2023年职业卫生档案管理制度（寨崖底煤业）规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年职业卫生档案管理制度（寨崖底煤业）规范多篇合辑职业卫生档案管理制度（寨崖底煤业）一、职业卫生档案资料按档案管理的建议创建目录、统一编号及时展开档案。

二、职业卫生档案资料应当字迹确切、图表准确、文字精确可信，并管住和用不好职业卫生档案。

三、随时、定期地根据公司人员的变动，及时调整和补足职业卫生档案，各表卡每年10月前系统地调整一次。

四、职业卫生档案中各种资料按建议每三年核查一次;日常职业卫生工作须将测量结果、身心健康检查结果、职业病管理情况随时过录，以供分析。

五、员工返回单位时，有权索要个人身心健康档案资料，档案室应当如实地、拨用地提供更多，并在所提供更多的个人复印件上签章。

六、职业病确诊，鉴别单位须要提供更多有关职业卫生档案资料时，档案室应当如实地提供更多。

七、档案室对各部门转交去的职业卫生档案，必须深入细致展开质量检查，档案的案卷必须核对转交目录，双方盖章，及时编号备案，入库看管。

八、档案工作人员对档案的载入、抽走、封存、管理、借书利用等情况必须展开备案，档案工作人员调离时，必须办成更替相关手续。

九、职业卫生档案库房必须厚实、安全，搞好防盗、防雷、防虫、防鼠、严防高温、防潮、通风等项工作，并存有应急措施。职业卫生档案库必须设立专人管理，定期检查清点，例如辨认出档案损坏、变质时必须及时加固激活。

十、管理职业卫生档案的人员应爱惜档案，职业卫生档案室严禁吸烟，不得对职业卫生档案拆卷、录入、污损、借用和擅自重印。黑桃煤矿瓦斯抽放泵站岗位责任制度黑桃煤矿瓦斯抽放泵站岗位责任制度

一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。

二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。

三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《现场操作规程》展开操作方式设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。

四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。

五、设备运转时，应当特别注意各部位运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保设备安全运转。

六、掌控设备运转状况，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。

七、管理工具、备品、备件、材料等，存有备案账卡，图纸资料齐全完备，图牌板干净较完整。

八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。

九、经常维持设备，室内外环境卫生的洁净，努力做到文明生产。

十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。机电科配件组业务范围机电科配件组业务范围

1、制订和基本建设外委内部自学计划。

2、制订工矿电器及我矿生产急需配件计划。

3、辛苦我矿历年的配件实际消耗资料并逐步编报备件消耗定额。

4、掌控内部制修任务的统计数据和举行每月制修可以，均衡任务。

5、配件的派发和管理，努力做到帐、卡、物三对口，配件放置整齐，严苛防水维修保养。

6、负责管理发货和环评，极力努力做到不合格，不环评，不入库。

7、负责管理编报每月的备件消耗和库存资金。

8、负责管理掌控交旧备件的复原和更改。

9、每月至采用单位介绍一次备件消耗和库存情况。

10、每月向科里汇报一次备件消耗、订货状态、库存情况的局面材料。

11、负责管理搞好配件的图板管理，掌控配件消耗与总额情况。

12、出席各种冶炼制修和订货会议，明确提出合理采用备件建议。

13、确保各种冶炼备件的定额储备，特别就是易损备件的储备量。

14、负责管理各种主要工程和节日检修备件的准备工作工作。马口煤矿电气试验制度马口煤矿电气试验制度

为了强化我矿电气试验工作，恰当推论设备若想资金投入运转，防治设备损毁及各种电气事故的出现，确保电气设备安全正常运转，制订本电气实验制度。

为了强化我矿电气试验工作，必须搭载适当的电气试验人员，业务归属于机电区轻易领导。实验人员应当具备一定技术水平。人员必须维持相对平衡。

电气设备的绝缘、特性试验、电工仪表、继电保护装置检验应当按照《煤矿电气试验规程》的建议展开。在继续执行《煤矿电器试验规程》中，突遇存有特定情况，须要发生改变试验周期，实验标准应当住址有关人员展开综合分析，明确提出建议，经机电矿长批准后，方可继续执行。

实验组的工作范围：

本矿运转中电气设备及高压线路的绝缘，试验以及继电保护装置整定和盘用仪表的检验。

资金投入运转前的高压电气设备及电缆。

电气设备检修前后的试验。

长期(井下少于三个月，井上少于六个月)暂停运转和移动设备资金投入运转钱的电气试验。

自行新装的中小型电气设备的环评试验。

帮助上级单位在本矿展开的电气试验工作。

电气试验的安全措施必须按《煤矿安全规程》，有关电气操作规程及停在供电措施严格执行，严禁违章统一指挥，违章作业。突遇存有特定情况下的电气试验，应当撰写临时性安全技术措施，经矿机电矿长核准，方可继续执行。

试验组应根据《煤矿电气试验规程》的规定，融合本矿具体情况，基本建设切实可行的电气设备试验计划，报主管部门审核后负责管理继续执行。机电矿长应当定期对电气试验的继续执行情况和结果展开检查。

强化技术管理，建立健全账、卡等记录。避雷器、主中剧极，主电路年度校验结果，必须整理汇总呈报并档案。建立健全主要设备的历年试验资料和档案，对实验结果必须全面的、历史的、科学的展开综合分析，掌控设备性能变化的规律和趋势，不断提升试验水平。

继电保护方案，每年必须依据电网系统方案、运转方式和负荷情况，展开一次整定方案排序，并报主管机电部门审核后，方可继续执行。各用电单位在发生改变运转方式或负荷更改之前，应当及时通告试验组，，以便调整试验。

崭新至和大修后冷镦设备展开交流耐压试验时，油质必须经试验合格，否则无法展开。运转中主要大型设备、主要电缆展开耐压试验时，设备的绝缘电阻、外泄电流、介质损失角正弦值等所先行项目经综合推论后确认与否合格，并要存有周密的操作方式措施。

井下扰动控制器整定由机电部专业人员排序，各采用单位机电负责人展开操作方式，井下各类扰动控制器可以由采用单位按其检查图表自行检验。

中剧网阻值测量，地面每半年展开一次，井下每季展开一次。电气设备局部中剧极应当随时由各单位自行检查。

国产千伏级设备试验标准负荷厂家规定，引进设备和环评标准按各国现行实验标准和厂家规定展开。

老旧设备试验后的数据经综合推论超过没《煤矿电气试验规程》的建议就是，须逐步改建，以提升电气性能。运转中高压设备例如辨认出绝缘已劣化，或在不能正常状态运转时可以减少试验项目或延长试验周期，矿井主要大型电气设备超过没《煤矿电气试验规程》建议时，设备与否运转，经矿机电总工程师审核，报集团公司核准。其中高低压电气设备超过没《煤矿电气试验规定》建议时，设备与否运转，由机电矿长核准，报集团公司备案。压风打火装置安全操作规程当井下出现瓦斯或有毒气体轻微抽检时，对工作人员生命存有严重威胁时，现场人员必须以最快的速度展开如下操作方式：

1、扎下打火装置门锁，把门关上;

2、顺时针转动关上入气阀，观测压力表，并使其在0.05—0.1MPa范围内(手动式调压)。

3、抽出吸气面罩，穿在口鼻上，展开自然体温，等候救援。对一类违章的处罚细则对一类违章的行政处罚细则

第1条

凡存有以下犯罪行为之一者为一类违章。给与500～1000元罚款。例如因违章而导致严重后果者，则给与免职，直到追责法律责任。

1、

随身携带火种、烟草入井者。

2、

在井下睡者（以矿灯照射面部，控制器三次矿灯未睁开眼睛者视作睡）。

3、

井下擅自拆除矿灯者。

4、

特定工种，例如绞车司机、机车司机与跟车工、电工、耙斗机司机、通信工、瓦斯检查工、灭火工等，未经培训合格就擅自精心安排上岗的责任者。

5、

盗窃火工产品及煤矿内的主要安全、生产物资者。

6、

因违章、安全事故而打击报复举报人、劝说人或管理人员者。

7、

导致轻微安全事故影响Pseudophoxinus的轻易责任者。通风科通风系统管理制度通风科通风系统管理制度

1、矿井必须存有完备的单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，必须基本建设通风设计及技术措施并报有关部门审核。

2、在形成通风系统时，严禁使用不合理的串联通风、老塘通风等，确保通风系统的安全可靠。

3、布置采区和工作面时，必须经矿通风部门审查通风系统设计。

4、矿井内各地点的风速必须合乎《煤矿安全规程》的规定。

5、采空区必须及时半封闭。采区完结后，至多不少于45天，必须在所有同已采区相连通在的巷道内设置密封，半封闭采区。

6、回采工作面不得使用局部通风机通风，必须在形成全系列风压通风系统后，方可展开回采。

7、通风部门必须按季绘制通风系统图，并按月补足修正。

8、凡影响通风系统的作业，必须由施工单位基本建设安全技术措施，经通风等业务部门的审查报总工核准，否则不许动工作业。

9、装有主通风机的井口必须半封闭严格，其外部漏风率为严禁少于5%，存有提高设备时严禁少于15%。

10、通风巷道必须及时修理，春早巷年久失修率为严禁低于7%，轻微年久失修率为严禁低于3%。刮板输送机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

刮板输送机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

2、上岗上岗，严苛交接班，向上一班支付利息安全注意事项。

3、负责管理检查作业地点安全隐患及刮板输送机的安全设施和隐患自查工作。

4、不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

5、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

6、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。

7、掌控载运机的运转情况，及时处理设备故障。

8、接班人时，必须开动机器空转一圈，详尽检查刮板链的长短程度、螺栓、涨销、刮板和相连接环路与否齐全较完整，并无问题时方可接班人。

9、及时清扫机头、电机、失速箱、控制器的煤尘及附近的浮煤和杂物，达至电机悬空，夸大其辞不掩埋，及时清扫抵货坑。

10.监控本岗位附近区域的电缆、通讯、信号设备，防范侵蚀毁坏。

11、根据情况及时喷雾防尘。

12、停水检修时，控制器必须锁上，并装设“有人作业，严禁供电”牌，继续执行谁转让，谁供电。

13、不得并无可信的安全措施用运输机运大件、物料。

14、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

15、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，刮板输送机司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。瓦斯泵司机安全操作规程（三项管理制度）一、抽放瓦斯泵司机必须经过技术培训，并掌控瓦斯泵的结构、性能，可以展开通常的维护保养及故障处置。并考试合格后上岗上岗。

二、抽放瓦斯泵司机负责管理泵的停在、上开和日常保护管理及运转参数的调整、记录工作，并定时向调度汇报。

三、检查泵站出入风气门、循环气门、分体式风气门、放空气门和利用气门，确保其处在正常工作状态。

四、检查抽放泵地脚螺丝，各部联结螺丝以及防护罩，建议严禁收紧。

五、检查并维持油路、水路处在较好工作状态。

六、各部位温度计应当齐全。

七、泵房中的测压、测瓦斯浓度装置及电流、电压、功率表均应当正常工作。

八、检查泵站入、弗勒利歇尔两端的安全装置，建议确保较完整;使用水封式安全检查器的，必须确保水位达至规定建议。

九、用手旋转泵轮1-2周，建议泵内应并无障碍物。配电设备应当较完整。

十、收到启动命令后，抽放瓦斯泵司机应当一人监护、一人准备工作操作方式。

十一、启动具有杀菌系统和冷却系统的抽放泵时，应当首先启动杀菌系统和冷却系统，并适度调整流量。

十二、启动具有供水系统的抽放泵时，应先启动供水系统，并上开、第一关有关阀门。

十三、回转式抽放泵的启动顺序如下：

1、打通风队“012345”安全管理办法通风队“012345”安全管理办法

2012年12月

吕沟煤矿通风队实行“012345”安全管理模式体系

一、弘扬“从零开始，向零努力奋斗”安全核心理念，同时实现安全生产零丧生目的。

积极支持材料：

1、“零”管理台账。

2、事故台账、“三违”台账、非伤亡事故台账、关键性隐患台账。

二、严苛全面落实“一号工程”。始终把安全放到工作第一位，高于一切，先于一切，著重一切。

积极支持材料。

1、通风队安全管理制度。

2、区队12月份安全奖罚台账。

3、矿井12月份星级区队抨击结果。

4、通风队12月份各类隐患全面落实备案台账。

5、通风队12月安全管理全面落实台账。

三、坚实大力推进“双基”建设，构筑安全生产长效机制。

积极支持材料

(一)基础方面

1、通风队安全“双基”建设考核办法。

2、强化区队管理人员管理，推行老爹副队长安全效果考核。

3、班组职工对其班组长月度考核。

4、班组长对其班组职工展开月度安全考核。

(二)基层方面

1、员工安全操作方式犯罪行为考核。

2、班组安全管理奖罚。

3、推行安全隐患交易制。

4、推行安全培训工资考核制。

5、星级班组、星级职工评选。

6、学习型班组管理全面落实。

四、建立健全三项机制，唤起安全内生动力。

积极支持材料

1、副职考核副职。(安全效果评价)

2、区队考核班组。(安全效果评价)

3、班组考核职工。(奖惩机制)

4、职工考核班组长。(奖惩机制)

5、班组长上岗选聘制。(用人机制)

6、星级班组、员工月度评选。(奖惩机制)

7、现场安全隐患考核全面落实。(奖惩机制)

8、安全操作方式犯罪行为考核奖罚。(奖惩机制)

五、健全四大体系建设，提高区队防灾抗灾治灾能力。

积极支持材料

(一)健全职工安全培训体系

积极支持材料

1、通风队安全培训自学考核制度。

2、通风队12月份学习型班组建设。

3、通风队12月份安全培训工资分配情况。

(二)健全安全效果评价体系

积极支持材料

1、“一通三严防”安全效果评价。

2、区队老爹副队长安全效果考核。

3、通风队12月份自治权考核情况。

(三)健全应急救援体系

积极支持材料

1、安全活动制度，班组每月一次应急买盘演练活动。

2、一季度以自学《吕沟煤矿事故应急救援制度》及《吕沟煤矿2012年度矿井灾害防治和处置计划》、《吕沟煤矿轻特大事故着急救援预案》等灾害处置。

(三)健全安全资金投入体系

积极支持材料

1、2011年通风队安全费用计划。

2、2011年通风队月度安全费用采用考核。

五、深化安全五自管理，提高安全自主管理能力

(一)区队自治权

积极支持材料

1、通风队老爹副队长安全效果考核全面落实台账。

2、通风队2011年12月份事故备案台账。

3、通风队2011年12月份非伤亡事故备案台账。

4、通风队2011年12月份上级领导揭发“三违”备案台账。

5、通风队2011年12月份内部揭发“三违”备案台账。

6、通风队2011年12月份关键性隐患备案台账。

7、通风队2011年12月份各项罚款备案台账。

8、通风队管理人员2011年12月份下井班数备案台账。

9、通风队2011年12月份安全“零”管理台账。

10、通风队2011年12月份安全“零”管理工作分析。

(二)班组自理

积极支持材料

1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核全面落实。

2、吕沟煤矿通风队2011年12月份星级班组评选全面落实。

3、吕沟煤矿通风队通风组与2011年12月份各班组安全奖罚台账。

4、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患交易奖罚明细表。

5、通风队2011年12月份培训考核全面落实情况。

6、通风队2011年12月份学习型班组考核全面落实情况。

(三)员工自律

积极支持材料寻抽水资料搜集、分析、审查制度（寨崖底煤业）一、寻抽水资料搜集制度

1、探水队资料管理

寻抽水队每次打钻完，安监等部门环评后带班长及时核对勘探记录、现场护照，辨认出不合格钻孔汇报预防水中心并建议眉区或重打。勘探记录表授御后呈交预防水中心，同时做账。

2、预防水中心资料管理

①.预防水中心对探水队呈交的打钻记录必须展开统一管理，专人负责管理整理，创建台帐。

②.预防水中心对打钻记录必须展开深入细致分析排查，例如辨认出不超过设计建议或未达至勘探目的的建议再次勘探。

③.寻抽水记录领导盖章审核后，科内留存，留存时间至少至本工作面回采完。

二、寻抽水资料分析制度

1、探水队各班组长和技术员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、水压变化等情况及时向预防水中心汇报。

2、探水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入，确保资料的真实、精确。

3、钻孔数量、角度、深度等不合乎设计建议的钻孔必须查清原因，并及时展开迁调扣、增进，并搞好记录。

4、预防水中心老爹技术员必须现场介绍寻抽水情况，对寻抽水过程中存有的情况和问题及时调整，强化现场技术管理，保证勘探质量及冶炼安全。

5、安监部门协调预防水中心对寻抽水钻孔展开检查、环评，并将环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。

6、预防水中心定期对寻抽水资料展开分析、汇总、呈报、档案。探水工程完后对工作面寻抽水工作展开分析总结。

三、寻抽水设计资料审查制度

寻抽水工程设计由预防水中心根据年度冶炼计划展开基本建设，经科长、主任审查盖章，由总工程师非政府会审后印发探水队、作业队组、安全科等部门，并非政府展开培训自学。寻抽水成果资料由科室汇总，并呈报总工程师展开档案留存。煤矿工程施工管理制度煤矿工程施工管理制度

一、施工准备工作阶段的管理

1、建设单位与承包单位签定工程项目施工安全协议及文明协议书；

2、审查专业分包单位和劳务分包单位安全生产资质；

3、审查承包单位提供更多的“施工非政府设计”，“安全施工方案”、“安全技术措施”；

4、审查承包单位的安全生产管理体系，规章制度、安全生产目标；

5、严格执行承包单位创建、完善施工现场安全生产保证体系，严格执行承包单位检查分包企业的安全制度；

6、审查承包单位特定工种（大型机械设备操作工、电工、技术员、架子工、灭火工等）有关操作方式人员及统一指挥人员的资格证书、安全培训及上岗上岗情况；

7、审查承包单位基本建设的高危作业安全施工及应急抢修方案；

8、严格执行承包单位搞好逐级安全交底工作；

9、严格执行承包单位按有关规定架设安全生产设施和搞好采用前的环评工作。

二、施工过程中的管理

1、施工现场顺利完成“安全第一、预防为主”方针的宣传布置工作；

2、严苛按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案非政府施工，阻止违规施工作业；

3、对施工过程中的高危作业等展开巡查检查；

4、严格执行承包单位搞好施工安全的送检全面落实；

5、检查施工现场三保（安全帽、安全带、安全网）的采用全面落实情况；

6、检查施工现场四口（楼梯口、电梯口、留出洞口、地下通道口）及基坑边沿的安全防水措施及警告标志的全面落实情况；

7、全面落实施工现场二牌（文明施工转让，并无关键性伤亡事故总计天数转让）；

8、全面落实施工现场七图（总体布置图，安全文明施工管理网络图，电气线路平面布置图，地下管网分布图，施工临时地下通道、排洪迈向图，消防器材布置图，工程进度计划网络图）；

9、监督施工现场所有管理人员、施工人员搞好不得酒后下班、存有危险地段严禁吸烟工作；

10、监督检查施工现场消防器材布置与否妥当，与否合乎消防建议；

11、监督检查施工现场的场地布置，物料堆满、安全标志，活完物明，环境干净，饮食卫生等文明施工的全面落实情况；

12、严苛检查和阻止施工现场违章统一指挥，违章作业、违背劳动纪律的情况出现；

13、及时检查夏季、冬季、雨季等特定情况下的安全生产措施的全面落实情况。

三、重点专业安全管理检查

1、基坑掘进施工检查；

2、高空作业施工检查；

3、各种施工机械、设备的合格检验、上岗操作方式、上装、运转、拆毁的安全检查；

4、施工现场的安全用电的检查；

5、脚手架装运台等的施工、拆除检查；

6、其他特定施工工序的安全检查。

仁寿县天峨煤矿

二○○七年五月华泰煤矿安全资金投入保障制度华泰煤矿安全资金投入保障制度

一、安全科及各业务技术主管部门根据安全生产情况及时基本建设资金计划，计划中应当包含安全技术措施、设施费用、职业安全身心健康卫生、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工不幸危害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全一流奖励费用项目等。

二、制订计划时应二要考量矿关键性危险因素及关键性环境因素防治掌控所实行的必要的措施。

三、计划贝阿尔恩县总工程师、主管安全生产的副矿长、矿长审核。

四、矿财务室应当按国家有关规定及公司计划抽取安全生产资金，列入年度财务审计结果，并保证有效率全面落实，推行专款专用。

五、矿工可以应当监督安全资金投入的有效率实行，严格执行有关部门按制度贯彻执行。

六、各单位采用安全生产资金时，应当基本建设计划，及时报矿负责人展开审核，审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。

七、矿财务室应付安全生产资金采用展开统计数据、汇总，安全科应严格执行有关部门按计划实行。

八、各单位应当按年度安全生产资金计划编制合理有效率的安全生产资金采用计划，年底作出统计数据、汇总。

九、各单位在安全生产资金采用上要努力做到“三妥当”，即为：责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即为：的定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。

十、对关键性专项安全技术措施基金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效率的原则。

十一、当月若回去未成计划，罚责任部门负责人50元，责任单位200元。煤矿机电管理制度编订(设备篇)煤矿机电管理制度编订(设备篇)

第二部分设立对备

第一章设备管理责任制度

为强化公司设备管理工作,完善非政府机构,明晰各有关部门和机电部的职责范围,特制订本制度。

1.总经理的主要职责

1.1对全公司设备工作正数全面责任。在任期内全面负责管理贯彻执行国家和上级对设备工作的方针，政策，条例和有关规定。在经营责任制中，必须制订设备动力工作的非政府和经济措施，并使我公司达至无泄漏标准和同时实现设备管理中的技术经济指标(包含设备更新改造和同时实现措施，设备新度系数)。

1.2协同不好生产与修理和设备的经济与技术的关系，做好设备的计划维修，非政府不好修理及备品配件供应。

1.3总经理可以根据公司情况委托一名副总经理负责管理处置以下设备管理工作，根据国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例和目标，负责管理核定公司的机电设备管理规章制度和管理办法。

1.3.1根据公司长远或年度经营方针、目标，明确提出对设备管理部门工作的建议和考核指标。

1.3.2审核生产装置停放检修、设备更新、设备方面的技改技措、维简费锰酸钾动力供应等项计划，以及审核设备方面的设备运转、修理、检验等技术规程和标准，并检查继续执行情况。

1.3.3审查呈报的设备动力工作报表，闲置设备的外调及主要设备的除役。

1.3.4负责管理设备系统的机构设置及人员配备，以及主要机具设备分配。

1.3.5非政府积极开展全系列公司的设备检查、评选、总结和奖惩。

1.3.6负责管理设备安全运转，非政府关键性设备事故的处置。

1.3.7非政府或出席重点基础建设和技措工程的方案审查及竣工验收。

2.机电部职责

2.1贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和同意，总结推展有关设备管理的先进经验，非政府呈报各项报表。

2.2负责管理制定设备、动力、仪表、标准计量管理的中长期发展规划和目标。

2.3负责管理“无泄漏工厂”、“洁净文明工厂”的建立、稳固工作。

2.4负责管理公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一均衡、合理采用大修理费用及设备更新改造费用。

2.5非政府、严格执行创建和完善设备的技术档案等基础工作。搞好设备技术状况分析和商务管理工作总结。

2.6严格执行各车间贯彻执行设备方面的保护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

2.7非政府基本建设、审查系统(装置)停放小检修的综合均衡和实行。

2.8非政府不好设备防腐蚀、杀菌、锅炉、压力容器、压力管道等管理工作。积极开展对新工艺、新技术、新材料的研究、应用领域和推展，促进设备的技术改造，积极开展设备标准化、系列化和通用化工作，审查设备改建的合理化建议等。

2.9非政府主要设备的大修质量检查和环评工作，对主要设备状况非政府定期或不定期检查，并出席重点基础建设、技措、恩措项目的方案审查及竣工验收工作。

2.10非政府基本建设、核定备品配件消耗定额和储备定额，狠抓备品配件的图纸资料、定额计划、质量管理工作。参予或非政府备品配件订货加工计划的基本建设，搞好备品配件的订货工作，指导车间搞好备品配件的用、管、修成、可供工作。

2.11非政府搞好备品配件加工维修精心安排协同工作。

2.12非政府对蒸汽锅炉、压力容器、压力管道、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等的定期检验工作。处置动力运转方式的关键性更改，确保安全运转。

2.13对设备的通常及重大事故及时非政府和参予分析调查，并非政府抢险，快速恢复正常生产。

2.14非政府对设备方面技术力量的培训，不断提升技术水平和管理水平。

2.15在上级设备动力管理部门的领导下，负责管理公司设备技术改造、固定资产的查定、采用、更新、搬迁、除役，狠抓设备的用、管、修成等工作。

2.16非政府对公司设备状况定期检查、鉴别评级，及时消解设备瑕疵和隐患，提升设备较完整水平。

2.17非政府搞好设备的合理采用工作，对一切危害设备的犯罪行为有权阻止和明确提出处理意见，在应急情况下，有权命令生产部门停放，并立即向有关领导汇报。

2.18根据核准的设备改建更新项目，非政府技术经济论证，并负责管理设备的选型、添置工作。

2.19协同教育部门，非政府对设备动力方面技术力量的培训，不断提升技术水平和管理水平。

3.计划财务审计部、生产部、调度室、供应部、安监部设备管理工作的主要职责

3.1计划财务审计部的主要职责：

3.1.1负责管理追加设备的采购计划审核工作。

3.1.2根据核准的设备改建更新的技术经济论证，参予设备更新和添置崭新设备的选型工作。

3.1.3负责管理精心安排生产计划的同时，必须精心安排检修计划。在检查生产计划顺利完成的同时，必须检查检修计划的顺利完成情况。

3.1.4根据公司的发展规划，负责管理明确提出水、电、汽的建设计划。

3.1.5出席更新、改建和出售关键设备的技术经济论证工作。

3.1.6对动力供应展开财务核算和管理。

3.1.7负责管理办理固定资产的有关财务相关手续。

3.2生产部、调度室的主要职责：

3.2.1负责管理制订设备操作规程工艺指标，并使设备在安全平衡的工艺条件下运转。

3.2.2负责管理操作方式工人的培训，达至“四懂得”、“三可以”(懂得结构、懂得原理、懂得性能、懂得用途，可以采用、可以维护保养、可以排除故障)的基本建议，并展开考核。

3.3供应部的主要职责：

3.3.1根据设备修理和生产的须要，负责管理提供更多质量合格的材料、工具，并提供更多适当的技术证件。

3.3.2根据年度大修计划和设备更新改造计划。负责管理标准设备的订货、发货及看管工作。

3.4安监部的职责：监督设备安全运转。

3.4.1与有关部门共同负责管理安全附件定期调试的监督工作。

3.4.2参予关键性设备事故的调查工作。

3.5车间设备管理人员职责

3.5.1车间主任职责：

3.5.1.1对本车间设备的操作方式、保护、检修、安全运转正数全面责任。

3.5.1.2车间设备主任在机电部的业务领导下负责管理车间的设备动力管理工作。

3.5.1.3认真执行上级各项设备管理制度、技术规程和同意。依靠群众，深入实际，积极主动明确提出强化设备管理、保护、检修等有效率措施，以提升设备状况。

3.5.1.4非政府、训练、指导操作方式人员恰当采用、精心保护设备，认真贯彻继续执行各项制度和操作规程。

3.5.1.5领导基本建设、全面落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并非政府实行。非政府大修理技术方案、设备改建方案的制订及新材料、新技术的试用和推广应用工作。非政府明确提出本车间备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理采用备品配件，狠抓用、管、修成。

3.5.1.6深入细致搞好各类设备检修、抢险的非政府工作，努力做到小事不过班、大事不过夜，保证备车tasco，并使生产以求成功运转。

3.5.1.7定期非政府本车间的设备检查活动。对设备瑕疵和跑冒滴漏，应当及时采取措施，不予消解，做好文明生产。非政府不好设备管理信息传达工作。

3.5.1.8领导检修人员深入细致做好设备检修，提升检修效率，保证检修质量，并非政府不好日常保护工作。

3.5.1.9非政府车间有关设备方面的技术业务学习，强化安全技术教育，狠抓档案技术资料的累积和固定资产、设备事故的管理工作。

3.5.2车间设备员的职责：

3.5.2.1在机电部的业务领导下，帮助车间设备主任搞好本车间设备动力方面的管理工作，并对生产人员展开设备技术指导。

3.5.2.2贯彻执行设备动力管理制度和技术规程，指导操作方式、修理工人做好设备的恰当采用、精心保护和设备检修等工作。秉持经常对车间的设备运转和检修情况展开全面的检查监督。

3.5.2.3负责管理贯彻执行各级管理通风系统隐患排查分析制度（寨崖底煤业）1、井下冶炼通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开。地面和矿井系统局部区域的通风系统隐患排查工作由安全科的安全员和通风瓦斯预防中心通风员展开。建议每旬排查一次，辨认出问题，立即通告矿调度指挥中心。

2、通风部门下井人员下井时随时对通风系统展开排查，向通风瓦斯预防中心短意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。

3、通风瓦斯预防中心每月至少非政府三次对全矿通风系统重点隐患排查工作。

4、通风瓦斯预防中心每月举行所属队长碰面讨论会，对矿井通风系统隐患展开分析和处置。

5、通风瓦斯预防中心每月对通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出隐患问题的整改措施，并追踪监督处置。

6、对排查出来的通风系统隐患问题必须及时举行通风专题可以，研究对策，精心安排隐患确定，并非政府人员现场监督和环评工作。女工协管安全制度女工协管安全制度

为认真贯彻党和国家的安全生产方针，更好地充分发挥工会组织女工在安全生产中的促进作用，全心全意靠工人做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规，融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和我公司安全生产管理实际，制订本制度。

一、狠抓女工协管队伍建设，建立健全协管非政府，必须定期举行会议布置工作，推行目标管理。

二、努力学习党和国家的安全生产方针，介绍掌控企业安全生产规章制度及各时期的安全情况。

三、积极主动宣传党和国家的安全生产方针政策，宣传企业安全生产措施，对女工展开安全生产科学知识教育，不断提升她们的安全意识，进一步增强参予安全管理的自觉性。

四、积极开展女职工安全演说等宣传教育竞赛活动。

五、帮助有关部门搞好“三违”人员思想转变和戒毒工作。

六、定期对协管人员展开安全业务知识培训，不断提升其业务能力和工作水平。

七、充分利用节假日积极开展多种形式的为生产一线职工送温暖、办好事活动。

八、女工安全协管员每月举行一次安全讨论会，总结当月的协管工作，布置精心安排下月的工作。

九、强化对基层组织工作的管理、考核、总结和奖评，对作出突出贡献的一流单位和杰出个人不予表扬奖励。尾矿库很大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度尾矿库很大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度

1、危险点必须存有完善的安全管理制度、全部操作规程和事故应急措施。

2、危险点的设备、设施和作业环境应当合乎国家有关安全卫生的标准及规定。

3、管理制度:

(1)危险点理应安全负责人，明晰人员分工和岗位安全职责。

(2)危险点应当在显著边线装设标志牌，内容应当包含危险点名称、等级、定员定量和安全负责人。

(3)危险点出现事故应立即呈报。

(4)危险点扩建改建时，必须努力做到“三同时”。

4、作业人员:

(1)危险点的作业人员必须经过专业的技术安全培训，经考试合格后方可以上岗;

(2)危险点作业人员的变动，应当征询安全主管部门的意见;

(3)危险点的作业人员应当身体健康，专门从事有害有毒作业人员，应当按规定定期健康检查。

5、检查

(1)各级安全员应付各级危险点展开经常性、全面性的专业检查。

(2)企业领导对危险点每半年检查一次，副组长每周检查一次，作业人员每天检查一次。

(3)检查人员应当深入细致核对检查记录，对于检查中辨认出的问题和隐患，应当实行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危险点应当创建事故档案，对关键性密谋事故和事故展开记录、分析，明确提出防范措施;

(2)危险点的防水设施、设备新埃较完整齐备;

(3)危险点必须布局有效率、适用于的消防器材。预防水安全证实制度（三项管理制度）一、为二要狠抓地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝水害事故的出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”的规定，制订本制度。

二、盾构工作面须要寻抽水时，预防水管理机构向盾构队下发暂停盾构通知单，施工队收到暂停盾构通知单后必须立即暂停盾构。

三、暂停盾构后，由预防水管理机构向寻抽水队伍下发寻抽水通知单，寻抽水队伍收到通知单后，根据通知单内容，按照寻抽水设计上钻孔参数展开寻抽水。

四、寻抽水队伍必须按设计建议在工作面布置探水钻孔，并深入细致核对寻抽水记录。

五、寻抽水队伍必须根据寻抽水结果在《××矿探抽水安全证实盖章转交单》上核对确切预防水安全技术措施实行情况。

六、寻抽水队伍负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班，严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

七、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开寻抽水或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

八、寻抽水队伍顺利完成寻抽水后通告预防水管理机构，由预防水管理机构非政府有关部门展开环评，核对验收单，施工环评员、预防水管理机构负责人、矿安全员在验收单上盖章。

九、环评合格后，由预防水管理机构下发容许盾构通知单，容许盾构通知单上必须存有总工程师、预防水管理机构负责人、寻抽水队伍负责人、施工队负责人盖章。

十、辨认出存有水害危险或没容许盾构通知单的必须暂停作业。

十一、盾构队每班上班后将当值盾构进尺报探抽水队伍，由寻抽水队伍负责人核对寻抽水工作日报表，放假安全部门和预防水管理机构。巷道全线贯通业务保安制度巷道全线贯通业务保安制度

在煤层中盾构巷道与其他巷道二者全线贯通时，为避免冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的出现，必须严格遵守以下规定：

一、全线贯通前

1.通常盾构巷道同其他巷道在全线贯通距离20m、综合机械化盾构巷道距离50m前，地测部门必须向矿总工程师报告，并通告生产和通风部门。

2.生产和通风部门必须分别制订巷道全线贯通安全措施和通风系统调整方案。

3.在存有注重危险的煤层中，上山盾构工作面同上部平巷的全线贯通，上部平巷工作面必须少于全线贯通边线，其全面性距离严禁大于5m。

二、全线贯通时

1.必须派遣干部(包含通风部门)现场统一指挥，保证施工安全。

2.只准一个工作面向前盾构，对方工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员。还必须经常检查风筒与否两张皮和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度与否超载，辨认出两张皮或超载必须立即处置。

3.盾构工作面每次装药放炮前，生产班组长必须派遣专人和瓦斯检查工共同至对方工作面，检查该工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。

4.每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。

5.秉持一炮一检制度。每次放炮后，放炮工和班组长必须巡查放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况，只有等双方工作面检查完指出并无异常情况，人员撤走警戒区域后，才容许展开盾构工作面的之下一次放炮工作。

6.间距大于20m的平行道，其中一个展开放炮时，两个工作面的人员必须撤到安全地点。

7.在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作，还应当按处置碎裂顶板避免冒顶安全技术措施继续执行。

三、全线贯通后

通风部门立即非政府人员展开风流调整，同时实现全系列风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，合乎《规程》规定，通风系统平衡后，方可恢复正常工作。华泰煤矿职工宿舍楼管理制度华泰煤矿职工宿舍楼管理制度

一、室内物品必须放置整齐，床上用品必须整洁，干净，努力做到“六净”、“五并无”“一条线”。“六净”即为：地面天量、墙壁天量、门窗天量、玻璃天量、顶棚天量、床铺天量；“五并无”即为：并无积尘、并无杂物、并无蜘蛛网、并无蚊蝇臭虫、并无黄色书刊；“一条线”即为：被子放置一条线。否则存有一处不合格者，每项罚当值责任人20元。

二、室内外不许放置毒品和易然品，大厅与室内不许停车自行车、摩托车、否则每项罚当值责任人50元。

三、不得外人住宿，例如存有家属探亲，使该队出具有关证明方可精心安排住宿，否则罚当值责任人50元。

四、张贴瓷片处必须诚擦拭，洗手间的洗手池诚涂，地板必须诚甩，厕所卫生、墙壁卫生必须维持整洁。一处不合格罚责任人20元。

五、不许在房间内外私拉耳虫，不得在墙壁上乱张贴、乱画，例如辨认出一次罚责任人50元。

本制度由办公室监督继续执行。基础建设安全质量标准考核管理办法**********煤矿

基础建设安全质量标准考核管理办法

为全面强化安全质量标准建设，秉持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效率型现代化矿井居多线，严格执行安全质量标准，抓好责任全面落实，健全安全设施，提高装备水平，提升作业环境，选树典型，相互促进，稳固提高，保证矿井投产前安全质量标准化达至国家级标准，特制订本办法。

一、非政府机构

(一)公司设立安全质量标准管理领导组

组

短：

副

组

短：

成

员：各专业科室负责人

(二)领导组的职责

1、负责管理安全质量标准的制订与修正,负责管理公司年度、季度、月度安全质量标准合格规划、实施方案的制订。

2、严格执行全面落实安全质量隐患的排查、自查。

3、对安全质量标准化工作绩效展开考核、小结、奖罚落空。

4、积极主动协调上级安全质量标准检查并搞好创城工作。

（三）各项目部设立以项目部经理为副组长的安全质量标准管理领导组，制订本项目部的合格规划和实施方案，及时排查环境治理各类安全质量隐患。

二、安全管理

（一）杜绝一切可能将出现的重大事故；歼灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

（二）公司各工程合格品率为达至100%、优良品率达至60%、歼灭不合格工程。

（三）投产前矿井安全质量标准达至国家级水平。

五、检查形式

（一）矿建工程

1、日常检查

在日常工作中对矿建工程积极开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责管理对所查的安全质量隐患展开分类通报并作出处置和追踪全面落实，对属驳回处罚的问题搞好统计数据，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。

2、月度检查

每月下旬由安全质量标准化办公室会同，各专业组出席，对矿建工程展开月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程

1、不定期检查

每月由工程部非政府对土建工程展开不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。

2、正式宣布考核检查

每月下旬由工程部会同，有关部门出席，对土建工程展开正式宣布

3

考核检查，

并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程展开评分。

六、考核办法

（一）矿建工程

矿建项目部以施工队组做为考核单元，安全质量标准化分后5个专业，各专业推行百分制考核，施工队组与项目部满分100分后。

1、专业分数及系数

机电运输：

100分后

系数为0.30

一通三严防：

100分后

系数为0.25

凿入：

100分后

系数为0.20

生产调度：

100分后

系数为0.15

地测预防水：100分后

系数为0.10

2、分数排序

在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》展开现场评分。

（1）施工队组专业罚球

推行现场评分和专业驳回分后结合的方法展开考核，现场评分乘坐系数减至专业驳回分后为施工队组专业罚球。

（2）施工队组月度罚球

各专业罚球之和减至驳回分后为施工队组月度罚球。

（3）项目部月度罚球

将辖下施工队组的月度罚球平均值做为该项目部月度罚球。

4

项目部季度罚球

将季度内三个月的项目部月度罚球平均值做为该项目部季度罚球。

3、等级界定

矿建项目部以季度罚球做为等级界定依据，安全质量标准化等级分成特级、一级、二级、不合格四个级别。

罚球在90分后以上的为特级；罚球在80分后以上的为一级；罚球在70分后以上的为二级；罚球在70分后以下的为不合格。

（上属于条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）

4、驳回处罚

⑴在施工中发生死亡事故或一级非伤亡事故的，轻易界定为不能合格。

⑵出现1起至关键性密谋事故或二级非伤亡事故的，甩施工队组月度罚球5分后；凡虚报、漏报、延后怨家的每次均甩施工队组月度罚球2分后。

⑶凡发生以下情形之一者，每次均甩施工队组月度罚球2分后：①在上级部门检查中发生关键性隐患的；

②未按规定处置上级部门或公司揭发的关键性隐患的；

③发生关键性隐患未呈报的；

④未制订或不全面落实关键性隐患安全防范措施的；

⑤发生一次停工整顿的；

⑥受上级部门通报批评或经济行政处罚的。

⑷凡发生以下情形之一者，每次均甩施工队组专业罚球2分后：①在上级检查中，发生限期自查问题的；

②未提供更多仪器、仪表等检查用具的；

③未按时如实提供更多图纸、资料的；

④在日常检查中，揭发的通常安全质量隐患未按期自查的。⑸驳回处罚有关建议

由调度室负责管理将日常检查中揭发的安全质量隐患及自查情况汇总，于当月25日前报安全监察部。

②由安全监察部负责管理将各矿建好施工队组的驳回处罚情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。

（二）土建工程

1、检查分数及系数

不定期检查和正式宣布考核检查推行百分制，项目部满分100分后。不定期检查：

100分后系数分后0.40

正式宣布考核检查：100分后系数分后0.60

2、分数排序

（1）项目部月度罚球

推行不定期检查和正式宣布考核检查结合的方式展开考核。

项目部月度罚球＝不定期检查罚球×0.40＋正式宣布考核检查罚球×0.60

（2）项目部季度罚球

将季度内三个月的项目部月度罚球平均值做为该项目部季度罚球。

3、等级界定

土建项目部以季度罚球及驳回项目做为等级界定依据，安全质量标准化等级分成特级、一级、二级、不合格四个级别。

罚球在90分后以上的为特级；罚球在80分后以上的为一级；罚球在70分后以上的为二级；罚球在70分后以下的为不合格。

（上属于条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）

4、驳回项目

存有以下情形之一者，界定为不能合格：

①出现丧生或轻伤1人以上事故的；

施工区域内安全保护措施不妥当，对施工导致安全隐患的；③被市级以上建设行政主管部门通报批评的；

④受投诉、举报或被新闻媒介曝光并经查证的；

⑤出现恶性病疫或5人以上食物中毒的；

⑥出现火灾或治安、经济案件的；

⑦存有积欠民工工资情况的；

⑧未按规定基本建设专项安全施工方案的。

七、奖罚办法

（一）矿建项目部奖罚办法

1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度展开奖罚落空。

⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元；

⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元；

⑶对二级安全质量标准化矿建项目部展开通报批评；

⑷对不能合格安全质量标准化矿建项目部行政处罚2万元。

2、施工队组评选

安全质量标准化办公室根据每季度施工队组位列情况，挑选出安全质量标准化一流队组，报安全质量标准化领导组同意后，非政府监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组举行安全质量标准化现场会，选树典型、赶学一流、以点带面。对举行现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授与该施工队组安全质量标准化流动红旗。

（二）土建项目部奖罚办法

1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度展开奖罚落空。

⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元；

⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元；

⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评；

⑷对不能合格安全质量标准化土建项目部行政处罚5千元。

八、安全质量标准化小结

公司每季度举行一次安全质量标准化小结可以，主要小结内容如下：

（一）通报项目部季度考核评选结果和奖罚落空情况。

（二）表扬、奖励安全质量标准化一流单位。

（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，精心安排部署下阶段的安全质量标准化工作。

九、有关建议

（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室非政府举行检查预备会，详尽精心安排检查事宜，规范检查犯罪行为。

（二）各检查组必须搭载有关专业人员，以确保检查结果科学、合理、公正。

（三）各专业组成员必须出席安全质量标准化月度检查，例如存有特定事情无法出席的，必须提早向安全质量标准化办公室表明情况并选定替代人员。

（四）月度检查覆盖率必须达至100%，并按照“谁检查，谁盖章，谁负责管理”的原则，提升检查质量。

（五）推行检查副组长负责制和集体官方评分制，评分结果必须由所有出席检查人员共同盖章。

（六）土建工程安全质量标准化的检查、评选、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评选结果报安全质量标准化办公室。

（七）安全质量标准化办公室将检查记录档案管理，做为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评选、定级依据。

（八）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核罚球，将评选结果、位列、奖罚展开汇总，于当月30日前呈报安全质量标准化领导组。

十、本办法自2010年10月1日起至继续执行。

附件：1、矿建工程各专业安全质量标准化检查标准及评分表

2、地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表

3、地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表毕节市七星关区煤矿“十条禁令”、“五个百分之百”、“四个百分之百”、“三个规定”毕节市七星关区煤矿“十条禁令”、“五个百分之百”、“四个百分之百”、“三个规定”

一、十条禁令：

毕节地区为切实加强煤矿企业安全生产管理，颁布“十条禁令”潦河煤矿安全生产。

第一、不得煤矿非法违法非政府作业。

第二、不得煤矿违章非政府作业。

第三、不得煤矿不全盘排查环境治理隐患非政府作业。

第四、不得煤矿不继续执行人员管理基本制度非政府作业。

第五、不得煤矿通风系统不合理、不可信非政府作业。

第六、不得煤矿不环境治理瓦斯、瓦斯超载非政府作业。

第七、不得煤健全制度强化教育搞好煤炭企业工作作者单位：福建煤电翠屏山矿

纪检监察工作肩负着积极开展党风建设和防腐斗争的繁重任务。做为煤矿企业，为了善良企业环境，保护矿区平衡，建立“人与自然矿区”，一样须要积极开展党风建设和避免腐败，对于那些利用职权化公为私、损人利己，挪用国有资产、侵犯职工利益的腐败犯罪行为必须并作极力的斗争。在现阶段，这一重任责无旁贷地落到企业纪检监察工作者的肩上，对纪检监察人员也明确提出了代莱任务和挑战。为此，笔者指出必须搞好以下几项工作：

一、制度确保，源头杜绝

制度不完善、不健全，管理存有漏洞，监督不妥当，就可以给腐败人员有机可乘；一些不法分子也可以为了自己的私欲而不择手段地笼络锈蚀领导人员，而一些领导人员没获得有效率的监督和制约，就难产生权钱交易等腐败犯罪行为。针对此种情况，翠屏山矿党委根据矿井实际，建立健全了健全的规章制度。年初，该矿就及时制订印发了《中共福建煤电股份有限公司翠屏山煤矿委员会2010年党风建设和纪检监察工作意见》，副股以上人员签定了《翠屏山煤矿党风建设责任书》。并根据上级公司党委《关于建立健全制度建设腐败体系2010-2012年工作规划的实施方案》精神，融合矿井管理实际，制定颁布了《翠屏山矿惩严防腐败体系2010-2012年工作规划实施办法》。与此同时，该矿还融合矿井实际和各股、室职责，制定出来《翠屏山煤矿建立健全惩处和防治腐败体系2010-2012年工作规划重点任务水解方案》和《机关股室党风建设和反腐倡廉工作岗位责任制》。对各项任务展开水解，二要努力做到在源头上杜绝腐败现象的出现，保证企业领导人员清正廉洁从业人员。

二、强化教育，思想严防

强化思想教育、搞好思想严防工作就是党风建设和防腐斗争的基础。该矿党委特别注意强化思想教育，提升党员干部的思想觉悟，筑城訾拒腐防变思想。一就是在宣传格局上，创建和健全宣传教育工作的大格局，把党风建设的宣传教育列入宣传教育的总体部署，强化与各支部书记的组织协调，积极开展形式多样的宣传教育，构成宣传教育工作的强悍合力。二是在教育对象上，领导干部“一把手”自觉学、率先垂范学。秉持自学《中国共产党党员领导干部清正廉洁从政若干准则》、《两个条例》和《党章》等等。通过强化自学教育，始终如一共产主义理想信念，稳固践行恰当的世界观、人生观和价值观，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提升党性修养和精神境界，真正从思想上筑成拒腐防变的“钢铁长城”，自觉反对各种腐朽思想的冲刷，奋发向上共产党人的政治本色。三就是在教育方式方法上，努力做到因地制宜，利用中心组自学时间、党委会、支部可以、党小组可以和《清正廉洁从业人员自学卡》等多种形式非政府各支部、机关副股以上人员认真学习《中国共产党党员领导干部清正廉洁从政若干准则》。把严格遵守《清正廉洁准则》的各项建议与严格遵守省能源集团公司党委和福建煤电公司党委的各项规定融合出来，签定不好2010年党风建设责任书，并写下不好个人心得体会。非政府党员、纪检监察人员观赏电视剧《远山的红叶》，自学纪检监察干部王瑛在纪委的工作岗位上铁面无私，确定阻碍，勇于依法办事，真心实意协助挽回犯错误同志的精神，并勇于与腐败分子并作极力的斗争。自学她对犯错误的同志给与关心、爱惜与教育，对广大职工给与真诚爱好，对自己的亲人建议特别严苛的思想情怀。通过自学，紧紧围绕“三个率先”目标，积极开展不好“红炭山先锋”党建工作品牌活动和“两深入细致、两切合”工作，争做“四优党员”，积极主动服务生产经营中心工作，全面大力推进双文明建设上新台阶。

三、加强监督，保证效果

健全制约机制，加强监督。该矿纪检监察部门一就是紧紧围绕矿井生产经营中心工作，强化“三重两大”和党风建设等多方面的监督，确保了生产经营管理决策的有效率全面落实。二就是强化对党风制度全面落实情况的监督，监督领导人员对党风建设责任制的全面落实情况，非政府核对《领导人员全面落实党风建设责任制情况报告》和《领导人员总收入申报表》。三就是强化对领导人员个人生活犯罪行为的监督，核对《领导人员收受贿赂礼品礼金上缴情况登记表》，监督领导人员与否严格遵守廉洁自律的规定，以及在个人生活关键性事项中整体表现出来党性原则。此外，该矿还对煤炭销售、井巷工程验收和坑木环评等展开了立项监察，获得了较好的实效。通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度

为了进一步做好“一通三严防”工作，强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故的出现，特制订瓦检员井下交接班制度：

１、负责管理巡回检查的瓦斯检查员必须在井下选定地点交接班，不许提早。

２、负责管理专人定岗的瓦检员一定必须等之下一班瓦检员巡查工作面情况后履行职责现场交接班相关手续。

３、下班瓦斯检查员必须向上班瓦斯检查员交代确切：检查路线、检查点数，所存有的问题及已实行的措施或应当实行的措施，上级领导的有关指令等，并使上班瓦斯检查员在记录本上盖章。

4、瓦斯检查员至交接班地点向队汇报清当值的工作情况和所存有的问题，值班人必须深入细致搞好井下交接班记录。

5、例如突遇特定情况例如：处置风筒断裂、恢复正常局部通风、无法赶往选定地点交接班时，必须电话向值守干部汇报你所在的边线、通风、瓦斯情况，同上班瓦斯检查员在现场展开更替。通风队安全教育与培训制度通风队安全教育与培训制度

第一章总则

一、目的：为了构成更存有凝聚力的企业文化，以高素质人员少于竞争对手、践行更好的企业形象和产生更好的经济效益，进一步增强稳固培训效果，特签定本制度。

二、培训就是区队活动的关键组成部分，主要包含以下几方面：

1、矿方针、精神、规章制度和行为规范;并使员工掌控矿的共同语言，具备共同的价值观和与矿脉搏一致的步调。

2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训，使员工尽早掌控工作诀窍、工作程序与方法，尽快步入工作角色。

3、继续执行新任务之前展开所须要的科学知识和技术培训;通过培训并使员工技能以求提升和扩充，并使其具有多方面的才干。增加工作失误，提升工作质量和工作效率进而提升我们企业的效率。

4、通过培训创建较好的工作环境和工作气氛，提升员工的工作令人满意感和成就感。

5、为未来的某一任务和目标展开专题培训。

6、展开职工素质提升培训;通过培训并使团队更为团结一致、沟通交流更为有效率，以具有更弱的战斗力。并使员工认知、掌控企业崭新公布的命令、命令和制度。

7、展开管理培训;培育适宜本区队须要的代班班长和技能人员。

三、培训非政府机构：

1、队长张军负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类关于安全方面文件及各类事故的自学。

2、副队长张迎广负责管理培训矿、公司、安监等印发的各类党委文件、及设施班组日常管理。

3、副队长张迎广负责管理班组建设、及瓦检班组日常管理。

4、技术员郭炜舟负责管理培训本案体系、综合管理体系有关方面、一通三严防业务知识等。

5、技术员金玉祥负责管理培训管理制度、规程措施及矿井通风系统;恒泰煤业设备进厂检修制度恒泰煤业设备进厂检修制度

机修厂必须创建以厂长为领导、以质量检验员为核心的设备检修质量保障体系，实行以检修质量为中心的全员质量管理。创建从原材料、配件进厂检验至修成成品出厂的全过程质量管理检验制度，保证检修后的设备安全可靠运转。尤其对安全检查电气设备的检修质量管理，应当调集检验工具、加强检验手段，保证出厂电气设备善处自爆现象。

1、设备进厂前必须由采用单位至机电科设备组汇报，按选定地点DV8放置，并按设备管理制度办理退房相关手续。

2、设备进厂后，由设备组非政府采用单位、机修厂对设备展开欣华，核对《设备维修欣华单》，对损毁部件、维修内容作出规定，以此做为修理费、领有用配件的依据。

3、设备组对生产急需的设备精心安排机厂临时上班抢险的，机修厂必须立即非政府，并按期顺利完成。

4、安全检查电气设备必须精心安排专人展开安全检查性能检查。

5、主要电气设备必须按规定项目展开测量。所有检修不好的机电设备环评合格后追封入库。

6、机厂强化设备的检修质量，并确保电机下井正常运转15天；控制器下井后正常采用10天；减速机、滚筒正常采用30天；摸岩机、喷浆机等机械设备下井后正常采用30天。以上设备在正常采用范围内损毁的由机厂派遣人下井处置，经机电科、机厂、采用单位分析后确为检修质量问题的，计入该设备的检修费用，并对检修人罚款30—50元。若为采用问题一切费用由采用单位自私。神宁集团白芨沟煤矿运输队较窄轨道工安全生产责任制第一条较窄轨道工必须上岗上岗。

第二条轨道工应熟识掌控轨道量具及设备的恰当采用方法。

第三条动工前首先检查所用工具与否齐全、较完整。

第四条施工作业时，恰当采用劳动工具

第五条所属轨道线路必须按检修周期经常巡回检查和处置故障，确保线路处在较完整状态。

第六条轨道维修工不许单人作业。

第七条施工完后，负责管理给施工现场卫生的清扫。XX煤矿企业“十五严苛、十五不得”特别规定煤矿企业“十五严苛、十五不得”特别规定

1、必须全面落实煤矿企业主要领导轮流值守值班制度，严格执行领导干部出外告假报告及应急值班制度，不得在值守值班期间以任何事由不在岗、不即位晚点处理注重险情时机。

2、必须继续执行煤矿企业领导值班下井制度，严苛努力做到矿领导与工人同时下井、同时升井，不得工人在值班领导和跟班干部不妥当的情况下下井作业。

3、必须全面落实转让责任人的工作职责，严苛以对所转让人员展开定期安全检查，不得在检查过程中敷衍了事或走过场。

4、必须加强煤矿监管“五人小组”带班责任制，严苛实行不间断的巡回演出安全检查，不得因私自收紧检查或增加检查发生煤矿非法违法反生产建设等现象。

5、必须全面落实培训考核和上岗上岗制度，严苛“三项岗位”人员培训和全员日常培训，不得未上岗人员上岗和未培训人员入井。

6、在加强煤矿企业区队和班组的安全管理工作，严苛全面落实岗位安全责任制，不得抢时间、赶任务突击非政府生产及违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律等犯罪行为。

7、必须加强生产过程中的现场管理，严苛定期非政府、深入细致排查环境治理安全隐患，不得存有关键性安全