碱沟煤矿对生产运营指标非落空例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 碱沟煤矿对生产运营指标非落空例文多篇合集碱沟煤矿对生产运营指标非落空根据矿下发的年度生产作业计划和月度生产计划，确认各生产单位的月度生产任务，按照煤炭生产的客观规律和生产计划的建议，及时、全面地介绍生产过程中发生的各种矛盾，采取有效措施，消除薄弱环节，确定生产障碍，并使生产各环节能协同展开，确保煤炭生产、成套、销售任务的顺利完成。

1.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、商品煤销售、生产准备工作等各项生产计划。

2.负责管理非政府举行调度晨会、生产协调会，及时化解生产中发生的问题，督促检查各单位生产计划的顺利完成情况。

3.生产调度必须以安全生产为中心，严苛按照法律法规和《煤矿安全规程》、作业规程非政府统一指挥生产。

4.及时掌控生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面unclear等工作展开专题调度。

5.检查生产准备工作工作，严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保采区unclear、工作面unclear等冶炼贯通计划的同时实现。

6.经常深入细致第一线，调查、研究、熟识生产情况，掌控现场第一手资料，介绍生产变化趋势，为日常调度提供更多决策依据。

7.创建健全各种生产调度完整资料的整理和记录，按照规定档案留存。

8.深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对领导命令及时检查贯彻执行情况。XX矿业计算机安全管理规定XX矿业计算机安全管理规定

第一条基本建议

计算机设备的运转管理推行专人负责管理、多人采用的制度。即为各部门选定专人为管理员，负责管理设备维修保养和运转管理，其他容许操作方式的人员，采用设备时必须顺从管理员管理；

采用计算机必须严苛按计算机操作规程操作方式；

各部门、单位计算机软件的加装由办公室微机员负责管理，未经审查获准的软件，严禁上机运转；

不得在计算机上安装运转游戏性软件；

对于联网的计算机，未经核准，任何人严禁从网络激活软件或文档；

由各部门、单位微机员负责管理本部门、单位计算机的病毒检测和清扫工作；

由办公室草拟防病毒工作计划（不含检测周期、时间、方式、工具及负责人）；

采用人在返回并证实该台计算机不再采用时，应先选择退出系统再关机；

第二条硬件维护及维修保养

任何人严禁随意拆除计算机或有关设备，由办公室室负责管理硬件保护；

各部门微机员必须认真落实计算机及服务设施设备的采用和维修保养责任；

硬件保护人员在拆除计算机时，必须实行必要的防静电措施；作业顺利完成后，必须将所拆除的设备复原；

各部门、单位微机员必须实行必要措施，保证所用的计算机和外设始终处在干净和较好的状态；

对于关键的计算机设备应当搭载必要的断电防水设施以维护电源；汾西矿业集团公司矿井预防水“十条红线”管理规定汾西矿业集团公司矿井预防水“十条红线”管理规定

一、矿井预防水“十条红线”管理规定：

1、矿井必须成立地测预防水部门，并搭载1-2名专业的地质、水文地质技术人员。2、矿井必须创建和健全预防水必不可少的五种基础图纸。3、矿井必须创建健全的预防水管理制度，基本建设矿井预防水计划，全面落实各冶炼作业点预防水措施。4、矿井改采、凿工作面在盾构、回采前，必须基本建设水情水害分析报告和制订综合预防水措施。内容应当包含：工作面采矿水文地质条件分析，预防水方案、措施，应急避灾路线及现场处理预案，经矿总工程师非政府会审后继续执行。5、矿井必须严格执行“有掘必寻”“存有采必探”的预防水制度，把寻抽水进度按照设计工作量列入矿井日常环评、考核之中；搭载满足用户生产建设须要的专用寻抽水钻机和寻抽水队伍，不得用煤、岩电钻展开寻抽水作业。6、资源整合矿井、各生产、基础建设矿井带压采矿区域或生产、新建改采区内存有大煤矿毁坏及老空积水区，在井下全面落实“有掘必寻”的同时，必须积极开展地面物探工作，查明采空和积水区范围。带压采矿矿井必须展开水文地质补足勘探。7、矿井积水必须及时排泄地面。不得向采空区或巷道内排放量积水。8、井下发生沥青征兆必须立即暂停作业，撤走所有钢键威胁地点人员，分析原因，采取有效措施消除隐患。9、矿井必须创建健全的排水系统，不得并无排水系统或排水系统不完善而展开生产、基础建设冶炼活动。井下中央排洪能力、采区排洪能力必须合乎《煤矿预防水规定》和《煤矿安全规程》建议；带压采矿矿井或存有大窑沥青危险矿井必须在现有排水系统基础上，加设抗灾排沥泵房或加建潜水电泵弱排水系统，以提升矿井抗灾能力。10、“并无预报揭发地质构造”和“并无预报揭发采空区”严苛按事故展开查案处置。

二、具体内容建议：

各矿深入细致对照以上规定，对本矿的预防水工作展开一次全面的隐患大排查，并按以下建议在规定时间内认真落实自查：1、未设立地测预防水部门及地质、水文地质专业技术人员不满足用户规定建议的矿井，必须立即停工停建并于5月30日前展开自查。2、10月30日前，各类矿井必须创建和健全矿井充任水性图、矿井涌水量与各种有关因素动态曲线图、矿井综合水文地质图、矿井综合水文地质柱状图、矿井水文地质剖面图。3、4月30日前，各类矿井必须创建<煤矿预防水规定>建议的四种制度：水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查环境治理制度，同时制订矿井“有掘必寻”管理考核制度、关键性水患停工废人制度，对预防水各种制度必须非政府宣传自学，并装设于显眼边线，努力做到人人皆知。资源整合矿井必须在4月30日前基本建设年度预防水计划，全面落实预防水工程项目和资金。各矿改采、凿工作面作业规程必须涵盖预防水工作内容。4、改采、凿工作面水情水害分析报告和综合预防水措施必须在对井上、Clypeomorus工作面周边水情水害展开全面分析的基础上基本建设，经矿总工程师非政府地测、生产、机电、安监、调度等部门会审后实行。5、“有掘必寻”、“存有采必探”设计必须存有针对性地基本建设，并深入细致非政府实行，各矿秉持用特雷隆矿现有全面性观测物探仪器基础上，回采工作面在回采前必须用坑皱和音频电透展开探查；工作面改采、凿期间必须选定专人老爹搞好水情水害及沥青征兆的观测和记录工作。强化对寻抽水设计审核、施工环评、考核三个环节的管理，重点加强寻抽水工程验收和对施工单位考核工作。无探抽水钻机和寻抽水队伍的矿井立即停工停建；寻抽水钻机老化、数量严重不足的矿井，必须在5月15日前更新补足；各矿必须将外工队伍的寻抽水工作列入大矿统一管理、考核，寻抽水设计必须经矿总工程师审核，寻抽水队伍、设备必须符合要求。6、集团公司各生产矿井生产、新建改采区内存有大煤矿毁坏或老空积水区以及带压采矿的采区或工作面，必须在5月30日前顺利完成地面物探工作，并将物探资料作为盾构、回采地质说明书撰写的依据之一；资源整合矿井必须在6月30日前顺利完成地面物探工作，将物探资料作为地质报告基本建设的必要组成部分。先期采矿地段牵涉带压采矿的资源整合矿井必须尽快精心安排展开水文地质补足勘探。带压采矿下组煤的矿井(采区)并无水文地质勘探报告严禁动工建设。7、各矿必须在4月30日前非政府对所有改采、凿区队长、班组长、跟队技术员全部展开一次井下沥青征兆等预防水基础知识的培训，并将沥青征兆以漫画等形式高悬放在井口、井底车场等显眼边线。当冶炼期间辨认出煤层变湿、坚硬，片帮、煤帮发生滴水、淋水，矿压减小，底臌等沥青征兆时，必须立即撤走作业人员至安全地点，分析原因，采取有效措施。8、各矿必须非政府地测、机电等部门对矿井中央、采区排水系统展开一次详尽的核查，重点核查：矿井、采区、工作面的排洪安全设施及能力与否符合规定建议，有突水危险的矿井与否具备抗炎水灾排沥能力。资源整合矿井中央、采区排洪能力不满足用户《煤矿预防水规定》建议必须暂停生产，限期改建；基础建设矿井井筒施工妥当后，必须优先精心安排中央排水系统的施工，在永久排水系统未构成前，严禁向有突水危险的区域拓展或盾构；各带压采矿矿井必须在原排水系统基础上加设潜水电泵弱排水系统；崭新柳、新峪、新阳等存有旧空区突水威胁的矿井，必须提升采区排洪能力或创建采区潜水泵直通式排水系统。建议各矿在4月底前制订自查方案并报集团公司审查，年内顺利完成改建工程。9、各矿应当加强地质、水文地质补足勘探力度，对矿井、采区、工作面地质构造掌控程度比较，水文地质条件及老空积水情况不明，必须使用勘探、物探、化探等手段查明。10、各矿必须尽快健全矿井、采区预防水安全设施设计，并经非正规程序审核后实行。不得“边设计、边建设”。

三、各矿必须深刻吸取3.28王家岭煤矿沥青事故的悲痛教训，把矿井预防水工作摆到关键议事日程，深入细致对照“十条红线”规定，找到本矿井存有的问题，立即制订自查办法并展开健全。设备包机制度（煤矿）一、主要设备包机制度的内容就是：操作方式人员及修理人员，共同对设备推行纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修的制度。

二、纸盒机组人员必须努力做到“三懂得”，即为懂得操作规程，懂得设备性能，懂得设备原理，“四可以”即为可以操作方式，可以维修保养，可以维修，可以推论和处置故障、事故。

三、纸盒机组必须严格执行日常维修保养与定期维修保养新制和日常检修与通常检修制度，纸盒机组存有明确分工，各项工作责任落实到人。

四、纸盒机组应当继续执行“五汪”，即为严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行沃埃尔场所管理制度。

五、纸盒机组应当保证设备达至较完整标准，机房达至质量标准化建议，积极开展争先创优竞赛活动，对评选活动出来的一流纸盒机组给与表彰奖励。神宁集团白芨沟煤矿救护队员岗位安全生产责任制第一条遵守纪律，顺从统一指挥，积极主动顺利完成领导分配的各项任务。

第二条维修保养不好技术装备，并使之达至战斗准备标准。

第三条努力学习，强化体质锻炼身体，提升技术、业务、身体素质。

第四条事故救援时快速、精确的顺利完成指挥员命令，并与之维持经常联系;介绍救援任务，娴熟运用自己的技术装备;在前进或作业时，时刻特别注意周围情况，辨认出异常现象立即报告小队长;特别注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，出现故障及时报告小队长;任何情况下严禁单独返回小队;撤走矿井后，快速整理不好氧气呼吸器及个人分管的装备。安全技术审核制度1.矿井印发的有关安全技术的各种文件及基本建设的各项设计、安全技术措施(例如矿井设计、水平接任、采区设计、作业规程、操作规程、岗位责任制、安全管理制度、有关安全技术的会议记要、安全培训和教育、安全评价等)都必须按照《煤矿安全规程》的建议逐级展开审核。

2.没获得审核的各种文件和安全技术措施严禁展开表达和贯彻实施。

3.没经过有关部门审核的文件严禁做为实行和安全资金投入的依据，违反规定的按有关规定展开处置。

4.各单位严苛按照审核意见及时补足健全，并将补足的内容非政府职工贯彻落实自学。

5.审核后的每份作业规程必须激活四份，缴生产筹办、本安办、通风队各领一份，以便监督其施工。

6.作业规程的会审具体内容由生产筹办非政府，本安办、设备筹办、地测站、通风队、施工单位等部门负责人及矿领导举行专门会议展开会审，会审后，规程基本建设人员根据会审意见对规程展开补足健全。补足健全后的规程缴会审单位负责人盖章和矿领导盖章后沦为正式宣布技术文件。

7.各施工单位领导及技术人员对本工作面发生的新情况应当及时明确提出处理意见，并对规程展开修正补足，制订代莱技术措施，经各职能科室及矿领导批准后继续执行。

8.每月5日之前将作业规程初审完，将审核意见及时补足健全，并非政府全员自学，同时必须搞好自学记录。

9.推行安全技术逐级审核制度，推行“谁审核谁负责管理，各负其责”的原则。

(一)作业规程基本建设、审核、贯彻落实管理制度

为切实加强矿生产技术管理基础工作，确保矿持续、身心健康、平衡地发展，依据《煤矿安全规程》及有关技术政策，并针对当前矿作业规程基本建设、审核等诸多环节中存有不规范的问题，特制订本制度。

1.作业规程基本建设制度：

1.1.每个改采、凿工作面必须存有合乎本工作面实际情况的作业规程，不得延用、套用旧有的作业规程。

1.2.冶炼工作面动工前一个月，区队技术员必须顺利完成作业规程的基本建设，经区队主管审核后，报矿生产筹办、地测站、本安办、矿生产指挥中心、设备筹办、通风队等有关部门复审，复审后的作业规程经修正补足后，由生产筹办非政府有关科室领导展开会审，并无作业规程不许生产。

1.3.对矿精心安排的临时、应急工程可以特事特办，但在作业规程没有批准完时不容施工。

1.4.在工作面采矿过程中，当碰到特定情况，必须写下专门措施，报矿各职能部门和矿领导审核后贯彻执行。

1.5.对改采、凿工作面作业规程必须使用计算机基本建设、列印。封面及审批表见到附表，同时作业规程封皮名称字号统一使用二号宋体字;作业规程中章节标题字号统一使用三号楷书;内容字号统一使用四号宋体字，统一使用A4纸列印。否则予以审核。

1.6.规程语句通顺，不得发生描述无考、不明等情况，同时字迹准确，不许存有错别字，同时规程回到再次列印。

1.7.规程内容完备、整洁。不得发生录入现象，每发生一次罚款20元。

1.8.附图必须齐全、有误。考勤制度托福诚制度

为了搞好全矿干部、职工的执勤考核工作，在记工环节上努力做到精确、公平、公正、真正杜绝人情工、走私工，阻塞记工环节的漏洞，一律推行下班斥责，上班核查制度。1、除班子成员外，全矿全体干部职工一律推行下班斥责，上班核查制度，考核执勤情况。2、办公楼工作人员、生产环节主要负责人和汽车司机使用下班打卡，上班亲笔签名制度记工。3、各区队长、安检员、班组长和井下工人、运输队长、井上（下）把勾工、井下信号工、装罐工、验斤工实行在班前会会议室分散斥责，分散核查的办法记工。4、其余人员一律实行下班自己至记工室申报记工，上班自己至记工室核查记工的办法记工。5、所有人员必须严格遵守斥责时间，按斥责办法规定的方式斥责，核查记工，对没斥责或未经过核准核查部门的人员，不出席核查一律算不上执勤。萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度萍乡矿业集团煤矿安全隐患排查制度第一条为全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，防患于未然，完善安全约束机制，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及有关法律法规，融合集团公司的实际，制订本制度。第二条矿井安全隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患。1、按安全隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级；A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患。B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的隐患。C级：由区（队）、业务部门必须化解的隐患。2、按安全隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。第三条按照“企业负责管理、国家监督”的原则，集团公司、矿非政府安全隐患排查。第四条集团公司总经理、矿长对安全隐患排查全面负责管理；各分管副职、副矿长、总工程师对总经理、矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的安全隐患排查；各业务部门负责管理实行本职范围的安全隐患排查。第五条集团公司、矿在其日常安全检查的基础上集团公司每月必须非政府一次、矿至少非政府三次矿井安全隐患等级的证实。秉持安全隐患报告制度，秉持按级别和类别每月逐级呈报：A、B级安全隐患矿报集团公司，A级安全隐患集团公司报省煤炭集团公司，安全隐患在未自查顺利完成前，必须每次都日报，直至安全隐患自查顺利完成。谎报不报安全隐患，追责有关领导人的责任。第六条安全隐患的自查必须贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。总经理、矿长全面负责管理；A级隐患自查由集团公司分管副职负责管理，B级、C级隐患自查由矿分管副职负责管理非政府各业务部门及区（队）展开安全隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。第七条安全监察部门负责管理安全隐患的综合管理。监督检查安全隐患的自查，负责管理安全隐患的统计数据和报告，按照统一报表列入计算机管理。第八条安全隐患排查必须秉持不安全不生产的原则。对于存有安全隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，非政府重点力量展开自查，安全隐患自查不好，方可生产；并无措施的，不许生产。第九条因安全隐患自查不全面落实，引致事故出现，在安全隐患排查责任内证实事故的责任者。第十条本办法由安全局负责管理表述，自印发之日起已经开始推行。XX煤矿新编安全活动制度XX煤矿新编安全活动制度

为把我矿的安全工作列入长期化、正规化、程序化、制度化管理，并使会议、活动时间具体内容有序、明晰内容和非政府责任，推动安全工作齐抓共管，把安全工作真正放到第一位的边线去揪。现经矿务可以研究同意对今后有关安全会议、活动的制度规定如下：

一、矿安全办公室可以

矿安全办公室可以每周上开一次，由总经理办公室非政府招集。矿长或分管安全的副矿长策划举行。出席人员：副矿级以上干部、有关矿助(副总)、安全、调度、生产、机电、劳资教育、政、工团部门主要负责人，及物质供应等部门负责人，必要时通告有关单位负责人出席。

会议内容：自学贯彻落实上级有关安全生产的指示精神，投资回报上月的安全生产情况，总结经验教训，研究分析安全工作中存有的问题，研究腺萼揪安全工作的意见和措施，研究对“三违”和事故责任者教育处置与牵涉矿井安全工作的其它问题。

二、年度安全办公室可以

每年和下半年各举行一次全矿干部职工家属出席的内容安全总结表彰会。会议由总经理办公室非政府，矿主要领导策划举行。内容只要就是总结全年或半年的安全工作，精心安排布置下年或下半年的安全工作意见和建议，表扬一流，通报严重不足。

三、季度安全总结会

每季完结后，在下个季度第一个月的九号举行一次季度安全总结大会该会由总经办非政府，分管安全的副矿长策划举行。出席的存有生产、辅助工区，四个生产科室、后勤部门的全体职工，劳资教育、党政工团部门干部和分管安全生产、机电运输辅助的副矿长、矿长助理。主要内容就是：对上季度安全生产工作展开总结、表扬一流、找到严重不足，工会每季度给区队长建过一次白黄旗，精心安排全矿下季度安全生产的工作意见，根据季节明确提出相同特点的安全活动、推动季度安全生产。

四、月安全讨论会

安全讨论会每月的九号举行一次，会议由安全部门非政府，分管安全的副矿长策划举行。出席的单位及人员存有安全、调度室、生产、机电科全体人员、党政工团、劳资教育经管科、总经办、供应公司、保卫科主要负责人、生产辅助工区、机修厂、电修厂、班组长以上的管理人员，专(并任)安监人员；必要时可以不断扩大至有关单位的全体职工。会议内容：主要就是表达矿及矿以上有关安全的指示精神，总结上月的安全工作，对供水救人系统故障报告制度供水救人系统修理人员必须推行24小时不间断监管，当煤矿的供水救人系统系统出现故障时，应当按以下规定继续执行。

1、当煤矿的供水救人系统出现故障时，能够现场处置的立即处置;无法处置的必须立即向矿调度室报告，并通告有关部门立即帮助处置。

2、例如突遇我矿供水救人系统不正常运转，值守矿长应当及时会同有关人员制订故障期间实行的安全措施。

3、在故障出现后，应当积极主动非政府抢险，尽快恢复正常。并将出现故障时间、现象、原因、处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

4、当煤矿的供水救人系统出现故障时，立即向单位负责人报告。爆胎机管理制度（骆驼山煤矿）第三四一条：必须严格遵守《煤矿安全规程》存有有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

第三四二条：交接班前必须清扫减速器和提振轮处的浮煤，清扫操作方式室内的卫生。

第三四三条：不得用爬坡机拎道，链道必须经常维持整洁，努力做到并无杂物、并无积水、并无淤泥。

第三四四条：当辨认出爬坡机走廊存有车皮掉下来道时，人员必须东站在车皮的上方，车皮上端必须系牢，下端垫木料希路。爬坡机在运转时，门廊及下方不得有人俯卧成奔跑。

第三四五条：不得爆胎机消灭转回，例如所需时，经值班副区长同意后，由电工协调作业。

第三四六条：不得点亮车，更不许用爬坡机拉重车，一旦辨认出，按“三违”处置。杨柳煤矿黄泥灌浆管理办法杨柳煤矿黄泥灌浆管理办法

杨煤瓦治办〔20XX〕240号

矿属各单位、各施工项目部：

为搞好矿井严防救火工作，进一步规范黄泥灌浆管理，特制订杨柳煤矿黄泥灌浆管理办法，盼有关单位深入细致遵照执行。

一、地面黄泥灌浆东站管理

(一)通风区负责管理地面黄泥灌浆东站及地面灌浆工的日常管理工作。

(二)地面灌浆东站必须包好土方量(至少对备3个月计划的土方量)。

(三)制浆时确保水土比严禁高于5:1，必要时嵌入黏稠剂或力阻化剂。

(四)通风区要创建灌浆台账及灌浆日志，地面灌浆工要深入细致精确统计数据每天的灌浆量、土方量、灌浆时间、地点等数据。

(五)灌浆人员在完结当值灌浆任务后，必须将所属范围内的设备、环境卫生展开清扫。

二、井下黄泥灌浆管理

(一)融合矿工作制度，暂定每天大班展开灌浆，灌浆时间严禁高于3小时并保证每天灌浆量不少于100m3。(根据工作面回采进度可以适度调整灌浆量)

(二)灌浆前后各用30分钟用清水冲洗灌浆管路，避免管路阻塞。

(三)通风区负责管理每周对黄泥灌浆管路至少展开2次检查，避免灌浆时管路发生渗水现象，影响灌浆效果。

(四)工作面灌浆管路与老塘压茬4米时，井下灌浆工负责管理摸管路。

三、灌浆考核办法

(一)由瓦斯筹办、安监处对黄泥灌浆工作展开考核，例如并无特定情况未展开灌浆或灌浆量严重不足的，罚通风区500元、有关责任人100元。

(二)例如灌浆系统被人为毁坏，则判罚责任单位1000元、责任人200元。

(三)上装土量比较罚通风区500元、责任人100元。

(四)灌浆不按比例建议布局罚通风区500元、责任人100元。

(五)灌浆人当值完工后未清扫设备和打扫卫生罚责任人50元。

(六)管路巡查不妥当，发生渗水现象罚责任人100元。

(七)工作面灌浆管路与老塘压茬4米时未摸管路，罚通风区500元、责任人100元。

(八)因灌浆量严重不足，老塘发生CO抽检或350C以上高温时，罚通风区2000元、责任人200元。洗煤厂副厂长岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级有关安全生产的命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长、领导下工作，负责管理本厂安全生产的各种措施的具体内容落实工作。厂长无此时，负责管理本厂的全面工作。3、深入细致现场、深入实际、依靠前统一指挥、及时化解本厂工作中的问题，并对本厂的实际问题，帮助厂长研究制定针对性措施，保证本单位各项工作的正常展开。4、帮助厂长举行会议，研究分析当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存有的问题，以及化解的办法，并付诸实施，严苛秉持隐患不确定、不生产的原则。5、出席本单位的事故调查、查案及处置工作，并制订防范措施，防范同类事故重复出现。6、值守时，负责管理逐条详尽精心安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作出现矛盾时，必须首先化解安全问题，确保安全生产的顺利进行。7、帮助厂长搞好对全厂各设备的检修、检查和维修保养工作，保证各设备的安全运转。8、帮助厂长搞好焦化生产的监督检查工作，保证本厂产品煤的质量达至矿上建议。9、积极主动非政府本厂的技术革新工作，大力推广新技术。10、按规定出席安全生产会议。1.环保管理专工岗位安全职责1.环保管理专工岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家有关环境保护方面的方针、政策、法令、法规以及上级的指令和同意。2.在环保办负责人的领导下，负责管理公司环境保护的长远规划，负责管理环境治理污染项目的计划书和技术方

案的编制工作。3.负责管理制订、修改公司环保方面的制度、规定和其它有关的规章制度。4.负责管理监督检查公司新建、扩建、改建项目的环境保护“三同时”继续执行情况。5.负责管理对“三废”及其它污染源点的监测和建档工作，及时非政府公司内环境监测采样工作，顺利完成各

种报表的投档工作。6.负责管理监督超标准排放量污染源点的环境治理工作。掌控公司工业污染排放量情况，明确提出污染环境治理的意见，

掌控公司污染物的综合利用情况，按期向公司和上级主管部门汇报或明确提出改良工作的建议。7.非政府或者参予环境保护培训，如实记录培训情况。8.健全各种环保管理台帐，统计数据汇总9.负责管理公司环保方面的考核工作。10.主办公司精心安排的其他工作。法律、法规、规章规定的其他职责。泉店煤矿安全监督检查制度泉店煤矿安全监督检查制度

一、职责

1、登机科为专职安全管理部门，行使全矿安全监督检查和管理职能。登机“六合一”人员共同组成的安全大队，负责管理对全矿井下生产头面点线老爹实行全面监督。

2、机电科、通风科分别为机电专业、通风专业安全生产的主管部门，履行职责本专业安全监督检查和管理职责。

3、生产科、地测科等单位为各自的业务技术保安范围负责管理。

4、纪委、政工管党，工会管网，团委管岗，三条线安全管理，实行相同形式实行定期或不定期检查。

5、机关科室管理人员共同组成的安全稽查小分队，秉持深入细致井下，对安全生产推行检查和监督。

二、检查形式

1、矿每旬定期由矿长或分管安全副矿长策划，登机科招集有关人员展开全矿范围内的安全小检查。

2、各专业部门非政府有关人员每月对井下展开一次专项全面安全检查。

3、安全检查科展开日常的安全检查，巡查人员对各施工地点展开巡查抽检。

4、工会和共青团非政府安全监督网员和青年安全监督岗员展开定期检查。

5、各单位的区队长、班组长对自己的分管区域展开自查自纠，充分发挥“班队长

揪安全第一责任者”这一机制的监督管理促进作用。

6、各单位每月展开隐患排查一次，并按制度深入细致自查。

7、各部门安全检查揭发的安全隐患汇总至登机科，由登机科和各部门分别印发隐患自查单展开全面落实。

8、对不能出席矿非政府的安全检查或在检查中不负责任的责任人，按矿发１号文实行行政处罚。水害预防技术管理制度水害预防技术管理制度

（一）为进一步搞好煤矿水害的预防工作，杜绝水害事故，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全规程》（2016）第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水细则》第六条“煤矿企业、矿井应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”等规定，制订本制度。

（二）委托存有水文勘测资质的单位对煤矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

（三）强化矿井水文地质资料的搜集，每年恳请存有资质部门对矿井水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设，及时更新有关资料。

（四）介绍并掌控煤矿井田范围内地面河流、水库、水池、水井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

（五）掌控井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

（六）每月对煤矿采空区地面裂缝展开一次观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等情况展开详尽记录。

（七）每月展开一次井下水文观测，特别就是雨季到来前后，必须对井下水地点：例如井筒、井下及相连煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录。

（八）对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

（九）对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

（十）完整资料记录必须得当留存，经专业技术负责人审查后档案。榆家梁煤矿班组建设管理办法榆家梁煤矿班组建设管理办法

为进一步大力推进班组建设工作，加强生产单位安全管理，特制订此班组建设管理办法。

第一条

设立班组建设领导小组

组

短：杜善周

副组长：惠本利

李永勤

张怀国

武子生

胡养年

郭建军

马占清

陶志勇

翁明月

成

员：陈卫彪

从

利

杨鹏民

叶庆树

冯宝文

刘

鹤

刘少林

井长全

孙广军

王健雄

帖太祥

刘树平

高士岗

汪腾蛟

惠作利

范通恒

低

春

低

辉

秦

峰

领导小组办公室设于安监处

办公室主任：胡养年（并任）

副

主

任：帖太祥（并任）

从利（并任）

叶庆树（并任）

杨鹏民（并任）

班组建设领导小组办公室负责管理生产单位各班组的考核评选工作。各班组必须优化组合，提高素质，党建明星级班组。

第二条

班组建设考核评选条件

（一）班组并无“三违”现象，并无责任事故。

（二）顺利完成生产任务，质量合格。

（三）班组成员并无违法行为。

（四）内业资料健全。

（五）材料消耗帐目确切，各月及总计不远远超过经营考核指

标。

（六）并无重伤以上人身事故。

第三条

评选等级规定：

考核测评班组建设使用百分制，根据罚球情况分割为四个等级：

（一）考核评分在80-90分后以内为一星级班组；

（二）考核评分在90-95分后以内为二星级班组（C99mg90分后）；

（三）考核评分在95分后以上为三星级班组（C99mg95分后）；

（四）考核评分在95分后以上，并无重伤及以上人身事故，工程质量优良，各项工作创下神东矿区崭新水平的班组为明星级班组。

第四条

考核办法

（一）班组建设领导小组办公室每季度对各生产单位的班组建设情况展开一次全面考核，各生产单位每月对本单位班组建设情况展开一次全面考核；

（二）考核必须官方、公正、严苛，各生产单位考核测评的等级少于矿考核测评分数时，以矿考核测评等级为依据；

（三）明星级班组申报程序：达至星级的班组由各生产单位提出申请报班组建设领导小组办公室，矿班组建设领导小组展开命名和表扬奖励。达至明星级班组由矿班组建设领导小组办公室TGP50合格后，呈报神东分公司安监局。

第五条

奖励与行政处罚

（一）被神东分公司命名的明星级班组由神东分公司表扬奖励；

（二）矿明星级领导小组办公室命名的明星班组由矿奖励1000元；

（三）经分公司考核被中止明星班组称号的对该班组罚款2000元，对该班组所在单位罚款3000元；

（四）年底考核没能达至班组建设规划建议的明星级班组罚款2000元。未达至星级标准的班组罚款5000元。煤矿生产科工程质量管理制度煤矿生产科工程质量管理制度

一、积极主动实行全面质量管理，提升工程质量管理水平，全面落实“谁施工、谁责任”责任制。

二、秉持工程质量专业检查与群众检查结合。继续执行班、组送检互检，工序更替检查，对口科室旬验月验，关键部位、单项工程和隐密工程的检查环评必须单一制展开。

三、秉持按设计图纸施工，严禁随意修正设计，的确须要更改或修正设计时，应当及时通告设计单位展开设计修正。

四、施工队组的队长就是工程质量的第一责任者，队技术员正数技术责任。对违背施工程序，不按图纸施工，不严格遵守操作规程的班组和个人，任何人有权阻止和责令暂停施工，并及时向有关单位和领导汇报。

五、工程施工严苛按照《生产矿井质量标准化标准》继续执行，其主要依据就是：

1、国家现行的，矿山井巷工程施工及环评技术规范和国家现行的建筑安装工程施工及环评技术规范。

2、设计图纸，施工说明书，设计变更技术文件。

3、国家颁授的矿山井巷工程和建筑安装工程质量检验测评标准及有关技术文件和规定。

4、特定建筑材料的技术规定和专业技术规定。

六、对出现的质量事故必须查明原因，对关键性质量事故必须追究责任，严肃处理，努力做到事故原因不明不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没防范措施不放过。对工作渎职或违背操作规程导致质量事故的轻易责任者，必须根据情节，给与纪律处分或经济制裁，情节特别轻微的必须追责刑事责任。陈四楼煤矿生产副矿长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产副矿长安全培训岗位责任制

生产副矿长就是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对安全生产过程的安全培训正数全面责任。生产副矿长必须熟练掌握煤矿安全培训专业知识。生产副矿长必须合理非政府生产单位安全生产培训，确保矿井安全生产。

1、积极主动协调矿长积极开展安全培训工作，在煤矿安全培训过程中，必须严格遵守国家有关安全培训的法律、法规、规章、标准和规范。

2、强化对分管科室、区队的领导，协同不好有关的培训管理工作，及时发现、化解培训工作发生的问题。

3、出席由矿长策划举行安全生产办公会议和各类安全生产会议，存有责任对煤矿安全培训发生中的具体内容问题明确提出主导意见。

4、定期非政府生产单位展开安全生产培训。

5、积极主动在生产单位推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备的培训，不断提升煤矿安全技术水平。

6、经常深入细致现场、严格执行、检查生产的安全培训工作，及时化解培训工作中发生的难题。

7、秉持积极开展安全质量标准化培训工作，二要提升生产单位的安全管理水平。

8、顺利完成公司建议的讲课任务。祁南矿井下消防器材管理办法祁南矿井下消防器材管理办法

一、消防器材搭载的地点和建议

1、主副井上（下）口、井下变电硐室、皮带机操作方式硐室、关键设备硐室和煤眼下口必须装设消防器材。

2、消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿，装设边线显眼。

3、装设的器材存有：干粉灭火器、消防滚、消防桶、砂箱、沙和沙袋。

4、消防器材的放置点应当标识“消防器材，不得毁坏”字样，当众警告。

二、短果建议及标准

1、短果建议

砂箱：1000㎜×600㎜×600㎜（短×阔×低）

干粉灭火器：距地面严禁高于150㎜，低严禁少于1500㎜

沙袋：可以稳固包沙的纸袋（2kg/只）

消防滚：细长滚

沙：粉末细沙，砂箱上装沙量严禁高于0.3m3

2、具体内容地点及建议

见到附表一、二。

三、采用和保护

1、井下机电峒室及矿井工作面机巷由机电科标准建议统一安排搭载，消防筹办负责管理备货，采用单位负责管理实行并管理，各处的消防器材短果完后由机电科会同环评并创建台帐备案。（现有紧固场所和地点由采用单位再次按照标准配设）。

2、消防器材由该消防器材设置点的采用单位负责管理，须要搬离倒面的必须由机电科非政府转交和接收单位办理转交相关手续，并备案，井下消防材料库的消防器材由通风区负责管理。

3、消防器材的采用管理单位应当确切有效率使用期，确保消防器材在有效期内采用，必须过期的消防器材由采用管理单位负责管理向机电科上报消防器材过期更改申请单，机电科核实后负责管理全面落实更改事宜，更改后的过期消防器材由原采用管理单位升井缴消防筹办处置。

4、井下消防器材在有效率采用期内遗失、损毁的由机电科负责管理对采用单位按该消防器材价格的二倍数额展开行政处罚，并再次搭载短果。

附表一：

祁南矿井下消防器材搭载一览表

序号

名表示

数量

地点

灭火器（只）

沙箱（个）

沙袋（个）

消防滚（个）

其他

1

采区变电所

4

1

5

2

2

皮带机

4

1

5

2

3

抽放泵站

4

1

5

2

4

液压泵东站

4

1

5

2

5

采区绞车房

4

1

5

2

6

阻攻硐室

4

7

滚笼机电峒室

2

8

电池房

4

1

5

2

9

井下泵房

4

1

5

2

10

调度站

2

11

采区煤眼

2

12

井下炸药库

4

1

5

2

附表二：

消防材料库物资布局表中

序号

材料名称

单位

数量

1

瓦石

块

500

2

黄沙

立方米

15

3

黄泥

立方米

5

4

熟石灰

kg

1000

5

砖

块

2000

6

φ20㎜分后胶管

米

300

7

φ50㎜胶管

米

200

8

铁铲

把

20

9

手镐

把

10

10

牙钳子

把

大小各三把

11

螺丝、螺帽

若干

12

12#铁丝

米

200

13

2、4、6寸铁钉

Kg

各5

14

摸绑

个

50

15

小桶

个

10

16

干粉灭火器

个

20

17

各种管接头（变头）

个

各10

18

木大板

块

50

19

5、10吨手扎葫芦

个

各1

20

5吨千斤顶

个

2布村煤矿矿井水害预测预报制度布村煤矿矿井水害预测预报制度

1.生产技术科掌控矿井水文地质情况.2.深入细致调查水源.查清井田范围内弃置老窿.3测量人员掌控巷道的盾构的速度,边线及采区的边线,必须努力做到测会至墙头,并随时向矿长和技术负责人汇报.4.技术负责人根据水文地质情况及井田范围内老窿情况,对巷道或矿井面突水做出预测和胫水量展开估计,作出预报,并向矿长报告.5.安全副矿长负责管理非政府有关单位,人员实行寻抽水措施,避免水害出现.瓦斯环境治理领导小组成员安全生产责任制瓦斯环境治理领导小组成员安全生产责任制

1)继续执行安全生产法律、法规和本矿规章制度，宣传瓦斯管理科学知识，深入细致履行职责特雷隆岗位安全生产职责，保证本工区安全生产。

2)深入细致贯彻落实“一通三严防”工作重中之重的同意，全面检查、全面落实“一通三严防”管理责任制，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现。

3)强化各项工作管理，深入细致狠抓“一通三严防”标准化工作，以质量保与安全，为安全生产缔造较好的条件。

4)从严从细狠抓现场管理，经常深入细致现场，检查隐患自查、任务顺利完成和制度继续执行情况。

5)深入细致搞好“一通三严防”隐患排查工作，分析通防管理中存有的问题，对通防隐患及存有问题必须掏出整改意见和措施，及时消解不安全隐患。

6)狠抓通防各种仪器仪表的检修和管理工作。

7)深入细致搞好年度瓦斯鉴别和反风军事演习工作，保证瓦斯鉴别精确可信，反风军事演习成功安全。

8)狠抓矿井通防安全基础工作，通防质量必须合格，确保通防质量合格。

9)做好职工的培训工作，提升职工的安全意识和业务水平。设备、设施的风险管理标准与管理措施高压外木自爆控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

高压外木自爆控制器

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-01

管理标准

1、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。2、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。3、高压外木自爆控制器的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

须要检修的高压外木自爆控制器必须建档、编号，其检修工艺、检修部位都必须在档案中搞明晰记录，检修人员必须在检修档案中盖章；

作业人员理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考核合格、颁证后方可以上岗检验；

经检修后须要入井的高压外木自爆开关设备，机电队专检人员应当在检验完后，在入井加装记录中盖章；

定期精心安排安全检查控制器的检修工作。

变电站风险管理标准及管理措施

管理对象

变电站

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-02

管理标准

1、移动变电站必须展开纸盒机制，设立专人管理，按时展开检修移动变电站。2、外表并无变形，无开焊接、并无破损，托架并无惩处变形，安全检查叶唇柱安全检查间隙合乎较完整标准建议。3、操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作。4、的按扭与手柄及壳砌的枪机关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著，存有定期中剧电阻测试记录。

管理措施

1、在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

高压绝缘手套、靴子风险管理标准及管理措施

管理对象

高压绝缘手套、靴子

主要责任人

机电维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-03

管理标准

1.高压绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，且任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵；大的突起仅为小块圆锥橡胶，难于用手指除去，不影响橡胶的弹性；为提升握住效果而设计的手掌和手指表面不应当视作瑕疵。2.高压绝缘靴子并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。

管理措施

1.半年机电队技术员负责管理将绝缘手套、靴子送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2.半月机电队技术员对绝缘手套、靴子展开日常检查。3.机电运输部对绝缘手套、靴子展开不定期检查，辨认出问题限期自查。

电气控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

电气控制器

管理责任人

集控员

监管部门

机电运输部

监管人员

机电检查人员

编成号

PLNJD-04

管理标准

1、套管用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、套管，并无破损；2、同一部位的螺栓、螺母规格一致，平垫、弹簧垫圈的规格与螺栓直径相符合，套管用螺栓、螺母存有防松装置；3、外木自爆融合面的间隙、直径高或最轻有效率长度(宽度)合乎电气设备的较完整标准；4、操纵杆直径与外木自爆接合面长度合乎电气设备的较完整标准；5、外木自爆接合面的法兰减薄厚度，不大于原设计规定的修理余量；6、外木自爆接合面并无破损及油漆，涂抹防锈油或展开磷化处理；7、进线嘴相连接套管，密封较好，合乎电气设备接线较完整标准；8、接线装置齐全、完备、套管，导电效果较好，合乎电气设备接线较完整标准；9、低、扰动电气设备的短路、漏电、中剧等保护装置，合乎《煤矿安全规程》、《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则》和《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定；10、短路维护排序整定合格，维护动作灵敏可信。

管理措施

1、包机人每天对电气控制器展开检查和保护，辨认出存有超过没标准建议的情况，立即展开处置，确保电气正常运转。2、包机人必须维护保养不好电气控制器，严禁母舒氏运转。3、值班人员不定期对电气控制器展开动态检查，辨认出存有超过没标准建议的情况，对包机人展开适当行政处罚。

主通风机风险管理标准及管理措施

管理对象

主通风机

管理责任人

维修电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-05

管理标准

1、各杀菌部位油量适度，油质符合规定；2、各种保险装置整定合格，有效率可信；3、电器和电动机中剧较好；4、各命令仪表，保护装置齐全可信；5、各部位螺栓、螺母、垫圈等齐全、完备、套管；6、各再生制动控制器手把都处在断裂边线；7、电压在额定电压的±5%范围内；8、风道内并无杂物；9、风叶闸把处在松闸状态；10、各沙袋填压严格；11、各监测管路、缆线正常；12、检查门应当停用严格；13、等待运转风机风门拉高规定边线；14、水泵风门处在停用边线；15、防爆门停用严格；16、在线监测系统工作正常。

管理措施

1、主通风机司机理应实际工作经验，且必须经过培训自学，考试合格，颁证后方可以上岗。2、在作业时必须设立一名主司机和副司机。3、通风机司机在作业前必须检查设备的较完整情况，检查时辨认出问题应当及时处理。4、每班必须精心安排专人展开设备的保护和检查，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应队设备展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员给与适当的行政处罚。

管理对象

甩风机

主要负责人

盾构修理钳工

监管部室

机电运输部、安全检查部

监管人员

恩监员

编成号

PLNJD-06

管理标准

1.压风机应当征用在通风较好.粉尘较少.无积水.滴水，最出色加装在送风巷道内。2.压风机的工作场地应当处在安全边线，场地空间大小需以不阻碍司机操作方式.维护保养和巷道运输为原则。3.压风机加装地点的掘进必须稳固可信。4.压风机不得弯曲置放。5.各管路连接处必须采用垫圈及螺栓将其上很紧，并无漏风现象。6.铁管与塑料管相连接时必须用8#铅丝先用稳固。7.压风机必须采用专用润滑油，油位合乎油位计的刻线。8.点动启动1-2秒，辨认出问题立即停机处置，证实转为恰当。9.正常停机必须先将手动阀挥至“装载”边线，20秒后再按“暂停”按钮。10.维持空压机外表及周围场地整洁，不得在压风机上置放任何物件。11.按期更改润滑油。12.修理设备前必须停水并枪机控制器，摆存有“正在检修，不得供电”的警示牌。13.检修前必须确认各系统压力装载。14.检修完结后检查各维护与否齐全，各部件是否较完整，试车并无问题后方可以正常操作方式。15.压风机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。16.运转中要经常观测排气压力.润滑油压力（额定压力为0.25MPa）.排气温度（75℃-85℃）与否正常，异常时必须立即停机。17.经常聆听甩风机各部件运转声音与否正常，辨认出问题立即停机处置。18.运转时辨认出油位计看不出油位，应立即停机，10分钟后再观测油位，例如严重不足等待系统内并无压力时再补足。

管理措施

1.强化教育培训。2.加强考核和监管力度。3.将甩风机操作规程装设在机械旁边，告诫司机操作方式。4.每班加派压风机司机，确保正常的换班。5.检修现场必须存有班组长以上管理人员统一指挥。

电动工具风险管理标准及管理措施

管理对象

电动工具

管理责任人

机电运输部

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-07

管理标准

1.电动工具必须严苛按照规定定时展开监测。2.电动工具入库前必须检查其合格证，与否合乎采用绝缘用具的有关规定。3.电动工具的采用必须按照采用说明书严苛操作方式，不得其他人员随意操作方式。

管理措施

机电专检人员.机电运输部必须对电动工具按照规定展开定期检查，辨认出采用不合格的电动工具，必须立即建议自查。

管理对象

水泵

管理责任人

修理钳工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-08

管理标准

1、设备各部件螺栓套管，严禁收紧。2、联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当套管。3、轴承润滑油油脂合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率；4、辅助上水系统、变硬管道应当正常，变硬高度应当符合规定；5、接地系统没损毁，应当符合规定；6、电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，电源电压合乎电动机启动建议；

管理措施

1、水泵工在采用水泵时，必须对水泵的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理。2、每班必须精心安排专人展开设备的保护，辨认出问题及时处理。3、瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员应当展开不定期检查，每辨认出一条不合格，对作业人员行政处罚。

锅炉风险管理标准及管理措施

管理对象

锅炉

主要负责人

司炉工

监管部门

机电运输部

监管人员

服务队主任、机电运输部主办

编成号

PLNJD-09

管理标准

1.锅炉本体及各承压部件必须合乎锅炉采用标准，各附机、安全保护装置、水泵以及各种监控命令仪表、管路必须保证较完整；2.锅炉三证必须齐全；

管理措施

1.司炉工每班都必须对锅炉本体、附机、安全保护装置、水泵、及各种仪表等设备的较完整状况展开检查；2.司炉工每班接班人前必须对锅炉水位、压力、水位报警仪展开冲洗、试验保证其正常工作；3.司炉工时刻观测水位的动态，根据锅炉负荷随时调节锅炉水位；4.司炉工每周必须对锅炉安全阀展开手动试验；5.司炉工在锅炉运转期间定期的对锅炉本体及附机等设备展开巡回检查；6.司炉工根据化验员测试水质的结果定期的对锅炉设备展开偷排；7.区队对司炉工展开监督检查，每辨认出一次不按规定展开操作方式，对其展开行政处罚；8.班组长每天对锅炉设备、设施展开巡查检查和维护保养，例如发现异常情况应当及时处理；9.机电运输部、机电专检人员每周动态检查，辨认出司炉工未按操作规程展开操作方式，必须对当值司炉工展开行政处罚。

管理对象

严防护舱盖（栏）

管理责任人

岗位司机、维修电工、矿井佩修成钳工

监督部门

安全检查部机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）机电专检人员

编成号

PLNJD-10

管理标准

防护罩（栏）结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域；

防护罩（栏）理应足够多的强度、刚度；

防护罩（栏）应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求；

防护罩（栏）表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角；

防护罩（栏）不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护罩（栏）及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

检修平台风险管理标准及管理措施

管理对象

检修平台

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-11

管理标准

1、检修平台结构布局设计合理。2、检修平台无开焊接、并无变形，冲压稳固。3、对采用的压煤板检查、保护修理工作必须妥当。

管理措施

1、岗位司机、修理钳工定期检查检修平台，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期展开监督检查。

消防器材风险管理标准及管理措施

管理对象

消防器材

管理责任人

岗位司机、维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-12

管理标准

1、必须采用消防器材。2、消防器材搭载必须齐全。3、消防器材必须较完整。4、消防管路通畅，消防栓齐全。

管理措施

1、岗位人员、维修电工、修理钳工每天对所在岗位、县丞地点的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2、机电队管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

综合保护装置风险管理标准及管理措施

管理对象

综合保护装置

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-13

管理标准

1、必须装设综合保护装置。2、综合保护装置装设必须齐全。3、综合保护装置动作必须灵敏、可信。4、对综合保护装置的日常检查、保护工作必须妥当。

管理措施

1、维修电工每天对各种保护装置展开日常检查保护，辨认出问题及时处理。2、值班人员不定期对各种保护装置展开检查，辨认出不符合要求时对包机人展开适当行政处罚。

绝缘台风险管理标准及管理措施

管理对象

绝缘台

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-14

管理标准

1、必须采用绝缘台。2、绝缘台必须较完整，能够起著防水促进作用。

管理措施

1、维修电工每天对绝缘台展开日常检查。2、机电队机电管理人员不定回去对绝缘台展开检查，辨认出问题，限期自查。3、由机电运输部非政府，半年将绝缘台送来回去展开校验，确保绝缘台合格较完整。

电工绝缘用具风险管理标准及管理措施

管理对象

电工绝缘用具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-15

管理标准

1、绝缘手套表面光滑，内外面并无针孔、疵点、裂纹、砂眼、杂质、浇水受损、包住痕迹等各种显著瑕疵和显著的波纹及显著的铸模痕迹；突起直径不应当少于三处，任一两处间距不大于15mm，且手套的手掌和锯齿处没这些瑕疵。2．绝缘鞋（靴）并无损坏、并无鞋底防水齿磨平、无外底搓透漏出来绝缘层，预防性检验合格。3、按规定恰当采用绝缘用具。

管理措施

1、由机电运输部非政府负责管理半年将绝缘用具送来水电公司展开一次耐压检验，确保绝缘用具合格较完整。2、维修电工每天对绝缘用具展开日常检查。3、机电队机电管理人员不定期对绝缘用具展开检查，辨认出问题限期自查。

检测器具风险管理标准及管理措施

管理对象

监测器具

管理责任人

维修电工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-16

管理标准

1、监测器具必须较完整。2、监测器具与现场实际情况必须吻合。3、按规定恰当采用监测器具。

管理措施

1、采用前维修电工对检测器具展开日常检查，必须确保监测器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对监测器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

普通工器具风险管理标准及管理措施

管理对象

普通工器具

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-17

管理标准

1、工器具必须较完整。2、挑选最合适的工器具。3、按规定恰当采用工器具。

管理措施

1、采用前修理电钳工对工器具展开日常检查，必须确保工器具较完整。2、机电队机电管理人员不定期对工器具展开检查，辨认出问题限期自查。3、值班人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议作业的，展开行政处罚。

个人防护用品风险管理标准及管理措施

管理对象

个人防护用品

管理责任人

各岗位人员

监督部门

机电队

监管人员

机电队管理人员

编号

PLNJD-18

管理标准

1、劳动防护用品必须较完整。2、按规定恰当配戴劳动防护用品。

管理措施

1、下井人员每天上岗前必须检查证实个人防护用品齐全、较完整。2、机电队管理人员不定期展开监督检查，辨认出不按建议配戴个人防护用品的，展开行政处罚。

绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-19

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

管理对象

天车

管理责任人

协同作业人员、县丞人员

监管部门

机电运输部

监管人员

天车司机、机电专检人员

编成号

PLNJD-20

管理标准

1.链环出现塑性变形的弯曲量严禁达至原长度的5%；2.链环之间以及链环与吊钩相连接部位磨损严禁高于原直径的80%，其他部位磨损严禁高于原直径的90%；3.天车的链环以及吊钩有没有歪曲、并无轻微破损、并无无法确定的积垢；4.天车上必须存有吊钩，吊钩的危险断面磨损未增加至原尺寸10%；5.吊钩并无补焊，吊钩表面扁平，无裂纹、卷曲等瑕疵；6.吊钩上必须存有安全甩；7.吊钩开口最短距离处的二个适度边线必须存有难于磨损的标志，标志间距离的开口度严禁少于原尺寸的10%。

管理措施

1.检修工对天车展开日常检查，辨认出问题及时更改或处置；2.机电运输部机电专检人员对天车展开检查，辨认出其不较完整或并无适当标识对采用单位展开适当行政处罚。

管理对象

钢丝绳

主要责任人

全面性保护工

监督部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-21

管理标准

1.钢丝绳局部可知断丝损毁，存有三根以上的断丝涌入在一起。2.钢丝绳表面发生分散断丝。3.钢丝绳轻微磨损，在任何边线量测钢丝绳直径，尺寸以没原直径的90%.4.钢丝绳轻微破损，柔性减少，表面显著坚硬，在破损部位量测钢丝绳直径，尺寸以没原公称直径的93％。5.因伸长、歪曲、侵蚀导致的钢丝绳挤扁，压破、绳芯损毁，或钢丝绳压扁少于原公称直径的20％。6.密著处轻微受到侵蚀、磨损、金属套管损毁（例如裂纹、轻微变形、锈蚀）或直径增大至原公称直径的95％。7.均衡钢丝绳各种股搓钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总面积之比，达至10％，必须更改。

管理措施

1.全面性保护工在采用钢丝绳前必须按照建议仔细检查钢丝绳的采用情况，当钢丝绳不符合标准时，必须立即更改。2.钢丝绳（包含吊装用钢丝绳）断丝、磨损超载时不得采用，违者对机电技术员和机电副队长展开适当的行政处罚。3.崭新钢丝绳的检查周期为1年。4.一年后检查周期为6个月，新绳装设前的检验必须对钢丝绳搞折断、伸展和改变3种实验，在用绳的定期检查，可以只搞每根钢丝的折断和伸展2种实验，不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至25％时，该钢丝绳必须更改，钢丝绳的安全系数应当不大于5。

管理对象

防护网

主要责任人

三机工、皮带司机、控制器电工

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-22

管理标准

1.防护网结构布局设计合理，可以避免人体任何部位无法轻易步入危险区域。2.防护网理应足够多的强度、刚度。3.防护网应当使用半封闭结构，当使用网状结构时，其安全距离和网眼的开口宽度应当符合要求。4.防护网表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。5.防护网不影响视线和正常操作方式。

管理措施

值班队长不定期展开监督检查，岗位司机、维修电工、修理钳工定期检查设备防护网及结构布局设计合理、强度、刚度和半封闭、表面应当扁平、并无毛刺和锋利棱角。

女团控制器风险管理标准及管理措施

管理对象

女团控制器

管理责任人

综改采佩修成电工

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJD-23

管理标准

设备外壳并无变形，无开焊接、并无破损，操作方式手柄边线恰当，缩回有效率，与操作方式轴相连接稳固，有误动作，磁力起动器的按钮与手柄及壳砌的闭销关系恰当可信，并存有警告标志，中剧螺栓，接地线完备齐全，中剧标志显著。

设备合乎安全检查标准。

真空接触器能正常吕齐县、断裂。

管理措施

1.值班队长及瓦斯检查员（安全员）必须监督检查操作方式人员的作业情况，辨认出问题，及时阻止，等待问题处置后方可以作业。2.综采维修电工检修前必须采用同等级的验电笔验电。3.控制器必须在停水后检查移变变压器与否单向磁铁，辨认出存有电时，必须立即通告老爹值班队干、综采维修电工

消防设施风险管理标准及管理措施

管理对象

消防设施

管理责任人

班组长、材料员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-24

管理标准

1.必须采用消防器材。2.灭火器未过期，压力表指针处在绿色区域。3.沙箱沙子潮湿，沙袋数量不少于15个。4.消防管路通畅、消防栓工具齐全。

管理措施

1.值班副队长（材料员）每天对工作面（库房）的消防器材展开检查，对不能符合要求的器材立即更改。2.队部管理人员不定期对消防器材展开检查，辨认出不符合要求的情况立即自查，并对有关责任人展开行政处罚。

矿灯风险管理标准和管理措施

管理对象

矿灯

主要责任人

充任电工

监管部门

机电运输部、安全检查部

监管人员

井口检身员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJD-25

管理标准

矿灯各零部件齐全，枪机螺栓（封钩）厚实可信，灯泡、控制器碰触较好、不罚抄；灯碗玻璃不收紧、并无损坏现象，灯线并无损坏，出线口密封较好，长度不少于1m；灯盒，绝缘较好，灯盒并无变形、并无损坏，电池达至额定容量；

管理措施

1.矿灯采用人员建议对所领用的矿灯展开检查，辨认出不较完整，立即建议展开更改；在采用过程中损毁或存有故障的矿灯必须立即采取措施升井展开更改；2.电池工对所有归还的矿灯展开检查修理，确保矿灯较完整；对所有矿灯按电池建议展开电池，保证矿灯电量充裕；3.电池工不派发不较完整的矿灯。

氧气（乙炔）瓶

管理对象

氧气（乙炔）瓶

管理责任人

电气焊工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-26

管理标准

1.氧气瓶、乙炔瓶较完整，压力充裕，并无漏气。2.氧气瓶、乙炔瓶的回去火器必须较完整。3.氧气瓶、乙炔瓶之间的安全距离确保在10m以上。

管理措施

1.申领气瓶时，材料人员必须对气瓶的较完整情况展开检查，辨认出不较完整的气瓶不得申领、采用。2.主管技术员加强对氧气瓶乙炔瓶采用科学知识的培训，提升电气焊工采用气瓶的操作技能。3.气瓶运送时必须重拎钳子，避免相撞。4.严苛氧气瓶、乙炔瓶领用、运输，采用、看管程序，严格执行有关管理制度。5.氧气瓶、乙炔瓶泄漏后，及时将氧气瓶、乙炔隔绝，杜绝紧邻火源，并立即更改瓶嘴。6.氧气瓶发生爆炸时，人员立即撤走现场，立即通告井生产调度室或有关单位。

梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

梯子

管理责任人

维修电工、修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-27

管理标准

1.梯梁与踏板的夹角（锐角）最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并无碎裂、并无歪曲变形。4.梯脚存有防滑垫。5.平台与梯梁相连接稳固。6.铰链稳固。7.梯脚底部稳固，踏板上下间距为30㎝，并无堪堪。

管理措施

1、每月对梯子的较完整状况展开检查，存有故障及时修理，并搞好记录。2、览胜或高空作业前，作业人员必须对览胜采用的梯子展开深入细致检查，辨认出不较完整必须展开处置或立即更改。

台式切割机梯子风险管理标准及管理措施

管理对象

台式切割机

管理责任人

修理钳工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电专检人员

编号

PLNJD-28

管理标准

1.操作方式人员恰当配戴劳动防护用品，工作服努力做到“三很紧”。2.工作中操作方式人员不许将身体正对切割内因火灾事故防治管理制度内因火灾事故防治管理制度

第二十九条每年初应当根据矿井全年unclear情况制订严防救火工程计划，并按计划实行严防救火措施，当矿井unclear发生改变或现场情况发生变化时，应当及时调整严防救火工程计划。

第三十条必须使用非正规采矿顺序，依次采矿，防止在一个采区构成两个以上孤岛采面。严禁在同一区段（条带）采空区的两侧同时回采。

第三十一条优化矿井工作面接任顺序，防止逃跑矿井工作面沿空盾构，以免盾构头与改采面间漏风。不得已发生该情况时，盾构头与采面间距应当不少于500m。

第三十二条沿空盾构雀仔园坊设不大于2m的煤柱，防止向周边采空区漏风。

第三十三条正常情况下，对沿空盾构巷道每周挑一次气样，分析测量采空区有毒气体情况。若出现异常，每班必须至少展开一次温度测量、一次钻孔气样分析。根据钻孔的温度和气体浓度，分别绘制出像时间的变化曲线。

第三十四条沿空盾构揭发联络巷、滚煤眼、弃置巷道时，必须及时采区措施，展开严防救火处置。

第三十五条对于巷道冒著进度表、煤柱碎裂区域或巷道揭发的断层、弃置巷道的首先展开腰帮忙、用不然材料填充、喷浆和注胶处煤矿煤矿核爆器材采用、管理制度煤矿煤矿核爆器材采用、管理制度

1、发爆器必须专人专用，放炮员在申领发爆器时必须详尽检查外壳、接线柱、紧固螺丝、氖灯等与否较完整，技术参数必须符合规定。

2、发爆器钥匙必须由放炮员随身携带，不得交予他人，没灭火通电时，严禁将钥匙填入发爆器。灭火后，必须将钥匙立即取下，摘下母线抖结为短路。

3、发爆器不得在井下搞短路实验，来电功率不要往复敲击控制器，以免损毁A3C电阻。

4、不得在井下随意拆除或长期一拖再拖干燥处，以免发爆器变色，影响其性能。

5、长期未采用的发爆器，已连续打开数次，直至氖灯起至辉，方可采用，氖灯不亮不得展开灭火。

6、发爆器理应专人定期检修，确定内潮，并创建修理档案。

7、修理踢研发爆器必须特别注意维护其安全检查面，以免影响安全检查性能。

8、发爆器复原后，须检查其主要性能，合格后方可以下井采用，发爆器的电池必须定期更改，以确保其存有足够多的电能。

9、检查灭火母线性能、长度必须符合规定，灭火母线连到发爆器两接线柱上，接线端的必须相连接牢固，以杜绝火花。

10、灭火母线和连接线、连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。严禁与轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。

11、铺设灭火母线需从工作面向外铺设，不得由外向里铺设。灭火母线与电缆、电线、信号线应当分别摆在巷道的两侧，不得与磁铁物体、设备碰触。如果必须摆在同一侧或相互交叉时，灭火母线必须摆在电缆下方，并应当维持0.3m以上的距离。

12、灭火母线接点和西势子必须用绝缘胶布纸盒不好，不得清接点，两根母线的接点必须间隔一定的距离。

13、灭火母线状态参数用随摆，不许采用紧固母线。不得用轨道、金属管、金属网、水或大地等当做电路。灭火前，灭火母线两端都必须浴室柜短路并悬空。

14、放炮前不将甩柱松开或母线外露，放炮后不将母线夺下浴室柜短路，放炮母线铺设不合乎《煤矿安全规程》和作业规程规定，放炮母线与电缆或电器设备碰触的罚责任人200元。

15、检查灭火用具与否齐全，灭火用具包含：瓦检仪、发爆器、发爆器钥匙、灭火母线、灭火员作业证、特定工种操作证、灭火材料消耗单、放炮警戒牌、竹木签下、口哨、绝缘胶布、放炮手册、连接线等。

16、放炮员在申领瓦斯检测仪，详尽检查仪器较完整情况。

17、工作面必须秉持采用雷管箱和炸药箱，如果没，对责任单位负责人罚款200元。雷管入箱前，当值班长和放炮员必须一起录入数量，否则，对责任人罚款200元。

18、灭火工要得当看管采用高血脂症爆器，对管理使用不当发爆器导致发爆器损毁、遗失的必须加倍索赔。

二O一一年一月煤矿大绞车司机工作制度1、上岗条件：大绞车司机必须经过专业培训，获得合格证后上岗上岗。

2、工作标准：

(1)津津乐道绞车的性能、结构，各种参数和安全操作