责任目标分解.(改)

#责任目标分解为贯彻“安全生产、预防为主”的方针，明确各岗位人员的责任及实现公司下达的安全生产，文明施工总目标，依据施工图、施工现场条件，分部分项工程作业危险点及项目部管理体系总目标做如下分解，项目部各岗位人员必须严格执行。分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间施工准备阶段1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章2、组织编制各项安全技术措施3、组织上岗人员进行三级安全教育4、组建安全管理机构和安全生产保证体系5、建立健全安全生产责任制以及各项管理制度6、组织验收安全设施、机械设备7、目标管理的制定8、施工组织设计的审批公司对目标完成情况进行考核项目经理项目开工前

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间施工准备阶段1、组织编制各项安全技术措施及专全施工组织设计2、编制各项安全技术操作规程3、负责制订各分部分项工程的安全技术父底4、对安全物资及施工机具进场进行验收5、认真学习贯彻执行上级有关安全生产法律、法规6、认真贯彻执行安全生产的强制性规范7、机械设备防护网的搭设8、负责对五小设施的搭设1、项目部安全生产领导小组进行检杳验收质检员项目开工前1、执行上级有关安全生产规定2、对工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任3、参与编制各项安全技术措施4、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程5、对安全设施及机械设备检查验收工作6、对进场的施工人员进行三级安全教育1、对工人进行安全技术交底2、项目经理组织验收施工员项目开工前

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间施工准备阶段1、积极参与策划与编制施工现场安全生产技术措施2、加强对工人安全技术操作规程的教育及安全技术交底工作3、参与对进场的安全物资及施工机具进行验收4、施工现场配置合格的灭火器材5、对生活设施进行检验6、抓好现场的安全宣传培训教育工作并制定项目安全培训教育计划项目经理组织验收安全员项目开工前1、组织各项安全物资的供应工作并进行验收取证2、对采购的物资提供相关的资料及各项证件3、参与安全设施的验收4、负责对进场材料按现场平面布置图堆放项目经理组织验收材料员项目开工前

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间基础工程1、参与安全生产责任制编制、目标管理的制定2、参与安全检查、安全教育3、监督特种作业人员持证上岗情况4、对现场安全设施进行检查5、对项目部管理人员进行考核公司对目标完成情况进行考核项目经理施工过程中1、进行书面安全技术交底2、发现安全隐患要立即处理，隐患整改做到定人、定时间、定措施，并做好记录3、特种作业人员持证上岗4、坍塌事故为零1、对工人进行安全技术交底2、制定土方工程安全技术措施3、对工人进行安全教育4、项目经理组织验收施工员施工过程中1、参与安全技术措施的编制2、组织进场各种机械设备的检查验收7、配电线路的铺设及验收3、制定土质情况，制定土方工程安全技术措施，对工人进行安全教育4、监督检查现场围挡、材料堆放、现场防火5、配电线路的铺设及项目经理组织验收质检员施工过程中

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间基础工程1、杜绝电气火灾，对电气机具进行检查验收2、对进场工人进行三级安全教育3、督促各班组长做好班前安全教育并做好记录4、监督脚手架的基础的设置1、进行日常安全检查2、对工人进行安全技术交底3、定期对现场进行安全检查发现隐患及时纠正安全员施工过程中主体工程1、组织项目部人员进行定期安全检查2、监督各项安全技术措施、交底的执行情况，检查验收并纠正作业中的违章作业3、组织各种安全设施验收4、监督施工员、技术员、安全员、材料员的安全生产情况5、杜绝伤亡事故的发生、安全达标优良、轻伤控制在3%。之内1、制定安全生产责任制2、对进场的安全物资及机具进行检查验收项目经理施工过程中

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间主体工程1、组织对各分项工程质量进行检查验收，合格后方可进行下道工序2、施工中不违章指挥3、日常安全检查和管理4、向班组进行安全技术交底并监督各项安全技术措施的实施5、杜绝伤亡事故的发生6、对施工过程中材料进行验收7、检杳模板支撑、立柱稳定，施工荷载、模板存放、支拆模板，作业环境8、对模板拆除的安全负责1、操作时脚手架上堆料超重2、临边作业安全防护3、夜间施工照明4、振捣器的正确使用及防护用品的佩戴5、2米以上模板要有操作平台6、砼施工前对支撑系统检杳验收质检员施工过程中1、高处坠落，物体打击事故为零2、对工人进行分项工程安全技术交底3、对现场进行安全检查，发现隐患及时处理，整改能够做到“三定”原则4、安全达标目标达到优良标准5、杜绝伤亡事故的发生6、对施工人员安全防护用具的使用进行监督检杳7、对模板、砌体、钢筋、脚手架工程安全施工负责1、对工人进行安全技术交底2、斩砖面向墙里，刚砌完的砖墙上禁止站人3、吊装钢筋时绑扎牢固4、整体起吊钢筋骨架动作协调致5、脚手架施工防护用品的佩戴6、项目部组织验收报告施工员施工过程中

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间主体工程1、杜绝物体打击事故及坠落事故2、对防护用品的发放及使用进行安全检查3、对现场进行安全日检，发现隐患及时整改，整改要做到“定人、定措施、定时间”4、对现场施工机具进行检杳、验收、维护、保养5、深入施工现场掌握安全动态，对施工人员的不安全动态及时纠正6、对“三宝”“四口”“五临边”安全负责1、项目部组织验收2、对工人进行安全教育3、经常检查安全防护设施的使用及配备安全员施工过程中1、对施工现场所需材料购入并提供各项安全设施所需的证件由项目经理监督检杳材料员施工过程中

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间装修工程1、对作业环境进行检查2、检查安全技术措施、安全技术交底的落实3、对新入场的工人进行安全教育4、对安全用电进行检查5、杜绝伤亡事故的发生6、安全防护用品的配备及使用7、安全隐患整改做到“定人、定措施、定时间”并做好记录8、咼处坠落事故为零1、外墙抹灰跳板要满铺2、安全带要正确使用3、电动工具安全防护4、楼梯口、预留洞口防护安全员施工过程中1、对工人进行安全技术交底2、杜绝触电事故及发生综合性事故3、装修阶段对各种安全设施进行检查对进场材料进行检查验收4、对新工艺、新产品进行安全技术交底及验收5、对新入场的施工机具进行验收6、杜绝伤亡事故的发生1、不合格产品不得入场2、对作业环境进行检查3、所有手持电动工具进行验收4、项目部进行检查验收施工员施工过程中

分部分项工程责任目标分解目标控制措施责任人完成时间装修工程1、对进场材料进行检查验收2、对新工艺、新产品进行安全技术交底及验收3、对新入场的施工机具进行验收4、对装修阶段质量验收负责5、杜绝伤亡事故的发生1、不合格产