某工程施工组织设计

某工程施工组织设计目录5160_WPSOffice_Level1第一章编制依据 623557_WPSOffice_Level21.1施工合同 629326_WPSOffice_Level21.2设计文件 619073_WPSOffice_Level21.3国家、行业、地方规范规程，法律、法规、标准，图集 632304_WPSOffice_Level21.4本企业标准、规定 917920_WPSOffice_Level1第二章工程概况 917836_WPSOffice_Level22.1总体简介 9580_WPSOffice_Level22.2主要工程量 105842_WPSOffice_Level22.3工程特点、关键施工点 1017043_WPSOffice_Level32.4.1工期紧、任务重，工程质量要求高。 1027074_WPSOffice_Level32.4.2后浇带 10207_WPSOffice_Level32.4.3季节性施工 1012813_WPSOffice_Level32.4.4工程资源合理配置控制 119878_WPSOffice_Level1第三章施工部署 1111742_WPSOffice_Level23.1施工管理目标 1112359_WPSOffice_Level33.1.1质量目标 1219322_WPSOffice_Level33.1.2工程进度目标 124363_WPSOffice_Level33.1.3安全目标 1216269_WPSOffice_Level33.1.4现场文明施工目标 1210330_WPSOffice_Level33.1.5环境保护目标 1231525_WPSOffice_Level23.2施工总承包组织机构设置 1223712_WPSOffice_Level33.2.1施工总承包组织机构设置 1226188_WPSOffice_Level33.2.2总承包项目部各部门职责 1319422_WPSOffice_Level23.3施工总体部署 1511419_WPSOffice_Level33.3.1施工部署原则 1519068_WPSOffice_Level33.3.2施工总体安排 164927_WPSOffice_Level33.3.3施工阶段的划分 1627060_WPSOffice_Level33.3.4施工区段及流水段划分 1719524_WPSOffice_Level33.3.5施工任务的安排 1818999_WPSOffice_Level23.4施工技术路线 186438_WPSOffice_Level23.5施工资源配置 1825843_WPSOffice_Level33.5.1人力资源配备计划 1824307_WPSOffice_Level33.5.2主要机械、机具设备配置计划 19810_WPSOffice_Level23.6施工总进度计划 218332_WPSOffice_Level1第四章施工准备 2210306_WPSOffice_Level24.1现场准备 2214268_WPSOffice_Level24.2技术准备 22746_WPSOffice_Level34.2.1图纸会审 2211329_WPSOffice_Level34.2.2施工组织设计编制 2226758_WPSOffice_Level24.3物资准备 2316390_WPSOffice_Level1第五章施工现场总平面布置与管理 2413583_WPSOffice_Level25.1施工现场总平面规划与管理的原则 2416907_WPSOffice_Level25.2施工现场总平面布置 2431422_WPSOffice_Level35.2.1临时上、下水布置及计算 241504_WPSOffice_Level35.2.2现场临电布置及计算 292106_WPSOffice_Level35.2.3生产及办公生活用房 302969_WPSOffice_Level1第六章施工方案及主要项目施工方法 3116682_WPSOffice_Level26.1施工测量控制 311177_WPSOffice_Level36.1.1场区控制网布设 3125686_WPSOffice_Level36.1.2建筑施工测量 32952_WPSOffice_Level36.1.3施工测量仪器配备表 3329619_WPSOffice_Level36.1.4冬、雨期测量施工注意点 3323434_WPSOffice_Level26.2基坑工程施工 3322045_WPSOffice_Level36.2.1土方施工 33970_WPSOffice_Level36.2.2土方回填 3418311_WPSOffice_Level26.3主要垂直运输机械的选择 3426423_WPSOffice_Level36.3.1塔吊的选择 345086_WPSOffice_Level36.3.2外用提升架选择 3517779_WPSOffice_Level26.4混凝土结构工程施工 3614852_WPSOffice_Level36.4.1地下室防水施工 3628823_WPSOffice_Level36.4.2钢筋工程 3716254_WPSOffice_Level36.4.3模板工程 4211413_WPSOffice_Level36.4.4混凝土工程 49727_WPSOffice_Level36.4.5二次结构施工 5326287_WPSOffice_Level26.5脚手架工程施工方法 552494_WPSOffice_Level36.5.1、施工部署 5528031_WPSOffice_Level36.5.2、脚手架材质 5629029_WPSOffice_Level36.5.3、落地式钢管扣件脚手架搭设要求 5622118_WPSOffice_Level36.5.4、脚手架验收： 576843_WPSOffice_Level36.5.5、脚手架搭设顺序 5725441_WPSOffice_Level36.5.6、落地式脚手架拆除 5814698_WPSOffice_Level36.5.7、劳动力及材料、机具配备 585268_WPSOffice_Level36.5.8、质量要求 5825531_WPSOffice_Level36.5.9、安全施工技术措施 6011011_WPSOffice_Level36.5.10、文明施工要求 6129407_WPSOffice_Level26.6装修工程 6220060_WPSOffice_Level36.6.1装修工程施工概述 6215910_WPSOffice_Level36.6.2装修工程施工准备 6321943_WPSOffice_Level36.6.3装修工程材料控制 6320770_WPSOffice_Level36.6.4楼地面工程 6429628_WPSOffice_Level36.6.5墙面工程： 6831699_WPSOffice_Level36.6.6外墙外保温施工 7018573_WPSOffice_Level36.6.7外墙涂料施工 7121841_WPSOffice_Level36.6.8外墙仿石砖工程 7212386_WPSOffice_Level36.6.9门窗工程 7319589_WPSOffice_Level26.7屋面施工 787109_WPSOffice_Level36.7.1屋面保温层施工 7932758_WPSOffice_Level36.7.2找平层施工 7926305_WPSOffice_Level36.7.3防水层施工 797350_WPSOffice_Level36.7.4屋面瓦施工 803722_WPSOffice_Level26.8水、暖、电施工及与土建施工的配合 8217898_WPSOffice_Level36.8.1.给排水、采暖系统 8224933_WPSOffice_Level36.8.2.电气工程施工 9920883_WPSOffice_Level26.9季节性施工 10625309_WPSOffice_Level36.9.1雨期施工 10619571_WPSOffice_Level36.9.2冬期施工 10911907_WPSOffice_Level36.9.2..7冬季施工环保措施 1111607_WPSOffice_Level36.9.3特殊时期预控方案 11113775_WPSOffice_Level1第七章工期目标及保证措施 11212464_WPSOffice_Level27.1工期目标 11222997_WPSOffice_Level27.2工期保证措施 11211900_WPSOffice_Level37.2.1健全组织机构、实施项目法管理 11210227_WPSOffice_Level37.2.2配备充足的施工资源 11224119_WPSOffice_Level37.2.3加强技术管理 11230884_WPSOffice_Level37.2.4运用计算机进行管理，实行工期动态管理 11316927_WPSOffice_Level37.2.5协调管理措施 11327155_WPSOffice_Level1第八章分包计划工程项目总承包管理 11514588_WPSOffice_Level28.1分包计划 11515399_WPSOffice_Level28.2项目总承包管理的内容 11522116_WPSOffice_Level38.2.1统筹协调与工程建设有关各方关系 115546_WPSOffice_Level38.2.2施工现场的计划、质量等综合组织管理、协调 1157797_WPSOffice_Level38.2.3项目技术总管理与总协调 11532267_WPSOffice_Level38.2.4工程材料、设备采购工作的管理 11518443_WPSOffice_Level38.2.5施工技术资料的收集和管理 11523666_WPSOffice_Level38.2.6对各分包商的协调与服务 115507_WPSOffice_Level28.3工程项目总承包管理目标 11631571_WPSOffice_Level38.3.1质量目标 11623265_WPSOffice_Level38.3.2安全文明施工目标 11632039_WPSOffice_Level38.3.3科技开发与创新目标 11610356_WPSOffice_Level38.3.4争创“绿色工程”目标 11612642_WPSOffice_Level38.3.5信息化管理目标 11629321_WPSOffice_Level28.4项目总承包管理措施 11626092_WPSOffice_Level28.5总承包与甲方、监理、设计、政府部门及周边单位配合协调 11618223_WPSOffice_Level38.5.1与甲方的关系处理 1164438_WPSOffice_Level38.5.2总承包与监理工程师工作协调配合 11618556_WPSOffice_Level38.5.3与设计等协作单位的合作关系 117996_WPSOffice_Level1第九章质量保证体系及措施 1192575_WPSOffice_Level29.1工程质量目标 11932152_WPSOffice_Level29.2工程质量保证体系 11917231_WPSOffice_Level39.2.1严格执行ISO9000系列质量体系标准 11914819_WPSOffice_Level39.2.2严格执行质量责任制 11917644_WPSOffice_Level29.3工程质量管理措施 12017841_WPSOffice_Level3（5）现场施工资料管理流程控制 12221301_WPSOffice_Level3（6）施工过程质量工作记录控制流程 12223263_WPSOffice_Level3（7）工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程 12221558_WPSOffice_Level3（8）回访、保修等服务工作流程控制。 1225216_WPSOffice_Level3施工过程质量管理控制流程 12430660_WPSOffice_Level3检验和试验状态标识控制流程图 12510401_WPSOffice_Level3检验、测量和质检设备控制流程图 12628891_WPSOffice_Level3纠正和预防工作流程图 1271001_WPSOffice_Level3文件和资料控制流程图 12721244_WPSOffice_Level3施工过程质量工作记录控制流程图 12810944_WPSOffice_Level29.4工程质量保证措施 12931595_WPSOffice_Level39.4.1事前控制 12919631_WPSOffice_Level39.4.2过程控制 12928037_WPSOffice_Level39.4.3事后控制 12929136_WPSOffice_Level29.5重点工序质量控制措施 129635_WPSOffice_Level39.5.1测量 12916901_WPSOffice_Level39.5.2原材料 1304152_WPSOffice_Level39.5.3模板施工 1306871_WPSOffice_Level39.5.4钢筋工程 1302119_WPSOffice_Level39.5.5混凝土工程 1304418_WPSOffice_Level39.5.6防水工程 13022241_WPSOffice_Level39.5.7装修工程 1319984_WPSOffice_Level39.5.8设备安装工程 13119355_WPSOffice_Level1第十章施工安全管理措施 13230483_WPSOffice_Level210.1安全管理方针和目标 13224643_WPSOffice_Level3（1）管理方针 13231636_WPSOffice_Level3（2）管理目标 1326131_WPSOffice_Level210.2安全管理体系 13224342_WPSOffice_Level310.2.1组织管理 13216221_WPSOffice_Level310.2.2基本要求 1337717_WPSOffice_Level1第十一章文明施工及环境保护管理措施 13424801_WPSOffice_Level211.1现场文明施工管理措施 1348612_WPSOffice_Level311.1.1管理目标 1344588_WPSOffice_Level311.1.2文明施工管理组织体系 134269_WPSOffice_Level311.1.3文明施工管理制度 13411439_WPSOffice_Level311.1.4施工现场形象宣传管理 13521486_WPSOffice_Level311.1.5施工现场场容管理 13524625_WPSOffice_Level311.1.6施工现场料具管理 13629719_WPSOffice_Level211.2环境保护措施 1364677_WPSOffice_Level311.2.1环保管理目标、管理制度及组织体系 13624139_WPSOffice_Level311.2.2大气污染防治 13710740_WPSOffice_Level311.2.3噪声污染的防治 1373451_WPSOffice_Level311.2.4水污染的防治 13820046_WPSOffice_Level311.2.5油料、化学品的控制 13819664_WPSOffice_Level311.2.6绿色环保措施 13817609_WPSOffice_Level211.3夜间施工管理措施 1397952_WPSOffice_Level311.3.4在材料堆放场清理材料时，应轻拿轻放，防止发出噪音。 13913207_WPSOffice_Level211.4饮食卫生防病、防疫安全措施 1393618_WPSOffice_Level1第十二章其他施工管理措施 14028562_WPSOffice_Level212.1节约资源、降低成本措施 1403005_WPSOffice_Level312.1.1成本控制目标 14031415_WPSOffice_Level312.1.2项目成本管理体系 1405256_WPSOffice_Level312.1.3成本管理及降低措施 14016197_WPSOffice_Level212.2施工消防、保卫、交通管理措施 1404400_WPSOffice_Level312.2.1施工消防、保卫管理体系 14013557_WPSOffice_Level212.3施工技术管理 1413396_WPSOffice_Level312.3.1技术资料管理 14118672_WPSOffice_Level312.3.2试验管理 14722995_WPSOffice_Level312.3.3测量管理 14926214_WPSOffice_Level212.4风险管理措施 1518740_WPSOffice_Level212.5工程信息化管理 15111514_WPSOffice_Level312.5.1工程信息化管理目标及要求 15127388_WPSOffice_Level312.5.2工程信息化管理概况 1522902_WPSOffice_Level312.5.3工程信息化管理措施 15331060_WPSOffice_Level1第十三章工程服务 15426539_WPSOffice_Level213.1施工过程服务 15417253_WPSOffice_Level313.1.1工程施工前 1543305_WPSOffice_Level313.1.2工程施工中 15426486_WPSOffice_Level313.1.3工程收尾阶段 1542798_WPSOffice_Level213.2施工回访服务 15415835_WPSOffice_Level313.2.1工程回访工作计划编制 15426882_WPSOffice_Level313.2.2工程回访的实施 1542036_WPSOffice_Level213.3维修服务 155该工程建设的目标包括施工质量、进度、安全文明施工和成本控制等方面。鉴于该工程的重要性和地基的复杂性，我们公司特此承诺如下：确保工程质量合格，并争取获得质量奖项"长城杯"。该工程计划于2009年6月20日开工，2009年12月31日竣工，总工期为195天。我们公司将采用先进、合理、可行的施工方法以及严格的管理措施，选配性能先进的大型机械设备，优化调配各项资源以确保2009年12月31日竣工。加强安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改等措施，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在0.3‰以下，轻伤事故控制在0.3%以下。打造“花园式”施工现场，遵循ISO14001：2000标准，全过程实现“绿色施工”。道路硬化，控制环境污染，创造绿色环境，建设绿色工程。总包项目部由技术组（技术员、质检员、专业测量、资料员、实验员等）和工程组（各分项工长、安全员、材料员、库房管理员等）组成。项目经理将统一指挥协调各方面配合，以发挥整体作战优势。

第一章编制依据1.1施工合同《北京军区司令部XXX工程一期项目9#、10#、11#楼施工合同》编号：1.2设计文件由北京**工程设计有限责任公司设计的《XXX工程一期项目9#、10#楼》及**部建筑设计研究院设计的《XXX工程一期项目11#楼》图纸1.3国家、行业、地方规范规程，法律、法规、标准，图集国家规范、标准序号名称编号1建筑结构荷载规范GB50009-20012地下工程防水技术规范GB50108-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20025砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028地下防水工程质量验收规范GB50208-20029建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-200214建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200215民用建筑工程室内环境污染规范GB50325-200116电梯工程施工质量验收规范GB50310-200217建筑工程项目管理规范GB/T50326-200118建筑工程文件归档整理规范GB50328-200119屋面工程技术规范GB50345-200420安全防范工程技术规范GB50338-200421建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200522建设工程项目管理规范GB/T5026-200623建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007地方标准、规程序号名称编号1北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20032北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20023北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20034建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-10-20035建设工程现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20036建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20037建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-20038建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-20039砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-200410混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-200511民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-90-200412建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ01-107-200613厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-200614建设工程施工现场临建房屋技术规程（轻型钢结构部分）DBJ01-98-200515预防混凝土工程碱集料反应规程DBJ01-95-200516建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200617建设工程检测试验管理规程DB11/386-200618公共建筑节能施工质量验收规程DB11/T510-200719自流平地面技术规程DB11/T511-200720建筑装饰工程石材应用技术规程DB11/T512-200721建筑施工程测量技术规程DB11/T446-200722绿色施工规程DB11/T513-200823钢管脚手加、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-2008行业规范、标准序号名称编号1建筑工程冬期施工规程JGJ104-972建筑施工安全检查评分标准JGJ59-19993建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20014建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20015建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20036建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20047施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20058建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-20089施工现场机械设备检查技术规程JGJ162-200810建筑施工模板安全技术规范JGJT162-200811建筑施工碗扣式钢管脚手架JGJ166-2008主要法令、法规及北京市建委文件序号名称编号1中华人民共和国建筑法1998.3.1执行2中华人民共和国合同法1999.3.15通过3中华人民共和国安全生产法第70号4建筑工程质量管理条例国务院第279号令5建筑项目环境保护管理条例国务院第253号令6建设工程施工现场管理规定建设部第15号令7房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令8建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建设部建办[2005]89文件9关于发布北京市工程建设标准《高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程》京建科教[2005]685号10关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知京建施[2005]802号文11关于加强施工用钢管、扣件使用管理的通知京建材[2006]72号12关于进一步加强建筑节能环保管理工作有关事项的通知京建质〔2006〕14313关于进一步加强施工现场环境保护的通知京建施〔2006〕31114《北京市建筑工程起重机械监督管理规定》的通知京建施〔2007〕71号15关于《北京市房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验备案表》的通知京建质[2008]820号16《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》的通知京建施〔2008〕368号17《<北京市建设工程见证取样和送检管理规定>的通知》京建质[2009]289号18北京市建设委员会文件相关文件等主要图集类别名称编号国家图集建筑物抗震构造图集03G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1等电位联结安装02D501-2建筑构造通用图集（华北地区）88J1-1建筑构造通用图集（华北地区）88J系列图集建筑构造通用图集08BJ1-1建筑构造通用图集（华北地区）88JX4-2建筑构造通用图集（华北地区）88J7建筑构造通用图集（华北地区）88JX-7建筑构造通用图集（华北地区）88JX5-1建筑构造通用图集（华北地区）88J5-X1建筑电气通用图集（华北地区）92DQ系列建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB1建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB2建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB3建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB4建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB6建筑设备施工安装通用图集91SB-X1建筑设备施工安装通用图集（华北地区2000版）91SB《框架结构填充空心砌块图集》京94SJ191.4本企业标准、规定（1）我公司有关安全、消防、文明施工等管理规定（2）我公司ISO-9001标准质量体系文件、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康与安全管理体系（3）我单位类似工程施工的方法及施工管理经验。第二章工程概况2.1总体简介工程地址：（五环外）单项工程名称建筑面积(m2)结构类型基础形式地下层数地上层数檐高(m)9号楼10030现浇剪力墙结构筏板基础1721.8410号楼10030现浇剪力墙结构筏板基础1721.8411号楼8671.19现浇剪力墙结构筏板基础1721.41合计28731.19建筑装修情况地下室、楼梯间、电梯间、管井、地下库房、过道等部分装修一步到位。户门内装修为初装修，防盗栏杆、防护窗栏杆、厨房和卫生间风道装修一步到位。户内楼地面做至陶粒垫层，留出40mm供二次装修用，厨房、卫生间做至防水层。户内墙面清理修补结构墙面，到刮耐水腻子完成为止，厨房、卫生间墙面做完防水后做拉毛处理。户内顶棚清理修补，结构表层到刮耐水腻子完成为止。2.2主要工程量本工程主要结构工程量清单见下表。序号项目名称分项内容数量单位备注1土方工程土方开挖18808.8m32混凝土C15垫层420.28m3C30S83145.35m3C20149.37m3C258683.536m33砌块灰砂砖m3加气混凝土砌块m3陶粒混凝土砌块m34钢筋工程t5防水工程SBS自粘防水卷材4954m2地下6外墙保温m22.3工程特点、关键施工点2.4.1工期紧、任务重，工程质量要求高。本工程计划2009年6月20日开工，2009年12月31日竣工，共195日历天。期间要经一个雨季施工和一个冬季施工，对工程影响很大，工期很紧。工程质量目标合格，质量奖项长城杯。2.4.2后浇带11#楼设置后浇带，后浇带的施工处理也是本工程的重点。2.4.3季节性施工由于本工程是2009年6月份开工，2009年12月31日竣工，地下防水和基础结构施工正逢雨季进行，需根据其所处的季节及施工阶段，进行季节性施工措施的研究，做出相应施工方案。2.4.4工程资源合理配置控制本工程单层面积大，模板、构件、脚手架、机具设备等非实体材料一次投入量大，如何在满足工期的条件下，进行最优、最合理的资源配置，是本工程一大难点，也是工程进度的关键之一。合理划分流水作业是关键，采用分楼分段流水施工作业，模板、构件、脚手架等均需根据流水划分和周转情况进行精确的计算，确保配置合理，满足使用需要且不积压现场，保证重点分项工程和关键工序的施工进度。第三章施工部署3.1施工管理目标施工总承包项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，我公司针对本工程的重要性、地基的复杂性，对项目建设的各项管理目标做出如下承诺：3.1.1质量目标工程质量目标合格；质量奖项长城杯。3.1.2工程进度目标本工程2009年6月20日开工，2009年12月31日竣工，总工期195日历天。我公司通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理措施，选配性能先进的大型机械设备、优化调配各项资源，力保2009年12月31日竣工。3.1.3安全目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在0.3‰以下，轻伤事故控制在0.3%以下。3.1.4现场文明施工目标建设“花园式”施工现场，遵循ISO14001：2000标准，全过程实现“绿色施工”。3.1.5环境保护目标道路硬化，控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。3.2施工总承包组织机构设置3.2.1施工总承包组织机构设置总包项目部设有：技术组（技术员、质检员、专业测量、资料员、实验员等）、工程组（各分项工长、安全员、材料员、库房管理员等）。项目经理统一指挥，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。项目部组织机构如下项目管理组织体系项目经理项目经理执行经理执行经理技术负责人生产经理技术负责人生产经理木工工长试验员资料员电气质检员水暖质检员土建质检技术员电气工长水暖工长木工工长试验员资料员电气质检员水暖质检员土建质检技术员电气工长水暖工长混凝土工长钢筋工长材料主管安全保卫各专业施工队各专业施工队3.2.2总承包项目部各部门职责项目总承包部管理部门职责表部门主要职责与职能分工项目经理（1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对甲方指定分包管理工作负总包领导责任；主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。（2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责，组织工程总承包部开展工作。（3）及时、适宜地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（4）定期召开四方会议（与甲方、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替甲方排忧解难，确保业主利益。（5）积极处理好与项目所在地上级主管部门及周边单位的关系。技术负责人（1）组织编制施工组织总设计和重要的单项施工方案。（2）对工程的技术质量负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。（3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。（4）定期组织召开技术、质量例会，组织召开专题质量分析会。（5）参加甲方组织的设计交底和图纸会审会议。技术组（1）负责日常的工程技术管理，参与工程的检查和验收工作。（2）在项目技术负责人的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。（3）负责设计变更洽商的办理工作。（4）对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺合理性、操作性。（5）对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验管理工作。（6）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。（7）负责技术资料的收集整理和归档工作。（8）负责工地测量网络建立、轴线标高及沉降观测的控制。质检员（1）负责本工程质量计划的编制工作，组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施过程质量控制的检查、监督工作；负责同北京市质量监督站等单位的对口联系，组织工程验收。（2）负责对验收批、分部、分项工程及最终产品的检验，参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。（4）会同监理、设计、甲方代表检查现场工程质量，并做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。（5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。工程部（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。（2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。（3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。（4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。（5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。（7）负责工程项目《施工日志》的记录工作。安保部1、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有分包商进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2、制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。5、监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。7、安全资料收集整理归档。经营部（1）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。（2）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。（3）负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。（4）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。（5）作好工程保险所须材料的收集和准备工作。财务部（1）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（2）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。（3）根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。办公室1、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2、做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4、做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5、负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。6、组织劳动竞赛，做好后勤服务保障等事务。3.3施工总体部署3.3.1施工部署原则为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。（1）时间上考虑季节因素影响部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾、综合安排施工作业。冬、雨期阶段遇到风雨雪霜等不利天气影响，应尽量避开不利于施工的工序，以保证工程质量；（2）空间上考虑立体交叉施工部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性；同时做好分阶段验收安排。除地基与基础提前插入验收外，各栋号主体结构均两次进行验收。提前插入二次结构、粗装修和机电设备管线安装的施工；尤其是重要部位（厨厕间防水、管道井等）的二次结构及装饰装修施工，为尽早进行机电设备的安装创造条件。（3）施工工艺考虑分区、分流水段部署施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。（4）施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则科学合理布置施工临时办公楼设施、运输道路、临时用水、临时用电和场内场地的周转等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包、专业分包商及甲方指定分包商提供服务和周转场地，做到投入最低、收效最大，经济适用。（5）施工资源考虑“人、财、机、料”等资源的合理配置部署原则。3.3.2施工总体安排施工总承包项目部将按照总体控制进度计划以及制定的各项施工工序流程，对各分部、分项施工统筹安排、合理穿插，优化施工技术路线和方案，满足总控进度要求。（1）基坑工程施工基坑工程按施工类别可划分为：土方开挖、基坑支护施工、级配砂石回填。全过程以土方开挖及级配砂石回填为主线，基坑支护为配合进行基坑工程施工部署。（2）结构工程施工整个结构施工过程按照不同的功能特性划分为：基础底板工程、地下结构工程、各栋楼主体工程共三个分阶段组织部署安排。3.3.3施工阶段的划分该工程施工按时间段划分为五大阶段，即土方、级配砂石回填施工阶段、±0.000以下结构施工阶段、地上结构施工阶段、装饰装修及机电设备安装施工阶段、设备调试运行竣工清理阶段。（1）土方、级配砂石回填施工阶段ａ土方施工土方开挖主要是合理组织开挖顺序，期间测量人员密切配合，确保开挖尺寸准确，边坡安全。技术人员观察挖至槽底碎石层ｂ级配砂石回填级配砂石回填主要是合理组织机械、材料、人员，其间实验人员密切配合，施工人员必须保证铺填厚度及碾压的密实度，测量人员确保回填标高准确。（2）±0.000以下结构施工阶段该施工阶段包括基础底板、地下室结构、地下室防水施工、土方回填。该阶段要着重处理好防水施工的安排，解决好抗渗混凝土的施工缝的留置、大体积混凝土的裂缝预防及外墙回填土时做好聚苯板对防水层的保护。地下结构的0.8米宽沉降后浇带施工，须待主体结构完成后再进行浇注施工。（3）±0.000以上混凝土结构施工阶段该施工阶段包括主体9、10、11号楼。该阶段地上结构施工进展的快慢直接影响整个工程的竣工日期。为了保证二次结构、抹灰、卫生间地面防水及墙面粉刷等作业在2009年12月31日完成，主体工程必须在2009年10月31日完成。（4）装饰装修及设备安装施工阶段该阶段包括内容有：室内粗装修、外墙装修、门窗及水、电、消防、电梯等各专业施工。施工中投入的专业、人员、工种交叉多，是整个工程的关键阶段。为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，分区段验收，具备条件后及时插入装修。并做好工程的协调指挥工作，使各项工作有条不紊的进行。（5）设备调试、竣工清理阶段该阶段主要为各种机电安装工程及水电工程的后期综合调试，同时配合甲方做好竣工备案工作。3.3.4施工区段及流水段划分根据不同施工阶段、不同区域的工程量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则，将整体工程进行细分，划分成相应的施工区、流水段。不同的专业施工按施工区组织施工、施工操作按流水段作业。（1）施工区段的划分按本工程的特点及工程量，本工程划分为三个施工区：9号楼划分为第一施工区；10号楼划分为第二施工区；11号楼划分为第三施工区。如下图：（2）地下施工9#、10#楼按施工缝各分为两个流水段。施工缝从基础垫层断开。11#楼按后浇带的设置，划分为两个流水段。（3）地上结构施工期间施工区段及流水段划分地上结构划分9#、10#各楼划分为两个施工段：以伸缩缝为界。11#楼划分为三个流水段，第一段到伸缩缝两个单元，第二段到后浇带为一个半单元，第三段为一个半单元。（4）装饰装修及设备安装阶段施工区段划分装饰装修及设备安装阶段施工按不同的结构验收时间，分不同的施工区段组织施工部署。主要分地下室部分、地上部分。各区段结构验收完后，及时进行二次围护结构、粗装修、设备管道安装等工程。3.3.5施工任务的安排（1）施工的项目任务划分1）土方施工阶段：根据地勘报告，9#、10#楼土质分为回填土和粉质粘土，考虑基础处理加深2m边坡坡度按1:0.4放坡，11#楼东段为大量回填土，而且较深需全部挖除，边坡加大到1:0.6，确保边坡安全。2）地基基础及主体结构施工阶段地基基础及主体结构施工阶段主要施工项目内容：钎探、垫层、防水工程、防水保护层、筏板基础、地下室结构、地上主体结构工程、结构预留预埋工程等。①防水施工随基础结构施工划分为三个施工区同时施工，每个施工区划分为两个流水段依次施工。②结构及装修施工阶段划分为三个施工区，每栋楼配备三个整体施工班组。③水电专业施工任务划分水电专业施工各配备一个队伍施工，每栋楼配备一个作业班组进行施工。3.4施工技术路线项目建设过程中，施工总承包将抓住项目整体流程的主线，在不同的时间、空间段把握住施工生产的关键路线和关键工序，对各分部、分项工程采用先进、实用的技术方案和技术路线，为施工总承包各项管理目标的实现提供科学、高效的技术保障。3.5施工资源配置项目建设施工资源配置过程是施工总承包对“人员、机械、物料、资金”等各项资源内容的综合调配，为达到项目管理的各项目标所实施的“计划、组织、指挥、协调和控制”的全过程。3.5.1人力资源配备计划（1）施工总承包部人力资源配备按不同的施工阶段计划和组织。（2）项目建设过程中，劳动力计划按土方及边坡支护阶段、地基基础阶段、主体结构阶段、装饰装修及设备安装阶段、机电设备调试运行阶段等分段组织和调配。1）基坑土方阶段基坑土方阶段根据阶段性工期计划及相应的施工工序安排施工操作人员，施工高峰期作业人员平均每日在100人左右。2）主体结构阶段施工劳动力高峰在2009年7月～2009年10月期间，劳动力计划见下表主体结构阶段施工劳动力计划表序号工种名称人员数量序号工种名称人员数量1钢筋工1208水暖工102混凝土工609电气工303结构木工18010测量工44电焊工1011试验工45架子工3012壮工306塔吊司机1213瓦工307信号工1214防水工30小计424小计138总计562说明：主体结构施工阶段，二次结构、粗装修和水电设备安装工程已分多次插入，应及时组织各工种劳动力的进场。3.5.2主要机械、机具设备配置计划本工程施工主要机械、机具设备配置根据标书文件和设计图纸，按照如下原则编制：结构施工期间，垂直运输机械使用塔式吊车起重设备可满足工程需要；结构施工全部采用商品混凝土，配备混凝土罐车、泵车进行混凝土浇筑；现场模板加工配备高精度和高转速低噪音的木工加工设备；消防安全方面配备足够的消防水泵及普通水泵满足需要。本工程机械、机具设备配置按土方阶段、结构施工阶段、装饰装修及设备安装阶段组织和计划，各阶段机械设备配置计划见表。（1）土方及级配砂石回填阶段机械、机具设备配置计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位1自卸车斯太尔红岩6辆柴油正常土方运输2反铲挖掘机小松2台柴油正常土方开挖3自卸车20辆正常级配石回填4推土机1台正常级配石回填5碾压机1台正常级配石回填67全站仪GTS-102N1台日本1995正常监测8经纬仪DT202C2台苏州2009正常监测9水准仪AL332-12台博飞2007正常监测10污水泵2台正常排水（2）结构施工阶段机械、机具设备配置结构施工阶段机械、机具设备配置计划表序号设备名称（拟选）规格单位数量功率kVA设备状态用于施工部位使用时间11号塔吊CMI2050m臂台165良好9号楼结构09.7～09.102号塔吊FO/23B50m臂台175良好10号楼结构09.7～09.103号塔吊ST601560m臂台180良好11号楼结构09.7～09.102汽车泵42米臂台2/良好三个楼交换用插入式振捣器ZX30台101.1良好结构插入式振捣器ZN50台201.5良好结构3钢筋弯曲机WJ40－1台35良好结构电焊机BX1-300台335良好结构电焊机BX-500台340良好结构钢筋切断机GQ40A台34良好结构钢筋调直机GT4-14台27.5良好结构直螺纹丝扣机TS16～32套13良好结构4外用升降机变频高速台6良好装修09.9～09.125木工电刨MIB2-80/1台20.7良好结构木工电锯MJ106台25.5良好结构装修蛙式打夯机HW-60台63良好结构空压机VY9/7台16良好结构装修普通水泵6PW台31.5良好结构说明：本表中消耗性机械、机具含一定的损耗量。（3）装饰装修及设备安装阶段施工主要机械设备装饰装修施工主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率设备状态备注1普通水泵6PW3台上海1998良好自有2木工电锯MJ2251台山东20024.5KW良好自有3木工压刨104型1台山东20002KW良好自有4砂浆搅拌机JZC5003台郑州199811KW良好自有5砼搅拌机JZC5002台郑州199811KW良好自有6手提圆锯机5900B3台日本20011.38KW良好自有7云石机4100NB6台日本2000良好自有8电焊机BXI－300A6台天津200124.3KVA良好自有9砂轮切割机三相380V3台19983.2KW良好自有10手电钻FDV16T6台日立20000.55KW良好自有11电锤TE-156台德国20020.65KW良好自有12台钻Z516－1A2台金星20000.55KW良好自有13手动套丝机5台1998良好自有14电动套丝机3台良好自有15角磨机9523NB6台日本20010.54KW良好自有16冲击钻ZIJ-HU-203台伦达20010.58KW良好自有17射钉枪SDQ－6036把四川2000良好自有3.6施工总进度计划本工程计划2009年6月20日开工，2009年12月31日竣工。详细施工进度计划详见节点工期和施工进度计划（见附图）。制定如下节点工期：土方开挖、级配石回填：2009-7-1至2009-7-21；垫层、防水及基础底板施工：2009-7-22至2009-8-15；地下结构施工：2009-8-10至2009-8-31；外墙防水及肥槽回填：2009-8-25至2009-8-31日；主体结构施工：2009-8-30至2009-10-31；三层以下结构验收：2009-9-29至2009-10-5；四层以上结构验收：2009-11-10至2009-11-15；二次结构施工：2009-10-6至2009-11-20；屋面工程：2009-11-15至2009-11-30；外墙保温及涂料施工：2009-11-15至2009-12-15；室内装修（墙、地面及户门安装等）：2009-10-15至2009-12-21；各单项验收（消防、电梯、规划、卫生、档案预验收等）：2009-12-20至2009-12-25；竣工清理及验收：2009-12-25至2009-12-31；详施工进度计划（附图）第四章施工准备我项目部针对工程的特点和难点，将从以下几方面进行施工准备工作。4.1现场准备4.1.1根据进场时的现场情况，对楼座进行定位放线，材料、机械准备，为正式施工创造条件。4.1.2在工程开工前，项目总承包部将按照施工总平面图的布置进行临时道路、出入口等的布设，搭建办公区及生活区，布设设施齐全的大会议室。4.1.3根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。4.1.4建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。4.1.5根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各阶段现场平面布置。4.1.6组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并要进行相应的保养和试运转等项工作。4.1.7为民工建好生活区，其要包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。4.2技术准备4.2.1图纸会审在接收到通过施工图审查的工程图纸和有关设计文件后，总承包项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其他文件中的内容，对图纸中存在的各种问题进行详细认真的研究，并做好记录，组织参加图纸会审，作好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。4.2.2施工组织设计编制总承包项目部将于合同签订后两星期内提交一份施工组织设计报监理审批，其中包括组织管理、技术方案和施工计划：主要施工方案编制内容及计划表序号内容项目编制部门项目审核人员批准部门计划完成时间1临电方案项目机电部项目总工项目机电部2土方开挖方案项目技术部项目总工项目经理部3防水工程施工方案项目技术部项目总工项目经理部4塔吊安装及拆除方案专业分包项目总工项目经理部5群塔作业方案项目技术部项目总工公司技术部6钢筋工程施工方案项目技术部项目总工项目经理部7模板工程方案项目技术部项目总工项目经理部8混凝土工程施工方案项目技术部项目总工项目经理部9电气工程施工方案项目水电部项目总工项目经理部10主体结构脚手架方案项目技术部项目总工公司技术部11暖卫工程施工方案项目水电部项目总工项目经理部12节能保温施工方案项目技术部项目总工项目经理部13装修工程方案项目技术部项目总工公司技术部14雨季施工方案项目技术部项目总工公司技术部15屋面施工方案项目技术部项目总工公司技术部16提升机安装及拆除方案专业分包项目总工项目经理部17冬施方案项目技术部项目总工公司技术部18分户验收方案项目质量部项目总工项目经理部4.3物资准备4.3.1根据工程合同、施工图纸和进度计划的要求，各分包单位及时编制加工计划、翻样图，制定物资采购、供应计划，总承包项目部汇总各种物资需要量及计划安排，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。4.3.2工程开工前，熟悉合同要求，协调各分包单位制定物资设备定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。4.3.3完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。施工前应完成水泥、钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。4.3.4各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场。4.3.5以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并根据管理要求进行标识。第五章施工现场总平面布置与管理5.1施工现场总平面规划与管理的原则根据本工程工期短，各栋楼占地面积大的特点，施工现场总平面布置遵循以下原则：统筹考虑各施工阶段的用地需要；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，满足塔吊的吊装要求，减少材料的二次搬运和临时设施的拆改；施工场地的布置符合工艺流程；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足甲方对安全、环境、消防、节能等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。5.1.1总承包项目部建立完善的现场平面管理机构，指定专人负责场区内临时设施的使用，日常维护管理建立有效的运行机制。5.1.2施工过程中加强对分包单位使用临时设施的管理，对现场道路的使用加强管理，确保场内道路畅通，确保临时设施的正常使用。5.1.3建立总承包单位对各分包单位使用、搭建临设的审批制度，施工各个阶段当需要搭建或拆改临时设施，需报甲方审批后方可进行。5.2施工现场总平面布置5.2.1临时上、下水布置及计算（1）临时用水设计思路1）本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。2）用水特点：该工程基础类型采用筏板基础，地上结构为剪力墙钢筋混凝土结构，用水量大，用水范围广，装修用水和结构施工用水交叠在一起，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌筑工程用水、装修工程用水等；在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数和装修施工工人总数叠加问题。3）上楼供水管路系统规划：现场形成直径100mm的形环供水网，每栋楼设二DN65mm的立管作为消防立管并向各楼层供水。4）室外（施工现场、办公区）供水管路系统规划：由于现场只提供一趟直径100mm的供水管线，施工现场和办公区的用水分别从主干管上引用。5）考虑到施工工期到冬季，需对管道进行埋设和保温，上水管线埋深80cm，明露管道冬季作好保温处理。6）消防用水：，场区消防用水管线沿各楼布置，形成环形管网。消火栓及各楼的消防给水立管均从环形管网上接出。消火栓间距小于50米。（2）施工用水布置及计算1）现场供水类型施工现场临时供水主要包括：施工生产用水、机械用水、生活用水、消防用水、环境保护用水。现场施工队外住，不设生活区，不考虑此项用水；混凝土全部采用商品混凝土，不考虑混凝土搅拌用水。2）施工用水量计算①施工用水：施工用水定额序号主要用水项目单位耗水量（N1）备注1混凝土养护400L/m32浇砖、砌块300L/m33砂浆搅拌300L/m3—施工工程用水量（L/s）；—未预见的施工用水系数（1.05～1.15），这里取1.10； —年季度工程量，经估算，这里取季度工程量15000m3；—施工用水定额，根据施工用水取850（升）/m3。—年季度有效工作日，取85天；t—每天工作台班数，取1.5；—用水不均衡系数，取1.5。代入，求解：q1=5.2（L/s）②施工机械用水：—施工机械用水量（L/s）；—未预见的施工用水系数（1.05~1.15），这里取1.10；—同种机械台数（台）；—施工机械用水定额，根据施工用水对象分别来取。—施工机械用水不均衡系数，取2.0。代入，求解：q2=0.74（L/s）③施工现场生活用水：—施工现场生活用水量（L/s）；—施工现场高峰期生活人数1699（人）；—施工现场生活用水定额，140L/人—施工现场生活用水不均衡系数，取1.4；b—每天工作班次（班）取2。代入，求解：=2.72（L/s）④环境保护用水：—施工现场环保用水量（L/s）；—施工现场环保用水不均衡系数，取1.5；—每天环保用水量，这里取5吨。代入，求解：=0.26（L/s）⑤消防用水：—施工现场环保用水量（L/s）；