银行春节客户活动策划方案（5篇）

第页共页银行春节客户活动筹划方案〔精选5篇〕银行春节客户活动筹划方案篇1在20xx年新春降临之际，为进一步丰富广阔干部职工的精神文化生活，展现干部职工的精神风貌，打造团结、和谐的团队精神，拟于20xx年春节前夕举办迎春联欢活动，现提出如下活动方案：一、主办单位：市财政局、XX银行。二、活动时间：暂定20xx年2月1日〔星期五〕晚上7：30-9：00。三、活动地点：待定。四、参加人员：市财政局全体人员155人〔含离退休老干部〕；XX银行有关人员，约300人左右。五、活动内容1、主持人：市财政局、XX银行各派1名男主持人、1名女主持人。2、节目安排：整场晚会控制在90分钟左右，方案安排10个左右节目。其中市财政局选送3-4个节目，XX银行选送4-5个节目。3、晚会形式：〔1〕设置幸运大抽奖环节：设特等奖2名，奖励价值500元物品；一等奖10名，奖励价值300元物品；二等奖20名，奖励价值200元物品；三等奖30名，奖励价值100元物品。所有奖项分别由两家单位领导抽取。〔2〕设置游戏互动环节：在节目中穿插1-2轮互动游戏工程。〔3〕歌曲中穿插交谊舞表演。〔4〕邀请领导即兴演出。〔5〕设置节目表演奖和游戏参与奖，对所有上台表演节目的和参加互动游戏的，给予小礼品奖励。六、有关事项1、成立活动筹备工作组。为做好整个活动的组织协调工作，拟成立活动筹备工作组，组长建议由两家单位分管领导担任，成员由两家单位抽调相关人员组成。工作组下设节目、会务、后勤三个小组，节目组负责节目编排、审核、互动游戏设置等相关工作，会务组负责舞台设计、场地布置及晚会现场等工作，后勤组负责物品采购、音响设备等后勤保障工作。2、活动纪念品：为所有参加人员每人准备一份纪念品，按一定标准设置。银行春节客户活动筹划方案篇2在金融市场剧烈竞争下，为打下属下邮政的一片天地，伴随转型重任，网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气，借助新网点有利的硬件资，为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的根底。一、活动目的通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象，以现场造势及回馈客户活动来到达充分的影响力，吸引新客户、稳固老客户。现场搜集新____，通过优质的效劳及后期有序的客户维护工作，将客户资紧抓手中，以到达实现网点产能提升的最终目的。二、活动说明开业活动时间：活动持续时间：地点：南部县建兴镇牌坊街46号、建兴镇支行三、活动前期准备工作(一)、客户资：邀约客户不低于500户、联络各村村干部播送宣传邮政开业活动、22号逢场散发dm单、23、24号地毯式走访商户发放dm单(每日下班前汇总当日邀约、联络村干部、逢场派dm单、随机走访邀约的商户详细的反应数据，以到达统计当日实际意向参与开业时期的客户总数。24日最后制作数据参考表以预估开业时来访客户总数)。(二)开业所需要的物质1、花篮、气氛营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐(提早下载)3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、dm单页制作、奖项设置的爆炸贴3、登记处凳子和桌子，礼品发放处凳子及桌子，免费抽奖处桌椅、抽奖箱2个，星级客户的标识标签，奖箱内乒乓球(设置不同奖品的奖项名称)、客户信息登记表、活动参与流程及须知的x展架。4、所需的各类实物奖品的采购、四、开业当天的活动流程1、7点所有岗位人员到位，检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。2、8点开业典礼正式启动，放鞭炮。放音乐3、8点--11点腰鼓队巡街造势，广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。五、开业当天人员分工及岗位职责内容(一)、开业时营业厅室内岗位设置及人员分工：1、营业厅室内登记来访客户信息处，负责人主要负责当日来宾的信息采集，另外对客户的星级系数进展识别(详细识别操作方式方法待定)，并发放对应的星级标示便签给与客户，然后指引客户到礼品领取处排队领取精巧礼品。星级客户系数的参考根据：(1)、50万以上客户五星级客户(2)、30-50万客户四星级客户(3)、10-30万客户三星级客户(4)、5-10万客户二星级客户(5)、1-5万一星级客户2、礼品派发处，负责人主要核实客户手中星级系数标示便签上内容，发放对应星级的礼品；另外主要负责礼品的存放及平安，保管礼品及开业完毕后对礼品总数的核算和归库。星级客户系数的参考根据：(1)、50万以上客户五星级客户赠送洗澡机一台(2)、30-50万客户四星级客户赠送脚部按摩器一台(3)、10-30万客户三星级客户赠送茶具一套(4)、5-10万客户二星级客户赠送食用油或大米一袋(5)、1-5万一星级客户赠送指甲钳1套3、营业厅室内两位工作人员负责流动解答和指引客户；主要讲解当日开业的活动内容，引导客户到指定区域办理相应业务(vip客户引导至vip专柜办理，注要设别手持大量现金的客户指引到vip柜台)；维持现场厅堂内的人流秩序，适当协助登记信息处a负责人的`工作和礼品派发处b的工作。(二)、开业当天厅外的布置及人员分工：以下所有人员负责开业当天营业厅外景活动气氛布置：营业厅正门利用拱形门，通道铺上红地毯连接营业厅。租用婚庆公司音响，搭建抽奖小舞台。1、主持开业活动现场，营造开业的热闹气氛，h和i指引人流量到活动现场来参与免费抽奖；2、客户信息登记，对第一次来访的客户和非邮政的储蓄客户做信息登记；e邀请客户参与免费抽奖活动；j负责对免费抽奖的客户派发礼品，并负责礼品数量的补寄。针对新客户的免费抽奖箱奖项设置：一等奖、xxx；二等奖、xxx；三等奖、xxx；幸运奖、谢谢参与口袋一份针对已在厅内办理业务的老客户设置的幸运抽奖，奖项设置：一等奖；xxxx二等奖；xxxx银行春节客户活动筹划方案篇3一、xxx岁末送春联活动活动主题：名家春联派送，百万红包祝福活动时间：20xx年2月8—2月15日活动对象：1、前期已成交老客户;2、前期登记意向客户;3、前期来电来访客户;4、活动期间上门客户。活动地点：xxx售楼部活动内容:本次活动主要分：名家现场书写春联、按照客户需求自行挑选春联、老客户送糯米活动流程:8：00前所有的工作人员，准备就绪，做好接待准备工作;8:10售楼部现场影响设备翻开衬托气氛8：30书法名家现场开场书写春联(可以先写一小局部展示出来,后期可根据现场情况而定);8：30老客户糯米开场登记发放活动细节:?维持现场秩序活动执行方案?做好礼品(糯米)发放登记工作?做好新老客户接待工作?借助现场气氛,把握新客户成交活动物料:背景板(结合活动现场做)?X展架(优惠政策)?彩虹门(条幅)?音响设备一套笔墨纸砚、春联红纸、案台礼品：糯米、春联、手提袋(工程宣传单页、扑克牌、抽纸盒)?客户登记表、礼品发放登记表老售楼处大喷绘布，促春联活动广告。活动预算二、xxxx乡镇拓客(巡演)方案A、活动目的春节期间，大量潜在购房群体,集中返乡潮。为提升工程的来电来访量，促进工程的销售。B活动地点针对本工程前期已成交客群及来电/来访的分布情况分析^p。拓客地方为逢集集结点。同时展开乡镇沿街街铺扫铺工作。乡镇选择由营销部拟定为以下5个乡镇：常坟、找郢乡、古城、河溜、双沟。县城由4个人，进展全城扫楼，每天划分区域进展扫街，定点抽查。年前汽车站定点派单活动，固定两个人在汽车站派发宣传单C、活动时间根据各乡镇的赶集情况，将时间暂定为：注：乡镇巡演拓客之前需先进展踩点，确定巡演位置及相关申请报备。D、县城扫楼时间：2月10日——2月15日，6天内全部扫完。费用：每人每天60—80元E、汽车站派发时间：2月10日——2月17日，每天上下午都有人在派发，保证返乡人员能第一时间理解项情况。费用：2人，每天60——80元/人F、活动主题：西湾国际首付三万让爱回家G、宣传方式1、活动演出现场，演出+有奖问答;2、集市中心小蜜蜂派单+扫街派单;3、置业参谋现场登记和承受咨询。H、活动内容1、现场演出2、有奖问答(活动前发DM单页，根据DM单页内容简单提问)3、置业参谋现场咨询K、演出地点及现场布置1、演出区：演出地点及演出现场布置(活动公司确定)2、咨询区：咨询桌一张、椅2张;手提袋(内含DM、抽纸、扑克牌);签字笔、客户信息登记表等。L、活动流程M、礼品1、互动礼品：扑克牌;2、问答礼品：扑克牌、抽纸盒;N、现场工作人员安排：V、前期筹备进度活动公司、演出内容、拓客乡镇、各种礼品、物料、展台等均在乡镇拓客前一日点清、确定并装车完毕。三、现场广揭发布A、8、9号两栋楼做墙体广告，红底黄字主题1：xxx首付三万让爱回家，8900000主题2：xxx，3990元/起坐拥一湾无价水岸安装时间：2月10日与吊车司机联络好，使用吊车挂B、转角围墙为了更好展示工程，转角围墙遮挡广告牌的部份撤除，以更全面的展现广告牌的作用，三块做成一块。主题：LOGO倚水而居不争山湖春节钜惠，立减200元每平C、条幅200主题：西湾国际纯水岸观景房，春节钜惠每平立减200元主要乡镇区域D、单张2.6日印刷，9号早上到，10号单张全部到位数量：50000份银行春节客户活动筹划方案篇4一、活动主题：“新春社区行精彩巧亮相”xx银行滨海支行作为一个座落于高端社区的新开支行，借助两节之间的喜庆气氛，以个人业务产品与效劳为主，积极进社区宣传支行、宣传浦发、大力推广个人金融业务，逐步扩大客户根底。二、活动时间：20xx年1月5日、12日、19日、26日2月16日、23日、3月1日、8日。共计8次三、活动形式与内容：(1)社区活动针对支行周边社区，在社区开展营销活动，支行全体人员方案在春节前后利用八个周末的时间：①、分别进入滨海之窗、漾日湾畔、浪琴屿、西海岸花园等邻近重点社区，摆设我行的营销展台，现场进展讲解和宣传(或现场开户)，把我行的产品介绍给客户，明确我行的详细位置，结合活动促销内容，确定社区目的客户，积极拓展相关业务量，实在提升社区营销经营业绩，吸引客户在我行办理个人业务。②、针对一些相对较远的重点社区，如：蔚蓝海岸、招商海月、天骄华庭、海岸明珠等，以新股直通车、基金屋、银行卡等产品为主导，利用社区公告牌张贴、信箱投递、短信发布等形式全方位发布信息，逐步树立我行的社区银行的效劳形象，加强与目的社区的各项联络，亲密网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。(2)闹市区活动主要依托附近写字楼、超市、娱乐场所等开展宣传。①、在附近天虹、岁宝、家乐福、吉之岛等大型超市的收银处摆放我行开业宣传单，租用场地设立相关展台，介绍我行刷卡优惠回馈政策及轻松理财卡的强大功能，吸引客户理解浦发银行。②、在附近天利广场、海岸城等高档写字楼或保利国际剧院等高档娱乐场所设计展台，推出相关优惠促销活动吸引客户在我行开户。③、走访周边地产公司地铺及商铺商户，重点介绍我行的个人信贷产品及优惠政策。四、活动目的通过本次系列活动，全支行个人银行业务力争实现以下目的：(1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，理解浦发银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行创办业务。(2)开展产品宣传，抓住年末存款回流的时机，抢占市场份额。(3)争取在2月底储蓄存款余额打破2千万元;三方存管资产市值打破2千万元;个贷发放量超过2千万元;新股直通车签约金额超过600万元;为我行后续开展个金业务奠定根底。五、活动费用(1)场地租赁费：平均600元/次*8次=4800元(2)宣传制作费：约3600元(3)促销礼品购置费：18000元(4)午餐饮水费用：平均150元/次*8次=1200元(5)短信发布费：约6000元(6)资料投递费：约3000元上述六项合计，约需36600元。支行已于近日下发《滨海支行户外社区营销宣传活动指引》(见附件)，为此次活动的组织与施行制定了初步的标准和要求，1月5日首次活动已经在滨海之窗小区南门广场成功举办。全行员工热情高涨，现场气氛热烈，当场就有4名客户随客户经理到支行办理了新股直通车的开户签约手续，显示了积极的前景。鉴于支行刚刚开业，完全没有经费资积累，支行方案班子成员自筹垫付16600元待日后逐步消化;希望分行条线主管部门可以协助划拨专项费用额度20000元，支持我支行上述营销方案的施行。以上情况，特此汇报，请予审批为盼。银行春节客户活动筹划方案篇5开门红筹备阶段1、集中招募阶段〔2023年12月1日-12月10日〕。经营目的：参加培训的专职理财队伍人力要到达240人。经营重点：为2023年储藏有效人力，全市客户经理仍有缺口的县局同步开展招募活动，12月1-6日为本次集中招募的意愿启动，7日-8日各县局进展职场面谈，9-10日市局组织一场“同心、同行、同幸福”大型人才招聘会，市局将借鉴专业招聘机构运作本场创说会，11-12日市局组织新人培训班。各局要务必高度重视，并提早做好包装炒作〔详细要求详见附件2：《集中招募方案》〕。2、培训启动阶段〔2023年12月11日-12月18日〕。经营目的：参加市县两级培训、启动、通关人数达至1000人。经营重点：为快速调整队伍状态，激发队伍热情，提升队伍技能，以“疯抢”的态势全力备战开门红，市县两级做好以下三项工作：一是市局定于12月14日至16日分别组织管理层、精英层、全员三个层级进展培训启动，力争在市级启动会上参与人数到达500人；二是17日，各单位进展县局职场布置，营造开门红大战气氛；三是18日，县局召开启动大会，确保全市有1000人参加启动，理解本次开门红的意义、明确开门红的主打产品、理解开门红的鼓励政策。3、客户积累阶段〔2023年12月19日-12月31日〕。经营目的：实现准客户积累12000人，全市日均1000人，支局日点均4.2人，全员行动率到达85%。经营重点：一是抢抓元旦及春节前节日经营契机，以“传递福满卡，乐享全家福”为拜访理由、以“福满刮刮卡”进展客户信息搜集；二是各单位要做好“传递福满卡，乐享全家福”的持续宣导和职场深度培训，对“福满刮刮卡”的使用流程和话术务必进展屡次通关，确保全员“会讲、会用”，市局将进展“飞检”，检查营销员对工具的掌握情况；三是各单位务必要把客户积累当做最重要的工作去抓，要安排专人对客户积累情况进展追踪督导，不可流于形式〔详见附件3：《客户拜访方案》〕。4、平台搭建阶段〔2023年12月22日-12月31日〕经营目的：确保“123”底线目的达成。经营重点：为配合拜访活动的持续跟进和成果检验，全市系统上下联动组织多层次的客户答谢会，市局将定于12月28日〔周六〕组织一场“喜乐年华”祈福迎新会，请各单位做好组织，县局百人以上答谢会在此期间不得少于2场，支局层面网点沙龙不得少于3场〔详见附件4：《产说会方案》〕。自首季开门红活动开展以来，卫东农商行结合辖区实际，早动手早安排，采取多种措施，不断创新营销手段，持续加大宣传力度，确保了各项业务实现首季开门红。尽早安排争主动。为抓住春节期间储蓄存款这个重要节点，卫东农商行围绕“早”字做文章，将工作重心前移，要求各支行借助春节期间的有利时机，通过细分市场，抓好根底工作，开展分层营销，使存款工作乘势而上，再创佳绩。加强宣传树形象。该行借助公交车冠名报站提示、LED电子显示屏、宣传海报、折页、报纸、简报及悬挂横幅等各类宣传媒介平台，大力开展全方位宣传营销活动，不断提升农商行的社会形象和美誉度。提升效劳赢客户。该行以营业网点为阵地，提出了“赢在大堂”效劳理念，倡树“向效劳要存款，向效劳要形象，向效劳要规模，向效劳要效益，向效劳要开展”的主旨内涵，紧紧围绕“效劳客户”这一中心，树立“大效劳”观念，做到领导为群众效劳，机关为基层效劳，后台为前台效劳，全员为客户效劳。银企联络增广度。开门红活动以来，该行先后在屡次组织人员深化到辖区工商个体户、专业市场及小微企业，以客户广泛交流沟通，听取客户的寻求和意见，帮助客户解决消费当中遇到的一些实际问题，通过形式多样的沟通与交流，增进银企间的感情联络，拉紧彼此之间的间隔，为实现银企共赢夯实了根底。特色营销务实效。该行从综合、信贷、卡部等部门抽出人员，成立了宣传营销团队，专门负责首季开门红宣传营销活动的方案制定、活动筹划、产品设计等工作。为彰显营销活动特色，营造活动气氛，该行开展了一系列宣传营销活动。一是开卡、刷卡消费抽奖活动。对新开金燕IC卡且金额在1000元以上的客户，享受当场抽奖资格；二是对卫东区属行政事业单位公职人员开展刷卡消费抽奖活动；三是对新老POS机商户开展送礼品营销活动；四是方案与汽车4S店及周边大型商场协商，对新开金燕卡的客户开展刷卡消费送礼品活动。五是利用春节开展为广阔客户义写春联送春联活动。六是开展送环保袋活动。该行方案印制一批带有农商行标示的环保袋，组织人员深化辖区农贸市场、集市，开展“环保袋换塑料袋”活动，在引导居民环保生活的同时，进步农商行的社会形象河口农合行充分依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强化”，找准工作的出发点和落脚点，全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动，截止1月31日，该行各项存款余额321951.54万元，较年初增长33401.15万元，各项贷款余额243495.79万元，较年初增长19324.34万元。强化资金织，夯实业务根底。一是抓住“两节”期间业务开展的“黄金”时期，明确目的任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场；二是积极开展送金融知识、送春联、送年画、送节目下乡等活动，不断拉近与客户的间隔，加大业务宣传力度，着力进步存款市场份额；三是认真分析^p辖内客户情况，分类建立客户档案，重点加大对公客户营销力度，充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务，加强POS商户和电子银行业务的拓展力度，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道。强化贷款营销，抢占开展机遇。一是扎实做好市场调查，抓住第一季度春耕备播的有利时机，组织客户经理深化农村、社区和中小企业，及时理解农民和企业消费经营状况，做到方案早制订，资金早投放；二是认真总结2023年信誉工程建立的经历和缺乏，抓好小额农户信誉贷款投放和企业评级授信工作，以农民专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信誉评定范围；三是加大业务创新力度。在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的根底上，加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度，稳步拓展社区零售贷款业务，全面拓展城区个人贷款业务，加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度，着手开展住房按揭贷款业务。强化财务管理，努力增加收入。一是进一步加大对应收息、非应计贷款的管理，合理设定贷款结息方式，实在进步收息才能，加大对客户经理的督导力度，对于应收未收的利息，逐笔分析^p原因，制定方案，加大清收力度，全面进步贷款自动扣划率；二是严格费用开支。进一步修订完善财务管理方法，继续调整费用构造，标准开支行为；三是强化内控管理。集中开展单位结算账户专项检查和重要空白凭证风险排查活动，防范风险隐患，继续增存款、降不良、保支农、创效益”四项重点工作，多策并举强经营，“四轮驱动”促开展，全县农村信誉社干部职工坚决信心，鼓足干劲，克难攻坚，奋力赶超，一举夺得“首季开门红”，确保了全年各项工作开好头、起好步，为全县信誉社乘势开展奠定了坚实的根底。为了促进“首季开门红”业务竞赛活动的扎实有效开展，桃联社从加强组织领导入手，积极建立活动督导机制，全力催促辖内县级联社各项业务深化开展。一是建立了联社班子成员包片区、机关部室负责人挂点社、机关工作人员联络社制度。领导班子成员带着各部门人员，深化基层信誉社督查指导工作，实在帮助解决问题。二是开展了全县信誉社贯彻落实2023年度工作会议情况督导工作。联社成立了以理事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的督导工作领导小组，分四组对全县各基层信誉社会议贯彻情况，各项任务分解情况，各项工作任务完成的详细措施，岗位责任制制定及员工考核、分配方案等情况进展了督查，采取听汇报、座谈会等形式认真帮助信誉社解决实际困难，研究详细措施。三是认真开展一季度业务竞赛活动，于元月初下发了《2023年一季度工作指导意见》，明确了增存、贷款营销、不良贷款压降、收息四项竞赛内容，并对活动各项主要指标实行按月监测，催促各社振奋精神，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好“首季开门红”攻坚战。全县信誉社结实树立加快开展的理念、以人为本的理念、勇于创新的理念和求真务实的理念，明确任务目的，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋开展的强大合力。一季度四项竞赛任务，全县共有19个信誉社完成2项以上，使全社上下凝聚成一股绳，形成了“比、学、赶、超”的良好场面，确保了“首季开门红”活动高效开展。存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红的首要任务。在县联社的组织带动和精心指导下，全县农信社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”期间农民工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门效劳，强化资金组织，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。利用“两节”之际，加大宣传力度，全县农信社普遍开展了“入农户、进企业、送问候、增友谊”等面对面的联谊和宣传活动，进步了农信社的知名度。三是开展营销拉存款。各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和鼓励方法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行式营销管理，确保了存款稳定增长。一季度全县信誉社各项存款净增3.9亿元，完成首季任务3亿元的131%。开动“信贷支农”轮桃作为农业大县，一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。联社号召辖内各基层社高扬支农大旗，抓住有利时机，不误农时，翻开钱袋子，播洒及时雨，全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和当地农业产业化开展规划，迅速制定信贷支持重点和投放方案，特别是重点支持农民春耕备耕和信誉户、信誉村以及优质客户。二是挑选优质客户。各基层社积极深化相关部门和市场、街道、村组、社区，分别挑选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户，并将其列入全年贷款营销的重点。三是强化信贷管理。积极完善组织架构，细分存量客户，调整信贷权限，特别是完善贷款利率定价机制，下发了《贷款利率定价管理方法》，标准了利率定价管理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信誉贷款，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一个“早”字，在发放小额农贷上表达一个“快”字，在落实支农惠民上，凸显一个“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，确保了农业消费资金需求。转动“不良清降”轮清收不良贷款一直是信誉社业务经营的重点和难点。桃联社从加强管理、分类施治入手，积极采取有效措施，不断加大清收力度，促进全辖不良贷款“双降”。一是建立三个台账。分别建立了新放贷款管理台账、新增不良贷款管理台账和大额贷款管理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定方法、不良贷款责任追究方法、不良贷款明责自清方法、不良贷款清收奖励方法等，扎实开展不良贷款认责追责工作，力争通过认责追责促进不良贷款清收。三是强化清收处置。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点，制定相应的清收方法和奖罚政策，扎实推进不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，翻开不良贷款清收被动场面，一季度共收回不良贷款1035万元。截至一季度末，该社“首季开门红”活动获得了显著成效：一是各项存款较年初净增3.9亿元，增长13%。二是各项贷款较年初增加5725万元，有力支持了农业消费。三是不良贷款余额较年初下降1035万元，占比拟年初下降1.38个百分点。四是各项收入实现万元，实现经营利润万元。经营效益稳步提升。“一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕消费顺利