2023年小元煤矿便携式数字瓦斯报警仪管理规定规范(30)篇

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根据《煤矿安全规程》规定：“煤矿所有管理人员下井必须随身携带便携式瓦斯报警器。”为此我矿特布局一批数字瓦检器。为强化管理特制订本规定，全矿所有布局人员必须严格遵守本规定。

一、以下人员下井时必须随身携带便携式数字瓦斯报警仪

1、矿管理人员

矿长、安全、生产、机电副矿长、总工程师、技术科长、区队长、调度室主任、技术员、安全科长、安全员。

2、特定工种

改采、凿班长、瓦检员、测量风员、值守电工。

二、便携式数字瓦斯报警仪管理办法

1、数字瓦检器矿灯房集中管理派发。

2、所有搭载人员下井必须随身携带。

3、电池时间必须确保存有12小时、电压达至4以上方可采用。

4、不得拆下、敲打、乱摔倒数字瓦检器。

5、不得将自己的数字瓦检器借予他人采用。

6、瓦检器存有问题必须缴安通科处置。

7、必须按时缴安通科联系校验。

三、行政处罚

1、数字瓦检器遗失按照原价索赔。

2、由于个人原因导致的损毁，根据损毁程度负责管理全部费用。

3、故意损毁，除原价索赔外自行行政处罚100元。

4、由于工作原因导致的损毁在经过矿领导调查同意后，根据个人责任分担10%——100%的费用。

5、被他人损毁的由损毁人分担。损毁人分担没法的由持有人分担。

6、以上行政处罚当月落空。临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度

第一条为进一步强化矿井安全管理工作，加强安全生产责任制的全面落实，二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，融合我矿实际，特制订本制度。第二条本制度所表示事故责任约谈，就是指矿各级领导针对科队出现的事故发生典型隐患或是安全生产工作中发生犯规，对科队、班组负责人或事故、隐患的轻易责任人等推行的致信谈话；分析事故、隐患原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故、发生典型隐患或是工作失误对有关人员展开约谈劝诫。第三条约谈方式由矿行政及党委领导、系统分管领导以及有关业务科室负责人，在选定的时间、选定的地点致信谈话或谈话劝诫。矿长、党委书记对科队长展开约谈，各系统分管领导对科队长、区队安全副队长、班组长展开约谈，科长对职工展开约谈。第四条约谈目的1、研究事故出现、典型隐患发生的原因，初步分析事故责任；2、介绍矿井安全生产过程中发生的事故、典型隐患、安全管理等有关情况；3、严格执行约谈单位各级人员安全生产责任制，融合被约谈单位发生的问题或薄弱环节，明确提出加强安全管理的建议或合理化建议。第五条约谈范围1、出现重伤、二级非伤亡事故的；2、现场管理不妥当，发生关键性安全隐患被浮蚕科停工整顿的；3、现场管理不妥当，被摆黄牌明确提出警告的；4、工作中发生显著犯规，导致一定影响的；5、不继续执行矿安全生产规章制度以及有关业务科室印发的同意、命令等引致产生不良后果，或经矿领导、有关业务科室明确提出的意见仍不废止的；6、队组安全生产管理被动，科室管理存有问题，领导指出必要展开致信谈话的；7、轻微三违人员；8、思想不平衡、工作消极的；9、对矿井安全生产秩序平衡导致影响的等其它情形的。第六条约谈内容1、分析安全生产形势，研究工作措施；2、汇报单位事故出现后实行的整改措施、隐患环境治理情况的汇报；3、协助责任单位分析事故（关键性安全隐患）原因，确认自查方案、应付措施，对进一步强化安全生产管理明确提出具体内容建议；4、依照矿井安全管理制度对事故单位、典型隐患及工作发生犯规等责任人员展开考核行政处罚。第七条约谈程序1、约谈前，存有约谈人员通过组织部向被约谈人员收到下约谈通知单；通知单应当明晰有关单位名称、被约谈人员、约谈具体内容的事项、约谈时间、约谈地点等内容。2、被约谈人员对单位事故情况、隐患发生原因、本单位存有的问题等展开表明，内容包含：原因及处置经过；责任分割；应当汲取的教训和实行的措施；属个人问题的对本人具体情况展开了解表明。3、约谈人员就有关情况明确提出查问；4、约谈人员明确提出约谈意见或是处置建议；5、构成书面约谈记录，有关人员盖章。第八条约谈对象应付事故、典型隐患、自身问题、安全管理存有问题展开深刻剖析，明确提出具体内容的整改措施。第九条追责处置1、责任做出书面检查；2、通报批评；3、按矿有关规章制度追责单位和个人责任；4、按照有关规定向有关部门明确提出对责任单位和个人的处置建议；5、明确提出安全管理的具体内容建议或是意见。第十条被约谈单位或是个人应当在约谈后三日内以书面形式将事故隐患自查报告、本单位实行的针对性措施、个人思想认识、保证书等报人力资源科展开档案。第十一条人力资源科对约谈制度的全面落实情况展开监督、严格把关、考核，对被约谈单位或是个人的自查报告展开管理档案。第十二条对无故不拒绝接受约谈或约谈后不实行改良措施的，依据有关规定严肃处理。第十三条约谈的有关内容视具情况向全矿展开发布。质量合格及保标制度质量合格及保标制度1．合格项目的单位副职对本单位合格工作正数主要责任。2．计划内建议合格的项目工程质量必须在规定时间内向生产科提出申请合格环评。3．已合格环评的项目及工程质量，必须设立专人负责管理保护，确保该工程项目平衡较完整。4．凡合格项目及工程，由于管理疏于导致质量上升而被脱标的，除追责该单位主要领导及有关人员责任外，该单位标准化奖金全部中止，负责管理该项目的科室标准化奖金上浮50%。5．质量合格环评单位，必须细致精细地对工程项目展开环评，不合乎合格建议的，一律严禁合格。6．合格项目经验收后转化成合格台帐，项目齐全，内容健全。7．不合格的项目及工程经自查后，必须展开再次核定环评，方可视为有效率合格项目，逾期青带者，该单位除中止标准化奖金外，安全奖上浮50%，对主管科室的标准化奖金全部中止。8．每月安全办公会合格筹办对质量合格、不合格情况展开通报。9．各区队创建台帐努力做到自查自纠。阳泉市生产经营单位关键性危险源安全监控管理制度阳泉市生产经营单位

关键性危险源安全监控管理制度

第一条为了强化生产经营单位关键性危险源的监控管理，防治生产安全事故的出现，确保人民生命和国家财产安全，根据《安全生产法》等有关法律、法规和《关键性危险源识别》（GB18218-2000）的有关规定，特制订本制度。

第二条关键性危险源的概念及其分类

关键性危险源就是长期或临时生产、加工、运送、采用或储存危险物质且物质的数量等同于或少于临界量的单元（单元就是指一套生产装置、设施或场所）。

关键性危险源分成生产场所关键性危险源和储存区关键性危险源两类。

第三条关键性危险源的证实

按照《关键性危险源识别》（GB18218-2000）的规定，由生产经营单位委托存有资质的安全评价机构每年展开一次评估确认。

第四条关键性危险源的备案建档

生产经营单位必须对本单位存有的关键性危险源实行一“源”一档的方式创建档案。

（一）生产场所关键性危险源备案建档的内容包含：场所名称，危险物质的品种、数量以及危险、危害性，生产场所的主要设备、容器，安全设施，应急措施等。

（二）储存区关键性危险源备案建档的内容包含：储存区名称，储存方式，危险物质名称、数量及其危险、危害性，安全阀、压力表、液位计等安全附件的数量，安全监测、监控设施，应急措施等。

第五条关键性危险源的备案

生产经营单位必须将本单位关键性危险源呈报本区域安监部门，各级安监部门必须将辖区内的关键性危险源备案建档，并将剧毒品、民用核爆物品关键性危险源上刊出一级安监部门备案。

第六条关键性危险源的安全监控管理

（一）生产经营单位就是本单位关键性危险源监控管理的责任主体，对本单位的关键性危险源监控管理应煤矿司炉工岗位考核评级办法煤矿司炉工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

司

炉

工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.严格遵守矿方的各项规章制度，顺从科室的统一安排。

6分后

未努力做到甩5分后

2.固守工作岗位，严禁擅离职守。

5分后

未努力做到甩5分后

3.熟识锅炉工的操作方式沉积，并严苛按规程继续执行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.努力做到锅炉房室内外卫生干净，用具放置整齐。

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.下班时，锅炉温度必须达至规定建议。

6分后

未努力做到甩3分后

6.必须维持浴室大锅炉正常采用温度，保证员工正常洗衣。

6分后

未努力做到甩3分后

7.对锅炉及采暖设施出现大故障时自行确定，例如无法化解，及时汇报有关领导处置。

6分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

司

炉

工

8.定期对矿区的采暖、供水管道展开检查，对辨认出的故障及时确定或呈报处置。

6分后

未努力做到甩3分后

9.修理打火器采用管理制度总则1、打火器管理室属于安全系统统辖。每200台打火器搭载一名专职管理人员，管理室面积每台打火器达至0.06㎡。

2、打火器要按规定展开检查和保护，收到的打火器必须较完整。

3、安监部门必须选定人员经常对打火器的采用管理情况展开监督检查。

4、打火器由矿集中管理，专人采用，凭上岗证派发，努力做到人、打火器、证三对应。

7、创建打火器管理台帐，逐台记录打火器出厂日期、编号、类型、检查日期、检查内容、检查结果、检查者姓名、使用者姓名、派发号、有效率中止期、打开原因和采用效果。

8、管理室每季度末必须将打火器库存、看管、派发、除役等情况向矿长、安全副矿长以书面形式报告。

9、库房中看管的打火器必须防止放到日光照射或其它热源轻易电磁辐射的地方，严禁与易燃、易爆物品同府一库房内。置放打火器的库房必须维持通风较好，严禁存有腐蚀性气体和蒸气。

10、打火器必须按规定检查和修理。司炉工定期检验制度司炉工定期检验制度

一、严格执行《检修规程》对设备的每一部件都必须展开严苛精细的检查，及时处理问题。

二、对于设备主要部件，并作定期校验录入。

三、检验人员必须深入细致核对检查及校验记录，对于已化解的问题及等待化解的问题核对确切。

四、司炉工必须每天对锅炉附件，即为：偷排、安全阀手动试验一次，并核对记录。

五、设备必须经常维持清洁卫生，并无积尘污油。入井母颜氏制度(永荣煤矿)入井母颜氏制度(永荣煤矿)

1、为确保矿井的安全和职工的生命安全，根据《煤矿安全规程》第十条规定，每一入井人员必须拒绝接受入井前检查。

2、日常母颜氏工作由井口信号工继续执行，安全生产领导组每星期不定期至井口展开抽检。

3、入井母颜氏的内容。

⑴、检查劳动保护用品的采用，不得穿化纤衣服、不穿着工作服、不穿安全帽、不拎矿灯和打火器的人员入井。

⑵、检查入井人员与否饮酒和存有不合乎入井其他建议，入井人员存有轻微病症的人员严禁入井。

⑶、检查入井人员与否随身携带火种，不得随身携带烟、火以及手电筒、电子表等非安全检查物品入井。

⑷、人员随身携带工具必须存有保护套，短把工具必须收脚、拎高，避免刮伤他人和自身，且无法远远超过人车外。

⑸、轻微“六种人”下井，即为下井前饮酒的人、思想不稳定的人、精神病(特定病)人、妇女、儿童、穿化纤衣服的人。不拎安全帽和矿灯的不许入井。

6、信号工必须汪把入井母颜氏管理制度，辨认出违章下井和上述第3条规定的人员下井不阻止，必须严肃处理信号工。

7、外来人员，必须经企业领导同意后方市场准入井，同时必须遵从带队人员的统一指挥。临时主通风机岗位责任制临时主通风机岗位责任制

为了确保设备经常处在较好的技术状态，不断提升运转环境，充分发挥设备效能，确保设备的安全运转，特搞以下规定：

1.机房的所有大小设备必须经常维持较完整,主硅超过100%。

2.岗位人员负责管理本机房所有设备的操作方式、班中县丞、文明卫生。确保不违章操作，辨认出问题及时呈报，设备上并无灰尘、并无油迹。

3.设备的电钳工包机人员负责管理该设备的日常检修、保护、维修保养工作，保证设备台台较完整，经济运行。

4.有关机电管理人员、技术人员必须定期上岗，排查隐患，及时精心安排设备的整定、测试工作，确保设备的安全运转。

5.机电技术人员必须不懈努力钻研业务，介绍国内外本专业发展动态，积极探索设备的更新改造技术，确保设备已连续长期运转。综合防尘制度综合防尘制度1．建立健全防尘专业管理机构，搭载专职降尘工，对回采工作面和各转发点，必须铺设喷水管路及喷水喷雾，降尘设施，并确保较完整，正常采用。2．井下所有煤仓，滚煤眼都应当维持一定的存煤，严禁漏水，严禁用滚煤眼搞风眼。3．井下各地点风速，合乎《规程》规定，盾构工作面风筒距盾构头距离严禁少于5米，不许落后。4．盾构巷道，回采工作面入春早巷道及井下主要通风巷道，不得煤尘沉积厚度少于2mm，已连续长度大于5m，应当及时清运。5．每月3次对主要通风巷道展开全面冲刷，努力做到明煤存有记录，冲刷存有台帐。6．安监科每月3次对上中下旬展开全面检查，对揭发的问题展开通报，有关部门自查全面落实。煤矿井下作业人员站位管理规定为全面构筑低可信小安全管理新格局，极力杜绝重大事故，有效率防治零打碎敲事故，进一步指导、规范员工作业犯罪行为，从根本上杜绝因人员站位不当导致人身伤害事故的出现，保证作业现场的安全生产秩序。融合我矿实际，特制订此管理规定。

一、综采工作面作业人员站位规定

1.采煤机割去煤期间，前后5米内不得东站人或奔跑。

2.移架时，作业人员东站在支架前后立柱之间的踏板正中操作方式，支架周围不得东站人。

3.明煤时，作业人员必须东站在支架前立柱与压煤板之间，面朝采煤机前进方向，并维持不大于20米的距离。

4.回调拽棚时作业人员东站在较完整掘进下作业，并设专人监护。

5.转发机、刮板运输机运转期间，机头正前方不得东站人。

6.无安全防范措施，任何人员不得步入工作面大溜及煤墙变化区域或端头、尾三角区域作业。

7.移转载机时，作业人员必须返回转发机悬空段的两侧，东站在距滑行道不大于300mm的安全边线。

二、小布季工作面作业人员站位规定

1.单轨吊运转期间，侧面不得东站人。

2.采煤机割去煤期间，支架前立柱与输送机之间不得东站人，避免片帮伤人。

3.不得在两组支架结合处作业，避免掉下来渣伤人。

三、加装回调作业人员站位规定

1.加装支架时，正在加装支架与已加装支架之间不得东站人。

2.回调支架阳入向作业时，周围2米范围不得东站人。

3.缓急掘进机时，机组前后及左右5米范围不得东站人。

4.拆除支架液管时，出来液口正前方不得东站人。

四、综掘工作面作业人员站位规定

1.掘进机割去煤后构成的空顶区域，不得任何人员步入。

2.掘进机割去煤期间，除正副司机、看看机尾人员外，转发皮带往里、掘进机两侧不得东站人。

3.皮带运料作业时，Chambley台前方5米不得东站人。

五、炮掘工作面作业人员站位规定

1.敲打帮忙问顶作业时，作业人员东站在掘进较完整的地点。不得东站在离层或片帮、矸正下方，避免坠物滑落伤人。

2.打设炮眼时，钻杆跳动1米范围内严禁东站人。

3.装药时，必须由上岗上岗的灭火员展开，工作面不得其他人员俯卧、作业。

4.放炮作业时，所有人员必须废至规定的警戒距离以外。

5.装岩机出渣作业时，装岩机至紧固楔之间不得任何人员俯卧。

6.装岩机运转时，掌子头监护人员东站在钢丝绳外侧巷帮忙安全地点观测急停轮和紧固楔等与否正常。

六、塔式起重拖拉物件作业人员站位规定

1.任何人员不得东站在塔式起重拖拉物件的下方及极易偏位趋势范围。

2.任何人员不得在受力的钢丝绳两侧及急停轮受力三角区俯卧。

3.塔式起重交会物件时，不得作业人员身体任何部位伸进物件的下方和对粘连中。

4.平车满载设备时，设备两侧及下坡方向不得东站人。

七、锚杆(锚索)施工人员站位规定

1.打设顶上帮忙锚杆时，作业人员必须东站在于堂顶上、拔剑煤墙措施的地点作业，其他人员严禁东站在钻杆跳动1米范围。

2.拆接钻杆或上药卷、锚杆时，钻孔正下方不得东站人。

3.张拉(研磨)锚索时，作业点下方不得东站人，以免切割器开裂伤人。

4.展开锚杆Chhatarpur试验时，被Chhatarpur锚杆正前方及2米范围严禁东站人。

5.套管锚杆时，安撤倍增器其正下方不得东站人。

八、轨道运输作业人员站位规定

1.轨道运输作业期间，不得其他人员在运输区段内作业。

2.绞车运转期间，任何人员严禁在绞车前方俯卧或作业，钢丝绳两侧不得东站人。

3.把钩工摘挂勾时，作业人员必须东站在车辆宽大一侧作业。不得东站在道心或两碰面中间作业。

4.跟车作业时，跟车工始终东站在上坡方向。不得东站在道心或车辆两侧。

5.信号工作业时，始终东站在信号前，目视车辆运转情况。

6.绞车运转期间，绞车司机必须东站在绞车操作方式方向。

7.大坡段运输作业时，下坡方向(运输区段及下方巷道内)不得人员作业或逗留。

8.处置掉下来道作业时，人员必须东站在掉下来道车辆外侧。

九、胶防突头面“四位一体”措施现场核查制度及处罚规定防突头面“四位一体”措施现场核查制度及行政处罚规定

为强化现场防突施工质量管理，严苛防突措施在现场的全面落实，避免煤与瓦斯注重事故出现，特制订本现场核查制度。

一、核查次数

1．安全科、通风科非政府每月不少于3次不定期的现场核查。

2．每次核查资料报总工程师及安全副总工程师和安全副矿长。

二、核查人员

由安全科、通风科非政府，安监员、防突负责人、防突技术员、严防

胫班长、机电设备部的安全检查员出席。

三、核查内容

1．防突头面的安全防水设施、设备：防突风门、栅栏、密封、

严防逆流盖板、外木自爆水袋、压风打火器、防尘喷雾、压气喷雾器、监测接收器、风筒、防突标记、牌板、迎面掘进、压缩氧打火器、后撤路线、便携式瓦斯报警仪、放炮母线、电器设备的隔爆性能等。

2．防突技术措施：后视点或偏角、挡板间距、挡板边线、孔深、倾角等。

3．操作方式质量：钻杆并作标记，钻屑量的测量，K1值指标的测试，碛头素描的搜集，仪器的操作方式。

4．防突措施操作方式工具：皮尺或卷尺、麻绳或罗盘、秒表、广告色、原始记录本、粉笔、圆珠笔等。

四、核查工具

核查人员须要随身携带皮尺，核查孔深度的工具。

五、核查标准及行政处罚规定

一）、防突技术措施

1．防突钻孔未施工至设计深度，大于10cm以上每孔罚款20元。大于20cm以内每孔罚款50元，大于20cm及其以上按“三违”管理条例查案处置。

2．防突钻孔孔间距大于设计20cm及其以上，每处罚款20元，大于50cm及其以上按“三违”管理条例查案处置。

3．防突钻孔未按设计倾角、偏角或后视点（容许误差±1°后视点10cm）施工，每次罚款20～50元。

4．K1值、S值指标未按建议展开搜集、测量、导致数据杂讯，按“三违”管理条例查案处置。

5．K1值、S值指标终孔报告单与原始记录相符，弄错一处，罚款10元。

6．工作面或盾构碛头发生断层、硬分层变厚等按建议未实行消突措施，每次罚款30～50元。

7．防突钻孔施工所须要仪器、仪表不齐全，就施工防突钻孔，按“三违”管理条例查案处置。例如因工具不齐导致影响生产，每次罚款20元。

8．防突钻孔未按设计孔径施工，每次罚款20元。

9．冶炼过程中若发生断层、硬分层变厚、瓦斯小等异常现象，未暂停作业，向矿调及有关部门汇报，罚施工单位50元。

10．未严苛按矿总工审核的报告单非政府盾构或回采，交矿查案处置。

二）、防突设施、设备及安全防水措施

1．防突标记、标示不精确，误差10cm以内，10cm及其以上每次罚款20元。

2．现场防突设施设备不较完整就施工防突钻孔，每次罚款50元。

3．碛头素描搜集内容不全系列或与碛头现状相符，每次罚款20元。

4．迎面支架未按规定展开架设，或纸带中出现收紧台铁高雄就施工，每次罚款50元。

5．现场防突施工图牌板未按建议核对量测指标，孔数等每次每处罚款20元。

6．继续执行防突措施期间未随身携带便携式瓦斯报警仪、压缩氧打火器，罚施工单位100元。

7．压风打火器并无风或风量严重不足，外木自爆水袋浓硫酸，或水量严重不足，罚施工单位50元。压风打火器损毁或无法采用，罚施工单位100元。

8．故意移动或修正现场防突标记牌，按“三违”管理条例查案处置。

9．未按防突措施建议继续执行深凿浅进或速度限制回采，罚施工单位100元。

三）、防突管理

1．熟识所跑头面的防突技术及安全防水措施，不熟识即为下井一问三不知，每次罚款30～50元。

2．施工现场不监督，协调生产连队，导致影响施工进度每次罚款50元。

3．防突终孔报告单未在规定时间内核对，审核、印发，每次罚款20元。

4．未及时核对井下防突牌板进尺栏，罚施工单位20元。

5．施工单位现场施工人员未遵从防突员统一指挥，导致影响，罚施工单位50元。

6．安全科、通风科每月非政府不少于3次现场核查，太少一次罚非政府单位20元。XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订编成制说道清

《XX煤矿本质安全管理体系管理制度编订》(以下缩写《制度编订》)就是按照国家煤矿安全监察局116号文件、神华集团班组建设实行指导意见、《煤矿本质安全管理建设实行指南》的建议，融合本矿旧有的安全管理制度基本建设构成的。

《制度编订》用来规范矿井的安全管理，就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保。共包含有关安全管理的24个制度，囊括风险管理、人员管理、设备管理、鞭策与约束管理及辅助管理等方面的内容。就是矿井安全管理合法有序地运作及本质安全管理体系以求成功实行的确保，适用于于矿井的各级管理人员及社会各界员工采用。

目录

1安全目标管理制度1

2安全生产责任制度3

3安全资金投入保障制度4

4风险管理制度6

5人员不安全犯罪行为管理制度8

一、心智培训管理制度8

二、不安全犯罪行为送检、互检制度9

三、不安全犯罪行为监督检查制度10

四、不安全犯罪行为观测、辨识与预警制度11

五、不安全犯罪行为研究掌控制度12

六、不安全行为责任追责制度12

6安全管理奖惩制度13

7安全文化建设制度63

8安全技术审核制度65

9安全检查与监测制度68

一、矿压安全检查与监测制度68

二、安全监控系统安全检查与监测制度69

(一)本制度采用范围70

(二)神新公司井工煤矿安全监控系统装备建议70

(三)神新公司矿安全监控系统的设计和加装建议71

(四)安全监控系统采用与保护制度72

(五)安全监控系统检修机构74

(六)安全监测员岗位责任制75

(七)井下气体超载报警处置制度76

(八)断电控制器通电管理制度77

(九)瓦斯传感器标校操作方式制度78

(十)一氧化碳传感器标校操作方式制度79

(十一)瓦斯断电测试操作规程79

(十二)安全监控设备管理制度80

(十三)中心机房管理制度81

(十四)安全监控帐卡报表制度81

(十五)安全监控系统县丞制度82

(十六)机房进出备案制度82

(十七)安全监控设备故障应急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全矿用设备器材管理制度84

(一)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理制度84

第一章适用范围84

第二章设备管理业务流程及风险分析84

第三章设备管理业务风险掌控制度89

第四章监督与检查112

(二)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理办法113

第一章总则113

第二章职责113

第三章设备前期管理115

第四章设备采用与服务设施管理115

第五章设备运转管理116

第六章设备事故管理118

第七章设备小、项修管理118

第八章设备清查管理118

第九章设备处理管理119

第十章行政处罚与奖励120

第十一章附则120

(三)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿物资供应管理(试行)办法120

第一章总则120

第二章管理职责121

第三章计划管理122

第四章订货管理122

第五章环评管理124

第六章仓储、出库及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核与奖罚126

第九章附则126

(四)新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿设备管理检查考核奖惩办法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故应急救援制度140

14安全会议制度142

15安全教育与培训制度144

16安全监督检查制度149

17矿井主要灾害防治管理制度151

一、地面及井下预防水管理151

(一)通常规定151

(二)地表预防水151

(三)井下预防水152

(四)特定情况下的预防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、矿井严防救火管理155

(一)外因火灾预防155

(二)内因火灾预防157

(三)井下火区管理159

三、矿井瓦斯预防161

(一)通常规定161

(二)瓦斯检查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等级鉴别170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉尘预防管理176

(一)综合防尘176

(二)阻隔煤尘核爆措施179

五、冶炼工作面顶板管理179

(一)顶板管理工作职责179

(二)矿井工作面顶板管理181

(三)盾构工作面顶板管理189

(四)严格执行敲打帮忙问顶制度191

18入井人员管理制度192

19安全投诉制度194

20管理人员下井及值班制度195

21班组建设制度197

22职业卫生身心健康管理制度212

23环境保护管理制度213

1安全目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任，杜绝事故出现，并使我矿的安全生产形势持续、稳步、身心健康的发展，践行较好的企业形象。现根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和自治区、集团公司有关文件精神，结合实际制订《新疆神华天电矿业有限公司XX煤矿本质安全目标管理制度》。

一、安全目标管理建议

总体掌控、水解细化、完善机构、明确责任、绩效考核、奖惩分野、定期评审、持续改良。

二、安全目标制订

安全目标的制订，必须以目标方针建议为框架，充分考虑以下因素，保证目标合理、可取：

(1)以危害识别和风险评价为基础，保证目标对同时实现安全方针的针对性和持续渐进性;

(2)以以获取的适用于法律法规建议为基础，保证方针中守法允诺的同时实现;

(3)考量自身技术、财务能力及安全管理建议，保证目标的可行性与实用性;

(4)考量以往安全目标、管理方案的实行情况，以往事故、事件等出现情况，保证目标合乎持续改良的建议。

第一条：阶段安全目标的制订

为同时实现公司的发展战略和目标，公司在制订五年、十年发展战略规划的同时应当根据发展战略、公司所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质制订安全目标。

第二条：年度安全目标的制订

为同时实现阶段安全目标，公司应当根据上级安全管理部门下发的安全目标，融合公司所属各单位实际，制订年度安全目标。

三、安全目标的管理

㈠阶段安全目标

阶段安全管理目标一经制订，即为沦为我矿安全努力奋斗的大目标，必须强化管理保证同时实现，严禁随意降低标准。新阶段安全目标制订应当在上一阶段安全目标的基础上予以稳固和提升。

㈡年度安全目标管理

年度安全目标，以矿年度1号文的形式印发至矿属各单位。为了同时实现年度安全生产目标，矿将其分别水解，并由矿和所属单位签定《安全生产责任状》，建议所属各单位将分配的安全目标全面落实至各基层、各岗位、各员工。同时，各单位每年年初，必须融合上年度安全目标顺利完成情况制订出来切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。

1.安全目标检查

⑴按照《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》对各单位展开考核;

⑵动态安全检查;

⑶重点专业、特定行业针对性安全检查;

⑷关键性安全隐患专项整治;

⑸季度安全小检查。

各种安全检查之前，应当详尽制订检查内容、检查方法，深入细致检查生产区域内的各种安全隐患，尤其就是关键性安全隐患，必须及时自查或实行防范措施避免事故出现。

2.安全目标考核制度

由矿本质安全矿井建设考核领导小组，根据《神新公司本恩体系建设考核实施细则(实施)》和《新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全生产奖罚办法》的有关规定，对各单位和部门，展开本质安全目标的季度和年度考核。考核合格给与奖励，不合格展开行政处罚，加强安全责任与经济分配挂勾力度，秉持重奖重罚、依法从严治身企，综合运用经济、行政等手段，按照“四不放过”的原则，严肃处理“三违”和安全事故责任追责。

3.安全目标奖惩制度

对各部门、单位的安全目标考核结果与本质安全矿井建设奖挂勾。

在季度内考核合格，同时实现安全目标给与季度奖励，考核不合格或出现轻伤、死亡事故给与罚款并从严处理，远远超过安全目标的给与重罚，并全面落实至事故责任人、基层部门和领导干部。

经年度考核合格，给与所属单位年度奖励;若不合格，根据考核结果，分别计入该单位部分年度奖励，情况严重的中止年度奖励。

经年度考核，凡是考核不合格的单位，推行安全一票否决制，中止该单位年度内各种文明户、评先资格。

2安全生产责任制度

为进一步强化新疆神华天电矿业非常有限矿XX煤矿安全管理工作，明晰各级领导在企业安全、生产、技术管理中的职责，努力做到分级管理，层层落实。现依据考勤制度托福诚制度

为了搞好全矿干部、职工的执勤考核工作，在记工环节上努力做到精确、公平、公正、真正杜绝人情工、走私工，阻塞记工环节的漏洞，一律推行下班斥责，上班核查制度。1、除班子成员外，全矿全体干部职工一律推行下班斥责，上班核查制度，考核执勤情况。2、办公楼工作人员、生产环节主要负责人和汽车司机使用下班打卡，上班亲笔签名制度记工。3、各区队长、安检员、班组长和井下工人、运输队长、井上（下）把勾工、井下信号工、装罐工、验斤工实行在班前会会议室分散斥责，分散核查的办法记工。4、其余人员一律实行下班自己至记工室申报记工，上班自己至记工室核查记工的办法记工。5、所有人员必须严格遵守斥责时间，按斥责办法规定的方式斥责，核查记工，对没斥责或未经过核准核查部门的人员，不出席核查一律算不上执勤。渑池天安矿业矿井核爆材料安全管理制度编订矿井核爆材料

安全管理制度编订

渑池天安矿业有限公司

二O一二年五月一日

目录

一、灭火材料仓库管理制度.....................4

二、灭火器材流向备案制度.....................5

三、火工品储存看管制度.......................5

四、炸药库管理规定...........................6

五、地面炸药库安全操作规程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面装运、运输制度.................8

八、火工品派发、退币制度.....................8

九、火工品库房防雷管理制度...................8

十、电雷管导通、编号制度.....................9

十一、灭火器材封存处置制度...................10

十二、放炮器和放炮母线采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母线管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面库炸药、雷管储存的有关制度规定.......11

2、灭火器材的派发、申领、星毛的有关制度规定…13

3、灭火器材的装运、运输制度.................15

4、其他规定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、装药前的准备工作工作.........................18

2、加装引药制度规定.........................19

3、准备工作工具、材料..........................20

4、施工单位现场第一责任人及灭火工搞好第二次

安全检查................................21

5、灭火工铺设灭火母线......................21

6、施工单位班组长设置警戒..................22

7、装药与封泥制度规定......................23

8、连线灭火网络制度规定....................25

9、必须推行“一炮三检”和

“三人连锁放炮制度”.....................26

10、通电引信制度规定......................26

11、验炮制度规定..........................27

12、处置拒炮制度规定......................28

13、对发炮器的领用建议....................30

十六、爆破作业规程..........................31

十七、灭火安全操作规程......................35

十八、灭火材料遗失处置办法..................50

矿井灭火材料安全管理制度编订

为矿井灭火材料规范管理，根据义煤集团三门峡煤业有限公司建议精神，安全检查“转头看看”，对矿井隐患自查落到实处，真正杜绝和歼灭核爆材料引发的各类事故和危害，提升每一位职工对煤矿企业安全科学知识的重新认识，经矿务可以研究同意，特制订本制度，盼各单位认真贯彻自学，并以本制度继续执行。

一、灭火材料仓库管理制度

1、汪继续执行“三专、三汪、五双、六对”等制度，即为专库储存、专车运输、专人看管，严苛相关手续、严格管理，严苛制度、双把门锁、双本帐、双人领有、双人管、双人用，供货、库存、收到、领有用、退币、封存与帐目必须合乎。

2、严苛领发审核相关手续。努力做到“二何强”“五不播发”即为不是专用领有料单不批，不是专职人员不批;没领有料单不播发。相关手续不全系列不播发，没派发时间不播发，质量存有问题不播发。

3、创建进出检查备案制度。没收和派发灭火器材必须备案，努力做到帐目确切，帐物吻合。

4、库房内不许超量储存，性质二者相冲突的灭火器材必须分库储存，不得放置其它物品。不得在库区抽烟和采用氨气，不得在库房内住宿和展开其它活动。

5、核爆物品间堆满须要较好的通风条件，必要时可以采用垫板。为易于检查、清点、装运，垛距不大于1米，墙距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆满炸药、导火索时，总高度不少于1.88米，宽度以四箱或四袋为下限，袋低不少于1.44米，雷管须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨认出核爆物品遗失、被盗。必须及时报遗失所永龙天禹煤业有限公司电气管理制度永龙天禹煤业有限公司电气管理制度

各单位、科室：

为了强化矿井供电管理，提升供电质量，保证矿井供电安全，融合我矿供电实际情况，特制订《天禹煤业电气管理制度》，盼各部门认真贯彻继续执行。

第一章管理职责及范围分割

一、机电科是全矿供电管理的业务主管部门，在总经理和机电副总经理的领导下，积极开展供电管理工作。机电科设电气管理组，负责管理全系列矿井供电系统的安全管理工作。其主要职责就是：

1.负责管理矿井供电设计、电气设备选型、供电系统日常检查工作，供电系统优化技术改造和电气设备预防性试验等供电方面的管理业务。

2.负责管理矿井低、扰动供电设计工作。每季度末根据我公司供电系统实际情况，掏出优化设计方案，绘制出来全矿井实际供电系统图和电气设备布置图。图纸内容包含：电气设备型号、容量，电缆线路规格、长度、保护装置的整定值。

3.负责管理各类电气工作票、停在（送来）电联系票和倒闸操作方式票审查核发工作。

4.负责管理非政府高压供电设备预防性试验工作。

(1)在每年4月底前，非政府高压供电设备继电保护装置整定。

(2)在每年4月底前，非政府避雷器、中剧电阻试验。

(3)在每年4月中旬和10月中旬非政府对全公司的绝缘胶靴、绝缘手套、绝缘台、验电笔等高压绝缘用具展开耐压试验一次。

(4)在每年5月底前，非政府对全公司主要高压供电电缆的外泄和耐压展开试验。

5.负责管理低、扰动供电设备的整定排序，并向用电部门下发整定通知单。

6.负责管理全矿电度计量和电费交纳工作，非政府电能消耗分析，按照“节能减排”的建议明确提出改良措施和方案。

7.定期非政府对各部门的供用电设备展开检查，辨认出隐患限期自查。

8.对供电事故非政府举行分析可以，按照“四不放过”的原则展开全面落实。

二、机运队业务职责范围：

1.负责管理全系列公司所有高压线路、高压配电设备、设施的日常检查、保护和检修工作。

2.负责管理变电所内的高、扰动电缆的加装污斑、拆毁工作。

3.负责管理地面变电所、井下变配电硐室及主要排水泵房的值班。

4.负责管理本部门统辖范围内的电气设备、电缆线的较完整和标准化工作。

5.负责管理统辖范围内电能计量设备的加装、保护和管理工作。每月25日前将电度计量数字函报至机电科供电管理员处。

6.负责管理井下主运输大巷及11采区轨道上车场的照明设备、通讯、监测等线路的保护、装设整理及标准化工作。

7.具体内容统辖区域：

(1)地面主副井变电所、主井绞车房、副井绞车房、扇风机房、水处理东站、水源井、锅炉房的电气设备的保护和管理工作。

(2)负责管理中央变电所、11采区移动变电站、中央泵房的电气设备的保护和管理工作。

(3)负责管理主副井口、井底信号系统、主井底明利沙煤处的供配电。

(4)负责管理11采区1—8#刮板机、地面胶带机，主井装运有载系统，地面生产系统的供配电。

(5)一坡、二坡、主井底大巷、11采区主运输巷高低压电缆的装设及保护工作。

(6)地面动照网所有线路。

三、综合筹办：

1.负责管理地面宿舍楼、办公室、食堂和所统辖区域内的380V及以下的扰动供电电缆及所统辖区域内的所有供电设施。

2.负责管理统辖范围内电能计量设备的加装、保护和管理工作，在每月25日前将电度计量数字函报至机电科供电管理员处，并搞好节能降耗工作。

3.具体内容统辖范围：

(1)负责管理地面单身宿舍、办公楼、新井门岗、副井门岗的扰动供电电缆及统辖区域内的所有扰动供电设施的保护和管理工作。

四、各生产区队（拓展、盾构、矿井等区队）以各变小、配电点断路控制器出线喇叭口为界，负责管理所统辖区域内的电气设备的保护和管理工作。

第二章矿井高压供电系统管理制度

第一节高压供电系统预防性测试

1.对高压供电设备、电缆绝缘程度由机运队每季度全面检查测试一次，结果在每季度末报机电科，由机电科对检查结果展安全奖励制度(锦程煤业)安全奖励制度(锦程煤业)

一、安全奖励分成季度奖和年度奖。

二、奖励范围：安全奖主要奖励和表扬在安全工作中作出突出贡献的单位和个人。

三、奖励来源：

1、集团公司及宏伟公司对矿安全奖励;

2、矿对机体及个人罚款;

3、严重不足部分从矿吨煤成本中列支。

四、对在安全生产中作出突出贡献的单位和个人，根据获得的经济效益和防止的损失，给与奖励。

1、辨认出关键性隐患并及时采取有效措施，防止人员伤亡和财产损失的;

2、虚报事故，掩饰关键性安全隐患，影响安全生产的轻微违章行为展开投诉的;

3、在抢险救灾中对避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失作出突出贡献的。

五、受赏前提条件：

1、并无轻伤，季度重伤不逊于1人;

2、受赏期间并无停工整顿或关键性安全隐患及密谋事故的;

3、顺利完成矿下发的安全重点工程的;

4、安全质量标准化合格的。

六、联邦赤字奖规定：

1、总计重伤超控1人联邦赤字50%;

2、上级各级安全检查存有罚款的单位不受赏;

3、矿安全检查安全隐患没按“三定”时间处置或处置不合格，存有一条联邦赤字10%，递增排序;

4、存有轻微“三违”人员的不能受赏。环境的风险管理标准和管理措施顶板风险管理标准及管理措施

管理对象

顶上板

管理责任人

值班队长

监管部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-01

管理标准

1.顶板并无离层.无活矸.无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙.无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.值班队长随时对巷道顶板.巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层.活矸.磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县.上钢带等强化掘进；2.班组长现场统一指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全不作业；3.发生设备在空顶下故障停机时，瓦斯检查员（安全员）必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶板、巷帮忙

主要责任人

冶炼专检人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-02

管理标准

1.顶板并无离层.无碎裂拎.无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙.无伞檐.无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.瓦斯检查员（安全员）必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构.碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。

瓦斯风险管理标准及管理措施

管理对象

瓦斯

管理责任人

拎班队短

监管部门

通安队、安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-03

管理标准

1.盾构工作面的入风流中，氧气浓度不高于20%，二氧化碳浓度不少于0.5%；2.盾构工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不少于1.0%。

管理措施

1.掘进机司机盾构前对工作面瓦斯浓度展开检查，工作面瓦斯浓度不逊于1.0%，方可展开生产。2.盾构工作面20m以内风流中的瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置；3.盾构工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时，必须暂停工作，撤走人员，查明原因，制订措施，展开处置；4.在工作面的盾构头风筒出口处设置瓦斯传感器，（甲烷传感器设置在风筒对侧，出风口后5m范围内）；风机的控制器处设置风机开停传感器。

巷道盾构工程质量风险管理标准及管理措施

管理对象

巷道盾构工程质量

管理责任人

综掘机司机、班组长

监管部门

安全检查部、技术部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-04

管理标准

顶上.底.帮忙平坦，观感较好，顶板无法存有显著的曲折和“搓板”状；高度.宽度容许误差0——+200mm；

管理措施

1．掘进机司机在盾构前，必须检查激光仪的指向，不得无线.偏线盾构，掌控不好工程质量；2．瓦斯检查员（安全员）每天对工程质量检查，辨认出工程质量不符合要求，责令班组长立即自查。

可燃物、煤尘风险管理标准及管理措施

管理对象

可燃物、煤尘

管理责任人

拎班队短

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-05

管理标准

1.电焊气割冲压等工作地点的前后两端各10m的巷道范围内，必须喷水攻灭尘，并在作业地点严禁存有液压油，机油，棉纱，风筒等易燃易燃物品，并存有供水管路，存有专人负责管理洒水。2.作业地点10m内煤尘，沉煤，必须经过冲洗清扫。

管理措施

每次井下须要展开电气焊作业前，必须对有关作业人员展开措施自学，并在现场操作方式中，由值班队长现场展开监督检查。

沉煤风险管理标准及管理措施

管理对象

沉煤

主要责任人

清煤工

监督部门

安全检查部、生产调度室、技术部

监管人员

冶炼专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNZJ-06

管理标准

带式输送机电机.机尾，刮板机电机.机尾，附近内并无积尘.无杂物.无浮煤。

管理措施

1.带式输送机.刮板运输机司机必须每班清扫电机附近沉煤一次；2.老爹队干负责管理监督，辨认出其未按照建议作业，必须建议其立即自查，对责任人罚款200元。锅炉房交接班制度第一条

接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。

第二条

更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：

1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。

2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。

3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。

5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。

6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。

7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。

第三条

在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。

第四条

深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。设备运转交接班制度设备运转交接班制度

1、对三班运转的固定设备和其它主要设备必须在现场展开交接班，对一班或两班运转及无人看管的设备必须制订设备暂停运转的规定，并建议认真贯彻继续执行。

2、交接班内容：

⑴交接班时必须按操作规程所规定的内容展开检查；

⑵交接班人必须将当值设备运转情况及所出现的一切情况向接班人详尽交代确切；

⑶所采用的备品、备件及工具必须交代确切；

⑷交接班时，交班人例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常现象时，必须婉拒交班，并向领导汇报；

⑸接班人指出交班人未按规定建议把必要的情况交代确切时，有权婉拒接班人，并向领导汇报；

⑹接班人接班人时首先检查交接班日志，核对与否确切，然后按规定逐项检查设备各部位、备件、工具等；

⑺接班人辨认出设备存有问题，必须及时向交班人阐明并搞好记录，同时向领导汇报。

3、无人接班人时交班人的责任

在接班人缺勤时，交班人必须获得领导同意后方能够返回工作岗位。天聚富源煤业监控系统设备定期检修制度天聚富源煤业监控系统设备定期检修制度

1、监控组负责管理监控设备的加装、调校、保护、检修工作。

2、检修室应当搭载甲烷传感器校验装置、甲烷校准标准气体、断路器等仪器装备。

3、监控设备采用前和大修后，必须按采用说明书的建议的试、调校合格，并在地面试运营24—48小时，方能够下井。

4、分站、传感器在井下已连续运转6—12个月，必须升井检修。

5、安全监测工必须24小时值守，每天对监控系统设备和传输线路展开县丞，并核对县丞记录。

6、甲烷传感器经大于4%CH4的冲击后，必须及时入调校或更改。

7、水泵电源无法确保已连续工作1小时时，必须及时更改。

8、甲烷传感器必须7天标校更改一次。

9、采用中的传感器必须经常冲洗，去除积尘，维持洁。

10、其它设备都必须按规定保护检修。华泰煤矿安全检查系统关于整顿、杜绝不良现象的若干规定华泰煤矿安全检查系统关于整顿作风、杜绝不良现象的若干规定

为进一步提高安全检查系统的整体素质，践行较好的稽查形象，进一步增强执法检查和确保安全生产的能力，特制订本办法：

一、安全检查系统所有人员严禁筹钱评选环评、安全检查和夜查等工作之便，拒绝接受区队或个人的过节、礼物等，否则，经核实有误，罚款500元，立即清扫出来安全检查系统；

二、安全检查人员必须严苛精确稽查，严禁发生弄虚作假、“喝、拎、卡、必须”等不良行为，否则，经核实有误，罚款500元，立即清扫出来安全检查系统；

三、所有区队和个人，严禁以任何形式向安全稽查或评选环评人员展开行贿，否则，经核实有误，对队长判罚200元，对受贿人员罚款500元；

四、凡出现毒打正在稽查的安全检查人员，或因工作原因展开恐吓的，对队长判罚300元，对施暴人员罚款500元，对区队罚款5000元。珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定为了认真贯彻落下集团公司《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于管理人员下井值班的指导意见》及上级有关文件建议，进一步提高我公司的安全管理水平，全面落实安全责任，加强安全工作作风，同时实现安全生产，融合我公司的实际情况，特制订本规定。

一、各基层单位管理人员的下井规定：

1、各冶炼队长、书记每月下井至少18天，其中井下老爹不少于12天，中夜班不少于8天，副队长每月下井老爹不少于22天，节假日的中夜班必须存有主要队干老爹。

2、各辅助队队长、书记、技术员下井不少于20天，副队长不少于22天，其中中、夜班不高于规定井班的一半

二、公司管理人员的下井规定：

1、公司总经理、书记、工会主席每月下井10天，其中，中、夜班下井检查不少于1次，值班2个。

2、安全、生产副总经理及生产、机电副总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查2个及井下值班不少于2个。

3、总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查及井下值班不少于1个。

3、安全、生产部门正科级管理人员每月下井严禁多于16个，其中井下值班个数不少于2个。

4、安全、生产部门副科级管理人员每月下井严禁多于17个，其中井下值班个数不少于2个。

5、安全、生产部门通常管理人员每月下井严禁多于19个，其中井下值班个数不少于3个。

6、非生产部门科级管理人员每月下井个数严禁多于4个，通常管理人员每月下井天数严禁大于6个，专门从事井下专职材料、煤质管理人员不少于20个。

７、公司班子成员周末及节假日值守，安全生产副总工程师及安全、生产部门副科级以上管理人员星期一至星期五值守。每天必须有人下井检查工作。

三、值班人员职责及奖惩

1、安监处制订每月管理人员井下值班、值守安排表缴公司调度室，周末及节假日公司领导必须深入细致井下安全检查，非生产部门科级管理人员下井安全检查及井下值班必须与安全、生产部门管理人员一同下井安全检查、井下值班。

２、为了确保下井时间和工作质量，下井安全检查必须对沿途安全情况展开全面检查，授御后在公司调度室详尽核对检查记录及隐患、问题处理意见、建议，并负责管理对检查出来的隐患、问题的整治情况追踪检查。

３、每天井下值班分后三班对二一、二二、二四采区展开全面安全检查，必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查和巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，阻止违章违规行为，并对当值检查线路安全负责管理，对出现安全事故以好像查制原则追责值班人员责任。出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施。

4、公司对下井安全检查、井下值班情况展开检查考核，并定期不予发布，以便社会各界员工监督。

5、推行交接班制度，上一班人员人向上一班交代不好井下生产安全状况，存有问题及原因，注意事项，并深入细致核对记录。

6、凡未达至下井天数一次行政处罚５０元，如果有事自行对调；辨认出拎骗人班，罚１００元；迟进井或早出来，一次罚５０元；入井不汇报或授御不填上记录罚２０元／次，值班一次奖３０元，节假日值班奖４０元／次。

四、监督检查规定

１、每周一由安监处派遣人搜集下井记当前统计数据、档案。平时抽检各类人员下井班班质量，辨认出问题及时行政处罚。

２、每月底由调度室将下井值班情况向全矿职工发布，拒绝接受群众监督。

３、成立举报电话和投诉信箱及电子信箱，对群众投诉的问题要及入核查处置。

４、对作风坚实，经常深入细致井下化解安全和平实际问题整体表现注重的的下井值班人员人给与奖励和表彰，对不负责任，甚至弄虚作假的，必须不予官方曝光。

５、下井值班情况，将做为干部考核的关键内容。运输班班长岗位职责运输班班长岗位职责

1.在队长的领导下，对本班组的安全和生产负责管理。

2.熟识矿井运输线路和生产状况，合理调配车辆，保证生产任务的顺利完成。

3.按时向工区及调度室汇报生产情况，发生关键性问题及关键性安全隐患时积极主动非政府人员化解，并及时向调度室和值守领导汇报。

4.对本班组的绞车司机、信号工、装卸工精心安排，保证本班组的安全生产和任务的顺利完成。

5.深入细致核对不好本班的各种记录，例如：绞车运转记录、矿车供应记录等。

6.深入细致搞好交接班工作，必须把当值的生产情况、注意事项、存有问题向接班人班长交代确切。水泵司机岗位责任制水泵司机岗位责任制

1、努力学习技术，熟识和掌控设备的结构原理和机械性能、促进作用。学会处置和防治通常故障，保证水泵安全运转，并使之达至较完整建议。

2、当值司机应当经常观测水情变化，时刻搞好确定最小涌水量的一切准备工作工作。

3、水泵运转中应当经常对电机、泵体、轴承、盘根、压力表、油圈、水位和有没有杂音等展开仔细检查（100千瓦以上大型水泵每半小时一次），辨认出问题，立即停在泵，及时处理或呈报有关领导处置，详尽核对运转记录。

4、及时高速填料函的密封程度，必要时更改盘根。

5、经常检查油位，及时注油，并将注油时间与数量计入运转日志。

6、严格执行操作规程，努力做到不违章作业。

7、自觉遵守劳动纪委集中精力做好本职工作，严禁擅自返回工作岗位。水泵在运转中严禁委托他人代看。

8、严格执行《主要车间管理制度》，其他人员，凡并无专人率领，一律严禁步入机房。

9、做好机房环境卫生，努力做到文明生产，严肃认真地做好现场交接班神宁集团白芨沟煤矿总则第一条为了强化设备管理，提升机电设备技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，特制订本制度。

第二条本制度适用于于白芨沟矿所有采用、管理、存储机电设备的单位或科室。

第三条机电设备的管理应靠技术进步、科学技术创新、推动生产发展和预防为主，秉持管理和采用结合，保护和计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与全员管理结合，技术管理和经济管理结合的原则。

第四条机电设备管理的主要任务就是对设备展开综合管理，维持设备较完整和经济可信运转，充分发挥设备的效能以获得较好的效益。

第五条各级机电设备采用管理部门应按照分级管理的原则，层层负责管理强化设备管理，并负责管理机电设备管理的业务指导及监督检查。

第六条白芨沟矿实行机电设备卓有成效的技术创新管理，各级机电设备采用管理部门必须不断提升机电设备管理水平。

第七条机电设备管理状态，应当列为各单位主要负责人及其管理成员任期内责任目标并努力做到奖惩结合。井下移动变电点管理制度（2021编制工作）为强化采区移动变电点的管理，达至标准硐室建议，确保安全正常供电，制定本管理规定。

一、变电所必须提铁栅栏门，高度不高于1.5米，并安装门锁。

二、设备停水停水后，必须及时汇报，由专职电工查明原因后，方可供电，其它人严禁擅自操作方式。

三、电气设备的中剧应当较好，应当设置局部中剧极，局部中剧极用直径不大于35mm，长度不大于1.5m的钢管做成，管及上至少钻20个直径不大于5mm的透眼，并横向全部埋于底板，也需用直径不大于22mm，长度为1m的2根钢管做成，每根钢管上要扣10个直径不大于5mm的透孔，2根钢管距离严禁大于5mm，并联后横向埋于底板，横向掩埋浅严禁大于0.75m。

四、移动变电站主中剧与辅助中剧之间距离大于5m，负载、短路、漏电等维护必须正常投入使用。

五、辅助中剧母线，电气设备外壳同中剧母线(包含辅助中剧母线)的相连接，电缆接线盒两头的铠装、铅皮的相连接应当采用截面积不大于25mm2的铜线相连接，连接头处应当采用铜接线鼻子压接。

六、机房硐室及各配电点设备必须放置整齐成一条线，标示牌、包机牌、供电系统图、制度牌板、记录必须齐全，并核对深入细致、真实。

七、临时变电所内消防器材、防水用具及常用保护保护工具齐全、有效率。

八、防爆设备严禁有违自爆现象。

九、电缆钩必须装设整齐，按照一米一个搬运，电缆钩装设成一条线，信号、扰动电缆在上，高压电缆在下，电缆弛度必须适度，不得盘圈落地。

十、变电所内设备必须清洁卫生，设备上不得存有积尘，室内严禁存有沉矸。尹家冲煤矿井口检身员岗位责任制尹家冲煤矿井口检身员岗位责任制

一、熟识并严苛母颜氏制度。

二、负责管理入井母颜氏，制止不合乎入井规定的人员入井。

三、负责管理保持不好进出井秩序，对当值的检身工作正数轻易责任。

四、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位。

五、做好当值地点环境卫生。

六、及时深入细致地核对有关记录

七、顺利完成上级领导信访部门的其他工作。各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制

1、矿长职责：矿长就是安全生产的第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任。

⑴、贯彻落实党和国家的安全生产方针以及与“一通三严防”有关的法律、法规、文件、指令等，努力做到不安全不生产。

⑵、完善“一通三严防”管理机构，调集“一通三严防”工作人员。

⑶、定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

⑷、负责管理非政府灾害防治与处置计划的实行。

2、总工程师职责：在矿长的领导下，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

⑴、非政府基本建设矿井长远规划、年度生产计划，拓展延浅采区、矿井工作面设计时，同时非政府基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案措施。

⑵、核定“一通三严防”工作设计、环境治理方案以及安全技术措施。

⑶、创建合理可信的通风系统，杜绝循环风、微风以及不符合规定的串联风。

⑷、及时采取措施处置“一通三严防”存有的问题，并及时向上级有关部门或领导充分反映。

⑸、有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

3、生产矿长职责：

⑴、根据矿行政的精心安排和总工程师的建议，及时非政府人力、物力顺利完成“一通三严防”工程。

⑵、在精心安排生产或下发生产任务的同时，必须考虑到“一通三严防”工作。

⑶、严格执行有关单位“一通三严防”责任及措施的全面落实。

4、安全矿长职责：

⑴、贯彻落实“一通三严防”的安全法规、文件、指令，监督“一通三严防”安全技术措施的全面落实。

⑵、对存有“一通三严防”隐患存有的作业地点，责令暂停作业，展开自查。

⑶、对“一通三严防”、“三违”人员及毁坏“一通三严防”设施、设备的人员展开严肃查处。

⑷、按照规程、法规、上级文件和指令建议，把不好安全技术措施审核第一关。

5、机电矿长职责：

⑴、创建合理可信的供电系统，增加或歼灭并无计划停风。

⑵、监督管理不好机电设备，保证机电设备安全工作。

⑶、非政府人力物力按时顺利完成机电范围内的“一通三严防”工程。

6、经营矿长职责：优先确保“一通三严防”所需的资金。

7、副总工程师职责：在总工程师的领导下，非政府编导分管范围内的“一通三严防”安全技术措施工程及安全技术措施；帮助总工程师狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。狠抓分管范围“一通三严防”措施现场全面落实。

8、技术科职责：

⑴、在布置、检查、全面落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、全面落实“一通三严防”工作。

⑵、经常检查并掌控巷道的较完整状况，对年久失修巷道及时精心安排复原，确保矿井风流通畅、平衡。

⑶、调查介绍矿区井田周边的小煤窑施行情况和采矿情况，若辨认出越界采矿或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并恳请地方政府及时对其展开处置。

⑷、非政府积极开展瓦斯地质工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎发怒与采矿方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

⑸、对即将全线贯通的巷道及时向有关单位下发全线贯通通知书。

⑹、及时调度“一通三严防”工程施工情况，协同有关单位及时处理“一通三严防”存有问题。

⑺、负责管理防突控制点的设置和钻孔方位的标定。

⑻、在非政府基本建设核定冶炼作业规程、安全技术措施、矿井灾害防治与处置计划时，必须充份制订“一通三严防”的具体内容。

9、登机科职责：

⑴、参予“一通三严防”措施的审查，熟识冶炼安全措施中“一通三严防”工作内容。

⑵、负责管理监督“一通三严防”安全技术措施现场全面落实，落空。因现场作业情况发生变化而须要发生改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修正或者再次基本建设“一通三严防”措施之后再展开施工。

⑶、按作业规程所规定的“一通三严防”有关内容展开作业追踪检查，凡“一通三严防”工作不全面落实的，极力暂停作业，全面落实“一通三严防”工作之后可恢复作业。

⑷、对“一通三严防”工程质量展开监督检查，对各工区范围内的“一通三严防”质量合格工作展开环评测评。

⑸、监督检查下井人员不得随身携带烟火物品入井，监督风井及抽放东站50米范围内严禁烟火。

⑹、负责管理严肃查处“一通三严防”方面的违章统一指挥、违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为。

⑺、对炸药库展开管理，深入细致搞好火工品的派发和备案工作。

10、机运部门职责：

⑴、构筑安全经济、合理可信的供电系统，确保通风、排洪、抽放系统安全供电，增加或歼灭并无计划停水停风，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、严格执行机运部门按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工程，工程完工后，及时非政府按标准建议展开环评，并搞好工程转交工作。

⑶、经常检查电器设备的较完整状况，歼灭井下电气设备失爆。

⑷、同时实现冶炼供电分离，盾构工作面局部通风机必须加装专用变压器、专用控制器和专用供电线路。

⑸、在考量供电线路的铺设和机电设备的加装时，必须合乎“一通三严防”安全标准建议。

⑹、监督入井设备的完好性，杜绝不较完整的设备入井。

⑺、机电硐室的防救火器材必须齐全、可信。

⑻、负责管理管住用不好职责范围内的“一通三严防”设施。

11、供应（器材）科职责：

⑴、及时按各单位的计划和总工程师的建议向器材供应部提供更多“一通三严防”所需的设备、材料计划，并对器材供应站订货情况展开追踪全面落实。

⑵、对“一通三严防”设备、材料展开管理，未经总工程师核准无法擅自核准派发，更无法挪作他用。

12、通风工区职责：

⑴、非政府基本建设矿井“一通三严防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级展开鉴别。

⑵、通风、瓦斯防尘、严防救火、瓦斯监测、防突等工作展开日常管理。

⑶、在总工程师的核准之下，非政府展开局部通风系统的调整。

⑷、按时非政府顺利完成本职范围内的安全技措工程。

⑸、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，保证通在

风系统平衡。

⑹、对全矿各工区“一通三严防”情况展开监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

⑺、对抽放的钻孔进尺、封孔质量、管路加装及废旧、瓦斯抽放率为展开检查环评，对其工程质量负责管理。

⑻、融合本矿实际，积极开展环境治理瓦斯的技术科技攻关。

⑼、强化通风调度工作，随时掌控矿井“一通三严防”工作情况，并每天负责管理向公司通风管理部调度值班室汇报，特定情况随时汇报。

13、抽放队职责：

⑴、负责管理非政府孔排放量钻孔、抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。

⑵、负责管理测量瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

⑶、负责管理全矿抽放瓦斯管路的加装、废旧、保护和抽水工作。

⑷、负责管理加装、保护备注氮管路和备注凝胶等措施管路。

⑸、负责管理分析，实地考察瓦斯抽放效果，提升矿井瓦斯抽放率为。

⑹、负责管理瓦斯泵房的管理。

⑺、负责管理按时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工作。

14、运输工区职责：

⑴、对工区范围内的机电加装工程质量、保护质量、安全检查性能负责管理。

⑵、监督检查井口20米范围内严禁吸烟，不得用氨气生火。

⑶、负责管理按质按量及时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工程。

⑷、不得用车撞到风门，电机车在大巷奔跑时，必须特别注意维护不好瓦斯抽放管路。

⑸、按规定加装、采用不好所划归范围的喷雾设施。

15、冶炼工区职责：

⑴、对本区范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。

⑵、负责管理不好施工区域内“一通三严防”设施。

⑶、严苛按照规程和措施建议展开施工，在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况下，无法精心安排盾构或回采作业，杜绝瓦斯超载作业盾构或回采。

⑷、负责管理打扫本职范围内的煤尘、避免煤尘沉积和舞动。

⑸、对自身的火工品管理负责管理。

⑹、帮助通风工区环境治理本职区域内的瓦斯。

16、救护队职责：

⑴、强化体能训练和业务学习，提升救护队的抢修登陆作战素质。

⑵、保护不好急救装备，保证装备质量随时都处在较完整状态。

⑶、按核准的措施规定非政府排放量瓦斯和欣华密封。

⑷、参予救治“一通三严防”事故，负责管理火区半封闭工作。

17、财劳科职责：

⑴、负责管理供给"一通三严防"工作所需的人力、物力、财力。

⑵负责管理精心安排对井下职工特别就是特定工种的“一通三严防”安全科学知识培训。

18、其他管理人员职责

⑴、改采、凿、机、运、通在副区长帮助区长狠抓本工区范围的”一通三严防”工作，对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

⑵、改采、凿、机、运、通在主管技术员对本工区范围的“一通三严防”工作正数全面技术责任。技术员帮助主管技术员狠抓本工区的“一通三严防”工作。

⑶、业务部门副职及其技术人员对分管范围的“一通三严防”工作负责管理。

19、工人的职责：

⑴熟识施工环境的“一通三严防”措施，爱惜采用不好”一通三严防”设施、设备。职工劳动防护用品派发管理制度职工劳动防护用品派发管理制度

为深入细致贯彻落实劳动保护方针，强化劳动防护用品的派发、采用、管理，维护职工在生产过程中的安全与身心健康，秉持安全生产，避免和增加事故的出现，根据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定，并融合矿实际情况，特制订本制度：一、深入细致贯彻落实《山东省劳动防护用品监督管理办法》，防范职业病危害，确保矿安全生产的有序展开。二、劳资社保科应严苛按照