高管绩效考核全案

高层管理人员绩效考核

1.1董事会关键绩效考核指标

序考核周资料来

KPI指标指标定义/公式

号期源

1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利泗总额财务部

经核定后的企业合并报表中的主营

2主营业务收入年度财务部

业务收入额

主营业务考核期末当年主营业务收入

3年度X财务部

收入增长率考核期前一年主营业务收入

净资产收益率年度2^X100%财务部

4净资产

企业战略考核期内已实现的战略目标数

5年度考核期内应实现的战略目标数,董事会

目标实现率

董事工作股东大会审议通过的董事报告数量X

6年度100%董事会

报告通过率董事会提交股东大会审议的很告数量

1.2监事会关键绩效考核指标

序考核周资料来

KPI指标指标定义/公式

号期源

财务审查计划规定时间内完成财务审查的工作量

1年度监事会

按时完成率财务审直计划完成的工作量

财务状况调查规定时间内完成财务调查的工作最

2年度财务状况调查计划完成的工作觉x°监事会

计划完成率

经营管理监督考核期内召开经营管理监督会议的次

3年度监事会

会议召开次数数

各项监督检查

规定时间内提交监督检查报告的数量1勿

4报考提交及时年度规定时间内应提交的监督检查报告的总数X0c"监事会

率

列席董事会

5年度考核期内列席董事会会议的次数监事会

会议的次数

监事工作股东大会审议通过的监事报告数宗

6年度监并会提交股东大会市议的报告数量x监事会

报告通过率

1.3总经办关键绩效考核指标

序考核周

KPI指标指标定义/公式资料来源

号期

部门工作计划月/季/规定时间内实际完成计划任务数

1x总经办

按时完成率年度规定时间内应完成计划任务数

文书记录起月/季/发生影响文书记录质量的严重错

2总经办

草差错次数年度误次数

总经理日程月/季/总经理对H程安排表示不满意的

3总经办

安排合理性年度次数

印鉴违规月/季/没有按照制度规定使用印鉴的次

4总经办

使用次数年度数

月/季/考核期内没有及时传递文件的次

5文件传递及时性总经办

年度数

会议准备月/季/因会议准备不足而造成会议

6总经办

的充分性年度延误或会议中断的次数

档案资料月/季/规定时间归档的文件数

7x总经办

归档及时率年度规定时间内应归档的文件总数

企业宣传网站月/季/考核期内企业宣传网站每周更新

8总经办

更新频率年度的次数

1.4总经理绩效考核指标量表

被考核人姓名职位总经理部门

考核人姓名职位董事长部门

指

标

考核得

维KPI指标权重绩效目标值

分

度

考核期内净资产回报率在____%以

净资产回报率15%

上

考核期内主营业务收入达到_

主营业务收入15%

财万元

务利润额10%考核期内利润额达到____万元

类考核期内总资产周转率达到—%

总资产周转率5%

以上

考核期内成本费用利泗率达到

成本费用利泗率5%

____%以上

内年度发展战略目标完考核期内年度企业发展战略目标

10%

部成率完成率达到____%

运新业务拓展计划完成5%考核期内新业务拓展计划完成率

营率在____%以上

类考核期内投融资计划完成率在

投融资计划完成率10%

____%以上

考核期内市场占有率达到____%以

市场占有率5%

客上

户考核期内品牌市场价值增长率在

品牌市场价值增长率5%

类____%以上

客户投诉次数5%考核期内控制在____%以内

学核心员工保有率5%考核期内达到____%

习

发

员工流失率5%考核期内控制在____%以内

展

类

本次考制E总得分

1.成本费用利泗率

成本费用利润率二元蠕聆X100%

成本费用总额

2.品牌市场价值

考品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得

核

指

标

说

明

被考核人考核人复核人

签字：日期：签字：日期：签字：日期：

1.5生产总监绩效考核指标量表

被考核人姓名职位生产总监部门

考核人姓名职位总经理部门

指

标

权考核得

维KPI指标绩效目标值

重分

度

财净资产回报率10%考核期内净资产回报率在____%以上

务主营业务收入10%考核期内主营业务收入达到____万

类元

生产成本控制10%控制在预算之内

年度企业发展考核期内年度企业发展战略目标完

10%

战略目标完成率成率达到____%

内生产计划完成率10%达到100%

部产品质量合格率10%达到____%

运产品废品率5%控制在____%以内

营生产设备完好率5%考核期内达到____%

美劳动生产率10%比上一考核周期提高____%

生产安全事故发生重大安全生产事故为0,一般性安全

5%

率生产事故控制在____%0以内

客客户满意率5%考核期内客户满意率在____%以上

户

员工满意度5%考核期内员工满意度在____分以上

类

学培训计划完成率5%考核期内培训达到1C。%

习考核期内员工流动率控制在___%以

员工流动率5%

发内

展

核心员工保有率5%达到____%以上

类

本次考核总得分

员工满意度指标获得

通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算

术平均值

考

核

指

标

说

明

被考核人考核人复核人

签字：日期：签字：日期：签字：日期：

1.6营销总监绩效考核指标量表

被考核人姓名职位营销总监部门

考核人姓名职位总经理部门

指

标

维考核得

值

目标

绩效

权重

指标

KPI

度分

在

报率

产回

净资

期内

考核

10%

报率

产回

净资

%以上

____

达到

收入

业务

主营

期内

考核

10%

收入

业务

主营

万元

____

财

万

____

达到

收入

销售

期内

考核

10%

入

销售收

务

元

类

算

在预

控制

费用

销售

期内

考核

5%

用

销售费

之内

到

率达

回收

货款

期内

考核

5%

收率

货款回

%

____

目

战略

发展

企业

年度

期内

考核

目标

战略

发展

企业

年度

10%

%

___

达到

成率

标完

率

完成

到

率达

完成

计划

销售