矿井水害预测预报制度 1. 总则范文大合辑

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1.1水害预测预报就是煤矿生产建设中不可或缺的基础工作，也就是强化地测预防水工作的前提。为了进一步强化矿井预防水工作，全面性、精确地为矿井安全生产提供更多地质和水文地质资料，融合矿井生产实际，特制订本制度。

2.职责分割

2.1地测站职责

2.1.1负责管理水害预测预报日常管理工作，制订全面落实《水害预测预报管理办法》。

2.1.2基本建设矿井年度、季度、月度《水害预测预报》及临时预报，并追踪检验分析和总结。

2.1.3负责管理《水害预测预报》的审核并及时向公司上载和印发至矿属有关区队。

2.1.4负责管理严格执行施工队按照水害预测预报或临时地质预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。

2.1.5负责管理施工队、矿井区队的寻抽水工作。

2.2调度室职责

2.2.1负责管理井下挖掘及回采过程中发生地质条件变化时信息的传达。

2.2.2负责管理地质构造、寻抽水、施工的有关协同工作。

2.3通风科职责

负责管理提供更多各冶炼结尾面量测瓦斯和二氧化碳喷出量数据、分析预测结果，用以做为水文地质预测预报资料。

2.4盾构施工队及矿井区队职责

2.4.1根据水害预测预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。

2.4.2根据职能部门的指令精心安排，负责管理(协调)本单位作业头面全面性寻抽水、地质构造的勘探施工。

2.4.3负责管理在盾构中或回采过程中水文出现异常时，及时向矿调度室和地测站汇报。

3.预测预报的主要依据

3.1水害预测预报的依据

3.1.1根据《地质报告》中已经查明的地质构造包含断层、褶曲、厚煤区，查明的水文地质情况等展开预测预报。

3.1.2根据巷道在盾构、回采过程中实际揭发水文地质情况，利用地质构造和水文地质的规律，对相连巷道或工作面展开预测预报。

3.1.3利用现有的物探设备，例如坑透仪在井下巷道展开全面性物探，融合井田地质构造发育规律对富水等物探异常区展开预测预报。

3.1.4根据全面性勘探探查结果，辨认出地质构造或富水区，展开补足临时水文地质预报。

3.1.5根据精查地质勘探查明井田水文地质情况展开预测预报。

3.1.6根据井巷施工过程中实际揭发巷道顶板淋水情况展开预测预报。

3.1.7利用有关水文地质科研成果展开预测预报工作。

3.1.8探查井田地质构造的导水性，总结地质构造的导水规律，预测预报矿井涌水情况。

4.预测预报工作及程序建议

4.1预测预报工作建议

4.1.1地测站按《矿井局部通风管理制度（2022）(一)为强化局部通风管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)井下所有无法利用煤矿全系列负压通风的盾构巷道，都必须加装局部通风机展开通风。

(三)局部通风机入井前，必须经机电安全检查人员检查环评合格;局部通风机的加装、拆毁、搬迁都必须经通风负责人和煤矿分管领导核准。

(四)盾构通风方式合乎《煤矿安全规程》规定，使用局部通风机供风的盾构巷道应当短果同等能力的水泵局部通风机，同时实现自动转换，不出现循环风;局部通风机设备齐全，装有消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外)，喷风口存有风罩和整流器，高压部位存有衬垫;局部通风机及其启动装置短果在送风巷道中，地点距回去风口大于10m，且10m范围内巷道掘进较完整，并无淋水、积水、淤泥和杂物;局部通风机距巷道底板高度不大于0.3m。

(五)局部通风机应当推行转让专人管理，牌板上要填明供风地点、可供风量、局扇功率、风筒长度、风机的吸风量、安装时间以及负责人;局部通风机管理责任人应当展开现场交接班，对局部通风机的运转情况，至少每班向调度汇报一次。

(六)机电管理部门必须定期对局部通风机供电系统、“三专两枪机”、自动转换的采用情况及设备运转情况展开全面检查，确保局部通风机已连续运转，枪机灵敏可信。辨认出换回“三专两枪机”装置，必须深入细致查案，严肃处理。

(七)井下局部通风机必须维持正常已连续运转，任何人严禁随意停驶。凡是未经核准随意暂停局部通风机，因供电系统忽然停水、或因局部通风机本身的电气机械故障引发的停水、停风事故，均属并无计划停水停风事故，必须备案呈报，展开事故分析，追究责任。

(八)不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的工作面供风。

(九)采用抗静电、工程塑料风筒，推行编号管理。风筒接点严格，并无破口(末端20m除外)，无反接点。风筒拐弯处设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角，异径风筒接点必须用过渡阶段节，先大后大，不许花掉直奔、密著、好像直奔;风筒末端至工作面的距离和自动转换的交叉风筒接点的规格、短果标准合乎作业规程规定，并存有维护末端风筒严防衰败的措施。

(十)每15天至少展开一次风电枪机和瓦斯电枪机试验，每天应展开一次正常工作的局部通风机与水泵局部通风机自动转换试验，试验期间严禁影响局部通风，试验记录必须档案备查。

(十一)每个盾构工作面必须配有不少于2节的水泵风筒，风筒必须放到专用风筒架上，并转让管理。

(十二)瓦斯检查工要对局部通风机和风筒状况随时展开检查。辨认出瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》(2016)规定、局部通风机循环风或风筒开裂时，必须采取措施展开处置并及时汇报。出现并无计划停水停风事故，瓦斯检查工要及时向调度室汇报，立即废人并设置警戒。

(十三)临时停建的地点，严禁停风。临时停水或其他原因导致停风的地点，必须阻断电源、撤走人员，在巷道口设置栅栏，阐明警标。煤矿综采一队市场化管理制度编订煤矿综采一队市场化管理制度编订

成员名单

组

短：张建设

李秋礼

成

员：韩胜利

崔文祥

张士业

唐远贵

万兴启

王庆彬

陆庆刚

李其东

王剑彪

核算员：陈鹏

张建设、李秋礼负责管理本队班组核算工作的日常监督检查

陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料，并深入细致搜集各种料单，井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法，安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。

3、核算：各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算，分析汇总插入报表，并根据奖罚制度做出整改措施。

4、评估：由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估，并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。

三、奖罚办法

1、市场化管理推行目标管理的方式，各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚，费用节约和超额按100%或50%奖罚。

2、核算员必须确保所有报表准确清了，各种数据准确无误，否则队揭发一行政处罚核算员10元，矿揭发每行政处罚30元。

3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确，否则弄错一处行政处罚20元，记录不详尽一行政处罚10元。

4、环评员核对环评报表必须内容齐全，字迹工整数据精确，否则每行政处罚环评员10-30元。

5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析，找到存有的问题，研究制订整改意见，不展开分析的班组罚班长100元。

综采一队市场化管理小组

陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则

一、分数核算

班组参予全队工资分配分数=本班生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+定岗人员工分。

职工参予本班组工资分配分数=生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+调整分数。

检修班、电工组、杂活班、井上材料员分数=全队生产班平均分×系数×执勤。系数分别为：检修班95%、电工组与95%、杂活班80%、井上材料80%、护理不出来永城市60%、津山市70%

各班班长、副班长分数=本班职工平均分×1.3～1.5

二、材料消耗核算

1、井下材料管理员将本班材料配件各类消耗计入台帐。

2、核算员根据各种材料配件单价按照井下材料员提供更多的消耗记录展开核算。

三、各班材料配件定额数额-本班实际消耗=当月本班材料配件节超额。晋煤集团矿井瓦斯煤层气管理规定晋煤集团矿井瓦斯煤层气管理规定

第一章

总则

第一条

为进一步规范集团公司瓦斯煤层气管理，全面落实矿井瓦斯煤层气合格规定，依据上级有关标准，融合集团公司实际，特制订本规定。

第二条

本规定适用于于集团公司所属煤矿子分公司及矿井。

第二章

管理机构与职责

第三条

集团公司通风处做为专门的瓦斯煤层气管理机构，总体负责管理集团公司所属煤矿矿井瓦斯煤层气管理工作及煤层气合格监督工作。集团公司其它各职能部门负责人对其职责范围内瓦斯煤层气工作负责管理。

第四条

集团公司创建瓦斯煤层气合格评价工作体系，制订矿井瓦斯煤层气合格评判细则，创建瓦斯煤层气管理和考核奖惩制度、煤层气工程检查环评制度、技术档案管理制度等，扣开采井根据本矿井实际制订适当管理标准体系。

第五条

子分公司应设置管理瓦斯煤层气工作部门，负责管理本公司所属煤矿矿井瓦斯煤层气管理工作及煤层气合格监督工作。子分公司其它各职能部门负责人对其职责范围内瓦斯煤层气工作负责管理。

第六条

瓦斯扣开采井必须成立瓦斯煤层气管理机构、搭载瓦斯煤层气管理、技术人员，设立专门的瓦斯煤层气队伍，创建岗位责任制、操作规程、瓦斯煤层气管理和考核奖惩制度、煤层气工程质量环评制度、技术档案管理制度、煤层气瓦斯系统管理制度等。

第七条

瓦斯煤层气技术和管理人员应定期出席专业技术培训，瓦斯煤层气工应出席专门培训并获得有关资质后上岗。

第三章

通常规定

第八条

矿井必须秉持“多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格”的原则综合煤层气瓦斯，实行“地面瓦斯煤层气先行、井下区域煤层气主导、多种煤层气方式补足”的煤层气技术工艺。

第九条

矿井确认拓展和采矿布局时，应充分考虑瓦斯煤层气合格须要的工程和时间，保证瓦斯煤层气系统工程全面性、能力充裕、设施完善、计量精确。

（一）煤层群采矿的矿井，应部署扣卡卢什区颤抖卸压瓦斯的配套工程。

（二）采矿保护层时，必须布置对被保护层展开瓦斯煤层气的配套工程，保证煤层气合格。

（三）在煤层底（顶上）板布置专用煤层气瓦斯巷道，使用穿着层钻孔煤层气瓦斯时,其专用煤层气瓦斯巷道应满足用户以下建议：

1．巷道的边线、数量应满足用户可实现煤层气合格的煤层气方法的建议；

2．巷道施工应满足用户煤层气合格所需的煤层气时间建议；

3．铺设煤层气管路、布置钻场及钻孔的煤层气巷道使用矿井全系列风压通风时，巷道风速严禁高于0.5m/s。

第十条

经矿井瓦斯喷出量预测或者矿井瓦斯等级鉴别、评估合乎应展开瓦斯煤层气条件的新建、技改和资源整合矿井，必须在矿井设计时基本建设瓦斯煤层气专项设计，将矿井瓦斯煤层气设计划入项目初步设计中一并报省煤炭行政主管部门审核。工程完工后，由矿总工程师会同，非政府有关部门会同施工单位人员对工程质量展开初验合格后，再由集团公司非政府有关部门展开TGP50，TGP50合格后报省煤炭行政主管部门环评。

凡展开煤层气瓦斯的冶炼工作面，必须基本建设瓦斯煤层气设计，报矿总工程师审核。

第十一条

矿井瓦斯煤层气工程设计应与矿井采矿设计同步进行；分期建设、分期投产的矿井，其瓦斯煤层气工程必须一次设计，并满足用户分期建设过程中瓦斯煤层气合格的建议。

第十二条

煤与瓦斯注重矿井和高瓦斯矿井必须创建瓦斯煤层气系统，煤与瓦斯注重矿井和瓦斯煤层气设计扣采量大于或等于2m3/min且煤层气时间大于10年的矿井，必须创建地面紧固煤层气瓦斯系统，其它应煤层气瓦斯的矿井可以创建井下临时煤层气瓦斯系统；同时具备煤层瓦斯预扣和采空区瓦斯煤层气方式的矿井，根据须要分别创建低、高负压煤层气瓦斯系统，且管路系统能够通过阀门调节互通。

存有以下情况之一的矿井必须展开瓦斯煤层气，并同时实现煤层气合格：

（一）采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层的；

（二）一个矿井工作面绝对瓦斯喷出量大于5m3/min或者一个盾构工作面绝对瓦斯喷出量大于3m3/min的，用通风方法化解不合理的；

（三）矿井绝对瓦斯喷出量大于或等于40m3/min的；

（四）矿井年产量为1.0～1.5Mt，其绝对瓦斯喷出量大于30m3/min的；

（五）矿井年产量为0.6～1.0Mt，其绝对瓦斯喷出量大于25m3/min的；

（六）矿井年产量为0.4～0.6Mt，其绝对瓦斯喷出量大于20m3/min的；

（七）矿井年产量等同于或大于0.4Mt，其绝对瓦斯喷出量大于15m3/min的。

第十三条

建井期间存有以下情况之一的，必须创建瓦斯煤层气系统：

（一）注重矿井在揭发注重煤层前；

（二）任一盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方法化解瓦斯问题不合理的。

第十四条

矿井应当提早3-5年制订瓦斯煤层气规划，同时基本建设适当的瓦斯煤层气合格规划和年度实行计划，保证瓦斯煤层气工作面的正常贯通，同时实现矿井“抽掘改采”均衡。

第四章瓦斯煤层气技术工艺

第十五条

矿井应按照集团公司瓦斯环境治理建议，根据井上（下）条件、煤层成矿、地质构造、拓展采矿部署、瓦斯来源和喷出特点等情况具体内容制订地面预扣改采、井上下联手煤层气、井下区域环环相扣式扣改采、边冶炼边扣改采、采空区煤层气等扣改采合格工艺方案。

预扣煤层瓦斯的工艺方案应在测量煤层瓦斯压力、瓦斯含量、瓦斯煤层气半径等参数的基础上展开，煤层气钻孔掌控范围应合乎《井下瓦斯煤层气区域掌控范围技术标准》（Q/JMJ1.0019-2013）规定。展开采空区瓦斯煤层气时，应当合乎《采空区瓦斯煤层气技术标准》（Q/JMJ1.0052-2013）规定。

第十六条

在矿井拓展布局和煤层采矿程序方面，应当秉持瓦斯煤层气工程优先、保护层采矿优先的设计原则。注重矿井必须积极开展顶上（底）板低扣巷穿着层钻孔区域煤层气试验和保护层采矿区域扣改采缷甩瓦斯试验，具备条件时实行保护层采矿。

第十七条

煤层气工艺方案的挑选应当按下列条件展开：

（一）预扣煤层瓦斯的工艺方案应在测量煤层瓦斯压力、瓦斯含量、瓦斯煤层气半径等参数的基础上展开，煤层气钻孔掌控范围应满足用户《煤矿瓦斯煤层气基本指标》和《预防煤与瓦斯注重规定》的建议。

（二）卸压瓦斯煤层气的工艺方案应根据周边煤层瓦斯含量、层间距离与岩性、工作面瓦斯喷出来源分析等展开，使用多种方式实行综合煤层气。

（三）高瓦斯、注重矿井的难爆胎煤层，应实行以预扣方式居多的综合煤层气瓦斯措施，确保本煤层瓦斯含量不大于6m3/t。

第十八条

煤层气合格工艺方案设计应包含为煤层气合格服务的各项工程（井巷工程、煤层气钻场和钻孔工程、管网工程、监测计量工程、抽水除尘排渣等管路管理工程）的布局、工程量、施工设备、主要器材、进度计划、资金计划、unclear关系、有效率服务时间、非政府管理、安全技术措施及预期扣瓦斯量和效果等。煤层气合格的工艺方案设计应由矿总工程师和矿长核准。

第十九条

矿井生产规划和计划的基本建设应以预期的矿井瓦斯煤层气合格煤量为管制条件。

（一）煤层气合格规划包含：煤层气合格工程（表中）、扣采量（表中）、煤层气设备设施（表中）、资金计划（表中），煤层气合格范围可以规划产量（表中）、采面接任（表中）、巷道盾构（表中）等。

（二）年度实行计划包含：年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排（表中）、采面接任（表中）、巷道盾构（表中），年度煤层气工程（表中）、煤层煤业有限公司安全技术审核制度第一章总则

第一条、为确保矿井安全生产，强化矿井技术基础管理，《煤根据矿安全规程》和国家有关规定，特制订本安全技术审核制度。第二条、本制度适用于于和顺运通煤业有限公司各项工程的施工。

第二章

设计、规程、设计、规程、措施的基本建设及建议

第三条、须要基本建设设计、规程和措施的工程项目矿井基础建设、技改、改建、拓展延展、采区采矿、采面生产、巷道盾构、硐室施工、井巷修理、生产安全隐患环境治理以及其它专项工程在工程动工前，必须基本建设设计、规程或措施。第四条、设计、规程和措施的基本建设依据基本建设设计、规程和措施必须严苛按照《矿山安全法》、《煤矿恩全系列规程》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《矿井设计规范》、《AQ标准》等法律、法规的规定，并融合生产、施工现场的实际条件展开基本建设。第五条、设计、规程和措施的基本建设单位1、须要外单位基本建设的设计(1)、矿井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型设计，委托存有资质的设计单位基本建设，并由有资质的施工单位基本建设施工非政府设计。(2)、与科研院所或其它单位合作的科研项目的技术方案设计，由合作单位基本建设，并包含必要的安全技术措施。2、煤矿自行基本建设的设计(1)、采区设计方案、采区设计、通常硐室、采区煤仓和采区上上车场等设计，由本矿总工程师负责管理非政府，生产技术科会同，机电设立备科、一通三防科、地测科等单位帮助基本建设。

(2)、作业规程和安全技术措施由各施工单位或生产单位基本建设。第六条、设计、规程和措施的基本建设建议1、准备工作工作(1)、认真学习研究有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规和技术规范，特别就是《煤矿安全规程》、《AQ标准》、安全质量标准化以及晋中煤业有限公司的具体内容建议和规定。(2)、明晰工作内容，掌控基本建设依据。(3)、深入细致现场，调查研究。根据所必须化解的问题，确认调查的内容、范围和方法。充份掌控第一手材料，并使设计创建在客观实际的基础上。2、冶炼作业规程的内容：(1)、完整资料：施工区域内巷道关系、冶炼情况及其影响范围和影响程度、地质构造、水文地质、围岩特性、矿压情况、瓦斯、煤尘、煤层自燃性等。(2)、设计参数：井巷断面、掘进型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工艺参数：工艺流程，改采、凿、运、供电、安全李魁贤产系统，顶板管理方式与临时性、特殊性掘进等。(4)、劳动非政府管理方式及非正规循环图表。(5)、安全技术措施：安全严防重点及其对策，避灾路线、与本工程有关的其它辅助系统的注意事项等。(6)、主要技术经济指标。2、冶炼作业规程及施工措施应当在工程动工前两周由区队技术员基本建设完，经区长和技术副区长审查后盖章盖章公章，然后报矿有关单位审核。3、单项、小型或轻便临时工程、生产安全隐患环境治理应当按规定编成写下施工措施，该措施应当按作业规程规定的建议撰写。4、设计、规程和措施必须努力做到内容齐全、字迹工整、图表准确、

数据可信。

第三章

设计、规程、设计、规程、措施的审核

第七条、基本建设的设计、作业规程和关键措施由本矿总工程师非政府审核，矿长、主管副矿长、安监处短、主管副总工程师、有关生产科室及区队负责人等人员出席会审（分散会审或网上会审），制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第八条、基本建设的安全技术措施由本矿技术副总工程师非政府审核，主管副总工程师、有关生产部室及区队负责人等人员出席会审，制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第九条、会签人员对所管专业负责管理。个别会签人员会审无此时，可以委托最合适人选代签，委托人与代签人正数连带责任。

第四章

作业规程和安全技术措施的派发

第十条、审核后的作业规程和安全技术措施必须及时上报有关领有导和部门，主要存有：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、恩全系列副矿长、安监处短、各副总工程师、生产技术科、地测科、安全监察处、机电设备科、调度室、一通三防科各一份，与工程支付有关的作业规程和安全技术措施，报人事劳资科一份，派发作业规程和安全技术措施必须存有派发记录和盖章。

第五章

作业规程和安全技术措施的贯彻落实

第十一条、工程施工前，由区队技术负责人或所持安全资格证书的区队负责人将已审核的作业规程或安全技术措施展开贯彻落实，贯彻落实范围站包含专门从事该项工作的全体人员（包含区队长在内），贯彻落实后必须展开考试，考试合格后方可以专门从事该项工作。第十二条、因故没能出席贯彻落实的人员在下井前必须先展开作业规程或安全技术措施贯彻落实，并经考试合格后方可以专门从事该项工作。第十三条、贯彻落实规程措施时必须存有记录，载明每次贯彻落实的时间、地点、贯彻落实人与被贯彻落实人姓名，考试或考核的具体情况和被贯彻落实人盖章。

贯彻落实记录格式见到附件一。第十四条、新机制措施每继续执行一次贯彻落实一次或一个月贯彻落实一次。

第六章

作业规程和安全技术措施的补足和修正

第十五条、当生产和施工条件发生变化时必须对规程、措施展开补足或修正，按审核程序审核后及时上报有关领导和部门，并对专门从事该项工作的全体人员展开贯彻落实和考试，考试合格后方可以专门从事该项工并作。（审核、贯彻落实、派发、考试程序见到第八条、第十条、第十一条、第十二条）

第七章

作业规程和安全技术措施的检查监督

第十六条、在规程措施实行后，区队干部必须经常深入细致现场展开检查，确保现场全面落实，辨认出问题及时自查。第十七条、安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设立备科、一通三防科等业务职能部门根据各自业务性质，对规程措施入行监督检查。1、生产技术科根据地质构造、水情水害、测量全线贯通、设计、地质条件等方面的情况变化严格执行有关单位修正作业规程及施工措施。2、调度室负责管理根据生产条件变化及时严格执行有关单位修正作业规程及措施。3、机电设备科以检查机电设备布置合理性和调整后的规程自查及贯彻落实为重点。4、一通三防科负责管理对规程措施中的“一通三严防”内容展开检查全面落实。5、安全监察处负责管理对规程措施的安全建议、贯彻落实情况检查监督。第十八条、在事故多发区和安全严防重点区内展开冶炼施工时，根据上级对各主管矿领导的安全业务分工原则，由主管矿领导负责管理，以其所主管职能科室为会同单位,共同组成安全领导小组，展开重点管理（包含值班，定期专业可以，分析可以等）。

1、有关预防水、测量全线贯通、过特定结构以及设计关键性修正工作，由总工程师负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。2、有关煤层爆胎、煤尘、瓦斯等重点工作由总工程师负责管理，恩全副总工程师非政府安全监察处、救护队、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。3、有关顶板管理(包含采面装面、撤面、初改采、初次摆顶上、过中间巷、过断层、老巷、碎裂拎等)、文明生产等方面的工作由生产副矿长负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。4、有关机电设备加装、大修、设备更改以及关键运输环节等方面的工作由机电副矿长负责管理，机电部会同，非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科和施工区队设立领导小组。

第八章

奖罚制度

第十九条、由生产技术科非政府安全监察处、调度室、机电设备科、一通某煤矿考核奖励制度某煤矿考核奖励制度

(一)根据军功必奖、存有过必罚的原则，对预防水专业小组或个人依据其工作成绩或过错，应当如实向矿上上报，并提出申请适度的奖励或行政处罚。

(二)地质、水文地质努力做到年、季、月都存有及时精确地预测、预报，并尽早明确提出处理意见从而防止事故出现或者存有明显减低灾害程度的，应当给与表扬和物质奖励。

(三)工作中认真负责，存有独到见解的科研成果。技术革新或合理化建议，实行后良好效果或较好经济效益的，应当给与奖励，存有突出成绩的，可以向上级上报奖励。

(四)向上级上报的各类报表、图纸，受上级表彰的，矿上可以酌情给与奖励。

(五)对工作不深入细致，提供更多的资料不许，严格把关不规范而引致事故者，需为情节酌定，给与行政处罚，行政处分直到追责法律责任。

(六)对于玩忽职守或Seiches图谋，导致成果、资料、图纸失密、泄露、损毁遗失者，按有关规定，给与行政处罚。

(七)对不负责任，导致仪器、设备遗失、损地测预防水工作质量、事故分析及考核制度地测预防水工作质量、事故分析及考核制度

1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。

2、地测组对向设计、施工、采回等部门提供更多的地质、测量资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。

3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。

4、经常分析研究周围已改采工作面工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的精确程度搞一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。

5、每一工作面回采完结后，都必须深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。

6、送来巷过程中，例如辨认出收送巷道与地质变化不相适应，将要导致废为巷时，应当及时向技术科和总工程师充分反映，及时纠正错误。

7、掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若有应及时明确提出补救措施。

8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。

9、地质人员必须从地质角度分析全部须要全线贯通的巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。

10、测量外业观测、内业资料排序从初始数据、完整资料、成果排序至填上、绘图必须经过严苛的校核或对算，未经校核的资料图纸不许采用。

11、测量完整资料与成果排序，必须严苛按《煤矿测量规程》的规定继续执行。

12、所有测量记录厚和成果台帐均理应校核盖章，中止或Villefagnan部分必须予以表明，在备注栏绘制必要的草图。

13、施工测量前，应当熟识设计图纸，求函数与测量有关的数据，录入图上的座标系统，高程系统、几何关系及设计与现场与否相否等。当对设计图纸存有疑点时，应当及时向有关部门联系化解，同时对标定工作所须要的测点及其成果也展开检查。

14、主要巷道开口后4~8米左右，应用领域经纬仪标定，测到开口给线的方位角，巷道每凿30~200米必须用经纬仪跟测，并排序赋于线的偏差值，当偏差值超载时，应当及时制止。

15、单位工程完结后，实际标定值都应当与设计资料比较，排序偏差与否在误差充许范围内，若误差很大，必须搜寻原因，总结经验教训，为以后工作提供更多先进经验。各单位工程完工后必须递交书面总结。

16、因地质测量工作导致的工程质量事故，必须深入细致搜寻原因，明确提出补救措施。损失无法挽回时，必须追责有关人员的责任，并报矿处置。

17、对因人为原因导致的工程事故，对责任人展开300~500元罚款，并给与通报批评。

18、对于大型巷道的全线贯通测量，全线贯通精度符合要求的给与500~800元奖励。安全调度指挥中心调度中心文件、信息、资料管理制度安全调度指挥中心调度中心文件、信息、资料管理制度

一、文件、信息、资料的备案：

发送上级的发短信、文件、或电子邮件及各矿上载或上报的资料应立即备案，深入细致核对《文件信息发送上报登记表》。

二、文件、信息、资料的上报：

1、每天白班接到上级发短信、文件、或电子邮件等，应当立即送局办公室。

2、每天白班接到各矿上载的文件、或电子邮件或其它资料，应当于当天上班前送局办公室。

3、每天夜班接到上级印发的文件、或电子邮件，应立即把有关内容电话通告分管领导，按分管领导的命令及时或于第二天早8：30分后之前报送至局办公室。

4、每天夜班接到各矿上报的文件、或电子邮件、资料等，应当于第二安全文化建设制度1.为通过本质安全文化的建设，并使员工践行恰当的安全观，构成自我约束、持续改良的安全长效机制，构筑较好的安全人文氛围和协同的人—机—环路关系，同时实现人员并无违章、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞的安全目标，制订并实行本制度。

2.创建本质安全文化建设非政府机构

2.1非政府机构

组短:矿短

副组长：矿党委书记生产副矿长、安全副矿长机电副矿长盾构副矿长总工程师

副总矿长助理

成员：各单位第一责任人及综合筹办本安办业务人员

领导小组内设办公室，办公室设于综合筹办，负责管理日常工作管理。

2.2非政府职责

2.2.1负责管理制订本矿本质安全文化建设实行计划。

2.2.2审查和继续执行本质安全文化建设工作的有关文件。

2.2.3负责管理计划实行所需的人、财、物等各种资源的有效率布局。

2.2.4化解本质安全文化建设实行过程中碰到的问题。

2.2.5所有成员都必须拒绝接受本质安全文化建设的有关培训。

2.3存有专门矿领导负责管理本质安全文化建设，存有具体内容明晰的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标水解至具体内容的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，为下制订一年计划并作依据。

3.明晰具体内容的本质安全文化建设程序

4.本质安全文化建设资金来源：

4.1本质安全宣传费用

4.2安技措费用

5.舆论确保

5.1密切紧紧围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体展开文化建设宣传。

5.2在厂区道路两侧及井口装设、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓郁的企业文化建设氛围，并使员工在潜移默化中受教育。

5.3积极开展全员安全科学知识竞赛活动，提升员工对生命身心健康价值的重新认识，构成生命至上安全第一的潜意识观念。

6.本质安全文化建设必须形式多样，内容丰富。

7.年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，并制订下一年度的本质安全建设计划。

8.班组安全活动制度目的和内容：

8.1.为并使班组安全日活动更存有成效，真正达至班组员工自我教育、自我管理的目的，并使班组安全活动日制度化，特制订本制度。

8.2.必须积极开展以班组为单位的安全日活动，每月一次，每次不少于五十分钟，活动时间本班自行安排。

8.3.班组安全活动内容

8.3.1自学安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术科学知识，总结一周的安全生产情况，明确提出进一步做好安全生产的对策和建议。

8.3.2融合上级印发的事故通报，非政府分析、探讨事故原因和预防措施，举一反三、吸取教训。

8.3.3根据事故预案和操作规程的建议，展开生产异常情况紧急处置能力的培训。

8.3.4定期展开安全技术操作法等安全科学知识的自学和考试。

8.3.5展开安全座谈，就安全管理和隐患自查等内容明确提出合理化建议等。XX矿业计算机耗材管理办法XX矿业计算机耗材管理办法

为强化计算机耗材领有用管理，确保有效率供给，二要增加浪费，提升利用效率，保证我公司计算机正常运转，特制订本办法。

计算机耗材的内容

日常工作应用领域中经常消耗的所必需品，具体内容包含打印机色带、色带架、喷墨打印机墨盒、针式打印头、硒鼓、U盘、移动硬盘以及计算机专用清洗剂等。

计算机耗材的管理

企业管理部负责管理全系列公司计算机耗材的添置、非政府和分配等工作，任何单位不容许自行出售，否则予以缴费。

根据各单位所须要计算机耗材的型号、数量，搞好资金财政预算，确保必要的资金供给。

企业管理部必须创建耗材账簿，选定专人负责管理耗材管理，备案耗材的供货与派发数量，并定期展开资质审查和核算。

根据各单位硬件设备的市场需求，确认计算机耗材的型号与数量，确保及时供给。

计算机耗材的领用

各部门选定专人负责管理本单位计算机耗材的领用、递送和管理工作。

各单位计算机管理人员，应付本单位所须要计算机耗材的类型、数量展开备案，确认对应型号与所需的数量，报企业管理部备案。

企业管理部根据各单位计算机数量和工作须要，按月核定计算机耗材领有用量，推行定期定量派发。

特定型号的计算机耗材，例如喷墨打印机墨盒等，应当提供更多精确品牌及型号，以便及时非政府，保证供给。

针式打印头、喷墨打印机墨盒、针式打印机色带架的领用，必须以旧换新。

例如突遇特定情况须要大量采用计算机耗材时，有关单位应当在领用耗材时书面表明原因，报企业管理部核定后非政府供应。榆家梁煤矿熔接管理制度榆家梁煤矿熔接管理制度

第一条为了强化对工业X射线探伤机生产经营的管理，确保从业人员的身体健康，根据国家有关规定，融合我矿实际情况，制订本办法。

第二条本办法所表示工业X射线探伤机，就是指利用X射线对工业产品的瑕疵展开桑利县检测的仪器。

第三条凡在我矿内采用工业X射线探伤机，均应当严格遵守本办法。

第四条凡采用工业X射线探伤机必须抱持技术监督部门颁授的《生产计量器具许可证》或《维修计量器具许可证》、卫生行政部门颁授的《射线装置工作许可证》，至工商行政管理部门提出申请营业执照，未申领《生产计量器具许可证》或《维修计量器具许可证》、《射线装置工作许可证》的，工商行政管理部门予以签发营业执照。

第五条工业X射线探险伤机必须具有存有符合国家规定标准的生产和工装设备，存有与生产加工、加装调试、试验、外包装、储藏等相适应的工作环境和实验室。生产单位的放射治疗卫生防护应当符合国家规定标准，实验室的设置应当充分考虑周围环境，确保人身安全。

第六条工业X射线探伤机的单位应当具备完备、恰当统一的技术文件和计量测验规程、产品标准、产品说明书，制订必要的计量管理制度、质量管理制度和射线防水管理制度。

产品说明书应当标明工业X射线探伤机的型号、规格及主要技术指标，印上《射线装置工作许可证》、《生产计量器具许可证》的批准文号的标志。

第七条工业X射线探伤机必须按计量测验规程展开出厂测验，并出示产品合格证书。产品出厂检定所采用的标准计量器具和工作计量器具应当获得有效率的测验证书。不具备产品出厂测验条件的单，其产品可以委托专业射线仪器检测中心测验，但委托期限严禁少于三年。

第八条生产工业X射线探伤机，必须按规定向省技术监督部门提出申请赢样机试验，并获得省技术监督部门签发的样机试验证书或型式核准证书。

第九条工业X射线探伤机生产经营单位应当按照卫生部《放射治疗工作人员身心健康管理规定》，对生产经营搞从业人员展开身心健康管理。计量测验人员和射线做作业人员须经培训并获得有关部门签发的合格证书后方可以上岗。

第十条《生产计量器具许可证》或《维修计量器具许可证》、《射线装置工作许可证》推行年审制度。《生产计量器具许可证》、《维修计量器具许可煤矿调度会议制度调度会议制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针，及时表达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，存有非政府地举行各种调度讨论会，特制订本制度。

1、安全生产调度会议每天定期举行，生产副矿长策划，由办公室非政府通告并考勤，调度室搞好表达工作并负责管理搞好会议记录，会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置精心安排工作，化解处置关键性的安全生产问题。表达贯彻落实上级的安全重要批示、通告和通报。由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题，在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。

2、出席会议单位及人员：矿长及其它矿领导、安全部门领导、生技部门领导及全部、调度员、通风部门领导及全部、机电部门领导、冶炼工区的领导（除下井老爹），人劳及矿办公室领导，销售、供应等基层单位，以及为生产服务的旺德夫尔县行政一把手出席，外包队负责管理人员。

3、集团公司调度会每天展开一次，存有集团公司领导、总工程师、调度室领导、有关业务处室负责人出席，公司办公室通告并考勤。调度室汇报上一天公司各生产单位的生产、安全情况后，研究全面落实基层呈报的问题，明确提出下一天的调度工作重点。调度室必须搞好记录，并按领导的建议展开逐项全面落实。

4、调度专业可以每月展开一次，由调度室领导负责管理举行，会议内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的积极开展情况、调度人员的培训自学等。

5、出席各种调度会议的人员因事无法出席安全调度会议的，必须事先向调度主任或矿长告假，并经批准后，方才有效率，否则，按无故不出席会议行政处罚。

6、各单位的领导出席调度会议后，必须及时把有关精神传达至员工中回去。

7、凡是规定建议出席调度会议的人员不经核准擅自不出席的，必须按规定严肃处理。

2010-8-16综掘一区事故分析处置和查案制度综掘一区事故分析处置和查案制度

为认真贯彻继续执行五轮山煤业有限公司有关职工伤亡事故分析处置查案规定，强化事故管理，及时精确分析、处置事故类别，根据实际情况追责事故责任人，更好的确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合本区对实际情况，特制订本制度。

事故出现后，根据事故出现的严重性、危害性展开恰当的分析处置和追责，对出现重大事故时必须根据突发性地点在冶炼工程平面图上标示出抢修的范围，制订应急预案，保证在注重事故抢修救人人员的安全；出现事故后，严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场，将根据情节对单位及负责人不予通报批评，导致严重后果的必须追究责任、严肃处理，同时中止评先资格和有关奖励。

一、事故的分析和处置

按照“四不放过”原则，严苛事故的分析和处置。

1、事故分析的方法

为了易于核实核实事故经过的细节，应先对事故牵涉至的有关人员展开个别单独调查，调查由查问人员和记录员展开，调查中存有疑点时，现场展开复查、调查取证。须要证实设备性能时，事故单位必须协调展开试验。同时，还要检查值守记录、班前班后可以记录、安全允诺签名簿、作业规程等。各方面检查完结后，再招集有关方面对面分析。

2、事故分析的任务：通过事故分析，必须获得如下结果：

①证实事故经过、人员受伤、亡和财产损失数额；②查明事故的原因、包含直接原因(指现场引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、对引起事故存有主导作用的原因)及其他原因(除轻易和主要原因之外的原因)；③按事故分类确认事故性质；④制订避免同类事故再次发生的防范措施(必须规定措施的落空时间和负责人)；⑤确认事故的责任，将事故责任落实到人；⑥事故处置和处理意见(按处安全奖惩条例、安全事故(安全隐患)行政责任追责制度和上级有关规定确认，直到依法处理)；⑦写下事故调查分析报告。事故调查分析报告内容(时间、地点、人员、事故经过、原因、事故草图、责任判定、预防措施和处理意见等)必须合乎分析结果，文字精确简洁，条理清晰，书写干净、并附有关的调查证明材料。报告中还要记述出席调查分析人员的名单、责任者本人的书面检查等。

二、事故的处置和追责：

1、伤亡事故按其性质分成责任事故、非责任事故和破坏性事故。责任事故：就是所指不继续执行有关安全法规，“三违”和渎职犯罪行为导致的事故；就是指由于自然因素导致的不容畏惧的事故。破坏性事故：就是指行为人为达至一定的目的而故意生产的事故。破坏性事故由公安部门负责管理严肃查处。

2、凡责任事故，应当根据事故出现的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，看清事故的轻易责任，主要责任、关键责任和其他责任，并按照有关规定追责有关责任者的责任。构成犯罪的，转交司法部门处置。煤矿安全教育与培训管理制度煤矿安全教育与培训管理制度

1、所有进矿职工必须按规定学时出席安全科学知识和技能培训，经考试合格后方可以上岗。

2、瓦斯检查员、安全检查员、灭火员、灭火材料库管员、主要提高司机、绞车司机、胶带运输机司机、电机车司机、严防突员等特种作业人员必须经过安全资格和岗位技能培训，并获得有效证件，否则，不许上岗。

3、安全生产系统副总工程师、正副科长、正副队长等管理人员必须按规定学时出席有关机构非政府的安全科学知识和技能培训，并获得安全资格证，否则严禁专门从事本岗位工作。

4、“五职矿长”必须获得矿长资格证和矿长安全资格证，每年必须复训一次，每三年换发崭新资格证。

5、培训工作由安质科非政府，并明晰1名管理人员具体内容负责管理，创建专门培训档案。

6、经二级、三级培训机构培训后回矿的人员，恩质科按照培训内容再次考试，考试成绩不及格的，再次展开培训，并予以累进税制培训工资。小阳泉煤炭公司瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度小阳泉煤炭公司瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度

一、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定：

1、首先生产技术部提供更多详尽的钻孔地质资料及巷道布置图（没全部凿回去巷道，可以先提供更多一部分资料）。

2、通风区按生产技术部提供更多的地质资料、巷道布置，以书面形式设计钻孔角度、长度、边线及安全技术建议措施，经撰写人、区长盖章，再经过有关领导盖章后方可以施工，建议施工前10天基本建设、审核完。

3、通风区对钻孔施工角度、边线和操作方式展开严苛的检查，辨认出违背设计建议，暂停钻孔作业，必须展开处置。与设计轻微相符，必须轻去，不支付工资。经营调度严苛按钻孔设计长度展开环评，大于原设计长度，不许环评，必须报告总工程师、生产调度室、通风区，通风区有权TGP50，揭发钻孔长度大于环评尺寸，报告总工程师。

4、钻孔完，防尘抽放队按建议展开封孔工作。钻孔内有岩层水要及时处理排放量。

二、审核制度

1、此设计经过区长盖章后，呈报有关部门和上级有关领导盖章，其顺序依次为；通风区长、生产技术部长、机电区长、安监质检部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

2、此设计经过审核盖章完后，继续执行单位对职工展开详尽贯彻落实，并严苛按设计及操作规程展开施工。劳动保护用品派发制度（2021编制工作）为强化和规范劳动保护用品监督和管理，确保职工安全与身心健康，保护职工劳动权利，特制订本制度。

一、劳动保护用品就是维护职工在生产劳动过程中安全和身心健康的一种预防性辅助措施，就是生产过程中的必不可少护具。

二、职工个人劳动保护用品的派发严苛按照《山东省职工个人劳动保护用品派发标准》展开，并创建劳动保护用品派发台账。

三、每季度根据工种分后两次分散派发劳保用品，肥皂、毛巾等分后季度派发。

四、崭新出席工作工作人员和工种变动人员，劳资科根据其工种和劳动保护用品搭载标准印制劳保用品。

五、劳资科根据库存情况及劳动保护用品工种搭载标准，每年的五月一日和十月一日前根据工种和人员编制劳动用品采用计划，提供更多给亿金公司，由亿金公司展开添置，劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评。

六、安监处监督检查劳保用品的采用情况，教育职工必须在劳动时间内凉鞋。天聚富源煤业设备包机制度天聚富源煤业设备包机制度

为了适应环境煤炭工业的发展，强化煤炭企业的设备管理，提升生产技术装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，特制订本制度：

一、纸盒机组的创建

1、矿属各个单位主要生产设备纸盒机组的创建，必须先由单位根据单位非政府形式，司机及操作方式人员素质，检修工技术力量明确提出共同组成纸盒机组的人员名单，其主要内容包含：纸盒机组所纸盒设备的名称、型号，操作者(或主副司机)机械、电气维修工、包机副组长等人的姓名、级别、出席工作时间、专门从事本工种时间以及近期考试成绩等，报经机电科批准后继续执行。大型固定设备的纸盒机组的名单，需经机电科和机电副总签订意见，机电矿长批准后继续执行。

2、纸盒机组人员名单经审查批准后，必须维持相对平衡，例如自行变动时，按第一条规定履行职责呈批相关手续。

二、纸盒机组的权利和义务

1、义务

(1)纸盒机组的操作方式人员和修理人员都应付自己所用Murviel设备努力做到“三懂得”：即为懂得设备性能、懂得操作规程和保护规程。

(2)包机组成员都应当努力做到上岗上岗，有条件的地方还应当创建上岗牌，努力做到转让上岗。

(3)遵章操作方式，努力做到“五不准”：不许设备在超负荷状态下运转;不许违反设备的修理检修规律自找设备;不许违背操作规程操作方式设备;不许随意中止和加强安全装置的规定参数;不许随意拆除、割去焊接设备或发生改变设备结构。

(4)台台设备都必须装设字迹准确、工整、并展毛包机负责人的标志牌。

(5)不断修改健全巡回检查计划，并严格执行，以县丞记录为考核依据。

(6)不断加强设备的维护保养工作，充分利用检修时间处置隐患，减至

太少生产期间停机次数。

(7)操作方式人员、检修人员都必须严苛按规定及时、恰当、深入细致核对各种记录，运转记录和检修记录就是考核纸盒机组工作的重要依据。

(8)纸盒机组人员应当努力做到“四可以”：可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论和处置通常故障。

2、权力

(1)包机副组长有权根据设备状况和环境命令停机。

(2)对强令司机超负荷，不规范以及不合理采用设备，司机有权婉拒，并可以越级问罪，追责违章指挥者的责任。

(3)纸盒机组有权向本单位明确提出设备的更改检修、改建、革新建议，并由本单位向机电科提出申请化解。

三、对纸盒机组考核内容

(1)设备主硅、安全检查率为、事故率。

(2)考核期内积累故障停机时间。

(3)操作方式、维修保养情况。

(4)与否上岗上岗。

(5)原始记录。

(6)与否存有机械伤害事故。

四、评选时间及程序

(1)纸盒机组评选工作每年展开一次。

(2)使用单位所推荐，纵向比较，依靠数字骂人，遴选评选活动。

(3)安全检查率为和安全生产为驳回性指标。

五、检查与考核

(1)本标准由机电科负责管理归口管理，每半年展开一次全面检查，并根据检查结果展开评选、考核，依据有关制度展开奖惩。

(2)本标准的具体内容列入机电科工作标准及有关人员工作标准，在检查工作标准的同时，检查与考核本标准的贯彻执行情况。

(3)本标准的具体内容考核方法和程序，按机电质量标准化的有关规定继续执行。井下机电技术管理资料备查制度机电技术管理资料备查制度为了搞好电气安全管理工作，机电管理人员必须熟识全矿供电系统的运行状况，并掌控设备动态，以便能够事先预测和推论事故隐患，以及在出现事故时能及时制订出来恰当的处置方案和措施。因此，各矿机电管理部门必须建立健全全矿供电方面的各种技术管理资料。每一矿井必须配有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面铺设示意图、并随着情况的变化定期填绘。图中应当标明：1、电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点。2、每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能。3、裸价出线的短路、过负荷维护的整定值、熔断器熔体的额定电流值以及被维护干线和支线最北点两二者短路电流值。4、线路电缆的用途、型号、电压、横截面和长度。5、维护接地装置的地点。6、风流方向。除上述各种图纸外，各矿机电管理部门，还局外专人，负责管理对每台电气设备和每条电缆创建它们的技术档案。对它们的出厂时间、供货时间、安装时间、运转情况、历次采用迁址情况等，尤其就是历次检查、维修、试验结果，都应当详尽计入档案，这些资料，都就是管理信息的关键来源。它对强化矿井电气安全管理工作，提升电气安全水平将充分发挥积极主动的促进作用。园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，融合《园启煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。

1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导下井值班记录必须由当值值班领导亲自核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3、每天由矿长对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查，并标明自查负责人，以及复查人员。到期未按规定自查的，严苛按照有关规定处置。

4、领导下井值班记录每天由办公室负责管理收集整理，并按隐患三级管理原则打印电脑，构成电子文档版《园启煤矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。

5、领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。

6、办公室每月末将列印的领导下井值班记录档案，与煤矿安全科录入，最后交由矿长审查，辨认出问题及时制止。

7、领导下井值班记录档案由办公室人员打印电脑，每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案，由办公室人员负责管理搜集、留存。

8、矿安全科将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年。违第一章无轨胶轮车司机操作规程——操作前准备工作与检查再生制动前的检查

1、检查外观：查阅机壳、轮胎等有没有损毁;

2、检查灭火器与否较完整;

3、检查发电机油位，例如油位高，及时补足;

4、通过低、低位可以视窗检查液压油位;

5、用油尺检查传动齿轮箱油位;

6、用油量表检查油箱油位;

7、用低、低位可以视窗检查机器加热水位，例如须要，则重新加入清洁水至高位可以视窗的中间位;

8、清扫空气过滤器中堆积的灰尘，必要时，则更改;

9、检查瓦斯报警仪与否较完整有效率;

10、检查轮胎和轮毂螺栓的套管状况;

11、检查再生制动气压表的读数应当表明为规定值，如果压力高于此值须要再次充压。1.计划统计数据岗位安全职责1.计划统计数据岗位安全职责1.在非政府基本建设年度、季度、月度生产计划，将安全生产指标和措施列为计划。2.按计划动工的各项工程，对安全措施展开监督健全，搞好必要的安全措施的均衡服务设施工作。3.深入细致校订各项数据和报表，对报表的真实性负责管理，为企业安全生产提供数据提振。4.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。马龙煤矿安全风险抵押金制度马龙煤矿安全风险抵押金制度

一、全矿职工必须缴纳安全风险抵押金。

二、安全风险抵押金由安全科统一管理。

三、对“三违”屡教不改，轻微违章作业，违章统一指挥，管理人员不严苛履行职责引致安全事故者等计入安全风险抵押金。

四、年终没违章现象的人员，安全风险抵押金加倍退还。

五、安全风险抵押金暂定为每年60元，每年的元月份支出时从每人的工资中扣出。布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度第一条、创建重大事故排查领导小组，负责管理对关键性事故隐患排查非政府领导。第二条、按照谁主管谁负责管理的原则，创建关键性事故隐患排查制度，有关人员的职责就是：1、矿长对关键性事故隐患排查正数全部责任。2、分管矿长、技术负责人对矿长负责管理，负责管理非政府对主管范围内的关键性事故隐患排查。3、班组长负责管理职权范围内关键性事故隐患排查。4、安全检查员负责管理对关键性事故隐患排查的管理。第三条、创建关键性事故隐患排查讨论会制度，确保每月对关键性事故隐患排查一次，排查结果报告县煤炭管理部门和赣西南分局赣州东站。第四条、创建关键性事故隐患转让、建档制度、推行事故隐患追踪管理。第五条、制订关键性事故隐患排查内容和标准，以矿长核准继续执行。安全仪表计量检验制度1、安全计量器具的测验必须合乎《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》的规定。

2、安全计量仪表必须送来具备计量计量器具测验资格证书的测验机构或经县级以上人民政府计量行政部门许可的测验机构。

3、每年年初必须制订，计量器具年度下架计划，并呈报企管科。年度下架计划的制订必须切实可行，不容因计量器具的下架而引致使用量严重不足。因下架及水泵量严重不足而引致的使用量严重不足的必须给与责任人每次200元罚款。

4、每次仪器测验后必须及时做好记录，并建立相应的台帐，以供后查。

5、每季度必须将测验顺利完成情况，及时呈报企管科。

6、将测验不合格的计量器具废旧严禁稳步采用，并搞好适当的仪器除役工作。

7、须要下架的计量器具必须按测验周期展开下架，没及时展开下架的必须给与责任人每次100元的罚款。

8、计量器具采用单位必须在仪器下架前一周将仪器送来至下架单位。因仪器采用单位未按时下架的必须给与采用单位责任人每次100元罚款。安全生产档案管理制度安全生产档案管理制度

为强化安全生产档案管理，确保安全生产活动有据可查，特制订本制度。

1.适应环境范围和有关定义

1.1

本制度适应环境于公司、矿山、井硐等各级安全管理机构、专兼职安全管理人员及职工的所有安全活动。

1.2本制度中所指安全生产档案就是指各级安全生产活动的文字、声像和其它有效率记录。

2.管理内容

2.1安全会议记录

2.1.1公司各级安全机构非政府举行的与安全有关的会议必须由专人搞好记录，包含文字记录、声像记录，记录必须确切，易于区分、管理、留存、查询。

2.1.2会议记录必须构成会议纪要、决议的，会议纪要和决议必须同时留存。

2.1.3安全会议的记录以年为单位印刷留存。

2.2

安全检查记录

2.2.1公司、矿山、井硐非政府的各类安全检查，由各级专、全职安全员负责管理记录、录音或视频。

2.2.2安全检查记录内容包含检查的范围、内容，参予检查的人员及其意见，检查中揭发的问题、隐患。关键检查记录内容必须由检查人员盖章普遍认可，当众负责管理。

2.2.3检查记录必须采用专门的记录本。检查记录以年为期限印刷和留存。

2.3

安全生产公文

2.3.1

安全生产公文就是所指由政府各级安全管理机关、公司、矿山印发由下级单位继续执行的有关安全生产书面文件资料或电子文本。

2.3.2安全生产公文原则推行分级分类管理，县以上安全管理部门的文件由公司负责管理档案，公司印发的文件和留言上级机关的文件，由继续执行单位安全机构或专业人员看管、档案。

2.3.3安全生产公文以年度为期印刷、留存。

2.4

安全教育培训记录

2.4.1

安全教育培训包含“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育等。

2.4.2

矿山用工的“三级”安全教育必须单独创建台帐，并由参培人员亲笔签名普遍认可。

2.4.3安全教育培训记录由教育培训单位统一留存，其中矿山员工的“三级”安全教育档案由公司、矿山两级同时留存。

2.2.4

个人出席上级部门非政府的培训，其培训成绩、证书证件由个人留存，并报公司备案。

2.5安全设施建设、采用记录

2.5.1矿山关键安全设施、设备必须创建采用档案，从订货或建设、采用、除役或固定资产全过程做好记录。

2.5.2关键安全设施、设备档案，由设备管理、采用人员创建台帐并展开日常管理，由安全管理人员展开监管。

2.6

安全事故记录

2.6.1

安全事故出现后，事故出现的各个要素、线索、抗辩内容必须记录确切。

2.6.2事故处理过程各环节的事项必须按顺序展开记述。

2.6.3事故档案以单件事故为单位档案、备查。

2.7

其它安全活动记录

除上述安全活动外的其它安全活动，必须同样搞好记录，并得当留存。

3.管理和考核

3.1安全生产档案管理必须认真对待，谁主管、谁负责管理。

3.2对管理疏于、给公司和矿山导致损失者，将按公司经济责任考核办法从严考核。

4.本制度由公司安全生产委员会负责管理表述。

建设（集团）有限公司第三工程队

二O一一年五月修改煤矿专业技术人员技术业务考核办法煤矿专业技术人员技术业务考核办法

矿属各单位：

为进一步规范矿井生产技术基础管理，努力提高专业技术人员的业务水平，充分调动专业技术人员的积极性，进一步推动矿井技术管理水平上台阶。融合矿井的实际特制订尚庄煤矿专业技术人员考核评分办法。

一：考核对象：公司各单位具备初级技术职称以上在岗的技术人员。

二：考核机构与职责

1.矿设立考核领导小组

副组长：兰光寿

副组长：熊春萍

成员由组织科、劳资科、生产科、安全科、机电科等部门负责人共同组成。

2.领导小组职责

(1)制订考核方案和实行计划、研究化解考核中发生的问题。

(2)非政府被考核对象定期出席培训。

(3)对被考核对象逐个展开评议评分定量。

组织科就是考核小组的办事机构负责管理处置考核工作的具体内容事务汇总。

三：考核内容和方法

1.考核内容：包含培训自学、工作业绩、业务能力、工作态度四个部分。

2.考核办法:

考核成员对被考核人根据考核表的内容规定展开考核，考核每月测评，每季考核一次。考核结果分优、合格、不合格三个等级。八十分成100分后，90分后以上的为优，70~89分成合格，高于70分成不合格。考核结果做为非政府对专业技术人员晋升、减半奖惩和续聘、参选依据。对考核为高的技术人员，组织科将把考核情况报考核领导小组负责人核定后，给与通报批评并罚款500元，已连续二次考核为高的一律辞退。对考核中杰出专业技术人员按分数多寡给与奖励。附于：各专业技术人员考核评选表中。

生产科开采专业考核检查评选表中

姓名：总分：

考核项目

标准分

考核内容

评选办法

罚球

培训自学

10分后

培训时间培训成绩专业知识更新

培训时间不少于40课时，太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序，不及格不罚球，参加考试成绩合格得5分后荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后。

工作态度

5分后10分后5分后

遵章守纪岗位职责下井天数

不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净，严格遵守告假制度。负责管理分管业务范围生产技术管理，掌控施工单位冶炼工程进度、工程质量、条件变化、作业规程现场继续执行情况，并向分管领导汇报。下井天数按公司规定继续执行

业务能力

20分后10分后10分后

技术管理责任事故论文

及时负责管理井巷工程设计、动工通知单及时印发、审核区队基本建设的作业规程、措施检查施工单位的工程质量掌控施工进度填绘工作图、搜集现场的各种技术资料展开归账。所分管业务因工作失误导致的事故或损失情况工作上岗位论文撰写及刊登情况

工作业绩

15分后5分后5分后5分后

任务顺利完成合理化建议科技推先奖励情况

按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作上为上级领导部门奖励情况

生产科测量专业考核检查评选表中

姓名：总分：

考核项目

标准分

考核内容

评选办法

罚球

培训自学

10分后

培训时间培训成绩专业知识更新

培训时间不少于40课时，太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序，不及格不罚球，参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后

工作态度

5分后10分后5分后

遵章守纪岗位职责下井天数

不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净认真负责全系列矿井巷道的导线测量工作，负责管理所有进门巷道边线标定、巷道全线贯通，以及测量仪器的保护、资料看管。下井建议合乎公司规定

业务能力

20分后10分后10分后

技术管理责任事故论文

巷道量测煤巷不少于40~50m，岩巷不少于50~60m，巷道前要提早20~50m，下发全线贯通通知单内业排序符合要求，测量资料必须档案一律不外借。并无巷道讹全线贯通或全线贯通误差逊于规定情况平时工作中论文撰写及刊登

工作业绩

15分后5分后5分后5分后

任务顺利完成合理化建议科技推先奖励

按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作中赢得过何种奖励

生产科地质专业考核检查评选表中

姓名：总分：

考核项目

标准分

考核内容

评选办法

罚球

培训自学

10分后

培训时间培训成绩专业知识更新

培训时间不少于40课时太少一课时甩一分按Exi成绩百分率排序，不及格不罚球，参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后。

工作态度

5分后10分后5分后

遵章守纪岗位职责下井天数

不耽误、旷工、黄继妍、办公场所卫生干净负责管理全矿矿井地质、水文地质、瓦斯地质预测预报工作“三严防”工作储量管理，矿井有关证照管理。下井建议合乎公司规定

业务能力

20分后10分后10分后

技术管理责任事故论文

及时提供更多年、季、月地质预测预报并常条件下的预报，根据动工通知单建议及时基本建设地质说明书、想象剖面图，冶炼工程中按规定做好素描工作，每月矿井涌水量量测以及水情水害预报以及皮利尼总结，按时填绘有关图纸各种资料归账规范。工作失误发生的责任事故情况撰写及刊登论文

工作业绩

15分后5分后5分后5分后

任务顺利完成合理化建议科技推先奖励情况

按时顺利完成各级领导布置的日常工作任务明确提出合理化建议并接纳积极参与科技成果应用领域与推先工作上为上级领导部门奖励情况

回采专业考核检查评选表中

姓名：总分：

考核项目

标准分

考核内容

评选办法

罚球

培训自学

10分后10分后

培训时间培训成绩专业知识更新

培训时间不少于40课时，太少一课时甩一分。按Exi成绩百分率排序，不及格不罚球，参加考试成绩合格得5分后。荣获全国有关职业专业技术资格证书提5分后

工作态度

5分后10分后5分后

遵章守纪岗位职责下井天数

耽误、旷工、黄继妍、无故不告假一次甩一分，通报批评行政处罚不罚球精确掌控工作面地质变化、煤层成矿、大力推进度，未按时呈报联系每次甩一分，图样板管理太少一样甩一分，现场老爹与否存有单粱单柱、超粱距柱距，掘进质量高，不精心安排自查一次甩一分，工作面“三改采”伞檐煤与否处置。下井天数、时间合乎公司规定太少一天或时间相符一次甩2分后

业务能力

20分后5分后5分后

作业规程及技术管理责任事故论文

未按时基本建设呈报审核甩8分后，自学、考试5分后每月一次作业规程修正补足2分后，特定情况下安全技术措施3分后，技术资料台帐2分后。发生一次因技术犯规的责任事故全扣个人总结1分后，论文2分后，论文刊登2分后

工作业绩

10分后10分后5分后2分后3分后

隐患自查任务顺利完成合理化建议科技成果应用领域与推先作业规程评选获及