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文档简介

公司车间领料规定1.背景和目的为规范公司车间的物资领取行为，保证公司的物资使用合理和规范，特制定车间领料规定。本规定适用于公司所有车间的所有工作人员。2.领料范围和权限领料范围包括车间所需的原材料、零部件、工具和设备等。领料权限根据职位不同而不同，具体如下：车间主任：审核车间内的领料申请；班组长：在经过车间主任审核后，可向车间领料员提交领料申请；操作工：向班组长报告领料需求。3.领料流程车间领料流程如下：操作工向班组长报告领料需求；班组长审核领料需求，并填写领料申请单；领料申请单由班组长向车间主任提交审批；车间主任审核领料申请单，符合条件的申请批准，不符合条件的申请驳回；车间领料员根据批准的申请单发放物料；操作工将领取的物料填写到领料单上，并在交付时领导签字确认。4.领料单管理车间领料员应负责领料单的管理。包括但不限于：拟定领料单；根据领料单出库；核对领取物料，并在领料单上做出清单；入库前确认领料物料品种、数量与领料单相符；归档领料单。5.物资管理物资管理是车间领料规定的重要内容。为了避免人为的浪费和消耗，需要采取以下措施：做到科学管理，认真负责的做好物资的购买、发放、清点、计算等工作；单位物资的准确计量统计；严格执行“先进先出”原则，保证物品有序运转。6.申请单填写及审核在填写领料申请单时，班组长应注意如下事项：申请单必须填写清楚领料品种、数量等信息；申请单需经班组长签字确认后，方可提交车间主任审核；领料必须符合本领料规定规定的领料范围和权限，否则申请将被驳回。车间主任在进行领料申请单审核时应注意以下几点：着重审核领料品种、数量等信息；申请单必须经过审核后，并进行批准，否则领料将无法领取；若申请单存在问题，应及时反馈班组长并说明原因。7.申请单的有效期领料申请单的有效期为7天，超过有效期的申请单将被作废。申请单作废后，班组长需重新提交领料申请。8.总结本《车间领料规定》的制定是为了规范物资管理，提高物资利用率，避免浪费，为公司节约成本。同时，亦督促班组长、车间领料员等相关人员，遵循各项规定，如实执行。本

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