2023年园启煤矿领导值班下井制度规范大合辑

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为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，以及集团公司安委会《关于强化煤矿领导轮流值班下井制度》的规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。

一、值班下井规定

1、值班人员范围：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、安全副矿长、安全生产技术负责人。

2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于10次，总工程师、副矿长每月值班下井严禁多于15次。

3、每月28日前，由安全科基本建设下月矿领导值班下井安排表，经矿长盖章证实后，由办公室印发至所有值班人员。

4、值班人员严苛按照定出的班次展开值班，例如突遇特定情况无法值班时，必须提早与其他值班人员协商对调，并通告矿值守领导，不得私自对调，保证每班至少存有一名领导值班。

5、值班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到与工人同时下井、同时升井。

6、值班人员下井时必须随身携带瓦斯报警仪，并在井口申报牌核对值班领导姓名。

7、月度值班顺利完成情况，必须在月初安全讨论会上展开通报，并在井口或矿宣传栏展开申报，发送群众监督。

二、值班人员职责

1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上；“三不放过”即为辨认出隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。

3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点场所、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

5、出现损害职工生命安全的关键性隐患时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

6、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、以及对下一班的检查重点等，核对在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。

三、考核

1、由矿部有关技术安全人员对值班人员展开考核，报公司核定后继续执行。

2、值班人员必须继续执行井下现场交接班制度，上一班值班领导必须向接班人领导详尽表明井下安全状况。存有的问题及原因，须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录本。违反规定，罚款500元/次。

3、煤矿领导值班升井后，应将下井时间，地点、辨认出问题及处置情况、意见展开备案，并存有专人负责管理整理和档案备查。违反规定，每项罚款500元/次。

4、煤矿值班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款500元/次。

5值班领导擅离职守，视情节给与警告直到免职的行政处分，并罚款1000元/次。无故未完成值班次数的，罚款500元/次。出现事故而没领导值班的，免职当值应当值班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追责事故有关责任人的责任。

园启煤矿

2011年1月18小牛煤矿安全管理制度编订小牛煤矿安全管理制度编订第一节安全生产管理制度一、为了贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，通过非政府、计划、统一指挥、协同与掌控等职能，防治和确保煤矿生产过程中人、物和环境处在安全状态，同时实现安全生产，制订本制度。二、制订安全生产管理制度必须明晰法定代表人的职责和建议和各级负责人、职能机构和各岗位人员分担的安全生产责任和义务。三、煤矿法人、矿属各部门或各职能单位的全部安全生产责任必须逐项水解，并层层签订责任状，逐级全面落实至各岗位人员。四、安全生产管理制度的编制工作由矿长负责管理会同，由法人代表、各分管副矿长、总工、各职能部门负责人出席共同组成基本建设小组。基本建设小组内设具体内容的工作的办公室，办公室的共同组成人员由安全矿长选取；基本建设小组明确提出基本建设的原则、内容交由基本建设办公室顺利完成基本建设，报基本建设小组审查。五、制订安全生产管理制度，内容必须合乎七部门《关于强化大煤矿安全基础管理的指导意见》以及有关法律、规则的建议。六、通过核定的安全生产责任制必须交由矿综合科以正式宣布文件的形式展开公布，并保证其能约束牵涉至的部门和人员。七、煤矿综合科必须精心安排档案室对所公布的所有的安全生产管理制度展开档案、备案、备查。矿井地处高寒地区，每年元月份凝冻较为轻微，对交通、通讯、供电影响很大。第二节安全办公会议制度一、为了确保国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制订本制度。二、依照本制度，定期举行安全生产办公会议，研究化解安全生产工作中的关键性问题。三、煤矿每周至少举行一次安全生产办公会议，突遇存有特定情况，例如表达上级会议精神等，应当随时举行。四、安全生产办公会议由矿长策划，特定情况下，由矿长许可的主管生产、安全的副矿长或技术负责人策划。五、安全生产办公会议出席人员：以下人员必须出席安全办公会议，由安全科负责管理考勤。矿各级领导、安全科正副科长、生产科正副科长、机电科正副科长、通风科正副科长、冶炼区队长、群安站值班员、办公室领导、销售科科长、财务科长、劳资科长、捍卫科长、外包队的负责人。六、安全生产办公会议的内容和任务就是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确认。会议的主要任务就是：1、表达贯彻落实上级有关安全工作命令；2、汇报安全生产工作汇报；3、分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；4、同意事故隐患环境治理、安全资金投入、奖惩、表扬等事项；5、研究其他有关安全生产事项。七、举行安全生产办公会议应存有准备工作，并提早一天将会议内容通告参会人员。除了出席局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓去出席安全办公会议，因特定情况出席没法安全办公会议人员，必须向策划或非政府会议的领导告假，经批准后方才有效率。否则，按不能出席安全办公会议展开行政处罚。凡是规定建议出席安全办公会议的人员，不经核准无故不出席的，每次罚款50元。八、凡安全办公会议全面落实的安全事项，各有关单位的副职必须认真贯彻谓行，对会上建议处置的安全隐患，有关单位的副职领导必须深入细致非政府自查，有关单位的领导必须深入细致协调搞好工作，无法互相推诿，否则，每次对有关责任人按50至100元的标准展开行政处罚。由于不自查或全面落实不妥当，而导致事故的，必须追责有关人员的责任。九、由于难度很大，确认无法按时自查的项目，有关单位的副职必须书面把情况汇报安全科。否则，按有关规定展开行政处罚。十、安全生产办公会议设立规范的专门会议记录。1、精确记述会议时间、地点、主持人、出席人员、记录人、会议主题维护试验制度维护试验制度

（一）为强化煤矿机电设备的维护试验工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）在机电副矿长的领导下，煤矿机电管理部门负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。每次维护试验都必须存有完备的记录，并得当档案留存。

（三）采区理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作。机电管理部门必须强化对此项工作的检查和指导，必须做好对机电维修工和负责管理整定工作人员的培训工作。

（四）机电管理部门负责管理电气预防性试验工作，为并使电气试验工作顺利进行，机电管理部门应当提早一个月基本建设不好试验项目及计划，同时必须厘定适当的安全措施，由机电副矿长及生产副矿长审核。

（五）崭新投产的采区，在搞采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电安装工按设计建议展开加装、整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时，机电技术人员应当及时展开排序，经机电副矿长审核后，由专职的电气维修工调整。

（六）运转中电气设备的保护装置，由电气维修工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当及时查明原因，汇报处置。

（七）机电管理部门应当绘制供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上时标明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流T5800定值和保护装置的整定值。此图板由机电管理部门负责管理并随时修正补足。

（八）为了易于检查，设备红腺标志牌，牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人员。

（九）低、扰动控制器在机修车间检修回去后，必须对其保护装置展开校验，并使之符合要求。

（十）各类开关设备及单独保护器，在入井前要由专职电气设备安全检查检查员检查其电气维护及安全检查安全性能，获得合格证后方可以入井。

（十一）控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。

（十二）采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查，由机电管理部门非政府每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定，每半年展开一次，负荷变化时及时整定。

（十三）主要电气设备的绝缘电阻检查，每半年检查一次谢泽生记录，缴机电管理部门。紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季度一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，每月检查一次。

（十四）中剧网中剧电阻的测量，由机电队每季测量一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻测量，投入使用前，由加装部门负责管理测量。

（十五）安全生产资金投入保障制度安全生产资金投入保障制度一、按照国家有关规定创建平衡的安全资金投入和资金渠道，确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等存有可信的资金来源；安全资金投入应当能够充分保证安全生产须要，安全资金投入资金必须专款专用。二、资金投入依据1、国家施行的劳动保护法令和劳动保护命令、标准；2、安全小检查中所辨认出的，尚未化解的，影响安全生产的问题；3、防治火灾、核爆，对引发工伤、职业危害等需所实行的技术措施；4、影响安全生产的关键性隐患；5、平衡和发展生产所须要实行的安全技术措施，以及员工明确提出的有助于安全生产的合理化建议。三、基本建设年度安全技术措施计划1确认项目，全面落实资金、顺利完成时间和责任人（安全资金投入包含资金投入、人员资金投入与资金投入时间等）。年度安全技术措施计划应当包含以下内容：为了确保生产安全和职工身心健康，针对特定危险以及职业危害而展开的工程项目的费用。例如危险源自查资金、职业卫生工程资金、具备潜在危险的工艺、设施的改建资金。2、安全工程项目建设资金项目范围应当包含：2.1安全技术：以避免火灾、核爆、工伤为目的的一切措施，例如防护装置、保险及信号装置、废旧处置、通风降温等。2.2隐患自查项目2.3安全工程项目维护保养资金；2.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间资金投入。2.5劳动防护与保健资金投入2.6为了确保生产过程中职工的安全与身心健康而资金投入的防护用品以及职工保健的费用。2.7劳动防护用品（例如劳动服装、安全帽、安全手套、防水眼罩、防尘、杀毒口罩等）费用以及各种用品的采用年限；2.8保健费的派发：保健费（个人）=职工健康检查费用+职业病防治费用+解暑饮料费用。四、应急救援资金投入五、为了有效率掌控突发性事故而预先计划的应急救援系统的费用。应急救援设施（例如防火墙、安全地下通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警告标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、废旧装置等）、设备、用具或用品等费用；六、应急救援非政府办公费用；七、应急救援培训及演练费用；八、参予应急救援及演练人数、时间资金投入。九、安全宣传教育资金投入。十、对职工展开安全培训（包含三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；十一、安全生产例会、安全活动费用；十二、安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。十三、日常安全管理资金投入。十四、安全生产管理部门正常积极开展工作所需的资金投入。应当包含安全员（全职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公开支、职业安全身心健康管理体系(OSHMS)创建及运转维护费用。十五、安全奖励基金资金投入。安全奖励基金应当分成安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其展开定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可以单独展开奖励。照金矿业调度交接班制度照金矿业调度交接班制度

一、接班人调度员应当提早至岗，介绍当值重点工作、任务和注意事项。

二、交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况，核对不好调度日志和《调度员交接班记录》。

三、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息，具体内容努力做到“五支付利息”。即为：

1、支付利息上级领导命令、命令继续执行情况;

2、支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明有关原因;

3、支付利息各单位联系事项;

4、支付利息各类事故的影响范围和处置进展;

5、支付利息生产中存有的问题及解决办法。

四、接班人调度员必须仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实，确保生产统一指挥的连续性。

五、交接班调度员在《调度员交接班记录》上，经双方盖章证实生效。区（队）安全管理制度区（队）安全管理制度

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策和煤矿“三小规程”。

2、建立健全安全生产责任制，明晰区（队）各级人员在安全生产中的职责范围。

3、贯彻落实安全技术措施计划和灾害防治与处置计划，并非政府全面落实有关内容和建议。

4、积极开展安全生产检查。主要内容存有：密安全思想；密安全制度；密劳动纪律；密隐患密自查活动等。

5、展开安全生产教育。如区（队）安全教育、班（组）岗位安全教育等。

6、积极开展事故防治掌控工作；对伤亡事故的规律性及其预测、防治展开研究；出席伤亡事故的调查处置。材料员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标材料员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称材料员岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY07-2011定员人数1

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，严格执行操作规程，熟识电脑用法，熟识岗位操作方式工作流程。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、深入细致做好区队物料的领用和库存。

2、搞好材料的派发和领用记录。

3、月底积极主动盘库，确保账目准确。

固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。掌控材料不得浪费。每星期对材料出入库展开抽检矿井“五图、五板、五记录、四台帐”创建制度矿井“五图、五板、五记录、四台帐”创建制度1、五图：矿井通风系统图、防尘系统图、严防救火灌浆系统图、瓦斯抽放系统图和安全监测系统图。2、五板：局部通风管理牌板、通风设施管理牌板、通风仪表管理牌板、防尘设施管理牌板和安全监测管理牌板。局部通风牌板必须标明地点名称、设计长度、巷道断面、局部通风机功率、通风方式、实际供风长度、全系列风压可供风量、风简直径、风筒出口风量、巷道风速等。通风设施管理牌板必须标明地点名称、类型、用途、建筑日期、规格结构等。通风仪表管理牌板标明分类别、分后型号转让管理，标明仪器在籍数、采用数、待修数和库存数。防尘设施管理牌板必须标明加装地点、类型、管理单位及加装日期等。安全监测管理牌板必须标准加装地点、类型、采用数量及管理单位等。3、五记录：调度值守记录、通在防部(科)值守记录、通风设施检查记录、严防救火检查记录和高码记录。4、四台帐：防雷密封台帐、煤层灌水台帐、瓦斯抽放台帐和瓦斯调度台帐。5、通在防部(科)备足矿井“五图、五板、五记录、四台帐”，随其生产进度健全、更改。界沟煤矿安全生产隐患排查自查制度界沟煤矿安全生产隐患排查自查制度

为加强我矿安全生产隐患排查环境治理力度，明晰各级人员安全隐患排查职责和任务，有效率避免安全事故的出现，特制订本管理制度。

一、安全生产隐患排查自查领导小组

组短：矿短

副组长：安全副矿长

成员：党委副书记总工程师生产副矿长

盾构副矿长机电副矿长经营副矿长

各副总工程师登机科科长

办公室设于登机科，登机科科长任办公室主任，负责管理安全生产隐患排查自查工作精心安排、信息采集甄选、严格执行全面落实自查、制度考核及环境治理情况呈报等工作。

二、安全生产隐患排查职责

1、矿长对矿井的安全生产隐患排查、自查工作正数全面责任，每周非政府一次安全生产隐患排查，对揭发的隐患必须备案建档。定期汇报有关人员对安全生产隐患排查的汇报，严格执行和检查安全生产隐患排查、自查工作计划和资金的全面落实;完善机构、搭载人员及制订岗位责任制;策划举行安全生产隐患排查、自查工作办公会及工作会议，及时做出决策和下发指令。

2、生产副矿长、盾构副矿长、机电副矿长负责管理帮助矿长积极开展安全生产隐患的排查和自查工作，并对该项工作的积极开展正数同等责任。负责管理非政府、出席实行安全生产隐患排查、自查工作计划，监督检查安全生产管理人员岗位责任制的全面落实情况，对揭发的安全隐患及时制订化解处置方案，限期自查。

3、矿总工程师对矿井的安全生产隐患排查、自查工作正数技术领导责任，负责管理非政府制订安全生产隐患排查、自查工作计划和安全技术措施，负责管理搭载技术力量、确认岗位责任、积极开展科研科技攻关、推展“四崭新”(新技术、新材料、新工艺、崭新设备)应用领域，非政府制订安全技术措施资金计划，并出席安全生产隐患排查和自查。

4、矿副总工程师对分管专业的安全生产隐患排查和自查正数技术责任，负责管理非政府制订、审核和全面落实隐患自查的安全技术措施，并出席安全生产隐患的排查和自查。

5、安全副矿长、安全副总工程师和登机科科长对矿井的安全生产隐患排查和自查工作正数监督检查责任。登机科分管科长对分管业务范围内安全生产隐患排查自查工作应负登机科轻易责任，并负责管理监督检查矿井安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行职责情况，出席安全生产隐患排查，精心安排人员追踪全面落实隐患的现场自查情况，对各自分管范围内的安全生产隐患推行滑动管理，创建和看管不好安全生产隐患自查台账。

6、登机科技术负责人对矿井安全生产隐患排查和自查工作正数技术检查责任。安全员负责管理按照“三小规程”及有关文件规定，追踪安全生产隐患的全面落实和自查。

7、技术科就是安全隐患排查和实行自查的主要机构，对隐患的排查、自查正数生产技术管理责任。具体内容负责管理安全生产隐患排查、制订具体内容自查方案、指导自查方案的实行以及现场自查过程的安全生产技术管理工作。

8、地质测量科负责管理探明储量各个冶炼工作面和作业场所的地质构造，排查水文、地质构造变化异常区域的事故隐患，就水文、地质条件的变化给安全、生产、煤质增添的影响全面性向有关单位收到预警，并帮助技术科、登机科制订自查方案和预防性措施。

9、基层区队就是处置安全生产隐患的实行单位，区队长对本单位的安全生产隐患排查和自查正数全面责任。每天非政府一次对本区队工作场所的安全隐患排查和全面落实自查情况会议，每次会议都必须存有原始记录，以便及时实行针对性的整改措施;对排查出来的安全生产隐患必须备案建档，深入细致搞好安全生产隐患自查的管理工作，及时向有关领导和科室汇报安全生产隐患的排查和自查的情况。

10、基层区队的技术负责人负责管理基本建设安全生产隐患排查和自查的安全技术措施，并现场指导安全技术措施的实行，对本区队的安全生产隐患排查和自查正数技术管理责任。

11、各单位班组长对本班组生产作业场所存有的安全生产隐患的排查处置轻易负责管理，现场拒绝接受各级领导及职能科室、安全检查员信访部门的安全生产隐患自查任务。对当值因缺乏材料、备件的确无法及时化解的问题，必须及时向科区和矿调度所汇报。

12、基层区队的现场作业人员对所在岗位的安全生产隐患排查和自查工作负责管理。每班必须排查本岗位的安全隐患，对排查出来的安全生产隐患必须及时展开自查;例如无法自查的，必须向班组长和区队长跟班干部汇报。在处置事故时无条件地顺从分工，遵从精心安排、严禁擅自瓦解现场。同时，在现场作业过程中，必须拒绝接受各级领导和安全管理人员信访部门的安全生产隐患自查任务，并按建议顺利完成隐患自查工作。

三、安全隐患确定

1、现场存有关键性安全隐患损害人身生命安全的，检查人员必须立即责令暂停生产、撤走人员，立即向机电副矿长、盾构副矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、矿长汇报，并下发自查通知单。责任单位的科区长、跟班干部必须立即非政府人力、物力快速处置安全隐患。处置安全隐患时，登机科必须精心安排专人现场追踪监督自查，以避免安全隐患不断扩大。

2、正常工作场所存有安全生产隐患，须要资金投入大量专门材料、设备、人力展开自查的，由技术科、调度所非政府有关单位展开现场会审，制订自查计划，责任单位按计划非政府实行，登机科负责管理追踪全面落实自查情况。

3、无人工作的场所存有安全生产隐患，属于行人、行车、通风必经路线但无须资金投入专门材料、设备的，减半24小时内确定;威胁人身安全的，由技术科、调度所根据隐患范围，协同力量展开限期化解，登机科负责管理追踪全面落实自查情况。

4、有人工