华泰煤矿职工澡堂管理制度范文大合辑

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为强化职工澡堂管理，提升澡堂服务质量，增加在工作中相互推委、推诿现象，特制订澡堂监督管理制度：

一、管理范围

干部澡堂男职工澡堂

二、管理标准

1.职工澡堂归属于后勤科展开统一管理，有关责任人应当按有关规定展开管理监督，为广大职工提供更多优质服务

2．澡堂池水温，夏季28—33℃，冬季38—43℃之间，经常维持两池明（天量）水，池子内外壁必须清刷整洁，池水必须及时更改。澡堂内夏季应当维持通风，冬季室内温度应当维持在18℃以上，若达没每项罚责任人50元。

3.澡堂管理人员必须坚守岗位，按时交接班，上班时间严禁与他人闲聊、严禁擅离职守、睡，违者罚款50元。

4.凡步入澡堂的人员，都必须严格遵守澡堂规章制度，不许高声嬉笑，往墙上摔倒灯带、工作衣，按分割区域放置工作衣，严禁使穿着干净工作衣、随身携带干净工作衣、嘴头、轻铁器工具等人员步入净衣区，辨认出一次罚责任人50元。

5.不得在浴池内刷鞋、洗衣服，不许在池内用肥皂或浴液冲洗，秉持先浇后浴的原则，违者罚款50元。

6.工作衣、天量衣柜内不得摆易燃、易爆物品，澡堂内不得酒后滋事，违者罚款50元。

7.看护不好公共设施，著重服务质量，礼貌待人，文明服务，当班人员必须经常巡回检查，应当得当看管工人财物，不得工作人员弄虚作假，徇私舞弊监守自盗，私自罚款或责骂、敲诈勒索职工，如有与职工争执、监守自盗者，一经举发查证，每项罚管理人员200元。

三、管理办法

办公室按检查人员辨认出的问题及调查职工的满意率，对澡堂的服务质量展开不定期监督管理。机运队区队值班制度机运队区队干部值班制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：

（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。

（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

（四）协同联系其它部门协调工作。

（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。

（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。

（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。

（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。

（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。

（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。安全处信息办公室职责范围（2021编制工作）一、信息办工作人员必须认真贯彻继续执行“安全第一”的生产方针，按时顺利完成领导信访部门的各项工作任务。

二、按时向领导汇报矿井安全情况。

三、深入细致搞好各类信息卡的搜集、整理、备案、建帐工作,保证信息网络正常运转。

四、搞好各类隐患的分类归口、整理、甄选、意见反馈工作，对关键性隐患及时通告有关单位限期自查。

五、对各单位隐患自查情况应当及时通告“四室一中心”人员定期复查，对自查迟缓或不全盘者，视情节酌定按规定展开行政处罚。

六、搞好各类信息表卡的上载、下发。

七、每月将各级管理人员的下井填上卡、揪三违情况展开汇总呈报。

八、每天下午4：00按时出席处安全隐患处置自查情况落空可以。新技术推广应用制度新技术推广应用制度

1.新技术的推广应用由总工负责管理，对口业务主管部门展开管理。

2.新技术在展开推广应用前必须先在我矿展开试用，获得经验后，方可推广应用。

3.新技术在展开推广应用前，必须先对技术工人展开培训，获得上岗资格后，方可由具备上岗资格的技术人员展开推广应用。

4.新技术推广应用后对口业务部门必须及时将推广应用情况及存有问题呈报主管领导，研究后对存有问题展开自查并不断完善。关键性危险源评估、监控和自查制度（2021编制工作）为深入开展隐患环境治理活动，创建关键性危险源监控环境治理工作长效机制，有效率遏止矿井轻特大事故的出现，推动矿区安全状况持续平衡，按照上级有关命令建议，进一步强化关键性危险源监控环境治理工作，对我矿关键性危险源展开备案、评估、监控、监测、应急救援和自查，特制订本制度。

一、意义

全面贯彻落实《安全生产法》，秉持“安全第一，预防为主”的方针，秉持以人为本，科技兴安，努力实现安全生产工作从被动严防向源头管理转型，遏止和增加轻、特大事故的出现。

二、非政府机构

㈠为强化矿井关键性危险源评估、监控和自查必须设立以矿长为副组长，分管安全、生产、机电、技术管理和一通三严防、预防水的矿领导为副组长，安全生产业务科室主要负责人和各工区主要负责人为成员的关键性危险源评估、监控和自查领导小组。

㈡工作职责：

1、积极开展关键性危险源的排查备案，掌控关键性危险源的数量、状况，创建矿井关键性危险源档案和定期报告制度。

2、非政府积极开展关键性危险源安全评估，对矿井关键的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质展开定期检测，创建关键性危险源评估监控的日常管理体系。

3、创建矿、科室、工区、班组四级关键性危险源监控管理网络，同时实现对关键性危险源的动态监控、有效率监控。

4、对存有瑕疵和事故隐患的关键性危险源展开环境治理，加强资金投入，采取有效措施，消解事故隐患，确保安全生产。

5、创建和健全矿井关键性危险源监控和存有事故隐患的危险源环境治理的规章制度，创建矿井危险源监控、环境治理长效机制。

6、制订关键性危险源监控、监测措施和应急救援预案，全面落实应急救援预案各项措施，定期存有针对性的非政府事故应急救援演练。

7、将关键性危险源的备案、检测、监控、应急救援工作同矿井事故隐患的排查环境治理融合出来，统筹安排，强化对关键性危险源的监控措施的全面落实同时，加强对现场隐患的排查环境治理力度，保证矿井的长治久安。

㈢工作建议

1、全矿各专业、部门必须进一步提高对关键性危险源管理工作重要性的重新认识，自觉强化对关键性危险源管理工作的监督检查，二要严防轻、特大事故，确保矿井安全生产。

2、各专业、部门应当在危险源监控、环境治理领导小组的统一领导、协同和指导下积极开展矿井关键性危险源的监控、监测和环境治理工作。

3、各专业、部门对因矿井关键性危险源管理、监控不妥当、自查不及时而引致出现事故的，必须依法严谨追责部门主要负责人和有关人员的责任。

4、在日常的检查中辨认出关键性危险源存有事故隐患的，应建议责任单位立即自查;在自查前或者自查中无法确保安全的，必须从危险区域内撤走作业人员，暂时暂停作业或者停止使用;难以立即自查的，必须限期完成，并采取有效的严防、监控措施。

5、必须强化矿井关键性危险源监控、环境治理的宣传和培训工作，提升管理人员和现场施工人员对危险源的注重程度，保证矿井安全生产。

三、危险源评估

㈠关键性危险源具有的条件

1、高瓦斯矿井;

2、煤与瓦斯注重矿井;

3、存有煤尘核爆危险的矿井;

4、水文地质条件繁杂的矿井;

5、煤层自然发怒期≤6个月的矿井;

6、煤层冲击女性主义为中等及以上的矿井。

㈡危险源的评估

安全评估工作应当由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师策划展开，或者委托具有安全评价资格的评价机构展开。专门从事关键性危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应具有国家规定的资质条件，并对其做出的检测检验和安全评估的结果负责管理。安全评估报告应当包含以下内容：

1、安全评估的主要依据;

2、关键性危险源基本情况;

3、危险、有毒因素识别与危害程度;

4、可能将出现事故的种类及轻微程度;

5、关键性危险源等级;

6、严防事故的对策措施;

7、应急救援预案效果评价;

8、评估结论与建议等。

㈢关键性危险源应急救援预案

对所评估出来的关键性危险源必须制订关键性危险源应急救援预案，全面落实应急救援预案的各项措施，每年展开一次事故应急救援演练。关键性危险源应急救援预案应包含以下内容：

1、应急救援机构人员及其职责;

2、危险识别与评价;

3、应急救援设备与设施;

4、应急救援能力评价与资源;

5、报警、通讯联络方式;

6、事故应急程序与行动方案;

7、保护措施与程序;

8、事故后的恢复正常与程序;

9、培训与演练。

四、关键性危险源评估机构

1、矿设立以总工程师(登记注册安全工程师)为副组长，其他登记注册安全工程师为成员的关键性危险源评估小组，对矿井综合展开危险源评估。危险源评估小组至少每两年对本单位的关键性危险源展开一次安全评估，并出示安全评估报告。并将安全评估报告报上级主管部门和鲁西分局。关键性危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素出现关键性变化,或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对关键性危险源及时再次展开安全评估，并将有关情况报上级主管部门和鲁西分局。

2、安全评估的内容

⑴各类安全生产有关资质(资格)、证件、数据资料与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议。

⑵现场安全设施与有关规定、标准、规程的合乎性及其确保安全生产的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系统性和科学性，明晰安全生产责任制、安全管理机构及安全管理人员、安全生产制度等安全管理有关内容与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议及其全面落实继续执行情况。

⑷对拓展采矿方式、生产场所及其设施、设备装置的实际运转情况、管理状况的分析，搜寻该煤矿投产后危险、有毒因素，确认其危险度。

⑸对生产系统和辅助系统，明确提出合理可取的安全对策措施及建议。

3、危险源安全环评评估程序

危险源安全评估的程序为：前期准备工作;危险、有毒因素辨识与分析;分割评估单元、评估方法挑选;现场检查;定性评估;明确提出安全对策措施及建议;做出安全评估结论;基本建设安全评估报告;安全评估报告评审等。

4、工作建议：

⑴危险源评估工作必须由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师积极支持展开。

⑵危险源评估小组人员必须严苛按照国家法律、法规、指导性文件、规程以及规范等评价依据。

⑶评估过程中出席评估人员必须明晰评估危险源的对象、范围和评估的目的，津津乐道矿井现场实际情况。

⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并明确提出切实可行的安全技术措施和建议。

⑸必须在对评估结果分析概括和资源整合的基础上，列举主要危险、有毒因素的评估结果，表示现场应当重点严防的主要危险、有毒因素，明晰关键的安全对策措施，并作出安全评估结论，撰写危险源评估报告。高山煤矿机运队班组长岗位责任制高山煤矿机运队班组长岗位责任制

1、在队长的领导下,对本组安全生产、工程质量、工作任务正数轻易责任。

2、深入细致搞好本班组职工的安全思想教育工作，非政府全组人员不懈努力学习业务技能、安全技术科学知识、“三小规程”提升安全操作技能，做好本组安全生产工作。

3、认真执行有关安全技术措施，按时顺利完成作业计划。

4、率领全组人员严格执行“三小规程”，深入细致做好质量标准化，模范严格遵守各项规章制度，杜绝违章、违纪现象在本组发生。

5、合理分配本组任务及劳动力，分工明晰，责任具体内容，交代安全措施确切。

6、在布置工作的同时，首先必须布置安全生产，努力做到工作前检查隐患，班中特别注意县丞,班后总结并汇报值班人员。

7、深入细致搞好现场统一指挥工作，搞好规章制度和安全技术措施的落实工作。努力做到三个及时：辨认出“三违”及时阻止，辨认出事故及时汇报，及时采取有效措施。

8、搞好日常检修和月度检修工作，保证所管的设备正常资金投入处在安全较好的运转状态。

9、负责管理所管的所有设备包机至人，明确责任的全面落实。君鑫煤业供水救人日常检修和保护制度君鑫煤业供水救人日常检修和保护制度

1、供水救人系统设备，每周对各种设施检查一次，并搞好记录。

2、强化供水救人系统设备日常检查工作，对问题或隐患，及时发现，及时处理，并搞好系统设备检修记录表。

3、做好洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统设备维护保养及管理工作。

4、供水管网的延展和保护，三通、阀门、过滤器装置等由机电科负责管理保护检修;及时更改易损零部件和部分设施设备。永聚煤业预防水工作管理制度编订永聚煤业预防水工作管理规定

第一部分总则

第一条：为认真贯彻继续执行党的安全生产方针，二要做好我矿的预防水工作，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评估办法》等有关规定，特制订永聚煤业预防水工作管理规定。

第二条：本规定就是预防水工作的规章和依据，全矿员工必须严格执行。

第三条：为了强化预防水工作的领导，公司设立预防水工作领导小组。

组短：王投入使用

副组长：张双联

成员：王厚金郝军廖忠林梁庆义纪庆才

姜卫兵朱立业

预防水办公室设于地测部，姜卫兵担任办公室主任。李海清为联络员。

矿长为预防水工作的第一责任者，总工程师对预防水工作正数技术责任，矿分管领导对预防水措施正数全面落实责任。地测部门负责管理水情、水害预测预报、寻抽水设计、规划，安监科负责管理预防水安全的监督检查，冶炼技术部门对其分管业务内预防水安全工作负责管理，调度室负责管理井下预防水工程调度协同全面落实统一指挥责任，机电部门负责管理预防水工程的防排洪设计和雨季三严防有关的责任，计划财务部门负责管理预防水工程项目计划、资金的全面落实，施工单位对预防水工程和有关方案、设计及措施存有负责管理现场全面落实的责任。

第二部分管理制度

第四条：领导小组必须定期展开活动，研究指导预防水工作，化解预防水工作中存有的问题，检查各项预防水工程的进展情况，对预防水工作展开全面的检查、部署、严格执行、全面落实。每月由矿长非政府有关部门展开一次关键性事故隐患排查工作。

第五条：强化预防水工作的管理，把预防水工作做为煤矿技术管理、生产管理、安全管理的重点，重点调度，并将矿井水文地质工作列入生产计划管理，每个月必须存有冶炼工作面的水文地质预报。

第六条：强化水文地质工作调查、观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律。建立健全井上下水文地质观测系统，合理布置水文地质观测孔，对L5灰岩、奥灰等含水层水位展开长期观测。

第七条：按照《煤矿安全程度评估办法》，根据矿井实际逐年展开矿井水害因素分析和水害预测，并列入矿井年度灾害防治和处置计划。水文地质工程的施工措施，由技术、安监、地测量等部门可以批，总工程师审核后，非政府实行。

第八条：预防水工作由地测部门提供更多水情预报，由机电部门基本建设排洪设计，全面落实水泵、水管选型及加装和配电等有关工作，冶炼部门负责管理工程施工，安监处监督继续执行，改采、凿、运、机电等有关区队对分管区域的防排洪设施加装、保护及水情监测负有责任，调度室负责管理调度、协同、全面落实。

第三部分地面预防水

第九条：地测部门必须掌控查清矿区及其附近地面水流系统的汇水情况，亲水性能力及有关水利工程，掌控当地历年降水量和最高洪水位资料，以便结合实际情况创建防尘、排水系统。

第十条：每年在雨季前由雨季“三严防”领导小组对雨季预防水工作展开全面布置检查，同时非政府抢修队伍，储备足够多数量的防洪抢修物资。防洪抢修物资必须专管专用，并且每年非政府展开一次防洪抢险救灾军事演习。

第十一条：每年雨季前，机电部门精心安排对井上下排洪设备、设施展开一次全面检修，并对全部工作水泵和水泵水泵展开联手排洪试验，辨认出问题，及时处理。冶炼部门精心安排对井下排水沟、沉淀池、水仓展开一次明挖出。后勤服务部门精心安排对地面的水沟、水渠展开一次全面明挖出。

第十二条：对相连煤矿的采矿情况每季必须调查一次，并在井上下对照图上标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况等。可能将威胁我矿安全时，必须采取措施。

第四部分井下预防水

第十三条：强化井下预防水排查工作，每月由矿长非政府对井下逐头、逐面展开水患排查，将隐患排查情况纳入计划和安全管理。

第十四条：强化地质、测量工作，矿图填绘必须及时、精确，内容必须齐全。避开洞、绞车房必须填绘确切。地质工作必须多搞分析，积极探索水文地质规律，提升预测水平，彰显地质工作的超前性、预测性。

第十五条：做好地质“三书”编制工作。水文地质部分既要存有水文地质条件分析、水量预计，又必须存有预防水措施。预防水措施必须具体内容，易于操作方式。

第十六条：钢键威胁的冶炼工作面，必须对水情水害等情况排查确切，编成 写下水情水害预报，并展开寻抽水工作，保证并无水患威胁时，方可正常生产。

第十七条：严苛按矿井初步设计和上级核准的采矿下限展开回采。浅部冶炼工作面，必须留出防尘煤(岩)柱，以免有关水源溃入井下。各种煤(岩)柱若需变动，必须按规定按程序。

第十八条：井下存有各种积水区时，必须将积水范围、外缘标高和积水量等及时填绘在冶炼工程平面图上。地测部门每月对井巷主要水点的水量展开观测，及时填绘至有关曲线图上。对水不稳定的地点必须展开分析，确保观测次数，明确提出预防措施。

第十九条：冶炼工作面通过半封闭不当钻孔必须预先分析钻孔的导水性，积极主动处理不合格钻孔，确保安全。

第二十条：盾构工作面或其它地点辨认出沥青预兆(摆汗、浮蚕科、空气变冷、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起、或产生裂隙发生漏水、水色变国舅存有臭味等异状)时，必须暂停作业，采取措施，报告调度室和地测部门，如果情况危急，必须立即收到警报，撤走所有钢键威胁地点的人员。

第二十一条：寻抽水措施和冶炼作业规程都必须存有预防水工作内容，并规定避灾路线，使每个员工都掌控，并按规定非政府职工熟识路线，一旦突水，能安全撤走。

第二十二条：矿井、采区、冶炼工作面必须建立健全排水系统，进一步增强抗灾抢修能力。青莲改采工作面，必须搭载足够多、较完整、机械设备的排洪设备，排水管道严禁大于Ф108mm，排洪能力满足用户最小涌水量建议，现场必须存有水泵水泵，否则严禁展开生产。

第二十三条：通风工区在各冶炼工作面展开密封后，必须将有关密封情况以书面形式报地测一份，并将有关耙斗装岩机采用管理制度（2021编制工作）为强化和规范耙装机的采用管理，确保安全生产，特对耙装机的采用管理搞以下规定，盼各单位认真执行：

一、耙装机司机上岗条件

1、耙装机司机必须经培训考试合格，并获得操作方式资格证后，方可上岗上岗。

2、司机必须熟识所采用的耙阵装岩机的结构、性能、工作原理，熟识《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的有关规定，可以现场操作方式，正确处理通常故障，熟识盾构生产工艺。

3、司机必须严格执行现场交接班制度和岗位责任制制度。

二、驾车前必须深入细致搞好如下检查和准备工作

1、钢丝绳断丝每个捻距断丝不少于25%，及联结情况与否稳固可信。

2、转头轮与否紧固牢固、旋转有效率。

3、操作方式按钮、绞车的操作手把、销轴与否灵敏可信。

4、失速箱及各杀菌部位油量、油质与否符合规定，各部分紧固螺丝、照明灯与否齐全，较完整，装设边线与否最合适。

5、耙装机闸带并无脱落，磨损余厚不大于3mm。

6、耙装机紧固轨道的卡轨器必须稳固不颤抖，紧固装载溜槽的提振与否牢固。

三、耙装机的操作方式顺序

1、驾车前，司机必须发出信号，在耙上装来往行程范围内，不得有人俯卧或展开其它工作，方可停下耙装机。

2、供电停下耙装机绞车，操作方式耙装机的离合器手把，并使耙阵沿确认方向移动，觑耙阵必须试车两次。

3、检查各机械部位与否旋转有效率。

4、检查转头轮和耙装机的固定装置与否收紧。

5、钢丝绳在绞车上滚筒织成与否排序整齐，至少存有3圈母子绳。

6、扒装行进、前进、提高、划拨、调头等各传动系统与否正常。

四、耙装机的操作方式注意事项

1、当一滚筒摆上离合器时，另一个滚筒必须抬起离合器，不得两个滚筒同时摆上离合器，以免发生空中飞斗和断绳事故。

2、扒岩过程中耙阵(尤其就是空绳)极易转动，司机必须在护栏两端操作方式。

3、扒岩过程中例如耙阵中断或矸石过小，不应当私自除雪，应当将耙阵前进，搞适度处置后再摸。

4、进料槽前堆上矸不可以过低，槽子内堆矸也不容过多，以免绞车过负荷及矸石、耙斗冲破槽外引发事故。

5、称颂车时必须注意安全，人员必须东站在矿车两侧操作方式。

6、装车以不能少于矿车沿为依据，以免矿车在运输过程中掉下来矸。

7、装岩过程中，耙斗运转区间不得有人停留和工作，以免钢丝绳和耙阵伤人。

8、斜巷装岩时，理应司机和其他人员避开硐或存有可信的挡车棍，提高下山必须存有健全、可信的安全设施。

9、装岩顺利完成，耙斗应驶到进料槽前，阻断摸装机电源，将两个操作方式手柄坐落于松闸边线，并放下手柄置于台车上，然后将从拔剑放下的尾轮放到耙阵中，避免放炮后被岩石挖开。

10、每班完结工作后，司机必须阻断电源，将起动器枪机，并做好设备卫生，深交班后方科东俄返回岗位。

11、耙装机电气、机械部分，安全设施及拔剑冒顶，片帮、好像棚时，必须立即停机。

五、移动耙装机时注意事项

1、安远耙装机前,必须先将沉矸(煤)净土，按标准铺好轨道。

2、安远耙装机时，必须存有专人负责管理信号、看护转头轮，发现异常及时阻攻暂停工作。

3、斜巷安远耙装机，耙斗装岩机运移至选定的地点后，所需先将耙装机与轨道紧固牢固，用牵腿将装载溜槽提振稳固后，方准摘掉绞车钢丝绳滑头。

六、管理规定

1、不具备"上岗条件"上岗的，对责任人罚款100元。

2、驾车前，司机必须按照"第二项"中的深入细致检查，否则，对司机罚款50～100元，并存有检查记录。

3、在操作过程中，不按顺序操作方式或不严格遵守操作方式规定，对司机或有关责任人判处100～200元罚款;集体违章的，对本班组罚款500元。

4、耙装机耙上装距离严禁少于30米，非行人两端必须设置紧固可信的栅栏，并装设警示牌。少于30米须平行作业时，耙上装地点前必须设置紧固栅栏，栅栏门上设置枪机控制器。当关上栅栏时耙装机能够自动停水，同时在栅栏以里短果与耙装机司机可以随时联系的信号。并在栅栏上装设警示牌。

5、耙装机Chambley槽两侧必须短果可信的可移动的栅栏

6、移动耙装机时，必须按照注意事项操作方式规定操作方式，否则，对出席施工人员，每人罚款50～100元。

附于：1：转头轮紧固标准

绳套用Ф15.5mm的钢丝绳密著，密著长度不高于绳径的20倍，当断丝数、磨损量少于25%时，不许采用。转头轮用标准的5T转头轮，采用时，必须存有可信的枪机。

2：耙阵的紧固

耙斗主绳必须用楔形连接器与耙阵相连接，副绳与40T溜子链条相连接。

3：装载溜槽的紧固

⑴使用提振腿提振。

⑵顶板踢两根Ф16×1800mm的专用锚杆(翘起丝不许少于200mm)，用2根40T溜子链条紧固至巷道顶板上，连接处不少于2个螺帽。煤矿安全生产联系制度煤矿安全生产联系制度

一、地质测量与设计、施工、回采新埃互相协作，互相配合，互相监督，有关业务联系必须通过委托书，会议等制度展开。

二、设计部门须要地质测量部门提供更多资料时，必须率先由总工程师盖章，并递交委托书。

1、矿井技术改造、改建，水平延展等设计所需地测资料，应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地测资料应当在正式宣布设计前半年交货。

2、采区设计所需地测资料，应当在设计前二年通告地质测量部门，地测资料在正式宣布设计前三个月交货。

3、回采工作面所需的地测资料，应当在采面掘出来后十天内递交。

4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测部门，地测资料在设计前十五天交货。

5、零星小型设计所须要的地测资料须事先联系，商定递交期限。

6、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部门提供更多设计图，并在总工程师的策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部门存有足够多的测算时间。

三、与施工单位业务联系

1、各类巷道开口，须要提早三天通告地测部门准备工作资料，以便按建议放线，停头或复头也应当及时通告地质测量部门展开检校。

2、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，碰到损毁或猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。

3、施工单位在测量给线，地质调查和全面性躲进时应密切配合，提供方便，地测部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。

4、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通告施工单位。

5、巷道进尺、收尺、应当由施工等有关部门协调展开，并以测量数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

四、与回采的业务联系

1、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部门按规定展开测量，并以地测部门的数字为依据。

2、实际布季、沉煤、煤柱尺寸以测量数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。

3、对回采工作面各种圣埃卢瓦线，由地测部门按设计建议在现场标示出，其它人严禁擅自修改。架空乘人装置乘车管理制度（寨崖底煤业）一、一座只准搭乘一人，不得超员乘车，否则按违章论处，并判罚有关责任人200元。

二、乘车人员依次排队，按上下乘人道依次分后道上下乘车。搭乘人员无此规定地点等候、不按顺序搭乘、在架空乘人装置道内奔跑、搭乘时坐姿不规范的，按轻微“三违”处置，挤迫抢夺座的，按通常“三违”处置，故意少于或刺痛越位控制器的，按轻微“三违”处置。

三、上车时，先双手紧握吊杆，横跨上吊自杀椅，然后双足放在踏杆上。运转时，维持恰当坐姿，集中精力特别注意前方，下车时，先双足不触地，臀部返回座位，然后双手抬起吊杆。

四、搭乘人员严禁随意转动吊椅，严禁用手鼠标钢丝绳和托(甩)绳轮，严禁跌破周边的任何物体。否则，按通常“三违”处置，导致脱绳事故的，按轻微“三违”处置。

五、乘车人员中途碰面时，严禁嬉戏、击掌、传达物件等，以免出现危险，否则按违章论处。

六、乘车人员随身携带物品长度严禁少于1.5m，重量严禁少于20kg。随身携带长件时，必须顺向前进方向，严禁拖地运转，沿途不得碰触巷帮忙、底板、钢丝绳及塞(甩)绳轮等，否则按违章论处。不得用架空乘人装置载运炸药、雷管等危险物品，否则按违章论处，并判罚有关责任人200元。

七、乘车人员不得随身携带违规物件。随身携带极易跌落物件时，必须袋装系紧，避免中途坠落或发生意外。正常情况下，架空乘人装置修理人员在修理设备时方可携带梯子等修理设施、工具，必须搞好可信的防水、严防掉落措施，否则每次罚有关责任人100元。

八、乘车人员乘车时不得困倦，必须集中精力特别注意前方，一旦辨认出紧急情况必须及时上车，带动紧急停车线暂停架空乘人装置运转，并尽快与机头架空乘人装置司机取得联系，问题台铁高雄回去不得驾车。非紧急情况严禁私自带动全线急停拉线暂停架空乘人装置，否则对责任人按违章处置。

九、乘车人员在抵达上车地点前，必须提早搞好上车准备工作，抵达上车地点时必须及时上车。下车时必须快速稳快，上车后不得在上车点停留。横越异侧绳索时，特别注意观测行人。不得越位乘车，以免出现危险，导致事故。

十、乘车人员辨认出个别托绳轮落绳、掉下来轮等情况时，必须上车并拉线停放，向司机表明情况，及时修理处置。

十一、必须文明乘车，不得乱扔杂物、随地吐痰，否则每次罚款100元。对不能顺从管理、违章随身携带、破坏乘车秩序者，按违章论处，并罚款200元。

十二、架空乘人装置司机必须对乘车人员随身携带的物料、工具严格把关，并备案所随身携带物料、工具，及时阻止违规随身携带现象。否则，对架空乘人装置司机按违章处置。安全员安全操作规程（三项管理制度）1、熟识掌控安全生产法律法规、“三小规程”、安全生产规章制度、安全技术措施、安全质量标准化标准，认真执行安全生产命令、指令。

2、熟识掌控分管区域的安全生产情况，上岗上岗，对分管区域各个环节，生产全过程，全面认真仔细展开安全监督检查，以县丞或蹲守紧盯岗检查的方式展开。

3、必须腿勤、手勤、嘴勤，大胆监督检查，不当老好人，就连尺动线，以数据和事实并作依据，以理服人。

4、先对有人作业地点、危险性小的作业场所和存有关键性隐患地点展开监督检查。

5、每检查回去一个地点，把检查辨认出的安全问题和隐患记录在检查本上，及时向现场作业人员交代确切，说班组长或跟班干部，叫做班组长或跟班干部在检查记录本上盖章，并严格执行全面落实安全问题的化解和隐患的自查，消解现场隐患。

6、出现关键性隐患立即暂停工作，撤走人员，设立不好警戒牌，向矿调度室或值守矿长汇报，避免重大事故的出现。

7、辨认出“三违”立即阻止，并向安全管理部汇报，上班后至安全管理部办公室，按规定上开罚款单，以消解“三违”和事故。

8、对精心安排的安全检查“四的定”，认真落实，上班前向安全管理部值守干部汇报。

9、不许在井下睡，不许空班逃费，以免监督检查不妥当，出现工伤事故。

10.按规定的汇报时间和次数，如实向调度室和安全管理部汇报检查区域的安全生产情况和存有的隐患。

11、搞好独立自主保安工作，避免自己出来工伤。

12、辨认出安全生产事故，立即向调度室或安全管理部汇报，及时至现场调查介绍，帮助抢险救灾，维护不好事故现场，以免事故不断扩大。山西煤销集团太原有限公司煤业分公司部室安全考核实施办法山西煤销集团太原有限公司煤业分公司部室安全考核实施办法

为了贯彻落实公司一号文件精神，使得各部门全面落实安全生产责任，加强安全自主管理，深入细致大力推进安全绩效评价考核，圆满完成年度安全目标，特制订2011年安全考核办法。

一、考核原则及考核内容

2011年公司安全考核原则就是：专项抽取、考核奖励，绩效评价、结构工资，目标考核、风险抵押，监督检查、责任追责。

㈠专项抽取，考核奖励

公司根据将按照效益和安全指标顺利完成情况，抽取专项安全奖励基金，成立安全奖励基金帐户，推行专款专用，制定适当的考核办法，展开考核奖励。

1、对公司所属矿井，按吨煤2元抽取，由公司统一考核、统一奖励；

2、创建安全奖励基金帐户，推行专款专用，并按照公司考核结果展开奖励；

安全奖励基金主要用作以下四个方面的考核奖励：一就是对安全管理绩效展开评价考核奖励；二是对安全管理活动、安全管理技术创新展开奖励；三就是对业务保安、隐患追踪、专业组活动、齐抓共管工作展开奖励；四就是对公司机关处室的有关人员展开安全风险抵押考核奖励。

㈡绩效评价，结构工资

1、对公司各职能部室的安全管理绩效展开评价。

⑴月度考核

1对公司各职能部室月度安全管理绩效的考核，由安监部会同，每月对公司各职能部室安全管理绩效展开评价考核，评分排队，评分排队结果与安全结构工资挂勾。公司各部室由人力资源部依据安监部考核结果展开落空，落空结果意见反馈安监部。

2安全绩效考核实行12Elo办法，完整安全绩效考核分数底数为12分后。实行处罚制展开考核，最高为0分后。

考核结果按考核分数多寡分成7级，既：特差（2分后以下，包含2分后）、高（4分后以下，包含4分后）、极差（6分后以下，包含6分后）、通常（7分后以下，包含7分后）、较好（8分后以下，包含8分后）、不好（10分后以下，包含10分后）、杰出（10分后以上）。

3安全绩效考核从6个方面展开考核：

a)安全会议：无故不出席安全讨论会一次甩1分后

b)本职工作：工作不负责管理或渎职一次甩2分后

c)安全培训：参加考试一次甩1分后

d)下井考核：无故不出井一次甩1分后

e)参予安全联手检查：无故不出席安全检查，一次甩2分后，第二次甩3分后。

f)隐患排查追踪：无法及时追踪全面落实，一次甩1分后

4安监部将创建安全绩效考核卡，每月对在考核中被处罚的情况展开发布。

5对存有以下犯罪行为之一的职工，除按有关规定展开奖励以外，其安全绩效分数可以提2～4分后，但减分最低不少于基础分后。

a)为安全生产明确提出合理化建议被接纳，效果显著者；

b)及时阻止“三违”，防止了事故出现者；

c)安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者；

d)积极主动展开事故救治，制止事故扩散，增加事故损失者；

⑵季度考核

对公司各职能部室安全管理绩效的考核，由安监部会同，每季度对各职能部室安全管理绩效展开考核，评分排队，对出掌一、二、三、四、五名的部室分别奖励50、45、35、30、25万元。出现与部室有关的死亡事故，中止获奖资格。由人力资源部、财务部依据安监部考核结果展开落空，落空结果意见反馈安监部。

⑷年度考核

依据矿井年度安全管理绩效评价罚球位列，由安监部对各部门展开考核。年度安全管理绩效评价罚球位列后两名的矿井严禁评选活动公司模范部室。

㈠目标考核，风险抵押

公司必须制定《太原煤业安全目标考核办法》，分后半年、全年对各部门安全目标顺利完成情况展开考核，环评考核结果与领导班子成员的年薪安全系数、安全风险抵押、一票否决等挂勾。对公司的领导班子成员和机关业务处室的有关人员推行安全风险抵押考核，。

二、安全考核规定

1、集团公司对出现各类人身事故、轻微非死伤及其以上事故的单位，依照《煤销集团安全生产管理条例》、《煤销集团事故调查处煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制

1、在调度主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、主任指导下非政府同时实现标准化调度指挥中心。火工品领有用制度第一条放炮员上岗步入火工库，并按照火工用品的领料单刷卡申领火工品。

第二条炸药和雷管分别上装在木制的或其它绝缘材料制作的专用箱内。

第三条灭火雷管箱要锁上，钥匙由放炮员随身携带。

第四条随身携带灭火材料的人员乘坐车辆时，其他人员严禁乘座。

第五条工作面采用火工品必须严格执行本工作面《作业规程》。

第六条当值采用余下火工品必须由放炮员及时送至火工库，并办理不好星毛相关手续。安全奖励基金及揪三违指标管理制度安全奖励基金及揪三违指标管理制度

一、创建安全奖励基金

1、公司communist五万元、预计三违罚款五万七千元总计十万七千元并作安全奖励基金。

2、全年三违罚款年底一并采用，奖给本年度中在安全生产工作中作出贡献的人员及安全生产活动积极开展费用。

二、财政预算支出：

劳动模范(1人)：5000元

安全标兵(3人)：3000元，计9000元

杰出工作者(1人)：3000元

安全先进个人(30人)：500元，计15000元

安全一流队、班(3个)：2000元，计6000元

安全一流科室(2个)：1000元，计2000元

安全抵押金转买：40000元

安全生产活动积极开展费用：五项劳动竞赛活动、“三互”活动、安全月活动、质量标准化活动、评先活动。预计15000元。

其它支出：预计12000元。

三、揪三违指标(全年57000元)

1、经理：全年100次，20000元。

2、矿长：全年60次，5000元。

3、总工程师：全年60次，4000元。

4、副总工程师：全年40次，2000元。

5、生产副矿长：全年40次，2000元。

6、安全副矿长：全年40次，3000元。

7、机电副矿长：全年40次，2000元。

8、老爹副矿长：全年每人30次，每人2500元，总计10000元。

9、各科室负责人：全年每人20次，每人1000元，总计4000元。煤矿支架工工作制度1、上岗条件：津津乐道本工作范围内业务知识和安全操作规程，确保安全生产，应当熟练掌握所施工巷道的名称、规格、用途及盾构工艺过程。

2、工作标准：

(1)按设计建议，精确地按规程建议架木棚子，架设各种支架(木棚、金属棚、混凝土棚等)架棚必须按中腰线架设。

(2)掌控工作范围内煤层、岩层的结构(层理、节理、硬度和弯曲)。

(3)应当掌控测量线的采用方法，巷道的质量标准和检查环评方法。

(4)根据各预兆，防治处置井巷施工中碰到的一些特定条件下的掘进。

(5)每架棚竣工时，应将邦、项背、刹紧、牵木、摸绑打紧打实，工作面必须恰当采用前寻梁，不得空顶作业。碱沟煤矿冶炼工作面顶板管理制度（修正）顶板管理工作职责1、矿设立顶板管理领导小组，建立健全顶板管理制度和奖罚办法。

2、生产副矿长对本矿的顶板管理正数轻易领导责任。负责管理非政府完善机构、调集人员和制订岗位责任制，负责管理非政府全面落实顶板管理工作计划、各项管理措施，负责管理非政府统一指挥初次摆顶上全过程和工作面加装、回调顶板管理工作。

3、矿总工程师、技术人员对本单位的顶板管理工作正数技术责任。负责管理基本建设顶板管理安全技术措施和所需费用、财力和设备计划，非政府制订有效率的顶板管理技术措施，负责管理搭载技术力量，推广应用新技术、崭新设备、新工艺。

4、生产筹办主任对本矿的顶板管理正数技术责任。负责管理公司和上级顶板管理有关文件的非政府落实工作，非政府作业规程、初次摆顶上、工作面收尾及有关修正补足措施的审核工作，对月初审时和现场辨认出的顶板管理中存有的问题及时明确提出处理意见，负责管理工作面采矿完结后顶板技术总结报告。

5、冶炼队就是顶板管理的主要实行单位。在生产过程中，当工作面地质、围岩等条件发生变化时，必须及时采取措施展开处置，并报矿顶板管理小组。

6、安全筹办对矿井的顶板管理工作及措施的继续执行情况正数监督检查责任，严苛按“三小”规程深入细致检查顶板管理工作及措施的继续执行情况，阻止违章统一指挥、违章作业，汪把安全检查第一关。

7、生产筹办就是顶板管理的主管部门，必须设立专人对各项措施展开现场监督检查，并定期深入细致现场，探清顶板的变化情况，辨认出问题及时处理。生产党委政府建立健全矿井和盾构工作面顶板管理技术档案，及时分析总结顶板管理经验教训，指导顶板管理工作。煤矿安全监督检查制度积极开展安全监督检查，目的就是为了及时发现问题，及时把隐患苗头歼灭在原始社会状态，防患于未然，它对煤矿安全生产具备不可或缺的关键促进作用。

一、安全检查的形式

质标办非政府的质量标准化检查

机电科非政府的机电设备检查

运输科非政府的运输检查

地测科非政府的对周边煤矿和预防水的专项检查

通风科非政府的“一通三严防”检查

安技科非政府的安全检查

各业务科室非政府的联手小检查

矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查

安全小分队不定时的安全巡回检查

矿值守分队对特定时段、特定地点的监督检查

安全员紧盯面、定点、管线的监督检查

各级领导、业务科室人员的日常检查

二、检查建议

生产、机电、运输、通风、地测安全部门非政府的检查，按照本部门业务范围，自行非政府检查。每月检查不少于2次。

各业务科室非政府的联手小检查，根据情况须要，临时非政府检查，联手检查由安全部门负责管理非政府，各业务科室精心安排人出席。

矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查，由各“分片包干”小组自行非政府检查，每月不少于1次。

安全小分队不定时安全巡回检查，由安监处负责管理精心安排。

安全员紧盯面、网格化、管线的监督检查，由安调科负责管理精心安排。

各级领导、业务科室人员的日常检查，按照矿规定各项指标展开检查。

所有检查的检查标准，严苛按“本安型矿井质量标准化标准”。同时包含反“三违”、密隐患、岗位标准等内容。

三、问题的全面落实和处置

生产、机电、运输、通风、地测安全部门自行非政府的联手小检查、矿领导业务科室非政府的“分片包干”检查，凡出席人员都必须对检查出来的问题、工程质量标准化展开五定、定级、限期展开自查，秉持谁检查，谁负责管理问题的五定、问题的处置和复查。

生产机电运输通风部门非政府的检查，问题五定后，必须将五的定表中呈交安全部门一份，以便安全部门全面掌控各系统安全存有的问题。

检查中例如辨认出问题存有轻微，工程质量参差不齐，参检人员有权停建。问题处置后，由检查人至现场复查环评合格后方可以动工。

问题单位无力处置的，各业务部门展开协同，尽快化解，例如业务部门无法化解，必须递交安委会协同化解。

不论哪种检查形式，所有参检人员对问题的五定、自查、复查、处置正数全面责任，例如问题没处置，出来了事故，由检查人员正数检查责任。

凡检查出来的问题，问题单位必须按五定期限展开处置和自查，出席五定的队干要及时对问题的处置负责管理。例如对问题的处置不积极主动，延期应付，必须追责问题单位领导的责任。

“安全信息运转卡”运转问题，各业务部门负责管理严格执行问题单位尽快展开处置。

检查中揭发的“三违”人员由安技科负责管理全面落实。

检查中揭发的岗标不合格人员由班组科负责管理全面落实。

四、处置同意

各业务部门非政府的检查，对问题单位展开行政处罚时，由以下科室按规定不予行政处罚：

“安全信息运转卡”运转问题的行政处罚由安调科按规定展开行政处罚。

“岗标不合格人员”由班组科按规定展开行政处罚。

“三违”人员由安技科按“奖惩细则”展开行政处罚。度计划管理制度1.中长期及年度计划管理制度

为了合理开发利用矿井资源，维持矿区持续发展，并使资源充份获得利用，二要做好我矿的生产管理，明晰职责范围，展开有效地生产非政府、掌控和协同，同时实现安全、文明、高效率之目的，特制订本管理制度。

第一条矿井必须基本建设中长期发展规划，必须在总工程师策划下制订矿井五年、十年发展规划，规划中要存有具体内容的冶炼unclear关系unclear表中、冶炼unclear方案、“三量”关系等内容。

第二条通过规划管理，并使煤炭资源开发利用从纯粹崇尚数量快速增长转型至主要靠科技进步提升资源利用效率上来。

第三条制订中长期发展规划时必须充分考虑资源和环境的关系，加强规划的地位和促进作用，加强规划的严肃性保证矿产资源可持续利用。

第四条制订的矿井中长期发展规划及年度生产作业计划必须经过专题会议核定后实行，必须存有总工程师和矿主要领导的核准。

第五条矿井必须根据生产能力核定基本建设年度生产作业计划，不得超能力基本建设生产作业计划。

第六条根据矿井生产的各期规划，由生产技术科、机电科、企管科等部门根据有关规定，非政府人员编制年度计划，其中主要包含原煤生产计划、盾构计划、拓展工程计划、巷道修理计划、灌浆、备注氮等计划内容，并要附计划指标。

第七条上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合矿井实际生产能力核定和上级下发生产指标，通过矿领导集体研究，矿长负责管理确认。月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合具体内容实际情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由生产矿长确认。一经确认的年度、季度、月度计划，由企管科负责管理基本建设，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

第八条凡属矿井生产的拓展、回采、准备工作巷道、修理、机电设备加装修理工程，供电、排洪、压风、提高、运输和“一通三严防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的加装、拆毁、更改施工作业，均应当基本建设和明确提出计划，并递交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位严禁擅自作主，影响正常的生产秩序及各系统正常运转期间展开非正常性施工作业(应急抢修、救治除外)。

第九条各单位、部门按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。生产技术科、机电动力科负责管理全面落实不好矿井产量、进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。企管科供应组按计划负责管理材料、物资的订货、供应。

第十条利用生产调度会、安通信联络系统操作方式人员岗位职责通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本质工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严苛停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够恰当采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给与200元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例展开索赔。

8、系统控制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备展开记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。安全奖罚制度（国电贵州煤业）安全奖罚制度(国电贵州煤业)

第一条为了贯彻执行国家的安全生产方针，确保职工的劳动安全和身心健康，维护国家资源和财产不受损失，同时实现矿井安全生产目标，制订本条例。

第二条本制度适用于于公司、各生产(建设)单位及公司范围内所有工作人员。

第三条安全生产责任制

(一)董事长就是公司安全生产第一责任者，总经理就是公司安全生产全面负责管理，各分管副职对分管范围内安全生产工作负责管理，公司各业务部室对分管业务保安负责管理。

(二)各单位矿长就是本矿安全生产的第一责任者，对全矿安全生产正数总责，各分管副职对分管范围内安全生产负责管理，各业务科室对分管业务保安负责管理。

(三)各单位(科室、区队、厂)行政副职就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全生产负责管理;各班组长对本班组安全生产负责管理。

(四)各级管理人员必须模范继续执行国家的安全生产方针和法规，维护职工劳动安全权益不受到侵犯，严禁胁迫职工冒险作业，杜绝违章统一指挥。

(五)职工个人就是本岗位安全生产的轻易责任者，在劳动过程中必须严格遵守和继续执行有关安全的法律、法规，规章、规程、标准、规范、措施，严格遵守劳动纪律，不得违章作业。

第四条公司必须靠科技进步，加强安全资金投入，不断提升装备水平，优化生产系统，合理分散生产，为职工缔造一个安全可靠、洁净文明的工作环境。

第五条罚款通告

(一)各单位对牵涉“三违”、隐患、质量、事故方面的罚款，由行政处罚单位或部门出示罚款通知单一式四份，本单位安全、工资、财务部门及被罚人所在基层单位各一份。

(二)公司对牵涉“三违”、隐患、质量、事故方面的个人罚款，检查部门应当出示罚款通知单，缴被罚单位的安全监察部门，由其交予所在单位劳动工资、财务部门继续执行扣分

第六条罚款资金管理

(一)罚款资金用作奖励同时实现安全生产目标的单位和作出突出贡献的个人的资金。

(二)各单位安全管理部门应当设置安全质量罚款登记簿，详尽记录安全质量罚款的时间、原因、金额、审查核准部门和领导。

(三)各单位劳动工资部门、财务部门收到安全检监察部门的罚款通告后，继续执行付款。

1、各单位对基层单位集体罚款，由各单位劳动工资部门继续执行付款，通过扣减被罚基层单位工资指标的方式同时实现。

2、对职工个人罚款，由公司或各单位财务部门在工资排序时，按罚款通知单付款。缴费工资时按付款金额，转记至“其他应付款—安全质量罚款”科目中。

3、公司对各单位的集体行政处罚，应当出示罚款通知单，缴公司劳动工资部门，从被罚单位工资指标中计入。

第七条奖励资金管理

(一)安全奖励基金来源：吨煤安全费用佣金，基础建设安全费和佣金，上级部门的安全奖金，安全罚款资金。

(二)对同时实现安全生产目标的单位和作出突出贡献的个人，由井(区、段)提出申请，经本单位安全管理部门审查，报本单位领导审核后，由劳动工资及财务部门协调分配。

(三)公司及各单位必须根据安全生产实际情况，尽早举行安全表扬会议，表扬奖励为矿井安全生产作出突出贡献的单位和个人。

第八条各单位属于各单位必须创建、完善各项安全管理制度，严格执行国家安全、卫生规程和标准，对职工展开劳动安全、卫生教育，避免劳动过程中的事故，增加职业危害。

第九条推行安全奖惩必须秉持以教育居多、行政处罚辅以的原则，必须著重提升职工安全意识和安全技术水平，以达至安全生产、文明生产的目的。

第十条公司对各单位副处级以上管理人员考核奖惩

(一)奖励条件

1、并无生产丧生和一级非伤亡事故，千人轻伤率控制在0.5以内，千人身负重伤率控制在2.5以内。

2、安全质量标准化每月维持一级动态达至规划标准。

3、矿级干部顺利完成规定的下井检查(值班)次数、检查隐患条数。

4、火工品管理严格执行《核爆材料管理制度》，并无遗失、被盗等现象。

5、各类事故汇报及时，并无迟报、虚报、漏报事故现象。

6、安全教育培训符合要求，上岗上岗率为达至100%。

(二)季度奖罚标准

1、被考核单位合乎奖励条件，奖励副职20000元，分管安全、生产副职17000元，其他副职15000元。

2、出现丧生1人生产事故或出现一次一级非伤亡事故的单位，中止被考核人员安全奖励并按奖励标准的50%罚款，出现丧生少于1人生产事故的单位，按奖励标准的100%罚款。

3、出现轻伤3人以上(含3人)生产事故，中止被考核人员安全奖励。

4、没顺利完成轻伤掌控指标的单位，扣除奖励标准的40%。

5、火工品遗失、被盗的单位，中止被考核人员安全奖励，视情节按奖励标准20-100%罚款。

6、没顺利完成千人身负重伤率为或奖励条件第2、3、5、6条规定之一的单位，扣除奖励标准的20%。

第十一条公司对公司机关管理人员考核奖罚

(一)奖励条件

1、全系列公司并无被考核部室负管理责任的生产死亡事故(其中安全质量管理部、急救大队考核指标为全公司生产丧生不少于1人)。

2、生产处室副处级以上管理人员顺利完成规定的下井检查次数、检查隐患条数。

3、每月对各生产单位展开一次安全质量标准化动态检查，并存有月报表。

4、急救大队主要负责人每月按规定对各中队展开训练，津津乐道和掌控井下生产情况，每月下井不高于8次。

(二)季度奖罚标准

1、被考核部室合乎奖励条件，奖励部长12000元，副部长10000元，科长6000元，副科长5000元，井(坑)下管理科员4000元，其他岗位3000元。

2、全系列公司出现属生产管理部、机电管理部、通风管理部、总工筹办等部室负安全管理责任的生产丧生1人事故，中止被考核人员安全奖励;出现生产丧生2人事故，按奖励标准的100%罚款;出现丧生3人生产事故，按奖励标准的100%罚安全质量管理部。

3、没顺利六大系统之供水救人系统设备定期检修制度六大系统之供水救人系统设备定期检修制度

1、供水救人系统设备，定期送来有关部门或检测中心检修，并由下架人员搞好有关记录。

2、强化供水救人系统设备日常检查工作，对问题或隐患，及时发现，及时处理，并搞好系统设备检修记录表。

3、做好洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统设备维护保养及管理工作。

4、供水管网的延展和保护，三通、阀门、过滤器装置等由机电科负责管理保护检修；及时更改易损零部件和部分设施设备。矿井机电运输安全保护装置采用奖惩办法矿井机电运输安全保护装置采用奖惩办法

为了推动各矿(厂、公司)认真执行《煤矿安全规程》及其它有关标准，自觉地管住用不好各种机电运输安全保护装置，防治和增加各类机电运输事故的出现，特制订本办法。

一.机电运输安全保护装置系指：

1.斜井严防跑车装置;

2.高低压选择性漏电保护装置(不含矿井其他漏电保护装置);

3.胶带输送机的防水维护、烟雾维护、温度保护、堆上煤维护、自动喷水维护、严防跑偏维护和严防刺穿等综合保护装置;

4.提高绞车的避免过卷、过速、过负荷、杆器保护装置和速度限制、深度指示器失灵、闸瓦过度磨损、松绳报警、空仓保护装置(不含综合后备保护装置);

5.直径1.6米和1.2米提高大绞车的紧急制动装置;

6.矿井地面和井下的防雷电和中剧保护装置;

7.机电设备翘起旋转部位和煤仓上口的维护舱盖或防水俏皮话;

8.电力网与动力设备短路、过负荷、不值电压、单相断线和漏电继电保护装置;

9.煤电扣综保装置(不含照明设备信号综合保护装置);

10.电动机综合保护装置;

11.电机车刹车装置(刹车装置);

12.斜井人车和立井罐笼的防坠器(断绳保险器);

13.空气压缩机就是安全阀和断油维护、断水维护、北基宜保护装置;

14.工业锅炉的安全阀、防爆门、多寡水位警报和北基宜保护装置;

15.随着科学技术的进步，新产品的涌现出，强制性实行的安全保护装置。

16.《煤矿安全规程》及其它有关标准规定采用的安全保护装置。

二.基层各单位必须秉持采用安全保护装置，强化保护管理。保证动作灵敏可信，并使之经常处在较好状态，各级领导、业务主管部门和安监部门应当严格监督与指导，确保这项工作的正常实行。

三.个别安全保护装置确因技术繁杂，配件材料供应等困难，暂无法采用或已运转暂停采用的，必须制订出来防治事故出现的临时安全技术措施，并报有关部门核准，未经核准擅自停止使用按本办法的规定行政处罚。

四.安全保护装置管理工作中导致以下问题者，判处责任单位或个人罚款1000元。

1.没采用安全保护装置;

2.安全保护装置虽资金投入运转，但动作中断失灵或虚设，丧失了安全维护促进作用;

3.安全保护装置检查时用，检查后不必，区队“三违”安全管理制度区队反华“三违”安全管理制度

第一章、总则

第一条、为进一步强化安全管理，规范生产作业犯罪行为，掌控和避免事故出现，确保职工的生命和财产安全，根据《安全生产法》及上级的建议和安全生产工作须要，融合我我队生产实际情况，制订本制度。

第二条、“三违”犯罪行为，所指的就是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律的犯罪行为缩写。

第三条、本办法适用于于我队安全生产管理责任范围内生产作业犯罪行为。

第二章、“三违”的范围

第四条、存有以下情形之一的，属于违章作业犯罪行为：

1、违背安全操作规程冒险作业或不听到他人劝说而冒险作业的;

2、擅自更改操作程序而未实行安全措施的;

3、对值班队长恰当指令拒不执行或私自更改而冒险作业的;

4、违背有关制度，私自拆毁安全防护装置的;

5、习惯性违背安全操作规程的犯罪行为;

6、未按建议佩戴、采用劳保用品的;

7、违背人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、存有以下情形之一的，属于违章统一指挥犯罪行为：

1、违背安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;

2、施工、作业场所不回去具有安全生产条件但又未实行安全措施而命令施工或作业的;

3、不接纳安全员或施工人员的恰当意见而命令施工蛮干的;

4、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

5、不按制度给操作方式人员派发个人劳保用品而强令工人作业的;

6、不懂机械设备工作原理或技术方法而命令蛮干的;

第六条、具备以下情形之一的，属于违背劳动纪律的犯罪行为：

1、下班之前饮酒的;

2、工作期间私自黄继妍、睡、干活私活的;

3、工作期间玩耍、殴斗的;

4、工作场所不容许穿拖鞋、赤脚、赤膊、中置衣、戴头巾、围巾而违背制度的。

5、随身携带打火机、烟草、手机等物品入井的。

第三章、反“三违”的管理

第六条、区队安全生产小组领导全队的反“三违”工作，负责管理反“三违”的宣传、教育工作，并重点强化对部门负责人“三违”犯罪行为监督检查与行政处罚，对因“三违”而导致严重后果的，资产管理处按有关制度明确提出处理意见。

第七条、区队负责人非政府反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反华“三违”做为一项必不可少的内容展开布置、检查，并对此负责管理。

第八条、对“三违”犯罪行为，任何人都有权阻止、制止，“三违”行为人严禁为此而对科粉人打击报复或展开人身攻击。

第四章、特别制度

第九条、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟识工作环境和操作规程而出现违章作业犯罪行为，予以行政处罚。但部门负责人及有关责任人应当分担适当责任，拒绝接受适当行政处罚。

第十条、生产作业现场发生集体违章现象，有关负责人正数管理责任，拒绝接受适当行政处罚，其他人予以行政处罚。对负责人的行政处罚，没导致后果的，按照本制度第十五、十六条继续执行;导致后果的，按第十七条继续执行。

第十一条、操作者在工作时违背本办法第四条的制度，负责人在现场未阻止的，除行为人受到行政处罚外，负责人正数违章责任，拒绝接受适当行政处罚。本条适用于于专兼职安全员。

第五章“三违”犯罪行为的行政处罚

第十二条、行为人第一次违背本办法第四、五、六条制度，情节轻微，尚未导致后果的，部门领导或安全员可以给与犯罪行为人口头警告和罚款30元;第二次罚款50元;第三次罚款100元。

第十三条、行为人第一次违背本办法第四、五、六条制度，虽未导致后果，但发生事故苗头，部门负责人或安全员可以给与行为人100元行政处罚;一年内发生第二次，给与行为人200元的经济行政处罚。

第十四条、由于“三违”犯罪行为导致危害自己或他人的后果，轻易经济损失在1000元以下，按10%罚款;轻易经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罚款(最高罚款额不少于100元);导致很大损失或严重后果的，区队安全管理领导小组会议研究处理意见。

第六章、奖励

第十五条、反“三违”成绩突出，部门年度内并无违章、无事故的，在年度评先文明户时优先考量。

第十六条、个人因阻止违章行为而防止事故出现的，公司资产管理处根据情节不予奖励，在授与荣誉称号时优先考量。

第七章、附于则

第十七条、本制度若与上级有关制度二者相冲突，以上级制度为依据。

第十八条、本制度自印发之日起继续执行。图纸互换审查制度图纸互换审查制度

煤矿必须及时量测填绘各种生产图件，必须定期向监理公司互换井上下对照图、冶炼工程平面图、通风系统图和避灾路线图，并附图纸互换报表及文字说明。

1.图纸必须为电脑CAD绘制(不含电子版)，冶炼工程平面图、通风系统图和避灾路线图，比例统一为1：2000，例如图幅过小，现生产区域以外部分(含矿界)可以在图纸上为示意图。图纸按制图规范标准，由测量人员和技术负责人盖章，并由矿总工程师签订意见(图纸与否与该矿井上下吻合)，经矿长盖章后方可以上报及互换，互换时需盖章煤矿企业公章。

2.图纸互换必须于每月30日前互换完，过期未互换按有关规定处置。补足健全须经分管领导同意后方可以按程序补足健全。

3、煤矿和安全监理部的“四图”互换，煤矿在《井上下对照图》、《冶炼工程平面图》上，用相同颜色标示出本互换月度追加的巷道和已回采的采空区，建议“四图”均为充分反映实际的当月图纸。

4.所搞图纸必须使用最新《采矿工程手册》标准图例并使用1980西安座标系统制图。(未折算为1980西安座标系统的，可暂按照1954北京座标系统制图)

5.井上下对照图必须能精确充分反映地面情况和井下冶炼工程情况的相对边线关系：网格线、地质界线、地形线(高程)、矿界及座标、实线标示出尚无巷道、标示出图上巷道关键点的座标及高程、标示出各年度的采空区及地测部水害预防岗位责任制地测部水害预防岗位责任制

1、董事长就是矿井预防水工作的第一责任者，总工程师对矿井水害预防正数技术责任。

2、预防水领导组负责管理确认矿井预防水工作重点，制订矿井预防水专项环境治理方案和应急救援预案，严格执行预防水的专项环境治理工作。

3、地测部就是矿井预防水管理轻易责任单位，负责管理掌控矿井建设阶段水文地质情况及水灾预防的重点，具体内容负责管理非政府实行全系列矿井预防水工作计划并监督检查施工单位预防水工作计划的贯彻落实情况，非政府实行矿井预防水专项整治方案，负责管理预防水工程项目的监督、管理、检查、环评等日常管理工作。

4、矿建负责管理按太原煤炭设计院的设计，监督施工单位施工预防水工程，保证工程质量合乎有关规程规定的建议。负责管理建井过程中矿井预防水措施的成功实行，按建议留设断层、失陷柱等各类可能将导水结构的防隔水煤柱，采区、工作面设计中，必须充分考虑排水系统能满足用户安全生产的须