安全仪表计量环评制度(永荣煤矿)例文（10篇）

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为确保安全仪表计量恰当，正常发挥作用，制订本制度。

1、安全部门负责管理安全仪表计量检验工作。

2、所有安全仪表加装、采用前必须展开性能测量，符合规定，方准采用。

3、按“谁采用，谁负责管理”的原则，规定采用单位的定人经常检查、保护安全仪表，定期检验安全仪表计量效果。

4、检测气体的安全仪表，检验计量工作必须与适当标准气样展开超差对照后调整、校正。

5、测量风速的安全仪表，计量检验工作必须与适当标准风速计展开超差对照后调整、校正。

6、安全监控仪表，必须定期展开调试、校正。

7、压力、供电、电气维护等安全仪表必须按规定实验运转，定期对仪表计量展开检验。

8、须要国家计量检验的安全仪表必须按规定及时下架。

9、安全仪表计量检验工作必须深入细致核对记录，创建台帐。监控室交接班制度监控室交接班制度

一、为了强化监控设备的运转管理，确保监控设备已连续、平衡和长周期安全运转，特制订本制度。

二、交接班制度就是确保数字化远程监控设备安全、已连续运转的关键制度，各岗位人员必须认真贯彻继续执行。

三、搞好交接班工作就是确保已连续运转安全的重要一环，交接班人员必须严肃认真地搞好以下各项工作。

四、交接班的通常规定

<一>为明晰职责，交接班时，双方应当履行职责更替相关手续，在按规定的项目逐项更替确切后，更替人员先在交接班记录厚上亲笔签名，然后接班人依次亲笔签名，从此时起至，监控的全部运转工作，由接班人员负责管理。交班工作人员就可以返回岗位。

<二>交班工作值班人员事先搞好交班准备工作工作，检查揽的有关事项，整理各种资料、记录厚，检查揽的物件与否齐全，室内的干净工作，以及为下一值搞好接班人后立即必须继续执行的准备工作工作。核对交接班记录厚等候更替。

<三>接班人员应提早20分钟抵达，先由接班人员看阅交接班记录厚，介绍有关运转工作事项，然后按时已经开始正式宣布展开交接班工作。如果突遇存有特定情况，可以延迟时间展开交接班。

<四>值班人员必须遵从规定的轮值表中值守，未经监控室负责人同意严禁私自调班。当值人员因故提早返回或耽误虽存有专人替代，亦应当办理更替相关手续，绝对不容许不办理更替相关手续而返回岗位。更替严禁采用电话等通讯方式或途中展开信用交接班。接班人员未至岗位，交班人员严禁返回控制室。

<五>交接班相关手续未完结前，一切工作应当由交班人员负责管理。例如在交接班时出现事故，应当由交班人员负责管理处置，交班人员可以建议及统一指挥接班人员帮助处置。

<六>在以下情况下，严禁展开交接班:

1接班人员存有饮酒情况或精神不正常时；

2交班人员未经正式宣布交接班相关手续，就擅自返回工作岗位。

五、交接班准备工作工作

<一>交班准备工作工作。由当值工作人员事先搞好交班准备工作工作。

1检查监控系统运转与否正常，监控机表明与否与现场吻合，负荷情况如何；

2检查监控系统通信联络与否正常，监控机表明与否与实际吻合，信号与否清晰明确；

3检查密监控与否精确，安全措施与否吻合、恰当；

4检查监控操作方式继续执行情况与否恰当，缴上班操作方式与否已录入；

5检查直流系统、蓄电池系统与否正常；

6检查各种记录与否齐全、恰当；

7门锁与否齐全，采用与否正常；

8检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯与否正常；

9检查监控室、办公室与否干净，工作和生活用品与否放置干净，与否符合要求；

10检查接班人员与否按建议衣着；

11早班接班人员接班人前查阅交班人员与否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班情况，与否已记录；

12有误后，接班人可以展开交接班。

<二>接班人准备工作工作。接班人应当提早抵达监控室搞好接班人前的一切准备工作工作。

1检查交班人员工作记录与否齐全、完备，监控设备运转是否是与记录相一致，室内外与否已清扫完备，办公用品与否放置干净，监控系统运行状况与否较好；

2检查完，接班人员根据交班人员交班记录情况和交代的注意事项，精心安排不好当日监控工作；

3精心安排恰当有误后，经交班人员同意，展开交接班。

<三>交接班工作的项目如下

1监控系统运转变动情况及变动原因、巡弋日期、时间。

2设备检修、异常运转及事故处置情况。

3操作方式工具采用状况，及安全用具、接地线采用情况。

4设备的停在、巡弋及更改，继电保护方式或定值的修改情况。

5设备的检修情况和瑕疵情况，信号装置情况。

6各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关综采队电工管理制度综采队电工管理制度

1、综采老爹电工必须掌控机电专业知识，严格遵守煤矿安全规程有关规定，对电气设备经常展开检查修理和维修保养，严苛电工操作规程去操作方式，否则每次罚款50元。

2、经常检查电气设备的工作情况、通讯设备的较完整情况，发生故障立即处置，无法影响生产，若因人为引致停工必ZeLin处。

3、若辨认出有违自爆设备立即处置或更改，必须努力做到井下供电的基本建议，辨认出一处不规范罚款20元。

4、确保电气设备、电缆电线洁净整齐，辨认出一次罚款20元。关键性水患停工废人制度关键性水患停工废人制度

1、矿井出现关键性隐患后，必须委派一名现场总指挥（例如须要，也可以委派副手），全面负责管理废人过程中的一切事物，以便及时采取措施掌控，处置事故。

２、现场总指挥必须指导井下危险设施的全部或部分停驶，并与现场事件管理人员和关键岗位的人员协调，统一指挥危险源现场的人员撤走。

３、井下作业人员在收到撤走命令后，应当绝对遵从班组长的统一指挥，按预先安排不好的后撤路线展开撤走，不要惊慌失措、各奔东西。

４、沥青后应当在可能将的情况下快速观测和推论沥青的地点、水源、水量、出现原因、危害程度等情况，根据防治灾害计划中规定的后撤路线，快速撤走至沥青地点以上的水平，而无法步入沥青点附近及下方的红小豆巷道。撤走前，应当设法将后撤的行动路线和目的地知会矿井领导。

５、后撤过程中，应当紧邻巷道一侧，搬掉支架或其它紧固物体，尽量躲避水压力水头和输水主流，并特别注意避免被水中翻转矸石和木料伤人。

６、例如在后撤过程中，沥青毁坏了巷道中的照明设备和路标，沉沦前进的方向时，落水人员应当朝着存有风流通过的上山巷道方向后撤。

７、在后撤沿途和所经过的巷道交叉口，雀仔园坊设立命令前进方向的显著标志，应当提示信息急救人员的特别注意。

８、人员后撤至竖井，Bagalkot梯子间上去时，应当严格遵守秩序，严禁慌忙和抢夺。行动中受要搬掉，脚必须拖稳中求进，二要特别注意自己和他人的安全。

９、例如唯一的出口被水堵住无法后撤时，应当由非政府的在红小豆工作面避开，等候急救人员解救，不得盲目潜水灭火等冒险犯罪行为。

10、在避灾期间，落水矿工必须存有较好的精神心理状态，情绪安稳、悲观、意志始终如一，必须深信上级领导一定会非政府人员快速解救。

11、总指挥必须选定专人记录所有抵达安全区的人员，并知会应急控制中心。

12、控制中心选定专人录入并区分抵达安全区的事故现场和现场外人员的名单。

13、由于节日、生病和当时现场人员的变化，须要根据当时的实际情况，录入并更新应急控制中心所掌控的名单。

14、精心安排对现场人员情况展开记录，包含姓名、工作岗位、地址等，并留存在应急控制中心，还要定期更新。碱沟煤矿调度统计资料管理制度1.为了进一步强化和规范碱沟调度系统统计分析和统计资料的管理，及时为各级领导和日常工作提供更多精确的统计数据信息，提升统计资料管理水平，特制订本制度。

2.统计分析资料内容。统计分析资料包含日报、旬报、月报、季报、年报以及各种临时性或阶段性分析总结材料等，既可以就是文字文档，也可以就是报表文档。

3.统计分析必须列入调度系统日常管理，必须成立适当的统计分析岗位，保证统计分析工作的顺利完成。

4.统计分析必须注重时效性和针对性，必须精确、及时、全面。必须努力做到语言质朴，定义精确，文字细致，观点明晰，分析细致，不搞出直观的数据罗列。必须努力做到“三个说道明”：即为要说清现状、说道明问题、说道明原因。

5.各类统计数据、报表在上报或传输总调度室之前，须经主管领导严格把关，盖章后方可以呈报。

6.对于未经评估、判定，具备保密性的统计数据，必须严格遵守保密制度，严禁向外单位及个人提供更多统计数据,不得擅自对外提供更多和公开发表。

7.统计数据报表的留存期限：日报留存期限为3年，旬报为5年，月度、季度及年报长期留存。负责管理统计人员应当及时将各类统计数据备份文件光盘，建档留存。

8.必须参考公司调度信息系统网页，创建调度内部信息网，并与公司调度信息系统网页创建可信链接。

9.各单位必须将日常业务情况分后栏目登入在自身内部信息网中德博瓦桑县搜寻、留存和检查，并保证网络运转可靠性和存储容量充裕。

10.各类统计资料放置应当整齐划一。生产指挥中心定期对统计资料的整理立卷、档案留存情况展开检查。统计资料的整理档案工作列为年度考核评选的内容。石壕煤矿通风科科长安全生产责任制1、在矿党政班子的领导下，狠抓通风科全面工作，就是通风科安全工作的第一责任者。

2、宣传、贯彻落实、继续执行上级有关通风、严防瓦斯、防尘、严防救火、放炮、监测等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。

3、健全通风系统管理制度，推广先进经验，不断提升通风管理水平。

4、非政府不好年度反风军事演习、通风阻力鉴别等关键性事项。

5、负责管理通风科“双基”管理全面工作，对副职考核亲力亲为。模范履行职责“五自”管理理念，汪把安全技术措施审核第一关，从源头上杜绝关键性隐患出现，推动矿井安全生产。

6、经常深入细致井下检查全面落实规章制度、安全技术措施，对本系统的事故隐患同时实现滑动管理，出现“一通三严防”重大事故及时呈报，积极主动出席事故查案分析，制订防范措施，严格执行贯彻执行。

7、从生产实际启程，制订通风系统专项资金计划和月度材料计划，严格执行计划全面落实，确保安全生产须要，并同时实现节支增效。

8、积极主动推展新技术、新装备，管理上不断创新，通风系统上亮点工程由点到面，逐步复杂化。潞安集团多项制度确保领导下井值班作业山西潞安矿业(集团)有限责任公司(以下缩写潞安集团)多年秉持实行矿领导下井值班制度，推行集团领导“零点行动”制度、干部下井“三三制”和“三必至三追到”制度，有效率强化了井下现场管理。2000年至2009年，潞安集团产煤2亿多吨，百万吨死亡率为0.033。

潞安集团就是山西大型煤矿企业，回去年产煤5500多万吨。潞安集团安监局总工程师张建军说道，潞安集团把生产现场管理做为安全生产管理的着力点，把全面落实下井值班制度、确保下井值班质量做为煤矿领导主动履行职责的第一责任，在制订关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班管理制度的同时，推行“零点行动”。就是由集团公司董事长、党委书记、总经理会同，每月至少非政府三次由有关职能部门领导出席的突击检查组，深夜深入细致井下展开现场办公，排查关键性隐患，化解重点问题。

潞安集团每月对副总工程师以上矿领导下井值班继续执行情况严格考核，列为“安全红线”管理。为确保井下全程监管妥当，潞安集团实行干部下井“三三制”原则，即为矿、科、队级领导必须确保零点班、8点班和4点班下井数必须各占到当月下井总数的三分之一。干部下井后必须全面落实“三必至三追到”制度，就是情况变化必至、存有关键性隐患必至、问题最多管理最糟的现场必至;生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到，新技术、新工艺、崭新设备、新材料的现场必须追到，最北的作业地点必须追到。

为了对矿领导下井实行监督，集团公司把下井值班做为干部考核的关键内容，集团安监局和调度室不定期抽检、通报，建议干部下井前后存有“四项记录”：入井班前会记录、下井后存有安全员和瓦检员巡查记录、井下向调度室汇报现场情况记录、升井后的值班记录。

潞安集团多年秉持实行领导值班作业制度，强化现场管理，安全生产有效率同时实现“关口后移”。2000年至2009年，潞安集团在产量逐年下降的情况下，百万吨死亡率为0.033。其中，2000年、2002年、2003年、2006年、2008年5年事故为零。（吕晓宇）

关键词：菜子田二矿安检员“四三三”考核制度的创建与健全菜子田二矿安检员“四三三”考核制度的创建与健全2008年1月份永煤集团对黔西南州兴仁县菜子田煤矿（15万吨/年）展开了资源整合，2008年4月永煤集团再次对黔西南州兴仁县五音启煤矿（15万吨/年）展开了资源整合，两矿为相连矿井。2008年6月登记注册设立贵州兴仁煤业有限公司。2009年4月份两矿再次展开资源整合成菜子田煤矿（60万吨/年）。五音启煤矿即为现在的菜子田二矿，菜子田二矿管理人员紧缺，职工大部分源自当地，文化素质高，职工的操作技能相对较低,安全管理难度小。原二矿登机科只有一个科长源自永煤公司内部，其余人员都就是在本地临时招录的，都没专门从事过安全管理工作，管理经验不足，基础管理脆弱，考核制度不健全。安检员的工资按执勤分配，在每月底支付工资时一律按执勤展开分配。就是所谓的“吃大锅饭”。这样以来，工作深入细致、责任心弱、技术水平低的安检员和工作不负责任、责任心不弱、技术水平高的安检员的劳动报酬一样。揪“三违”、密隐患还要得罪人演唱黑脸，至月底工资不低，这样以来，压制了安检员揪“三违”密隐患工的积极性，安检员下井只是应付差事，安全隐患像是弹簧，揪汪了，隐患事故就可以增加，抓松了、不揪了，隐患事故就可以下降。井下隐患较多，零星事故时有发生，违章作业现象较多，值班矿领导几乎每天在井下都能够捉到违章现象，当好着“安检员”的角色。一、实行对安检员定量考核的必要性为了在贵州践行永煤集团这块金字招牌，保证永煤集团在贵州稳步顺利资源整合矿井，公司建议我们必须把安全放在首位，同时实现安全生产就是我们的责任和义务，出来了事故，我们就是永煤集团得罪人了。为了不忘集团公司的不辱使命，2009年4月份，兴仁煤业菜子田二矿在安全管理人员内部，展开了“如何同时实现安全生产小探讨”。安检员就是安全管理的专职人员，就是做好安全生产的排头兵，也就是煤矿贯彻落实安全生产法规及各种规章制度的最终着力点。他们和生产人员经常在一起，他们对井下的安全状况最确切，大家一致指出，充分调动安检员的积极性就是做好安全生产的有效途径和矿井同时实现安全生产的确保。二、“四三三”考核制度的内容安检员的职责就是密隐患、揪“三违”，保证矿井同时实现安全生产，为了调动安检员工作的积极性，紧紧围绕安检员的职责，我们制订了安检员“四三三”内部考核制度1、安检员内部考核分后执勤、现场管理绩效、安全管理效果三部分展开考核2、执勤占到40%、现场管理绩效占到30%、安全管理效果占到30%。3、执勤一个工按10分后排序，月底执勤考核罚球出席执勤工资分配。4、现场管理绩效考核（1）辨认出一条隐患得1分后，现场处置了再加1分后；辨认出1条关键性隐患得2分后，现场获得处置了再加2分后。属区队的隐患须要老爹队长盖章证明。（2）把握住一个“三违”人员得10分后。（3）出席排在一次瓦斯得3分后，背1节风筒提1分后。（4）废旧3节风筒得1分后。（5）其它奖励罚球，值守科长每次就可以奖励3分后，3分后以上须经部室领导集体研究同意。（6）损害安全生产的隐患没辨认出，被矿管理干部辨认出的，1条隐患甩本班安检员现场管理绩效2分后。(7)值班人员精心安排的工作，没按时顺利完成的甩2分后。5、安全管理效果考核安全管理效果满分100分后，分管管范围内被矿领导及科室管理干部辨认出1个“三违”甩5分后，出现1起至重伤甩20分后，出现一起轻伤甩50分后，出现丧生甩100分后。6、本部室工资总额的40%用作执勤罚球分配，30%用作现场管理绩效考核分配，30%用作安全管理效果分配。同时还制订了《安检员带班范围》及《安检员保挂区队制度》。三、安检员“三项”考核管理安检员的执勤考核、安检员的现场管理绩效考核、安全管理效果考核等三项考核在登机科上墙发布。安检员上班后及时核对“现场安全管理绩效考核单”，登机科值班人员根据安检员核对的绩效情况，按照考核制度展开定量评分，值班人员有权将重复隐患不扣除考核。对于矿领导及科室干部把握住的“三违”，登机科值班人员揭发网格化安检员，就在“安全效果管理考核表”上为安检员名单的当天单元格踢上-5分后，出来重伤踢上-20分后。登机科月底对每个安检员的三项考核的罚球分别汇总，汇总出来每个安检员的当月诚、现场绩效管理罚球、安全效果管理罚球。发生评分错误，登机科给与及时制止。登机科长每天对安检员的三项考核展开监督。四、安检员的工资核算首先从登机科工资总额（A）乘以登机科科长、副科长及值班人员的工资得井下安检员集体的工资（B）,登机科科长、副科长及值班人员的工资,按照矿规定展开核算。安检员集体执勤工资额=40%*B；安检员集体现场绩效管理考核工资额=30%*B；安检员集体安全效果管理考核工资额=30%*B。每个执勤工资=安检员集体执勤工资额/安检员集体执勤总数安检员现场绩效管理考核每分的分值=安检员集体现场绩效管理考核工资额/当月安检员集体现场绩效管理总分安检员安全管理效果考核每分的分值=安检员集体安全管理效果考核工资额/当月安检员集体安全效果考核总分安检员的执勤工资=当月执勤数*每个执勤工资；安检员的执勤工资=安检员现场绩效管理考核每分的分值*本人当月现场绩效管理考核罚球；安检员安全效果管理工资=安检员安全管理效果考核每分的分值*本人当月安全效果管理考核罚球。安检员当月工资总额=安检员的执勤工资+安检员的执勤工资+安检员安全效果管理工资。五、“四三三”考核制度实行效果大大提高了安检员工作积极性，安检员晚下井晚升井现象显著激增，杜绝了安检员晚升井擅离职守现象，保证了井下冶炼地点24小时存有安检员排危。安检员搜寻的隐患显著激增，登机科由原来每月通报100~120条隐患减少至现在每月通报180~220条隐患，搜寻隐患条数平均值减少95%，隐患的自查率为由原来的50%减少至98%，登机科揪“三违”的数目显著激增，由原来的每月揪三违3~4人，减少至现在登机科每月揪8~12人。提升了安检员自觉自学安全科学知识的积极性。安检员必须想要多赚钱必须多密隐患多揪违章，安检员素质参差不齐，业务水平及能力差别非常大。荆竹还要自身软，必须想要沦为一名出众的安检员，必须必须存有优良的业务素质，安检员主动自学矿印发的安全规章管理制度及各岗位操作规程及质量标准化标准。现在安检员不仅能够在现场同时实现依法检查，更关键的能辨认出了技术含量较低的安全隐患。防止了以前那种“行为性检查”及“外表性”检查，适应环境了当前市场经济发展的须要。安全员积极主动展开安全教育宣传，以调动广大职工参予安全管理。安检员认识到单靠自己掌控了安全科学知识及技能，去管理安全还是比较的，必须想要真正做好安全必须靠广大职工参予安全管理。安检员不仅在业余和工作时间向职工宣传安全生产的法律法规和其经王奶贵的安全科学知识，同时向职工传授安全生产的重要性，并晓之以理，动之以情，积极主动动员职工积极开展自我搜寻隐患自我处置隐患，有时还出席区队的班前会班后可以，参予区队的安全活动。安全状况明显好转。自推行安检员“四三三”考核机制创建以来，矿上的隐患显著增加，隐患自查率为大大提高。自2009年4月至今，矿上没出现一起重伤事故。安全质量标准化水平显著提高。自2009年4月份实行安检员“四三三”考核机制创建以来，我矿的安全质量标准化水明获得提高。永贵公司对所属的11对矿井每月展开一次安全质量标准化评选，自2009年4月份以来，我矿在每月永贵公司的安全质量标准化评选中都在前三名内，在兴仁县践行了标杆，获得了地方政府的赞誉，为下一步在兴仁县资源整合矿井打下了稳固的基础。（编写人：联系电话：）关键性水患停工废人制度关键性水患停工废人制度

1.冶炼工作面作业规程中必须存有突遇水患时的避灾路线和避开硐室的内容。必须及时在贯彻落实规程的过程中必须同时贯彻落实该工作面突遇水灾时的避灾路线。

2.工作面辨认出水情的作业人员，必须立即暂停作业，立即向矿井调度室报告有关突水地点及水情，并通告周围有关人员撤走至安全地点或升井。

3.矿井调度室收到水情报告后，应立即启动本矿井水害应急预案，根据去水方向、地点、水量等因素，确认人员安全撤走的路径，通告井下受到水患影响地点的人员马上撤走至安全地点或者升井，向值守负责人和矿井主要负责人汇报，并将水患情况通报周边所有矿井。

4.当出现突水时，矿井应立即搞好启动排沥系统的准备工作，协调永久排水系统，展开排洪作业。

5.避灾路线图上必须标示存有避开硐室，避开硐室严禁堆满其他任何东西，严禁用作其他任何用途。避开硐室中必须配有食品和直观的医疗物品。标示避开硐室时必须把硐室的边线大小等参数同时标示在避灾路线图上。

6.在盾构和回采工作面必须装设存有突遇水患时的避灾路线图牌匾。避灾路线必须经常维持通畅。

7.特别就是雨季到来时，地测科、安监处、调度室、通风区等业务单位必须紧密高度关注气象预报内容，以便在发生洪水通过潜在的地下通道倒入井下时可以及时实行排洪或废人的安全措施。

8.信息中心必须经常修理通往各个冶炼工作面的电话并使之维持通畅。

9.地测科、安监处、调度室、通风区要经常检查各个冶炼工作面的水情水害和沥青征兆并搞记录。

10.必须秉持“有疑必停”的原则。即为：当冶炼工作面辨认出存有浮蚕科、摆汗、空气变冷、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或者产生裂隙发生漏水、水色发浑、存有臭味道等兔水预兆时必须暂停生产作业，采取措施，立即报告矿调度室，收到警报，撤走所有钢键威胁地点的人员。

11.任何在工作面工作的操作方式人员都存有在工作面发生沥青征兆时及时汇报矿调度的责任，存有通告受到水害威胁的其他地点的工作人员安全撤走的责任。

12.每年必须制订水灾应急预案和军事演习计划，并按计划展开军事演习。在军事演习过程中辨认出存有有利于安全的隐患必须及时采取措施并立即自查。

13.必须实行装设标语、宣传牌匾、专栏等形式展开沥青征兆以及现场打火脱离险境宣传。崭新出席工作的或者就是刚分配专门从事井下工作工人必须展开沥青征兆以及现场打火脱离险境的培训，考试合格后方可以专门从事井下工作。煤矿各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制编订目录

一、各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任制

1.董事长安全生产责任制6

2.总经理安全生产责任制6

3.总工程师安全生产责任制7

4.生产副总经理安全生产责任制8

5.机电副总经理安全生产责任制8

6.安全副总经理安全生产责任制9

7.矿建副总工程师安全生产责任制10

8.地测量副总工程师安全生产责任制11

9.通风副总工程师安全生产责任制11

10.安全副总工程师安全生产责任制12

11.土建副总工程师安全生产责任制12

12.机电副总安全生产责任制13

13.调度站短安全生产责任制14

14.通风科科长安全生产责任制14

15.通风科副科长安全生产责任制15

16.安监科科长安全生产责任制15

17.安监科副科长安全生产责任制16

18.技术科科长安全生产责任制16

19.技术科副科长安全生产责任制17

20.机电科科长安全生产责任制17

21.机电科副科长安全生产责任制18

22.机电科技术员安全生产责任制18

23.团总支负责人安全生产责任制18

24.劳资科科长安全生产责任制19

25.劳资科副科长安全生产责任制19

26.器材供应公司科长(副科长)安全生产责任制19

27财务科科长(副科长)安全生产责任制20

28.保卫科科长(副科长)安全生产责任制20

29.施工项目经理安全生产责任制21

30.施工项目生产副经理安全生产责任制21

31.施工项目技术副经理安全生产责任制22

32.施工项目安全经理安全生产责任制22

33施工项目机电经理安全生产责任制23

第二部分各工种安全生产责任制(井下部分)

1.井口把勾工安全生产责任制23

2.井口信号工安全生产责任制24

3.井下把勾工安全生产责任制24

4.电机车司机安全生产责任制25

5.押车工安全生产责任制25

6.岗位员工安全生产责任制25

7.机械加装、维修工安全生产责任制26

8.电气加装、维修工安全生产责任制26

9.机械起至重工安全生产责任制26

10.电(气)技术员安全生产责任制27

11.电气试验工安全生产责任制27

12.机电队长安全生产责任制27

13.机电技术员安全生产责任制28

14机电队安全生产责任制28

15.机电班长安全生产责任制29

16.机电设备管理员安全生产责任制29

17.压风机工安全生产责任制29

18压风机维修工安全生产责任制30

19.吊盘信号工安全生产责任制30

20.绞车司机安全生产责任制30

21轿车监护司机安全生产责任制31

22.井口大绞车(井下调度绞车)司机安全生产责任制31

23绞车维修工(机工)安全生产责任制32

24.绞车维修工(电工)安全生产责任制32

25.矿灯工安全生产责任制33

26.电机车电池安全生产责任制33

27.通风队长安全生产责任制34

28.运输队长安全生产责任制34

29.运输班长安全生产责任制34

30.盾构队长安全生产责任制35

31.盾构队技术员安全生产责任制35

32.盾构队班长安全生产责任制35

33.提升机维修工安全生产责任制36

34.6KV变电所电工安全生产责任制36

35.耙矸机司机踢安全生产责任制37

36.踢锚杆、注浆、喷浆安全生产责任制37

37.井口小班机修工安全生产责任制38

38.井口小班电修工安全生产责任制38

39.搅拌机司机安全生产责任制38

40.抓岩机司机安全生产责任制39

41.挖掘机司机安全生产责任制39

42.伞钻工安全生产责任制40

43.盾构工安全生产责任制40

44.擦(备注)浆工安全生产责任制40

45.粗大工安全生产责任制41

46.锚杆(索)掘进工安全生产责任制41

47.钢筋先用工安全生产责任制41

48.混凝土浇水工安全生产责任制42

49.甩矸工安全生产责任制42

50.灭火工安全生产责任制42

51.火工品保管员安全生产责任制43

52.测量气员安全生产责任制44

53.安监员安全生产责任制44

54.防突员安全生产责任制45

55.风筒工安全生产责任制45

56.局扇司机安全生产责任制45

57.测量风员安全生产责任制46

58.勘探工安全生产责任制46

59.调度所调度员安全生产责任制47

地面部分

60.地面电工安全生产责任制47

61.水质化验员安全生产责任制47

62.车床工、钻床工安全生产责任制48

63.压力容器电焊工安全生产责任制48

64.钢筋加工工安全生产责任制48

65.电动葫芦(电动快步)操作工安全生产责任制49

66.铆焊工安全生产责任制49

67.木工安全生产责任制50

68.锅炉工安全生产责任制50

69.档案管理员安全生产责任制50

70.社保管理员安全生产责任制50

71.财务科出纳员安全生产责任制51

72.财务科总账会计安全生产责任制51

73.打字员安全生产责任制51

74.场内汽车司机安全生产责任制52

75.值守医生安全生产责任制52

76.炊事员安全生产责任制52

77.食堂管理员安全生产责任制53

各管理人员、工程技术人员安全生产责任制

一、董事长安全职责

1、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律、法规中有关矿山安全生产的规定。。

2、制订本企业安全生产管理制度，轻易领导本企业职能部门积极开展安全工作。

3、根据须要搭载合格的安全管理人员，对每个作业场所展开老爹检查。

4、采取有效措施，提升职工劳动条件，确保安全生产所须要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。。

5、对职工展开安全教育培训。审核本企业的各项劳动保护，规章制度和安全操作规程，并严格执行所属单位贯彻执行。

6、制订灾害的防治和应急计划，及时采取措施，处置存有的事故隐患。非政府并出席定期和不定期的安全、质量小检查，每月策划举行安全工作会议，化解关键性安全隐患问题。

7、出席伤亡事故和重大事故的处置工作，及时、如实地向安全生产监督管理部门和企业主管部门报告矿山事故，并积极主动非政府救治。

二、总经理安全生产责任制

l、负责管理党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全方面的指令、决议、通告、规定的贯彻落实，对处的安全生产全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。

2、负责管理创建、完善安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，非政府制订年度安全工作目标。

3、负责管理制订自主管理指导性意见，并定期或不定期地非政府对各专业口展开监督、指导和考核，就是全面落实自主管理的终端责任者。

4、非政府制订并实行生产安全事故应急救援预案。按规定抽取安全专项资金，确保安全生产投人的有效率实行。

5、建立健全安全管理机构，调集适应环境工作须要的安全生产管理人员及装备，督促检查安全管理部门工作。

6、狠抓“一通三严防”工作，保证瓦斯综合治理及煤与瓦斯注重预防投人妥当、措施全面落实妥当。负责管理校对通风、瓦斯日报表，并按规定对瓦斯超载事故非政府查案处置。

7、及时、如实报告生产安全事故，非政府或统一指挥重大事故的抢修、事故调查、分析和处置，督促检查事故防范措施和事故责任者处理意见的全面落实情况。

8、经常浅人现场，掌控安全动态，对安全方面存有的关键性问题及时研究处置化解。亲自或指派总工程师、安全经理，定期非政府项目部安全生产隐患排查，对存有的问题分类研究处置，对项目部无力解决的关键性隐患，应当按规定权限向上级有关部门明确提出报告。收到上级安全监察部门收到的《安全监察意见指令书》后，必须在限期内解决问题。

9、积极支持以总工程师领衔的安全生产技术工作，亲自或指派总工程师、副总工程师狠抓各类安全技术措施的审查审核工作，积极支持新技术、新工艺、新材料、崭新设备的推广应用。

10、策划举行安全生产办公会议，研究部署安全生产工作。定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，听取意见和建议，拒绝接受职工群众监督。

三、总工程师安全生产责任制

1、在经理的领导下，对技术工作全面负责管理，对“一通三严防”工作正数技术管理责任。

2、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级颁授的有关安全技术方面的文件。负责管理非政府制订安全技术及“一通三严防”方面的规章制度并非政府实行，监督检查分管单位的安全生产责任制的全面落实情况。

3、负责管理制订工作目标、工作规划、具体内容实施细则和标准及定量考核细则，搞好均衡协同、监管检查和考核工作，就是本专业安全自主管理终端责任者。

4、负责管理非政府制订建设发展的长远规划和年度计划，并非政府、严格执行实行。

5、帮助经理非政府制订瓦斯综合治理发展规划、安全技术工程计划、“矿井灾害防治与处置计划”，并严格执行实行，提升综合抗灾能力，防治重大事故出现。

6、按《煤矿安全规程》及上级有关的安全规定非政府制订关键技术文件，并负责管理非政府审核设计、作业规程及“一通三严防”安全技术措施。

7、定期举行总工程师办公会，研究项目部安全、生产技术文件，确认关键性安全技术方案及灾害预防措施，汇报各分管副总工程师技术工作汇报，针对存有的问题研究制订整改措施，从技术上确保安全生产协调发展。

8、经常浅人现场检查技术工作，辨认出问题亲自或指派其他技术人员及时处理。对关键性问题，及时向经理汇报，并参予研究处置。对关键性技术问题，按规定权限向上级主管部门报告。

9、帮助经理处置事故、制订抢修方案和登陆作战计划，参予重大事故的救治、调查、分析工作。

10、负责管理新技术、新工艺、新材料、崭新设备的推广应用。非政府工程技术人员紧紧围绕矿井建设中的关键性问题展开科技攻关，积极开展技术创新，提升矿井建设的科技含量。

11、定期绣分析研究矿井水害、“一通三严防”等关键性安全技术问题，并制订适当的防范措施。

12、帮助经理非政府矿井建设隐患事故的排查，按规定权限对瓦斯超载事故展开查案处置。

四、生产副总经理安全生产责任制

l、在经理的领导下，负责管理分管范围内安全生产及“一通三严防”的安全技术方案的实行及规程措施全面落实。

2、认真贯彻继续执行党和国家的恩个生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全方面的指令、决议、通告、规定。严格执行、确保国家安全生产法律法规的贯彻落实。

3、负责管理制订工作目标、工作规划、具体内容实施细则和标准及定量考核细则，搞好均衡协同、监管检查和考核工作，就是本专业安全自主管理终端责任者。

4、参予制订建设发展的长远规划、年度计划及月度计划，严格执行分管单位制订作业规程、安全生产技术措施。

5、严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》，狠抓分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提升职工安全技术业务素质。

6、严苛按设计非政府生产，经常浅人现场，检查工程质量和安全工作，辨认出问题及时处理。关键性安全问题及时向经理汇报，并会同有关人员共同研究解决问题方案。

7、参予制定安全生产、质量标准化年度和季度目标，并非政府实行。

8、监督检查分管范围内的安全生产责任制及各项安全生产管理制度、操作规程在现场的全面落实情况。

9、非政府不好分管范围内的安全自查工作及关键性安全隐患排查、自查工作;帮助经理贯彻执行“矿井灾害防治与处置计划”。

10、负责管理外委队的安全生产管理，狠抓工程的施工准备工作、生产均衡和完工转交环评工作。

11、出席安全生产办公会，非政府不好分管范围内的安全生产会议，及时研究布置安全生产工作。

12、出现重大事故时，参予非政府事故抢救工作，并负责管理搞好事故调查、分析和处置工作。

五、机电副总经理安全生产责任制

1、真贯彻落实上级下发的安全法规、规程、指令、通告等。就是分管范围内的安全生产第一责任者。

2、参予制订安全生产中长期规划计划和安技措项目计划、年度安全生产，严格执行分管单位制订安全生产技术措施、作业规程。非政府基本建设设备检修计划和季节性的安全防水计划，并非政府实行。

3、负责管理制订考核细则、工作目标、工作规划、具体内容实施细则和质量标准化。搞好均衡协同、监管检查和，就是本专业安全自主管理终端责任者

4、非政府不好分管范围内的安全自查工作及关键性安全隐患排查、自查工作;帮助经理贯彻执行“矿井灾害防治与处置计划。

5、经常浅人现场检查安全工作保护情况，对安全薄弱环节，介绍机电设备的运转和、机电技术安全问题第一关人员明确提出整改措施，展开处置汇报，并会同有关人员研究处置，及时严格执行存有对于关键性问题及时向经理汇报。

6、健全机电设备的“三小维护”机电管理，歼灭失保、失爆。强化供用电管理，对因停水导致的瓦斯超载事故以查案处置。

7、积极主动推展新技术、新材料、新工艺、崭新设备，并不断科技攻关改建，提升机械化水平。

8、严格执行《安全生产法》《煤矿安全规程》，积极支持分管副工程师狠抓分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提升职工安全技术业务素质。

9、出席安全办公会，策划机电专业安全会议，及时研究布置安全生产工作。

10、出现重大事故时，帮助经理非政府事故抢救工作，

参予事故调查、分析和处置工作

六、安全副总经理安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规定、指令、决议、通告等，对项目部安全生产监督检查正数领导责任。

2、在总经理的领导下，揪好处安全综合管理工作。

3、负责管理制订安全管理工作目标、工作规划、具体内容实施细则和质量标准化考核细则，搞好综合均衡、监管检查和考核工作。

4、参予核定安全生产中长期规划、年度安全生产计划、安全技术措施关键性项目计划、瓦斯综合治理及灾害防治与处置计划，帮助制订年度、季度安全目标，并非政府实行。

5、监督检查安全生产责任制、各项安全管理制度及操作规程的全面落实情况。严格监督“一通三严防”工作，保证瓦斯综合治理及煤与瓦斯注重预防资金投人妥当、措施全面落实妥当，非政府“一通三严防”督查工作，策划规定范围内事故的查案处置。

6、定期非政府安全专业会议，分析安全情况，制定措施，非政府实行;出席安全办公会.明确提出强化和改良安全管理工作的意见。

7、负责管理监督检查建设中安技措资金抽取和采用情况，以及安全、质量方面的奖励和惩罚情况。

8、负责管理对“三违”人员和事故责任者展开查案处置。策划工伤事故和关键性非人身事故的调查，确认事故责任，明确提出处理意见;出现关键性伤亡事故时，帮助总经理非政府事故抢救工作，同时应当及时、精确向上级报告。

9、负责管理非政府不定期的安全质量检查，督促检查事故隐患的自查全面落实情况，同时及时调查、研究和化解职工举发、汇报的安全问题及安全信息。

10、经常浅人现场检查安全工作，辨认出问题及时选定有关单位人员化解。对于关键性问题边处置边汇报，并出席研究适当的处置措施;对项目部无能为力的关键性隐患，按规定权限向上级安监部门报告。

11、针对上一级领导作出的违背安全法律、法规和上时

级规定的犯罪行为，有权越级报告。

12、强化安监系统自身业务建设，狠抓各项制度检查、落实工作，提升安全管理水平。

七、矿建副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理矿建方面的安全技术管理工作。

2、负责管理党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全方面的指令、决议、通告、技术规定在所分管范围内的贯彻执行。

3、帮助分管总经理制订本专业口安全自主管理实施细则及有关制度，负责管理动态督导及本专业口动态考核工作。

4、参予基本建设安全生产中长期规划、年度安全生产计划、安全技术措施关键性项目计划、瓦斯综合治理及灾害防治与处置计划，帮助分管总经理制订年度、季度安全奋斗目标，并非政府实行。

5、精心安排施工单位的技术人员，基本建设施工作业规程和安全技术措施，会同会同有关单位展开审查。当施工现场情况发生变化时，必须及时明确提出安全技术补足措施，并监督现场全面落实情况。

6、出席年度安全工作计划和安全管理制度的制订。出席安全生产和质量标准化小检查。

7、经常浅人现场，检查安全工作和规程措施的继续执行情况，辨认出问题，及时处理;对关键性安全问题，边处置边向分管总经理等领导汇报，并出席研究处置。出席分管范围内重大事故抢救工作，审查抢修方案，指导基本建设防范措施。

8、出席总工程师讨论会，定期举行本专业技术均衡可以，协并助总工程师(或分管总经理)排查自查分管范围内的关键性安全隐患。

9、负责管理非政府分管范围内的安全技术科技攻关和新技术、新材料、崭新设备、新工艺的推广应用。

八、地测量副总工程师安全生产责任制

1、在总经理和总工程师的领导下，负责管理地质测量方面的安全技术工作。

2、负责管理贯彻落实上级主管部门有关矿井地质、矿山测量、地质及水文地质勘探、矿图等方面的技术方针、政策和《规程》、《规定》等的贯彻执行。

3、帮助分管总经理制订本专业口安全自主管理实施细则及有关制度，负责管理动态督导及本专业口动态考核工作。

4、负责管理矿产资源、水资源、地质灾害等方面的安全技术管理，负责管理非政府矿井地质及水文、地质补足勘探设计、矿井关键测量工程设计方案、地质报告及预防地质灾害技术方案的基本建设并帮助总工程师参予审查工作。

5、分析研究煤层、地质构造、水文地质特征及其规律，非政府基本建设地质说明书，水文地质资料。

6、检查督促地质技术人员及时搜集、编录井巷、石门、上下山等各种地质、水文地质资料，审查基本建设的盾构地质说明书和地质预报。

7、帮助通风副总工程师全面落实矿井瓦斯地质图的基本建设、填上

所画、修正工作及其现场应用领域。

8、及时浅人现场，掌控和化解矿井建设、生产过程中遇

至的各种地质、水文地质等方面的技术问题。

9、负责管理非政府地质测量人员业务学习和技术培训。

10、负责管理分管范围内的安全技术科技攻关和新技术、新材料、崭新设备、新工艺的推广应用。

九、通风副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师领导下，负责管理“一通三严防”方面的安全技术管理工作。

2、负责管理党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全方面的指令、决议、通告、技术规定在所分管范围内的贯彻执行。

3、帮助分管总经理制订本专业口安全自主管理实施细则及有关制度，负责管理动态督导及本专业口动态考核工作。

4、帮助总经理非政府制订瓦斯综合治理及防突工作规划。出席安全技术管理制度、技术标准及安全技术规程制订及审查工作。

5、出席年度矿井灾害措施、安全工作计划的制订，并非政府实行。出席安全生产和质量标准化小检查，研究、分析存有的问题，明确提出整改意见和具体措施。

6、负责管理通风、瓦斯、防尘、火工品管理等方面的技术工作，审查“一通三严防”方面的技术措施，研究化解“一通二严防”方面存有的问题，并校对通风、瓦斯日报。

7、出席分管范围内重大事故抢救工作，审查抢修方案，指导基本建设防范措施。

8、帮助安全副总经理非政府“一通三严防”检查，及时确定隐患，经常浅人现场，及时化解“一通三严防”的安全技术问题

9、负责管理非政府分管范围内的安全技术科技攻关和新技术、新材料、崭新设备、新工艺的推广应用。

10、帮助总工程师非政府“一通三严防”专业会议，并对“一通三严防”现状展开综合评价，负责管理均衡“一通三严防”工作。

11、负责管理非政府“一通三严防”及有关专业的业务学习及技术培训。

十、安全副总工程师安全生产责任制

l、在经理、总工程师和分管副经理的领导下，对安全技

之术工作正数监督检查责任。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、《安全

生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的文件。

3、参予制订安全生产中长期规划、安全技术措施项目计划、“矿井灾害防治和处置计划”，并监督检查其贯彻落实情况。

4、帮助分管总经理制订安全管理工作目标、工作规划、具体内容实施细则和质量标准化考核细则，搞好均衡协同、监管检查和考核工作。

5、出席有关工程的安全技术措施的审查，并监督继续执行;帮助分管总经理做好职工的安教康工作。

6、熟识和掌控项目部安全技术方面的情况，经常深入细致现场检查安全技术工作，辨认出问题及时处理;帮助分管总经理做好“一通三严防”督查工作;出席安全生产和质量标准化小检查，研究、分析存有的问题，明确提出整改意见和具体措施。

7、出席安全办公会议、安全生产均衡可以、关键性质量事故分析可以，针对安全问题明确提出整改意见。

8、帮助分管总经理监督检查恩技措工程费用的抽取和采用情况。

9、出席安全隐患排查和重大事故抢救工作，审查抢修方案，指导基本建设防范措施。

10、帮助安全总经理狠抓职工举发、汇报的安全问题及安全信息。

11、负责管理非政府分管范围内的安全技术科技攻关和新技术、新材料、崭新设备、新工艺的推广应用。

十一、土建副总工程师安全生产责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理土建方面的安全技术管理工作。

2、负责管理党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及卜级有关安全方面的指令、决议、通告、技术规定在所分管范围内的贯彻执行。

3、会同非政府土建专业的安全技术管理制度、技术标准及安全技术规程制订与审查工作。

4、帮助分管总经理制订管理实施细则和有关制度，负责管理动态督导及本专业口动态考核工作。

5、出席安全工作计划和安全管理制度的制订，出席安全和质量标准化小检查。

6、出席分管范围内重大事故抢救工作，审查抢修方案，拼导基本建设防范措施。

7、出席总工程师讨论会，帮助总工程师排查自查分管范围内的关键性安全隐患。

8、负责管理非政府分管范围内的安全技术科技攻关和新技术、新材料、崭新设备、新工艺的推广应用。

9、经常浅人现场，及时化解分管范围内的安全技术问题。

十二、机电副总工程师安全生产责任制

l、在总工程师的领导下，负责管理项目部机电运输安全生产技术管理工作。

2、负责管理贯彻执行《安全生产法》《煤矿安全规程》及上级有关机电运输管理方面的安全技术管理文件。

3、负责管理制订机电运输方面的安全规划，出席制订“灾害防治和处置计划”，并帮助分管总经理、总工程师贯彻执行。

4、帮助分管总经理制订管理工作目标、工作规划、具体内容实施细则和质量标准化考核细则，搞好均衡协同、监管检查和考核工作。

5、帮助分管总经理搞好专业口内的安全自查及关键性安全隐患排查、自查工作。

6、经常浅人现场检查安全工作，介绍机电设备的运转和保护情况，对安全薄弱环节、机电技术安全问题，及时明确提出整改措施，展开处置。对于关键性问题及时向经理汇报，并会同有关人员研究处置。

7、非政府有关技术人员积极主动推展新技术、新材料、新工艺、崭新设备，并不断科技攻关改建，提升安全生产机械化水平。

8、负责管理狠抓分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提升职工安全技术业务素质。

9、出席安全办公会，帮助分管总经理非政府机电专业安全会议，及时研究布置安全生产工作。

10、出现重大事故时，帮助总经理非政府事故抢救工作，并负责管理搞好事故调查、分析和处置工作。

十三、调度站短安全生产责任制

1、在项目经理和分管经理的领导下，负责管理调度站行政及业务管理工作，就是本部门安全生产工作的终端责任人。

2、贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，按照“安全第一”的原则，均衡化解安全生产中发生的矛盾和问题。

3、帮助生产经理制订本专业口安全自主管理实施细则，出席动态督导及本专业口动态考核工作。

4、制订并健全本单位的安全生产管理制度，介绍和掌控项目部生产系统和各环节的安全生产情况。

5、严格遵守安全管理转型工作建议，全面落实“全面性、快速、精确、严格、权威”的调度精神，投入使用安全生产和信息指挥中心;并规范调度管理犯罪行为，提高调度人员整体素质和工作水平，同时实现调度与安全生产的协同统一。

6、及时精确的表达上级有关安全生产指令，建立健全调度记录台帐，帮助生产经理搞好生产会议的非政府工作，全面落实会议内容，检查监督各口生产的顺利完成情况，并负责管理事故的统计数据和汇报工作，为领导决策提供更多及时精确的统计资料。

7、参予安全生产规划和灾害预防措施的基本建设和审查，按照调度权限帮助化解有关具体内容问题，检查工程进度，实行有效率的监督。

8、浅人现场检查项目部安全生产情况，辨认出问题及时非政府处置。

9、参予各种事故的救治与处置，出现重大事故时，按照事故处理程序，及时汇报有关领导;并有权调动项目部一切人力、物力展开抢修急救工作，及时恢复正常安全生产。

十四、通风科科长安全生产责任制

l、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级颁授的有关安全技术方面的文件，帮助总工程师和分管副总工程师狠抓“一通三严防”工作，对本单位的安全工作负责管理。

2、帮助总工程及通风副总工程师，研究制订关键性安全措施和通风系统的调整，保证通风系统合理、平衡，制订年度、季度、月度安全规划和工作计划，非政府并严格执行各单位全面落实实行。

3、帮助分管总经理制订本专业口安全自主管理实施细则，负责管理动态督导及本专业口动态考核工作。

4、出席安全技术管理制度、技术标准、年度灾害防治与处置计划、安全技术措施和计划的基本建设与审查工作。

5、经常浅人井下，熟识“一通三严防”情况，检查监督“一通几严防”安全技术措施的全面落实情况，帮助安全副总经理及通风副总狠抓每周“一通三严防”督查工作。

6、严格执行“一通三严防”各种仪器、仪表的修理与校正，保证仪器、仪表灵敏可信。

7、参予“一通三严防”事故的抢救工作，并帮助有关部门展开调查，找到事故原因和教训，制订防范措施，并严苛现场的实行全面落实。

8、收集整理“一通三严防”方面有关技术资料，帮助(或)非政府有关人员展开技术创新，积极主动推展新技术、新材料、崭新成果。

十五、通风科副科长安全生产责任制。

1、认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级钟发的有关安全技术方面的文件，帮助科长狠抓全科的“一通三严防”管理工作。

2、参予制订分管范围内的安全自主管理实施细则，出席动态督导及动态考核工作。

3、参予制订关键性安全措施和通风系统的调整，保证通风系统合理、平衡。帮助科长制订分管范围内的各工种操作规程及“一通三严防”管理各项规章制度。

4、强化对注重煤层的瓦斯抽放(监控)工作的检查，保证钻孔质量和抽放效果。

5、负责管理监督检查有关通风、防突、瓦斯、放炮等“一通三严防”仪器仪表的采用、校验，保证采用可信。

6、负责管理非政府分管范围内的安全隐患检查，并负责管理通风、防突报表、瓦斯报表、钻孔报表及“一通三严防”图版、图表的检查审查。

7、经常浅人现场检查安全工作，对关键性的安全隐患问题，必须及时采取措施展开处置，并向有关单位及时通报。

8、负责管理对分管范围内的职工展开安全教育及业务技能培训。

9、参予通风、防突、瓦斯、放炮等“一通三严防”方面的新技术、新材料、新工艺的推广应用。

十六、安监科科长安全生产责任制

1、在分管总经理、安全副总领导下，策划全科安全监督检查、职工安全教育培训和安全质量标准化工作。

2、定期策划举行科务会，贯彻落实党的“安全第一”的方针和有关法律法规，精心安排全面落实上级布置的工作。强化对安监员的教育，不断提升安监员素质和工作水平。

3、浅人现场，重点检查各专业的安全薄弱环节，行使安全监督检查工作的四项权利。

4、对安监员揭发的安全隐患及时明确提出处理意见严格执行自查并向上级汇报。

5、会同非政府并出席安全质量小检查，对揭发的安全隐患按照“四的定建议”全面落实整改措施并且非政府复查。出席事故救治和处置，并且明确提出对事故责任单位和事故责任人员的处理意见。

6、强化对科(队)安全工作和群监工作的业务指导，协调恩教室等有关单位搞好安全教育，宣传工作。

7、介绍矿井各大系统的安全情况，并实行重点检查。

8、会同非政府安全自主管理督查和安全管理考核、考核工作。

十七、安监科副科长安全生产责任制

1、在科长领导下，负责管理分管范围安全监督检查工作。

2、熟识、掌控生产准备工作工作，非政府安监员积极开展不好对矿井建设全过程的安全监督检查工作。

3、浅人现场，强化对安全重点、难点、薄弱环节的监督检查，辨认出问题严格执行自查。

4、强化安监员培训教育，提升业务素质。

5、出席分管范围内事故抢修和关键性安全隐患的排查工作，并认真落实自查。

6、出席分管范围内的事故查案处置。

7、按时出席矿、科有关会议并做好记录。

8、出席安全自主管理月度考核考核工作。

十八、技术科科长安全生产责任制

1、在项目部经理、总工程师和分管副总的领导下，负责管理全科的安全技术管理工作。

2、负责管理认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、技术政策及上级有关安全生产指令、决议、通告、技术规定。

3、出席处非政府的安全技术管理制度、技术标准、矿井年度灾害防治与处置计划的基本建设及设计方案的研究、审查工作。

4、出席安全会议和有关重大事故抢险救灾工作。非政府安全生产和质量标准化检查、环评工作。

5、出席年、季、月度计划的编导和三类工程技术均衡可以及总工程师策划举行的有关技术会议。

6、经常浅人基层，检查工程质量和作业规程及安全技术措施的现场继续执行情况，积极主动推广应用新技术、新工艺。

7、负责管理非政府本科业务范围内关键性安全隐患排查自查工作。吴萸定期展开本科安全技术工作总结，督促检查本科安全技术资料的建档、采用情况。

十九、技术管理科副科长安全生产责任制

1、在分管领导、科长的领导下，负责管理分管范围内的安全技术管理工作。

2、负责管理认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、技术政策及上级有关安全生产指令、决议、通告、技术规定。

3、出席科室非政府的安全技术管理制度、技术标准、矿井年度灾害防治与处置计划的基本建设及设计方案的研究与审查工作。

4、出席安全办公会和有关重大事故抢险救灾工作。组安全生产和质量标准化检查、环评工作。

5、出席年、季、月度计划的编导和三类工程技术均衡可以及总工程师策划举行的有关技术会议。

6、经常浅人基层，检查工程质量和作业规程、安全技术措施的现场继续执行情况，积极主动推广应用新工艺、新技术。

7、负责管理分管业务范围内关键性安全隐患排查自查工作。

8、定期展开分管业务范围内安全技术工作总结。

9、帮助科长工作并搞好分管范围内的安全技术管理工作，科长因事出外时，行使科长职权。

二十、机电科科长安全生产责任制

l、认真贯彻党的安全生产方针和“安全生产法”，认真学习各项规章制度、管理制度和操作方式规范。

2、在分管领导的指导下搞好本科的日常安全工作，熟识机电运输安全生产情况，对本科的安全工作负责管理。

3、负责管理非政府基本建设机电运输安全措施，非政府基本建设设备检修计划和季节性的安全防水计划并非政府实行。

4、认真学习施工非政府措施、安全技术措施，掌控其施工工序及安全建议。经常浅人现场，介绍机电设施的采用、保护和看管情况。对安全薄弱环节，必须亲自或指派专人处置。

5、对存有的机电技术安全问题及时严格执行有关人员明确提出措施，展开处置。

6、负责管理严格执行机电事故的查案处置。非政府本科的事故查案可以，定期非政府举行本单位安全业务会议。

7、负责管理非政府机电运输安全检查，及时总结交全检查情况，解决问题，全面落实下一步的安全生产工作。掌控现场施工工程的进度，在把握住进度的同时汪把安全第一关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

8、协调领导搞好施工现场的安全管理工作。

二十一、机电科副科长安全生产责任制

l、在科长的领导下搞好本科分管范围内的日常安全工并作。

2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作方式规范，并贯彻执行。

3、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，作出自己的工作精心安排;自学业务知识，提升业务水平，规范自己的操作方式犯罪行为，提升自身的安全意识。

4、认真学习施工非政府措施、安全技术措施，掌控其施工工序及安全建议。

5、负责管理施工现场的安全管理工作，严肃查处现场的安全隐患，并监督自查全面落实妥当。

6、掌控工程的进度，在把握住进度的同时汪把安全第一关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

7、协调领导搞好施工现场的安全管理工作。

二十二、机电科技术员安全生产责任制

1、认真贯彻“安全生产法”和“煤矿安全规程”及各项规竟制度。

2、熟识机电运输业务，负责管理分管范围的安全工作。

3、基本建设各类安全生产技术措施、设备检修计划和电气试验计划，并负责管理实行。

4、掌控所分管设备的安全运行状况，辨认出安全隐患及时非政府确定。

5、定期非政府所分管范围设备的各种安全保护装置定期试验工作，并严苛检查各类试验记录与否真实、准确和完备。

6、负责管理所分管范围机电运输事故的分析、查案并明确提出防范措施。

7、自学新技术，提升业务水平，为煤矿安全工作服务。

二十三、团总支负责人安全生产责任制

l、贯彻执行党的安全生产方针，密切紧紧围绕安全中心工作，把安全生产工作列人团总支的关键议事日程。。

2、负责管理对青工展开安全思想和遵章守纪教育，充分发挥共青团员在安全生产中的生力军促进作用。

3、深入细致非政府积极开展青年安全监督岗活动，强化青监队伍建设，并特别注意充分发挥其安全监督促进作用。

4、介绍和掌控本单位青工的安全思想状况，严格执行团员青年遵章守纪，做好安全生产。

5、经常非政府团员青年积极开展“密隐患、堵塞漏洞、反三违”活动，积极主动明确提出安全生产方面的合理化建议。

二十四、劳资科科长安全生产责任制

1、认真学习《劳动法》《安全生产法》和《煤矿安全规程》，严格执行国家和集团公司有关人力资源管理政策。

2、在分管总经理的领导下，根据有关政策搞好人力资源工作。

3、掌控介绍生产状况，根据安全生产的须要，搞好劳动力余缺的内部调剂，科学合理配置劳动力。并搞好专业技术人员、技术工人和特定岗位人员的引入工作。

4、定期分析研究职工工资水平，并展开纵向、横向比较，科学合理的制订工资分配办法。

5、协调有关部门搞好职工安全培训工作，负责管理新招人员的岗前培训。

6、负责管理狠抓各种基础资料创建。

7、负责管理本部门的内部管理，狠抓各种基础资料创建。率领本部门职工自学集团公司和处为有关文件，提升职工业务水平，积极主动为职工服务。

8、介绍掌控人员的状况，对特定岗位人员配备不齐，按期布局妥当。

9、强化劳动管理，狠抓职工执勤，提升出勤率和工时利用率。

二十五、劳资科副科长安全生产责任

l、帮助部长狠抓本部门安全生产工作。

2、帮助部长在本部门贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产规定。

3、定期非政府本部门人员自学安全科学知识，提升安全生产意识。

4、参予非政府各工种安全教育和技术培训工作。

5、负责管理工伤申报及等级鉴别工作。

6、认真落实安全生产和特定工种人员的搭载工作。

7、参予事故调查，搞好违章违纪职工的严惩工作。

二十六、器材供应公司科长(副科长)安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产方针政策和法律法规及集团公司、处各项安全质量管理规定。

2、按《煤矿安全规程》及施工作业规程建议，向各生产单位尤其就是冶炼、生产旺德夫尔县供应合乎安全质量规定的井上下物资材料，顺利完成恩技措工程项目的物资材料供应工作。

3、严苛按照规程、措施建议加工各种掘进材料，对在规定采用期内因物资材料质量导致的事故正数第一责任。

4、负责管理炸药库及地面木场、仓库等沃埃尔场所的管理。

5、严苛物资供应器材的质量环评制度，不合格的器材不许派发采用。对委托加工材料、设备零部件的质量负责管理。

6、严格执行井下采用胶带的下井制度，及时向安监部门提供更多“三证”并对其真实性负责管理。

7、浅人现场，及时掌控各单位物资供应情况。矿井出现重大事故时必须确保所须要抢险救灾物资及设备供应。

8、严反“三违”，顺利完成分管范围内的文明生产任务，保证动态合格。

二十七、财务科科长(副科长)安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产方针政策、法律法规、集团公司及处为安全生产的各项规定。

2、积极主动筹集确保安全生产和质量标准化所须要资金，确保安全质量奖励基金专款专用，并按时派发。

3、合理采用职工教育经费及生产工人培训费，保证全员安全教育培训经费的全面落实。

4、协调有关部门搞好安全及质量标准化考核、考核工作，并按规定及时奖罚落空。

5、深入细致搞好全科人员的安全教育工作，强化值守，搞好防雷、防盗工作。

1、认真学习各项规章制度，搞好本职工作。

2、看管不好会计凭证、报表、账册及工资表等财务会计资料。以往年限的财务会计资料及时档案，防范损毁、遗失。

3、严格执行现金采用管理制度，限额采用现金，保证现余安全。

4、深入细致看管财务票据，努力做到票据管理与领用人员的拆分。

5、严格执行值守制度，搞好防雷、防盗工作。

二十八、保卫科科长(副科长)安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实《安全生产法》《煤炭法》帮助安监部门全面落实《煤矿安全规程》等安全法规。

2、对重点、要害部门展开安全捍卫;会同上级有关部门对重点，沃埃尔部位工作人员展开审查和考核;制订健全沃埃尔部位安全防范措施的各项安全责任制度，保护生产，工作秩序。

3、定期非政府人员积极开展“四严防”检查。

4、出现关键性治安事件，刑事案件和关键性责任事故，科领导必须亲临现场，参予案件的破获和事故的调查，查案工作。

5、负责管理保卫科内部和职工的自保，政企和联保工作，积极开展内部安全检查。

6、副科长帮助科长搞好安全工作，对分管范围的安全工作正数主要责任。

二十九、施工项目经理安全生产责任制

项目经理就是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产正数全面责任，轻易领导项目部安全机构积极开展工作。项目经理负有以下责任：

1、认真执行安全生产的政策和法规以及本企业的安全规章制度，融合本项目部具体情况制订全面落实措施。

2、策划举行安全生产办公会议，非政府领导本单位职工的安全检查工作。负责管理积极开展本项目部的安全质量标准化工作。

3、负责管理制订本项目部的灾害防治和应急计划。

4、负责管理项目部各级人员安全生产责任制的全面落实，并检查、监督其履行职责。

5、负责管理甄选任命各生产班组的班组长，有权对队长、主管技术员等管理人员的任命明确提出建议，保证各班组存有能力搞好安全生产管理工作。

6、秉持浅人工作一线，经常检查生产现场的设施、设备作业环