地测部生产、安全联系制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 地测部生产、安全联系制度例文多篇合集地测部生产、安全联系制度地测部生产、安全联系制度

第一条：地质测量与设计、施工、回采等工作应当相互协作、相互配合、相互监督，存有业务联系必须通过委托书、会议等制度展开。

第二条：设计部门须要地测部提供更多资料时，必须事先联系。递交委托书，并由总工程师盖章。

一、矿井技术改造、改建、水平延展等设计所需地测资料时，应当在设计前三至五年通告地测部，地测部应当在正式宣布设计前半年交货。

二、采区设计所需地测资料至少应当在设计前二年通告地测部，地测资料在正式宣布设计前三个月交货，一式两份呈交设计部门。

三、回采工作面构成后，先使用两种以上物探手段查明工作面内综上所述结构成矿情况及其不含水性，必要时予以勘探检验，构成观测报告。汇同其它地测资料，以回采地质说明书的形式递交设计部门及生产单位采用。

四、盾构各类巷道所需的地测资料，应当提早一个月通告地测部，地测资料在设计前十五天交货。

五、零星小型设计所须要的地测资料须要事先联系，商定递交期限。

六、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部提供更多设计图，并在总工策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部存有足够多的排序时间。

第三条：与施工队组的业务联系

一、地测部必须向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

二、各类巷道开口，施工队组提早两天抱持生产科印发的《获准动工通在知单》，至地测部必须线，地测部收到通告后的24时内按设计展开初次标定，用工程通知单通告队组和有关部门表明施工建议，具体内容放线边线，生产科需提早三天通告地测部准备工作资料，以便按建议放线。

三、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部必须按规定的安全距离，用通知单事先通告施工单位。

四、巷道进尺环评应当由地测部非政府，施工等有关部门协调展开，最终应当以测量的数据为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

五、各队措美创建班组长延线制。各类巷道中腰线，施工单位必须得当管理和展开更替。突遇存有损毁和猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。

六、施工单位在测量给线、地质调查、和全面性躲进时应密切配合，提供更多条件和时间。地质测量部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。

第四条：与回采的业务联系

一、地测部必须提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。每月一次的回采地质预报做为回采的地质依据。

二、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部按规定展开丈量，双方现场盖章，并以地测部门的数据为依据。

三、实际布季、沉煤、煤柱尺寸应当以现场测量的数字为依据，不合乎设计规定时，及时通告回采队，并向总工程师汇报。

四、各种停工线，地测部根据设计在现场标定出，其他人严禁擅自修改。高山煤矿瓦检员岗位责任制高山煤矿瓦检员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不许耽误或旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下选定地点交接班。培训合格，上岗上岗。

2、认真执行通风，瓦斯有关安全方面的各项规定，入井必须详尽检查仪器，保证所带仪器精确可信。

3、按规定展开分工区域内的瓦斯，二氧化碳和其他有毒气体的检查测量与汇报工作。

4、负责管理分工区域内的通风、防尘、防雷、防尘、安全监测等有关设施及设备的采用情况和工作状态展开检查，保护和管理。

5、负责管理临时停水、停风地点瓦斯的确定和处置，无法立即处置的必须踢栅栏，设置警标，严禁人员进内。

6、辨认出瓦斯超载和出现事故危险的情况立即暂停作业，查明原因，向通风调度室和矿调度室汇报。

7、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全脱离危险区和救险救灾工作。

8、负责管理领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

9、严格执行瓦斯检查制度。强化自身素质提升，狠反华“三违”现象，提升独立自主保与安全意识，不危害他人，不危害自己。煤矿生产科技术资料管理制度煤矿生产科技术资料管理制度

第163条、各部门必须设立专人负责管理对技术资料推行档案化管理。对技术资料必须及时整理，展开分类、编号，创建详尽的资料记录，存放在专用的资料柜中。

第164条、技术资料内容为：各上级部门印发的文件;与矿井安全生产有关的管理制度、规范、标准;各种报表、记录、台帐;工作计划与总结;各种化验、试验、分析参数;作业规程和措施;工程项目检查、环评结果;各种图纸;设备、仪器、仪表的说明书;各种设计、技术改造及科技成果等。

第165条、技术资料的租借必须经部门领导的同意，并必须办理借书相关手续，借书人必须签章。

第166条、机构更改或技术资料管理人员更改时，必须履行职责转交或更替相关手续，按资料目录详尽转交，避免因管理疏于而外泄，对单位导致损失。

第167条、除役技术资料时，必须经部门领导核定，并存有除役记录可以密。

第168条、关键科技成果和关键技术资料，各部门每年必须报档案部门档案。

第169条、各种技术资料必须经部门技术负责人及科长盖章审查后派发，呈报集团公司或传送外单位的资料，必须经矿总工盖章后方可以传送。

第170条、矿井安全生产所需的图纸资料必须按规定填绘、补足、修正，采用单位必须得当留存各种技术资料、图纸，严禁遗失、外流，严禁对外泄漏有关资料、图纸的内容。XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订编成制说道清

《XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订》(以下缩写《制度编订》)就是按照国家煤矿安全监察局116号文件、神华集团班组建设实行指导意见、《煤矿本质安全管理建设实行指南》的建议，融合本矿旧有的安全管理制度基本建设构成的。

《制度编订》用来规范矿井的安全管理，就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保。共包含有关安全管理的24个制度，囊括风险管理、人员管理、设备管理、鞭策与约束管理及辅助管理等方面的内容。就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保，适用于于矿井的各级管理人员及社会各界员工采用。

目录

1安全目标管理制度1

2安全生产责任制度3

3安全资金投入保障制度4

4风险管理制度6

5人员不安全犯罪行为管理制度8

一、心智培训管理制度8

二、不安全犯罪行为送检、互检制度9

三、不安全犯罪行为监督检查制度10

四、不安全犯罪行为观测、辨识与预警制度11

五、不安全犯罪行为研究掌控制度12

六、不安全行为责任追责制度12

6安全管理奖惩制度13

7安全文化建设制度63

8安全技术审核制度65

9安全检查与监测制度68

一、矿压安全检查与监测制度68

二、安全监控系统安全检查与监测制度69

(一)本制度采用范围70

(二)神新公司井工煤矿安全监控系统装备建议70

(三)神新公司矿安全监控系统的设计和加装建议71

(四)安全监控系统采用与保护制度72

(五)安全监控系统检修机构74

(六)安全监测员岗位责任制75

(七)井下气体超载报警处置制度76

(八)断电控制器通电管理制度77

(九)瓦斯传感器标校操作方式制度78

(十)一氧化碳传感器标校操作方式制度79

(十一)瓦斯断电测试操作规程79

(十二)安全监控设备管理制度80

(十三)中心机房管理制度81

(十四)安全监控帐卡报表制度81

(十五)安全监控系统县丞制度82

(十六)机房进出备案制度82

(十七)安全监控设备故障应急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全矿用设备器材管理制度84

(一)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理制度84

第一章适用范围84

第二章设备管理业务流程及风险分析84

第三章设备管理业务风险掌控制度89

第四章监督与检查112

(二)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理办法113

第一章总则113

第二章职责113

第三章设备前期管理115

第四章设备采用与服务设施管理115

第五章设备运转管理116

第六章设备事故管理118

第七章设备小、项修管理118

第八章设备清查管理118

第九章设备处理管理119

第十章行政处罚与奖励120

第十一章附则120

(三)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿物资供应管理(试行)办法120

第一章总则120

第二章管理职责121

第三章计划管理122

第四章订货管理122

第五章环评管理124

第六章仓储、出库及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核与奖罚126

第九章附则126

(四)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理检查考核奖惩办法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故应急救援制度140

14安全会议制度142

15安全教育与培训制度144

16安全监督检查制度149

17矿井主要灾害防治管理制度151

一、地面及井下预防水管理151

(一)通常规定151

(二)地表预防水151

(三)井下预防水152

(四)特定情况下的预防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、矿井严防救火管理155

(一)外因火灾预防155

(二)内因火灾预防157

(三)井下火区管理159

三、矿井瓦斯预防161

(一)通常规定161

(二)瓦斯检查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等级鉴别170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉尘预防管理176

(一)综合防尘176

(二)阻隔煤尘核爆措施179

五、冶炼工作面顶板管理179

(一)顶板管理工作职责179

(二)矿井工作面顶板管理181

(三)盾构工作面顶板管理189

(四)严格执行敲打帮忙问顶制度191

18入井人员管理制度192

19安全投诉制度194

20管理人员下井及值班制度195

21班组建设制度197

22职业卫生身心健康管理制度212

23环境保护管理制度213

1安全目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任，杜绝事故出现，并使我矿的安全生产形势持续、稳步、身心健康的发展，践行较好的企业形象。现根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和自治区、集团公司有关文件精神，结合实际制订《新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿本质安全目标管理制度》。

一、安全目标管理建议

总体掌控、水解细化、完善机构、明确责任、绩效考核、奖惩分野、定期评审、持续改良。

二、安全目标制订

安全目标的制订，必须以目标方针建议为框架，充分考虑以下因素，保证目标合理、可取：

(1)以危害识别和风险评价为基础，保证目标对同时实现安全方针的针对性和持续渐进性;

(2)以以获取的适用于法律法规建议为基础，保证方针中守法允诺的同时实现;

(3)考量自身技术、财务能力及安全管理建议，保证目标的可行性与实用性;

(4)考量以往安全目标、管理方案的实行情况，以往事故、事件等出现情况，保证目标合乎持续改良的建议。

第一条：阶段安全目标的制订

为同时实现公司的发展战略和目标，公司在制订五年、十年发展战略规划的同时应当根据发展战略、公司所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质制订安全目标。

第二条：年度安全目标的制订

为同时实现阶段安全目标，公司应当根据上级安全管理部门下发的安全目标，融合公司所属各单位实际，制订年度安全目标。

三、安全目标的管理

㈠阶段安全目标

阶段安全管理目标一经制订，即为沦为我矿安全努力奋斗的大目标，必须强化管理保证同时实现，严禁随意降低标准。新阶段安全目标制订应当在上一阶段安全目标的基础上予以稳固和提升。

㈡年度安全目标管理

年度安全目标，以矿年度1号文的形式印发至矿属各单位。为了同时实现年度安全生产目标，矿将其分别水解，并由矿和所属单位签定《安全生产责任状》，建议所属各单位将分配的安全目标全面落实至各基层、各岗位、各员工。同时，各单位每年年初，必须融合上年度安全目标顺利完成情况制订出来切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。

1.安全目标检查

⑴按照《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》对各单位展开考核;

⑵动态安全检查;

⑶重点专业、特定行业针对性安全检查;

⑷关键性安全隐患专项整治;

⑸季度安全小检查。

各种安全检查之前，应当详尽制订检查内容、检查方法，深入细致检查生产区域内的各种安全隐患，尤其就是关键性安全隐患，必须及时自查或实行防范措施避免事故出现。

2.安全目标考核制度

由矿本质安全矿井建设考核领导小组，根据《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》和《新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全生产奖罚办法》的有关规定，对各单位和部门，展开本质安全目标的季度和年度考核。考核合格给与奖励，不合格展开行政处罚，加强安全责任与经济分配挂勾力度，秉持重奖重罚、依法从严治身企，综合运用经济、行政等手段，按照“四不放过”的原则，严肃处理“三违”和安全事故责任追责。

3.安全目标奖惩制度

对各部门、单位的安全目标考核结果与本质安全矿井建设奖挂勾。

在季度内考核合格，同时实现安全目标给与季度奖励，考核不合格或出现轻伤、死亡事故给与罚款并从严处理，远远超过安全目标的给与重罚，并全面落实至事故责任人、基层部门和领导干部。

经年度考核合格，给与所属单位年度奖励;若不合格，根据考核结果，分别计入该单位部分年度奖励，情况严重的中止年度奖励。

经年度考核，凡是考核不合格的单位，推行安全一票否决制，中止该单位年度内各种文明户、评先资格。

2安全生产责任制度

为进一步强化新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全管理工作，明晰各级领导在企业安全、生产、技术管理中的职责，努力做到分级管理，层层落实。现依据加益煤矿检身工安全生产责任制加益煤矿检身工安全生产责任制

1、井口母颜氏工在安全副矿长的领导下，专门从事井口母颜氏工作。

2、检身工必须坚守岗位，并在每班入井前30分钟抵达井口，搞好准备工作工作。

3、检身工严苛按照《煤矿安全规程》和矿制订的《入井母颜氏与进出井人员清点制度》展开母颜氏。

4、检身工不得以下人员入井，并按照《安全奖惩制度》展开适当行政处罚。

①饮酒者；②聋哑人员和轻微残疾人员；③精神恍惚者或睡眠不足者；④未成年人和妇女；⑤崭新工人未经培训工培训不合格者；⑥随身携带队组值班人员安全生产责任制队组值班人员安全生产责任制

一、必须严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁以任何借口究问工作岗位。

二、负责管理综掘队各级各类通告、文件、制度的上传下达工作，必须确保信息通畅。

三、负责管理综掘队班前会记录及安全生产运转记录的核对，针对生产过程中碰到的关键性问题，必须第一时间呈报综掘队长及公司调度室。

四、做好队组值守及请示汇报工作。煤矿恩质科技术员岗位责任制煤矿恩质科技术员岗位责任制

一、在安全矿长、安质科长的领导下，做好安全技术管理工作，处置生产、施工中出现的安全技术问题，狠抓矿井质量标准化工作。

二、深入细致搞好资料收集整理的管理工作。

三、全面落实安全隐患的自查全面落实情况，健全安全管理工作的各项规章制度，确保安全管理工作的正常展开。

四、帮助科长搞好全系列矿井下工作人员的安全科学知识培训，并使职工介绍并熟练掌握井下生产过程中各项安全技术措施。

五、工作中发生疑难问题，必须及时向科长、安全矿长展开汇报，制订措施、方案展开化解。

六、出席每日班前会，对当日的安全生产工作展开全面精心安排布置。

七、深入细致现场调查，收集整理资料，顺利完成有关的记录，搜寻安全隐患，介绍工程质量状况，对揭发的问题，必须及时汇报有关领导并明确提出处理意见。

八、深入细致井下现场展开监督检查，对分管的业务工作和其它工作中，发生的问题及时明确提出意见和技术措施方案展开处置。

九、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。综采一队恳请销假制度综采一队恳请销假制度

1、告假程序：

①、干部告假：

必须按规定履行职责告假相关手续，告假两天以内的由队长、支部书记审核并按矿规定例会告假相关手续，值勤完结后必须及时至队报至展开销假(少于三天的由战线领导审核)。书记队长告假必须经战线领导审核方可离矿。

②、职工告假：

值勤一天由班长审核，两天及两天以上先由班长审核，然后由队长审核，所有告假必须存有请假条，经审核后交核算员处。

③、特定工种人员：

值勤必须提早告假，易于精心安排应门人员。

2、延假程序：

因特定原因须要延假，由本人必须至队表明原因并例会告假相关手续。

3、销假程序：

队干部假期八十归队后必须及时打听书记、队长销假。

4、批假权限：

队干部两天以内由书记、队长审核，三天以上由战线领导审核，并交组干科备案。

5、假前工作精心安排：

队干部在离矿前必须向书记或队长交代确切生产中没处置以及遗留的问题。

6、约束机制：

①、队干部告假必须存有请假条，没假条的视作旷工，罚款100元。

②、队干部不许私自离矿，私自离矿一天罚款200元。

③、队干部假期满后必须按时归队，否则超假一天罚款100元一次以此类推。

④、职工如果不告假的一律按旷工论处，旷工15天以上的报矿工资科。特定情况可以经队领导及民管会研究后酌情处理。

⑤、对无故不告假或超假的职工每天按50元罚款，班长以上骨干的翻倍罚款。米良煤化公司生产技术管理有关规定米良煤化公司生产技术管理有关规定

为进一步提高生产技术管理水平，同时实现技术管理精细化，确保安全生产，提升经济效益，根据公司有关规定，融合我矿实际，特制订本规定。

第一章生产技术管理职责界定

1.1技术管理范围

1.1.1制订矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、安全技术、年度计划及中长期规划。

1.1.2采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产接任、作业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研及技术开发。

1.1.3预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等关键性灾害的技术管理。

1.2技术管理机构及权限

1.2.1总工程师对总经理负责管理，对矿技术管理正数全面责任，分管生产技术、调度统一指挥、通防等职能部门。改采、凿、机电、运输、安监等单位在技术管理上拒绝接受总工程师领导。

1.2.2副总工程师对总工程师负责管理，负责管理分管专业技术管理工作，受到总工程师委托，副总工程师可以行使总工程师职权。

1.2.3职能科室成立技术负责人、专业工程师及技术员，负责管理颁布各种技术管理制度、标准、细则、方案和措施等。

1.2.4施工单位技术负责人对本单位技术管理负责管理。

1.3技术管理职责

1.3.1总工程师职责

帮助总经理贯彻落实党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关同意和规定，非政府制订本矿的长远规划和年度计划，明确提出同时实现技术经济指标的技术措施;负责管理非政府基本建设矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、拓展延浅、矿区配套工程等关键性技术方案和设计，化解本矿资源的合理研发、冶炼均衡、均衡生产、提升矿井机械化水平、环境保护、计算机网络信息技术研发等技术问题;负责管理提升矿井抗灾能力研究，制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，防治重大事故出现;非政府制订和审核矿井安全技术措施、灾害防治、环境保护措施，并检查督促其实行;负责管理非政府技术科技攻某煤矿灭火材料添置、装运、运输制度某煤矿灭火材料添置、装运、运输制度

1、火工品的添置由生产技术科根据消耗情况提出申请计划，按有关规定添置。

2、添置火工品的车辆必须就是专用车辆，轻易送来至火药库。

3、火工品的装、运、滚派遣专人全过程监督管理、现场维护。

4、装运火工品应当在白天展开，在夜间工作时，必须存有充裕的照明设备条件。

5、交接班时间不许往井下运输火工品。

6、雷管、火药在添置、装运、运输过程中展开有效率拆分。综采设备检修保护管理制度综采设备检修保护管理制度

为了强化我矿综采设备修理管理工作，提升综采设备采用周期，减少事故率。特制订此管理制度，必须严格执行。

一.乳化液泵站检修和保护制度

1.日检

(1)检查厚实各部螺栓;

(2)检查各部油位和温度与否符合规定，油位严重不足时应予以补齐;

(3)检查柱塞杯的蹿油问题;

(4)处置柱塞杯的蹿油问题;

(5)冲洗过滤器;

(6)检查压力表动作与否有效率可信;

(7)检查各种阀与否损毁和漏液;

(8)打扫泵站设备及周围，维持环境卫生;

(9)处置生产班损毁和“母舒氏”运转的部件的问题;

(10)深入细致核对检修记录和运转记录。

2.周检

(10)处置日检无法化解的问题;

(11)冲洗厚薄过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱;

(12)检查装载与否灵敏可信，若存有问题，则展开处置或更改;

(13)检查各保护装置动作与否灵敏可信;

(14)检查蓄能器的氮气与否充裕;

(15)检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆齿的磨损情况，磨损轻微和纸机的部件必须及时更改;

(16)深入细致核对检修记录。

1.月检

i.冲洗曲轴箱变质的油脂，更改油脂通常初次换油不少于运转1000h，以后换油多于2000h;

ii.检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况，必要时更改;

iii.冲洗乳化液箱和过滤器;

iv.更改磨损轻微的曲轴、齿轮、轴承、对轮、连杆等;

v.检查测试装载阀、安全阀压力表的动作性能，不符合要求的调整更改;

vi.检查蓄能器的压力，例如高于规定值，给与充氮或更改;

vii.检查电动机与泵体和联轴器的同心度，相同心的给与调整;

viii.深入细致核对检修记录。

一.刮板运输机、转发机检修和保护制度

2.日检

(1)检查各传动部位运转声音与否正常，有没有异常振动和声响;

(2)检查、更改、补足减速器和连轴器的油，各注油也润滑油脂与否缺乏或变质;

(3)检查大链的长短程度，刮板损毁遗失情况，相连接环涨销与否爬出和遗失，刮板螺栓与否收紧和遗失;

(4)秉持分链器、半滚筒、抱著轴半、压链块紧固螺栓与否收紧和遗失;

(5)检查和套管压煤板、铲煤板相连接螺栓、导轨、相连接订货的磨损和相连接情况，更改损毁的过滤器槽、溜槽、压煤板、铲煤板;

(6)检查和更改极易熔安全纳，处置生产班无法处置的问题;

(7)深入细致核对检修和运转记录。

3.周检

(1)检查机头架、机尾架损毁和上开焊接情况;

(2)检查失速成器传动部分的机械磨损情况;

(3)检查机械传动部位油脂与否缺乏和变质;

(4)检查各轴承的杀菌情况，有没有失灵打滑，保持架与否散架，运转声音与否正常;

(5)检查压煤板、导轨和固定式千斤顶的相连接座有没有损毁和变形情况;

(6)检查抱著轴板、分链器、机尾滚筒与否收紧、变形和损毁;

(7)处置“母舒氏”运转的零部件;

(8)深入细致核对检修记录。

4.月检

(1)检查和更改变质的油脂;

(2)处置减速器、联轴器的渗水油问题;

(3)检查处置和更改减速器传动部位的磨损轻微的部件;

(4)检查处置磨损轻微的联轴器(液力偶合器)、对齿等;

(5)检查和处置减速器传动部位的齿合情况;

(6)更改绝缘程度高的电动机;

(7)调整两侧大链的松状况;

(8)深入细致核对检修记录。

2.皮带输送机检修和保护制度

1.日检

(1)检查主副滚筒、机尾滚筒有没有异常声响和油脂与否缺乏、变质;

(2)检查机械传动部位油池油量和轴承等注油点油脂与否缺乏、变质;

(3)检查上、下托辊与否损毁、脱挂;

(4)处置损毁的胶带接点，化解胶带跑偏和长短问题;

(5)检查洗煤器磨损程度;

(6)检查储带仓胶带装置奔跑小车，轨道绞车和钢丝绳状况;

(7)检查架子与否歪扭、伸展;

(8)搞好缩带工作，缩带后机尾架必须维护弯曲;

(9)检查严防跑偏、严防爆胎和煤位信号等保护装置状况;

(10)深入细致核对检修和运转记录。

2.周检

(1)检查各滚筒、减速器各轴的轴承损情况并注油;

(2)检查减速器油池与否变质，变质的须要更改;

(3)检查机头架、机尾架、储带仓奔跑小车架与否变形上开焊接;

(4)套管各部位螺栓;

(5)深入细致核对检修记录。

3.月检

(1)处置减速器、液压联轴器的渗油问题;

(2)检修或更改磨损轻微变形、开焊的机械零部件，例如主副滚筒、机尾滚筒、机头架、机尾架、减速器各传动部件等;

(3)深入细致核对检修记录。

四.采煤机检修和保护制度

1.日检

(1)处置生产班无法处置的遗留问题和更改生产班损毁的母舒氏运转的部件;

(2)检查并套管各部螺栓平添遗失的和更改损毁的螺栓，特别注意套管交会螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、马达及马达座、制动器螺栓;

(3)检查各部油量与否符合规定，油脂与否变质，各杀菌部与否缺油，并及时按标准注油;

(4)检查滚筒齿座有没有损毁、上开焊接现象，截齿与否遗失、纳、磨损轻微;

(5)检查加热喷雾系统与否损坏，燃烧室与否遗失、阻塞、漏水;

(6)检查操作系统手把、按钮与否有效率、可信;

(7)检查处置摇臂阳入低系统油路和千斤顶的问题;

(8)检查处置液压系统翘起高压管损毁情况;

(9)检查电缆、电缆Harcou装置有没有损坏现象，保险订货与否遗失或爬出;

(10)深入细致核对检修记录。

2.周检

(1)冲洗或更改过滤器;

(2)检查油量和油质，辨认出油池中存有金属粉末及时检查机械磨损情况;

(3)厚实和更改各部螺栓，特别就是滚筒螺栓、摇臂紧固螺栓、交会螺栓;

(4)检查摇臂的滑行颤抖和液压门锁情况;

(5)检查滑靴的相连接和磨损情况;

(6)检查机械传动部分的磨损情况;

(7)检查油泵、马达的磨损情况，油压管路损毁和磨损的情况;

(8)对于检查出来的磨损轻微部件和纸机部件及时更改;

3.月检

(1)按照设备的较完整标准详尽检查处置，必须达至标准;

(2)更改油脂;

(3)检查和调整磨损轻微和损毁的部件;

(4)检查和调整各保护装置的性能;

(5)检查除雪部、截割部的液压系统和机械传动系统的工作，情况，须要打盖检查，必须存有严苛的保护措施，切勿弄脏油池。

五.电气设备检修和保护制度

1.日检

(1)处置生产班充分反映的问题;

(2)检查各电气设备的螺栓、弹簧垫、密封圈与否收紧和齐全;

(3)检查各电气设备，例如电动机、控制器等声音就是正常，温度与否超载;

(4)检查处置电缆接线中“鸡爪子”、“羊尾巴”、清接点等失爆情况;

(5)检查信号、照明设备系统的性能及电缆接线情况;

(6)检查试验高低压控制器、变压器、电控箱的漏电保护装置以及接地线情况;

(7)检查电动机的绝缘;

(8)检查水泵电气设备与否达至较完整状态;

(9)搞好煤电扣综保、信号照明设备综保、移动变电站等的电气试验工作;

(10)深入细致核对检修和检修记录。

2.周检

(1)处置日检中无法处置的遗留问题;

(2)检查各设备的电气枪机和机械枪机与否可信;

(3)检查扰动控制器接触器阀、间隙行程;

(4)检查采煤机往下压箱内各种元器件状况，有没有阀绕结，接触不良，螺栓收紧、变色、破损现象;

(5)检查电动机轴承与否缺油;

(6)深入细致核对检修和运转记录。

3.月检

(1)检查各电气设备控制器、变压器、接线盒的安全检查面粗糙度，安全检查间隙与否符合规定，并展开涂油隔热;

(2)测量电动机、控制器、变压器绝缘电阻值;

(3)对继电器保护装置展开检查和整定;

(4)测量扰动网路对绝缘电阻值，并展开远方漏电试验;

(5)更改绝缘程度和轴承损毁轻微的电动机;

(6)根据工作面大力推进，人口迁移控制器列车和移动变电站;

(7)停工检修日，必须将采煤机电机、溜子电机斜槽关上，检查内腔，若存有渗油、漏水现象，必须及时升井维修保养处置，并将所有月检记录缴动力科备案。主运带式输送机、机电调度集控室管理制度为了强化各辑控系统的安全管理，确保煤流运输系统、提高运输系统、供电排水系统、压风通风系统、井下制冷系统的安全平衡运转，特制订本管理规定。

第1条鲍里索夫卡操作方式人员必须将安全生产、安全操作方式摆到首要边线，工作认真负责，具备现场工作经验，基础坚实，反应和操作能力弱，具备多样的自动化控制系统和设备运转保护经验。

第2条鲍里索夫卡操作方式人员熟识操作规程及有关规定，熟识现场运转设备的操作方式和监控.

第3条严禁修正、减少、删掉监控主机的文件、及展开与工作毫无关系的计算机操作。

第4条不得磁铁忽挂主机、打印机、显示器连线，在未选择退出监控程序情况下开机。

第5条未经容许严禁在工控机上挂U盘、移动硬盘、多媒体、网线、手机充电器等个人移动设备。避免恶意软件入侵导致病毒感染，左右采用光驱加装其他软件，特别就是游戏等。

第6条集控系统设备附近不得放置易燃、易爆及难存有锈蚀的物品，鲍里索夫卡室内不得放置与工作毫无关系的个人物品。

第7条集控室电力专用不间断电源为集控系统专用，未经许可，左右在此电源上内模其他电源。

第8条集控系统设备必须由专职人员展开操作方式和检修，其他人员严禁擅自关上或操作方式。

第9条运转中的集控系统，未经核准左右擅自修改参数预设。

第10条维持室内卫生洁净，严禁在室内喝茶、聚餐，玩玩手机、看书、下载非工作网页等与工作毫无关系的事情。

第11条鲍里索夫卡室内不得大声嬉笑、喧哗玩耍，非工作人员不得进内。

第12条鲍里索夫卡室内不得吸烟，随地吐痰、乱扔垃圾。

第13条掌控台上不得放置水杯、水壶、餐具等与工作毫无关系的物品。

第14条不得关上显示屏后的窗户，避免设备变色或淋水。

第15条集控室的一切设施、工具钥匙、办公用品、、台帐、记录、资料等必须得当看管，未经同意严禁侵吞和借给。

第16条当班人员必须及时拨打值守鲍里索夫卡电话及调度电话，采用礼貌及规范用语，杜绝无人拨打现象。煤矿运输技术岗位责任制煤矿运输技术岗位责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的矿井运输技术工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关技术文件指令精神，参予撰写运输年、季、月计划，制订安全措施，撰写扩充修正操作规程、作业规程等，并监督贯彻执行，确保安全运输。

3、基本建设年度职工培训班计划，非政府职工技术培训，搞好各种工种技术考核颁证工作。

4、负责管理做好技术资料的收集整理档案和有关图纸的绘制审查工作，建立健全设备的运转检修记录报告表中，出席事故查案分析可以。

5、经常深入细致现场，掌控运输系统内的生产安全状况和运输设备运转情况，协同有关领导做好质量标准化工作，推动安全生产。

6、拎领导职工做好技术革新，积极主动推展新技术、新产品、新经验。安全管理奖罚制度黄玉川煤矿通风队2012年安全管理奖罚制度

第一节总则

第一条、为了认真贯彻安全生产方针和两级公司及保德煤矿安全指令，全面实现2012年安全奋斗目标，积极主动大力推进我矿本质安全矿井建设，杜绝“三违”，同时实现质量标准化动态合格，不断提高我矿“一通三严防”管理水平，确保矿井安全生产和职工的身心健康与安全，根据《保德煤矿2012年安全监察奖罚办法》融合通风队实际，特制订本办法，经队委会研究通过于2012年1月1日推行，奖罚均从当月工资里加甩，所计入的罚款(除奖励钱)将平均分配给所有员工

第二条、各种奖罚参考矿里制订的(不高于)奖罚办法。

第三条、公司检查揭发问题，对轻易责人按有关规定双倍行政处罚，集团公司检查(或委托单位)揭发问题对轻易责人按有关规定三倍行政处罚。

第四条、班长可以对本班组的人员展开挑选，对工作消极者，班长可以根据情况处罚并向队领导汇报。因工作不不懈努力，本班班长不要的人员，若其他班组不要，正式工Sarralbe岗位，劳务工则不予解雇。

第五条、对行政处罚重新认识不恰当，无法重新认识过错，没获得教育、态度不端正者加倍行政处罚;例如对队里行政处罚存有异议，可以按程序信访，无论事大事大，对越级信访严肃处理。

第六条、所有“三违”人员中止本季度安全奖和本年度评先、旅游、疗养等资格。

第二节劳动纪律管理(通用型部分)

第一条、按照矿上和队里的规定展开换班(正式工换班，小月歇息9天，大月歇息8天，不休息不缴付上班工资，当月值勤补发;劳务工小月屈4天，大月屈3天。)定出值勤后原则上不许告假，例如须要临时调整放假，必须提早一天办理告假相关手续，经队领导批准后告假生效，例如不许假而歇息，视作旷工，罚款200元/班/次。

第二条、当值瓦检员严重不足，导致他人拎点，值班人员建议拎点的，瓦检员必须继续执行，并给当值拎点人员另加50分后。

第三条、不得在矿上出现打架斗殴现象，例如出现，正式工归还经营筹办，劳务工不予解雇。

第四条、队领导在上开班前会精心安排的工作必须必须存有意见反馈，不按时汇报者，罚款100元/次。

第五条、班前会上针对自己所统辖范围内的重点及注意事项，每日一题本上必须搞记录，每日一题记录本上必须记录调度会内容、班前会风险评估以及班前会所临时自学的内容，如有不搞记录者，罚款20元/次(不能写字的，可以不搞记录，但必须能读出队干所精心安排任务及注意事项)。

第六条、不得在会议室吸烟，辨认出存有在会议室里吸烟或座位下面存有烟头，罚款50元/次。

第七条、按时出席班前会，严禁耽误、旷工(班前会时间:夜班23:00早班7:20中班15:00)，小区定居的按通勤车抵达时间记)、耽误、旷工罚款50元/次;影响上开班前会者(骂人、台下、玩耍、玩耍等)，罚款20元/次;班前会工作已经精心安排完迟到者，本班不再重新安排，按旷工论处;班前会后动作迟缓，在15分钟内没更改不好衣服抵达候车点的，罚款100元/次;没领会班前会精神而不查问导致工作渎职，视情节酌定罚款100—500元/次。

第八条、井下睡岗、擅离职守、委托他人填上牌板的无此现场交接班的,罚款500元/次;重复发生或情节严重者，正式工归还经营筹办，劳务工不予解雇。因“三违”至安监处培训的人员，在培训期间，正式工工资按待岗工资派发;劳务工则没工资，问题轻微的不予解雇。瓦斯检查必须按瓦斯检查巡回演出图表检查，辨认出骗人检、逃费、假报瓦斯、对当值人罚款1000元次，并无特定情况时时间必须与瓦斯检查巡回演出图表检查时间一致，(因特定原因可以向队里汇报)入井前必须对所带的便携和小灵通时间录入，井下检查瓦斯时因时间与地面不合乎对当值人行政处罚50元次(时间误差可以少于10分钟以内)

第九条、劳务工每月上比较26个班的，当月工资只上开80%;上比较22个班的，工资只上开60%;上比较16个班的，工资只上开40%。正式工上比较22个班的，每月工资只上开80%;上比较16个班的，工资只上开50%。职工值勤少于规定天数的必须至经营筹办办理告假业务，并由分管矿领导盖章，否则视作旷工。、班组长精心安排当班人员犯规一次，罚款100元。

第十一条、已连续两个月工资拎没100%的人员，正式工归还经营筹办，劳务工劳务工不予解雇。

第十二条、班中餐管理

1、各班在班前会后30分钟内呈报值守领导，值守领导统一呈报矿调度，迟迟不报者(夜班10：00前，早班9：00前，中班16：00前)予以呈报。

2、领餐人员必须对班中餐负责管理，严禁浪费。浪费班中餐，每份或每个馒头判罚50元/次。

第三节通风系统

第一条、主扇、局扇停风后，瓦检员不立即断电、废人，不设置栅栏和阐明警标的，对瓦检员罚款200元/次，出现事故按照事故展开行政处罚。

第二条、没按照规定边线设置通风设施或设施质量不符合要求，对值班班长罚款200元/次。

第三条、由于停风、风流短路或井下通风系统发生变化，当值该区域瓦检员不汇报、不查明原因、不晓得的，中止当值工资并罚款200元/次。

第四条、瓦检员必须负责管理检查所划归区域内的所有通风设施，辨认出问题及时汇报。检查人员不细心、不负责任，没及时发现问题或辨认出问题不处置、不汇报者，经队(科)里或矿上揭发的，视情节酌定每条问题罚款100—500元/次。

第五条、系统每旬全面检查一次，由队干分后区域定点一月一轮休，月初没排泄检查表罚技术员100元/次，不按照安排表展开检查或不核对检查记录罚责任人100元/次。系统发生变化或须要其他队组协调化解的问题，本区域负责人必须及时向队里(科)展开汇报，不汇报罚款100元/次。

第六条、技术组每旬必须对井下风量的合理性展开分析，超过没计划风量的必须及时调整，辨认出系统不合理须要大班协调调整的必须及时汇报。局部地点超过没计划风量或辨认出问题不及时调整和汇报，分别罚技术员、测量风员及有关人员50元和100元/次/处。

第七条、按时呈报通风报表，报表数据精确、完备。无故不按时呈报报表，对技术员罚款100元/次(由于特定原因，导致报表没及时呈报除外);报表数据发生错误，对责任人罚款50元/处;无此规定的表核对对责任人罚款50元/次。

第八条、通风设施

1、队干晓得系统调整、巷道全线贯通，但临时通风设施设施不妥当导致影响，分别罚队长和值守队长200元和100元。

2、由于生产变化，调度会明确提出(或有关领导电话通告，值班人员必须搞记录)须要临时发生改变通风设施，开会讨论人员(值守)不表达、不精心安排，导致影响的，罚责任人200元。

3、各区域瓦检员辨认出通风设施不按照质量标准施工，不制止、不汇报，属监管渎职，视情节酌定罚款100—500元/次，;辨认出通风设施前后及其附近有余可望、沉煤、杂物等，不汇报，罚款50元/处，值班人员不记录瓦检员汇报内容的，对值班人员罚款50元/次。

4、通风设施发生故障，必须在井下汇报，升井后再汇者，罚款100元/次，不汇报者罚款200元/次。

第四节局部通风

第一条、局部通风加装联系书未给瓦检员贯彻落实自学，罚技术员100元/次，辨认出局部通风机未按规定边线加装不汇报的，判罚瓦检员100元/次。

第二条、局部通风机吸风量比较，发生循环风，不汇报、不处置，罚测风员和当值瓦检员各100元/次。汇报后不及时精心安排处置，罚当日值守队长200元/次。

第三条、发生并无计划停风，瓦检员不汇报，不采取措施，不出席并无计划停风查案，罚款200元/次。

第四条、无局扇管理牌板或牌板记录与报表相符，罚测风员100元/次。

第五条、风筒出风口距工作面距离不合乎作业规程规定，不展开管理的，判罚瓦检员50元/次;风筒拐死弯或不必过渡阶段节，风筒搬运不弯曲，有环不摆，风筒USB不严格或不双反边，不绝对优势筒USB器，风筒存有破口，随意用铁丝脚腕风筒接点等不合乎质量标准化标准的，现场处置没法而不汇报，对跟面瓦检员罚款50元/处。

第六条、通风队管理的局扇不按规定核对“双风机双电源试验记录”者，对包机电工罚款100元/次。

第七条、严格控制存有计划停风次数，队组并无计划停风后后迁调措施的，监测值班人员一律按照并无计划停风呈报通风科、安管办展开查案,不汇报的对机房值班人员罚款100元/次;技术组每月统计数据一次并无计划停风情况并与监控机房展开对照，缺乏一次对技术员罚款100元/次;并无计划停风不及时汇报的，对当值瓦检员罚款100元/次。

第五节瓦斯管理

第一条、对瓦斯超载作业不阻止的，视情节酌定罚工作面瓦检员200-1000元/次。

第二条、瓦检员在现场不继续执行“一炮三检”及“三人变压”放炮制度，对当值瓦检员罚款200元/次，导致事故的按照事故展开处置。

第三条、瓦检员不深入细致核对交接班记录或更替不确切的，罚款50元/次。

第四条、检查时或在现场时未辨认出瓦斯异常，对矿井瓦斯存有的隐患汇报不及时或不及时处理的，对瓦检员罚款200-1000元/次;汇报后没及时精心安排处置的，对当日值守队长罚款200元/次。

第五条、井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐不对口，对瓦检员罚款50元/处/次，瓦斯原始记录手册及瓦斯班报表存有录入的，罚款10元/处,,当月总计超过三次以上加倍行政处罚;瓦检员巡回检查时，对于同一地点、同一班内检查时间间隔大于2.5小时(存有其它工作晚点除外)，每次罚款50元。

第六条、瓦检员必须随身携带便携式瓦检仪、一氧化碳检测仪、氧气检测仪。未按规定佩带便携式瓦检仪、一氧化碳检测仪、氧气检测仪或不按规定采用的、采用过程中仪器发生故障不汇报的，辨认出一次罚款50元/次;不按时交还仪器者罚款100元/次。

第七条、瓦斯接收器搬运边线不符合要求，不必光瓦对接收器展开校准,数值不精确，不履行职责现场管理、不汇报或者汇报不及时者，对当值瓦检员罚款50元/次/处。

第八条、盾构面新面动工、风机打开、巷道发生盲巷的(远远超过6米未通风)不及时汇报的，对责任区域瓦检员罚款100元/次;综采承槽半封闭构成盲巷未设置栅栏，不及时汇报的，对跟面改采瓦检员判罚100元/次。

第九条、对瓦斯浓度超载不汇报，私自步入瓦斯少于3.0%的区域展开检查，不按照规定排放量瓦斯等冒险犯罪行为，视情节酌定罚款200-1000元/次，并停建自学培训3—15天，在自学期间按值勤展开考勤。

第十条、全职安监员没履行职责，没按照矿制订的全职安监员管理办法推行的，给与50元/次。

第十一条、上级领导检查，没按照值守队长建议在工作地点等候或者检查人员没找出现场瓦检员的，每次罚款100元。

第六节材料、工具管理

第一条、按照库房材料管理标准严苛展开管理，努力做到物帐均衡。不创建材料出来、入库台帐罚材料员50元/次;申领、废旧材料不及时上帐，对材料员罚款20—50元/次，材料没及时废旧而损毁按照材料价值的10%展开行政处罚。

第二条、消耗掉的材料必须标明原因，没抗拒原因严禁私自除役材料。否则按照遗失材料行政处罚，遗失材料按照价格索赔。

第三条、各工种采用工具一次调集，按照采用期限展开更改，没时间不给更改，由于工具质量原因损毁的，可以以糟领有崭新，私自损毁或遗失工具者，自行办法添置或按照供应站价格索赔。例如辨认出工具配戴不齐，每次/件罚款50元。

第七节通风队安全监测监控奖罚办法

(一)监控机房管理制度

第一条、监控机房值班人员应当秉持24小时值守制度。交接班人员应当搞好交接班记录。(辨认出一次无人值守罚款20元/次，记录不全系列每次罚款20元)，有事出外时间严禁大于10分钟，特定情况可向队值守领导告假;交接班人员应当搞好交接班记录。(班中睡、不在岗时间大于10分钟，记录每缺乏一项罚款20元/次，一次问题未汇报罚款50元/次)。

第二条、接班人后应当打扫卫生，确保主机内外并无集尘，办公室内外干净整洁;班中内要1小时应付各测点展开一次查阅(重点测点应当随时查阅)，查阅模拟量和控制器量变化情况，模拟量数据达至70%报警值应汇报队值守领导，呈报后通告监测工处置。(卫生不合格罚款20元/次，一次问题未汇报罚款50元/次)

第三条、机房值班人员应当深入细致核对有关记录和报表，严禁随意扔掉记录;不得采用计算机做于监控系统毫无关系的各种操作方式，严禁加装其他程序和玩游戏。(记录缺项罚款30元/处，失一页罚款50元/次，错误操作、安装程序、玩游戏罚款200元/次)

第四条、主机、终端机、上载数据计算机运转出现异常应立即处置，无法处置时应通告班长、副队长处置(发生问题未辨认出、台铁高雄罚款50元/次，越级呈报罚款100元/次、误操作引致死机每次罚款100元/次，死机时间每少于1小时罚款100元/次，特定原因除外。)

第五条、应当及时对图页表明展开更动，地面表明值应真实完备，各测点名称、报警点、断电点、断电掌控按照监测工汇报并核对记录展开设置;须要修改断电掌控或其它测点信息时，经呈报队领导同意后方可更改，同时应当在本班全面落实后恢复正常，因特定原因本班未恢复正常应当在交接班记录中表明。(一处相符罚款50元)

第六条、高报、低往下压、主扇停机、主备局扇停机、传感器数据存有增高趋势时应汇报队领导呈报调度室后;发生通讯中断、传感器断线、低控等非正常数据应立即指派当班人员展开处置。并展开记录。(10分钟内未汇报罚款50元/次)

第七条、收到监测工汇报电话，应当查问县丞地点传感器数据和设备运转状态，并在计算机展开对照，数据不逊于误差且所承揽区域各测点均正常方可升井。(未表示问题引致监测工二次入井罚款100元/次，表示问题监测工台铁高雄，罚监测工200元/次)

第八条、井下分站在交流停水后，应当查问停水原因并联系有关单位供电，若直流供电时间大于2小时，应当记录并在班前会明确提出。(未汇报每次罚款50元)

第九条、对于机房崭新发生问题，在获得化解方法并已经化解的，应当将化解方法和处置步骤知会下一班值班员并核对交接班记录，防止相似问题重复发生(未通告下一班罚款50元/次)

(二)监控检修室管理制度

第一条、设备出来、入库前要展开备案(失一项罚款20元/次)

第二条、设备修理间值班人员应当按照建议数量检修设备，并确保能正常采用;每天打扫卫生，设备放置干净有序。(一处相符罚款20元/次)

第三条、设备在入井前要展开通电实验，在地面必须联机试验48小时，各项指标合格后方能够入井采用。(调试太少一项罚款50元/次，无法采用罚款100元/次，不合乎安全检查建议罚款200元/次)

第四条、设备升井后必须展开冲洗和检修，严禁擅自改变电路参数。(辨认出一次，罚款50-500元/次)

第五条、归还设备存有损毁或遗失者应立即汇报。(损毁未汇报，罚款50元/次，谎报不报，罚款200元/次)

(三)监测工管理制度

第一条、监测工人入井前要检查各种工具和万用表、仪器和有关配件与否齐全。(不齐全罚款50元/次/件)

第二条、监测工入井前必须向中心站值班人员汇报工作内容及影响地点;升井前要汇报检查地点传感器表明数据和设备运转情况(甲烷数据误差大于0.1%，一氧化碳大于4ppm，设备状态相符应立即处置);并查问所负责管理区域其它测点与否存有问题，经值班人员证实均正常后方能够升井，升井后(泡澡前)用电话通告机房备案并汇报工作顺利完成情况，核对有关记录。(一项相符罚款20元/次，问题台铁高雄罚款100元/次)

第三条、监控设备电源必须可信，不得直奔在被控控制器负荷两端;设备开停、馈电传感器必须短果在用电设备之前，不得短果在分支线路及控制器之间。(一处相符罚款50元/次)

第四条、设备加装，线路铺设，标识搬运新埃按照五小电器管理办法继续执行。极力杜绝失爆。(不较完整罚款50元/次，失爆罚款500元/次)

第五条、甲烷传感器(包含机载甲烷传感器)、一氧化碳传感器按建议采用标准气样和空气展开调校;标校仪器时应付传感器、大口、接线盒展开较完整检查和冲洗，确保仪器较完整、整洁，搬运弯曲，标识齐全。(一项未努力做到罚款50元/次，地面并无数据罚款50元/次，设备、接线盒不较完整罚款50元/次)

第六条、甲烷(包含机载)超载断电功能每十天展开一次测试，并对此次试验结果负责管理;辨认出问题应当及时处理，当值无法处置应立即汇报。(不按规定测试罚款50元/次，存有问题不处置罚款200元/次)

第七条、对所包元东站、传感器、断电器及线路县丞时，应付线路弯曲、各种标识牌搬运，元站及有关设备和牌板卫生、设备较完整展开检查，辨认出问题应当及时处理;当值无法处置时，应当汇报原因。(未按建议县丞罚款50元/次，未达至标准化建议罚款100元/次)

第八条、采用直奔接线盒时，应当将线路全部对色相连接严禁错直奔。(错直奔线路罚款100元/次)

第九条、井下分站已连续运转最多6个月，必须升井展开一次全面检修各项指标均合格后方能够入井采用。(少于一次罚网格化人50元/次)

第十条、、测点定义、采用地点、井下表明数据、地面表明、设备编号必须一致。(相符罚款50元/处)

第十一条、监测值班人员收到中心站值班人员通告后，在30分钟内必须再加不好衣服下井处置并及时汇报处置情况。最久处置时间严禁大于4小时，由于车辆影响应当及时汇报机房值班人员和值守队领导。(在30分钟内再加无力衣服的罚款50元;故障处置时间逊于4小时罚款50元/次;再每少于1小时罚款50元/次)

第十二条、加装设备时：分站、模入线盒必须用螺丝紧固;废旧分站时：模入线盒、紧固铁牌、分站必须分离废旧，严禁损毁;加装、废旧设备及线路时由包机人负责管理对工作展开元配，对工作质量展开检查环评，发生问题由包机人负责管理。(不听到统一指挥当天无工，工作不合格罚款100元/处)

第十二条、减少测点时应按照地面已定义地下通道号展开加装，严禁先修改地下通道再通告地面定义;除分站板本地下通道损毁否则严禁修改地下通道。(发生低往下压、高报数据每5分钟罚机房值班人员50元/次，擅自修改地下通道判罚50元/次)

第十三条、应当误操作引致高报、高控等(视影响范围判罚50-300元/次)

第十四条、作业时应遵从管理人员的统一指挥，保证自身安全，不得违章作业。(发生一次罚款100元)

第十五条、设备、线路废旧时，应当按规定及时、全部清扫完，严禁遗失或遗漏。(不按规定废旧罚款100元/次，存有遗漏、遗失设备并汇报者按原价索赔，遗失未汇报按照设备原价双倍行政处罚。)

第十六条、工作完结后，必须清扫工作场所，维持现场卫生。(未清扫罚款50元/次)

第十七条、班长应当在加装、废旧前对现场展开勘查，确认加装或废旧线路及设备边线，分站加装、废旧时现场统一指挥协同;熟识井下现场，发生疑难问题必须现场处置，负责管理实验室、中心站、库房、内业资料及其它监控系统有关项目的检查、协同及管理工作。(不合乎罚款50元/处。)

第八节奖励部分

第一条、出席矿上非政府的各项活动，赢得前3名者，奖励100元/次;公司非政府的各项活动，赢得前3名者，奖励200元/次。

第二条、在安全生产上明确提出合理化建议者，经领导普遍认可后奖励100元/次。

第三条、矿内非政府的季度本恩考试和队上定期非政府的考试赢得前三名者，分别奖励300、200、100元。

第四条、在“一通三严防”工作中，发明者大改为小革并用作生产现场的人员，奖励200元/次。

第五条、井下发生“一通三严防”事故或隐患，及时汇报且立即处置，没影响生产、导致事故的，经队委会研究普遍认可的，奖励50—500元/次。

第六条、及时阻止违章，防止事故出现的，经矿领导或有关部门普遍认可的，视情节酌定，奖励50—500元。

第七条：年底队内评选活动5名杰出安全生产者，不予奖励300—500元。

附注：1、奖罚款项专人记账、管理，采用必须经队委会研究同意，队长盖章，奖罚、采用明细表每季度发布一次。

2、其他未尽事宜根据实际情况由队委会研究同意并不断补足健全，队委会成员包含队领导和职工代表。东兴矿瓦斯预防技术管理制度东兴矿瓦斯预防技术管理制度

一、贯彻落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”的瓦斯环境治理方针，掌控空难事件瓦斯事故的出现。

二、矿井每年必须按规定展开瓦斯等级鉴别。

三、矿井不得瓦斯超载作业，辨认出瓦斯超载作业的，应非政府分析，查案处置。

四、煤矿必须创建运转可信的监测监控系统。监测监控系统和传感器的加装、采用、修理、瓦斯浓度的预设，必须合乎《煤矿安全规程》规定的建议；对监控系统中心站必须搭载经安全培训合格的专职人员24小时值守。值班人员辨认出井下瓦斯超载报警时，必须立即向值守矿领导和调度室、通风部门汇报。辨认出井下大面积瓦斯超载时，必须立即通告停水废人。

五、矿井应严苛按照《煤矿安全规程》的规定和技改设计建议布置冶炼工作面，避免不合理分散生产和突击生产。

六、煤矿必须每年核定矿井通风能力，确保以风定产，不得逊于通风能力非政府生产。煤矿井下发生风速超载、瓦斯超载、不合理串联通风的，等同于逊于通风能力生产；逊于通风能力生产的矿井、采区、工作面，必须立即增加产量，再次调整生产布局及通风系统，把产量降至核定通风能力范围内。

七、矿井必须创建和全面落实瓦斯检查制度。煤矿井下所有作业地点和难蓄积瓦斯的地点，必须的定人、定时展开瓦斯巡回检查，必须制订瓦斯检查计划，并实行避免瓦斯检查员空班逃费的措施。

八、高瓦斯矿井中的高瓦斯区域严苛按高瓦斯矿井管理办法展开管理。

九、对停建停风的管理规定

1、临时停风的地点严禁停风，否则必须阻断电源，设置栅栏，阐明警牌，不得人员步入，并向矿调度室报告；停建区内瓦斯浓度达至3%或其他有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定无法立即处置时，必须在24h内半封闭完。

2、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯，确定瓦斯工作必须制订安全技术措施。

3、不得在停风或瓦斯超载的区域内作业。

4、矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、老爹队长、班长、流动电钳工、安全检测工下井时，必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪。华泰煤矿供电技术管理规定华泰煤矿供电技术管理规定

1、继续执行专人联系停在供电和停水提出申请制度。停水作业前，由作业单位书面向机电运输科提出申请，由供电管理人员明晰停水影响范围并经机电运输科批准后报调度室精心安排停水。若停水牵涉局部扇风机时，由机电运输科、通防科审核后，报调度室精心安排停水。

2、在停水或检修时，必须选定专人停水，装设停水警示牌，标明停水时间（标明日、时、分后）。必须继续执行谁（通告）停水，谁（通告）供电制度，不是选定专人，无论检修完结是否，无权摘警示牌，更不许擅自供电。如若触犯导致事故者，对违章者中止劳动合同，情节严重者呈交司法机关处置。检修完结，在确认线路较完整后，摘下警示牌，恢复正常供电。恢复正常供电后，必须及时汇报至调度室。少于提出申请的停水时间仍不汇报的罚作业负责人20元／分钟。

3、若因停水影响范围不精确而导致讹停水时，应当追责供电管理人员责任，并对其罚款50元。

4、非专人联系停在供电，严禁继续执行停在供电操作方式；没办理提出申请停水的对责任人罚款100元。

5、负荷多寡提出申请及供电系统调整管理程序：

（1）、生产单位须要减少（或增加）冶炼地点的安全检查电气设备时，提早2-3天报告网格化负责人；由用电单位写下《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》，由用电单位及网格化机电负责人初步确认供用电方案并盖章。

（2）、由用电单位将盖章后的《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》缴机电运输科电气管理组。

（3）、电气管理组根据《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》及现场实际情况展开线路布置、负荷排序、T5800定值调整、供电系统图绘制并在1天内核对《负荷多寡提出申请图表》。

（4）、由用电单位将《负荷多寡提出申请图表》送来至机电运输科技术负责管理人员审核。审核后的图表分别由用电单位送至机电队1份、机电运输科1份及用电单位实以1份，建议均送来至各单位值班人员并盖章。

（5）、机电运输科设备及材料管理组根据审核后的《负荷多寡提出申请图表》派发设备、材料。

（6）、用电单位按有关管理程序将设备（材料）出库、入井。

（7）、由网格化机电负责人非政府有关用电单位加装电气设备、铺设线路。

（8）、设备加装顺利完成2天内，由网格化机电负责人全面落实加装、T5800定值调整及设备线路运转情况。对崭新加装的冶炼供电系统，必须及时向机电运输科汇报运转情况。

（9）、由电气管理组每周对负荷多寡情况展开录入。当用电单位供电系统调整、设备更改时，必须严苛按负荷多寡程序展开。须要对调整的电气设施展开转交时，必须提早1天通告网格化机电负责人和电管组与值班人员。

6、负荷多寡图表必须经机电运输科科长或主管供电技术员审核后交电气管理组放置，相关手续不全者，对责任人每次判罚20元。

7、并无提出申请私自减少负荷者对责任单位判罚1000元，对其单位负责人和作业电工分别罚款100元。电气管理组人员，按照已经核准的负荷多寡提出申请图表建议全面落实加装施工单位的工作继续执行情况，并核对负荷多寡工作全面落实记录，无故远远超过2天不全面落实的，对责任人每行政处罚50元。

8、须要变电所控制器调整定值的，责任单位在收到负荷多寡图表后，按规定的时间调整变电所适当控制器的定值，因定值没搞调整，导致负荷多寡后控制器误动作的，对责任单位每次罚款100元，辨认出远远超过规定的时间没有展开定值调整，按每天50元递增行政处罚。由电气管理组人员全面落实。机电设备责任牌所标内容与实物相符者，每台次罚责任单位50元。

9、机电运输科电气管理措美每半年修正一次供电系统图。电气管理措美对井下电气设备布置图及时修正确保负荷多寡后图示内容与井下对照。若达没建议罚责任人50元。

10、严苛地面供电管理，10kV高压架空线路必须加装可信的防火设施及接地系统，每年春季对防雷设施及接地系统展开测试加装，合格率超过100%，对不合格者必须展开处置。不积极主动处置，每行政处罚责任单位100元。

11、10kV高压系统的电缆，在每年雷雨季节前展开一次耐压外泄试验，对不合格者立即展开处置，否则，严禁投入使用。违者，罚责任单位每处200元。

12、严苛按有关电气作业规程、安全技术措施、审核建议展开电气作业。否责对责任单位罚款1000元，对责任人罚款100元。煤矿财务分析制度煤矿财务分析制度

一、各矿（公司）财务科必须按崭新会计制度规定，定期基本建设各类会计报表，及时上报各级有关部门。

二、根据会计核算与报表资料，财务科定期展开各项经济活动分析与专题分析，用同一年份的财务报表各项目之间比率分析，相同时期的比较，找到企业生产经营中存有的管理漏洞和薄弱环节，为企业今后身心健康发展提供更多二要可信的信息资料。

三、月度展开产品成本分析，将本期发生的实际成本与计划成本，与去年同期成本相比较，分析出来各项目成本滑行的原因和幅度，明确提出减少产品成本费用的途径和措施。

四、季度展开资金运营管理分析，对本期资金的收支资金占用，资金周转以及各项资金的采用，通过财务比较分析的方法，找到本期资金运转存有的障碍和问题，明确提出快速资金运营的可取措施，提升企业资金利用率。

五、年度展开生产经营活动分析，对全年的生产经营状况和各项主要经济指标展开全面分析，通过相同时期的比较，企业之间的比较，从主、客观两方面充分反映全年生产经营中实际存有的问题，明确提出提升经营管理的意见和方法。危险品封存制度危险品封存制度

1、交、支、存有、帐、卡、物必须吻合，努力做到日清日结，秉持一流先发的原则。2、变质失灵的火工品必须单独放置，得当看管。3、每班归还的残管、瞎管，按管号深入细致备案科穴，分离放置管理。4、对失灵的火工品严禁乱丢乱扔，严禁私自处置，必须深入细致备案，集中统一后上缴公安机关封存。照金矿业地测预防水技术规程的实施细则和补充规定照金矿业地测预防水技术规程的实施细则和补充规定

一、测量部分

1、中腰线标定及时、精确、并无责任工程事故。

（1）巷道动工通知单必须提早3天传送地测部门。

（2）关键巷道的进门理应标定工作设计图。

（3）巷道进门时须对做为起至算是数据的上时一级导线（点）展开检测。2、3000米以上全线贯通测量理应设计、审核、总结，全线贯通测量精度合乎规程规定或工程建议。

3、秉持巷道进门、全线贯通、停头、开工、停在品雅版工程进度等通知单制度。

4、全线贯通通知单应当提早（岩巷20—30米，煤巷30-40米）传送施工单位、矿分管领导及技术、安全、通风等单位。

5、煤矿必不可少的图纸（1）井田区域地形图（1：2000或1：5000）（2）工业广场平面图（1：500或1：1000）（3）冶炼工程平面图（1：1000或1：2000）（4）井上下对照图（1：2000或1：5000）（5）主要保安煤柱图（1：1000或1：2000）（6）井筒断面图（1：200或1：500）（7）井底车场平面图（1：200或1：500）（8）矿井水文地质图（1：2000）（9）煤层底板等高线图（1：2000）（10）矿井综合柱状图（1：2000）

6、矿图内容、精度符合要求，图上符号、线条合乎《煤矿地质测量图例》建议，并且3-6个月填绘一次。

7、各种防尘、建筑物维护煤柱设计合理，并存有设计，存有批文，例如存有水害威胁而不人留院设煤柱的，应当贴有探水警戒线。

二、地质部分

1、矿井必须具有精查或最终地质勘探报告、补足勘探报告、储量核查地质报告，并且经过环评，结论明晰，能指导生产。

2、地测部门必须按规定时间提供更多采区地质说明书、回采地质说明书、盾构地质说明书。

3、必须存有由设计部门提供更多的经总工程师核准的“委托书“。

4、“三书”必须努力做到文字、完整资料、图纸数字吻合，内容达至建议。

5、地质预报努力做到月存有月报，年存有年报。必要时存有临时预报。

6、预报内容准确无误，预报结果应当确保煤矿安全生产。

7、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。

8、预报内容齐全，叙述精确、措施存有针对性，盖章齐全。

9、预报结果应当确保煤矿安全生产，不发生误报、漏报现象。

10、创建水文观测系统，并按规定时间定期观测。

11、预防水工程存有方案设计、施工设计、并按规定程序审核，工作完结后存有总结报告。

12、秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对不能确切地段必须展开寻抽水，并存有设计和措施。

13、对矿井积水区、相连矿井积水区、断层、失陷柱的范围、给养途径确切并存有专门资料。

14、每月展开一次预防水隐患排查，并存有书面分析记录。

15、矿井范围内钻孔经过注浆堵住处置，达至预防水建议，对半封闭不当钻孔必须创建台帐，揭发时必须制订专门寻抽水措施。

16、对井田范围内大窑展开调查、分析、记录在案。并和相连矿井创建资料互换制度。

17、地质、水文地质完整资料创建台帐看管安全可靠，存有目录、存有索引。

18、储量管理台帐符合要求。

19、工作面回采完结后存有皮利尼总结，排序其合叶量、损失量、工作面回采率及水文地质情况。

20、秉持预防水安全检查，汛期推行24小时值守制度。

三、技术补充规定

随着矿井拓展水平的延展，地质情况逐渐繁杂，地质测量、预防水工作任务日益繁重。为切实加强地测预防水技术管理，明确责任，严苛全面落实有关地测预防水安全技术措施，避免关键性水灾及全线贯通事故的出现，保证矿井安全生产，现将我矿区队及区队技术人员在地测预防水方面的管理规定建议如下，盼各单位严格遵守：

1、区队技术员每月必须对地测科递交工作小结，内容包含：本月施工范围内预防水工作积极开展情况，排洪设备采用情况及排洪设备的征用边线，头面水情况，区域内揭发结构断层情况，煤岩层产状及相对边线、巷道中腰线及激光导向仪采用情况等，每月月底前交给地测科，并会同地测科技术人员，共同分析总结本月施工区域水文地质概况及次月地测量预防水方面工作重点，存有一项不符合规定甩技术员考核分后1分后。

2、各类巷道动工前，区队技术人员必须提早一个月向地测科提出申请撰写各类地质说明书。

3、地测科为强化对地质构造的观测，为各挖掘区队技术员搭载地质罗盘。各挖掘区队技术员必须随身携带地质罗盘，随时测量各挖掘头面煤、岩层变化及结构产状等。对区队技术员随身携带地质罗盘地测科不定期抽检，一次不拎罚款50元，遗失罚款500元。区队技术员调离有关区队或离矿时，地质罗盘必须上缴地测科，否则罚款500元,从工资中计入。

4、各区队技术员必须利用地质罗盘对所施工巷道的岩层产状及时掌控，邂逅岩层产状、岩性异常变化，升井后立即汇报地测科，并会同地测科技术人员对异常情况展开分析、推论。例如对巷道揭发的结构、煤层等异常情况未展开汇报或汇报时间少于规定时间，导致茜编录地质构造、煤层的，每次甩技术员考核2分后。

5、由于矿井地质及水文地质条件繁杂，需区队技术员帮助地质人员做好重点岩巷、煤巷的地质调查工作，区队技术员应当介绍岩层变化、地质构造、煤层等情况；当岩巷盾构时，必须协调地质人员对巷道展开编录，杜绝漏编结构、标志层、煤线等情况，当煤巷与想象误差很大时，必须重点高度关注煤层产状变化，及时意见反馈信息。对井下地质现象没有叙述记录的，技术员罚款50元/次。矿井区队帮助地质人员每月可逢十对采面展开地质编录工作，搜集结构及煤层产状、煤薄、淋水点等情况，辨认出未上岗的一次甩技术考核分后1分后。

6、各区队技术员必须参考地质及水文地质预报，介绍本队施工巷道水文地质情况。巷道施工中邂逅水现象或存有水预兆，必须及时通告调度室和地测科，发生突水现象，技术人员未展开及时汇报导致突水事故的，对技术人员罚款500-1000元。导致严重后果的，按矿有关规定继续执行。

7、各区队技术员必须掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，对施工巷道前方的水文地质和对本队的排洪现状必须确切，所在巷道按照建议搭载排洪设备，水泵水泵按照建议处在热水泵状态，毛水沟和永久水沟必须按照建议及时施工，发生问题及时自查，不自查或情节严重的印发通报处置。

8、各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开全面性寻工作，长寻工作定期寻煤薄（每30米寻一次），与地测科融合，提早搞好人员精心安排、摸渣机移动边线等工作，对全面性寻工作予以协调，导致全面性寻工作无法展开或物探效果失真的，对区队罚款200-500元/次。

9、各区队存有寻抽水任务及探老空任务的，区队技术员必须对本队所管理的寻抽水牌板展开监督，对全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道应当提早至少40m通告地测科，以便地测科及时精心安排全面性勘探或物探。未及时汇报全面性距离影响生产的，对技术员罚款100元/次。沿空掘巷区队，技术员必须明晰旧空区情况及本队每日勘探情况，每旬向地测科书面汇报。对本队寻抽水及探老空情况不确切、具体位置不明晰的，辨认出一次甩技术员考核分后2分后。

10、通修队技术员班前会将须要环评的钻孔汇总通告地测科环评人员，通修队必须创建专门环评钻孔汇总记录本，出现因未通告环评而导致无法排序工程量的，对通修队技术员罚款100元/次，工程量予以支付。

11、各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开探煤工作，提早搞好人员精心安排、施工设备准备工作等工作，对探煤工作予以协调的，对区队罚款200元/次。

12、各区队所在巷道施工钻场、水仓、沉淀池等，须要存有明晰的计划，