安全活动制度例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 安全活动制度例文多篇合辑安全活动制度机电事故不仅影响生产的正常展开，而且往往并使职工的生命安全，国家的财产导致重大损失。因此，在非政府煤矿生产过程中，必须把安全工作放在首位，为做好我矿的安全工作，特作以下规定：

1、各单位每周必须举行安全生产自学大会，与生产挂勾的单位每天下班前举行班前会，在特别强调安全生产的同时告诫职工特别注意机电设备的安全运转，避免设备事故的出现;

2、修理人员和包机人员必须强化设备的日常维护保养和定期检修，并使设备处在较完整状态运转;

3、机电队定期在全矿范围内非政府机电设备安全检查，严苛制度，奖优罚劣，提升设备的安全使用率;

4、搞好机电设备事故的调查、备案、分析、整理工作，杜绝同类事故的出现。斜井提高挡车装置管理规定斜井提高挡车装置管理规定

为强化神华新疆公司斜坡道的管理工作，贯彻落实“以免居多，防挡相结合，管理与装备相结合”的原则，杜绝跑车事故，确保职工生命安全，维护公司财产不受损失，特制订本规定。

第一章非政府管理

第一条矿所属斜坡道由矿统一管理，各级领导必须明晰职责范围，创建运输安全工作统一指挥一条线制度。矿长正数全面责任;分管机电副矿长正数轻易责任;分管机电副总工程师正数技术责任。

第二条斜坡道提高必须存有非正规的设计、图纸，所有斜坡道设施必须合乎设计的建议。各矿运输部门，必须存有领导分管斜坡道工作，存有技术人员负责管理技术管理，现场管理的机械、电器和其他设施等包机至人责任明晰。

第三条各矿必须创建专业检查、修理、试验小组，负责管理对有关跑车防护装置及挡车装置展开检查、修理、试验和日常保护工作，并搞好有关记录。

第四条斜坡道上岗人员(包含绞车工、把钩工、信号工等安全生产创水平活动考核办法安全生产创水平活动考核办法

天能公司播发〔2007〕149号

为充分调动综采工区生产积极主动主动性，不懈努力消除现场各种不利因素，全面大力推进煤炭生产，保证公司经济效益持续提高，融合公司实际，特制订本办法。

一、考核基数：

以月产12万吨产量为基数展开考核。

二、奖惩规定：

1.当月顺利完成原煤产量高于12万吨以下，吨煤单价按3元/吨继续执行；

2.当月顺利完成原煤产量12万吨-13万吨，按《冶炼工区工资内部分配管理办法》中吨煤单价4元/吨继续执行；

3.当月顺利完成原煤产量13万吨-14万吨，吨煤单价按4.5元/吨继续执行；

4.当月顺利完成原煤产量14万吨-15万吨，吨煤单价按5元/吨继续执行；

5.当月顺利完成原煤产量少于15万吨，吨煤单价按5.5元/吨继续执行。

三、考核规定：

1.当月计件工资支付，根据实际产量按对应单价继续执行，各台阶之间实际顺利完成产量换算考核。

2.当月以验收组考核结果为依据，环评小组由安监处、企管部会同，出席部门分别为，调度室、地测部、通在防部、机电部、技术部、计划部、综机办、人资部共同组成。

3.环评标准严苛以集团公司《生产矿井质量标准化标准》为依据展开环评。

4.当月杜绝重伤以上安全事故和各类非人身事故；质量标准化罚球在95分后以上；灰分不少于26%，每逊于0.5%甩10000元，达至30%及以上不继续执行嘉奖单价，按《冶炼工区工资内部分配管理办法》中吨煤单价4元/吨继续执行。

5.当月发生一次环评不合格不继续执行下调单价，等待自查合格后继续执行对应单价，自查期间费用自理。

四、其它规定：

1.各辅助及其它单位导致的影响，由调度室负责管理搞好统计数据，月底汇总，按有关规定对有关单位展开通报、行政处罚。

2.公司各单位必须想要一线所想要、着急一线所急，千方百计地搞好备品备件的供应和材料运输供应等工作，二要做好综合服务。

3.按照工资水平掌控工资快速增长，全年继续执行超留低补，以丰补欠的办法。

4.其它未尽事宜按公司有关规定继续执行。

5.本办法自2007年9月1日起至继续执行。攉煤工岗位职责及操作方式标准攉煤工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

岗位职能范围：负责管理矿井工作面、巷道内的煤岩清扫，确保巷道内安全出口通畅，巷道洁净的工作;

工种内容(工种定义)：负责管理清扫煤岩的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全作业规程》有关部分;

回采工作面《作业规程》;

本工种《操作规程》;

《矿井质量标准化标准》中的有关规定。

3、技术基础知识

介绍工作面顶上、底板岩石性质，矿压及顶板管理方法;

具备一定的矿井、地质科学知识;

介绍工作面运输系统的共同组成;

介绍工作面安全出口的标准及建议;

熟识所在工作面及工作地点的结构情况;

介绍采面顶上底板岩石活动规律。

4、安全防水科学知识

晓得工作面避灾路线;

掌控打火脱离险境常识。

二、操作规程

(一)安全规定

1、攉煤工必须在较完整掘进的维护下攉煤。

2、从采空区向外清扫沉煤时，必须松省把工具，不得身体的任何部位步入采空区内。

3、攉煤中，若辨认出存有冒顶预兆时，必须立即撤走危险区，并向班(组)短汇报。

4、若遇拒爆或熄爆，必须打听班组长和灭火工展开处置，不得自行掏挖和处置。

5、在煤堆中辨认出的雷管、炸药必须及时秘制，缴灭火工看管。

6、矸石应当放在采空区内，严禁摆于溜槽。

7、倾角少于25°时，必须分段设置安全压卡。

8、攉煤时继续执行敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业;必须随时观测掘进状况，辨认出代莱县、滚荷包支柱，必须立即通告班(组)短展开调整修整。

9、煤壁伞檐少于规定或有片帮忙危险时必须按规定及时处理。

10、在炮改采工作面攉煤时，必须某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依据。

(3)抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依马龙煤矿安全奖惩制度马龙煤矿安全奖惩制度

一、发动群众齐抓共管，努力做到人人谈安全，人人揪安全，对“三违”现象人人都有权阻止。

二、对不能出现安全事故的各单位安全管理人员推行奖励，对阻止“三违”存有关键性立功整体表现的个人或个人给与奖励。

三、按“四不放过”（即为事故原因分析不明不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没防范措施不放过，责任人受到没处置不放过）的原则，对出现安全事故的单位或个人给与行政处罚，导致重大事故者交由上级机关追责刑事责任。

四、奖罚分明、公正，不徇私情。设备包机管理制度（三项管理制度）一、为强化设备管理，保证设备巡查检修工作继续执行妥当，根据具体情况，选定设备的包机人。

二、包机人必须由津津乐道设备的结构、性能、技术特征、工作原理的人员出任，并努力做到可以采用、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障。

三、包机人必须经培训合格后上岗上岗。

四、包机人必须按所规定的检修内容定时保护检查设备，严禁逃费、漏项，确保设备正常运转。

五、包机人每次必须按照巡回检查图表的内容展开详尽检查，辨认出问题及时汇报处置，并搞好记录。

六、包机人必须严苛按照操作规程和安全生产标准化建议展开作业，并使包机设备合乎有关规定。煤矿井下买盘系统维护、修理人员岗位责任制煤矿井下应急买盘系统维护、修理人员岗位责任制

1.严格遵守各项规章制度，顺从领导命令、听从指挥，严格遵守各项规章制度，保与质量、保与安全顺利完成应急买盘系统检查、保护、修理、试验、供水等各项任务。

2.每次对现场揭发的问题和隐患，能够处置的必须立即处置，无法处置的必须及时呈报，联系有关单位展开处置。

3.每次作业后，保护、修理人员必须将施工情况、整改措施、隐患问题情况及时搞好记录，并向主管领导汇报。

4.井下一旦出现灾变时，保护、修理人员听从指挥，负责管理应急买盘系统的调控工作，保证饮用水或营养液能输送到灾区。

5.深入细致核对不好当值记录，履行职责沃埃尔岗位相关手续，搞好岗位进出备案，提防，搞好四严防。

6.做好设备及岗位环境卫生，管理不好工具材料、备件等工作。做好岗位文明生产。“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则

第一章区域防突措施设计

第一条注重危险区煤巷盾构工作面按规定基本建设区域综合防突措施。并无注重危险区以及与采空区间隔煤柱不大于2m的沿空煤巷盾构工作面按规定基本建设区域观测措施。注重危险区边缘外20m范围内的煤巷盾构工作面继续执行区域防突措施。

第二条注重危险区煤巷盾构区域防突措施原则上实行保护层采矿或底板岩石巷穿着层钻孔增透卸压扣矿井层瓦斯区域防突措施。

底板岩巷穿着层钻孔增透卸压煤层气瓦斯的设计：

1、岩巷距煤层的距离不大于10m;

2、巷道断面不大于10m2;

3、使用增透卸压煤层气瓦斯，孔底间距不大于10m;

4、设计水煤结晶拆分和煤水排放系统。

如果使用底板岩石巷道穿着层钻孔和顺层钻孔分段施工的区域防突措施或实行其它区域防突措施，由矿总工程师向集团公司专题汇报，经批准后方可使用。

第三条区域观测措施设计建议，煤薄大于4m，观测钻孔不少于3个;煤薄大于等同于4m，观测钻孔不少于6个，全面性距不能大于20m。掌控范围：弯曲、着急弯曲煤层上帮忙至少20m、下帮忙至少10m范围内的煤层;急弯曲、将近水平煤层掌控巷道两侧轮廓线外至少15m范围内的煤层(均为沿煤层层面的距离)。沿空盾构煤巷工作面观测钻孔掌控范围为间隔煤柱和实煤帮忙。

第二章区域防突措施继续执行

第四条盾构工作面施工、监督、检查等所有有关人员应当自学已核准的预防煤与瓦斯注重措施和区域观测措施，经考核合格后，方可上岗作业。

第五条区域防突措施由防突副总(科长)负责管理按核准的区域防突措施非政府施工，区域观测措施由地质测量副总(科长)负责管理按核准的区域观测措施非政府施工，地质和防突部门动态追踪区域防突措施和区域观测措施的施工情况，若碰到特定情况须要调整区域防突措施钻孔布置参数应当经总工程师同意，但严禁发生改变区域防突措施类型及方式。防突副总(科长)、地测副总(科长)对措施继续执行正数管理责任。

第六条顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的施工遵从“先掌控、后加密”原则，首先对设计区域范围内煤层瓦斯地质条件展开掌控，掌控钻孔个数由矿(区域公司)总工程师负责管理核定，煤薄大于4m，不少于6个，煤薄大于等同于4m，不少于9个，探清煤层成矿、地质构造、高瓦斯、低形变的原产情况。

第七条顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施的掌控钻孔观测区域内并无异常且同时满足用户以下三个方面的建议：

(一)掌控钻孔施工过程中并无顶上扣、喷孔现象。

(二)掌控区域内并无结构，煤层平衡并无异常变化。

(三)掌控钻孔成孔后孔口瓦斯浓度均大于5%。

可以使用瓦斯MALDI指标Q3、Q30融合瓦斯地质多元信息展开区域防突措施效果检验，区域防突措施效果检验合格后，经已连续检验有效率后，方可盾构。

Q3—煤样装罐后前3min内的每克煤样瓦斯MALDI量，临界值0.16ml/g。

Q30—煤样装罐后30min内的每克煤样瓦斯MALDI量，临界值0.44ml/g。

第八条掌控钻孔观测区域内存有异常或现场瓦斯MALDI量Q3和Q30任一一个大于或等于临界值时，按设计加密钻孔展开煤层气，同时满足用户以下三个条件时，方可测量煤层残存瓦斯含量展开效果检验。

(一)措施钻孔密度达至设计建议。

(二)措施钻孔均联入煤层气系统展开瓦斯煤层气。

(三)所有钻孔煤层气浓度均降到5%以下。

第九条顺层钻孔预扣矿井严防救火管理规定矿井严防救火管理规定

1、矿要制订矿井预防外因火灾的管理制度和技术措施。其内容为：

1)井口信号工(或把钩工)必须严苛张美妮制度。不得穿化纤衣服入井，不得拎火柴、香烟等火药物品入井。

2)井下变电所、水泵房、火药库、机电峒室、材料库、井底车场、采用带式输送机的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中，应当配有救火器材，其数量、规格和放置地点，应当在灾害防治和处置计划中确认。

3)井下易燃物(例如背板、坑木等)必须放到靠近电气设备及电缆的地方。

4)井下人员辨认出火灾后必须按《矿井灾害防治和处置计划》继续执行，并报告矿调度室，表明事故出现的地点、性质、范围等。

2、地面必须设置消防水池。井下设置消防管路系统，井下消防管路系统应当内要100米设置三通阀门，在皮带运输送机巷道中应当内要50米设置三通阀门。

3、井口房和通风机房附近20米内，严禁存有烟火或用火炉生火。

4、井下理应消防材料库，储备预防外因火灾所必须的消防材料。

5、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。如果自行冲压作业，每次都必须制订安全技术措施，并合乎《煤矿安全规程》第二百二十三条的规定。

6、井下硐室不许摆汽油、煤油和变压器油。不得将啤酒酵母和废油丢掷在井巷和硐室。

7、井下采用和已所用的润滑油、棉纱、布头和纸等必须放到盖严的铁桶内。

8、井下严禁吸烟。

9、对地面建筑物、煤堆、木料场等地点，责任单位应当制订严苛的防雷管理措施。

10、每季度应付井上、下消防系统，防火门，消防材料库和消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题，及时化解。过地质构造区域防突预警机制过地质构造区域防突预警机制

一、工作流程

(一)地测科在距离预报结构50米前，应当将地质预报书印发至生产技术部、瓦斯筹办、安监处、信息中心及各生产单位等有关单位。

(二)在步入预计结构50米范围内，有关单位必须建立相应的预警机制。

1、地测科必须创建地质构造动态控制图，掌控煤矿调度室上传下达管理规定煤矿调度室上传下达管理规定

1、发送上级机关的电话通告、通报时，必须按照规定做出完备记录，或先录音后整理，另抄写一份送来领导批示。

2、拒绝接受上级或电子邮件电文时，必须按正式宣布文件相关手续办理，编号备案，并呈交领导审阅。根据领导命令留痕，办理结果必须搞详尽记录，留存查存，若从协同办公传送的或电子邮件，须要contacts一份电子版文档。

3、或电子邮件电文拒绝接受记录簿书写必须规范，严禁录入，编号必须符合规定，便利查阅。

4、当月完结后，必须将当月的或电子邮件电文目录整理列印后档案，印刷必须整齐规范。

5、对于基层充分反映的生产活动情况和发生的关键性问题，必须深入细致记录，并如实、快速的向有关领导报告。安全风险分级管控定期检查分析工作制度（2021）一、矿长每月工作讨论会前对上月安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开一次检查分析，针对管控过程中发生的问题调整健全管控措施，并融合专项安全风险识别评估结果，布置当月安全风险管控重点，明确责任分工。

二、分管领导每旬非政府专题会议对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施。有关业务部室具体内容非政府积极开展，对分管范围内每旬安全风险管控重点实行情况的检查分析结果展开总结，各部门必须深入细致记录会议内容，并写下旬检查分析报告，以书面形式呈报安全监察处备案。

三、调度室会同健全我矿领导值班制度并严格执行，煤矿领导跟值班期间，必须追踪全面落实关键性安全风险管控措施继续执行情况，辨认出问题及时严格执行自查并存有记录。调度室搞好有关资料看管备查工作，登机科追踪自查全面落实情况。物资订货提运管理制度物资订货提运管理制度

1.采购员订货提运所有物资都必须严格执行计划。不容许并无计划或超计划订货提运任何物资。

2.订货提运物资必须努力做到及时精确，确保提运物资与计划的物资名称、型号(图号)其他技术参数吻合。

3.聚润物资必须在矿确认的供应商处订货，不许私自随意确认，特定情况努力做到先呈报后继续执行。

4.订货提运物资必须保质保量。例如存有差错采购员立即追换。

5.订货提运的物资必须当面支付利息，保管员亲自offices，并备案不好发货记录。

6.订货提运的所有物资原则上建议必须就是由采购员交予保管员(采购员出外除外)，保管员不容许供货商轻易更替货物。

7.采购员必须随时同上级部门沟通交流，无法及时至的必须严格执行供货尽快全面落实，搞好信书工作。（煤矿机电运输战线）设备运转维修保养制度(煤矿机电运输战线)设备运转维修保养制度

1.根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。

2.各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款200—500元。

3.保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。

4.对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。

5.须要更改润滑油的设备部位，更改前必须清扫整洁原来的润滑油和杂质。

6.更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。安全检查部环境的风险管理标准和管理措施瓦斯、二氧化碳管理标准及管理措施

管理对象

瓦斯、二氧化碳

管理责任人

瓦检员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.盾构工作面及其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度不少于0、5%；2.采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度不少于1.0%或二氧化碳浓度不少于1.5%；3.冶炼工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不少于1.0%；4.总春早巷中风流中的瓦斯最小浓度值不少于0、75%；5.盾构工作面排放量瓦斯时，盾构工作面回去风流与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳都不少于1.5%；6.综采工作面上隅角排放量瓦斯时，综采工作面回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度不少于1.5%；7.临时停风地点与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%。

管理措施

1.瓦检员每班对冶炼工作面及其作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内瓦斯浓度检测两次，当瓦斯浓度少于1.5%时，必须断电、废人，并汇报生产调度室；2.瓦检员每班对改采区内春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度检测两次，当瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%时，必须断电、废人，向生产调度室汇报，并在通向采区春早巷和冶炼工作面的入口处阐明警标；3.瓦检员每班对总回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度检测一次，当瓦斯浓度少于0、75%时应立即阻断总春早巷中的所有电器设备，设立不好警戒，严禁人员步入；4.盾构工作面排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次盾构工作面与全风压风流混合处瓦斯和二氧化碳浓度，并在盾构工作面与全风压风流混合处设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；5.综采工作面上隅角排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次综采工作面回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度，并在综采工作面回去风流中设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；6.临时停风地点排放量瓦斯时，瓦检员每10分钟检测一次临时停风地点与全风压风流混合处瓦斯和二氧化碳浓度，并在临时停风地点与全风压风流混合处设置便携式瓦斯检测报警仪，对瓦斯浓度展开实时监测；7.瓦斯检查员（安全员）、通安队管理人员对瓦斯排放量过程展开实时监督。淮北矿业XX煤矿“一通三严防”各工种岗位责任制编订淮北矿业集团公司石台煤矿“一通三严防”各工种岗位责任制编订

2009年元月

一、通风区长岗位责任制：

1、通风区长就是通风区安全工作第一责任者，对全区安全工作负责管理。

2、认真贯彻继续执行党的安全方针、《规程》规定和上级有关规定，非政府全面落实各项规章和安全措施，对职工展开安全教育，定期举行区务会和安全讨论会。

3、定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

4、狠抓火工品，放炮现场管理工作，狠抓通风、防尘、防雷、灌浆工程质量，化解薄弱环节和关键问题，及时查案。

5、严苛全面落实灾害防治处置计划,井下出现“一通三严防”事故时，在矿领导的统一指挥下，负责管理非政府本区职工出席井下抢救工作。

6、非政府职工自学技术，不断提升职工业务技术素质，强化职工自我保安意识，揪岗位责任制的全面落实。

7、非政府本单位每月“一通三严防”小检查，及时化解检查出来的隐患。保证矿井安全生产。

8、深入细致审查“一通三严防”技术安全措施及各种图纸、报表。

9、强化对职工的安全生产教育，推展采用“一通三严防”方面的新技术、新工艺、一流安全生产管理经验。

二、通风区书记岗位责任制：

1、负责管理通风区党员及职工政治思想、安全思想教育，宣传党的安全生产方针和政策，教育职工爱岗敬业，稳固践行“安全第一”的思想。

2、对全区的安全生产工作正数监督、检查责任。搞好全区的治安综合治理、计生、防雷、防盗等工作。

3、协调区长贯彻执行各项规章制度，狠抓职工安全培训、岗位练兵及劳动竞赛工作。积极主动协调矿有关部门搞好安全生产的群监工作和协安工作。

4、深入细致现场检查“一通三严防”工作，消解安全隐患，汪把安全质量关。

三、通风区工会主席岗位职责

1、积极主动协调有关部门搞好安全生产的群监工作和协安工作。积极主动帮助党政领导做好安全生产，搞好安全生产的宣传教育工作。

2、介绍职工思想和生活状况，为职工排忧解难。协调支部书记狠抓执勤、展开家访。

3、非政府全面落实职代会议案，实事求是地向上级党委工会等非政府和有关部门充分反映职工的意见和建议，为职工群众办实事。保护职工的合法利益和权益，搞好会员的非政府工作和工会日常管理工作。

4、领导和非政府职工积极开展技术培训、技术练兵、技术比武和职工喜闻乐见的文化娱乐活动，民主管理活动。

5、秉持在区党支部的领导下协同党政班子成员、共青团非政府、妇联非政府之间的工作，保护班子团结一致。

6、搞好选树典型，非政府职工积极开展劳动竟赛中和增加收入创效活动。

四、通风区技术主管岗位职责

1、在矿总工程师及区长的领导下，深入细致做好矿井的“一通三严防”管理。

2、根据矿井远景规划和近期生产精心安排，研究制订矿井“一通三严防”工作方案，经批准后贯彻落实。

3、深入细致现场，调查和检查矿井“一通三严防”工作情况，辨认出不安全因素和关键性隐患，及时实行防治和处置措施。

4、参予审核冶炼作业规程，汪把通风技术安全第一关。负责管理基本建设通风区各类技术安全措施，并负责管理各类措施的贯彻落实情况。

5、负责管理绘制“一通三严防”方面的各类系统图，负责管理审查各种牌板、报表、台帐、记录。

5、负责管理矿井通风系统的调整方案的制订，并呈报总工程师审核后继续执行。

6、负责管理通风区技术管理工作，基本建设年、季、月的工作计划及总结。

7、参予非政府每年度的矿井反风军事演习及瓦斯鉴别工作，及时总结呈报，参予基本建设矿井灾害防治计划。

8、负责管理非政府通风区各工种业务技术科学知识培训及考核工作。

9、负责管理“一通三严防”新技术、新工艺的推广应用。

五、通风技术员岗位责任制

1、在通风区长的领导下，帮助主管技术员做好通风技术管理工作，对分管的技术工作负责管理。

2、深入细致井下，掌控现场情况，及时处理矿井“一通三严防”工作中的问题及隐患，使用新技术，努力提高矿井通风质量。

3、参予制订矿井及采区通风方案，审核作业规程，基本建设技术安全措施，绘制通风系统图纸，制订通风管理牌板，审查通风报表，掌控矿井通风动态。

4、根据月度计划，明确提出矿井通风工程计划及实行意见。

5、收集整理矿井通风，预防瓦斯等技术资料，在主管技术员的领导下，展开科技攻关活动，做好职工安全技术培训工作。

6、负责管理基本建设通风月度工作计划、总结、通风系统调查报告和通风自查材料的汇总呈报。

7、负责管理通风仪器仪表的检查校正工作。

六、通风副区长岗位职责

1、帮助区长表达贯彻落实和继续执行上级有关安全生产和“一通三严防”方面的方针政策与规定，不懈努力搞好分管范围的安全生产工作。对分管范围内的安全生产正数全面责任。

2、帮助区长搞好井下通风系统的管理工作，保证通风系统非正规、平衡、合理、可信，满足用户井下生产用风。

3、深入细致现场，掌控井下生产动态，以及通风系统的变化，根据生产实际及时明确提出通风系统调整方案并负责管理全面落实实行。

4、帮助区长贯彻落实各项规章制度，监督检查安全技术措施的继续执行情况。

5、帮助区长搞好分管范围内的“一通三严防”质量标准化工作。并对“一通三严防”方面的文明生产负责管理。

6、强化对分管范围内职工的安全生产教育，搞好分管范围内的职工技术业务培训，积极主动推广应用新技术、新工艺和一流安全生产管理经验，把安全工作贯彻落实至分管范围内的每个环节中。

七、通风队长(副队长)岗位责任制

1、熟识“一通三严防”有关规定和质量标准化标准，并汪把通风设施施工质量关，搞好通风设施的环评转交管理工作。

2、在区领导下，做好通风系统的调整工作。

3、熟识掌控矿井通风系统及各用风地点的风量分配情况。

4、积极主动非政府本队职工出席矿、区非政府的业务学习等活动。

5、负责管理检查修理通风设施，确保通风系统非正规、平衡、合理、可信。

八、木工班长岗位责任制

1、在区、队领导下，认真贯彻继续执行各项规章制度。

2、负责管理木工班的各项工作，率领全班人员顺利完成区、队交予的各项任务。

3、深入细致现场，掌控井下通风设施的采用情况，对于损毁的通风设施及时负责管理修理。

4、熟识通风设施质量标准，并按照标准建议加工、加装、拆毁各类有关设施。

九、木工岗位责任制

1、严格遵守各项规章制度。

2、熟识矿井通风系统及通风设施质量标准，按标准建议加工、加装各类通风设施。

3、对井下有关通风设施展开巡回检查，及时修理或更改损毁的通风设施，保证通风系统平衡。

4、积极主动出席业务技术培训，提升自身业务素质。

5、

十、测风工岗位责任制

1、熟识矿井通风系统和各用风地点的风量分配情况。

2、参予制订并全面落实通风系统调整方案。

3、深入细致井下，按<规程>规定展开风量旬测量，并详尽记录测量结果，辨认出问题及时处理。

4、深入细致搞好通风报表、台帐及核对通风牌板，并及时呈报有关报表。

5、积极参与矿井反风军事演习、瓦斯鉴别、外部漏风测量等工作。

6、恰当划设通风设施、局扇边线。

7、极出席业务技术培训，刻苦钻研业务知识，不断提升自身业务素质，搞本职工作。

十一、半封闭班长岗位责任制

1、在区、队领导下，认真贯彻继续执行各项规章制度。

2、负责管理半封闭班的各项工作，率领全班人员顺利完成区、队交予的各项任务。

3、熟识通风设施质量标准，并按照质量标准建议施工各类有关设施。

4、率领本班职工刻苦钻研业务，不断提升业务素质，确保工程质量。

5、

十二、半封闭工岗位责任制

1、必须熟识通风设施质量标准，并按照标准建议展开施工和修理。

2、按选定边线展开施工，严禁随意修改施工边线，每次必须努力做到工完料尽。

3、通风设施施工必须及时，保质保量顺利完成当值任务。

4、积极主动出席业务培训，刻苦钻研业务知识，不断提升自身业务素质，不懈努力搞本职工作。

十三、通风调度员岗位责任制

1、经常深入细致井下介绍掌控矿井通风和防尘管路系统等情况，熟识避灾路线。

2、坚守岗位，严禁擅离职守，对井下充分反映汇报的各类问题必须及时精心安排处置，并向区值班人员汇报，关键性问题立即汇报矿调度所，搞好记录。

3、深入细致搞好各项记录、台帐，努力做到字迹准确，数据精确。

4、掌控通风区井下工种的岗位责任制，介绍基本操作规程，搞好上传下达工作。

5、及时审查测气和放炮手册，并盖章。

6、认真落实矿、区精心安排的各项工作。

7、深入细致核对瓦斯日报，并及时呈报有关领导校对。

十四、风筒班长岗位责任制

1、掌控局部通风质量标准，狠抓风筒搬运、保护工作。

2、经常深入细致现场，精确掌控施工巷道现场变化情况，及时精心安排风筒的加装或拆毁工作。

3、率领全班人员自学业务知识，提高班组成员的业务水平。

十五、风筒工岗位责任制

1、熟识掌控局部通风质量标准，确保风筒搬运、保护合乎质量标准建议.

2、深入细致巡回检查，辨认出风筒损坏、两张皮等问题及时处理。

3、及时加装或拆毁风筒，确保风筒不遗失。

4、积极绞车管理制度绞车管理制度为强化我矿绞车管理工作，保证其安全运转充分发挥效能，避免事故出现，参考煤炭部《煤矿机电设备管理试行规程》的机电设备管理条例，融合我矿具体情况，特制订本制度。一、为确保我矿生产安全成功的展开，必须强化绞车的管理深入细致管住用不好、修通绞车，提升主硅，减少待修率为、事故率，提升保护、修理质量，缩短使用寿命。二、矿属各有关单位必须经常教育职工爱惜设备，做好绞车的运转保与养育工作，应当专责维修保养。三、必须对绞车推行计划检修制，设备检修必须保证质量。四、绞车管理负责人必须检查监督绞车的采用情况，并及时向矿机运队设备管理员汇报设备的管理和采用情况。五、对乱拆除绞车犯罪行为必须阻止，对不能爱惜绞车犯罪行为有权呈报。搞好绞车加装和检修质量的环评工作，经常收信绞车及附件的数量及时投档事故记录。六、对绞车必须推行帐卡管理。七、绞车及绞车附件出现遗失、坏死时应立即报设备管理员。分析原因查案情况，视情节展开索赔。八、绞车少于规定采用年限并损毁轻微或遭不幸灾害，其一次维修费用少于原价值的80%以上时，由设备管理员核对除役申请书，经上级批准后方可除役。榆家梁煤矿有害有毒固体废弃物管理办法榆家梁煤矿有害有毒固体废弃物管理办法

第一条硒鼓、回收墨盒的管理。

(一)各单位、场所采用的传真机、打印机、复印机、速印机等更改硒鼓、加装墨粉推行统一管理，由专业人员更改。

(二)凡需更改硒鼓、装配墨粉由分公司招标确认的经销商负责管理，采用单位提出申请后，由党政办通过公司结算中心联系有关专业人员展开处置。

(三)罚下的回收硒鼓、回收粉盒、残渣全部由更改的专业人员当时废旧偷走。

(四)各单位不得私自收纳硒鼓和墨粉等，更不容许私自关上硒鼓。

第二条其它有害有毒固体废弃物的处置

(一)所有产生废电池、废为灯管、油棉沙等有害有毒固体废弃物的单位，严苛按选定地点分类放置，不得将废弃物向河流、居民区、工业广场及法律严禁的场所排放量、飞溅或任一舍弃。

(二)井上下大型设备采用的电池，除役后由神东分公司设备出租中心随其设备统一调回展开管理。

(三)各种车辆采用过程中产生的回收蓄电池，统一交驻矿安监处送来电池经营厂商废旧，以旧换新。

(四)各单位办公过程中产生的回收干电池、灯管，都分散废旧至驻华矿安监处，由驻矿安监处上交至公司安监局环保处，每月上交一次。

(五)由驻矿安监处创建并留存适当的上缴、废旧记录。小元煤矿风量管理制度小元煤矿风量管理制度

正常、平衡的风量，就是矿井安全生产的关键确保，为了保证矿井在正常的运转过程中，各工作地点能够存有一个平衡，安全的风量，特制订本制度：

1、必须按照《规程》规定，严苛对矿井各个用风地点的风量按照实际市场需求展开排序，并基本建设矿井的通风设计。

2、对矿井生产系统出现发生改变时，必须对通风设计展开再次修改。

3、测量风员则根据设计的配风建议，在选定地点展开高码，合理分配矿井风量。并将结果向矿总工程师汇报。

4、风量的测量必须努力做到10天展开一次测量，辨认出风量发生变化，必须立即向矿总工程师展开汇报，以便立即查明原因展开处置。

5、测量风员必须熟识井下通风系统及当时井下的配风计划。

6、当两巷道全线贯通时，必须立即调整通风的路线，以免矿井出现风流短路。矿井三小维护管理制度1、电气管理小组负责管理全矿三小维护的统一管理，各单位必须顺从电气管理小组的管理，继续执行电气管理小组精心安排的工作。以下各条例如并无明确规定的，违反者罚款50-100元。

2、井下扰动电网中，过电流继电器的整定和熔断器熔体的挑选，应当按《矿井扰动电网短路保护装置整定细则》的建议展开。

3、电气设备额定电压与所在电网的额定电压必须相适应。

4、所选电气设备的额定电流应当大于或等于它的短时最小实际工作电流。

5、电缆横截面的采用必须合乎设备容量的建议。

6、电气设备加装前后测量其绝缘电阻值必须合乎安全规定，采用中必须定期测试电气设备的绝缘。

7、各单位采用的电气设备的维护整定排序由电气管理小组负责管理提供数据，由采用单位按照数据自行整定，电气管理小组展开督促检查，负荷变化时必须提早3天通告电气管理小组展开排序后方可以更改负荷。

8、除电气管理小组许可外，其他任何人严禁擅自改变维护T5800定值。

9、在刮板输送机机尾压煤的情况下，不得已连续点动再生制动，以免导致再生制动电流的已连续冲击下引发电动机失灵，甚至焚毁。

10、各类短路保护装置均不许换回不必，不许采用铜丝、铁丝、雷管线等材料替代保险丝(管)。各单位应当严苛按照设备技术筹办制订的《矿井井下电气设备配件储备技术标准》的规定搞好配件的储存工作。

11、崭新投产的采区，在作采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电加装人员按设计建议展开加装、整定、调整。

12、运转中的电气设备的保护装置，由各单位电气维修工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当查明原因，由电气管理组负责人根据实际情况并作必要的改动，其它人员严禁任一更改。

13、矿井机电主管部门应当配有实际的供电系统图板(或计算机辅助管理系统)，其上时标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流值和保护装置的整定值。此图板由矿机电筹办负责管理并随时修正补足。各运转保护单位也必须建立相应的供电系统图板(或计算机管理系统)。

14、为了易于检查，各单位所统辖的设备应当按照电气管理小组的建议控制器内粘贴标明存有设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人的表格。

15、控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。

16、电气设备绝缘损毁时，在设备金属外壳上和电缆的钢带(或钢丝)上可以产生危险电压，人若碰触上，就可以出现窒息事故。维护中剧就是为了防止人身窒息事故的出现。

17、36v以上的电气设备的金属外壳、构架，铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮和橡套(塑料)电缆的中剧芯线或屏蔽护套等均必须中剧。在矿井中严禁采用并无中剧芯线(或并无其他可以可供中剧的护套，例如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆。

18、所有必须中剧的设备和局部接地装置，都必须和总中剧网相连接。

19、在以下地点应当装设局部中剧极：

19.1每个采区变电所(包含移动变电站和移动变压器)。

19.2每个装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备。

19.3每个低压配电点或装有3台以上电气设备的地点。

19.4无低压配电点的矿井工作面的机巷、春早巷、分散运输巷(胶带运输巷)以及由变电所单独供电的盾构工作面，至少必须分别装设一个局部中剧极。

19.5相连接动力铠装电缆的每个接线盒以及高压电缆相连接装置。

20、局部中剧极最出色设立于巷道水沟内，并无水沟时应铺设在干燥的地方。

21、矿井内所有须要中剧的设备，均通过中剧用的相连接导线轻易与中剧母线(或辅助中剧母线)或铠装电缆的钢带(钢丝)、铅皮套或橡套(塑料)电缆的中剧芯线(或中剧护套)相连接。而中剧母线(或辅助中剧母线)与相连接在一起的所有电缆的中剧部分，又均通过各中剧导线同各局部中剧极相连接，最后都轻易汇收到主中剧极上，从而形成一个全系列矿井内完备的不间断的总中剧网。

22、每台设备均必须用单一制的相连接导线与中剧网(中剧母线、辅助中剧母线)轻易相连;严禁将几台设备串联中剧，也严禁将几个中剧部分串联。

23、制作中剧极、中剧母线、中剧导线、辅助中剧母线等的材料挑选、规格样式以及加装方式参考设备技术筹办制订的技术标准。

24、不得使用铝导体做为中剧极、中剧母线、辅助中剧母线、相连接导线和中剧导线。

25、未镀锌的铠装电缆的钢带(或钢丝)必须定期展开防腐处置，1~2年应当刷上一次。

26、从任一一个局部接地装置除此测出的总中剧网的中剧电阻，严禁少于2Ω。每一移动式和手持式电气设备同中剧网之间的维护中剧用的电缆芯线(或其他相当中剧导线)的电阻值，都严禁少于1Ω。

27、存有值班人员的机电硐室和存有专职司机的电气设备的维护中剧，每班必须展开一次表面检查(交接班时)。其他电气设备的维护中剧，由修理人员展开每周不少于一次的表面检查。辨认出问题，应当及时计入记录表(见到第三章二)内，并向有关领导汇报。

28、电气设备在每次加装或移动后，应当详尽检查电气设备接地装置的健全情况。对那些震动性很大及经常移动的电气设备，应当特别注意，随时强化检查。

29、检查辨认出接地装置存有损毁时，应立即复原。电气设备的维护接地装置未复原前严禁受到电。

30、每台变压器的馈出线路上必须装设一台总的漏电继电器或采用具有漏电维护功能的馈电控制器。辨认出一处没或损毁罚采用单位500元，该单位副职及机电副职各罚款200元。

31、各单位统辖范围内的校准继电器或具有漏电维护功能的馈电控制器必须按照《煤矿安全规程》的规定搞漏电试验，辨认出一次不搞判罚该单位副职及机电副职各100元，对该单位罚款200元。

32、电气设备的检查流程应当继续执行设备技术筹办制订的电器设备马步军流程图。XX矿业印刷品管理规定XX矿业印刷品管理规定

第一条各单位所须要印刷品所需由财经部统一印制，其他任何单位无权自行印制，否则予以缴费。

第二条单位将所须要印制用品填制印刷品申请表(附表)报企业管理部门审核，经主管领导核准，并将申请表及印刷样品报财经部负责管理印制，费用扣除各部门列入考核。

第三条所印物品应当展开网上申购，由财经部及企业管理部共同确认印刷厂家，原则上推行定点印刷，易于印刷物品的管理。瓦斯抽放安全会议制度（寨崖底煤业）1、每月举行一次专题会议，由总工程师策划：建议各副矿长、科队长、特定工种、拎班长以上人员必须全部出席。

2、会议内容：

2.1、总结本月的瓦斯抽放系统运转、抽放工程顺利完成情况。

2.2、汇报本月对抽放系统的故障处置，隐患排查、自查全面落实情况。

2.3、总结分析本月的安全质量标准化工作情况。

2.4、针对本工作面的实际情况及安全重点问题实行各种措施，并掏出自查方案，明晰负责人定期竣工，以达至动态日常检查的标准化。

2.5、对下月的安全质量标准化工作搞好精心安排。

2.6、由矿长对本月的抽放系统运转情况搞全面的汇总。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科描图员安全生产责任制第一条在科长的领导下，按时顺利完成描图任务。

第二条图纸描制认真负责，按时顺利完成描图任务。

第三条Theil及时，准确无误，确保图幅整齐，字体端正，笔划准确。

第四条出来的底图及各种资料必须整理编号，深入细致看管。矿井主要通风机管理制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机必须确保全天24小时运转，由双人操作方式，搞好记录，例如存有声音异常、停水、停风、水压计再有的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风瓦斯预防中心，机运中心，值守领导汇报，并做出处理意见。

2、矿井主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机，主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其全面覆盖区域内的一切电源，并立即将井下人员全部废至地面，风流恢复正常后，按规定排放量瓦斯。

3、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次风机性能测量和试车工作，以后每五年至少展开一次性能测量。

4、风机房必须存有风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机运中心、通风瓦斯预防中心共同草拟，总工程师审查，并严格执行，同时还理应反风操作方式示意图。

5、主要通风机主、副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、上岗上岗且能够娴熟按操作规程操作方式、责任心弱的人员出任。

6、主要通风机的存有计划停风，必须报矿总工程师，基本建设通风安全技术措施，并严格执行，对于主要通风机由于其它原因而导致并无计划停风，风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值守领导，做出处理意见，各有关部门必须负责管理查清停风原因，并做出处置，因主要通风机司机玩忽职守而导致的后果，必须做出严肃处理。

7、矿井主要通风机一但停风，10min内无法再生制动，必须立即阻断井下一切电源，各工作面副队长、班组长、安监员、瓦斯检查员必须立即非政府人员快速撤走工作面，撤走地面。

8、矿井主要通风机必须展开定期检修，维修保养和保护，严禁拎“病”运转。

9、各值班人员，必须经常对主风机房查岗，防范擅离职守、漏岗、单人操作方式。

10、矿井主要通风机的存有计划支撑不了或启动,必须存有值守调度的命令方可展开或按专门的安全措施继续执行，例如存有变动时，须要立即汇报，否则，导致的后果，由值班人员负责管理。

11、矿井主要通风机因故单机运转期间，必须制订专项安全技术措施，单机运转在一周之内时，须报矿总工程师核准，并上报公司备案;单机运转在一周以上时，须报公司核准。

12、不得主要通风机、局部通风机并无计划停水、停风;一旦发生并无计划的停水停风，必须按事故展开查案、处置，并存有记录。

13、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应当大于正常供风风量的40%。

14、发生改变主要通风机运转的工况时，必须基本建设安全技术措施报矿总工程师审查核准。

15、矿井主要通风机的反风设施，必须由矿长非政府机电、通风、技术等部门每季至少检查一次，每年必须展开一次全系列矿井反风军事演习，并上报公司备案。钢丝绳安全技术管理制度钢丝绳安全技术管理制度

为强化矿井钢丝绳管理，做好质量标准化工作，根据《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。

1.钢丝绳管理工作在机电副矿长和机电副总工程师的领导下负责管理钢丝绳的具体内容管理工作。

2.钢丝绳管理组在钢丝绳推行帐、牌板管理，努力做到账与物吻合。

3.钢丝绳管理组在各单位钢丝绳采用情况不定时展开检查，对辨认出问题及时精心安排自查。

4.主提高钢丝绳(包含刹车钢丝绳)应当提早一年明确提出采用计划，其余钢丝绳索按月度计划申报，计划数量应当与新颖数量吻合。并无计划影响安全或生产，责任由单位自私。

5.申领钢丝绳后及时展开挂绳，挂绳后将挂绳时间地点在三日内汇报钢丝绳管理组。

6.自行在现场水泵的钢丝绳应当得当看管，必须存有隔热措施，并设标识。

7.采用中的钢丝绳应当按规定周期展开检查，并做好检查记录。

8.原则上按采用长度申领新绳。严禁随意切断新绳。随意切断钢丝绳按切断长度原值的50%不予罚款。

9.按采用地点规定钢丝绳采用周期，并无特定情况严禁提早除役钢丝绳。因采用保护不当而导致钢丝绳提早除役按时间换算价值的30%对责任人不予罚款。

10.回收钢丝绳由钢丝绳管理组验查销帐后交器材供应站。

11.钢丝绳管理组根据钢丝绳采用、库存情况及时基本建设添置计划，经分管领导审核后，由器材供应站按计划发货。赵固二矿“三违”犯罪行为界定及处罚标准赵固二矿“三违”犯罪行为界定及行政处罚标准

一、通常“三违”界定范围

(一)共性方面

1.井下不按规定配戴或采用矿灯、打火器的(矿灯线伸长、打火器并无皮套、采用乌拎先用皮套等)或未按建议恰当配戴劳动防护用品的(衣服、口罩、毛巾、胶靴等);

2.井下私自拆除矿灯、打火器的，入井人员不按照规定随身携带人员定位卡的或所为定位卡不起作用仍稳步采用的;

3.井下不穿安全帽、不系帽带的，矿帽衣帽帽签或采用他人帽签替代的;

4.井下发生“逍遥等”、“悠闲地”、“卧铺”的;

5.在矿区内、井底车场及主要大巷随地大小便的，井下乱扔垃圾的，井口20m范围内抽烟的;

6.对管理人员阻止的不能规范犯罪行为置之不理而稳步违规作业的或谎报单位、姓名的;

7.更衣柜、吊篮内放置香烟、火柴、打火机以及易燃易爆物品的，地面关键岗位人员操作方式期间拎手机的;

8.不按规定乘罐，罐笼内玩耍玩耍，身体某个部位张开罐门外，随意敲击罐笼，擅自上开、关罐门插销的;

9.井下挤、拖、挥高压注浆管及的，对高压注浆管施予外力重物的;

10.通常工种无牌、盗用他人证件或未按时初审上岗作业的;

11.在矿井工作面、盾构工作面割去煤期间，综采工作面回调支架期间，岩巷放炮、喷浆期间，未配戴防尘口罩的;

12.人员东站在车辆边沿或其它存有翻转、滑动危险的物体上作业的;

13.井上下把钩工未按规定把钩、盘问、控制器罐门、目接载罐的;

14.不按规定搭乘架空乘人装置存有以下情形之一的：

(1)架空乘人装置运转过程中，转动座椅、睡觉时睡、用手牵拉物体、喝茶;

(2)上下搭乘人员途中碰面时，相互玩耍等;

(3)随身携带少于1m以上的长物件或少于20kg以上的重物搭乘架空乘人装置，随身携带钢丝绳、铁丝、电缆、链条等盘圈的柔性物体搭乘架空乘人装置(制订专项措施的除外);

(4)损毁、偷盗架空乘人装置设施的;

(5)不按规定私自展枝“猴车”座椅的(中途搭乘“猴车”)。

15.井上把钩工四点班、零点班不配戴矿灯的;

16.井下临时停放地点未采用便携式阻车器或未按规定掩车的;

17.巷道内发推矿车、过巷道交叉口、转弯巷时前方有人不packaging的;

18.平巷手推车间距不合乎《煤矿安全规程》规定的，手推车期间前扎后发推或在两侧手推车、一次发推两辆及以上矿车或将手返回车体使车辆民主自由转弯的;

19.火工品至矿后并无特定情况不及时入井的;

20.人为损毁井下“五标两警”牌板或通风设施类牌板的;

21.没按规定建议加装行人过桥或行人过桥加装不合格的;

22.胶带输送机、刮板输送机运转期间，不跑行人过桥随意横跨的;

23.卧底少于500mm没踢行人台阶的;

24.乳化液泵箱fra基座的;

25.风动工具并无消音舱盖的;

26.在工作区域精心安排零星工作时，未精心安排负责人的;

27.将存有翻转、滑动危险的物体(例如手推车、导向滚筒等)置放在斜坡上未采取措施紧固的;

28.拽长件相同肩的;

29.故意毁坏安全生产秩序的。

(二)矿井专业

1.人员步入煤墙工作时未继续执行敲打帮忙问顶制度的;

2.高压管路接点未按规定采用“U”型卡的;

3.泵站须要提乳化油时，未采用专用油桶和油泵的;

4.现场没折光仪或不能采用的;

5.更改液压元件没提早卸压的;

6.工作面采用乳化液冲洗设备的;

7.已连续Y460A三根以上单体柱的;

8.已连续两架及以上护帮板不及时关上的;

9.无特定原因，生产班与检修班交接班时不具备检修条件的;

10.工作面在使机电事故分析查案制度机电事故分析查案制度

1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《黄玉川煤矿机电设备管理办法》的规定，为强化我矿机电、运输事故管理，确保机电、运输系统安全、正常运转，特制订本制度。

2．凡矿属于各单位，在生产、施工过程中出现的机电、运输设备事故，应当按本办法有关规定展开备案、调查、分析、处置、统计数据和报告。因机电、运输事故，导致人身死伤时，应当按有关规定处置、呈报，因其它灾害事故导致的机电、运输设备损毁，不做为机电、运输事故统计数据。

3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，导致损失的程度和性质，分成通常事故、重大事故和特大事故三种。

3.1、通常事故：导致设备轻易经济损失在25-50万元（含50万元）；全系列矿井影响生产在6-30小时（含30小时）；综采系统影响生产在8-36小时（含36小时）。

3.2、重大事故：导致设备轻易经济损失在50-100万元（含100万元）；全系列矿井影响生产在30-54小时（含54小时）；综采系统影响生产在36-64小时（含64小时）。

3．3、特大事故：导致设备轻易经济损失在100万元以上；全系列矿井影响生产在54小时以上；综采系统影响生产64小时以上。

4、机电运输事故出现后，出现事故的单位必须立即向矿生产指挥中心、机电动力部及百蕊草环部报告，出现关键性、空难事件机电运输事故，安健环部必须向公司安健环部报告。

5、机电、运输事故出现后，必须按事故情况分别展开查案，分析并作出适当的处置。

（1）通常机电运输事故由机电动力部经理、各队队长非政府分析查案，将处理结果报矿有关部门。

（2）关键性机电运输事故由矿机电副矿长、副总工程师非政府有关单位人员分析查案，将处理结果报公司。

（3）空难事件机电运输事故及人生伤亡事故，由公司安健环部非政府有关单位分析查案，并作出处置，按有关规定呈报。

6、所有干部工人在事故出现后都必须实事求是提供更多有关情况，严禁谎报、基本建设事故情节，严禁随意改动事故现场设备、设施状态，以免给事故分析查案导致困难。

7．事故现场人员必须如实充分反映事故经过，严禁假造事故现场、谎报捏造事故情节。

8、对机电运输事故的查案分析必须努力做到“四不放过”。即为事故出现的原因拿不出不放过，事故的责任者不明晰不放过，没有厘定防治此类事故的防范措施不放过，对事故责任者没明确提出处理意见和事故责任者及群众没受教育不放过。

9．对事故责任单位和责任人必须根据责任大小、情节酌定和导致的后果，给与通报批评、罚款、行政处分，以至追责刑事责任。

10．罚款行政处罚标准：通常机电运输事故，酌情罚事故单位100—1000元，罚事故单位领导30—200元，罚事故轻易责任人30—500元；关键性机电运输事故，酌情罚事故单位500—10000元，罚事故单位领导200—1000元，罚事故轻易责任人500—1000元；空难事件机电运输事故的行政处罚，根据轻易经济损失按照事故查案结果，由机电动力部同意。对于不如实充分反映事故经过，假造事故现场、谎报捏造事故情节者，必须加倍行政处罚。

11．出现事故后，必须将事故情况及时在调度会上通报，以便其它单位共同拒绝接受教训。

12．机电运输事故统计数据指标表明：

⑴设备故障停机率为=设备故障停机时间/（运转时间+故障停驶时间）×100%（时间单位均为台时）

⑵影响产量=单位时间平均值实际产量×影响时间

⑶轻易损失价值：即为复原损毁设备消耗的人工、材料及配件费用，或重置设备价格。

⑷设备事故率=设备事故影响当期产量/当期计划产量×100%

⑸主要设备事故频率=主要生产设备全年出现事故次数/全年主要生产设备停下台班数。煤矿机电事故分析查案制度煤矿机电事故分析查案制度

1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《黄玉川煤矿机电设备管理办法》的规定，为强化我矿机电、运输事故管理，确保机电、运输系统安全、正常运转，特制订本制度。

2．凡矿属于各单位，在生产、施工过程中出现的机电、运输设备事故，应当按本办法有关规定展开备案、调查、分析、处置、统计数据和报告。因机电、运输事故，导致人身死伤时，应当按有关规定处置、呈报，因其它灾害事故导致的机电、运输设备损毁，不做为机电、运输事故统计数据。

3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，导致损失的程度和性质，分成通常事故、重大事故和特大事故三种。

3.1、通常事故：导致设备轻易经济损失在25-50万元（含50万元）；全系列矿井影响生产在6-30小时（含30小时）；综采系统影响生产在8-36小时（含36小时）。

3.2、重大事故：导致设备轻易经济损失在50-100万元（含100万元）；全系列矿井影响生产在30-54小时（含54小时）；综采系统影响生产在36-64小时（含64小时）。

3．3、特大事故：导致设备轻易经济损失在100万元以上；全系列矿井影响生产在54小时以上；综采系统影响生产64小时以上。

4、机电运输事故出现后，出现事故的单位必须立即向矿生产指挥中心、机电动力部及百蕊草环部报告，出现关键性、空难事件机电运输事故，安健环部必须向公司安健环部报告。

5、机电、运输事故出现后，必须按事故情况分别展开查案，分析并作出适当的处置。

（1）通常机电运输事故由机电动力部经理、各队队长非政府分析查案，将处理结果报矿有关部门。

（2）关键性机电运输事故由矿机电副矿长、副总工程师非政府有关单位人员分析查案，将处理结果报公司。

（3）空难事件机电运输事故及人生伤亡事故，由公司安健环部非政府有关单位分析查案，并作出处置，按有关规定呈报。

6、所有干部工人在事故出现后都必须实事求是提供更多有关情况，严禁谎报、基本建设事故情节，严禁随意改动事故现场设备、设施状态，以免给事故分析查案导致困难。

7．事故现场人员必须如实充分反映事故经过，严禁假造事故现场、谎报捏造事故情节。

8、对机电运输事故的查案分析必须努力做到“四不放过”。即为事故出现的原因拿不出不放过，事故的责任者不明晰不放过，没有厘定防治此类事故的防范措施不放过，对事故责任者没明确提出处理意见和事故责任者及群众没受教育不放过。

9．对事故责任单位和责任人必须根据责任大小、情节酌定和导致的后果，给与通报批评、罚款、行政处分，以至追责刑事责任。

10．罚款行政处罚标准：通常机电运输事故，酌情罚事故单位100—1000元，罚事故单位领导30—200元，罚事故轻易责任人30—500元；关键性机电运输事故，酌情罚事故单位500—10000元，罚事故单位领导200—1000元，罚事故轻易责任人500—1000元；空难事件机电运输事故的行政处罚，根据轻易经济损失按照事故查案结果，由机电动力部同意。对于不如实充分反映事故经过，假造事故现场、谎报捏造事故情节者