医院资产管理制度

医院资产管理制度（一）流动资产管理第一条流动资产是指可以在一年内（含一年）变现或者耗存货等。第二条货币资金包括现金、银行存款、零余额账户用款额制度。1、现金管理严格遵照执行《现金管理条例》。5万元。财务科指定专人负责不定期清理核对各部门从财务部行处理。现金的使用范围加班费等。国家规定的个人其他支出。支付不能转账的个人劳务报酬、购买实验用品等不足转账起点的其他小额零星支出。规范现金报销管理理条例的报销事项，有权拒付。严禁白条抵库。2、银行存款的管理金管理制度，接受银行监督。行为。按照《票据法》的规定，专人负责管理现金支票、转使用、结存情况。银行预留印鉴和电子银行密钥，须由出纳和财务科负责人授权的其他人员分别妥善保管，按规定使用。银行存款的支付根据签批手续完备的支付申请或支付凭证，由出纳岗位开具不得涂改。加盖银行预留印鉴，核清密码号。对于作废的票据不分别审核，不能由出纳一人办理付款业务的全过程。银行存款的对账每月对账会计应根据对账制度要求按银行提供的对账单与银行存款日记账相核对，编制银行余额调节表，调节未达账项，并由各岗位会计核对，经主办会计审核后进行归档。（二）固定资产管理第三条固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），间在一年以上（不含一年）理。医院固定资产分四类：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)。建立设备技术档案和使用情况报告制度。1、固定资产核算部门财务科：财产类别设置二级科目进行金额核算。2固定资产管理部门：细管理。物明细管理。额核算和实物明细管理。办公室：负责汽车等其他固定资产的金额核算和实物明细管理。固定资产管理部门的管理内容，包括固定资产明细账的登记、的填制等。3、固定资产的使用部门办法，加强实物管理，不计提折旧。1、固定资产的增置执行部门根据预算进度和有关规定进行固定资产采购。预算外购建固定资产的申请手续。使用单位因特殊情计部门做出审计意见。预算外购建固定资产的审批手续。单价在l(含l1领导办公会讨论审批(其中50万元以上的，要附使用单位做出的可行性研究报告)；单价在50万元以上的设备采购，须由医院设备管理2、固定资产的采购固定资产采购主要由相应归口管理部门办理，其他部购的有关规定，按计划适时进行采购。l形式支付；13、固定资产的验收购入的固定资产，管理部门必须按经济合同、发票办共同签字。审计报告和质量报告及时组织验收。资产总分类账，二级明细分类账。确保医疗安全的前提下，方可验收投入使用。对于紧急或急救购置的不能按常规程序验收的设备，须经主管院领导和管理部门（如设备科等）负责人确认同意。财务部门凭固定资产验收单入账并登记备查账)。4、固定资产的成本计量外购的固定资产，按照实际支付的购买价款、相关税成本。产的成本。自行建造的固定资产，按照国家有关规定计算成本。价款、运输费、运输保险费、安装调试费等作为成本。无偿取得（如无偿调入或接受捐赠）成本比照同类资产的市场价格或有关凭据注明的金额加上相关税费确定。门批准。5、固定资产后继管理医疗设备的维护管理：固定资产维护保养计划，以预防为主，重在日常维护，设备应建立维修保养合同签约制度。固定资产的转移固定资产的内部转移：固定资产在医院内部相互拨转时，应由移出部门填写“固定资产转移单”一式四联，经管理部门签章同意、移入部门签证后方可转移，固定资产转移时应实物连同登记卡一起转移。“固定资产转移单”由移出部门、管理部门、使用部门调整固定资产台账。固定资产的转让：按固定资产的处置规定处理固定资产清查盘点管理管部门批准后核销固定资产。固定资产处置1的设备仪器。固定资产处置原则处置；对长期不用的闲置固定资产资产使用部门要及时提出处理公正、公平的原则；医院处置资产数量较多或者价值较高的，应当通过拍卖等市场竞价方式公开处置；处置固定资产的收入应全部交到财务科统一核算，按照收支两条线管理，任何部门和个人不得截留、挪作他用；根据上级主管部门对固定资产处置事项的批复，并按程序办理有关手续，及时处理相关会计科目和科室明细账，相关审批资料及处置依据如资产去向记录等做为财务会计核算附件存入财务档案管理。固定资产减损定资产的使用状态、新旧程度、残值等进行技术鉴定，医疗设备鉴定时应核对拟处置固定资产的名称、品牌、型号、规格、购置未履行报批手续、未按规定审批或未按批复意见的，任何单位和个人不得擅自对固定资产进行处置；重大固定资产处置，按医院重大经济事项管理制度执行，并按规定经上级部门审批通过后方可进行处置；并根据上级主管部门的批复文件，办理固定资产处置及报账。有关规定加以处理。第五条在建工程的管理付使用状态的建设工程。1设备更新的各种建筑和安装支出。医院工程项目主要有医疗、教学、科研、办公业务用房。道路、围墙、污水处理等公共设施的新建、改建、扩建、装修和修缮工程。大型设备的安装、修理等。后勤部主要负责基建类在建工程项目，信息装备部主要负责设备类在建工程在建工程项目。2财务科必须按照国家有关法律、法规和医院有关规章制度合理安排、使用资金，保证医院资金安全，提高资金的利用效率。3、工程类项目在支付工程进度款时按合同约定申请支付，结算手续。4、设备类项目在支付进度款式按照合同约定支付。设备安(三)无形资产的管理第六条无形资产是指不具有实物形态而能为医院提供某种用软件及其他财产权利等。类无形资产估价计价；商誉除合作外，不得作价入账。无形资产从取得当月起，在法律规定的有效使用期内平均摊入管理费用，法律没有规定使用年限的按照合同或单位申请书的按照不少于十年的期限摊销。转让无形资产应当按照国有资产管理规定处理。（四）药品及库存物资的管理第七条药品是医院为开展医疗活动而储存的西药、中成药、草药、针剂、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品等。库存物资是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。1、医院药品及库存物资实行归口管理。库存物资及医用耗制度。2、药品及卫生材料的财务支付制度根据省卫健委关于《海南省公立医院拖欠供应企业药耗材（医疗设备、基本建设）设等款清理支付工作，经研究、医院成立企业药品耗材（备、基本建设）成员如下：组长：成员：任、任秘书，程进行监督指导。专项工作领导小组工作职责：算及已出院欠费病人追缴并配合医保工作；付风险；挂账未支付金额并做好台账管理。支付审批程序: