神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制范文30篇神宁集团白芨沟煤矿运输队党支部书记安全生产责任制第一条对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行妥当，全面策划特雷隆支部的党务工作，定时举行支部会议，党员民主生活会等。

第二条参予并同意本队安全生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全质量标准化工作。

第三条狠抓本队的思想政治、精神文明建设、综合治理、计划生育等各项工作，协同本队的共青团工作，积极主动非政府员工出席矿内举行的各项活动。

第四条非政府特雷隆支部党员和全体员工的日常政治自学,积极主动出席矿党委举行的业余党校自学，做好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。

第五条做好党支部自身的思想、政治、非政府、作风、廉政建设，非政府民主评议党员工作，并及时呈报有关材料报表。

第六条非政府领导不好本队创优争先活动和文明户表扬工作，积极开展群众性精神文明建设活动。

第七条负责管理搞好本支部入党积极分子的培育、考核和非政府发展工作。

第八条深入细致实行党支部和党员目标化管理制度。XX煤矿石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议XX煤矿石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议

1、石门揭煤使用穿着层钻孔预扣效果评价技术建议：

瓦斯预扣率为η≥45％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

2、煤巷盾构工作面使用“条带式穿着层钻孔”预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥35％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

3、回采工作面使用“网络式穿着层钻孔”预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

4、回采工作面使用两巷顺层钻孔预扣效果评价技术建议：

（1）推行分后单元评价，每预扣评价单元长度不大于100m。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。

5、煤巷盾构工作面顺层短钻孔预扣效果评价技术建议：

（1）分茬评价。

（2）瓦斯预扣率为η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯储量

瓦斯扣采量：排序η指标值时间段内单元煤体的煤层气瓦斯总量（m3）。

瓦斯储量：单元预扣钻孔掌控范围内的煤体储存瓦斯量（m3）。打火器采用制度打火器采用制度

1、矿工采用打火器，必须经过专门培训，培训由矿方非政府展开，当矿井出现灾变时，及时将打火器恰当配戴按避灾路线展开灭火。2、秉持全员入井，每人必须配戴打火器。3、在工作时严禁将打火器搁放于工作地点，必须随自随身携带。4、在入进前必须检查氧气与否扩充。锣栓与否灵敏，氧气袋与否漏气。5、打火器严禁摔滚和投掷落下，以免打火器失灵。6、不得多人拎一个打火器入井，必须每人一个。神宁集团白芨沟煤矿通风队材料保管员安全生产责任制第一条爱惜国家财产，严格遵守矿、队的管理制度和劳动纪律。

第二条固守工作岗位，严禁擅自黄继妍。

第三条认真负责各种材料的领用、派发工作，努力做到凭票派发，账目确切，汪把材料派发第一关。

第四条库房内各种材料必须分类装箱整齐或开卖，努力做到帐物吻合，秉持每天对各种材料展开盘点，并向队领导汇报。严禁遗失材料和损毁材料。

第五条搞好防雷防盗。不得材料乱扔随地，确保材料的回收率。不得将材料送出他人。

第六条每月向区队领导汇报材料的消耗情况，并及时递交下个月的材料计划。神宁集团白芨沟煤矿运输队副队长安全生产责任制第一条负责管理本队的设备运转工作。检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种安全生产责任制的继续执行情况。

第二条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第三条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。

第四条严格监督继续执行《交接班制度》。

第五条做好本单位机电设备检查、保护工作。

第六条检查各岗位工的工作情况。

第七条本队出现的各类事故积极参与分析、查案、处置，并制订防范措施。煤矿送检自查制度送检自查制度

为深入细致贯彻落实上级有关文件精神，唱响“安全发展”主旋律，二要狠抓“隐患环境治理年”煤矿安全生产的各项工作，进一步推动我矿安全生产状况持续平衡转好，我矿同意创建隐患确定安全检查小组，以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，认真学习宣传党的十七小精神和省、市、县煤炭工作会议精神，深入细致贯彻落实科学发展，稳固践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕“环境治理隐患、严防事故”这个主题，不断提升干部职工的安全意识，保证我矿安全生产形势持续平衡转好。特制订本制度，盼遵照执行:

一、领导小组。

副组长：魏祥

组员：张加永、张敏仲、唐仕明、李必须兵

二、办公室。

办公室设于矿安全科。

三、检查时间精心安排

1、日检：每日1次2、周检：每7天1次

3、旬检：每14天1次

4、月检：每月的30日展开1次大排查。

5、适逢10号、20号、30号必须非政府送检自查工作，对揭发的不能安全隐患展开归类、汇总，制订自查方案，全面落实自查资金，确认自查时限及自查责任人，做出下步防治的措施。把各类不安全隐患歼灭在原始社会状态，以确保生产工作安全。

四、出席部门及人员

1、安全科全体成员(值班人员除外)

2、技术科全体成员(值班人员除外)

3、机电科全体成员(值班人员除外)

4、施工队各队长、副队长(值班人员除外)

5、后勤保障科全体成员

五、工作职责及措施

1、每天不定时的对井下各大系统展开排查，对揭发的隐患及时严格执行自查。

2、辨认出三违犯罪行为必须及时制止，并给以50—500元的罚款处置。

3、提升煤矿安全生产管理水平，加强安全生产基础，进一步增强事故严防能力。

4、的确努力做到排查不取死角，自查不取后患。

5、以“一通三严防”，瓦斯预防、工作面顶板、水患排查环境治理为工作重点。

6、严苛按定时间、的定人员、的定资金、的定措施、的定效果的“五定”原则及时展开自查。

7、对一时难以自查的必须列为计划，展开记录，全面落实资金和责任，限期展开自查。

8、本规定自制订之日起推行。

9、不出席人员每人每次罚款20元，从当月工资中计入。

10、工作非政府：由安全副矿长负责管理，安全副矿长有事出外由技术总工程师非政府实行。记录由办公室负责管理。记录不好检查内容、会议内容，上开不好奖励、行政处罚单，送来工资员处。当月落空。

恳请有关人员遵照执行!

富源县竹园镇佳兴煤矿

2010年6月13日生产技术部部长安全生产岗位责任制生产技术部部长安全生产岗位责任制

1、在分管副总经理、总工程师的领导下积极开展工作。

2、基本建设或修改、审查工艺技术操作规程，工艺技术标准必须合乎安全生产的建议，对操作规程、工艺技术标准继续执行情况展开检查、监督和考核。

3、参予矿井月度、季度、年度生产作业规划的基本建设和矿井中长期发展规划，以经济效益为中心，优化拓展布局，合理分散生产，计划当前、规划长远，同时实现矿井的可持续发展。

4、负责管理非政府工艺技术方面的安全检查及改良技术上存有的问题。

5、非政府建设项目的设计审查，确保施工质量，努力做到新建项目不取安全隐患，按照“三同时”原则，确保职业安全卫生和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产。

6、严苛贯彻执行国家颁授有关安全规程、标准，制定并非政府各项工程施工安全措施，对安全措施全面落实情况展开监督检查。

7、负责管理对施工队的技术指导工作，深入细致校对图纸，根据生产和现场实际情况明确提出合理化建议，严苛按施工质量标准展开监督，汪把工程质量关。

8、负责管理各施工单位技术操作规程、图纸的审核会审工作。

9、负责管理作业现场作业规程继续执行情况的监督检查，及时阻止“三违”犯罪行为。

10、负责管理全矿原煤生产、盾构计划与目标的全面落实及顺利完成情况的统计数据呈报工作。

11、负责管理非政府井下各项工程验收，并按照环评结果出示验收单据。

12、非政府基本建设煤矿的冶炼unclear计划，按规定报有关领导审核，保证矿井冶炼unclear正常。

13、经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，随时掌控冶炼工程的进度情况，及时向有关领导汇报。

14、创建煤矿技术档案，建立健全测量各种服务设施图纸和各种测量资料，搞好煤矿技术资料的整理档案工作，并使之系统化、档案化。

15、负责管理随时检查施工现场的情况，及时展开地质测量工作，辨认出问题及时化解。

16、非政府展开地质测量图纸资料整理等工作，确保其合乎国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的建议。

17、负责管理全系列矿井井上、井下、火区的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。及时展开井巷掌控测量工作，误差掌控在标准规定之内。

18、严苛按照技术建议，及时为安全生产提供更多有关资料，并努力做到及时、确切、精确、齐全。

19、随时非政府检查地面水害、周边矿区水害影响情况，及时发现隐患。并严格执行有关部门、人员全面落实预防水等方面的安全隐患整改措施。

20、负责管理煤矿“一通三严防”等技术非政府、管理工作。积极主动协调总工程师贯彻落实国家的有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规法及“一通三严防”有关规定，做好本企业的“一通三严防”工作。

21、在“一通三严防”措施设计等方面严格把关，保证设计符合要求。

22、每日对上报矿领导盖章的各类通风报表展开校对、严格把关。监督分工范围内的特种作业人员的上岗上岗。

23、负责管理精心安排及时展开通风设施的施工和保护，确保通防系统的平衡可信。

24、负责管理按计划及时展开矿井的通防系统调整工作。

25、经常深入细致现场，非政府人员检查通防设施、设备，保证较完整、满足用户生产建议。

26、非政府对防尘系统、设施及时展开检查、有效率保护，保证正常工作。

27、非政府对防雷系统、设施展开及时检查、有效率保护，保证正常工作。同时按规定对火区及时展开定期检查、创建火区管理制度、技术档案。

28、制订防治和处置瓦斯蓄积的措施、并监督实行。

29、定期非政府积极开展“一通三严防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患，并及时精心安排自查。

30、及时检查煤矿所有的通防仪器仪表、安全监控系统(设备)与否达至规定建议，按期展开测验和表校。

31、非政府制订反风军事演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性鉴别等各类方案的基本建设实行。

32、采取措施确保煤矿测尘、高码、测瓦斯的精确、及时。安全办公会议制度(永荣煤矿)安全办公会议制度(永荣煤矿)

为及时研究处置生产中发生的安全问题及安全隐患和快速贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令和通告，特制订本制度。

1、每周举行一次安全办公会议。

2、法人亲自主持会议，矿长、技术负责人、生产矿长、安全矿长、财务科及安全、生产、机电部门的负责人必须出席会议。

3、办公会议认真学习国家及上级有关安全生产方面的方针、政策、法律法规，全面落实上级部门的安全生产活动。

4、对出现的重大事故和密谋事故展开分析、探讨，并研究对事故责任者及轻微“三违”的处理意见。

5、深入细致汇报各职能部门及安全部门关于继续执行煤矿“三小规程”，全面落实安全技术措施和井下现场安全管理工作的汇报，研究分析存有的问题、安全隐患，并明确提出解决问题的措施办法，全面落实至有关单位和人员。

6、检查上次办公会议确认化解的安全隐患和问题的全面落实情况。对全面落实不力，应当实行强制措施，严格执行全面落实。

7、安全办公会议必须存有议有然，讲究成效，并创建专门完备的记录资料，以供领导检查。培训中心学员考勤奖罚制度培训中心学员考勤奖罚制度

为了强化学员管理，提升自学质量，特制订本制度，盼大家认真贯彻继续执行。

1、所有学员在自学期间，必须按时出席自学，有事告假，无法无故不及格，失1次课，罚本人10元，罚该队支书10元。

2、听课期间必须严格遵守课堂纪律，认真听讲，搞好笔记，不耽误，不旷工，不交头接耳。辨认出听课耽误、旷工、睡、抽烟、接电话、交头接耳一次，罚本人5元。

3、深入细致搞好笔记并顺利完成作业，辨认出作业、笔记回去未成者1次判罚本人10元。

4、讲文明、讲卫生，不口误乱画，不乱扔果皮、纸屑，辨认出一次判罚10元。

5、不随地吐痰，不随地大小便，辨认出一次罚款10元。

6、不损毁公物，无此墙上踩脚印，辨认出一次罚款10元。

7、每期培训班完结，必须对参加考试的人员按成绩从高分至低分展开排在次序，第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖50元。华泰煤矿矿井工作面安全生产管理制度华泰煤矿矿井工作面安全生产管理制度

一、安全生产

1．工作面上、下安全出口必须通畅，高度、宽度合乎作业规程及有关措施规定，否则罚队100元／次。

2．工作面支架必须完备，不得提早剥老塘柱，否则罚当事人50元／次。

3．工作面不得摸通场或不按规程建议及时站柱或一梁一柱，否则对当事职工判罚50元／棚，并对值班罚款100元。

4．放顶煤工作面布季合乎作业规程及安全技术措施建议，否则罚责任人20元／米。

5．工作面摆煤必须按照作业规程的规定展开，落柱摆煤后必须将支柱登位，否则罚责任人50元／根，罚值班30元。

6．工作面严禁发生失灵柱、坏柱及装载柱，否则判罚梁、柱管理人员10元／根。

7．工作面坡度大于15°必须采用防倒绳，否则罚队500元，罚工程队长200元／次，不按建议采用罚值班100元／根。

8．老爹队长违章统一指挥的罚老爹队长100元／次。

9．工作面及上付巷液压系统必须较完整，辨认出漏液判罚责任人50元／次。

10．工作面的液压枪管必须统一吊挂在单体柱手把上，或卡在三用阀上，严禁落地，否则行政处罚值班10元／处。

11．机尾缺点柱每次对值班、溜子司机、老爹队长各罚款50元。

12．放炮后不按措施建议提早精心安排职工步入的，对当值老爹队长罚款100元。

13．灌水人员不按建议灌水，导致煤干顶上活时，罚灌水人员50元／次。

14．放炮前不按建议松炮道、活柱及二次注液的，对当事职工及值班各罚100元。

15．特定时期不按措施作业的对队判罚200元／次，对老爹队长、值班判罚100元／次。

二、工程管理

1．工作面支架撕、旋、扭及支柱迎山不照曝光无法已连续少于三棚，否则罚当事职工20元/棚；罚值班10元／处。

2．π型钢梁必须成对架设，否则罚值班50元／棚。

3．工作面严禁存有缺柱、短程柱，否则罚值班50元／处。

4．工作面严禁发生大棚距（700毫米以上）及棚子未成对现象，否则罚值班50元／处。

5．工作面发生觑帮忙空顶必须及时采取措施，凡辨认出工作面有空帮忙空顶没有及时采取措施处置的，罚老爹队长100元，环评员50元。

6．工作面每班必须秉持拉线，按线拔梁东站柱，直线性不好，罚值班20元/米。

7．及时清扫工作面老塘浮煤，沉煤厚度无法少于0.2米，凡辨认出沉煤厚度超过0.2米，总计长度5米以上者，罚队2元／米。

8．工作面及上下尾巷老塘煤必须放净，凡辨认出旧塘煤摆染污，罚当值老爹队长、生产队长20元／棚。

9．支柱初撑力比较罚值班20元／根。

10．工作面存有糟梁、弯梁或变形轻微的π型钢梁，判罚梁、柱管理人员50元／根。

11．工作面及下付巷溜子必须维持平、直，否则罚机电队负责人50元／次。

12．工作面及下付巷溜子不得失刮板、压煤板或存有弯角刮板、螺丝，否则罚队机电负责人10元／块／条。

13．工作面机尾距上巷上帮不大于3米，若突遇特定地质条件必须制订专项措施，否则每次罚矿井队队长50元，罚队200元。

14．单体柱没卡在梁槽内，罚值班及作业人员各10元／根。

15．全面性掘进长度比较，罚替棚负责人20元／米，高度比较，判罚50元／棚。

三、文明生产

1．电缆搬运整齐，否则罚队机电负责人10元／米，控制器维护不开卖判罚50元／台次。

2．工作面及下付巷溜子必须内模合理，严禁寄转头煤，内模高度必须大于0.3米；另外工作面机头以上不高于0.5米，否则罚工程队长、值班各100元。

3．下付巷溜子长度少于50米必须掏底槽坑，否则罚掏底槽工50元／次，队并无精心安排人员判罚跟班长100元、罚矿井队队长50元。

4．工作面下付巷不得存有碴块沉积，否则罚老爹班长10元／块（直径大于300mm)。

5．上下付巷必须及时清扫沉煤杂物，否则罚责任人50元／次。

6．上付巷料场必须干净，椽子、荆笆、水泵柱等必须分类装箱整齐，并摆标志牌管理，否则每辨认出一次不转让、料场杂乱的，罚有关责任人20元／项／次。

7．下付巷必须存有0.7米阔的人行道，并维持通畅，否则每米罚替棚负责人50元。

8．工作面及两巷水沟维持通畅，辨认出水不归属于沟每次对责任队罚款20元／米。导致跳巷道每次对责任队罚款200元。

9．工作面及上下巷单体柱手把及三用阀方向一致，（建议单体柱手把与三用阀注液端的方向一致，煤墙两端朝向老塘，中排及老塘两端朝向煤墙，两巷全面性掘进朝向外方，否则每根柱罚款10元。

10．注液枪不搬运一次对距离注液枪最近的工人罚款20元。

11．两巷全面性掘进范围内存有杂物，罚责任队20元／件。

12.替棚时必须对电缆、信号线、水沟展开维护，并无实行保护措施的，对责任人罚款100元。

四、行政处罚

工作面冒顶一次，影响生产1小时以下，对责任队罚款1000元，影响1小时以上对责任队罚款2000元，辨认出煤墙露碴（顶上煤少于1.5米处）罚责任队500元／次，同时罚老爹队长、工程队长、班长、值班100元／次。若阻塞风流导致瓦斯超载按瓦斯超载事故行政处罚。（同时系统内必须按制度行政处罚）

五、其它

1．工作面完结前，上下巷替棚全面性圣埃卢瓦线3米，替棚后，上下帮忙工字钢或U型钢全部忽回去，否则，每少一棚罚替棚班50元，工字钢或U型钢腿不及时拔罚责任队20元／根。

2．凡生产技术科、调度室印发通告、工作指令，各队必须按时顺利完成，少于期限而并无信息反馈，欲不处置的罚队长50元／次，每延后一天对队罚200元。

3．对集团公司及以上部门揭发的问题加倍行政处罚。井下配件管理制度井下配件管理制度

1、总则

(1)为提升设备主硅，确保机电设备安全运转，降低消耗，适应环境煤矿标准化，现代化建设的须要特制订本制度。

(2)凡属煤矿专用、工矿、综机修理所须要的配件，均按本制度继续执行。

(3)全矿所须要配件由矿机电科统一管理。

(4)配件管理部门，必须强化配件技术管理，逐步创建设备机型资料和健全图纸，推行标准化、系列化、通用化，积极主动使用新技术，新工艺，新材料，不断提升设备配件质量，减少配件成本，缩短配件使用寿命。

(5)建立健全合理规章制度，使用经济手段展开配件管理，避免配件遗失，减少配件消耗。

2、管理机构

(1)为强化配件管理，不断提升配件管理水平，全矿配件统一由机电科管理，具体内容工作由机电科配件组负责管理。

(2)各班组必须成立全职的配件管理员，配件管理人员必须维持相对平衡。

(3)配件管理人员应当不懈努力学习业务技术，提升业务能力，强化职业道德，搞好本职工作。

3、配件供应渠道

(1)凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划，由物资供应科统一订货，统一分配。

(2)非标准配件，凡矿机修车间能够加工的配件，由矿负责管理加工。

(3)非金属工矿配件、铸件、液压件应当尽量向主机生产厂订货。

4、配件计划和订货

(1)各班组每月应当将所须要配件品种、数量按自造和统管分类基本建设月度配件计划，每月25日前缴机电科配件组。

(2)机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划采用台数和技术状态，融合配件库存消耗情况，基本建设全矿月度配件计划，经主管领导审查，报机电科长、机电副矿长、矿长审核。

(3)直接影响生产和安全的急需配件，应当由各班组配件管理人员及时基本建设应急计划，经各级领导审核后，由机电科配件组及时非政府供应。

(4)所须要非标准和矿机修车间无法加工的配件，应当由机电科配件组提出申请计划，经煤矿批准后方可订货。

(5)签定供应合约时，必须按有关规定，字迹确切，严禁录入，合约一式四份，甲方二份，乙方两份。

5、配件环评入库

(1)发货配件必须经验交合格方可入库。

(2)环评前检查配件外包装数量与货票与否吻合，外包装与否较完整，开箱时，按随货同行单所列于名称、规格、数量、质量展开清点检查环评。

(3)环评后必须深入细致核对验收单，盖章后转回配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡相关手续。

(4)辨认出配件名称、规格、型号、数量存有差错或质量不合格，应当及时核对差错报告，报配件主管人员以便解决。

(5)未经环评的配件，例如生产急需，必须经主管部门主管配件人员批准后方可派发并搞好记录。

6、配件仓库管理

(1)配件保管员对配件必须精心维修保养，隔热涂油、基座下垫，避免配件破损损毁。

(2)仓库必须保持清洁整齐。必须秉持放置整齐，定量外包装，标签必须齐全，装设整齐，努力做到帐卡物资全部对口，机型看管必须系列化。

(3)严格执行配件派发制度，按领料凭证派发。并深入细致录入发料凭证各项填写内容。对不能合乎相关手续的有权被拒，配件帐目必须确切，技术数据必须核对齐全精确。每月存留票据装订成册，得当看管。深入细致及时精确核对各种日报、月报、年报。

(4)仓库必须强化安全管理，做好防雷防盗工作，按建议搭载各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明设备器具必须符合要求，辨认出问题及时处理，防止各种事故出现。

(5)装运运送清点配件时必须注意安全，避免出现人身事故和配件损毁，例如存有特定情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

7、配件派发

(1)必须存有计划地搞好配件的供应和采用工作，“矿属各班组领有配件时，必须按各班组提出申请的核准计划领有用，严格控制配件消耗”。

(2)派发配件必须按机电科审核领有料单所列的规程品种数量展开派发，并深入细致秉持五不派发的原则(机型规格相符、录入料单、字迹不明、审核不健全、几百块旧有予以派发)。

(3)配件派发后必须及时下帐下卡，努力做到一密库存，二颤抖标签，三点缴，四下帐。

8、配件除役

(1)机型出局，长期积压多次调不过来的配件可以提出申请除役，每年提出申请除役一次。

(2)凡提出申请除役的配件必须履行职责除役相关手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴别，机电科、财务科、计划科、机电副矿长、煤矿主管部门逐级审核。

(3)除役配件严禁私自处置，处置必须报煤矿有关领导批准后方可继续执行。

9、配件废旧和复原

(1)必须强化对配件废旧F83E43Se工作的非政府领导，发动职工搞好废旧F83E43Se工作，严格执行配件废旧制度。各班组必须废旧的配件在更改崭新配件后，必须及时将旧有配件缴废旧部门，并将交旧有单及时缴机电科配件管理人员。

(2)深入细致搞好旧件复原工作，积极开展擦、镀、焊接、正黄旗、迁调、肿胀、变小、改为、黏、直奔、分体式的十一字修旧利废方法，节约配件资金，不懈努力减少配件消耗。

10、配件统计数据

(1)机电科应搞好配件资料的统计数据和分析工作，创建配件统计数据档案，累积历史资料，并按煤矿建议搞好各种统计数据报表及时呈报。

(2)搞好废旧F83E43Se配件统计数据工作，复原的旧件重量按原重量排序，价格按原价格的50％排序，复原的旧件必须单独建帐，不扣除库存和消耗资金数内。

(3)配件管理必须努力做到：科学管理，合理采用，质量可信，渠道非正规，计划添置，信息灵敏，库内并无积压，帐物相平衡。

(4)机电科负责管理全矿机电设备配件的采购计划的基本建设、配件的环评工作。

(5)配件合约必须由主管和分管科长盖章，负责管理年计划的基本建设，正常生产需以配件的添置和专项工程的配件添置。

(6)配件管理员必须熟识全矿机电设备的结构性能，经常深入实际，介绍职工意见，确保配件的发货质量。崭新至配件的非政府环评，掌控库存情况。

(7)煤炭生产专业设备配件，必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家发货，特别就是安全检查配件不得从并无安全检查合格证厂家供货。

(8)汪把配件质量关，例如出现因配件质量参差不齐，导致机电事故和人身伤亡事故，严重影响生产，必须对配件看管及配件环评人员按情节酌定给与罚款或行政处分。

(9)掌控全矿机电设备配件消耗情况，考核和制定配件消耗定额。

(10)抽取配件时必须继续执行交旧领新制度，几百块旧有不苞藓。

(11)配件通常不外借，特定情况通常配件借给由机电副矿长盖章，主要配件借给由矿长盖章，并无领导盖章，任何人不许借给。出库后未采用回去的配件及时办理星毛相关手续。

(12)配件的除役由配件管理员明确提出报告，机电科非政府鉴别、领导审核。

(13)分管配件管理员必须搞好图纸资料的搜集、整理、留存工作。鹤煤集团职工教育培训经费管理规定鹤煤集团职工教育培训经费管理规定

第一条为进一步强化鹤煤集团职工教育培训经费的抽取、采用、缴费规范管理，依据河南煤化集团员工管理办法有关建议，融合鹤煤集团职教经费管理现状，制订本办法。

第二条本规定适用于于鹤煤集团所属各矿井、地面厂、洗煤厂、区域公司等依法积极开展职工教育安全培训的有关单位。

第三条依据国家有关规定，各单位按职工工资总额的1.5%比例，足额抽取职工教育培训经费。也可以融合本单位经济效益、培训量、培训经费采用情况按1.5%-2.5%上下调整抽取比例，并使之满足用户和服务于培训工作。除区域公司外，各单位实以0.6%，上缴公司0.9%做为集团职工教育经费。为并使培训费用开支的比例逐渐趋向合理，委以重任和上缴比例为推行浮动制，可以根据实际情况经集团领导研究批准后再并作调整。

为确保对企业一线职工的安全培训和技能培训获得确保，根据国家有关规定，职工教育培训经费的40%用作安全培训，60%以上用作企业一线职工的教育培训。

第四条培训经费的财政预算

各单位人力资源及培训部门，必须根据培训费用标准和员工培训量深入细致规划培训经费的财政预算工作，综合考量上一年经费采用和结余情况，将培训经费财政预算列入年度培训计划。培训经费财政预算的基本建设必须与培训计划相对应当，融合本单位实际经费支出各项比例科学合理制订。

第五条各单位必须制订培训经费管理制度，严苛按照“专款专用、合理开支、用管拆分”的原则展开管理。按照国家有关规定，其采用和开支范围包含：

1.上岗和转岗培训;

2.各类岗位适应性培训;

3.岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;

4、专业技术人员稳步教育;

5.“三项岗位人员”调查取证培训;

6.企业非政府的职工外送来培训的经费支出;

7.职工出席的职业技能鉴别、职业资格证书等经费支出;

8.添置教学设备与设施;

9.职工学历教育、岗位自学成才奖励费用;

10.职工教育培训管理费用;

11.有关职工教育的其他支出。

第六条学历教育缴费程序及标准。

为引导广大干部职工积极主动出席时程学历教育，储蓄和扩充后备人才，提升文化科学知识水平和岗位管理能力，通过依靠岗位造就人才，依靠机制取悦人才的方式去同时实现企业和职工的互惠互利双赢，自下文之日起，凡欲出席“煤矿主体专业”且学历层次为本科及以上学历教育的鹤煤集团在校职工，可以先至培训部门备案，签定毕业后不高于五年的劳动就业服务协议，并经核实，岗位与所学专业吻合，可以凭毕业证、单位出具的协议书、学费收据，按学费的70%比例在本单位展开缴费，缴费范围不涵盖生活费、资料费、学杂费等。

毕业后回去原单位工作少于五年方可提出申请调动，不少于五年建议调动的，其学费由本人归还原缴付单位，并缴纳一定数额的违约金。

第七条职教费用采用和支付标准

1.由公司统一组织各类的培训班，根据培训对象和其他建议，职教经费采用标准暂分两个等次。

(一)例如须要住宿，每人培训费30元/天，餐费补贴每人50元/天，住宿费每人40元/天，中午临时开房每人15元/天;例如不住宿，午餐补贴每人30元/天。

(二)例如须要住宿，每人培训费30元/天，餐费补贴每人30元/天，住宿费每人15元/天(包含中午临时开房);例如不住宿，午餐补贴每人15元/天。

在培训过程中，由鹤煤集团培训部门根据情况具体内容确认职教经费采用标准等次。

2.各类资格证书的办证费按上级部门规定标准继续执行支付。

3.教师授课费用，如是内聘教师，按鹤煤公司内部培训师管理规定讲课课时标准费用继续执行，如是正职教师，须要报经上级领导审查批准后，方可缴付或扣除。

4.各类监考费和、Champa费、新作文费、考核管理费用以及培训方面的奖励除集团规定以外的由各单位自的定。

第八条职教培训经费的审核程序

1、在二、三级培训机构展开各类调查取证培训：

(1)按鹤煤集团年度培训计划展开培训，例如临时须要追加培训班次要在集团培训部门备案;

(2)每季度末由培训非政府单位核对《鹤煤集团培训单位退款申请表(上岗操作证培训)》(附表1)，同时附于学员康、复训明细表等有关培训材料;

(3)公司培训负责人签订审查意见后扣除费用。

2、机关部室举行各类培训班：

(1)办班部门提早核对《鹤煤集团举行培训班申请表》(附表2)，申请表一式两份，详尽核对培训班名称、地点、人数、用餐、住宿、教师来源等信息;

(2)公司培训负责人签订审查意见后，由公司培训部门盖章，申请表一份领培训单位做为费用扣除依据，一份领公司培训部门备查，培训时间较长者由公司分管领导签订审查意见。

(3)培训完结后，培训单位依据公司核准的《鹤煤集团举行培训班申请表》核对由举行部门领导和培训部门盖章盖章的《鹤煤集团扣除培训费用申请表》(附表3)，详尽核对培训班名称、地点、人数、扣除金额、费用标准及明细表等信息，附于学员打卡表中、点名册、有关文件、通告等办班完整依据。

(4)公司培训部门审查培训结果后每季度统一扣除费用。

3.公司举行的各类培训班，培训费用一律由公司以转账的形式划拨。

第九条职教经费的监督、考核

1.培训管理部门和培训机构必须统筹规划考量，按照财政预算掌控经费支出，培训经费支出需经人力资源或培训管理部门严格把关审查，财务部门必须严苛经费缴费程序和列支范围。

2.未经鹤煤集团核准或备案的各级各类培训，集团一律予以缴费和扣除费用。

3.集团将按照员工培训考核办法的有关规定，不定期对各单位培训经费抽取、采用情况展开考核。凡辨认出违规操作、弄虚作假，擅自采用培训经费者，责令归还所支部分，不予官方通报批评。情节严重的，将要严谨追责单位和当事人责任。

本通告自印发之日起继续执行，解释权归鹤煤集团，旧有的规定或办法，与之二者相冲突的，按本通告继续执行。

附表：

鹤煤集团培训单位退款申请表(调查取证培训)鹤煤集团举行培训班申请表鹤煤集团扣除培训费用申请表

附表1

鹤煤集团培训单位退款申请表（调查取证培训）

培训单位（盖章）：

（初、为丛藓科扭口藓）训

煤电、集团

培训班名称

人数

资料费

合计

培训班日期

附注

总计

附注

办理手续日期

培训单位负责人：

制表人：

劳资部门领导：

培训科长（盖章）：

附表2

鹤煤集团举行培训班申请表

提出申请日期：

序号

项目

内容摘要

1

培训内容

2

培训日期

3

培训地点

4

培训方式

5

培训人数

6

教师来源

7

教材来源

8

住宿情况及费用标准

9

用餐情况及费用标准

部门领导：分管领导：

劳资部长：培训科长（盖章）：

附表3

鹤煤集团扣除培训费用申请表

提出申请日期：

序号

项目

内容摘要

1

培训内容

2

培训日期

3

培训地点

4

培训方式

5

实际出席培训人数

6

教师来源

7

费用标准及明细表

8

扣除金额（大写）

9

附注

举行部门领导(盖章）：培训基地领导（盖章）：

劳资部长：培训科长（盖章）：综采工作面顶板矿压动态在线监测管理制度（寨崖底煤业）为了进一步监测综采工作面顶板压力，搞好回采工作面顶板压力分析，为工作面掘进提供更多技术指导，进而保证工作面生产安全顺利进行，现制订综采工作面顶板矿压在线监测管理办法如下：

一、设立矿压监测组

组短：郑军

副组长：任志明、薛永奇、马浩朋

成员：技术科科员、综采队技术员

二、顶板矿压监测管理办法

1、工作面顶板矿压监测内容主要存有：支架阻力观测、两巷全面性掘进范围内单体液压支柱阻力检测及全面性支架的观测。

(1)工作面的矿压监测：

各个工作面共加装11个KJ533分站压力表，以获取支架立柱工作阻力变化的数据，记录工作面支架的工作阻力曲线，等一系列数据，然后通过人工和电脑系统展开图线分析。

KJ533分站压力表就是通过无线传输至KJ533中继器和KJ533分站上并且在分站上用数字表明，分站通过信号线传输至井下总站。由总站通过网关变化划入信息中心网关传至地面调度信息中心输出计算机分析记录。

(2)巷道的矿压监测：

两巷单体液压支柱的阻力检测及全面性支架压力的观测，每班通过人工检测方法将工作面全面性支柱的工作阻力记录下来，然后通过人工展开数据分析。

通过观测支架、支柱的工作阻力变化情况，用来研究工作面顶板(上覆以岩层)的运动状况和支架、支柱的工作状况，测量支架、支柱有关工作参数，分析支架、支柱与围岩的相互关系，评价支架、支柱对工作面顶板条件的适应性，为以后工作面的顶板管理提供更多必要的数据。

2、矿压在线监测有关规定：

(1)所有的矿压在线监测用品步入井下，必须存有质检部门的检验报告，不得不合格的材料和辅助器具步入井下。入井前必须根据环评标准由采用单位的有关人员展开环评，不合格不许入井。

(2)强化采面矿压在线观测工作，进一步健全顶板动态监测系统。各矿井队必须选定专职矿压在线观测人员，每班一人。通过信号把井下工作面数据传返回科里，经计算机处置后意见反馈队组展开自查和预测。综采队技术员，必须负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律。

(3)井下加装的矿压在线监测设备仪器日常管理由队组负责管理，严禁遗失和损毁。技术科必须经常性的不定期对矿压监测的采面展开检查，综采面两端头、两全面性保护及临时掘进采用的单体液压支柱、全面性支架，其初撑力实测值严禁高于12MPa/24MPa;综采工作面支架立柱初撑力必须达至24MPa以上，整个工作面支架主硅必须达至90%(90%的支架初撑力达至24MPa)以上;综采工作面泵站压力必须达至30MPa以上，管路、阀组等液压系统严禁存有走、冒著、凿、几滴、串成的现象。工作面必须按规定搭载、加装测试液压支架初撑力、工作阻力的仪器、仪表，及时检查支架的初撑力和工作阻力。

(4)技术科负责管理顶板管理业务工作，建立健全顶板管理制度和顶板管理责任制，负责管理非政府检查采面的掘进质量，定期分析掘进中存有的问题，从技术上、材料上明确提出改良措施。

(5)队组队长就是现场掘进质量管理的第一责任者，就是全面落实有关顶板管理制度措施至现场。

(6)队组技术员对顶板管理正数技术及管理责任，负责管理作业规程和技术措施的贯彻落实。

3、矿压监测建议:

(1)综采工作面所有支架上的压力表观测排序合格率，不高于90%。

(2)综采工作面两巷掘进光滑挑选5点，每点测一根，合格率超过100%。

(3)泵站压力不高于30MPa,乳化液浓度3-5%，系统诸法液，阀组不串成液。

(4)队组技术员必须每天观测支架、支柱的初撑力，对不能合格的支架、支柱必须查清原因，及时处理。

(5)综采工作面两巷必须搭载测压表中，队长、科室人员下井必须亲自检查初撑力，对当值副队长环评质量展开检查，辨认出弄虚作假者，一律罚款不少于200元，严重者必须给与免职。

4、矿压监测分析:

(1)监测组负责管理检查数据的搜集、整理、创建台帐。

(2)每个工作面每月提供更多一份监测报告，并依据监测分析对掘进设计提供更多意见。火工品及放炮奖罚制度（2021编制工作）1、并无检查证或并无保卫科出示的有关证明，任何人严禁随便步入库房，违者罚步入者和库管员各100～300元。库管员必须按岗位责任制度工作，若存有一条违背时，罚款50元。

2、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切;火工品定期盘点，如果帐、卡、物相符必须查案原因，同时对库管人员每人罚款100元。恰当采用手持机，因操作方式不当影响正常采用，对库管员每次罚款100元。

3、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后，由放炮员交还火药库，否则，罚责任者100元。改采、凿工作面没火药箱或火药箱半封闭不规范的，罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者，罚款100元。放炮前，火药、雷管必须放进工作地点的火药箱内，并分别放置且锁上，由放炮员看护;放炮后，由放炮员将余下火药、雷管交还火药库，不得将余下火药、雷管存放在火药箱内交班，不得私自藏掩埋或封存，否则罚放炮员100～300元。

4、不按《规程》规定在地面、井口、井下载运火工品者，罚押运员每人300～500元。

5、放炮员不按《规程》规定放炮、加装引药、联线等，每次罚款50～200元。放炮前不按规定展开电雷管导通试验的，每次对放炮员罚款100元。放炮员“三小件”不全系列的，每次罚款100元。

6、乱扔、随地、遗失火药者，按第十七条13款???规定处置。

7、井下放炮封泥长度必须达至建议，必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。否则，每项罚当班组长、放炮员各100元。“一炮三检”手册记录不全系列的每次罚款100元。

8、放炮前，班组长必须亲自布置责任心弱的人员在警戒线和可能将步入放炮地点的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人员警卫或警戒人员不按建议展开警戒，按轻微“三违”处置。

9、放炮母线超过没规定建议或用非标准线并作母线者，每辨认出一次罚责任者100元。

10、严苛雷管编号制度，工作面觑帮忙空顶或存有损害安全隐患而台铁高雄的，不许装药放炮，违者罚老爹区、队长、当值班长、放炮员各100元。

11、除拔剑连线放炮时外，雷管脚线必须抖结为短路状态，拔剑装药由放炮员、班组长操作方式，否则罚责任人各100元;电雷管出库时未抖结为短路的，每发罚库管员50元;不浴室柜拿走拎出来炸药库时，同时罚放炮员100元。

12、放炮前后必须将母线挽好、将母线两个头抖K817短路，否则罚款50元。

13、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互松开并悬空，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触，灭火母线和连接线必须用绝缘胶布纸盒不好，否则，每项罚款100元。监控系统故障分析制度监控系统故障分析制度

一、监控系统故障的界定

1.电源箱并无电源输入;

2.传感器并无信号传输;

3.传感器的测量误差少于规定或误报警;

4.瓦斯电枪机断电不正常;

5.监控分站通讯不正常;

6.监控系统软件运转不正常;

7.监控系统上载不正常;

8.有关规定属监控系统故障的范畴。

二、监控系统故障处理程序

1.当监控室值班人员辨认出了监控设备并无信号时，根据地面监控系统表明，立即向通风科和调度室展开汇报，汇报时表明并无信号的地点，并精心安排监测工及时至现场展开处置，快速搜寻线路断点，展开相连接。

2.通风科收到汇报后立即用电话联系井下该区瓦斯检查员和老爹人员，详尽介绍该区域瓦斯浓度情况，先由瓦斯检查员就地替代传感器展开监测。

3.监测工在获知监控设备并无信号情况后，立即抵达现场对该区域的监控装置展开处置，在处理过程中，首先分析就是线路故障、分站故障，还是传感器损毁或人为的把传感器追上不必等原因。

4.监测工根据可能将发生的问题逐一确定，若因分站未通引致并无信号，在2小时内无法处理完毕时，4小时内必须更改完。

5.对于传感器的损毁，若无法现场复原的，必须在4小时内更改(地面修理室必须存有足够多数量经检验合格的传感器)，在此期间，区域瓦斯检查员展开强化人工检查替代监控职能，安全检查员现场展开安全监督。

6.井下处置监控设备故障时，有关人员不得擅自换回监控装置不必。例如证实须要暂时暂停装置运转时，必须制订措施并经矿总工程师核准。

7.监控室值班人员在监控系统故障期间紧密凝视表明情况，若监控系统恢复正常后及时向通风科和调度室汇报。

8.监测工对监控设备并无信号的情况处理完毕后，及时向通风科汇报故障的原因，监控系统正常后监控室值班人员搞好记录(包含故障出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的时间等)，以供检查。

9.当辨认出甲烷传感器超载报警时，通风科精心安排现场瓦斯检查员用光学瓦斯检测仪展开气体检测，初步确认超载原因，并向调度室汇报。当确认甲烷传感器讹报警时，监控室值班人员及时精心安排监测工处置，并呈报通风科、调度室;当确认瓦斯超载时，通风科及时精心安排有关人员处置，并呈报调度室，由调度室向矿值守领导汇报。

10.监控室辨认出地面主、备机故障时，及时呈报通风科、调度室，并通告监控技术员展开处置。

11.监控室值班人员平时必须特别注意系统的运行状况，系统运转中的一切不正常状态都必须一一记录在《故障登记表》中，努力做到存有记录可以密，并及时报告有关领导。

三、监控系统关键性问题的防治

1.定期检查和保护监控中心机房、必须按照建议加装电源防雷装置和信号防雷装置。

2.各种水泵配件及板卡必须逐一展开调试，保证水泵配件的较完整，一旦出现关键性问题，可以立即展开更改采用。

3.定期对监控、联网上载服务器备用机及水泵USB展开调试和保护，保证备用机和水泵USB处在较完整状态，监控主机及上载服务器发生故障时能及时转换。

4.定期检查双回路供电及UPS电源运转情况，维持双回路电源能够正常采用，在线式不间断电源能够达至4小时持续供电能力。

5.入井采用的传感器、分站必须在地面展开稳定性试验，在线平衡时间不高于24小时。

6.定期对井下分站及传感器展开保护和调校，施工单位必须爱惜监控设施，不得擅自阻断监控设备电源及停下监控设施。定期对通讯电缆的搬运XX煤矿安全生产岗位责任制度XX煤矿安全生产岗位责任制度为了规范矿、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任，确保贯彻落实安全生产方针、全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”建议，从非政府上确保确保安全生产，同时实现安全管理目标，制订本制度。1.每年由矿长根据《安全生产法》及有关规定非政府制订修正健全安全生产岗位责任，确保安全生产岗位责任纵向到边横向到底全员全面覆盖，保证所有岗位安全责任、权利、业务等内容，所有岗位人员必须熟识本岗位安全生产责任。2.安全生产管理使用分级负责制。矿长就是负责人安全生产的第一责任人，负责管理创建各类人员的安全生产制度。安环部按照《安全生产岗位责任制考核制度》对各部室安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务部室、区队（厂）负责人就是安全生产轻易责任人，继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度，并监督、检查、考核继续执行情况，构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。3.各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时，对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。4.各级领导、职能部室、区队、班组及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，全面落实妥当，并推行一级对一级负责管理，真正把安全生产工作落到实处，同时实现全员安全生产责任制。5.矿推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。6.因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除需承担经济行政处罚外，违反刑法的矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿改采一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

(二)由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。

(二)从被动继续执行向自觉行动转型。

(三)从粗放型管理向精细化管理转型。

(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。员工考勤制度员工考勤制度一、员工上课、进修等活动均由安全培训科展开深入细致、精确考勤。

员工因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不

科东俄休息日或寄骗人，告假届满，必须及时消假，否则按旷课处置。

员工告假半天者由培训学校核准即可，两天以内经分管领有

Auron核准，少于三天以上者，须矿长同意核准。

员工培训期间不得旷课，旷课少于半天者罚款100元，同

时连带单位负责人50元。

员工必须深入细致听课，遵守纪律，不耽误，不旷工，耽误或早

脱一次罚款50元。

端正培训态度，认真听讲，不懈努力钻研本工种科学知识，完满回去

成培训自学任务。煤矿安全技术措施审核制度煤矿安全技术措施审核制度

为进一步强化安全技术措施审核管理制度工作,并使其更规范,程序更严苛,保证安全措施从设计至审核都严格把关,责任至人,特制订本制度。

根据公司安全技术措施审核的实际情况和安全措施方案制订的具体内容建议，将安全技术措施分成三个类型，并针对各类型制订适当的审核制度。

一、工程项目设计中的安全技术措施审核制度：

１、工程项目设计必须按照“三同时”的原则展开。

２、项目中的安全技术措施方案由项目设计部门负责人审查，主管部门经理审核。

二、施工作业中的安全技术措施审核制度：

１、施工单位在施工过程中碰到的安全问题，须要实行安全措施时，必须向主管部门汇报。

２、施工主管部门必须对施工中的安全问题排查，并协同有关技术部门制订安全技术措施方案，由部门主管经理审核。

三、生产作业过程中的安全隐患整改措施审核制度：

根据隐患级别分类，相同级别的隐患自查安全措施方案的制订和审核规定如下：

１、Ａ级隐患：

公司生产技术部门制订隐患自查安全措施方案，由主管部门经理审核、报安全经理。

２、Ｂ级隐患：

分公司生产技术部门制订隐患自查安全措施方案，由安全生产副经理审查，报经理审核。

３、Ｃ级隐患：

生产单位现场班、队长制订隐患整改措施，当值安全员现场监护自查。叙永煤矿便携式瓦斯警报仪采用管理制度叙永煤矿便携式瓦斯警报仪采用管理制度

一、凡各级管理干部、工程技术人员、值守队长、冶炼机运通值守电工和井下与安全生产轻易有关的科室人员入井时，必须申领仪器，否则严禁入井。

二、仪器领有用必须凭牌申领，无证严禁派发，若突遇特定情况，必须由单位主要负责人开具证明申领。

三、仪器领用牌应当紧固专人专用，各单位应当将放债人名单与所放债编号制表缴仪器派发处档案。若放债人员变动，应当及时通告派发处更正。

四、仪器派发时，派发人员与领用人员双方必须深入细致检查仪器的较完整情况，若辨认出仪器存有故障，严禁收到采用。

五、仪器废旧时，废旧人员与采用人员双方必须深入细致检查仪器的较完整情况，若辨认出仪器存有被损毁即其件情况，必须由采用人员表明损毁即其件原因，核对不好仪器损毁、缺件记录，由采用人员盖章，否则婉拒废旧仪器。

六、仪器损毁即其件时，采用人员必须主动向工作人员知会原因，帮助核对不好记录，否则一经查证，当视其情节给与严肃处理。

七、领有用仪器被损毁即其件时，按其损毁即其件的程度及原因，由采用人员负责管理索赔维修费用的10～50％，情节严重者，将给与一定的纪律处分和罚款。

八、因领用牌遗失，被他人套取或其他原因，导致仪器遗失的，应当由采用人员按仪器原价索赔。

九、遗失仪器领用牌须要退还者，按每牌伍元收费。若私自假造领用牌者，必须从严处理。XX煤矿瓦斯煤层气报告制度XX煤矿瓦斯煤层气报告制度

一、地面抽放泵站各有关记录每天送来矿长，总工办公室校对、盖章，在抽放过程中若发现异常情况，必须立即报告矿调度室或分管领导。

二、井下钻场施工必须按设计施工，施工完后必须按规定如实绘制施工成果图，并报有关部门（分管领导）橄辉。在钻孔施工过程中，若辨认出卡钻、顶上扣、喷孔等异常现象，必须立即暂停作业，撤走人员，报告矿调度室，等待查明原因，采取有效措施展开处置，证实安全后，方可恢复正常钻孔施工作业。

三、每天专人展开参数测量测量的参数存有温度、瓦斯浓度、负压、流量等。并将测量结果办理手续报分管领导橄辉。异常情况立即报调度室。

四、系统及管网保护：专人检查、保护抽放系统及管网并将检查、保护情况每周呈报一次，异常情况立即报告矿调度室。

五、凡异常情况报告调度室，调度室收到报告10分钟内必须报告矿长，总工或分管领导。

六、不按时上报报表，突遇异常情况不报、迟报、谎报者，判处200元～500元罚款，导致严重后果者，缴有关部门处置。煤矿机电设施管理制度煤矿机电设施管理制度

第一节电缆管理制度

1.矿井生产所用电缆统一由机电管理部安全检查队管理。并负责管理电缆的环评、试验、编号、复原、派发、检查和废旧。各单位负责管理管区电缆的搬运、保护及管理。

2.安全检查队必须定期检查运转中的电缆，建议入井高压电缆每季检查一次，大巷紧固电缆每月检查一次;巡回检查盘区和顺槽电缆，每月不少于两次;入井高压电缆及主干线电缆必须定期展开绝缘电阻摇测、外泄电流和耐压试验，每年不少于一次。所有检查和试验都必须记录领档备存有。

3.电缆推行图牌板管理，长度在10米以上的橡套电缆，其两端1.5米处必须热压电缆横截面、长度、编号等内容;长度在10米以下的电缆可以在中间垫压一个编号，看得出来帐、牌、图、物四对口。采用单位对电缆接线盒及终端头1.5米处应当装设标明电缆用途、规格、型号、电压等级、长度及横截面的标志牌。

4.电缆派发必须严格遵守以下制度：

1)电缆组设置一名专职电缆管理员，负责管理电缆的领用、派发和收交，aquatic帐立卡，以供查询。

2)冶炼工作面崭新加装的电缆，安全检查队必须根据供电设计布局。采用和加装单位根据生产须要，每月25号前向机电管理部上报电缆领有用计划。特定情况经机电管理部长核准，采用单位可以至电缆组办理临时借予相关手续。

3)派发前必须展开绝缘摇测和进水耐压试验，合格后方可以采用，并做好各项试验记录。

4)采用和加装单位电缆的转交、切换，必须至安全检查队办理有关相关手续。否则，辨认出损毁遗失电缆，必须对采用单位罚款。

5.电缆的采用和加装，必须合乎《煤矿安全规程》建议，且搬运整齐合理。在放炮、锚擦和巷道修理作业时，必须遮挡可信，实行保护措施。不许磁铁盘圈或盘“∞”字形(串车除外)，采用单位每月对橡套电缆展开绝缘电阻摇测，建议127V系统不高于1.5MΩ/km，660V系统不高于10MΩ/km，1140V系统不高于50MΩ/km。

6.采用单位停止使用的电缆，必须及时交还防爆车间，严禁在井下放置。

7.损毁遗失电缆罚款规定如下：

a.采用和加装单位在运输、加装过程中，每损毁一行政处罚责任者20元。申领和加装的电缆必须吻合，多余部分三天内交还安全检查组，否则，罚采用单位机电区队长50元。

b.缆线相连接以及缆线与设备的相连接，存有一处不合格，视情节罚责任者和机电区队长10—100元。

c.电缆搬运不整齐、泡在水中、埋于煤或物料中、标示牌与实际相符、紫菊电缆存有破口或断电缆，存有一行政处罚责任者10元。

d.停止使用电缆必须按期交还安全检查队，存有一次未按规定继续执行罚机电区队长50元。电缆负荷电流超载，除责令停水整顿外，还要计入责任者和机电区队长各50元。

e.遗失崭新电缆按原值罚款，遗失复原电缆按原值80%罚款。

f.轻微损毁冶炼工作面机组负荷电缆，视情节对采用单位按原值10—50%罚款。

5.电缆钩管理制度

1)电缆钩由采用单位设计机修厂统一加工，安全检查队审核派发。

2)安全检查队由专人管理，并负责管理创建帐目(标明采用单位、采用地点、规格、数量、时间等)，且存有领用人盖章。

3)工作面及巷道加装回调过程中，必须及时办理有关相关手续。

4)电缆钩按95%废旧。回采工作面按生产进度逐月废旧。盾构工作面巷首完结后回调。每遗失一件罚款50元。

第二节地面电话管理制度

一、电话加装与管理

1.办公电话的加装

1>.付总以上矿领导办公室和宿舍用同一号码串联加装两部电话。

2>.各级单位的办公室或值班室只加装一部，主要负责人办公室和宿舍各加装一部。生产区队长主要负责人办公室用同一号码串联，宿舍各加装一部。分管机电的付职宿舍加装一部电话。

3>.劳动人事部、生产管理部、机电管理部、材料科、供热科、公安科等单位的付职宿舍可以加装一部电话。

4>.各科、区、队的付职和特定岗位人员(例如机电小拎)等，因工作须要，书面提出申请由矿长或分管矿长重要批示后可以加装一部电话。

5>.各单位主要负责人定居单身公寓的，予以加装，可以在局内加装局线电话一部。采用市线电话的，矿不分担任何费用。

6>.个人宿舍采用的电话，根据工作变动，由通讯公司将电话归还。严禁私自将电话受让他人采用。否则，从工资中计入所欠费用。

2.电话费用的管理

1>.单位办公室、个人宿舍电话，不论是在矿内或局内除租机费用外，其它费用自行分担。费用补贴按照：同煤燕字(2003)184号文件有关规定继续执行。

2>.驻矿单位费用远远超过规定限额时，自行解决。

3.自费电话加装及收费

1>.自费电话加装时，由用户至通讯公司办理加装相关手续，其初装费按集团公司通信公司时价为依据。

2>.用户话费一律在后勤收费中心没收。

3>.每月话费必须按时缴纳，例如存有特定情况必须提早办理有关相关手续，书面表明情况，无故不交费者立即停机，一切后果自负。

4>.对于故意损毁通讯线路和设施的单位或个人，报有关部门严肃处理。情节严重的，报公安部门依法处理。

二、电话机、同煤手机管理办法：

1.紧固电话

1>.各基层单位采用的电话机原则就是谁采用、谁看管。若线路未通或电话机损毁轻微无法复原时，由通讯公司修理。若电话机损毁轻微无法复原时，由通信公司出示除役证明，经分管矿长重要批示后，采用单位至材料部门交旧领崭新。

2>.井下安全检查电话机不得在地面单位办公室和值班室采用，更不许以次充好，否则，必须追责单位主要领导有关责任。

2.同煤手机(小灵通)

1>.免费发给同煤手机的领导、司机及其他人员，只有使用权，严禁将手机受让或买与他人采用。

2>.正常采用的手机损毁后，由通信公司派遣专人维修，故障轻微无法复原的，必须书面报告，并经矿长和分管矿长重要批示后芭蕉叶新机。

3.有关事项：

1>.无论是办公室电话机或同煤手机，故意损毁导致无法采用的，按价索赔，由财务部门按成本从工资中计入。

2>.具有办公室电话或同煤手机的各级干部、员工，无论在岗位调整，办理卸任和离矿等相关手续时，人事部门必须通告通讯公司，在办理人事相关手续的目录上要由通讯公司主管领导盖章后方可以办理调离相关手续。

三、电话费用管理办法：

1.公费加装的住宅电话、办公室电话和布局的移动电话，费用推行定点，超出预算欣华、节约归己。

2.话费定点标准：

1>.书记、矿长每月455元(住宅电话75元、移动电话180元、办公电话200元)。

2>.付矿长每月345元(住宅电话75元、移动电话120元、办公电话150元)。

其中：机电、生产、经营交矿长对外业务联系较多，故在旧有标准基础上每人每月减少移动话费30元，办公电话费减少30元。

3>.付总每月为220元(其中住宅电话60元、移动电话60元、办公电话100元)。

经营付总在旧有标准基础上每月减少移动话费40元。

4>.各部门领导话费标准规定：

a.机电管理部、材料科副职每月300元(其中市话费200元、移动话费100元)。

b.调度室、运销东站、矿办、党筹办、崭新燕派出所副职以及机电管理部(配件科长、设备组长)、材料科(交科长2人、采购员)每月200元(其中市话费100元、移动话费100元)。

c.宣传部、电视台、通讯公司、后勤管理部、小车队、财务部、供水公司、企划部副职每月100元(其中市话费50元、移动话费50元)。

d.其它科室副职、小车司机和车队调度员每月移动话费为50元、驻矿派出所火车站办公室话费为50元。

e.区队副职每月话费35元(其中移动电话月租费18元、宿舍紧固电话月租费17元)，其余移动话费及8元紧固电话月租费自私。

f.部分科室付职由矿统一搭载小灵通移动电话的，每人每月电话费补贴标准为25元。

g.离退休付总以上矿领导每月话费为75元，调研员和内备付金总话费为75元。

3.话费缴交办法：

1>.所有享用定点话费的每月随其工资缴付。

2>.话费按通讯公司月目录支付，矿领导由矿办、党筹办负责管理没收。

第三节井下电话管理制度

一、加装和采用

1.盾构队：每条盾构巷内的皮带头和巷头可以各加装一部电话，两部电话采用同号串联，建议电话机距离巷头最北严禁少于50米.

2.综采队：工作面转发机头可以加装一部电话，皮带头和中间皮带需用同号串联。

3.准备工作区：每次准备工作新面时，由通讯公司负责管理给新面加装一部电话，等待新面准备工作完结后，及时将机线转交接收单位，并办理更替目录。

4.其它各单位在现有电话的基础上，例如崭新加装或滤除加装地点时，在矿作业可以提出申请同意后方可以展开。

5.采用与更替

1)综采面停改采、新面准备工作顺利完成后，若暂时并无接收单位，由原采用单位将电话机、线如数福兰县，交通讯公司冻结。

2)巷道掘完后，由采用单位负责管理将电话机、线如数福兰县，自行看管，以供凿崭新巷时F83E43Se。

6.电话机、线管理

1)各单位在采用过程中，例如出现损毁遗失必须对采用单位展开罚款。

2)从末端接线盒已经开始，由采用单位对机、线展开日常标准化管理。

3)综采、盾构等单位经常移动的电话，必须采用绕线装置将水泵通讯线绕起。

4)严禁随意拆除或损毁话机零部件，更严禁侵吞在其它地点采用。

7.罚款制度

1)电话机根据损毁程度，每台按50—700元罚款，遗失一台罚款700元。

2)交还的电话线最长长度严禁高于100米,每遗失1米罚款1元。

3)无论单位或个人，因工作不负责任或故意损毁通讯线路和设施的，导致矿井生产经济损失，报矿公安部门严肃处理。

第五章沃埃尔场所管理制度

1.工作人员必须深入细致做好四严防(防雷、防盗、严防毁坏、严防灾害事故)，出现重大事故和毁坏事故必须立即向有关部门和有关领导汇报，并搞好现场维护工作。

2.工作人员必须坚守岗位，尽职尽责地搞好本职工作，严格执行操作规程，交接班制度，搞好当值工作记录。

3.不得非工作人员进内，外来参观人员自学、摄影、绘图、索要技术资料，必须存有介绍信，并经主管领导核准，公安科备案，专人率领备案，方可工作。

4.工作人员必须管理不好消防器材和安全设施，并必须经常保持清洁，杜绝火灾及各类事故的出现。

5.出现的重大事故都必须展开备案，并由公安科档案留存，以供核实。火工库消防管理制度第一条

消防工作贯彻落实“预防为主，防消融合”的方针，保证人身、财产安全，保护公共安全。

第二条

企业治安机构负责管理消防安全工作的归口管理，积极开展消防设施保护、灭火器具有布局更新、操作技能培训等工作。

第三条

库房保管员、护卫人员应当熟练掌握消防器材、设施的采用与保护科学知识，必须搭载足够多的消防器材，并努力做到每月必须检查一次，保证所有消防器材较完整，并能够正常采用，不得挪作他用。

第四条

民用核爆物品储存库为企业重点防雷部位，库区内严禁烟火，单个储存库搭载至少两个5kg及以上的磷酸铵盐干粉灭火器。

第五条

储存库门口8m范围内严禁存有枯草等易燃物，储存库区内不得堆满易燃物和栽种低棵植物；储存库区内以及围墙外15m范围内不理应针叶树和竹林等易燃油性植物。

第六条

随时确保储存库区消防水池储水量不少于15m3。

第七条

库房保管员和护卫人员按规定对库区有关设施、器材展开定期和不定期检查，辨认出问题及时处理，自己无法处置时，立即向企业安全部门或上级领导汇报。

第八条

任何人不得将烟火、手机、可燃物、易燃物等带进库区。库区内动火、动焊作业必须经企业安全部门核准，实行可信的安全措施，保证万无一失，确认专人监督作业，并严苛限量动火区域，努力做到人卡弹攻灭、人走物明；火种及可以易燃物不许在库区过夜。

第九条

完善企业防雷档案，将炸药库、雷管库、派发间做为关键的危险点和重点防雷部位，制订消防救火预案，并展开演练。

第十条

火工品管理员任何时候严禁擅离职守。

第十一条

当出现火灾时，有关人员应立即采取措施，非政府灭火。架空乘人装置管理制度为了强化架空乘人装置的安全管理，二要确保人员及时上、下，特制订本管理规定，具体内容如下：

第1条运转制度

1.现井下在用架空乘人装置由各自分管单位调度负责管理架空乘人装置的日常运转管理工作。

2.架空乘人装置运转期间，不得任何人员在行人斜巷奔跑或搞其它工作，一座只准搭乘一人，不得超员乘车。

3.搭乘人员必须在规定候车区域等候，按上、下乘坐人道，合军上、下搭乘，严禁在绳下横越，搭乘人员中途碰面时，严禁玩耍、击掌等，以免出现危险。

4.搭乘人员在规定地点上、下，必须站稳脚跟、东站訾，严禁随意转动吊椅。搭乘时，双手抱杆，脚蹬踏杆，严禁用手鼠标钢丝绳的托轮，以免发生事故，严禁跌破即将来临的任何物体。

5.乘车人员随身携带物品长度严禁少于1.2m，重量严禁少于10kg。随身携带长件时，必须顺向前进方向，严禁拖地运转，沿途不得碰触巷帮忙、底板、钢丝绳及塞(甩)绳轮等，否则按违章论处。

6.乘车人员不得随身携带违规物件。随身携带极易跌落物件时，必须袋装系紧，避免中途坠落或发生意外。正常情况下，缆车修理人员在修理设备时方可携带梯子等修理设施、工具，必须搞好可信的防水、严防掉落措施。

7.运转途中搭乘人员严禁随意上车，因故临时停放时，所有搭乘人员严禁上车，须在吊椅上等候(特定情况除外)。

8.乘车时乘车人员不得困倦，必须集中精力特别注意前方，一旦辨认出紧急情况必须及时上车，带动紧急停车线暂停缆车运转，并尽快与缆车司机取得联系，问题台铁高雄回去不得驾车。非紧急情况严禁私自带动全线急停拉线暂停缆车。

9.所有搭乘架空乘人装置人员必须爱惜乘人设施，例如存有损毁者，按情节酌定严肃处理。

10.各种安全保护装置正常投入使用，不得架空乘人装置打翻维护运转。单位将定期非政府有关人员对安全保护装置展开检查试验，辨认出维护不起作用，或换回维护不必的，每行政处罚责任人200元。

第2条检修制度

1.架空乘人装置推行纸盒机制，每台设备必须明晰包机至人，责任至人，转让管理。包机人(维修工、司机)应当津津乐道承揽设备的结构、性能、工作原理，按章操作方式，精心保护。

2.维修工的主要责任：(1)相互配合不好，确保设备的清洁卫生。(2)深入细致汇报调度员的意见，针对性的处置设备隐患。(3)设备在运转中县丞。(4)秉持日检、县丞，并深入细致核对不好记录。(5)对设备运转中存有的问题，明确提出合理化的自查建议。(6)设备的保护质量与包机人的效益工资挂勾。

3.利用每两个月一次的矿