的时间留在客户那里，理解客户的实在需求，将信息回馈给筹划部门。深化到每一个小区、单位，理解市场状况。加强对客户档案的管理，将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。5、扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋剧烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视，关注员工的职业生涯和职业开展，不断研究职业阶梯，给员工提供富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资治理，给他们创造良好的工作环境和自我开展的空间。把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待，给他们一定的社会保障，开展星级发行员评选等，从发行员满足进而到达读者满足、领导满足。拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，这句话鼓励我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争。借这个时机只想让大家更进一步的熟悉我、理解我、帮助我、甚至喜欢我，当然更重要的是支持我!谢谢大家!销售竞聘演讲稿8大家好！首先请允许我自我介绍一下。我是来自湖北xxx大学市场营销专业的xxx。我喜欢读书看报，因为它能丰富我的知识，拓展我的视野；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄，我到底是个什么样的人呢？我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是视频采集卡销售经理一职，我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”，自中国参加世界贸易组织以来，市场变化日新月异。“营销”成就梦想，带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销，但推销是营销的重要组成局部。要想做好营销工作，首先就要做好自我推销。让一个生疏人信任自己是有一定难度的，但只有客户相信可以，才会相信自己的产品，才能更好的将产品推入市场。我想“做人，做事，做生意”大概就是这个意思吧！我觉得作为一名视频采集卡销售经理，除了应该具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调才能，可以吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。身为班长的我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动，进步了自己的组织协调才能，加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的才能毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。假如这次我有幸竞聘上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的气氛中工作，大家互相合作，具有良好的团队精神。同时我认为，营销也是一种效劳。既然是一种效劳，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。相信只要你给我一个开展的空间我会让你吃惊，假设你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮，你给我3个月的时间，我要拿下别人三倍的业绩来见你！视频采集卡销售经理需要有信心，有学识，有激情有胆量的人。只要你是，只要你够胆，我相信你一定能！销售竞聘演讲稿9xx厂系一五方案期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进展系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法消费先进程度。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会开展，尤其是根底设施建立、重点工程和重大建立工程作出了应有的奉献。如今，随着中央政府与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建工程正在建立当中?为xx水泥行业的开展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足开展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目的的营销体系。xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大局部建筑企业末施行统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂消费的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的消费本钱尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将效劳作为产品的延伸概念，以优质效劳赢得市畅，因此建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，增强员工效劳意识，改善效劳态度，进步效劳工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和效劳，实在解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效搜集市场信息并反应给技术及消费部门根据市场需求研究消费不可替代性新产品或进展工艺改良，有效降低消费本钱，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建立、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售方案，进展合理的销售分工，并制定《用户效劳管理制度》、《定期走访制度》、《用户效劳控制程序》、《顾客投诉意见处理方法》等必要的规章制度对各销售环节进展有效控制。三、充分调动人力资优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资将是持久竞争优势的重要来。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在才能，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深化认识，明确团队成员具有的优势和优势、对工作的爱好、处理问题的解决方式、根本价值观差异等;通过这些分析^p，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规那么。我们在哪里(where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要获得任务成功又面对外部的威胁与时机，通过分析^p团队所处环境来评估团队的综合才能，找出团队目前的综合才能对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、进步迎接挑战的才能。我们成为什么(what)?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目的、行动方案，为了可以激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目的看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的梦想。我们什么时候采取行动(when)?适宜的时机采取适宜的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进展分析^p与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进展舒缓或消除;以及在何时与何地获得相应的资支持等;都必须因势利导。我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进展分工、不同的团队角色应承当的职责、履行的权利、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描绘和说明，以建立团队成员的工作标准。我们为什么(why)?对于这个问题，目前在很多企业团队建立中都容易被无视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必需要让团队成员清楚地知道他们为什么要参加这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的鼓励机制引入团队建立，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。四、强化根底管理，进一步加强迫度建立。根底管理的好坏决定了企业的战略目的能否实现，也决定了企业持续开展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的根底管理工作为支撑。根底管理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监视，凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度，形成完善内部鼓励和约束机制是根底管理的核心内容。比尔·盖茨说:您眼前的一点小缺点随着企业的开展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利开展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理根底，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化根底管理，克制薄弱环节。不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵;凭心而论，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我坚信，通过这样科学的形式，推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。在我演讲即将完毕的时候，我最想说的是:假如我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。最后以一首对联来完毕我的演讲，上联是。“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。xx厂系一五方案期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进展系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法消费先进程度。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会开展，尤其是根底设施建立、重点工程和重大建立工程作出了应有的奉献。如今，随着中央政府与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建工程正在建立当中?为xx水泥行业的开展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足开展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目的的营销体系。xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大局部建筑企业末施行统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂消费的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的消费本钱尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将效劳作为产品的延伸概念，以优质效劳赢得市畅，因此建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，增强员工效劳意识，改善效劳态度，进步效劳工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和效劳，实在解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效搜集市场信息并反应给技术及消费部门根据市场需求研究消费不可替代性新产品或进展工艺改良，有效降低消费本钱，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建立、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售方案，进展合理的销售分工，并制定《用户效劳管理制度》、《定期走访制度》、《用户效劳控制程序》、《顾客投诉意见处理方法》等必要的规章制度对各销售环节进展有效控制。三、充分调动人力资优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资将是持久竞争优势的重要来。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在才能，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深化认识，明确团队成员具有的优势和优势、对工作的爱好、处理问题的解决方式、根本价值观差异等;通过这些分析^p，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规那么。我们在哪里(where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要获得任务成功又面对外部的威胁与时机，通过分析^p团队所处环境来评估团队的综合才能，找出团队目前的综合才能对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、进步迎接挑战的才能。我们成为什么(what)?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目的、行动方案，为了可以激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目的看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的梦想。我们什么时候采取行动(when)?适宜的时机采取适宜的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进展分析^p与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进展舒缓或消除;以及在何时与何地获得相应的资支持等;都必须因势利导。我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进展分工、不同的团队角色应承当的职责、履行的权利、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描绘和说明，以建立团队成员的工作标准。我们为什么(why)?对于这个问题，目前在很多企业团队建立中都容易被无视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团销售竞聘演讲稿10各位领导：大家好！首先作一个自我介绍，本人xx，从事金融方面的工作x年。在销售中心工作，xx文化。我竞聘的岗位是销售主管。我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室，信誉卡销售中心，为我提供了这次展现自我的时机。随着改革不断的开展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动承受改革的洗礼。销售主管是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来销售活动中的毎一次挑战。xx销售中心要生存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘演讲稿，展示自己。一、对个销售主管岗位的认识。以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，销售产品，为客户提供全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信誉卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将销售主管以竞聘的形式产生充分表达了行长室，销售中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。二、我的竞聘优势。1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来一直在一线与客户销售工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。销售主管对我来说是个新的课题，但我相信我自己的才能。假如我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的销售主管。三、目的和任务。这次竞聘假如成功，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目的是：争取xx区第一名。1、传收经历：一定想方设法将自己的好的经历和问题与销售人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。2、帮助员工：真心帮助他们在工作中遇到的问题，协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易，特别是选择做销售的生存压力都是不小的。3、带着员工：作为团队管理者，一定要起到带头大哥的作用，起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！各位领导，我参加竞聘的岗位是销售主管，我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为销售中心的开展发挥自己的光和热。真诚致谢！销售竞聘演讲稿11尊敬的各位公司领导：你们好，我叫，感谢公司可以给予我这次竞选营销经理的时机，我来到本公司已经有半月了，虽然如今我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理！我认为做为一个营销经理，他与普通的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他还要具备很好的素质，因为他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带着的团队负责！大家都知道没有完美的个人，但有完美的团队，在营销的队伍当中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能表达出营销经理的价值！而作为一个营销经理他必需要具有很强的市场洞察才能，可以明晰明确的分析^p市场，做好营销的策略与方针；制定好团队目的，各营销员目的，合理的分配好任务方案，做好年、月、周、日的工作方案，除此之外，必须还要有很强的协调和沟通才能，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，互相学习，互相帮助，互相合作！只有这样有目的的带着团队，才能做好营销经理。我认为我竞选营销经理的优势有：1、四年的工作管理经历。2、很强的责任感。3、积极向上的良好心态。4、可以明晰明确的分析^p并部署市场。而我的缺乏之处是：1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够理解。2、营销经历缺乏。3、财务知识掌握不全面。但面对与我的缺乏之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善，积极的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己！无论这次竞选我是否能成功，我都认为，做为一个营销员必需要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中，得到锻炼，得到自我提升的时机！最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习时机！销售竞聘演讲稿12尊敬的各位领导、同志们：大家好！我名叫马世跃，来自威宁县分公司，现年31岁，中共党员销售副总竞聘演讲稿销售副总竞聘演讲稿。03年7月毕业于贵州大学财务管理专业，08年获得中级会计师职称，现任威宁县分公司卷烟营销部品牌培育助理。我竞聘的岗位是卷烟营销中心副经理一职，我认为我各方面的条件都比拟合适这一岗位。首先，我想谈谈我对这一岗位主要工作职责的认识：我认为卷烟营销工作应以市场需求为导向，以百牌号为根底，以培育十多个为重点，以进步效劳质量为抓手，以进步企业效益为目的。作为一名副经理，应该在经理的领导下，贯彻执行相关法律法规和规章制度，协助经理健全营销管理部门的各项管理制度，制定市场营销、品牌培育策略，开展市场调研，进展市场分析^p预测，做好卷烟采供、品牌培育、市场营销、客户效劳、订单采集、绩效考核、业务培训和日常管理等工作。在工作中：一是要有超前的思维；二是要熟悉市场；三是要理解终端消费心理；四是要树立效劳意识。这就是我对这一岗位职责的一些理解和认识。接下来，我想谈谈我在基层工作和生活中积累的一些生活体会和工作经历：1、熟悉卷烟营销业务。先后在网建办、财务股、监审计股、卷烟营销部工作，因此较为熟悉卷烟营销业务。2、注重学习，有良好的学习习惯。在工作中积极学习新业务、新知识，不断进步业务技能程度，同时还通过利用业余时间学习，在08年获得了中级会计师职称，09年参加注册会计师〔CPA〕考试，一次通过了经济法、税法和会计三门课程，今年将参加剩余科目的考试；11月还将参加国家局在郑州举办的企业高级培训师的鉴定考试。通过学习，自身程度不断进步。3、有较强的责任心和执行力。04年以前，威宁分公司卷烟网建工作是这样一种状况：大家认为卷烟销量好，网建工作就好，导致大量不标准行为的发生，全区网建穿插检查连年倒数第一，在这样的背景下，04年底县局〔公司〕提拔我担任卷烟营销部副经理，负责网建工作，县局领导的要求是网建工作必须上程度，必须有质的飞跃，上任后，在地区卷烟营销中心、网建办的帮助下：编制网建资料范本，组织培训，强化训练，监视检查，经过共同努力，在05年的全区穿插检查中，网建工作上升到全区的中上等程度，走上标准的道路。4、有良好的沟通协调技巧和处理复杂问题的才能和经历。09年年初，全区卷烟电子结算率先进单位已经接近100%，然而威宁分公司的电子结算率却不到40%，在全区挂末。主要的问题是农村交通差、存款不便；金融网点覆盖、效劳不到位；客户抵触情绪大等。09年3月，县局〔分公司〕将我从监察审计股调到卷烟营销部，全面负责电子结算工作，县局的要求是到09年底电子结算率必须到达80%。到任后，积极走访市场，进展调研，在地区公司财务科、卷烟营销中心、物流中心等相关部门的帮助下：制定施行方案、管理方法；积极与金融机构沟通、协调，召开座谈会，建立协作机制；加强宣传引导等一系列积极有效的措施，到09年5月威宁分公司的卷烟电子结算率到达了90%，结算成功率达96%，到7月，电子结算率到达了100%，结算成功率98%以上，一跃进入全区先进展列。各位领导、同志们，以上几点是我这几年在基层工作和生活中积累的工作经历和生活体会。假如承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，履行好副经理的工作职责。在新的岗位上，我初步的想法是：1、加强对县级营销部的培训管理，特别是一线营销人员的培训，增强执行力。据我理解，地区卷烟营销中心很多好的方案、方案、措施等在县级公司未能得到很好的执行，导致效果不明显，我认为主要问题在于中间环节存在一些问题，也就是地区制定方案、方案后一种方式是直接下达给县级营销部，由县营销部安排客户效劳部执行，另一种方式对县级营销中层干部进展培训，再由其培训基层一线人员，然后执行，在这一过程中就出现了一个严重的问题，就是认识不到位或信息传递失真，导致基层营销人员没有完全把思想统一到地区的高度，当然执行效果就很不理想。因此我认为应加大培训力度或扩大培训面，尽量将更多的一线员工纳入培训的范围，最大限度的保持思想统一，或者加强对县级营销部门的监视考核，增强执行力。2、进步人均卷烟销售收入。从20xx年度全省对标指标数据来看，全省的先进值为296.04万元，而我区人均卷烟销售收入平均为180.53万元，比全省先进单位低115.51万元，差距较大，因五类烟受政策的影响，所以我认为应以重点培育三类烟为主，一二类烟为辅，进步一二三类烟的销量比重，降低四类烟的销量比重，同时由于近年销售形式好，因此我认为可以考虑调整考核的重点，适当减少方案量考核的比重，加大对销售收入的考核，催促县级单位对进步销售收入的工作力度。3、加强预测管理，减少库存积压，降低资金占用费用。我认为目前的卷烟采供、库存管理的效率还有上升空间，以威宁今年上半年为例，月平均库存存货为1531箱，月平均占用资金1840万元，我认为主要的问题是一方面在开展按订单组织货的工作中客户经理对零售户销量的预测不准确，二是和工业的沟通、协同营销尚需加强。假如按1万元3个月活期存款利率1.71%计算，库存占用资金的利息费用威宁一年就为31.46万元，按1万元1年活期存款利率2.25%计算，库存占用资金的利息费用一年就为41.4万元。然而这样一笔库存管理费用，并不都是必须的，假如进步对零售户销量预测的准确性，加强和工业协同营销，合理安排调运的进度，尽量降低库存积压，按月平均降低20%的存货计算，仅威宁一年至少能降低6.3万元的存货资金占用费，同时再加上直接减少的仓储费用，一年就能降低10万元左右的费用。假如放大到全区，效果会更明显。以上是我关于开展工作的一些初步想法，由于时间关系，简单列举几条，说得不对的，请领导批评。尊敬的各位领导、同志们，假如我竞聘成功，我将踏踏实实做人，兢兢业业做事。摆正位臵，当好公仆;胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；效劳基层，架好桥梁。以上就是我的竞聘演讲，假如大家相信就请投我一票，我完全尊重大家的选择和组织的决定，无论结果如何，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做好。谢谢大家！谢谢！销售竞聘演讲稿13尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天我怀着无比冲动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！一、我的根本情况本人叫xx，今年xx岁，大专文化程度，20xx年xx月通过应聘就来到xx部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。销售竞聘演讲稿14改革是一个不算新颖的话题，竞争也已经浸透到社会生活的方方面面，它无时不在昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。我今天的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘销售经理的优势；二是我将如何做好销售管理工作。美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的，屡次参与昆明及周边水泥市场调查，较全面地掌握了各水泥厂的消费情况和产品流向，具有一定的市场分析^p与预测才能，在工作中积累了丰富的经历，与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作