竞聘站长的演讲稿模板合集七篇

竞聘站长的演讲稿模板合集七篇竞聘站长的演讲稿篇1

结合我所学的理论学问和三年来的工作阅历，要把爱护区的资源爱护好，我认为只有扎扎实实，勤勤恳恳。作为一个管护队伍，首先要自我完善。作为一个站长，应做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加强自身队伍建设，才能做到公正执法、严格执法。其次，一个集体，没有一个岗位制度，没有一个目标，自身的工作主动性是很难发挥出来的。再之，要搞好工作，必需深入群众，亲密联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系，与群众心连心，让辖区群众也参加到爱护工作中来，那么我们的爱护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作，我将实行以下措施：

一、必需自身尽快进入角色。对辖区环境、巡护线路、界石要做到熟识，对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底，对巡护线路易发路段做到尽快把握，并加强巡察，常常了解一下状况，做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一，过去我们巡护，纯粹是上山走走，看看，辖区无状况发生了事。其实我认为我们应当在这基础上，在巡护过程中，我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多，受国家和地方爱护的也许多，其分布状况我们不十分清晰。我们在巡护当中把它们记录下来，给搞科研的留下一些材料，这样巡护不是更好吗。自己的学问也得到了加强，辖区动植物分布状况我们也得到大致了解。

二、日常生活及工作的'管理上。作为站长，首先以身作责，坚决与管理局步调一致，服从支配，听从指挥，做到上班不脱岗、不缺岗。其次，在日常工作中，做好考勤，目标管理制度，常常组织学习法律、法规，提高管护员素养，加强执法水平。做到以制度管理，以知法而执法。在巡山管理上，为提高效率，实行轮巡制度，即把管护员分组成二队巡护，由正，副站长每周交叉领队巡护，并做好标志，进行交叉检查。通过这种措施，可使站长在日常巡护当中，了解管护员在工作中思想状况和责任看法状况，快速实行措施。

三、森林防火。这也是各站工作重点。森林防火的方针是预防为主，主动消灭。要搞辖区防火工作，我认为勤、防二字特别重要。勤是要勤巡察，防要主动预防。要做到这点，我认为可实行两点措施：

1、要加强加大防火宣扬力度。通过散发传单，深入群众，让群众了解并知道防火的重要性，再用写油漆标语的方式，在各村屯、路口及进山要道写上防火标语，在爱护区防火期协作管理局的防火工作主动宣扬森林法、防火条例，提高辖区群众防火意识。

2、加强内部管理，实行防火期轮番值班制度，对火灾易发区进行重点监控，同时开展防火学问学习，时刻提高管护员的预防意识。

各位领导，我的演讲完毕，不管今日我竞聘能否胜利，我都一如继往，努力工作，为猫儿山的生态爱护事业做出我微薄的奉献。我信任，猫儿山的明天会更好。感谢你们给我这个锻炼的机会

竞聘站长的演讲稿篇2

各位领导，各位同志们：

大家好特别感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子，向局领导表态，肯定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把车站的工作做好，向局领导交一份满意的答卷。客运总站是交通局的一个窗口，更是XX市的一个窗口，汽车站的工作搞的好坏影响重大，搞好车站的工作领导班子起着重要的作用，当然与在座的各位同志努力工作更是分不开的，因此做为新的班子我们的'责任与义务就是团结一心、共同拚博，带着导大家一起，努力工作，主动奉献，树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。

客运总站成立三年多时间来，在各级领导的支持下，在前任站领导的幸勤工作下，在各位站务员同志们的努力协作下，各项工作均在走上正规，各项制度也逐步健全，总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的确定，我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美，让工作更加规范、让制度更加健全和完善，让服务质量更加提高，让我们的荣誉继续保持。做为新的领导班子，今日我们是正式到任，我们需要时间了解和把握状况，需要熟识工作环境，因因此在座的各位同志肯定要支持和协作我们的工作，各人安心自己岗位，负好自己的责任，出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任，敷衍塞责、服务看法粗暴、冷、横、硬的现象是我们不情愿看到的，也是不能容忍的，期望各位同志们主动协作我们的工作，使我们新班子的工作有个良好的开端。感谢大家！

竞聘站长的演讲稿篇3

各位领导，同志们：

你们好！

我是×××。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力量！

我1992年毕业于××林校××专业，并于同年参与工作，自1996年开始，我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间，我先后被××政府和××政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的确定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。筛网滤布当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士〞的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最正确模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手做起：免费公文网原创作品

一、恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内压滤机滤布，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士〞的良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉〞；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。免费公文网原创作品

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采纳“以线带面〞的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的互相促进。

三、引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增添活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的'工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显勇敢本色〞，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓舞、信任和支持将是我心中的永久，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关怀和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！免费公文网原创作品

感谢大家！

竞聘站长的演讲稿篇4

各位领导，同志们：

你们好！我是xx。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力量！

我xx年毕业于xx林校xx专业，并于同年参与工作，自1996年开始，我先后担任了xx林业站副站长、xx林业站副站长职务。在此期间，我先后被xx政府和xx政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。xx年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的确定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士〞的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最正确模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标。

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士〞的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3——5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合。

虽然检查站的'工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉〞；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采纳“以线带面〞的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的互相促进。

三、引入三种机制，树立三好形象。

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增添活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系。

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显勇敢本色〞，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓舞、信任和支持将是我心中的永久，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关怀和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

感谢大家！

竞聘站长的演讲稿篇5

敬重的各位领导、同志们：

大家好：今日，能够走上党办主任的竞岗演讲台，首先应当感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会，我将珍惜这次的机会，英勇地迎接挑战，接受大家的评判。本人出生于1970年10月，现年34岁，大专文化，91年毕业到本镇至今13年，历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务，并于95年入党。13年来，在镇党委、政府的正确领导下，在各位同仁的支持和帮助下，多次获得优秀农机监理员、先进工、优秀***员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来给予我关心和支持的领导和同志们致以最诚心的感谢。从党办的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣扬、妇联、共青团、工会等多项工作。办主任必需具备肯定的`政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理阅历。今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：

第一，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面地审视自己、进展自已。古语说得好：流水不腐、户枢不蠹，每一次工作和经受的改变对我人生阅历的增长和能力的培育都是一次难得的机遇，我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。这次新的岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素养。

第二，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神。工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养，思想比较活跃，能较快地接受新事物，爱学习、爱思索、工作中留意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉老实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。

第三，我认为自己具备担当此任所必需的学问和能力。参与过市委党校的青年干部培训，平常注重学习和积累，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础，具备文字的综合能力。近三年任计生办主任，在外人看计生办只是掌握超生的问题，孰不知，它其中包含统计工作、宣扬工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。假如竞岗胜利,我将以更加主动主动的看法对待工作对待同志,专心去关怀他们,理解他们,敬重他们,爱护他们，坚持以坦诚的胸怀团结人，以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热情,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个宽阔的进展和创造空间.假如竞岗胜利,我将从三个“服从〞出发，即：服从组织原则，服从领导支配、服从客观要求。坚持三个“面向〞也就是使办公室工作始终面向领导，面向基层、面向群众，做好服务工作，让办公室成为党委工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。

当然，不管此次竞岗胜利与否，我都会做到：胜利不自满，落选不气馁，坚决服从组织支配，一如既往努力工作。我的演讲就到这里，期望能赢得。

竞聘站长的演讲稿篇6

各位领导，同志们：

你们好！

我是×××。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力量！我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着森林卫士的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最正确模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级敬而不畏，对同志平而不陡，对群众实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站绿色卫士的良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的.各项工作制度，管理好木材流通大动脉；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采纳以线带面的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的互相促进。

三、引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增添活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好的社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好t外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，沧海横流，方显勇敢本色，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓舞、信任和支持将是我心中的永久，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关怀和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

感谢大家！

竞聘站长的演讲稿篇7

各位领导，同志们：

你们好！

我是×××。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力量！

我1992年毕业于××林校××专业，并于同年参与工作，自1996年开始，我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间，我先后被××政府和××政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的确定，两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士〞的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最正确模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！

具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士〞的来源于良好