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文档简介

永保化工（香港）有限公司永保科技（深圳）有限公司（程序文件）文件名称：目标、指标和方案管理程序文件编号：_编写： 审核：批准：生效日期：版本号：受控号：文件发行修订履历表版本号页版号修订日期修订内容修订人批准C02017/11/1首次发行

适用范围：本规定适用于本公司 目标、指标和方案的管理。职责：1管部制定 管理物质目标及指标和削减计划， 管理者代表审核。管理物质目标及指标和削减计划的最终结果由总经理确认。3.具3体实施责任由各部门负责人负责。定义：无工作程序:管理物质目标及指标和削减计划的拟定管理者代表负责召集管理体系推进会议，结合本公司 方针等政策、意图，根据下列事项进行综合考虑，拟定出 目标及指标。有关指令、 等法律、法规的要求事项；. 管理方针的理念；.本公司的承诺事项；.污染源评价结果的记录事项。管理物质目标及指标和削减计划的设定品管部提交 管理物质目标及指标和削减计划给 管理者代表，管理者代表审核后，总经理根据本公司财务、运作及商业上的有关要求，对 管理物质目标及指标和削减计划进行最终的确认。管理物质目标及指标和削减计划的登记品管部将经总经理确认后的 管理物质目标及指标和削减计划记录在《 目标指标及管理方案一览表》《危害物质削减计划》《危害物质削减计划追踪单》中，并传达至各部门负责人。■管理物质目标及指标和削减计划的评审修订。管理者代表应定期对管理物质目标及指标和削减计划进行评审，评审H管理物质目标及指标和削减计划是否符合有关法律、法规及公司对环境相关环节的要求，并将评审结果以书面形式交总经理批准后予以发行管理物质目标及指标和削减计划的修改应考虑以下几方面：内部审核结果；.公司内外状况的变化；^指令、等法律、法规；.管理方针的要求；.相关方的要求；^管理物质目标及指标和削减计划的达成度。管理物质目标及指标和削减计划修改后，管理者代表应在适当的时间内对修改内容的妥当性进行确认。管理物质目标及指标和削减计划的审核修正，原则上每年次，但当地法律、法规及内外部情况发生重大变化时，应根据实际情况，由管理者代表作出修正的方案。管理物质目标及指标和削减计划的宣传本公司各部门应有最新版本的《目标指标及管理方案一览表》、《危害物质削减计划》、《危害物质削减计划追踪单》，品管部有责任在本公司内，利用各种会议及教育训练向员工宣讲管理物质目标及指标和削减计划。5.5.在2本公司内以宣传牌、培训等形式宣传环境方针，对外则应利用各种宣传媒介

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