科室区队安全管理结构工资考核办法例文三十篇

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一、生产技术科安全管理考核办法

一)安全绩效(30分后)

1、每发生一起顶板事故和工程质量事故甩5分后，由顶板事故引发的人身事故每起扣20分后。

2、年久失修巷道不及时采取措施修理一项次甩2分后。

3、发生不合格工程甩5分后/项。

4、出现水灾事故，导致水淹冶炼工作面甩20分后。

5、由于地质预报工作失误原因导致突水事故甩20分后。

6、由于测量或施工管理原因导致巷道误差少于规定甩10分后。

7、发生瓦斯超载事故每次甩3分后。

8、发生火灾事故甩20分后。

9、不制订防尘措施甩3分后

10、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)冶炼质量考核(20分后)

1、按时非政府冶炼工程质量检查，，每少一次甩10分后，对出席检查人员不深入细致考核甩2分后。

2、对区队质量结构工资必须存有文件，并深入细致考核，并无文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入细致甩3分后。

3、对发生的顶板和工程质量事故不分析和处置甩3分后/起次。

三)活动参予(20分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩0.5分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

四)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，否则，每少指标1个甩1分后。每逊于1个奖1分地测业务保安制度(安平煤矿)地测业务保安制度(安平煤矿)

1、严苛贯彻落实煤炭工业政策，认真执行《煤矿安全规程》和地质测量规程，秉持安全第一，杜绝因地测问题而出现重大事故，保证矿井安全生产。

2、强化地质资料的综合分析，展开精确的地质预测预报。

3、石门盾构掀开煤层前，尤其就是存有瓦斯注重危险的煤层前，按防突规定提供更多恰当的地质资料。

4、强化储量管理工作，经常展开调查，避免因地测工作错误导致的不合理损失，辨认出违背采矿程序及时向有关领导报告。

5、对严重威胁煤矿安全的隐患，例如：封孔不当钻孔、皱峒子、老塘水和地区积水、坍塌、压茬、巷道全线贯通等关键性问题，必须事先用书面通知有关单位，并同时向有关领导汇报，确保安全生产。

6、掌控煤层采矿程序，采空区岩安远规律，精确确认维护地面建筑物，井巷煤柱和地面坍塌的影响范围，提供更多井上下防、排洪资料，以保证矿井设施和采矿安全。

7、凡红小豆盾构、拓展的巷道，停头搬离或半封闭前，地测部门应当事先填上绘图纸，避免因巷道边线差异而发生冶炼工作中的不幸。

8、经常深入细致现场，及时精确地收集地质资料和测绘巷道，努力做到生产一线随叫随到，地质资料提供更多恰当，测量精度符合标准。

9、基本建设矿井掌控测量、联系测量工程计划，并展开施测。

10、分担生产建设须要的和有关部门委托的其他地质测量工作。地测预防水质量标准化动态检查制度(安平煤矿)地测预防水质量标准化动态检查制度(安平煤矿)

为了提升全员的地测预防水质量标准化意识，并使我矿质量标准化工作上台阶，从而更好地为安全生产服务，特制订本制度。

1、设立地测预防水质量标准化动态检查小组，由牛强、孙明聪、姚志明展开日常质量标准化动态检查。牛强负责管理矿井地质方面、孙明聪负责管理瓦斯地质方面、姚志明负责管理预防水方面。月度某专业质量标准化工作不妥当，罚专业负责人500元。

2、检查时间原则上的定在每周四下午16:00～17:30，所有人员必须按时出席，特定情况可以适度调整，但每周必须至少检查一次(揭发的问题必须严格执行及时自查，最迟不少于本周，否则每项将给以200元罚款)。

3、检查内容为《淮南矿业集团朱集项目部地质测量安全质量标准化标准》所牵涉的全部内容。

4、无故缺席的罚100元。

5、毎检查出来一小项不合乎质量标准化规定的罚副组长100元。

6、凡检查过程中辨认出大地质人员未按“三级地质保障制度”建议提供更多地质信息卡的，每失一张罚该组组长50元。

7、在集团公司的任何检查中揭发的问题，每条罚责任人500元、检查小组分管人员500元。

8、凡在二次检查中发生同样的问题或多次发生问题，在年度考核中无法订为杰出。通风安全仪器仪表管理制度通风安全仪器仪表管理制度

1、所有通安仪器仪表必须创建设备台帐，计量鉴别台帐，设置专职人员负责管理安全仪器仪表的修理、派发管理工作。仪器仪表装备管理应当合乎《郑煤集团公司通风安全仪器仪表装备暂行规定》建议。

2、对于须要计量鉴别的仪器必须按规定定期下架，没展开计量鉴别或超期的仪器严禁采用，否则对责任单位罚款2000元。

3、甲烷传感器、CO传感器、甲烷便携仪、CO便携仪、光学瓦检器、粉尘采样器、车载断电仪计量测验周期为1年;风速表计量测验周期为6个月。经过大修、中修的仪器不论计量测验期限与否到期，必须再次测验，小修后的仪器必须在现场标校。

4、对损毁除役、遗失通风仪器仪表(包含化学氧打火器)的按其价值对责任人展开行政处罚，损毁计量鉴别标签的罚50元。

5、仪器修理工作必须认真负责，确保修理质量，每天负责管理对开卖仪器县丞3次，辨认出问题及时处理，并搞好县丞记录，确保安全仪器开卖主硅达至100%，辨认出一台不合格仪器，对有关修理人员罚款50元。

6、仪器派发人员每班必须及时清扫开卖仪器仪表上的煤尘，派发前必须对仪器的各项性能参数展开检查，不合格仪器不得派发，确保入井安全仪器主硅达至100%，辨认出一台不合格罚款50元。

7、当值申领仪器必须当值交还，否则，按故意损毁仪器处置，每延后一班罚款50元。例如存有延后交还仪器的，必须经仪器修理人员鉴别证实、通风科长盖章后，方可废旧采用，否则，对责任人罚款100元。

8、通风仪器仪表必须凭对应申领牌派发，无证婉拒派发，无理取闹者交矿保卫科处置。特定情况，须要采用单位写下提出申请，经通风科长盖章后派发。

9、通风仪器仪表采用人员申领仪器后，必须得当维护，恰当采用，例如因使用不当导致仪器发生故障，无法正常展开瓦斯检测的，对责任人罚款200元/次;属于故意毁坏的，对其加倍行政处罚。

10、光学瓦斯测验器、发爆器、便携式甲烷检测报警仪、打火器存有专一的修理室及派发室，并建立相应的管理制度。

11、对所有通风仪器仪表必须展开统一编号管理，否则对仪器修理人员罚款10元/台。

12、至少每7天对光学瓦斯测验器逐台展开气密性、示值误差校正一次，并搞好校正记录;至少每7天用瓦斯校准气样对便携式瓦斯报警仪展开调校一次，并搞好校正记录。不得采用超期标准气样展开标校。

13、用作标校通风仪器、仪表的校准装置，标准气样及打火器气密检验装置未按国家规定展开测验(标准)或少于测验有效期稳步采用的，每台对主管人员罚款100元。中煤矿山建设集团有限责任公司物资管理暂行办法（实施）第一章总则

第一条为了规范中煤矿山集团有限责任公司(以下缩写集团)所属单位的物资管理犯罪行为，健全物资管理制度，提升物资管理水平，减少工程成本，确保产品质量，根据国家有关规定，融合集团物资管理的现状特制订本办法。

第二条集团经营管理部(以下缩写经营部)物资订货管理中心代表集团行使物资管理职能，负责管理集团各类物资管理工作。集团的物资管理推行集团、子(分后)公司、项目部三级管理模式，大宗物资推行分散一招议标订货，小批量物资集中、就近订货。

第三条本办法就是集团及所属各单位出售小型设备、材料、工具器具、周转材料、燃料、配件、办公用品、劳保用品以及其它物资管理过程的基本规范。

第四条集团所属各单位应在本办法规定的基础上，按照科学有效率、官方公正、比质比价、权力水解、相互监督、相互制约、廉洁自律的原则，建立健全各单位物资的订货、管理、采用、监督、检查等各项制度，明晰有关部门和人员的责任，规范物资管理犯罪行为，确保企业物资订货、供应与管理顺利进行。

第二章招标订货管理

第五条根据物资类别、订货数量、金额、物资市场及供应商情况，集团物资订货将实行招标、议标、议价、比质比价等订货方式，也可以招标确认供应商，推行分级订货管理;由集团掌控订货的物资品种暂定为：

(一)工程施工及非标加工用钢材、化工材料以及其他大宗物资，一次订货金额在100万元以上(含100万元)(集团可以委托物资管理条件较好的二级单位自行按程序一招议标订货，报物资采购中心备案)

(二)周转材料：电缆(单相横截面>16平方毫米)、钢丝绳(直径>20毫米)、钢轨、钢管、风筒、胶管、塑料管、水泥枕头等;

(三)其它物资：风动工具(例如风镐、凿岩机、锚杆钻机及其配件)、锚杆、锚固剂、速凝剂、氯化钙、沥青、钢绞线、安全生产用品、防爆电器、钻杆、钎子、钻头、无机片钻头等;

(四)具有招标条件的小型设备和生产用的低值易耗品;

第六条高于以上标准的小型设备、材料等物资由各单位自行非政府订货。必须强化各项目部的物资订货工作，各单位必须对项目部物资订货的价格、质量、供应商、环评等展开监督检查，并明晰项目部订货按程序程序、订货、经办、环评非政府，健全订货合约。

第七条属分散一招议标订货的物资必须由集团物资订货管理中心依据国家《招标投标法》和集团有关规定推行公开招标或应邀招标、网上申购招标，投标单位不高于3家，官方评标过程由纪委监察部门出席，评标结果纪委应当监察签订意见，网上申购招标的评标结果理应对中标结果评价表明。

由甲方选定的物资订货，项目部必须(以)书面形式报单位领导核准;价值在100万元以上的，报集团公司备案，并经集团分管领导盖章核准。

订货时必须努力做到“货比三家”并按ISO9002质量建议，经调查、评价、挑选合格的供方，特别就是订货安全检查产品和煤矿安全标志特定产品，必须存有显著标识和煤矿安全生产许可证;同时必须充分发挥集团内部单位加工效能，强化非标件的加工与管理，集团内部各单位能够加工的零配件和产品，在能满足用户价格、质量和安全前提下，优先采用。

第八条各单位每月25日前向集团物资订货管理中心提供更多下月属集团招标订货范围内的物资采购计划，标明订货物资的名称、规格、型号、技术建议、市场需求时间、发货地点等详细信息。集团物资订货管理中心将综合考量各种因素，确认使用何种方式展开招标。

第九条创建集团物资订货信息库，同时实现信息共享资源。各单位可以结合实际向集团物资订货管理中心所推荐供应商;由集团和有关单位通过一招议标、比价等方式，定期确认供应商及价格，并将信息公布。推行物资订货情况定期报告制度，各单位于每月15日前向集团物资订货管理中心上报本单位(包含由集团一招议标订货的物资)上月订货情况，物资通话存有报表及资金报表、周转材料出租情况报表(电子文档见到附表)。

第十条招标订货及合约。属集团物资订货管理中心招标订货的物资，由集团物资订货管理中心会同采用单位非政府公开招标，并帮助采用单位与中标单位商谈、签订合同;属各单位、项目部订货的物资，各单位、项目部应当按照发布的供应商和价格非政府订货，按建议向供应商索要有关资料，办理有关相关手续。

第十一条招标订货档案。每次一招议标完结后，必须将完备的招标资料整理并档案，资料包含：采用单位的采购计划、招标邀请书、招标文件、投标书、评委记录、监督部门意见、招标结果、订货合约等。

第三章物资环评、看管维修保养、派发、清查盘点管理

第十二条物资环评、看管维修保养、派发、盘点清查就是仓库管理工作中的重要环节，就是一项技术性很强的工作，也就是物资管理工作的一项重要环节;

物资环评管理见到附件一：材料环评管理制度

看管维修保养管理见到附件二：物资的看管维修保养制度

派发管理见到附件三：物资的派发管理制度

盘点清查管理见到附件四：物资的清查盘点制度

第四章周转材料采用与管理

第十三条周转材料管理推行报表管理和出租管理结合的管理办法，各二级单位必须按季度向集团经营部物资采购中心呈报周转材料月、季度报表，集团根据周转材料月报表统计数据掌控周转材料的流动及采用情况，并不定期检查、抽检周转材料的管理工作全面落实情况，监督、指导各单位周转材料的管理。

各二级单位明晰材料材料管理职能部门，明晰周转材料管理责任人，制订本单位周转材料管理制度，奠定狠抓周转材料的计划、转派、看管、废旧工作，提升周转材料的主硅和周转材料利用率。

第十四条周转材料由集团物资订货管理中心负责管理统一招标订货，每半年必须展开一次周转材料清查、备案。所有周转材料其产权归子(分后)公司所有，对于无余值的但可以稳步采用的周转材料，必须稳步按规定采用;对于无余值且不可以稳步采用的周转材料的处置，必须经子(分后)公司分管领导非政府鉴别后，按有关程序展开处置，处置总收入按财务制度规定步入财务冲减子(分后)公司工程成本。

第十五条项目部对周转材料必须专人管理，出租的周转材料，其数量以子(分后)公司材料部门的出库数为依据，办理出租合约;双方同时会计核算管理，努力做到帐物吻合，确保子(分后)公司材料部门、采用项目部和财务三对口。

第十六条各子(分后)公司根据本单位施工特点确认周转材料的品种、折旧率为和周转次数。

第十七条周转材料属专用物资，不许擅自挪作它用。因工程须要，巴韦县的周转材料变为永久加装或一次性消耗采用，采用的项目部必须经子(分后)公司批准后方可改用，并自行办理领拨可望相关手续。

第十八条项目部对出租的周转材料，用瘤果及时拆毁、清扫、修理、维持较完整、服务设施，由项目部及时归还子(分后)公司材料总库。例如存有新项目接任或其它工程项目采用，周转材料轻易运到崭新工地或其它工程项目工地，运杂费用由崭新采用项目部分担，有关相关手续必须及时办理。

第十九条周转材料出租时间的排序：按次数出租的周转材料以工程上开、完工工期为依据;按日、月出租的以实际采用的日、月为依据。用瘤果无故延期几百块库，少于期限的，子(分后)公司材料部门按管理规定再缴纳出租费用并限期交还。任何项目部无权将周转材料自行处理或随意房主、借用。

第二十条缴纳周转材料出租费用及出租管理费标准为：子(分后)公司材料科根据公司实际情况，制订周转材料出租费用标准。

第二十一条采用项目部退房时，必须按出租合约上规格型号和数量如数交还，子(分后)公司材料管理部门根据本公司实际情况和各种周转材料损耗特点，制订周转材料损耗标准，例如因周转材料管理疏于导致遗失、损毁，一律按原价加倍索赔。

第二十二条因特定情况周转材料无法星毛，采用单位应当以书面形式报告子(分后)公司材料管理部门，有关领导会签批准后，方可处置，核销账务。

第五章低值易耗品管理

第二十三条根据用途，低值易耗品可以分成：生产用品，例如风动工具;办公用品，例如福利用品、厨房工具、医疗器械等。

第二十四条陆中德煤矿设备管理制度陆中德煤矿设备管理制度

1、为强化设备的统一管理，井设立设备管理组。

2、设备管理员必须经常深入细致现场，介绍设备管理及采用情况。管理设备必须努力做到“三有数”，即为设备数量与采用(或放置)地点有数;设备采用与闲置(或修理)有数;设备型号与技术特征(或技术性能)有数。设备管理必须努力做到事物、台帐、卡片、牌板、报表“五对号”。

3、在设备通话管理中，必须认真负责，一丝不苟，努力做到“两细”、“三不播发”：即为出入厂(库)设备必须细检查、粗录入;设备不较完整或丧失安全检查功能的充耳不闻，防爆设备没合格证不播发，设备型号、规格、数据不明不播发。设备出厂(库)必须深入细致核对领用单，并凭单据出入厂。

4、由本矿机电队供电班检修的安全检查电气设备，必须严格执行环评制度，经安全检查检查员和设备管理员共同环评后，核发合格证，存有了合格证的防爆设备方能够入库水泵上膛。

5、凡停止使用设备或损毁设备，各单位都应当尽快送来机电队大机厂(电气设备送来供电班)维修。例如设备管理员在现场揭发闲置不用的设备，必须通告该设备原采用单位了限期送来厂维修。

6、凡新调到设备、拆机设备、移出调到设备用设备除役，必须按照程序及时进账、上卡、转让或回去账、回去卡、注销。

7、所有库存、闲置设备必须得当看管，不得对设备乱拆乱滚，乱堆随地，库存设备必须分类排放量整齐，努力做到品种清、规格型号清、数量清、状况清。

8、机电设备原则上不许租借，例如存有特定情况可以租借，但必须经主管领导同意批准后，方可由设备组办理租借相关手续。消防设施器材管理制度消防设施器材管理制度

消防设施及器材必须专置专用，不得随意借予或替代采用，消防器具必须在紧固边线合理放置，不得乱扔随地，以保证火情辨认出后的及时供给。

消防设施及器材按照分割的管理区域，推行“谁主管，谁负责管理”的原则，并使消防设施器材经常处在较好水泵状态。

消防器材应当选定专人负责管理日常管理，负责管理对灭火器展开检查、维修保养，保证处在较好水泵状态。班组长每周至少展开一次巡回检查，及时监督管理修理、更改损毁的器材。

各单位每季度必须对本单位所属消防器材展开一次检查，当辨认出器材装备遗失或损毁应当查明原因，及时补足，并打听有关记录。

消防器材必须定点放置，明晰管理人员和消防器材明细表，每个机房至少搭载1个0.2m3的沙箱、15个沙袋、1套消防专用的消防斧、消防钩、消防锹、消防桶。

所有上岗人员必须严格遵守本制度，对玩忽职守，不负责任，违背制度的班组和个人视其情节给与50—100元的罚款，对导致经济损失的事故，按实际应当负责任大小，严苛按有关规定行政处罚。榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度

粉尘测量、化验工作就是煤矿防尘、职业病预防的关键组成部分，就是为综合治理粉尘提供更多可信科学依据的必要手段，因此，粉尘测量、化验，必须继续执行以下规定：

第一条测尘、化验人员必须经过专门培训，经考试合格获得合格证后方可以上岗操作方式。

第二条取样前后的滤膜，化验员必须按规定潮湿、称量，并详尽记录，努力做到读数精确、精度符合要求。

第三条测量尘员每月根据生产情况制订出来当月的测尘计划，并总结上月的测尘工作。测尘人员必须按计划定期对所有产尘点展开粉尘测量，井下产尘点每半月测量一次。

第四条测量全尘的同时，必须测量体温性粉尘。

第五条粉尘分散度每季测量一次，游离二氧化硅每半年测量一次，测量尘员必须及时将收集的粉尘试样送来公司化验。

第六条粉尘测点边线挑选必须合乎上级规定。

第七条粉尘测量数据必须按时办理手续呈报。

第八条矿必须严苛按有关规定每年一次，及时将收集的粉尘样送有关部门分析化验，化验结果必须档案留存。煤矿大绞车上、下山管理制度煤矿大绞车上、下山管理制度

为了进一步强化大绞车的运输管理，确保斜巷运输安全努力做到有章可循，特制订本制度。

1、各上时、下山大绞车加装地点的掘进必须安全可靠，大绞车加装紧固必须使用地锚紧固且无法影响运输安全。

2、5度以上斜巷的小绞车运输必须医护绳。严格执行“行车没用人，行人不行车”的制度。

3、大绞车采用钢丝绳的绳径为12.5mm或15.5mm,钩头踢四道绳卡，绳卡间距200mm，并且必须存有绳皮，护绳型号和主绳相同，且打赢四道绳卡。踢法与主绳钩头相同，坐落于主绳钩头上方。

4、健全大绞车转让制度，罐车数核对确切。

5、大绞车的信号，必须全部同时实现声光兼具，双向来往信号。

6、下山巷道上变坡点二处上车场必须短果双向阻车器，并经常处在停用壮态。行车时方准关上。

7、弯曲巷道不许停放，停放必须放到车场内，特殊性情况时，打赢梁柱，透雕柱，刹紧绞车制动闸把，专人守卫。

8、不得拖钩、爬车、跟车、超挂。如有不安全隐患，不许传送驾车信号。

9、把钩工、信号工、绞车司机必须上岗上岗，严格执行各自的操作规程。

10、严格执行煤矿“三小规程”以及大绞车加装质量标准及环评采用管理制度中的有关规定。密封管理制度密封管理制度1、采区回采完结后，应当在24小时内展开密封。2、及时绘制边线关系图（可以在冶炼工程平面图填绘）。3、采空区密封墙砌筑必须用料石或砖和混泥土。4、密封墙由瓦检员和辅助救护队负责管理，每天对井下各点的密封展开检查（检查内容存有与否漏气、气体成分、密封内外的空气温度、密封内外的瓦斯浓度）。5、每个密封附近必须设置栅栏、警标，严禁人员进内，并装设表明牌。通风科综采工作面煤层灌水管理制度通风科综采工作面煤层灌水管理制度

1、煤层灌水的地点，都必须基本建设专门的灌水工程平面图及安全技术措施，并严苛全面落实，继续执行；

2、搭载专门的专业队伍，应当具有初中以上文化程度，经专门培训合格后上岗上岗；

3、矿井工作面的煤体灌水前后至少测量一次煤体水分含量；

4、煤层未采矿之前预先湿润煤体，通过钻孔转化成压力水，孔径53-----60mm，并使煤体的内部减少水分降低生产过程的产尘量；

5、煤体内的裂隙中存有着厚生煤尘，水步入后，可以将厚生煤尘湿润，碎裂时可以有效率消解煤尘量；

6、煤体灌水后并使塑性减少，将危险弱化，发生改变了煤体的物理力学性质；

7、在煤层灌水过程中，如果辨认出问题必须当值化解，无能为力的，及时汇报，采取措施展开处置；安泰煤业图纸资料管理制度安泰煤业图纸资料管理制度

1、冶炼、井巷修理、预防水等各项工作中构成的具备留存价值的资料以及一切图纸展开搜集、整理、分类、年终推行装订成册分散看管档案。

2、所有资料必须由绘图员负责管理看管，并以年度分类，编号备案接用。

3、所有图纸及资料无法私自借用他人，更无法以个人名义对外，例如须要提供更多时，经技术矿长批准后方可提供更多，否则后果自负，借书外单位的文件资料必须妥善解决，存贮看管。

4、强化搜集各种地测资料的工作，各原始记录本及排序资料经核查，测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案，做为可以查资料，整理资料齐全完备，并按其内容的联系，分拆整理进卷。

5、创建资料总登记薄，凡查询采用技术档案资料者，必须履行职责借书采用相关手续，与查询毫无关系的资料严禁乱翻，随意节录。

6、技术图纸资料通常不许借给，绝无特定情况，需经分管领导核准，借书者必须严格遵守机密，按时交还，采用过程中不许在档案上划线，搞标记，不许抛弃，严禁对调录入和污损。

7、资料看管必须具有存有防湿、防炎、防虫等措施，保证资料看管的完好性。特定工种培训管理制度四、特定工种培训管理制度

1.特定工种作业人员单一制上岗工作前，必须展开与本工种相适应的，专门的安全技术理论自学和实际操作训练，经考核成绩合格，由资质部门签发《特定工种操作证》。

2.特定工种作业人员的理论培训时间严禁高于12天，实际操作训练，师傅肇家浜时间严禁高于4个月。本工种存有时间规定的，必须严格遵守规定。

3.煤矿视具体情况实行离岗和业余，内培和外送来结合的方式培训。

4、由企业管理部非政府，每年对特定工种作业人员分工种系统培训一次，并展开有关的考试考核颁证，考试不及格者不给与办证并U34CH特定工种操作方式资格。

5.根据上级存有资质部门的精心安排，融合公司的实际，外送来部分特定工种展开培训，培训的人员深入细致搞好记录，考试合格，若考试不合格，所有的一切费用自理，公司不给与缴费。

6.特定工种人员必须秉持“上岗上岗”制度，不上岗上岗，一经查证，罚款100元。

7.特定作业人员违章操作，导致后果或违章作业记录超过3次以上者，由安全科没收《特定工种操作证》并调离岗位。

8.返回特定工种作业超过6月以上的特定工种作业人员，回到特定工种岗位时，必须再次展开实际操作考核，经证实考核合格后方可以上岗作业。

9.随意精心安排未经培训、考核上岗上岗的人员，指挥者按违章统一指挥论处，同时罚单位负责人200元，若由此导致事故，另按规定从宽行政处罚。

10.无牌人员私自上岗作业，罚款100元，安全科人员辨认出后，不阻止，罚款50元。

11.特定作业人员违章作业和违背安全管理方面的规定，按《安全奖惩细则》中的有关规定处置。

12.企业管理部应当创建“特定工种人员档案”，建立健全考核记录。安全质量标准化环评细则安全质量标准化环评细则

一、盾构、拓展部分:

盾构精装头达至“四直三无二不一净两齐全”标准，工程质量满足用户设计和质量标准化建议；

（一）架棚巷道质量建议

1、架棚前必须展开敲打帮忙问顶，打听天量危矸活石，前寻梁采用两根22Kg/m轨道，长度大于4m，用3根锚链或吊环紧固稳固。否则，转让暂停作业。

2、水平巷道棚梁架设应当旋转轴巷道中心线，两端应当维持水平。

3、支架梁与腿USB应当严严实实合缝，不得喝风暗牙，棚距误差严禁少于±50mm。

4、架棚使用塘材笆片腰帮忙背顶的，笆片必须全部全面覆盖棚压，塘材棍直径严禁大于30mm，间距、数量必须合乎作业规程规定；若用菱形网或金属网腰背，必须内要300mm用铁丝先用。严禁随意将金属网剪小网铺设。

5、架棚使用砼背板腰帮忙背顶的，背板必须按建议花背，内模符合规定，严禁发生凿腰、密背或一担挑现象。

6、金属棚所用拉杆或木撑必须齐全、有效率，边线符合要求，变成一直线，严禁碎裂或缺乏。

7、对架棚巷道不得觑帮忙空顶(13煤盾构除外)。岩巷不得用矸石填充。

8、架棚水平巷道的支架架设，其前倾后仰严禁少于±0.5°，弯曲巷道支架迎接山角严禁少于设计+0.5°，不得退山。

9、架棚巷道严禁发生赤脚、扭矩少于100mm、顶梁水平度少于50mm。

10、U型棚架不好后，U型卡缆螺帽必须每班套管一次，已连续套管不少于3天，螺栓抖距力达至120N.m。严禁发生崭新架设棚限位块粗鳍形象。

11、架棚巷道成巷后，净高、净宽必须达至设计建议，误差0-100mm。

12、梯形棚梁两端必须用木楔或半圆木颠很紧腰訾。若支架柱窝为软底，必须穿木鞋或石鞋。

13、放炮后好像、横、糟的支架，必须及时复原或更改，在复原或更改棚子时，必须先打听天量危矸活石，从外向里怱棚展开，在未复原或更改之前，不得稳步向前盾构。

14、架棚巷道须要喷浆时，每30～50米搞一组混凝土标准试块，原则上初擦厚度30～50mm，但U型棚喷浆掘进巷道，初擦时两个卡缆之间（包含卡缆）不得喷浆全面覆盖，复喷在施工后一个月展开，复喷时达至设计厚度，喷浆材质烘烤韧度合乎规程建议，喷浆后，每小班必须喷水维修保养，维修保养时间严禁大于7天。

15、三岔门或四岔门等所架的特定支架（包含拽棚），必须严苛按设计建议施工，队长、技术员现场老爹，顶上帮忙必须背紧颠訾。队长、技术员没现场老爹，不得三岔门或四岔门等所架的特定支架（包含拽棚）作业。

16、岩巷必须提升成型率为，眼痕率达至60%以上。

17、岩巷放炮盾构过程中，必须画轮廓线粗大灭火。

18、施工图牌板装设距拔剑不少于100米，图牌板内容符合规定建议，图面干净，能指导现场施工。

（二）锚（网）擦或锚网巷道规格质量建议：

1、岩巷锚网擦巷道踢眼前，根据巷道中心线、腰线图画出来轮廓线，严苛按规程炮眼角度、数量布置粗大，提升巷道成型率为。严苛秉持循环敲打帮忙问顶制度，在未踢锚杆之前，必须踢镰叶点柱，控顶距严禁少于措施规定。

2、锚杆布置应当合乎规程建议，间排距不少于±100mm，锚杆角度与岩面或巷道轮廓线横向，不大于75°，锚杆加装所用树脂药规格数量和锚杆参数必须达至规程建议。

3、锚杆加装后纸盒紧扣岩面，未碰触部分必须楔紧。40mm＜锚杆翘起长度＞60mm（以垫板面排序）。

4、金属网、钢带内模长度严禁大于100mm。顶部钢带横向中线，调斜不少于200mm，帮部钢带旋转轴底板。

5、综合服务公司矿压组每30～50m展开一次锚固力测试，其锚固力必须达至措施建议，超过没要求者订为不合格工程。

6、锚网巷道不得旷帮旷顶上，片帮时按以下方法处置：

1）、煤巷：煤巷片帮，金属网内不许填充，必须张贴帮忙踢锚杆掘进，不得人为第二次造型。2）、岩巷：金属网必须紧扣岩面，金属网内严禁填充任何材料，低凹处喷浆料不予喷平。

7、喷浆巷道，喷浆前必须清刷岩面，打听净浮岩，喷层瓦斯超载精细化管理制度瓦斯超载精细化管理制度

一、瓦斯超载报告处置制度

凡发生瓦斯传感器报警，无论是瓦斯超载还是讹报警（瓦斯传感器示值超载情况分类表见表中1），必须严苛按照以下制度展开处置：

(一)当冶炼工作面及其它工作地点瓦斯超载，即为瓦斯传感器或便携式瓦斯检测报警仪报警时，工作地点必须立即暂停作业，由老爹队长或班组长非政府，将人员撤走工作地点至新鲜风流中，同时精心安排机电工依次对各设备的控制器停水踢枪机，直至配电点馈电边线，阻断工作面电源，并及时向矿生产技术科（调度）、本队值守队长汇报。并派遣人在通往超载区域的所有入口处成立警戒，避免其他人员步入超载区域。

警戒区内，在未查明瓦斯超载报警的原因、瓦斯超载未获得处置前，除瓦检员、现场老爹队长、班组长外，其他人员未经生产技术科（调度）容许不得进内。

(二)地面监控系统收到瓦斯报警信息后，中心站值守监测工必须立即向矿值守领导汇报。

(三)值守调度员报告后，必须立即向通风副总、总工程师及值守矿领导汇报，并通告通修队精心安排专职瓦检员赶赴现场查明原因，同时通告井下施工单位搞好非政府废人、断电工作，通修队搞好处置瓦斯超载的准备工作工作。

(四)出现瓦斯超载报警后，报警区域现场老爹队长、班组长必须帮助登机科专职瓦检员共同查明瓦斯超载原因。

(五)瓦检员抵达瓦斯报警超载地区后，应付瓦斯报警超载地区展开全面瓦斯检查，在查明瓦斯的具体情况和报警原因后，及时向矿生产技术科（调度），呈报现场处置方案。瓦斯超载报警现场处置方案由矿总工程师确认。

(六)值守调度员向井上下各单位表达瓦斯超载报警现场处置方案，井下施工地区由老爹队长或班组长非政府现场人员按照矿生产技术科（调度）的命令统一行动，所有人员必须顺从统一指挥。

(七)瓦斯超载处置完结后，恢复正常供电前必须由瓦检员对瓦斯超载区域及局部通风机控制器附近10m内的瓦斯浓度展开检查，合乎供电条件后向变电所及生产技术科（调度）汇报，由生产技术科（调度）通告变电所证实后方可以供电。变电所未收到生产技术科（调度）的供电通告前，不许擅自向停水区域供电。

(八)拒绝接受汇报和向上级汇报瓦斯超载时，必须核对瓦斯超载记录，并留存备查，瓦斯超载记录应当包含：瓦斯超载有段时间、超载地点、超载浓度、环境治理措施、现场统一指挥人、处理结果等。

(九)正常的甲烷超载断电枪机测试试验必须通告监控中心，按《甲烷超载断电枪机测试试验制度》继续执行，不按瓦斯超载处置。

二、瓦斯超载事故查案、处置制度

(一)瓦斯超载事故查案制度

１.出现瓦斯超载后，登机科必须立即非政府有关单位和人员设立瓦斯超载查案小组，并非政府小组成员举行查案分析可以。

２.查案分析可以应通告现场有关人员、业务科室领导出席，查明出现瓦斯超载的经过、原因及事故责任者，明确提出事故处理意见和防范措施，写下调查报告。

３.任何单位和个人严禁制约、干预查案小组的正常工作。

4.查案小组明确提出的事故处理意见和防范措施，由责任单位及其业务科室负责管理处置、全面落实。同时对有关责任人及责任单位的处置经矿安全办公会议通过后继续执行。

5.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至0.8%～1.5%时，由登机科负责管理非政府查案，生产科、通修队出席。

6.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于1.5%且大于3.0%时，由矿总工程师非政府查案，登机科、生产科、通修队出席。

7.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至3.0%或超载时间大于30min时，必须向矿长、总工程师报告，并由矿向上级有关部门汇报共同非政府查案，矿有关部门出席。

(二)瓦斯超载事故处置制度

1.采区通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工3昼夜以上的按一级非伤亡事故处置。

2.冶炼工作面通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工2小时以上的按二级非伤亡事故处置。

3.通风不当或局扇并无计划停驶，并使风流中瓦斯浓度超载时间大于30分钟或局部瓦斯蓄积浓度少于3%以上的按三级非伤亡事故处置。

4.冶炼工作面或其他作业地点瓦斯浓度少于0.8%，超过没等级事故的，无论何种原因对责任单位给与2000元/次罚款，给与责任单位主管队长1000元/次罚款。

5.因区队瓦斯传感器管理疏于（损坏、灭火衰败）等原因导致瓦斯讹报警，对责任区队给与1000元/次罚款。

表中1

瓦斯传感器示值超载情况分类表中

人为责任引发的误报警监控系统本身技术瑕疵引发的误报警

1.检修线路时，接线震动频率与瓦斯值频率相同，发生报警。

2.瓦斯传感器熔化蒸汽影响，发生报警。

3.瓦斯传感器损坏，发生报警。

4.瓦斯传感器受摔倒、碰到、灭火冲击波等猛烈震动后，发生报警。

5.使用物品包覆瓦斯传感器以致其透气性不好，发生报警。

6.松香水等碳氢物质浓度抽检，发生报警。1.系统电源故障并使瓦斯传感器处在供电时好时坏状态，传输某一种频率信号，发生报警。

2.电桥电阻无故断裂，发生报警。

3.切换电路运转当中无故损毁，发生报警。

4.瓦斯传感器航空插头长时间采用后收紧，吹震动频率400－1000赫兹时，发生报警。神宁集团白芨沟煤矿安全监测系统管理制度第一条安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

第二条煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

第三条通风科负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

第四条井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼连队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由通风科负责管理装设和日常保护。

第五条对须要经常移设的传感器、声光箱及电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、工(班)副组长负责管理、采用、保护，例如存有损毁应当及时向矿调度和通风调度汇报，矿调度和通风调度必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》有关条款严肃处理。

第六条采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100～300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任单位罚款1000元，对责任人罚款300元。

第七条采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对单位党政领导各罚款500元，对责任人罚款300元;导致传感器等监测设备除役的，由施工单位按原价索赔，并对责任人罚款500元。

第八条各生产单位在基本建设冶炼《作业规程》或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、声光报警器、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

第九条在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的《作业规程》或安全技术措施明确提出加装申请报告，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打煤矿安全信息闭环管理制度煤矿安全信息闭环管理制度

为进一步提高安全信息闭环运转的规范性，并使隐患辨认出、自查，全面落实能获得有效率掌控，特制订本管理制度。

一、运转程序

安全信息运转滑动环节，检查→填上卡→甄选处置→信息反馈（下卡）→自查→复查检验。

二、具体内容建议

（一）检查

1.安全生产管理人员下现场后，必须对现场施工人员、机械设备、环境、管理展开全面检查、评估。

2.阻止“三违”犯罪行为，并按规定行政处罚。

3.及时严格执行消除隐患。

（二）填上卡

1.填上卡人员:安全生产管理人员、区队三大员和副职、技术员、安监员、安全质量小分队员。

2.填上卡内容。

（1）检查人的单位、姓名、入井时间、班次、经过路线。

（2）责任单位、地点、“三违”或隐患内容、自查及行政处罚意见、直奔指令人姓名、自查情况。

3.填上卡人员必须一人一卡，隐患严禁多于两条。

4.综合检查、专业检查、护送上级领导检查的同行人员北基宜一张卡。

（三）甄选处置

1.安监处信息办信息员及时搜集核对的信息卡，每班对所搜集的信息卡展开深入细致甄选。

2.对甄选出来的事故隐患展开备案，并核对区队现场隐患自查通知单一式两份，及时印发至事故隐患单位。

（四）信息反馈

1.事故隐患单位收到安全隐患自查通知单后，必须采取有效措施，在限量时间内自查完。

2.安全隐患消解后，安全隐患单位核对区队现场隐患自查意见反馈单，及时意见反馈安监处信息办。

3.即行特定原因，存有限期时间内安全隐患消解些小的或本单位并无能力消解的，必须写下书面提出申请，报安监处信息办。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原则展开自查，并将自查结果按期退还信息办。

（五）检验

1.检验工作由安监处安全质量小分队和小班安监员继续执行。

2.检验安全隐患的自查结果。

三、奖惩

（一）奖励

半年举行一次信息表彰会，对信息管理一流的单位，杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者给与奖励。

奖励标准：信息管理一流单位奖励2000元；杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者奖励200元。

（二）行政处罚

1.对事故隐患内容叙述不确切的填卡者，每条罚款50元。

2.对填写内容缺项的填卡者，每次罚款50元。

3.对填上卡不深入细致、字迹简略难以辨认的填卡者，每次罚款20元。

4.对订为不合格卡的填卡者，通告再次核对，并罚款100元。

5.对弄虚作假、捏造信息卡者，每次罚款100元/次。

6.对区队隐患自查意见反馈单无法及时意见反馈的，罚单位副职各50元，并绩效考核。

7.对区队隐患自查意见反馈单弄虚作假，经验证未自查的，每条罚单位副职各200元。

8.周一安全办公会上通报好坏信息卡的情况。储量管理助工岗位责任制储量管理助工岗位责任制

1、认真贯彻继续执行《生产矿井储量管理规程》及上级有关部门的管理规定。

2、应付设计意图以及对巷道布置、矿井方法、煤柱的留设、煤层配采、工作面、采区损失率指标等诸方面展开详尽介绍，对违背国家规定的设计应当明确提出改良意见。

3、在拓展准备工作阶段，应当经常深入细致现场深入细致调查介绍各种煤柱尺寸、薄煤层或结构繁杂区盾构施工情况等，辨认出不合乎设计规定的，应当及时向上级有关部门充分反映，并明确提出整改意见。

4、在回采阶段，负责管理对分层厚度、布季、煤柱的废旧、顶底煤厚度等，经常展开调查、测量，正确地填上绘图纸，精确地排序各种矿井方法的合叶率为和“三个煤量”。并按期呈报储量的变化及采矿损失情况。

5、检查监督全矿采矿和偷煤现象，例如辨认出不合乎规程建议或偷煤时，应当及时表示并核对“防治偷煤通知书”，报有关领导及部门。

6、展开储量报损、冻结、地质及水文地质损失，转入转出的上报和审核工作。

7、参予制订、检查、分析各种回采率设计指标及其继续执行情况，为合理采矿提供更多建设性的意见。

8、冶炼工作面完结前，出席矿非政府的现场检查环评工作，参予确认其圣埃卢瓦和迁址问题的处理意见。程庄煤矿锚杆锚索巷道顶板岩性观测管理制度为给锚杆、锚索巷道施工措施基本建设提供更多可信的地质依据，从技术上确保锚杆、锚索掘进的可靠性和安全性，进一步稳固锚杆、锚索掘进的应用领域效果，及时掌控顶板岩性动态变化情况，合理挑选掘进参数，避免顶板事故的出现，特制订本制度。

1、在盾构拓展巷道过程中，必须定期对巷道顶板岩性展开观测工作。

2、顶板岩性观测必须建立健全专用原始记录本，创建专用顶板岩性观测数据台帐及顶板岩性观测数据报表。顶板岩性观测数据报表上同时彰显岩性观测柱状图(起身)，建议柱状图中的岩性厚度数据和报表相吻合，顶板观测数据及时上台帐。

顶板岩性观测管理牌板

施工地点

钻孔编号

钻孔柱状示意图

岩性叙述

观测边线

钻孔深度

掘进形式

施工队组

观测时间

队组技术员

3、所有采用锚杆、锚索掘进的巷道，煤巷内要50m、岩巷内要100m用锚索钻机对顶板展开观测一次。

4、顶板岩性观测工作由生产技术部、地测预防水中心和施工队组共同完成。由地测预防水中心人员对顶板岩性观测展开现场鉴别，对顶板岩性分界，如实叙述，由生产技术部人员展开记录，并核对台账和报表。顶板岩性厚度在0.2m以上的应单独分层;存有煤线或顶板碎裂地段的厚度、层位必须重点叙述记录。

5、所有巷道动工前，地测预防水中心必须根据附近顶板观测资料及相连工作面盾构资料，基本建设出来盾构地质说明书，为基本建设盾构作业规程提供更多可信的地质资料。

6、所有巷道动工前，必须在巷道开口处对顶板展开观测。

7、考核及建议

⑴顶板岩性观测并无原始记录本或记录不全系列、数据与报表不相符的，每辨认出一次，给与生产技术部有关责任人100元罚款，生产技术部部长100元罚款。

⑵顶板岩性观测未按规定的距离、深度展开观测的，每辨认出一次，给与施工队组、地测预防水中心和生产技术部有关责任人每人100元罚款，施工队短、地测预防水中心主任和生产技术部部长每人200元罚款。

⑶巷道动工前，未按规定根据附近顶板观测资料和相连工作面盾构资料基本建设盾构地质说明书的，或者就是并无顶板岩性观测资料和盾构地质说明书盲目基本建设盾构作业规程的,给与地测预防水中心有关责任人100元罚款，地测预防水中心主任100元罚款，矿总工程师100元罚款。

8、由安监部门负责管理对顶板岩性观测工作展开监督并行使处罚权。

9、本规定自印发之日起继续执行，适用于于所有锚杆、锚索掘进巷道。姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订

基本建设单位：姑爽煤矿技术组

基本建设日期：2012年2月20日

目录

防突总工程师安全生产岗位责任制-1-

防突技术员安全生产岗位责任制-2-

预测预报工安全生产岗位责任制-2-

预测预报及效果检验制度-3-

压风打火管理制度-4-

预防注重计划管理制度-5-

防突培训制度-6-

防突科技攻关制度-6-

防突总工程师安全生产岗位责任制

1、总工程师领导做好矿井防突工作，对防突工作展开全面管理全面落实。

2、负责管理基本建设矿井年度、季度、月的防突计划，并全面落实防突计划工作。

3、对防突危险区域展开分割，对瓦斯推行分级管理。

4、负责管理基本建设矿井预防注重专门设计工作。

5、搞好本系统防突培训工作，并对全矿防突培训工作展开指导。

6、经常深入细致一线，搞好注重完整资料的搜集、分析、处置和留存工作。

7、搞好瓦斯地质图编制工作和“四位一体”综合防突工作。

8、每月定期非政府各个系统展开综合防突工作的全面检查，监督综合防突措施的继续执行和现场全面落实情况，并将检查结果向总经理和总工程师汇报。

9、帮助矿长举行不好防突办公会议，认真落实、化解防突工作中发生的问题。

10、搞好防突材料管理工作。

11、强化科技攻关，积极主动推展防突新技术，探索出来适宜本矿井防突新路子。

防突技术员安全生产岗位责任制

1、在总工程师的领导下，做好防突技术管理工作。

2、深入细致搞好预测预报和效果检验环节的管理工作，确保高瓦斯区域的安全生产。

3、及时修正健全高瓦斯区域的方案设计、防突措施和管理制度。

4、经常深入细致井下现场，全面落实防突措施的继续执行情况，健全防突管理工作的各项规章制度，确保防突管理工作的正常展开。

5、按时基本建设年度、季度、月份的预防注重措施和计划，总结分析注重情况，创建注重卡片。总结年度防突工作。

6、帮助登机科搞好全系列矿井下工作人员的防突科学知识培训，并使职工介绍并熟识掌控井下生产过程中防突措施和注重避灾的继续执行内容。

7、及时填绘“预防注重”方面的报表及图纸。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地质资料：包含进尺、瓦斯喷出、防突测试、地质构造等情况;所有防突冶炼工作面每30米播发一次瓦斯地质预报，存有异常时及时预报;按时填绘瓦斯地质图。

预测预报工安全生产岗位责任制

1、认真学习“三小规程”及《防突细则》，熟识有关规定。

2、负责管理高瓦斯冶炼工作面预测预报和效果检验工作。

3、熟练掌握各种预测手段的操作方式技术，严苛操作程序，保证数据精确可信，用作指导安全生产。

4、深入细致核对预测报表，呈交有关领导校对并呈交有关单位。

5、及时下发盾构通知书，监督盾构进尺，保证打钻、预兆全面性距离。

6、定期对各盾构工作面预测工作展开总结，并档案。

预测预报及效果检验制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验，保证数据的准确性及施工安全，特制订本制度：

1、防突队收到通告后必须及时精心安排预测人员预测。

2、预测(效验)人员必须尽快抵达选定地点展开效果检验，

3、预测结果出后预测人员必须及时报有关部室及领导，严禁影响当值施工。并核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测纪录表中”经效果检验后，施工单位就可以施工。

4、预测人员升井后必须及时核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测记录表”。

5、若效果检验指标轻微抽检时，施工队老爹队长必须再次检查施工地点工程质量及闭子情况，证实有误后，立即展开迁调扣，预测员将结果汇报部长及矿领导。

6、预测(效验)人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时，有权不展开预测，并及时向调度室、防突队汇报。

7、在预测(效验)过程中，不论预测指标多低，每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完。

8、在开打一茬设计钻孔后，如果效验指标仍然超载，则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况，例如钻孔设计存有问题，建议防突部技术员根据分析情况修正设计。

9、预测指标抽检，施工队必须补孔后再拆闭子。

压风打火管理制度

为了提升安全防水水平，保证压风打火的及时加装及正常采用，特制订本制度：

1、防突组与压风打火的主管部门，按矿统一安排，组织协调压风打火的加装工作，对压风管路及设施的管理存有监督检查责任并定期非政府检查，对揭发的问题按制度展开行政处罚。

2、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料由防突组与选定专人管理，并创建专账。压风打火设施的转派，必须凭防突组与转派通知单，否则予以销账。

3、每月30号各采用单位到防突组展开收款，努力做到账物吻合，否则，按材料差额展开行政处罚。

4、压风管路及压风打火装置的回收率为100%，阀门回收率90%(每月可以按打火装置总量的10%补足)，螺丝螺母为50%，若存有遗失或回收率超过没规定的，按材料价值对责任单位和管理人员行政处罚。

5、压风打火必须按《预防煤与瓦斯注重细则》规定的距离加装;甩风管必须存有足够多的风量。

6、老爹队长每班施工前必须检查压风打火装置较完整情况，辨认出问题及时处理，并将汇报结果报生产调度等有关部室。安检员督查。

8、采用单位必须确保压风打火装置设施灵敏可信及清洁卫生。

预防注重计划管理制度

1、矿长对预防注重工作正数全面责任，应当定期检查均衡预防注重工作，化解预防注重所需的人力、财力、物力，确保预防注重工作的实行。

2、预防注重主管部门必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划，有关部门及领导审核后报工程技术部、物资供应及公司。

3、所须要预防注重设备、配件，预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数。

4、生产技术部必须把年度、季度、月的预防注重措施计划列为年度、季度、月的生产建设计划。

5、财务部、物资供应公司、人力资源部都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应、劳动力计划，并及时缴工程技术部随其生产计划一同印发。

防突培训制度

为了并使煤矿企业快速身心健康发展，提升干部防治及处置注重事故的水平，并使井下工人熟识注重预兆和防突的基本知识，进一步增强职工安全防突意识，融合《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》，特对职工培训作出具体内容规定：

1、登机科制订年度、季度、月度培训计划时，必须制订预防注重培训计划，并做为安全培训的关键内容，随其生产经营计划一同印发。

2、培训计划上分别对总经理、各科室科长、区队长、班组长、岗位工人、防突专业人员和有关工作人员的培训方式、内容、时间等作出具体内容规定。

3、安全科负责管理非政府基本建设防突教材，非政府培训师资。

4、安全科对防突培训必须创建档案，档案必须非正规、规范。

5、安全科对培训结果负责管理，工人培训合格后，方可上岗上岗，培训不合格者严禁颁证。

6、安全科对防突培训经费必须成立专用帐户，确保防突培训费用的合理正常采用。

防突科技攻关制度

为掌控煤与瓦斯注重的出现，积极探索出来一条合乎所矿井层瓦斯预防和管理的新路子，特制订预防煤与瓦斯注重科技攻关制度。

1、科技攻关推行矿长(或总经理)领导下的总工程师负责制，矿对防突部研究人员不予确保。

2、防突科技攻关由防突部掏出具体内容部研科技攻关方案，并负责管理项目的呈报、技术咨询、鉴别等工作。

3、以免突部居多设立科技攻关小组，有关部门掏出自己的预防注重科技攻关计划。

4、积极主动与大专院校融合，大力开展防突技术科技攻关。引导防突新技术的推广应用，探索出来一条适宜我矿防胫新路子。

5、科技攻关应当定期、不定期交流、研究、总结，同时实现项目优势互补，成果共享资源。

6、科研项目顺利完成后，必须基本建设技术总结报告，经评审的确对我矿发展不利的给与有关人员以重奖，并呈报该科研成果。

7、公司加强资金投入，确保防突部科研经费，推动科技攻关的积极开展。“一通三严防”管理制度“一通三严防”管理制度

煤矿上所有管理人员必须明晰“一通三严防”的内容，切实做好自己所负责管理范围内的“一通三严防”工作。

矿长就是本矿“一通三严防”的主要责任者，矿技术负责人、通风负责人就是“一通三严防”工作的轻易管理者，必须为矿长负责管理。

矿上的通风、瓦斯管理必须存有专人负责管理，并必须创建、建全适当的管理记录、报表、台帐，瓦斯检查员必须在获得培训合格证后上岗上岗。

矿井通风系统必须部署合理，设备服务设施。局部通风机短果边线必须合理，风筒不容许存有损坏漏风情况存有。

完结后的矿井面和废巷，必须按规程规定及时半封闭，并在密封墙上做好牌板，推行转让管理，随时对密封展开监测，严格特别注意各种变化情况，及时查清和处置存有的问题，防范自然发怒。

凡是下井促进作用的机电设备，矿机电负责人必须在设备入井前非政府对其展开失爆检查，不得失爆设备入井采用，井下在用设备失爆率为零理。

井下主要春早巷，各盾构头，矿井面以及各转发点，都必须设置专门的喷水防尘设施，精心安排专人管理，确保管路通畅，及时喷水降尘，避免粉尘舞动和沉积。

矿技术负责人随时掌控正在生产的冶炼工作面情况，及时圣皮耶尔埃，精确充分反映冶炼工作面和老空老巷的几何关系，做好预测预报，防范误透老空、老巷。

石门拆穿存有煤与瓦斯注重危险的煤层前，必须按规程规定制订专门的揭煤措施，报经矿领导、工程师非政府有关人员审核后，深入细致按措施贯彻执行揭煤工作，防范煤与瓦斯注重。仪表计量检验制度安全仪表计量检验制度

为保证矿井安全生产，防治瓦斯，煤尘等“一通三严防”事故的出现，根据《煤矿安全规程》的有关规定，煤矿通风安全仪器仪表必须定期检验、测验，特制订本制度。

一、矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表，仪表必须由国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验。

二、按照各类检测仪表的测验周期，严格执行强检标校制度。

三、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每10天至少一次；甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等载体催化剂元件的甲烷检测设备每10天必须采用标准气样调校一次；每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试；以上设备、仪器仪表在投入使用前必须展开测试，不合格的不得采用。

四、必须设立专职人员负责管理便携式甲烷检测报警仪的电池、通话及保护。

五、矿井每年都必须制订通风安全检测仪器仪表强检标校计划，国家普遍认可的合格计量单位检验的检验证书等资料必须永久留存。

六、各类仪器仪表的强制性测验周期如下：

1、光干预测定器每1年测验一次；

2、催化剂冷却式甲烷测定器每1年测验一次；

3、矿用风速表每半年测验一次；

4、矿用粉尘采样器每半年测验一次；

5、氧气检测报警仪每1年测验一次；

6、甲烷氧气检测报警仪每1年测验一次；

7、一氧化碳检测报警仪每年测验一次；

8、甲烷、一氧化碳检测报警仪每年测验一次；

9、甲烷传感器每年测试一次；

10、甲烷断电仪每年测试一次。

七、崭新减少的仪器仪表必须根据设备采用表明和《规程》规定定期强检标校。

八、矿井每年必须将仪器仪表的测验列为通防安全技术措施工程项目，确保足量的测验费用。

九、通防部门必须详尽记录仪器仪表的送检和强检情况，并存有记录可以密。

十、对违背上述管理制度者罚款50～200元。安全调度指挥中心调度中心文件、信息、资料管理制度安全调度指挥中心调度中心文件、信息、资料管理制度

一、文件、信息、资料的备案：

发送上级的发短信、文件、或电子邮件及各矿上载或上报的资料应立即备案，深入细致核对《文件信息发送上报登记表》。

二、文件、信息、资料的上报：

1、每天白班接到上级发短信、文件、或电子邮件等，应当立即送局办公室。

2、每天白班接到各矿上载的文件、或电子邮件或其它资料，应当于当天上班前送局办公室。

3、每天夜班接到上级印发的文件、或电子邮件，应立即把有关内容电话通告分管领导，按分管领导的命令及时或于第二天早8：30分后之前报送至局办公室。

4、每天夜班接到各矿上报的文件、或电子邮件、资料等，应当于第二机电运输安全技术管理制度（寨崖底煤业）一、技术管理审核制度

(一)安全技术措施基本建设范围及建议

1、以下工程施工或作业必须基本建设施工措施：

(1)矿井工作面和单项大型机电运输设备的加装、回调工程;

(2)机电运输设备及其辅助设施加装、回调;

(3)井下采用易燃、易爆物质及能产生引起易燃、易爆物品冷却、核爆热能的设备;

(4)井下、井口房展开电焊、气割及采用射钉枪、电锤作业;

(5)矿井存有计划大面积停水、恢复正常供电;

(6)矿井的供电、排洪、提高、运输、煤层气、压风等系统的大型检修;

(7)处在危险场所的机电运输设备重点部位日常性检修;

(8)机电运输设备的大型改建工程;

(9)供电电路的转换、调整;

(10)大型固定设备或关键设施的加装、检修或更改;

(11)关键场所单电路供电;

(12)井下抢险救灾军事演习牵涉至的机电运输方面的作业或施工;

(13)电气设备的分散检测、检验和维护性能测试作业;

(14)非本安型和非安全检查电气设备、仪器、仪表、照相器材带进井下采用的;

(15)其他须要基本建设机电运输安全技术措施的施工或作业。

(二)安全技术措施格式和基本建设建议：

1、安全技术措施均由施工单位基本建设，牵涉至全矿井范围的由机电运输科分管工程师基本建设。安全技术措施基本建设必须努力做到内容齐全、语言通俗易懂、精确规范、思路清晰、不易认知，具备较强的针对性和可操作性;必须努力做到章节标准化、各类图表格式化。措施基本建设前，基本建设人必须深入细致现场介绍掌握情况，措施基本建设必须符合实际，具备指导现场安全施工和规范安全操作方式的实际意义。

2、机电运输作业措施的基本建设必须努力做到图面准确、标示齐全、比例恰当、文字描述确切;设备布置图中要标示适当边线、设备名称和有关技术参数;供电系统图中必须标示控制器的规格型号、主要电缆规格型号、电缆长度、两二者短路电流值、控制器T5800定值、负荷功率等技术参数，并存有审核盖章。

3、措施中绘图一律用电脑绘制，并按照规定推行网络化基本建设和管理。

4、安全技术措施中文字描述未明时，必须备注图表。

5、措施基本建设发生原则性错误或措施中少于5个错别字的必须再次基本建设，并对基本建设人判处50元罚款。作业规程或措施基本建设不深入细致，发生偷页、重复、内容错误的每处对基本建设人判处50元罚款嗣后通报批评。

6、其他建议参考《寨崖底煤矿作业规程与安全技术措施管理办法》有关规定继续执行。

(三)安全技术措施的审核与贯彻落实

1、供电系统、主提高系统、主排水系统、主通风系统、主压风系统、主运输系统和仅影响局部安全生产的其它机电设备和设施及运输设备的安全调整、改扩建工程、技术装备的改建、更新等，应当按照集团公司机电运输处核准的计划继续执行。但必须从设计、选型、施工措施、安全措施严格把关。凡发生改变设备的旧有性能、结构、或系统环节的项目，以及新技术的应用领域，均由矿机电副总工程师审查，并以书面形式报集团公司机电部核准。

2、矿井停工检修和大型设备技术测量等工作，秉持一项目一措施，不得多个项目一份措施，不得两个关联项目同时检修，不得井筒项目或同一地点相同项目的上下平行作业。在动工前由队组技术员撰写技术措施报机电运输科主任工程师和机电副总工程师审核，审核后方可以动工，检修施工过程中严苛按照技术措施继续执行。

3、已核准的规程和安全技术措施，实行前必须由队组技术员非政府所有参予施工的管理人员、职工自学，并展开书面考试。所有参予施工的人员自学作业规程或措施之后，必须由本人盖章普遍认可。

(四)技术文献及技术资料的审核

凡呈报集团机电部的关键技术资料或报告、周、月、季、年度报表，机电大修理计划;安全调整、关键性技改措施的更新改造规划;机电设备除役、年度用电计划、节电计划;大型设备技术测量技术报告;雨季前电气预防性试验及主排水系统检查环评联手试车的总结报告等均由机电运输科科长审查核准盖章后，报机电副总工程师和机电矿长审查后呈报。

二、技术资料的管理

1、机电运输科创建技术资料室，设立专人管理。完善健全机电运输装备管理台账、技术资料或电子档案，并同时实现微机化管理。

(1)技术资料档案建议

①档案的技术资料就是所指我矿建井以来，机运专业在技术管理工作中构成的具备留存价值的技术材料，包含从设计、财政预算、基础建设、设备加装至技术应用领域、工程项目完工以及检修过程、检查数据、图纸绘制等构成的各种资料。

②各队组技术员、分管工程师按照《机电运输科工程技术人员分工》，负责管理所划归范围内每一项工程所构成的技术资料的搜集、整理工作，并按建议向机电运输科资料室核对、上报、转交有关资料。

(2)档案的技术资料应当包含

①大型设备日常修理、保护、性能测试方面。机电运输安全质量系统考核、安全与职业卫生评估、《煤矿安全规程》等行业标准中所规定的各种检查、检测、加装施工的各种记录、图纸及排序资料。

②设备检修、维修方面。矿井停工检修时，检修前制订的《机电设备停工检修计划》，检修现场采用的一项目一措施，主要设备的检修技术报告、数据资料和图纸，检修工作顺利完成后的检修总结以及移动设备的维修环评资料。

③安全生产与职业病危害预防、质量管理方面。在安全生产与职业病危害预防、质量检查过程中构成的检查、环评、滑动自查、工作意见、规划、总结等方面的资料。

④机电运输科分管项目中所有分项内容。钢丝绳、胶带、四小专业组管理资料每月呈报资料室档案一次。

⑤施工合约、技术协议方面。技术改造方面的合约、技术协议等文件材料。

⑥设备仪器方面。设备仪器的随机资料和技术图纸，设备仪器的加装、调试和环评过程中的技术性、凭证性文件材料，设备仪器的运转、修理记录，设备改良和除役的文件材料等。

⑦技术管理方面。包含技术革新、大改为小革、鉴别材料、机电运输专业技术文件、技术管理规定等。

⑧设备管理方面。设备全系列生命周期管理系统中的设备基本信息、设备运转参数、设备故障、设备修理信息、设备配件、设备杀菌、除役等内容。

(3)资料档案时间

①机电运输安全质量系统考核、安全与职业卫生评估、《煤矿安全规程》中所规定的各种图纸、文件、记录，工程技术人员根据各自分管范围，按时按建议及时核对各种记录，努力做到记录与实际吻合。每月由技术资料管理人员整理一次。

②矿井停工检修方面的资料。检修完后，分管基本建设检修计划的工程师把《机电设备停工检修计划》、检修工作总结及时交科资料室档案;检修现场采用的安全技术措施，由队组技术员负责管理把有关内容核对完备后交科资料室档案;主要设备的检修技术数据由分管工程师及时核对至大型设备履历表簿中。移动设备的检修数据由机电修理厂在设备入库环评当天核对。每月由技术档案管理人员整理档案一次。

③安全生产与职业病危害预防、质量检查过程中构成的检查、环评、滑动自查材料，随时档案。每月由档案管理人员整理一次。

④技术改造方面的合约、技术协议等文件材料，由副总工程师把签定后的合约、技术协议随时交科资料室档案，每月整理一次。

⑤大型机电运输设备加装工程的施工非政府设计、加装竣工验收资料及小绞车、安全设施环评资料由分管工程师和运输专业组负责管理及时缴资料室档案，每月整理一次。

大型工程项目的施工非政府设计、加装资料的记录、搜集、整理工作由分管工程师负责管理。每一项工程项目施工过程中，分管工程师跟至现场，负责管理记录班组施工记录;工程完工完后，分管工程师及时向施工方搜集竣非煤矿山安全生产奖惩制度非煤矿山安全生产奖惩制度

为了强化安全生产管理，推动各部门认真执行和全面落实各项安全规章制度，达至安全工作事事有人揪、时时有人管，特制订本制度。

一、考核内容：

1、各部门每月至少搞出一次安全自学教育活动，搞好记录，对安全工作不注重，行事相互扯皮，不展开安全教育，并无记录的罚部门负责人50元。

2、安全领导组每月必须积极开展安全工作，必须存有精心安排、存有内容、存有活动并搞好当月安全工作记录，不积极开展工作的罚领导100元。

3、各部门每月至少展开两次安全检查，不展开安全检查或没安全记录的，对部门负责人每次罚款50元。

4、对班前饮酒，不按规定佩戴劳动保护用品的，一经辨认出，不许上岗，并处罚款50元。

二、事故处置：

1、若出现一起重伤事故，中止当事人当月5%的安全工资。

2、若出现一起死亡事故，部门负责人受撤职或撤职处分，当值班长受撤职处分，全系列公司从上到下员工每人当月5%的安全工资中止。

3、若出现一起关键性责任事故，部门负责人受撤职和撤职处分，当值班长受撤职处分，事故责任者受中止劳动合同处分，同时中止事故部门员工每人当月5%的安全工资。

凡出现事故必须在24小时内呈报主管领华泰煤矿调度绞车安全管理制度华泰煤矿调度绞车安全管理制度

1、绞车必须在较完整状态下工作，努力做到零部件齐全完备，否则罚款100元/处。

2、刹车拎厚度大于2mm时应更改崭新刹车拎，正常运转时刹车拎的温度严禁少于70℃，否则罚款100元。

3、操作方式手柄太少定位订货罚款100元，销子用螺栓等替代的每处罚款50元。

4、绞车并无护板罚款100元，护板紧固不稳固罚款50元。

5、声光信号、红灯枪机不齐全的罚款50元。

6、电机太少风叶或太少风叶罩的罚款100元。

7、电机上严禁存有杂物，否则罚款50元。

8、绞车必须存有较好的杀菌，油量、油质必须符合要求，否则罚款50元。

9、绞车紧固必须稳固可信，否则罚款100元。

10、斜巷一坡三档必须按标准短果、采用正常，否则罚款100元。

11、钢丝绳断丝超载不及时更改的罚款500元。

12、钢丝绳钩头不符合规定或发生死去弯角每处罚款200元。预防水安全证实制度（2022）(一)为二要狠抓地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝水害事故的出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”的规定，制订本制度。

(二)盾构工作面须要寻抽水时，预防水管理机构向盾构队下发暂停盾构通知单，施工队收到暂停盾构通知单后必须立即暂停盾构。

(三)暂停盾构后，由预防水管理机构向寻抽水队伍下发寻抽水通知单，寻抽水队伍收到通知单后，根据通知单内容，按照寻抽水设计上钻孔参数展开寻抽水。

(四)寻抽水队伍必须按设计建议在工作面布置探水钻孔，并深入细致核对寻抽水记录。

(五)寻抽水队伍必须根据寻抽水结果在《天顺煤矿寻抽水安全证实盖章转交单》上核对确切预防水安全技术措施实行情况。

(六)寻抽水队伍负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班，严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

(七)工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开寻抽水或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

(八)寻抽水队伍顺利完成寻抽水后通告预防水管理机构，由预防水管理机构非政府有关部门展开环评，核对验收单，施工环评员、预防水管理机构负责人、矿安全员在验收单上盖章。

(九)环评合格后，由预防水管理机构下发容许盾构通知单，容许盾构通知单上必须存有总工程师、预防水管理机构负责人、寻抽水队伍负责人、施工队负责人盖章。

(十)辨认出存有水害危险或没容许盾构通知单的必须暂停作业。

(十一)盾构队每班上班后将当值盾构进尺报探抽水队伍，由寻抽水队伍负责人核对寻抽水工作日报表，放假安全部门和预防水管理机构。XX矿业劳动定额管理制度XX矿业劳动定额管理制度

第一条为了规范公司劳动定额管理工作，充分发挥定额工作在企业管理中的关键促进作用，不懈努力减少劳动消耗，提升劳动效率和企业经济效益，融合公司的实际情况，特制订本制度。

第二条劳动定额就是在一定的生产技术和生产非政府条件下，为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准，或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。

第三条劳动定额工作在公司管理中的促进作用及意义。劳动定额管理就是计划管理，就是企业的一项关键基础管理，就是科学非政府生产劳动，合理、节约使用劳动力、消解无效劳动、减少人工