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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023新编)例文多篇合集新编)煤矿机电管理制度编订(2012年新编)
目录
一、机电管理非政府机构1
二、机电管理制度2
(一)机电设备管理规定2
(二)电缆管理制度5
(三)配件管理制度6
(四)机电设备安全检查检查管理制度9
(五)电气试验制度10
(六)电气设备定期试验转换制度11
(七)干部上岗查岗制度11
(八)设备的杀菌管理制度11
(九)机电科考核制度12
(十)机电安全活动制度12
十一机电科长岗位责任制20
十二机电技术员岗位责任制21
十三电气设备管理员岗位责任制21
十四机械设备管理员岗位责任制21
十五电缆管理员岗位责任制22
十六安全检查检查员岗位责任制22
十七软件资料管理员岗位责任制22
十八废旧库管理员岗位责任制23
十九润滑油管理员岗位责任制23
二十车间主任岗位责任制24
二十一车间副组长岗位责任制24
二十二杀菌工、维修工和司机的岗位责任制24
三、机修车间管理制度25
(一)恳请消假制度25
(二)车间设备的管理制度25
(三)车间工作制度25
(四)设备检修制度26
(五)材料管理领有用制度26
四、机电设备管理制度26
(一)机电设备购买复置制度26
二机电设备环评检查制度27
三机电设备加装环评制度27
四机电设备转交环评管理办法28
五机电设备调配制度30
六机电设备进出井制度30
七井上下中剧电阻定期测试制度31
八冶炼工作面杂散电流的定期测试制度31
九绞车维护试验制度31
十风机保护装置试验制度33
十一大型设备技术测量制度34
十二机电事故管理制度35
十三机电事故查案分析制度38
十四事故隐患排查制度39
十五机修车间检修制度41
十六设备包机制度41
十七巡回检查制度42
十八设备瑕疵管理制度42
十九设备定期检修制度42
二十油脂管理制度43
二十一小型电器管理制度43
二十二防爆设备入井加装环评制度44
二十三设备运转维护保养制度44
二十四工程塑料电缆环评制度44
二十五盾构队组机电设备修理制度45
二十六设备采用管理办法45
二十七机电事故责任追责制度46
二十八大绞车司机工作制度46
二十九刮板运转司机工作制度47
三十一扇型工工作制度48
三十二支架工工作制度48
三十三电钳工工作制度48
三十四机电设备管理制度49
三十五机电检查行政处罚制度49
三十六矿井负荷审核及电气安全管理制度50
三十七校准装置管理制度51
三十八过流维护工作细则52
三十九漏电维护工作细则52
四十中剧维护工作细则52
四十一水泵管理制度53
四十二外转回供电管理制度53
四十三设备废旧管理规定54
四十四皮带机维护管理采用检查制度54
四十五安全活动制度54
四十六沃埃尔场所管理制度54
四十七防雷、防盗、防洪、严防雷电管理制度55
四十八运转中电气设备绝缘油的定期化验制度55
四十九避免轻特大事故的安全措施55
五十设备的选型、租借、除役制度56
五十一设备的维修保养、检修、杀菌制度56
五十二机电设备定期检查试验制度56
五十三机电设备定期检修制度57
五十四工程塑料皮带管理及环评制度57
五十五矿井队机电设备修理制度58
五十六盾构队组机电设备修理制度58
五十七运输公用巷道大绞车包机制度59
五十八大绞车上下山管理制度59
五十九杂散电流管理制度59
六十关于强化综采等主要设备管理的几项规定60
六十一机电设备更新改造制度61
六十二机电设备销毁、除役制度62
六十三地面停在供电管理制度62
六十四停在供电制度63
六十五仓库管理制度64
六十六关于固定资产的管理制度67
六十七设备材料的计划制度68
六十八设备材料环评制度68
六十九设备材料出入库管理制度68
七十消防设施器材管理制度69
七十一仓库消防安全管理制度70
七十二设备材料看管维修保养制度70
七十三设备材料派发制度70
七十四仓库人员岗位责任制71
二、机电管理制度
(一)机电设备管理规定
1、总则
1、为适应环境公司的快速发展,强化机电设备管理,提升生产装备水平和经济效益,确保安全生产和设备正常运转,根据国家有关规定,融合我矿特点,特制订本规定。
2、机电设备管理必须靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,秉持决策、研制、与采用结合,保护、维修保养与计划检修结合,维修、改建与更新结合,技术管理与经济管理结合的原则。
3、公司供应部就是设备采购供应的专门机构,凡列为公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责管理设备固定资产的购得、固定资产抽取、大中修成、除役、转派等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参予矿井技术改造机电设备部分的设计审查工作,参予主要机电设备的选型服务设施核定,参予机电工程的完工投产环评工作。
4、机电设备管理人员必须自觉继续执行本规定,保护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地做好本职工作。
2、机电设备的添置计划与订货
5、机电管理部门应当根据年度计划、月度计划或应急情况下安全生产急需设备的指令、命令基本建设采购计划。
6、各单位机电设备管理部门必须根据设备须要时间,按规定期限向供应部门提出申请设备添置计划,建议详尽精确。
8、设备的选型应当特别注意通用化、标准化,不得订货并无生产许可证、并无质量合格证、并无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须存有“3C”证书。
9、所有设备订货都必须签定设备订货合约,必须按照国家对产品的有关规定及经营许可,严苛审查卖方的有关资质,并不予影印备案。除通常常规订货设备外,其余设备在签订合同前必须签定《技术协议》,以确认设备参数、性能、采用环境、工作条件、加装服务设施形式及尺寸等。《技术协议》为合约必不可少附件,若并无《技术协议》,合约违宪。对于急需订货的设备,可以签订采购单或急采单。
10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责管理非政府有关技术人员,机电科环评。
3、机电设备的加装采用与保护
11、所有机电设备都必须根据设备采用说明书,融合生产技术条件恰当加装。大型设备和综采、综掘、高档设备必须按设计建议达至设备加装、设施布置合格。严苛按《煤矿安全规程》和质量标准化规定装配各类安全保护装置,达至齐全、合格、可信。加装完后,经过联手试车达至运转标准经验交合格后,就可以投入使用。
12、所有机电设备都必须按照设备操作规程和较完整标准展开采用与保护。考核采用设备的指标和标准就是:1.主硅:90%。2.待修率为:5%。3.事故率:1%。4.失掉爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也必须存有较低的技术水平。
13、各单位都必须创建、完善设备采用和保护的规章制度。所有设备都必须制订操作规程;所有机电岗位必须存有岗位责任制;主要设备必须推行纸盒机制;关键设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都必须逐一健全。各规章制度严格执行,对“三违”人员存有适当的行政处罚规定。
14、各单位必须二要做好机电人员的缴库定员,定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格,上岗上岗。设备司机建议努力做到懂得业务、懂得结构、懂得性能。可以操作方式、可以维护保养、可以检查、可以排除故障。不得超负荷、逊于规范采用设备。
4、机电设备检修
15、各单位必须存有设备维护保养和防治检修结合的检修制度。必须按设备状态合理确认检修时间和检修内容。积极主动实行故障诊断和状态检测的各种新技术,提升检修质量,减少检修费用,延长检修维修保养时间。
16、各单位必须基本建设设备小、中、大检修年度计划并按期呈报公司有关部门。中、小修项目由各单位非政府实行。设备大修资金由公司按规定的抽取率为抽取,统一掌控,专款专用,按各单位采用情况不予缴付。设备检修点必须存有公司颁授的适当的检修许可证方可监造。须要委托外部检修的,由公司供应部统一组织。
17、矿井的停工检修天数为12-15天。应当分散化解平时无法化解的主要设备的瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。应当深入细致基本建设检修计划,明晰检修质量标准、安全技术措施、劳动非政府及施工图表。停工前,必须检查全面落实各项准备工作工作,搞好停风、停水、停电、所在区域和停机等方面的具体内容事宜。
18、各单位必须非政府不好检修用的备品、配件生产、供应工作,基本建设备件储备定额,备件储备资金必须占到单位设备原值的2-4%左右。配件应当推行脱旧有再加新制度,使用新技术、新工艺展开修旧利废工作。
20、优先采用国家或行业技术水平的装备更改技术较滞后又无法复原的老设备。可以除役更新的设备类别存有:1.设备老化、技术落后、能耗低、效率高或少于采用年限的老、旧有、卤设备;2.维修费用少于重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应当出局的设备。
21、设备除役可以融合设备清查展开。由设备主管部门非政府有关人员共同组成鉴别小组,明确提出除役意见,经公司批准后继续执行。除役设备类别存有:1.固定资产的老旧设备;2.固定资产超过80%以上,单台设备原值严重不足3万元的设备,确须要提早除役的;3.综采设备未达至采用年限,但过煤量少于国家规定的。除役设备必须办理有关财务相关手续,除役设备的残值收益,必须用作设备的改建更新费用。
22、崭新至设备必须经机电科选定人员严苛环评后方可以入库,技术资料由机电科统一看管。设备、电缆、工具、钢管,由机电科推行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电科办理有关审核相关手续,其他单位和个人无权采用、转派和租借。否则按有关规定罚款。
23、各采用单位必须存有专人负责管理,创建设备看管手册,采用单位对本单位所有设备的加装运转、保护、中修成、小修、较完整正数轻易责任。
24、设备下井采用时,采用单位必须至机电科办理审核相关手续,否则不许下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审查,分管领导审核。
25、设备环评后,全部摆“合格证”并标明其规格性能、环评日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐,并在设备上放责任牌。
26、须要在井上拆除、下井再装配的设备,队组加装完后,末经机电科环评,不许资金投入运转。凡出库后投入使用的设备,都由采用单位负责管理,机电科负责管理监督。
27、想换设备一两百元旧领崭新,更改设备时必须随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同在双方帐上展开互相盖章。闲置设备必须在五天内交还废旧库(指大件)并由科内分管人员上开“交检验”废旧设备经接收单位出示废旧票,缴机电科。然后办理销帐相关手续,否则按有关规定给与罚款。
28、设备在交还时不许缺乏配件,若存有缺件按规定罚款。
29、各采用单位必须做好设备的平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备展开更改检修维修保养。机电设备的小修由采用单位负责管理,中修成大修由机电修成车间负责管理。
30、设备须要调配或转交它队采用,各队组之间的设备调动,有关单位必须必须及时在机电科办理转派转交相关手续,在台帐上冻结。
31、各采用单位的设备必须维持较完整状态,置放在安全或并无积水地点,放置必须整齐。
32、设备由于使用不当、保护不好或其它原因导致损毁,采用单位必须核对事故报告单报机电科,由机电科非政府事故单位,密责任者,根据情节酌定,按照有关规定展开行政处罚。
33、各采用单位的设备推行纸盒机制,并转让标明包机人。
34、每月28日机电科要举行一次机电设备管理讨论会,各队负责人和操作方式保护工要按时出席,严禁缺席,否则失一次罚款重铸。
35、新旧工作面接任生产时,设备必须努力做到清旧帐,立新帐。
36、全矿机电设备每月变动情况、存有问题,机电科每月必须以书面形式向主管领导汇报。
37、煤滚、皮带不得运输煤炭以外的东西,特定情况必须通过主管领导和机电科。否则按规定给与罚款,导致人身及设备事故都由其单位负责管理。
38、煤滚、皮带司机并无收到机电科通告,无权对运输煤炭以外的物件展开停机上井,工资由违章单位交纳。
(二)电缆管理制度
1、全矿所有电缆由机电科负责管理计划,机电科电缆组集中统一管理。,负责管理对电缆的出库、废旧、加固、调配、建帐和转让等工作。
2、各队组领用电缆必须至机电科办理领有用相关手续,申领电缆机电科要按电缆挑选计算方法展开承载能力求函数,不求函数不许下井。各条电缆两头缝合标志牌,并表明规格、型号、长度,并无标志牌不许入井。
3、机电科要推行建帐管理,必须创建电缆动态帐,队组领用帐,动态月报表。
4、电缆在采用中,容许损失量,每根每次不少于2米,逊于损者,按原价的50%扣分采用单位。
5、不容许随意把电缆断采用,每辨认出一次,罚组队机电负责人100元。
6、废旧授御的电缆无法存有齐头,否则每存有一个齐头,罚组队机电负责人50元。
7、井下不必的电缆三日内必须废旧授御,并交还机电科,否则,每迟1日,罚组队机电负责人l0元。
8、各单位对所统辖的电缆必须爱惜,严禁随意损毁,否则,按损毁电缆价值的70%对采用的队组展开行政处罚。
9、电缆入井必须抱持机电科的“电缆入井证”。否则不许入井。
10、电缆装设,必须根据巷道、硐室、井筒掘进和倾斜度,按《煤矿安全规程》施工作业。
11、崭新加装采区工作面时电缆Lauz计划,根据电气设备布置的规格数量派发,经机电总经理(矿长)、机电科长盖章后方未领用。拆毁不必的逍遥佘电缆及时电雷管编号制度电雷管编号制度
1、雷管派发采用前,必须编号展开导通实验,否则不许派发采用。2、雷管导通必须在专用的导通室内展开,导通室内放置的数量严禁少于100播发。3、在导通过程中,必须把雷管防入严防包厢内,每次只准放进一发展开导通。室内必须存有振动措施。4、测试回去一箱后,必须录入数量,导通不合格的雷管,必须剪去导线。防入雷管箱内,确保以后处置。5测试时必须重拎钳子,扣拎脚线时,不许扣拎管体。以免出现危险。6、经导通合格的雷管,采用前必须展开编号,未经编号的雷管,不许下井采用。
7、雷管编号后,必须按原外包装密封入库,库存量严禁少于矿井生产十天的数量。8、每天出库的编号雷管,数量必须与交库的数目相符合,并创建出入库记录,当面盖章。归还库的电雷管必须直奔编号展开备案,帐物吻合。矿山事故调查制度矿山事故调查制度1.重伤、重伤事故的调查,由企业负责人或其选定人员非政府生产、技术、安全等有关人员以及工会成员出席的事故调查组展开调查。2.死亡事故的调查,由企业主管部门同企业所在地设区的市或者相等于设区的市一级安全生产监督管理部门、公安部门、工会共同组成事故调查组,展开调查并应邀检察院派员参加,还可以应邀专家出席调查。3.关键性死亡事故的调查,按照企业的隶属于关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关部门会同同级的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门、工会共同组成事故调查组并应邀检察院出席,还可以应邀有关专家出席调查。4.空难事件安全事故的调查,按照出现事故企业的隶属于关系,由省、自治区、直辖市人民政府或者国务院归口管理部门非政府,设立特大事故调查组,负责管理事故的调查工作。国务院指出应由国务院调查的特大事故,由国务院或国务院许可的部门设立特大事故调查组。特大事故调查组根据事故的具体情况,由出现事故的企业归口管理部门、公安部门、监察部门、计划综合部门、安全生产监督管理部门等单位派员共同组成,并应邀人民检察和工会派员参加。特大事故调查组根据调查工作的须要,可以遴选其他部门或者单位的人员出席,也可以聘用有关专家展开技术鉴定。特大事故调查组成员应就是存有事故调查的某一方面专长同时与所出现的事故没轻易利害关系的人。事故调查组的职责:(1)查明事故经过、人员伤亡及财产损失情况;(2)查明事故的原因;(3)确认事故的性质和责任;(4)明确提出对事故责任者的处置建议;
(5)检查掌控事故的应急措施与否得宜和全面落实;(6)明确提出避免相似事故再出现的技术措施和事故教训;(7)今后须要研究的课题;(8)对有关法律、条例、规程等的修改意见;(9)写下事故调查报告。—井下放炮安全管理规定井下放炮安全管理规定
1、施工地点现场装设与作业规程或安全技术措施一致的的灭火图表。工作面实际施工的炮眼个数和装药量均严禁少于灭火图表规定的数量。例如工作面岩性发生变化,须要减少炮眼数量和装药量的,必须及时更改灭火图表。
2、施工底部两排炮眼前,拔剑2米(中浅孔灭火的3米)范围的积矸必须清扫至实茬实底以下100mm;装药前拔剑2m范围内无浮矸、并无积水。
3、工作面存有以下情况时,不得装药
(1)、盾构工作面上开窝时,未按《规程》规定安齐“一通三严防”等安全设施的。
(2)、局扇出现循环风或风筒至拔剑距离少于规定的。
(3)、冶炼面的控顶距离不合乎作业规程规定的,或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。
(4)、放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。
(5)、在放炮地点20m以内矿车、未去除的煤矸或其他物体堵塞巷道断面三分之一以上的。
(6)、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。
(7)、工作面风量严重不足的。
所有炮眼必须较完整,并展开扫眼,变形的炮眼不得装药。工作面各类不必的钻孔及孔洞必须用炮泥填充,填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。
4、装药前水泡泥、炮泥和彩带必须准备工作充裕,装药工必须具有放炮助手资格证。
5、装药时工作面20范围设置装药警戒,与装炮毫无关系的人员严禁随意步入装炮警戒线以内的,不得专门从事其它与装药毫无关系的工作。
6、装药过程中必须严格执行“一炮三泥”规定。应当将座底泥先放到炮眼口放置不好,上装不好座底泥后再装药。挑炮头时必须同时拎一个水泡泥,水炮泥外炮眼余下部分必须用封泥必须清空捣实,封泥长度必须不大于作业规程或安全技术措施规定。
7、装药过程中,装药工必须一手扎居住雷管脚线末端一手拎炮棍,轻轻将炮头送进眼内,避免捣坏雷管脚线外皮或镬断脚线。炮头必须和眼内炸药空中加油。
8、底部两排炮眼及周边眼必须同时装设彩带,下山盾构底部三排炮眼必须同时装设彩带,特定情况下所有炮眼必须同时装设彩带(彩带必须被绑在底部药卷上,并使彩带遮住眼口长度严禁多于200mm)。
9、《工作面作业规程》或安全技术措施中必须明晰工作面炮眼连线方式。所有雷管脚线必须悬空,严禁与工作面煤(岩)壁碰触,存有淋水地点,必须对脚线接点用防尘胶带展开包覆。工作面装药完结后,由放炮员和经过培训的班队长共同展开连线。连线完结后由放炮员负责管理展开连线情况检查,并测试灭火网络全系列电阻,证实正常后,方可展开放炮。否则,必须查明原因,并采取措施展开处置。详尽记录异常炮眼编号和边线,并在脚线上设置彩带展开标志。
10、放炮警戒距离必须大于措施的规定,施工单位必须在警戒地点设置警戒标志。每次放炮前,工作面班长必须对放炮警戒距离展开证实。
11、放炮前,施工单位班长必须按措施规定亲自精心安排警戒人展开警戒,所有放炮警戒地点必须按规定继续执行“人牌网”三警戒。对于红小豆巷道单个放炮警戒边线的,必须由班长负责管理亲自短果警戒;对于巷道全线贯通放炮警戒或巷道存有多处放炮警戒的,班长必须精心安排警戒人和信息反馈人员共同设置放炮警戒,警戒人设置不好警戒后,信息反馈人必须证实警戒范围内没人员后,立即回到放炮员放炮边线,将警戒情况当面意见反馈给班长。班长、警戒人员和信息反馈人员必须共同在放炮员的放炮记录手册上盖章证实。
12、放炮前,班组长负责管理精心安排人员对放炮前后20m范围内喷水攻灭尘和警戒范围内瓦斯传感器展开维护工作。放炮员和班长必须最后返回拔剑,并关上放炮喷雾。
13、放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”制度。放炮前,放炮员必须向调度所汇报放炮警戒设置和灭火网络与否正常等情况;测量气员汇报工作面装药前、放炮前瓦斯情况和通风情况。证实正常后,调度所负责管理通告信息中心监控机房值班人员播发命令阻断放炮地点的连锁电源,监控机房值班人员顺利完成后汇报调度所,并搞好记录。调度所通告施工班长下发放炮命令。
14、放炮完结并等候规定时间后,由班长、放炮员和测量气员共同步入拔剑展开验炮。每次放炮必须秉持二次验炮制度。
(1)、第一次验炮:放炮后及时验积矸以上部分巷道内与否落炮或残药,积矸上与否存有残药、残管,如有残药等情况必须及时搜集进箱。证实无落炮等安全隐患后,方可完结验炮工作。放炮员在拔剑10米范围内摆“上部已验,可以作业”牌,并向调度所汇报,调度所通告信息中心监控机房值班人员播发命令恢复正常工作面连锁电源。放炮员通告施工队班长精心安排专人至各警戒点撤去警戒,并展开证实。施工单位方可展开作业。否则,必须先实行临时掘进措施后,按措施规定建议处置落炮。待落炮处置完结后,再次验炮证实安全后,方可展开作业。处置落炮的过程中,放炮警戒无法撤去。
(2)、第二次验炮:工作面掘进完,施工单位必须将拔剑炮眼长度范围内积矸出完见实茬实底,再展开全系列断面验炮。保证没落炮等安全隐患。放炮员在拔剑10米范围内摆“下部已验,可以作业”牌。验炮完结证实安全后,由放炮员汇报调度所,施工单位方可踢下部炮眼。
15、放炮后,例如辨认出落炮,放炮员必须应立即汇报调度所及通风队,通风队立即精心安排放炮班副班长以上干部赶往现场,现场指导处置落炮。落炮台铁高雄为萤,严禁专门从事其它工作。神宁集团白芨沟煤矿经营副矿长安全生产责任制第一条在矿长领导下策划全矿的经营管理工作,非政府自学集团公司有关安全生产及经营管理规章制度。
第二条负责管理技术改造工程内、外部合约的审查工作;审查全矿基建工程的设计及施工管理工作。
第三条负责管理全矿安全费用资金计划的审查及落实工作;努力做到安全费用足额抽取并监督全面落实。
第四条负责管理全矿技术改造工程的施工非政府设计、安全施工措施、技术措施的基本建设、核定和全面落实,并积极主动出席技改工程的动工、竣工验收工作。
第五条负责管理定期举行矿技改工程基础建设讨论会,分析技改工程安全生产形式、工程进度、经营指标的顺利完成情况,制订安全生产事故的防范措施和办法。
第六条负责管理掌控全年的工资基金计划,充分发挥其在安全生产中的经济杠杆作用。
第七条强化员工职业卫生(身心健康)危害的预控管理,负责管理核定员工劳动保护用品的布局。
第八条负责管理核定矿年度劳动力市场需求计划,融合年度矿生产任务,监督全面落实劳动力采用情况。岩脚田煤矿打火器采用管理制度岩脚田煤矿打火器采用管理制度
根据《煤矿安全规程》第十条:“每一入井人员必须随身携带打火器”的规定,参考《煤矿打火器管理规定》,融合我矿的实际情况,特制订打火器采用管理制度。
一、打火器的管理、采用与搭载
1、打火器由通风科负责管理技术管理,安监科负责管理监督检查,矿灯房负责管理修理,并对打火器编号,负责管理看管和派发。
2、每一入井人员下井时必须随身携带隔绝式打火器,否则严禁入井。
3、打火器数量应当根据井下实际人员数量确认,并理应20%的水泵量。
二、打火器的检查与保护
1、化学氧打火器的有效期,库存为5年,采用为3年,过期的打火器必须及时更改,保证打火器100%较完整。
2、维修工及派发打火器的人员,必须经常检查打火器的外观较完整情况,并维持打火器的干净卫生。维修工每季度展开一次称量和气密性检查。并创建台帐,记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果,对于除役的打火器要及时冻结。
3、凡打开过的打火器无论采用时间长短,都应当除役,不许重复使用。
三、其它:
1、打火器只容许在矿井一旦出现灾变时采用,非灾变情况,不得随便关上采用。
2、打火器就是下井人员的应急安全仪器,佩带者应当得当看管严禁遗失、不得敲击、相撞、割伤和推挤封条。对遗失、随意关上打火器导致打火器除役,当事人必须照价赔偿,由派发人员出据证明,统一汇总至通风科,由通风科展开罚款。
3、打火器采用的培训工作,由登机科负责管理;崭新工人入井前,必须拒绝接受不少于8小时的培训和训练,并达至在30秒顺利完成佩用打火器的熟练程度。综合防尘管理制度第一条指导思想
杜绝煤尘事故,增加扬尘,以大力推进矿井综合防尘质量标准化建设为切入点,强化源头环境治理,稳固践行“煤尘蓄积就是事故”的理念,打造出洁净无尘化矿井,确保员工职业身心健康,保证我公司的安全生产。
第二条管理规定
(一)把握住重点,从源头上掌控粉尘的产生。冶炼工作面就是矿井粉尘的主要来源,就是综合防尘工作的重点。1、矿井工作面重点全面落实不好以下综合防尘措施:(1)采用不好煤机内外喷雾装置,煤机必须采用水电枪机装置,内喷雾压力严禁高于2MPa,外喷雾压力严禁高于4MPa,雾团全面覆盖滚筒上下产尘源,浓硫酸或喷雾装置无法正常采用时必须停机。(2)加装并采用不好工作面架间喷雾装置,液压支架和放顶煤工作面的摆煤口,必须加装喷雾装置,割去煤、降柱、移架或摆煤时同步喷雾。(3)按建议加装并采用不好各类净化水幕。工作面入、春早巷至少各短果两道净化水幕,第一道距面煤壁不少于50m,第二道距面煤壁不少于100m,雾化效果半封闭全系列断面,净化水幕紧固稳固,距顶板不大于300mm,水槽方向波浪向上45°,不得用铁丝搬运。(4)各转发喷雾灵敏可信。工作面的各转回、上装、装载点处加装一组不少于2个水槽的自动喷雾,水槽间距为200mm—300mm,喷雾紧固稳固,水槽方向正对煤流,且转发点高差无法少于0.5m,否则必须加装溜槽或导向板。(5)当矿井工作面放炮时,矿井区队必须撰写放炮期间的专项防尘措施,采用水泡泥,实行湿式粗大,不得干活粗大,灭火时喷雾降尘,不得放糊炮。(6)矿井区队必须明晰专人负责管理煤机内外喷雾、架间喷雾、采煤机摇臂喷雾、柔性喷雾的采用保护,保证除尘效果。2、盾构工作面重点全面落实不好以下综合防尘措施:(1)采用不好综掘机的内外喷雾装置。掘进机内喷雾压力严禁高于2MPa,外喷雾压力严禁高于4MPa,掘进机浓硫酸或者喷雾装置无法正常采用时,必须停机。(2)秉持采用不好除尘风机。综掘工作面短果综掘除尘系统,除尘系统须要满足用户上级有关规定建议。在喷浆机春早两端短果抽尘净化装置,喷风口距喷浆机距离严禁少于上级有关标准。距锚擦作业地点下风流方向100m内设置两道以上风流净化水幕。喷气混凝土作业时必须打开风流净化水幕和抽尘净化装置。(3)按建议加装并采用不好各类净化水幕。盾构拔剑50m和100m内分别加装1道净化水幕,雾化效果半封闭全系列断面,净化水幕紧固稳固,距顶板不大于300mm,水槽方向波浪向上45°,不得用铁丝搬运。(4)各转发喷雾灵敏可信。工作面的各转回、上装、装载点处加装一组不少于2个水槽的自动喷雾,水槽间距为200mm—300mm,喷雾紧固稳固,水槽方向正对煤流,且转发点高差无法少于0.5m,否则必须加装溜槽或导向板。(5)当盾构工作面放炮时,灭火采用水炮泥和成品炮泥,炮掘工作面拔剑10—15m范围内短果压气喷雾器或高压喷雾除尘系统推行放炮喷雾,喷雾雾化效果能够全面覆盖全系列断面并在放炮后已连续喷雾5min以上。(6)盾构区队必须明晰专人负责管理除尘风机、综掘机喷雾及远程灭火喷雾的采用保护。
(二)健全入、春早大巷的综合防尘系统,歼灭井下防尘的死角和盲区。1.送风巷道至少短果2道净化喷雾。2.矿井主要春早巷、主要胶带机巷和采区春早巷,每条巷道内至少各短果1道净化水幕,喷雾时雾化效果应当半封闭巷道全系列断面。净化水幕紧固稳固,距顶板不大于300mm,水槽方向波浪向上45°,不得用铁丝搬运。3.各转回、上装、装载点处加装一组不少于2个水槽的自动喷雾,水槽间距为200mm—300mm,喷雾紧固稳固,水槽方向正对煤流,且转发点高差无法少于0.5m,否则必须加装溜槽或导向板。4.所有矿车都应当维持较完整,避免漏煤污染巷道,卷起煤尘。装载粉状材料的矿车必须采用防尘罩。
(三)全面落实责任,加强除尘力度。巷道除尘做为防尘工作的主导工序,必须对除尘工作升级管理,提升标准。巷道中并无已连续长5m、厚度少于2mm的煤尘沉积。巷道、硐室和设备不得干活扫尘。工作面巷道内的管路、电缆、管线及设备等由现场施工单位定期冲洗除尘,努力做到物抵原貌、物见本色。不得向机电设备轻易冲尘,须要采用棉纱等展开冲洗。喷浆作业时,施工单位必须强化对喷浆作业影响范围内的除尘,管线及设备上的灰浆必须及时去除。各巷道、硐室按照井下卫生区域分割根据须要随时除尘,动态清扫,时刻确保巷道并无灰尘及机电设备一尘不染,但除尘周期最久严禁少于以下规定:1.矿井工作面随其采随冲,矿井工作面运巷煤壁至转发机头30m内随时除尘,矿井工作面其它巷道除尘周期不少于1天。2.加装或回调工作面切眼、材运巷及有关巷道除尘周期不少于1天。3.盾构拔剑100m范围内除尘周期不少于1班,拔剑100m往后至该巷道回去风口处除尘周期不少于1天。4.灭火地点前后30m范围内灭火前、灭火后对顶、帮忙、底板全盘除尘。5.胶带运输机巷除尘周期不少于1天。6.矿井主要春早巷、采区春早巷及其联络巷除尘周期不少于7天。7.当胶带运输机巷并任春早巷时,除尘周期继续执行胶带运输机巷除尘周期不少于1天的规定。8.矿井主要送风巷、采区送风巷及其联络巷除尘周期严禁少于15天。9.上下井口车场及之下井口取道除尘周期不少于1班。10.所有机电设备清扫周期不少于1天。上述巷道库塞县多种用途时,除尘周期继续执行该巷道的最长除尘周期。
(四)确保水压,避免长流水。1.各转回、上装、装载点喷雾在非工作时,必须停用喷雾。2.设备暂停运转时,及时停用冷却水。3.不得采用防尘水清扫卫生。4.巷道除尘时采用冲尘水枪对巷道两帮、顶板全面展开喷药水除尘,不得采用防尘水轻易冲刷底板;软底巷道由现场施工单位及时清扫煤渣、碎矸及淤泥等,保证巷道底板卫生且不潮湿即可(风吹不动、震动无力)。5.喷药水除尘完结后必须及时停用阀门,不得长流水。6.加强防尘管路及通防设施的保护工作,杜绝“走、冒著、几滴、凿”。毛家庄煤业调度指挥中心管理制度编订编订表明
为了进一步强化矿调度业务管理,规范工作。提升安全生产协同,统一指挥效能,确保安全生产,稳产减产,根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(实施)》的有关规定,融合本矿实际情况,特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。
本细则适用于于本矿调度中心,本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。
第一章非政府机构
一、人员配备
调度主任:穆四四
调度副主任:贾乃应当毛荣荣
调度工程师:刘智亮
调度员:王宇军
调度资料管理员:
值守调度员:
二、调度人员基本素质
1、调度人员应当具有的基本条件
(1)必须具有煤矿安全生产有关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具备两年以上煤矿井下工作经历。
(2)熟识矿井生产布局、煤层成矿和冶炼接任的具体内容计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。
(3)熟识本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及较完整状态,介绍全系列矿井所需的原料,库存的具体内容物资,电力等的具体内容布局情况。
(4)掌控《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。
(5)掌控本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况,能娴熟统一指挥各系统正常运转,保证矿井安全生产。
(6)具备高度的责任心和较好的职业道德。
2、调度人员其经王奶贵
(1)其经包含:
《1》本矿采矿的煤系、主矿井层、煤层成矿情况、采矿条件(包含地质构造、煤层稳定性和水文地质等)和矿界。
《2》本矿拓展方式、采矿水平、延申水平、全系列矿井现有地质储量、可以采矿储量及变化。
《3》本矿采区unclear,生产采区和回采面,正在盾构准备工作的新采区和崭新工作面。
《4》本矿矿井方法、掘进形式,落下煤方法、循环精心安排,盾构工作面灭火、装运和掘进方法。
《5》矿井中央变电所和采区变电所的边线、设备容量和通往冶炼工作面的线路系统。
《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。
《7》防尘水源(或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾喷水设施等。
《8》矿井灾害防治计划及事故避灾路线。
《9》矿井核定生产能力,包含通风能力、运输能力、排洪能力等。
《10》工伤急救基本常识,各类事故抢修基本程序和原则。
(2)应当可以包含:
《1》可以采用本矿各种调度通信设备与上下、内外通话设施,调度总机,计算机,电话和传真机。
《2》可以非政府班、日生产工作和循环作业,能够单一制应付生产过程中的通常常规问题。
《3》可以掌控生产动态、分析发展趋势,搞好预测预报。
《4》可以排序并利用生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单入、正循环率为、平衡生产率、生产事故率和冶炼日生产能力。
《5》可以展开班、日、旬、月生产安全分析。
《6》可以看看冶炼工程平面图、井上下对照图、冶炼单项施工图,冶炼作业规程的各种附图和矿井避灾路线图等。
第二章煤矿调度指挥中心岗位责任制
一调度室部门职责与权限
(一)调度室部门职责:
1、负责管理日常生产的非政府统一指挥,按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产建设计划。
2、非政府举行班前会、生产调度会、生产均衡可以、事故分析可以、调度专业可以,及时协同化解存有问题,总结经验教训。
3、收到隐患报告后,及时通告有关人员;收到事故报告,立即向值守领导汇报,并非政府有关部门,调动人力、物力,积极主动展开抢修救援,尽快恢复生产。
4、随时掌控生产动态,及时协同化解存有问题,确保生产正常运转;
5、协助严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作,确保煤矿“三量”均衡,水平、采区、工作面等成功unclear。
6、非政府均衡生产,确保生产有序展开。
7|、经常深入实际、深入细致一线调查研究,介绍生产情况及变化趋势,掌控第一手资料,及时化解生产中的关键问题,积极主动建言献策。
8、搞好调度记录工作,按规定核对报表和台账,搞好调度资料搜集、看管、利用工作。
9、精心安排严格执行有关部门、人员搞好调度值守工作。
10、搞好上情下达、下情呈报工作,对领导命令及时精确表达并严格执行贯彻落实,对基层充分反映的情况和问题如实呈报。
(二)调度室部门权限:
1、有权下发停工停建或复产开工指令。
2、有权调动业务部门参予、协调化解安全生产中碰到的问题,紧急情况可以调动本单位一切人力、物力。
3、有权参予生产建设计划编制,有权介绍生产建设计划、安全技术措施和领导同意事项全面落实情况,有关部门和人员必须如实汇报并提供更多有关资料。
4、有权招集有关部门、人员出席安全生产有关会议。
二调度主任岗位责任制
1、在生产矿长的轻易领导下,负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。
2、积极主动采取有效措施,深入细致非政府各生产环节的协同协调,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。
3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订,并随时监督检查继续执行情况,当好矿领导的参谋长,帮助领导做好生产决策。
4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以,研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。
5、贯彻执行安全生产方针,严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时,必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治,尽快恢复生产。
6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作,严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。
7、经常深入细致现场,调查研究,努力做到情况清、统一指挥灵敏、处置问题及时。
8、负责管理本科室调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。
9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。
三调度副主任岗位责任制
1、在调度主任的领导下,帮助主任非政府本室全体人员共同完成所肩负的各项任务。按照主任的精心安排,做好分管工作,同时必须做好分工合作。
2、深入细致非政府精心安排各个环节的生产任务,采取有效措施,确保顺利完成全矿作业计划制订的生产任务和经济指标。
3、随时掌控全矿生产动态,化解生产中存有的问题,详尽介绍分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针,严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。当生产环节和工作地点出现事故时,必须立即帮助主任调动人力、物力快速非政府救治,尽快恢复生产。
5、根据生产须要,有权帮助主任举行全矿各部门出席的调度会议,研究、重新部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。
6、经常深入细致现场调查研究,努力做到对生产情况明晰、统一指挥精确、处置问题果断及时。
7、帮助主任狠抓本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任无此时,担负起全室各项工作的精心安排、非政府、协同。
8、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。
四调度技术员岗位责任制
1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌控矿井的拓展布局、“三量”变化,非政府冶炼队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程必须定期展开检查,对当月生产和下月的趋势,必须作出预见性估量。
3、出席矿年、季、月度计划的审查、全面落实,掌控各采区接任和冶炼工作面接任情况,参予非政府不好冶炼队创水平活动。
4、掌控矿井的灾害防治处置计划、应急预案和避灾路线,负责管理介绍矿井关键性安全隐患处置情况,出现重大事故,帮助主任、副主任出席处置。
5、掌控综采队、综掘队、拓展队、生产技术管理情况,参予实行非正规循环作业,非政府均衡生产。
6、对生产监测、(监控)系统、计算机等服务设施装备正数主要技术管理责任。必须帮助有关单位做好生产监测(监控)系统的管理与保护,确保信号畅通无阻,信息反馈精确及时。
7、帮助主任狠抓本室人员的技术业务培训工作。
五调度员岗位责任制
1、在调度主任轻易领导下,负责管理日常生产的调度非政府、协同、统一指挥。按照月生产作业计划,按班、按日、按周、按月顺利完成原煤产量、盾构(拓展)总进尺,并随时介绍掌控生产任务顺利完成优劣情况。
2、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,秉持八小时工作制,严苛交接班制度,不迟到早退。
3、认真贯彻继续执行安全生产方针,严苛按照三小规程非政府统一指挥生产,努力做到令行禁止。对安全生产中发生的关键性问题,必须及时向有关领导汇报,并严格执行有关部门快速处置。凡出现重大事故,必须按照事故汇报程序逐级汇报,并帮助领导积极主动非政府救治,把事故损失增加至最高限度,并使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时发送工作面的汇报,及时查问各冶炼面的安全生产情况,深入细致核对报表、台帐,搞好原始记录。努力做到文字洁净整齐,数字准确无误。
5、深入细致搞好上情下达、下情呈报工作,对上级领导下发的有关通告、命令、电文、必须努力做到记录精确,表达及时,备案编号,得当留存。
6、经常轮流深入细致井下,深入细致现场,熟识介绍掌控井上下各主要生产环节的生产过程,掌控第一手资料,并随时随地协助化解生产中的速手问题,堵塞生产渠道,当好领导参谋长。
六调度室统计人员安全岗位责任制
1、在调度主任领导下,负责管理调度生产指标、数据统计数据的日常业务工作。
2、掌控本矿年、季、月的生产计划指标顺利完成情况及每月生产精心安排进度和顺利完成情况。
3、按时提供更多调度生产日报,按日统计数据矿、队非伤亡事故,并按旬、月及时汇总呈报。
4、按时核对、汇总各种报表、统计数据,并经常检查录入,辨认出有误,及时制止。
5、按时整理和累积各种调度统计资料,做好资料接用档案。负责管理看管规定年限的生产方面的统计资料。
6、负责管理对调度台各种台帐、报表的考核。辨认出记录不明和犯规的,必须及时录入制止。犯规轻微并导致影响的,必须按规定行政处罚。
7、经常深入细致现场,熟识情况,掌控生产动态,介绍变化趋势,提供更多建设性意见。
8、按规定搞好生产数据和资料的保密工作,严格遵守资料机密。未经领导核准,不得向外提供更多有关生产数据和资料。
9、值守调度人员,工作时间必须努力做到衣着统一,文明上岗。室内不得随地吐痰、乱扔杂物、饮酒抽烟。
10、掌控计算机基本知识,对每日按规定打印的各种生产数据、报表必须准确无误,存有问题及时汇报和制止。
七值守调度员安全岗位责任制
为了确保企业经济效益的提升,加强对矿井资料、数据、信息的管理,特制订本制度:
1、保密范围:
凡调度室具有的矿井资料、文件、图表、数据、或电子邮件、技术、指标及各类图纸等均属于保密内容。
2、保密对象:
调度室所有工作人员。
3、保密制度:
(1)调度室内部所具有的保密范围内的各类内容,均由专人看管。
(2)保密材料必须推行分类建档,编号管理。
(3)看管人员必须存有高度的责任心和责任感,所有资料均严禁私自借用他人。自行借用,必须存有领导盖章核准。
(4)借用的资料由看管人员按时归还档案。
(5)调度室内部每季度对看管资料展开一次检查,辨认出问题由看管人员负责管理。
(6)每月底看管人员必须对所有资料展开整理、编号。
八调度通信设备修理人员岗位责任制
1、在调度主任领导下,负责管理对矿井上下所有的通讯设备的加装和修理等工作,建立健全管理台帐,严格执行环评、除役相关手续。
2、负责管理对公司所有的通讯、通信设备,例如调度台、传真机、交换机、电话机等设备的维修保养工作。
3、负责管理对公用通讯设备加装、采用和看管。
4、负责管理监督继续执行通讯设备加装、采用等有关制度,强化设备管理力度。
5、确保每天24小时存有一名通讯修理员值守,并搞好值守记录。
6、维持仓库内存存有水泵设备(2000米通讯线,一部安全检查程控电话),可供突发性事故中铺设、联络信息采用。
7、确保工作质量,严格执行公司施行的有关工作标准,完善健全《通讯设备修理记录》、《通讯设备检查、巡查记录》。
8、确保通讯电缆铺设,电话加装合乎有关规定,信息传达畅通无阻。
第三章各种管理制度
一调度员交接班制度
为了强化调度管理,防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和上个班遗留问题不晓得或不确切,对工作导致影响。为防止这种情况,特制订如下制度:
1、接班人员必须提早15分钟妥当。接班人后,先查问和汇报交班调度员口述当值出现过的问题和遗留问题,并深入细致查阅交接班记录和事故记录。
2、交班人员必须把当值出现过的问题记录清,把遗留问题写下至交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。
3、交接班人员必须在交接班本上亲笔签名。
4、接班人后必须全盘介绍各环节的安全生产情况,努力做到心中有数,对上个班遗留问题必须追踪全面落实,做好记录。
若发生交班人员遗漏本班问题没交代给下个班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交班人员所交代的问题导致犯规的,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。
二生产调度值守制度
1、为了加强管理,确保安全生产的正常展开,矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守,推行值守领导24小时责任制。
2、值班人员必须至调度室值守,必须随时介绍掌控安全生产情况,及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。确保当天安全生产任务的顺利完成。
3、领导干部值守必须存有值守记录,对台铁高雄回去的问题必须存有更替。
4、节假日、双休日值守领导必须莅临生产现场。检查生产中存有的问题和安全隐患,并现场全面落实严格执行自查,对一时无法处置的问题必须全面落实人员,限量时间自查。
5、调度室负责管理领导干部的监督,对违背有关规定的人和事有权展开处置。
三矿领导值守制度
1、矿值班人员值守期间,必须对全矿矿井的安全生产负责管理,并全权处理值守期间的安全生产。每日晚七点交接班,深入细致核对交接班记录,以供查询。
2、矿值班人员必须按时出席每早七点调度班前会,并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排,精心安排工作必须存有针对性,并对安全信息卡充分反映内容,展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。
3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井。
4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产,不得瓦解岗位,须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。
5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检,可不出席,仍按中夜班下井,以便掌控当天的安全生产情况。
6、值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时非政府处置,分析事故经过、伤情、责任等,汇报矿值守领导,并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果,生产、安全事故报矿级领导。
7、值班人员因工作须要无法值守时,须向本组值守负责人告假,存有其它同志替代(同级别人员)。
8、当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况,若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的,严肃处理。
9、调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。
四矿班前会议制度
1、矿当日值守管理干部必须出席矿班前会,值班人员就是指矿级值守领导、调度、生技、安监、机电、通风等人员。
2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人,值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。
3、出席矿班前会人员出席会议时,必须随身携带笔和记录本,对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录,及时在本班队班前会展开表达。
4、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会,表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实,并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施,并要搞详尽记录,以供查询。
5、出席矿班前会人员不许无故迟到和旷会,矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚,在生产会上通报批评。
6、矿值班人员必须对各队举行班前会的情况展开抽检,对未按时举行班前会的单位,矿值班人员在调度会上汇报值守情况时,将抽检情况一并汇报。
五生产事故考核规定
1、出现生产事故后,调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责,不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元,导致严重后果的从严追究责任。
2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟,机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、副队长收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的,机电科长、机电队长、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。
4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟,机电科科长、运输队长、副队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
5、采区上、下山运料运输系统发生影响生产30分钟,机电科长、运料队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
6、矿井工作面发生影响生产30分钟及以上的生产事故,调度室及时通告当日调度值班人员,直奔通告后当日调度值班人员10分钟内必须下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
7、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层,生产矿长非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井队长、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施,否则对责任人罚款100元。
8、盾构工作面碰到高差3米及以上断层,生产矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构队长、、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施,否则对责任人罚款100元。
9、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时,总工程师非政府分管副总、施工单位队长、、技术科长、分管技术员、调度室、安监站值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
10、对出现的各类生产事故,均由当日调度值班人员非政府分析,秉持一事故一分析一处置的原则,及时分析并写下书面分析报告,于当日调度会通报。否则,对当日调度值班人员每人罚款50元。
11、井下主要生产系统(主井、副井、行人斜井、运煤系统、运料系统、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故,冶炼工作面2小时以上的机电事故,机电矿长、机电科长出席分析,其他人员按通告建议出席,直奔通告后不按时出席分析,对责任人罚款100元。
12、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故,每影响10分钟罚责任队长50元,副队长40元,依次递增。少于1小时以上的生产影响,并展开生产影响时间市场化考核,对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后,影响单位分担30%。冶炼区队自身原因影响生产的,同样行政处罚。
13、各单位日检修必须严格遵守检修时间,提升检修质量,不得超时检修(特定情况汇报调度室,并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。
14、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备,对违背此规定者除按第11条继续执行外,每次对责任人加罚100元。
16、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报,否则,对责任者和区队主要负责人罚款100元。
六会议斥责制度
1、生产及旺德夫尔县负责人必须按时出席各类安全生产会议,严禁无故迟到或旷会。存有特定原因时,必须向负责管理安全生产的矿领导告假,并存有副职替代,否则按旷会处置。
2、矿生产调度会议、安全讨论会等任何会议都必须提早五分钟至会场,调度室负责管理斥责。
3、对旷会者每人罚款200元,迟到者罚款100元。
七事故分析制度
1、对出现的事故,无论大小或密谋,一律按事故分析的原则,非政府有关人员举行事故的分析可以,本着事故的原因查案不明不放过、事故责任人不处置不放过、没安全防范措施不放过、群众受到没教育不放过的“四不放过”原则,认真执行。
2、对事故的出现的原因和有关责任人必须深入细致调查,看清事故的责任。
3、对事故必须把分析情况制订出来适当的防范措施,搜寻导致事故的因素,认真总结经验,避免同类事故的出现。
4、通过事故分析可以,对违章作业人员,事故责任人员,和广大干部职工受教育,并使事故责任人员认识到事故的危害性,并使大家通过分析找到自己在工作中的缺点和严重不足。
5、对事故分析必须深入细致记录,构成材料并档案。
八班组长、安监员班中汇报制度
1、班组长就是当值安全生产第一责任者,安全员对当值分管范围的安全正数监督和管理责任。
2、班组长、安全员必须深入细致检查作业地点的安全隐患,班组长及时精心安排人员自查,安全员严格监督自查情况,并将各自分管范围的安全隐患及自查情况、生产情况及时向调度室汇报。
3、班组长每班向调度室汇报严禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹队长、安全员、班组长在碰到安撤面、过断层、旧空区、顶板淋水、初次摆顶上、巷道全线贯通、现场发生安全生产事故等特定情况时,必须及时向调度室汇报确切。
4、凡未继续执行上述建议的,按以下规定行政处罚:汇报每少一次罚款20至200元,汇报情况不真实、弄虚作假者,罚款50元。
九区队管理干部值守制度
1、区队管理人员按矿定出的值守表中值守,值守期间为当日零点班、八点班、四点班、。值班人员必须于值守前10分钟至调度室展开打卡,严禁不签或代签,否则,对有关责任人每次罚款50元。值守期间可以下井对所辖工作现场展开安全生产方面全面检查,掌控现场实际情况,努力做到心中有数,以便及时、精确精心安排处置现场存有或随时发生的问题。上井后必须与下一班值班人员展开更替,更替确切后前一班值班人员方可返回。
2、区队值守干部必须全面掌控本区队安全生产情况,深入细致核对安全隐患记录,对隐患及时落实到人,精心安排自查,搞好值守记录,如实统计数据队组执勤情况。
3、值班人员按时举行区队班前班后可以,班前会亲笔签名并精心安神堂煤矿作业规程的基本建设、审核及贯彻落实制度神堂煤矿作业规程的基本建设、审核及贯彻落实制度
为强化作业规程的管理,提升矿井产量及质量标准化,确保安全生产,经矿研究同意对作业规程的基本建设、审核及贯彻落实建议如下:
一、作业规程的基本建设必须由生产科专人负责管理。
二、撰写作业规程时,必须查清作业地点及周边情况,尤其就是水文地质情况,努力做到科学性,安全性及合理性。
三、作业规程必须由总工、安监站、通风科及生产科审核后方可以派发。
四、审核后,必须派发至有关部门,尤其就是施工单位,同时非政府施工单位认真学习。
五、施工单位必须按照作业规程建议展开非政府施工。
六、当工作面发生变化时,必须制订针对性措施,经审核后方可以稳步施工。通风科通风调度员职责与处罚条例通风科通风调度员职责与行政处罚条例
1、及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态,负责管理“一通三严防”工作的日常调度。
2、固守工作岗位,严格执行交接班制度。,擅离职守者罚款200元。
3、及时拒绝接受瓦斯员的检查汇报并搞好记录。,未搞好记录者罚款100元。
4、监督检查瓦斯员核对台帐与记录手册和电话汇报与否一致,存有问题及时全面落实。
5、经常深入细致井下现场熟识情况,掌控现场“一通三严防”状况和瓦斯变化情况,熟识矿井通风、防尘系统和避灾路线。
6、负责管理基本建设瓦斯日报表,并及时派发至有关领导及科室。,违者罚款100元。通风科瓦斯检查请示报告制度通风科瓦斯检查请示报告制度
1、瓦斯检查工必须具备高中以上程度,责任心弱,存有二年以上井下工作经验,熟识通风管理的基本知识和建议,能够娴熟采用瓦斯测验器;
2、瓦斯检查必须努力做到“三对口”(手册、牌板、班报)“一提早”(提早入井检查瓦斯);
3、瓦斯检查员每班采用甲烷测验仪与甲烷传感器表明数据展开对照并将结果汇报通风监控部门,两者误差大于容许误差时,先以读数据很大者为依据实行安全措施,并必须在8h内对工种设备调效完;
4、瓦斯检查员检查瓦斯后及时插入牌板并通告工作面工作人员,经班组长盖章确认;
5、瓦斯检查员每检查回去一次瓦斯向指挥中心汇报一次,每班汇报次数不少于3次,例如瓦斯出现异常情况及时汇报呈报处理意见;
6、瓦斯检查员,必须在现场交接班,向接班人瓦斯检查员支付利息检查情况及存有问题;班后、核对瓦斯班报,由管理部门汇总报矿领导校对盖章,辨认出问题,及时精心安排处置;冶炼运输各类牌板的装设制度第1条绞车运转许可证
环评合格的小绞车:运转前必须装设“绞车运转许可证”;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板应当装设于操作者后方。
第2条大绞车管理制度
大绞车运转前必须装设“大绞车管理制度”;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板应当装设于操作者后方,若宽度比较,可以装设在硐室侧面。
第3条斜巷运输示意图板
大绞车运转前装设“斜巷运输示意图板”,内容核对齐全;装设高度:牌板底边距底板1.5m,牌板装设在信号硐室内。
第4条“行车不得行人”牌
凡是斜巷提高上下山的初始点、中间巷、地下通道和打翻车场的道口处必须装设,且显眼的装设在上述地点的顶板中央;装设高度:牌板底边距底板2m。
第5条阻车器、挡车栏、托绳轮、道岔
上述设施的标志牌,应当根据现场情况制作统一牌板装设在巷道的左帮或右扯后腿;上下车场,设施分散时,应当按标准制作分散牌板装设;装设高度:牌板底边距底板1.5m。
第6条安全硐
此牌应当装设在安全硐室内,牌板底边距底板1.5m。
第7条运输安全设施管理牌板
斜巷提高上下山的上下车场:牌板装设在上下车场的巷壁上。装设高度:牌板底边距底板1.5m。机械检修工岗位叙述热烈欢迎各位领导至X队检查指导工作。我就是机械检修工XXX,专门从事本岗位工作XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述。
一、岗位其经的法律法规
应当津津乐道《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿三小规程》矿规章制度及设备检修管理规定和本岗位安全质量标准化标准。
二、岗位职责
1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。
2、熟识各种机械设备的原理、结构、性能,掌控神宁集团白芨沟煤矿通风科技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策,及上级机关的命令和规定,严苛按规程和制度办事。
第二条在科长的领导下,负责管理全科的通风技术工作,按时顺利完成科领导布置的各项工作。
第三条负责管理处置业务范围内的日常管理、生产、制订业务范围内的技术措施,狠抓矿井通风质量标准化工作。
第四条负责管理基本建设矿井通风、瓦斯管理及有关的施工安全技术措施,技措工程计划,推展采用新工艺、新技术。
第五条负责管理通风报表、图纸等内业资料的基本建设、呈报。
第六条出席会审冶炼《作业规程》,并代表通风部门明确提出审核意见。
第七条负责管理本科员工安全教育及技术培训工作。消防安全管理制度消防安全管理制度第一章总则第一条为了强化矿山消防安全管理,贯彻落实“预防为主、消防融合”的消防工作方针,履行职责消防安全职责、防治火灾和增加火灾危害,确保人身和财产的安全,全面落实逐级消防安全责任制和岗位责任制,确保各项工作的顺利进行,根据有关法律、法规,本着消防安全自我管理、自私其责的基本原则,制订本制度。第二条此规定适用于于本公司所有单位的消防安全管理。第三条消防管理包含消防安全教育、培训;防雷检查巡查;安全撤离设施;消防安全值守;火灾隐患自查;易然、易爆物品;义务消防队;燃气和电器设备的检查管理等。第二章消防安全责任第四条分厂厂长就是中心的消防安全责任人和消防安全管理人,对本单位的消防安全工作全面负责管理。消防安全责任人和消防安全管理人分别履行职责消防安全职责和实行、非政府全面落实消防安全管理工作。第五条各班组长为本班组的消防安全责任人,应付本班组的消防安全负责管理,履行职责以下职责:(一)将生产、检修工作和消防安全统筹安排,逐级签定消防安全责任书,明晰各岗位的安全职责和责任人,选定各单位消防安全管理人员(缩写安全员),安全员应付各单位负责人负责管理;(二)教育员工严格遵守消防法律、法规和公司的各项安全规章制度。属于消防安全重点部位的,应当按有关规定严格管理;(三)结合实际,建立健全确保本单位消防安全的操作规程;(四)展开消防安全巡查,阻止违章行为,辨认出问题及时化解,对一时无法消解的隐患,应当采取有效的措施,确保安全,辨认出关键性隐患应当及时报告;(五)顺利完成单位上级领导和本单位领导交予的的其它有关消防安全工作。第六条各单位与员工签定的消防安全责任书由各单位存留备查,第七条公司员工(员工、进修人员、临时工、施工人员等)应当严格遵守安全行为规范,履行职责消防安全职责。第三章消防安全管理第八条成立消防安全管理机构,在消防安全责任人或消防安全管理人的领导下积极开展消防安全管理工作,监督各项消防安全管理工作的全面落实。第九条各班组选定的消防安全员,负责管理本单位的消防安全管理工作。第十条以下部位就是消防安全重点部位,应按照本规定,推行严格管理:炸药库、变电站、油库以及其它出现火灾可能性很大或导致很大人身死伤或财产损失的部位。消防安全教育和培训管理第十一条单位应当经常积极开展消防安全宣传教育;第十二条各单位应付崭新上岗和步入崭新岗位的员工展开上岗前的消防安全教育;第十三条特种作业的员工,依照规定应当拒绝接受培训,上岗上岗。第十四条消防安全宣传教育内容包含:(一)有关消防法规、制度和确保消防安全的操作规程;(二)有关消防设施的性能、救火器材的采用方法;(三)报警、灭火初火灾和灭火打火的科学知识、技能;(四)明晰本岗位消防安全职责、本岗位的火灾危险性和防雷措施;第四章防雷巡查和检查第十五条消防安全重点部位应由各单位选定的安全员展开每日防雷巡查,非重点部位每月巡查一次,巡查的内容包含:(一)用火、用电有没有违章情况;(二)消防设施、器材和消防安全标志与否即位、完备;(三)安全出口、撤离地下通道与否通畅;(四)人员在岗情况;六、其它消防安全检查第十六条各单位应确保撤离通畅、安全出口通畅。不得以下犯罪行为:(一)挤占撤离地下通道;(二)在安全出口或撤离地下通道上加装栅栏等影响撤离的障碍物;(三)消防安全撤离标志被遮盖、全面覆盖;(四)其它影响安全撤离的犯罪行为。第十五条员工应当爱惜消防设施,确保消防栓和灭火器不被遮盖征用,消防器材不被挪作他用;安全员辨认出消防器材存有损毁和遗失的应及时向主管各单位报告。第五章火灾隐患自查第十六条各单位对存有的火灾隐患,应当及时不予消解。对以下违背消防安全规定的犯罪行为,主管各单位或安全员应当责令有关人员当场废止并严格执行全面落实:(一)违章步入生产、存储易燃易爆危险品场所的;(二)违章采用氨气作业或者在具备火灾、核爆危险的场所抽烟、采用氨气等违背禁令的;(三)将安全出口锁上、遮盖或挤占、堆满物品影响堵塞道通畅的;(四)消火栓、救火器材被遮盖影响采用或者被挪作他用的;(五)常闭式防火门处在打开状态,防雷卷帘下堆满物品影响采用的;(六)违章停用消防设施、阻断消防电源的;(七)消防设施管理、值班人员和防雷巡查人员擅离职守的;第十七条各单位对无法当场废止的火灾隐患,应当逐级呈报,明确提出自查方案,由消防安全管理人或者消防安全责任人确认自查的措施、期限以及负责管理自查的各单位、人员,并全面落实自查资金。第十八条在火灾隐患未消解前,各单位应全面落实消防措施,确保消防安全。无法保证消防安全,随时可能将引起火灾或者存有轻微损害人身安全的,应将危险部位停工、暂停作业展开自查。第十九条火灾隐患自查完,负责管理自查的各单位或者人员应将自查情况记录上报消防安全管理人盖章证实后档案备案。生产工作面采空区管理制度第一条通风方面
1、当矿井工作面上隅角发生有毒气体超载时,在紧邻矿井工作面上隅角处摆一挡风帘,利用风帘鼓励较多的风流流经上隅角,以吸收有毒气体。
2、当矿井工作面风速过慢,风流方向须要微调,增加下隅角漏风,可以根据须要搬运挡风帘。
3、挡风帘可以使用软质风筒布或者回收皮带制作,长度大小根据现场实际情况而的定。
4、搬运根据现场实际,挡风帘必须干净,搬运必须整齐,紧固必须牢固,能达至预期效果。
5、挡风帘随着矿井工作面的大力推进而调整,通巷工区负责管理挡风帘的制作、搬运,矿井区队负责管理对挡风帘的击爆和保护。
第二条监测方面
1、利用KSS-200束管监测系统,沿矿井工作面春早巷道铺设束管至春早隅角,束管接收器在工作面上隅角附近,每天展开样本分析一次。
2、根据须要由通巷工区人员利用色谱仪对矿井工作面春早隅角以及其它可能将咳嗽地点每周人工取样分析一次,主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2气体浓度,由气体分析员核对气体分析日报,呈报通防科。对于发生发怒征兆的地点,检查周期适当延长,及时向有关领导和部门汇报,同时,矿领导非政府专门人员展开火灾灾情的分析并制订处置对策。
第三条严防救火方面
1、工作面生产期间,上巷隅角应铺设注浆管路,通常预埋5~8m钢管;工作面末采至回调完结期间,应当维持两巷铺设注浆管路不高于50m。
2、正常生产期间,生产工作面采空区实行随其工作面回采向采空区灌浆的方法,根据矿井制浆能力,随着工作面大力推进,对工作面上巷隅角摊制压注三相泡沫每十天至少一次。注浆前,与矿井工区取得联系搞好下隅角的排洪导水,注浆顺利完成后如实记录采空区注浆量。
3、在生产工作面采空区存有积热或存有自然发怒女性主义时,根据气体采样分析情况,制订专项严防救火措施一并全面落实。
4、工作面停在采至回调期间,制订工作面综合严防救火安全技术措施,措施中应当明晰严防救火钻孔设计,对工作面施工严防救火钻孔注防救火材料及三相泡沫,注浆量以不影响工作面回调为宜,同时必须确保现场排水系统正常运转。
5、创建生产工作面采空区预防性注浆台账,台账中标明地点、注浆量、注浆时间、注浆人。天聚富源煤业冶炼工作面回收率管理及考核细则天聚富源煤业冶炼工作面回收率管理及考核细则
为了进一步强化资源回收率的管理,合理采矿煤炭资源,提升回收率,保证全年生产任务的圆满完成,特制订了本办法。
一、职责
1、生产科具体内容负责管理各工作面回收率的检查、考核并继续执行行政处罚,排序产量、回收率、统计数据、分析。每旬在调度会上通报一次各工作面的回收率、产量情况,并呈报有关单位和领导,对各回采工作面收尾展开审查监督。
2、生产科负责管理各工作面生产、收尾等生产环节的技术管理,以及矿井工雍和煤业区域瓦斯环境治理市场化管理办法(实施)矿属各单位:
根据河南煤业化工集团关于、永城煤电控股集团、永贵能源开发有限责任公司关于进一步加强瓦斯环境治理市场运行机制的建议,为保证我单位区域瓦斯环境治理市场化工作顺利开展,特制订以下管理办法,现不予印发,自印发之日起继续执行,盼遵照执行。
特此通知。
附于:一、雍和煤业钻孔施工管理办法
二、雍和煤业钻孔施工考核管理办法
三、雍和煤业冶炼工作面预测及habitat管理办法
四、雍和煤业瓦斯煤层气钻孔施工验收单
五、雍和煤业瓦斯排放量钻孔施工验收单
二零一一年五月十日
附件1:
雍和煤业钻孔施工管理办法
1、钻孔设计:释放出来孔、全面性预扣孔、顺层预扣孔、穿着层钻孔设计由通防部负责管理,地质探孔设计由生产技术部
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