2023年综掘队老爹副队长安全生产岗位责任制规范大合辑

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一、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，严禁违章统一指挥和强令工人冒险作业。

二、全面负责管理本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作，检查本班继续执行“三小规程”和区队制订的各项规章制度的全面落实情况，严格执行本班积极主动顺利完成各项任务。

三、负责管理监督现场与否具有安全生产条件，对本班生产中发生的问题，根据具体情况制订具体措施，及时展开处置，辨认出不安全隐患应当及时展开处置。

四、深入细致现场，作风坚实，老爹上下，值勤提早向队长呈报，严禁发生空岗现象，每月下井不少于20个。

五、对当值班长副组长、特定工种人员推行全过程的安全管理和监督。

六、必须认同当值安监员意见，教育当值工人，积极支持安监工作。

七、掌控矿井基础理论科学知识，具有一定的安全专业知识，具备统一指挥安全生产和处置现场事故的能力，熟识所用机电设备的性能，且存有采用与修理科学知识，具备一定的操作方式技术和管理水平。

综采一区班长安全生产岗位责任制

一、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，严禁违章统一指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作正数全责。

二、负责管理检查现场与否具有安全生产条件，下发容许动工指令，对本

班生产中发生的问题和隐患，必须及时采取相应措施展开处置。

三、根据区队精心安排，精心组织不好当值生产，对于现场存有隐患的地点，极易发生问题环节和工作中的难点必须明晰精心安排，并存有针对性地分工，全面落实不好安全责任人，调动全班工人的积极性，顺利完成区队交予的生产任务，并达至安全无事故。

四、掌控机械化矿井的基础理论科学知识，具有一定的安全专业知识，具备统一指挥安全生产和处置现场事故的能力，熟识所用机电设备的性能、采用及维修保养科学知识，具备一定的操作方式技术和管理水平。

五、强化工程质量管理，汪把工作面施工质量关，当值问题当值处置，通常严禁向上一班遗留问题和隐患，特定情况本班无法化解的问题应当向上一班更替确切。

六、班长就是当值安全工作的轻易管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、掘进顶板状况等展开一次全面检查，以核实和确认本班安全工作重点，按“作业规程措施”非政府生产，秉持班中至少县丞2次和班后工作质量环评制度，辨认出问题及时汇报和处置，对于重点隐患地点、极易发生问题的环节，工程中的难点必须紧盯不摆。

七、二要认清安全与生产、安全与效益的关系，发生关键性险情应当及时非政府人员撤走现场，秉持不安全不生产的原则，特别必须PORPOISES收工前的安全第一关。

八、积极主动非政府全班出席班前班后的安全自学，技术培训及其它活动。负责管理协调本单位对本班安全不安心人员的管教。35KV变电所巡回检查制度35KV变电所巡回检查制度一、设备巡查检查应当按规定的时间、内容、路线深入细致展开，巡查检查精力必须分散，应当深入细致分析疑点，辨认出设备异常和瑕疵，除核对记录、汇报主管负责人外，并强化监控。二、展开设备巡查中，巡查人员严禁展开任何操作方式，并不得拆毁或横跨俏皮话，巡查高压设备出入高压室应当随手将门锁不好，未经领导核准的人员严禁单独巡查高压设备。三、巡查电气设备时，只许就是在栅栏外面，不许关上栏门检查。四、高压设备出现中剧故障时，人与直奔地点的距离，室内不大于5m，室外不大于10m。处置中剧故障时必须穿绝缘靴、穿绝缘手套或东站在绝缘枕头上，并采用合格的安全用具，必须一人工作一人监控。五、任何情况下，人与磁铁部位必须维持一定的安全距离，35KV在1m以上，6KV在0.7m以上。六、过负荷运转、崭新加装或大修后两小时内的设备，每30分钟巡查一次;设备瑕疵存有发展时应根据瑕疵情况减少巡查次数；在严酷天气，设备事故停水或运转中存有蹊跷现象时，应适当减少巡查次数并汇报。七、巡查检查项目1、主变压器①油枕、油量、油色及存有无渗漏油现象，在天气变化时应强化巡查。②各部温度与否正常。③瓦斯继电器内部与否存有堆积气体。④呼吸器中的硅胶与否饱和状态。若饱和状态时，应立即更改。⑤安全检查筒的玻璃与否完备，并绝无划痕，换气闸门必须关严。⑥变压器音响与否正常。⑦随时观测变压器负荷电流大小。⑧瓷套管有没有赃物、裂纹、损坏及振动现象，导线接点有没有收紧、刺火和失灵变色现象。2、6Kv配电装置①各导线接点有没有收紧、刺火、失灵变色现象。②各绝缘部分有没有赃物、裂纹、损坏及振动现象，夜间观测有没有摆电水害预防岗位责任制水害预防岗位责任制

1、负责管理矿井预防水日常技术管理工作；负责管理基本建设矿井中长期预防水工作规划和年、季、月度工作计划，并深入细致非政府全面落实。

2、根据《煤矿预防水规定》及《地测预防水安全质量标准化标准》等建议，存有计划、存有针对性地展开矿井水文地质调查、勘探和观测工作，强化矿井预防水基础工作。

3、根据生产计划精心安排的须要，负责管理提供更多水情资料和年、季、月度水害预报。

4、负责管理基本建设、修正健全矿井水害预防必不可少的图纸，创建健全矿井水害预防必不可少的各类台帐。

5、负责管理创建地下水动态观测站，按时观测矿井涌水量及钻孔水位，并按矿区规定时间建议定期展开观测。

6、负责管理预防水工程的立项、技术管理工作。

7、及时搜集冶炼过程中揭发的水文地质资料，搞好矿井水情水害分析预测预报工作。

8、对疑水区（断层、碎裂拎、被淹井巷、含水层、岩柱变大、蹊跷钻孔处等）必须秉持有疑必寻，先寻后凿的寻抽水原则。

9、负责管理基本建设寻抽水设计及安全技术措施。参予寻抽水施工的有关管理工作，并根据情况展开现场技术指导。

10、帮助分管领导非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向领导汇报，保证矿井安全正常生产。小元煤矿设备加装及环评制度小元煤矿设备加装及环评制度

1、紧固和非固定设备由厂家加装的，由我矿机电副矿长和机电科出席与厂家一起加装和调试。并按设备加装图纸和技术文件建议展开环评。

2、紧固和非固定设备由本矿展开加装的由机电副矿长基本建设加装图纸和技术建议，由矿长审核后机电副矿长指导机电科展开加装，由机电副矿长非政府环评，并书面报矿长。

3、各类设备的加装图纸和技术资料一式两份，技术科资料室和机电科各留存一份。

4、加装人员对设备的加装方面存有的问题负责管理。由于加装不好导致误工浪费由加装人员负责管理。必须根据加装技术建议多寡和深浅展开行政处罚。若确认就是由于不认真负责而导致的误工浪费必须由加装人员承担责任。

5、设备加装调试合格后，采用中不按操作规程操作方式，存有小毛病不及时确定等发生的问题，由机电副矿长和操作方式人员负责管理。通风科通风设施管理制度通风科通风设施管理制度

1、通风科负责管理井下通风设施的技术业务管理。

2、通风科根据生产贯通，在生产作业计划中精心安排永久通风设施建筑计划，并根据实际须要确认建筑边线。临时通风设施由通风科根据生产变化和通风系统调节须要临时精心安排或预先在生产作业计划中精心安排。

3、通风部门负责管理对所有通风设施展开检查环评，检查出来的问题及时“三定”处置，确保通风设施的正常采用。

4、任何单位和个人严禁拆毁、损毁通风设施。不得同时关上两道风门或关上一道风门长时间不第一关。设备瑕疵管理制度设备瑕疵管理制度

1、及时发现和消解设备瑕疵，提升设备身心健康水平，就是确保安全生产的一项关键措施，特制订本制度。

2、变电所值班人员应当全部介绍设备正常状况，强化对设备瑕疵的处置和管理，确保设备安全运转。

3、设备瑕疵记录插入瑕疵卡片，即时汇报负责管理部门。设备瑕疵理应专人管理，必须存有当班主值班人员核实。

4、运转中辨认出瑕疵，主值守（班长）应当非政府当班人员及时处理，并将处理结果计入运转记录。

5、一切设备瑕疵在未消解前，值班人员必须强化巡查检查。

6、设备瑕疵分类：

1）运转瑕疵就是所指在运转中异常现象对人身和设备影响并不大，在短时间内仍然运转，不能出现事故，可以精心安排设备瑕疵检修计划。

2）事故瑕疵就是所指在运转的情况下，随时可能将出现人身和设备事故，必须将瑕疵设备立即暂停运转。

3）通常瑕疵就是不属于以上两种情况的瑕疵。

7、变电所负责管理人员每月必须检查一次设备瑕疵的消解情况并将消解其瑕疵级遗留的瑕疵核对瑕疵月报。

8、运转班中处置的瑕疵在班组长非政府下不予消解，例如无法处置又影响安全生产，应当快速报告副组长及队长，呈报处置。

9、对已消解的瑕疵项目，应当由消解瑕疵班组在《设备瑕疵登记簿》上填明处置情况并盖章。

10、辨认出变电所外的用户设备瑕疵将影响所内电气设备瑕疵运转，应立即报告副组长及队长，呈报处置。XX公司员工安全教育培训管理制度XX公司员工安全教育培训管理制度

第一条为深入细致贯彻落实河南煤业化工集团有限责任公司、永城煤电控股集团有限公司和XX公司年度工作会议精神，不懈努力大力推进人力资源结构调整，着力提高员工综合素质，特制订本制度。

第二条员工培训工作指导原则和目标

2013年的员工培训工作秉持按照“持续提高、稳中求进”的总基调和“实干、技术创新、安全、高效率”的工作建议，践行“培训不妥当，就是关键性安全隐患”的意识，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，按照“干什么学什么、缺什么迁调什么、学什么托福什么、托福什么用什么”建议，遵从“培训为本、安全为天”的教学方针，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，技术创新培训方式，坚实大力推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化,营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围，保证员工“素质提高”培训工程取得实效。

第三条设立XX公司培训管理领导小组

组短：矿长党委书记

副组长：分管培训矿领导

成员：副总及以上其他矿领导、各单位主要负责人

领导小组内设办公室，办公室设于人力资源部，办公室主任由人力资源部短出任(并任)，安全培训中心为矿各类培训的归口科室，负责管理培训管理工作。

第四条所有有关培训制度所牵涉的处罚均为员工培训考核分后。

第五条全面落实培训责任

进一步明晰各类、各级、各单位的培训责任，创建“分类别、分后层级”，同时实现“横向到底、纵向到边”的培训责任体系。

1.矿级层面上，党政综合部负责管理企业文化、党风廉政建设、档案管理、驾驶员等方面的培训;人力资源部负责管理管理人员、大学生、薪酬管理、劳动定额定员、劳动防护、职业卫生等方面的培训;工会负责管理群监员、协管员、班组长、技术比武、薛国顺工作室团队成员对员工的培训;企管部负责管理材料管理、市场化、管理技术创新等方面的培训;后勤综合部负责管理炊事员、环卫工、澡堂工、商店等方面的培训;供应部负责管理物资供应方面的培训;销售部负责管理销售、煤质方面的培训;保卫部负责管理普法教育、消副井绞车房管理规章制度副井绞车房管理规章制度

包机制度

一、所有包机人员应当熟识分管设备的规格、型号及技术性能。

二、对分管的设备，必须认真执行巡回检查图表的检查内容，按时检查检修，并将检修的内容、数据深入细致详尽地记录在有关记录厚内。

三、按规程精心操作方式，确保设备在较完整状态下安全运转。

四、维修工对分管的设备搞好充裕的备品备件。做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物，

达至较完整标准建议。

六、发生事故必须及时处理，分析责任，吸取教训，辨认出关键性隐患，应当及时汇报有关领导。

七、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让一天两天。

绞车工岗位责任制

1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并能够努力做到可以操作方式、可以

修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格获得合格证后，方可上岗操作方式。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房的管理制度，停在供电制

度，确保绞车的安全正常运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，

必须报告队领导和调度室。

4、出席绞车的检修和环评。

5、负责管理进修司机培训，并选定专人监护进修司机操作方式，实习期不少于六个月，届满

后经指导司机所推荐，方可出席司机考试。

6、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人员出入车房登记薄，

并得当看管之。

7、看管不好所配工器具。专用工器具的租借必须经队长同意后方可以租借。

副井绞车操作规程

一、驾车前准备工作工作

1、设备各套管螺栓严禁收紧，联接件齐全、稳固。

2、各种保护装置及电气枪机，必须完整无损、灵敏可信。

3、刹车系统中，闸瓦、闸盘表面应当洁净并无油污，液压站油泵运转正常，各电磁阀动作有效率可信。

4、各仪表（例如电压表、电流表、油压表温度表）命令精确。

二、启动

1、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须按信号继续执行。

（1）司机严禁并无信号驾车，若因检修或其它原因须要动车时，应当与信号工联系。

（2）驾车信号必须明晰，信号不明或存有疑点时，用电话与井口、井底信号工联系，信号不明，不得动车。

2、采用罐笼展开特定吊运时，绞车速度应当合乎以下规定：

（1）采用罐笼载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不少于2m/s，载运其它火药时，严禁少于4m/s，载运火药时，再生制动、停放必须稳中求进，严禁并使罐笼出现震动。

（2）吊运特定大型设备及长材时，运转速度不少于1m/s，井

筒检查或检绳时速度不少于0.5m/s。

3、动车前司机根据提高建议，将转换开关切换至手动、微动或应急驾车方式，正常提高应当挑选手动驾车方式，刹车手柄、主令手柄均在零位，等候驾车信号。

4、收到驾车信号司机将刹车手柄推向松闸边线，根据信号，将主令手柄发推至最合适边线。

三、运转

1、绞车运转过程中，司机应当特别注意观测电枢电流，磁场电流，速度、油压等命令仪表，特别注意绞车运转部位声响与否正常；特别注意各种保护装置的动作与否正常；特别注意观测监视器及检测部件有没有异常现象，若辨认出异常现象，立即失速或停放，报告处置。

2、使用PLC操作系统驾车时，每次提高必须拉高齐平边线，确保监视器齐平位置灯暗。

四、正常失速及停放

1、根据深度指示器边线或警铃示警，及时失速。

2、绞车妥当停放时，先将主令手柄扎至中间零位，再将刹车手柄拉向零位。

五、事故停放

1、绞车在运转中发生以下情况之一，应立即中途停放检查.

（1）电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

（2）绞车运转部位收到异响。

（3）发生未明信号。

（4）其它非停放不容的不能正常现象。

2、运转中发生以下情况之一时，应立即安全刹车停放。

（1）提失速期间，出现意外信号。

（2）过失速点不失速。

（3）其它须要紧急停车的故障。

3、事故停放后，司机必须快速查明原因，汇报有关部门，谢泽生记录，在故障原因未查清和消解前，严禁动车。

4、钢丝绳和相连接装置例如因紧急停车遭遇强烈拉力，应立即检查，未经检查严禁恢复正常运转。

5、因电源停水停放时，应立即将主令手柄、刹车手柄扎至

零位。

6、过卷停放时，例如未出现事故，经与信号工、电工联系，可以回到提高容器，恢复正常提高。

7、在设备检修及处置事故期间，司机应当坚守岗位，严禁返回。

六、停在供电

1、供电操作方式

（1）供电时，应当先送来高压，再送扰动，高压柜供电时，应先合隔绝控制器，白板断路器。

（2）扰动电源供电时，应先合辅机柜进线电源SA1，白板辅机柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制动整流柜风机，再分操作台掌控电源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水时，应先停在扰动掌控电源，再停高压主电源，高压柜停水时，应先停在断路器，再停隔绝控制器。

（2）停在司机操作台快速控制器、停在高压柜、停在其它掌控电源。

七、品轩操作系统与PLC操作系统切换

1、品轩操作系统与PLC操作系统切换时，所有高低压电源必须处在断裂状态。

2、从PLC系统转换至品轩系统时，应当恢复正常监控器中的失速控制器，PLC柜停水时，一定必须喊停E18控制器。

3、品轩系统转换至PLC系统时，辅机柜中稳压电源控制器Q12不须要供电。

4、操作方式方式挑选微动时，提升机在一、二层停放边线，不能自动停放。

5、转换有误时，送来各电路供电控制器，安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上故障命令搜寻有关部位

6、系统在短程状态下正常转换后，先以0.7m/s检修方式从下至上过一次齐平边线控制器,然后用手动以3m/s速度溜车两次，最低速度不少于4m/s，系统若在拎负荷状态下转换，则必须以大于1.5m/s速度驾车拉高齐平边线。

八、其它注意事项

1、绞车严禁超负荷运转，严禁带闸运转。

2、不容许频密操作方式快速控制器，快速控制器拎负荷停水三次，必须停放检查。

3、司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置的整定值。

4、操作方式高压设备时，应戴绝缘手套，穿绝缘靴，东站在绝缘台

上，一人操作方式，一人监护。

5、检修高压电器设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

6、每周巡查两个轴编码器不少于三次，更改轴编码器时必须停在E15控制器。

7、PLC水泵电池2年一再加，更改电池应当在PLC磁铁状态下展开。

8、调试盘形闸时，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全电路即可。

9、过卷维护每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必须提早一天向副组长告假，未经同意不许值勤。

2、必须按时斥责，按时交接班，不许延期延后，否则辨认出后视情节判罚5—20元。

3、必须在岗位劲敌交接班，并且表明当值存有的问题及设备运转情况和发生问题后的处理结果。

4、交接班一方必须深入细致查阅设备仪表、工具和各种记录，双方未收清时，下班无法返回工作岗位。

5、劲敌交班发生的一切问题，双方必须厘清原因，看清责任，记不好记录，交不清者，当值负责管理，接不清者责任由接班人者负。

6、各副组长必须精心安排不好各值班人员的正常值守，否则追责副组长责任。

7、交接班人员辨认出上班人员存有精神不正常或酒后现象，必须向上级汇报，严禁交班。

8、接班人例如对环境卫生不令人满意可以婉拒接班人。

干部上岗制度

1、干部及管理人员，对所辖机房、硐室必须按规定秉持上岗、查岗。

2、上岗、查岗人员必须对设备运行状况、安全保护装置、规章制度继续执行情况等方面展开全面检查，并将检查意见核对在干部登记簿上。

3、干部及管理人员，对各机房、硐室检查、队长、书记每月不少于二次，分管队长、技术员每月不少于四次，其他管理人员每月不少于三次。

4、上岗检查的干部对检查发生的问题，必须及时非政府人员处置，辨认出关键性隐患及时汇报有关部门。

5、上岗检查的干部必须监督司机按规程操作方式。

副井绞车保护与维修保养制度

A、秉持设备预防性检修与周期性检修结合的原则;

B、秉持设备杀菌，设备防腐，设备检测等维修保养与测试工作；

C、秉持因设备检修与维修保养不妥当而导致设备事故的查案与行政处罚制度。

D、秉持搞好设备检修与维修保养工作的档案与记录工作。

E、检修与维修保养内容如下：

一、日检内容

1、各部位紧固件，包含螺栓、螺母、枕头固等。2、各种保护装置、包含井架、井口过卷控制器、过速维护、监控器、闸瓦磨损控制器、北基宜维护、踏控制器等。3、主电机风冷系统及电机温度，整流子碳刷。4、液压系统，包含油泵、油泵电机、电磁阀、溢流阀、管路、油量、油压、油温、仪表、盘形闸及闸间隙。5、电控系统，包含磁场柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低压配电，包含接触器和真空开关，扰动掌控电缆等。7、司机控制室，包含信号、深度命令，各种仪表及命令，监控器等。8、副井井口及井底信号。

二、周检内容

均衡钢丝绳的检查，遵从均衡钢丝绳检查制度。

三、旬检内容

1、滚筒、主轴承室、主导轮、导向轮及衬垫，包含滚筒闸盘、绳槽、主导轮轴承室、导向轮轴承室等。2、刹车系统包含油质、液压电控等。3、照明设备、空调、包含空调的正常保护，照明灯具的更改，线路检查。

四、月检内容

1、行车包含电动机、电控、电缆等。2、高压配电包含两台主变压器检查，开关柜油断路器检查助威，机构检查调整等。3、干式变压器、电抗器的检查套管。4、电控系统除尘，包含干式变压器、电抗器、控制柜、高低压配电柜、主电机电刷等。

五、季检内容

a)主轴承室及电动机轴承助威。b)冷风机及电动机检查填入润滑脂。c)主变检查助威。

六、年检内容

a)液压站换油、冲洗液压件，包含滤油器、电磁阀、溢流阀、更改密封件。b)盘形闸更改密封圈。c)滚筒、主导轮、导向轮检查更改衬垫。d)井塔中剧电阻测量。e)罐道分段循环检测。

例如无法按以上内容检修，需报矿机电主管部门核准。

矿井四大件保护工的安全技术操作规程

一、展开修理工作时不少于二人，修理设备时必须经过队分管负责人和操作工的最后环评。

二、检修前必须将检修用的备件、材料、工具、安全维护用品准备工作齐全，并经深入细致检查，不合格者严禁采用，以确保检修质量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天轮平台和井架），底作业时，不得上下平行作业或双重作业，必须先定安全措施报矿总工程师后继续执行，作业人员必须佩带安全帽、防水靴，工具必须拴绳，应先由上往下打扫井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或运送大型物件时，首先必须检查塔式起重和除雪工具与否安全可靠，不许超员采用，联结装置的安全系数必须符合规定。塔式起重前先试吊，经检查并无问题后，方可修理塔式起重，整个塔式起重工作必须存有专人统一指挥，专人监护，重物下不得有人。

五、检修和移动设备时，必须阻断电源，摆不好停水工作牌，并实行避免进动和自滑的措施。

六、操作方式高压电气设备主电路的人员，配戴绝缘手套、靴或东站在绝缘板上，停水时先停油控制器，后扎刀闸（供电时与此相反）不得拎负荷波隆涅区刀闸控制器，高压停水后，必须检振动，有误后方可以工作。

七、向机械设备助威时，其油脂的型号、牌号、油质、油量，必须符合规定建议，向电气设备补足的绝缘油必须同原运转的绝缘油存有相同的物理、化学性

能够，及电气耐压强度，绝缘油的更改和试验必须搞好记录。

八、不许拎负荷调节提高钢丝绳的长短，钢丝绳的采用、保护、检查，必须严格执行“煤矿安全规程”的有关规定。

九、东站在罐笼或箕斗上检修时，罐笼或箕斗必须装放保护伞和栏杆，提高速度严禁少于2m/秒。检修信号齐全可信并且与绞车工、信号工、把钩工联系不好明晰采用的钩别、提高速度、作业内容、时间、信号等。

十、井筒作业时绞车必须由主司机操作方式、交司机监护，并口必须设立专人看管，并在两侧转让示警，井底由把钩工看管，10m内不许有人。

十一、交班负责人必须向接班人负责人支付利息当值检修的情况，存有的问题，应当特别注意的事项和各种记录。

沃埃尔场所管理制度

1、对机电队所负责管理的绞车房，必须秉持二十四小时值守，任何时候严禁发生空岗现象。

2、对于上述沃埃尔场所，必须推行机电队干部上岗制，并将每次检查结果插入检查厚内。

3、沃埃尔场所发生同时再生制动多台设备时或停水停水事故时，必须立即与上级变电所联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守矿领导。

4、沃埃尔场所不得闲杂人员步入。

5、没本矿领导护送沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。

6、对凡步入沃埃尔场所参观的外来及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

7、要害部门严禁烟火。

8、得当看管消防器材。

井筒装备检查制度

1、井筒的检查

对井筒检查应当每周一次，检查时应随时特别注意以下几个方面：井壁的变形、裂缝、滴水等情况。

2、筒电缆的检查

井筒电缆必须每周检查一次，主要检查：

①电缆有没有机械受损；

②紧煤岩巷工作面甲烷传感器的采用及击爆管理规定1、范围

本规定适用于于永华龙门公司矿井井下的煤巷、岩巷、半煤岩巷及巷修成工作面。

2、目的

本规定目的规范工作面甲烷传感器的搬运管理，杜绝因人为导致甲烷传感器跌落、淋水、震动引发的甲烷传感器讹报警。

3、甲烷传感器的加装及搬运规范

3.1本规定的上述地点必须加装甲烷传感器并展开24h已连续在线监测。

3.2工作面甲烷传感器设置点应当尽量紧邻工作面，距工作面不大于5m。巷阔少于3.6米的拱形断面，装设在巷道中心线顶板处，且甲烷传感器入气孔距顶板不大于300mm。巷阔在3.6米及以下断面，装设在距巷道中心线200～400mm的风筒异侧，且甲烷传感器入气孔距顶板不大于300mm。

3.3甲烷传感器加装点顶板严禁存有淋(几滴)水、片帮，底板严禁存有积水坑洼。工作面顶板存有淋水时，应当制作伞型装置展开遮盖，不得用塑料袋、编织袋等物品包覆。甲烷传感器的显示屏应当迎着巷道风流搬运，不得对着巷帮忙，易于现场人员观测。

3.4工作面甲烷传感器必须采用传感器专用紧固板对传感器、接线盒、航空插头展开紧固先用，努力做到“三乌一紧固”。甲烷传感器的带出线必须紧固于吊环上，防止航空插头USB受力导致接触不良。不得接线发生虚接、短接、压接不牢。矿井可以根据巷道围岩情况，加工加装传感器滑轮滑行装置。

3.5工作面瓦斯瓦斯监控电缆与动力电缆必须同侧搬运时，间距必须大于100mm，且瓦斯监控电缆必须坐落于动力电缆上方。

3.6在上述工作面施工过程中，施工区队负责管理保护现场施工责任区域内的安全监测设备的安全检查性能合格、设备监测传输较完整及确保设备的外观文明卫生。

3.7现场施工区队每班对工作面甲烷传感器必须设立专人监管，明晰职责，努力做到按规定规范回调移动及搬运工作面甲烷传感器。在现场甲烷传感器发生声光语音报警时，负责管理及时通告老爹队长，建议现场全体人员撤走工作面。

3.8现场施工区队冲洗巷道积尘时，不得水流照射瓦斯监控电缆接线盒、传感器、分站等瓦斯监控设备。

4、工作面甲烷传感器的击爆、回调移动管理

4.1工作面甲烷传感器的续线、击爆、回调移动，现场施工区队老爹队长必须电话汇报矿调度监控中心，经调度监控中心同意并记录台账后方可移动。

4.2在岩巷耙矸过程，工作面甲烷传感器可以击爆至耙矸机耙阵上方顶板展开搬运，严禁回调至耙矸机后。同时，工作面拔剑顶板必须装设便携式瓦斯检测仪。

4.3巷道修理地点亦须监测线缆落地时，必须在修理地点前后20米范围内用钢管对监测线缆展开维护，再用旧有皮带搞表层防水。

4.4击爆、回调移动工作面甲烷传感器必须由当值副队长(班长)负责管理，可以当值工作面甲烷传感器专职监管人，二人共同完成传感器的击爆、回调及再搬运过程，其他人严禁私自移动工作面甲烷传感器。在击爆传感器时必须重扣钳子，移动过程中必须两手操作方式，一手握住紧固板吊环，一手托起甲烷传感器下部;直面甲烷传感器观测数值变化。另一人负责管理回去拜翁县摆瓦斯监控电缆，移动过程中两人必须相互配合，不得相撞传感器或手摁传感器电缆，避免传感器跌落至巷道底板。严禁软扎软摁，努力做到重拎钳子。

4.5工作面灭火后，由当值副队长(班长)、当值工作面甲烷传感器专职监管人对甲烷传感器展开再次搬运。专职监管人必须检查航空插头接点与甲烷传感器与否相连接套管，套管圈与否很紧妥当，努力做到“三乌一紧固”。

5、台账及现场资料管理

5.1施工区队机电队长或班长，每天八点班对施工责任区的监测设备及传感器线缆展开全面检查，核对监测监控设施电钳工全面检查记录。

5.2区队每班专职管理工作面甲烷器责任人，必须对传感器三乌一紧固、运转状态、顶板有没有淋水状态及外观完好性、设备洁净状况展开检查，核对监测监控设施现场责任人管理交接班记录。若甲烷传感器发生淋水、异常干燥必须电话汇报矿调度监控中心并立即展开处置。

5.3井下每班瓦斯检查员必须至工作面现场检查传感器三乌一紧固、运转状态及完好性，核对监测监控设施瓦斯员巡查记录。

5.4井下每班安全检查员必须至工作面现场检查传感器三乌一紧固、运转状态及完好性，核对监测监控设施安检员巡查记录。

5.5矿调度监控中心成立工作面甲烷传感器续线、击爆、回调移动台账，并根据区队电话汇报及时备案核对监测监控设施续线、击爆、回调管理台账。

6、罚则

6.1矿生产科(通风科)针对本规定条款对区队展开考核奖罚，并构成管理台账。

6.2公司小分队按照本管理规定，对矿井工作面现场管理及“四记录一台账”展开检查及自查全面落实。

6.3公司生产部根据矿井的日常检查意见反馈情况，未继续执行本规定的条款，每条款一次扣除通风专业质量标准化1分后、“双基”0.5分后，并酌情展开责任追责。恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)为提升安全生产标准化水平，建立较好的作业环境，不懈努力打造出本质安全型矿井，融合我矿实际，特制订恒源煤矿文明生产环境治理考核办法。一、文明生产责任区分割1、每月由安监处根据井下采场变化，本着“属地管理、专业管理、谁污染谁环境治理”的原则分割井下环境卫生区，于每月3日前摆矿内网上。2、盾构头以队长、其他单位以科区长为井下文明生产第一责任人。严苛按照安监处分割的责任区范围展开安全环境整治及管理。3、各单位对存放在本单位责任区内的外单位的材料、设备必须展开监管，辨认出问题必须及时通告放置单位立即自查，对于存有问题没实行监管的，行政处罚与责任单位相同。三、考核办法：(一)、文明生产检查考核1、使用日常动态检查和分散检查结合，秉持每旬一次动态检查，每月一次分散检查，月底展开评选。2、井下文明生产的动态检查考核由安监处负责管理，检查结果及时在矿安全生产会上通报。3、检查考核实行百分制，单位月度文明生产的综合得分成当月文明生产检查的总平均分。每月位列在矿内网通报，位列倒数第一且罚球高于90分的，单位主要负责人在安全生产会上搞检查。4、单位月度文明生产综合罚球高于90分的，当月安全生产标准化上升一个等级处置。5、月度综合罚球95分后以上的(含95分后)，给与单位文明生产负责人安全风险投资考核提10分后；93~95分后(含93分后)给与单位文明生产负责人安全风险考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，给与单位文明生产负责人安全风险投资考核每少1分扣5分后，依次以此类推。6、《恒源煤矿文明生产检查表》见到附件3。(二)文明生产检查行政处罚标准1、井下巷道内辨认出存有大块矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉纱、塘材等零星杂物，每个罚责任人10元；存有淤泥、积水、杂物沉积等，每行政处罚责任人50元。2、材料、备件不按规定地点装箱整齐，每行政处罚责任人50元；零散小件、材料(锚杆、纸盒、锚固剂、塘材、笆片、背板、道木、绑道扣件等)乱丢随地的，一件罚责任人10元；黄沙、水泥等未入料池的每行政处罚责任人100元。3、电气、设备置放地点安全环境干净，控制器开卖、设备并无积尘，线缆按标准搬运，否则，一行政处罚责任人50元。4、巷道顶上帮忙存有不必的搬运物(铁丝、S钩、锚杆等)未及时去除的，每行政处罚责任人10元。5、水沟淤积、水流阻塞导致巷道积水的，每行政处罚责任人50元。6、绞车硐室、阻攻硐室、避开硐室、操作方式硐室、钻场、泵站、等候室、行人联巷(地下通道)内放置与本岗位毫无关系物件的，每行政处罚责任人50元。7、风水管路、设备“走、冒著、几滴、凿”，每处罚款责任人50元；管线上污渍不及时去除、不按标准搬运的，每行政处罚责任人20元。8、施工图牌板、安全标注、路标、材料牌及设备管理牌，必须合乎“四项技术”应用领域标准，装设上线、高度一致、边线恰当，板面洁净、内容准确，否则每块罚责任人20元。9、存有水地点没按规定创建沉淀池的，顶板水点轻易浇湿机电设备或绞车钢丝绳上，不架设导流设施的，罚单位主要领导及队长各100元；沉淀池没及时清扫、导致积水影响周围环境的，每行政处罚责任人50元。10、新砌或拆毁风门墙、半封闭墙、栅栏，施工完结后杂物、矸石、老料等没清扫整洁的，每行政处罚单位主要负责人及责任人各100元。11、通风、密封设施附近5m范围内存有矿车、物料、积水、淤泥等杂物的，每行政处罚单位主要负责人及责任人各100元。风门、密封设施墙面存有污渍的，每行政处罚责任人50元。12、水泵风筒不开卖的，罚当班班队长50元；风筒、管线、照明灯等存有擦浆料、积尘的，罚责任人50元。13、主石门、一二水平南北大巷及各乘坐人车站台，各采区行人下山及猴车地下通道卫生必须每日精心安排专人巡查，每周全面清扫两次，此项工作由运输区负责管理；其他巷道的打扫喷水工作由责任单位负责管理，否则每辨认出一次罚责任人100元。14、主石门、一二水平主要入春早大巷等全断面冲刷每月不少于一次，此项工作由通风区负责管理，否则每辨认出一次罚责任人200元。以上“责任人”均为文明生产负责人。四、具体内容建议1、各单位必须高度重视，细化责任，明晰至人，保证文明生产动态合格。2、文明生产检查存有的问题在矿内网通报，责任单位必须按规定期限自查，未按期自查的加倍行政处罚。3、出席文明生产检查人员必须认真负责，不得弄虚作假。否则给与通报批评并判罚检查负责人500元，其他出席人员各200元。4、未尽事宜仍按《安全生产标准化考核细则》继续执行。附件1、工具、材料管理细则1、井下所有工具、材料一律按定置化建议分类整齐摆放距施工地点50～200米的临时或紧固场所。料场构建在皮带机杠杆上的，H架必须加密处置；工具可入箱或开卖的必是箱开卖，努力做到标识确切。2、工字钢装箱时，梁腿按相同规格分类装箱，行间用三根塘材或同规格的木垫板分隔，塘材、木垫板翘起一致，上下对正且必须平行，棚梁、腿斜“工字”放置，棚梁牙口朝巷帮忙，高度不少于十层，相同规格分类装箱；无法努力做到分类装箱时，朝向巷道出口方向一端必须维持魏茬。3、U型棚同一规格棚腿、棚梁分离装箱，装箱时棚腿和巷道平行，棚梁圆弧向轨道，行间用塘材或木条分隔，每行2根，行间对的直，高度不少于6层。4、盾构工作面水泵轨道、风水管路必须分类平放到专用材料架内，材料架规格为低1200mm，宽度必须能够保证距轨道安全距离≮400mm，层与层之间用塘材或垫木分隔，塘材、垫木必须上下对也已，轨道、风水管外端对齐。5、运输区对各矿井工作面废旧的轨道，必须及时装车转回跑，分散装箱在一水平南大巷、一水平抽水巷与副暗斜井地下通道等定置化区装箱整齐。相同规格的轨道必须分类装箱，每层轨道之间用垫板分隔，垫板翘起一致，上下对也已，装箱层数不少于10层，装箱高度≯1.2米，并确保外端对齐。6、回收轨枕及时废旧升井，水泵轨枕必须分层装箱在选定地点，装箱高度≯1.8米，外缘必须成一条直线。7、冶炼工作面用塘材、笆片、水泥背板、水沟盖板等必须装箱成方型，高度≯1.8米；装箱在皮带机杠杆上构建的料场时，高度≯1.2米，堆间距离≮500mm。8、冶炼工作面用半圆木可以东站放到巷道一帮，由里向外最多容许靠放3层，靠放角度为70～80°，分层水平装箱时平面朝下，行间用2根塘材分隔，两端对齐，高度≯1.8米。9、冶炼工作面用炮泥、黄沙、水泥、瓜子片必须入池，料池在非行人两端，高度≯800mm，距轨道间距≮400mm,袋装水泥必须装箱整齐，并装设标识牌。10、长期水泵瓦石、红砖堆满必须成事，行长不少于6米，高度≯1.2米，宽度不少于两块瓦石。即为用材料堆满严禁影响行人、行车。11、锚杆织成后分类平放到材料框架内，材料架的规格为1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板时，可以装箱多层但高度≯1.6米，必须与巷道平行并成一条直线。12、木楔、木垫板、锚固剂、盖板、纸盒、螺母及专用工具必须分类装箱整齐，并装设适当的标识牌。采用材料箱或工具箱的必须分散放置，并与巷道平行，外端成一条直线。13、Massiac网、金属网可以变成梱直角装箱，钢筋网必须折叠。水平交叉装箱在巷道底板上时，高度≯1600mm；装箱在皮带机杠杆上构建的料场时，高度≯1200mm,并努力做到上下对也已，标识确切。14、冶炼工作面用各种型号的单体分类成70°东站放到巷道上帮或分层平放到专用单体托架上，装箱高度≯1.2米。站放、折叠都必须努力做到：支柱上、下成直线，柱头一致、底根一致、三用阀、手把一致；每类单体站放最多三排且用防倒绳环绕着一周紧固，并装设标识牌。损毁的单体数量达至50根及以上时，必须及时升井。15、冶炼工作面用铰接式顶梁及短钢梁必须分组或分层装箱，分组码摆时严禁少于10层，装箱高度≯1.2米，每层5根，每组间距≮500mm；分层装箱时每层10根码变成方形，装箱高度≯1.6米；短钢梁装箱时，层与层之间至少用2根塘材或木垫板分隔，并努力做到上下对也已。16、各冶炼工作面巴韦县的喷雾、喷水软管及高压供液软管必须非正规架设，搬运整齐，水泵的必须盘放到专用胶管栏内。17、在用油脂转让管理，按型号分别标明油脂类型并稳定立放。桶下采用垫板或专用货架，放置整齐，空油桶及时运出。放置油脂黎祖叠备有消防器材。18、井下所有电缆必须按高低压等级，扰动在上、高压在下吊挂在电缆钩上。电缆钩搬运高度2.4米，搬运上线、间距光滑(≯2米)，搬运高度一致；线缆表面并无积尘及擦浆料，不得落地。19、井下巴韦县的风、水管路必须在巷道同一侧吊挂在紧固桩上，紧固桩间距光滑，高度1.6米。颜色上要存有区分，风管黄色、水管蓝色，水管在上，风管在下，并统一编号管理。20、存有排洪设施的，排水管路必须与供风水管路同侧布置，可供风水管路在上，排洪在下。排水管路也可以沿底板布置，但下面必须加垫桥头，垫墩规格一致，间距光滑，放置上线，编号管理。21、喷浆机风带，每次喷浆完必须及时冲洗，并装设在巷道帮忙上，放置成“∞”形，距拔剑不大于50米，装设高度1.2米。22、锚杆拉力计、锚索张拉机和螺母扭矩扳手，应当整齐摆放工具架上或工具箱内，并努力做到性能较完整，表面整洁。23、风锤、喷浆机、锚索钻机等施工机具临时不必时，应当整齐水平置放在距拔剑50米以外的平巷或硐室内，不得乱丢随地，并转让管理。24、矿井工作面用水平订货、注液枪、风煤扣等分类放到专用工具柜(箱)内，工具柜(箱)规格为长700mm×阔400mm×低1600mm；手镐、钎子、手锤、放液手把、水平订货、挥柱器、铲子整齐吊挂在家具房内的专用工具架上(工具车)，工具架规格同上；高压编织管及必须排列成圆型装箱整齐。25、冶炼工作面水泵设备、材料、大型工具应当分散置放在家俱房或料场，并转让管理；牌板上要标明规格、数量、责任人，每天必须精心安排专人整理；损毁的工具、备件及回收材料必须及时装车升井。26、材料或备件不得不在人行道装箱时，建议距离轨道700mm，不得轨道两边同时装箱物料。附件2、各类牌板装设紧固标准一、各类材料牌、备件牌的装设紧固：1、存有分散料场的，统一装设紧固在巷道非人行道一侧，分散吊挂在上、下两根张紧弯曲的∮6mm钢钳线上,钢钳线紧固高度：上沿高度2.2m(横矩形巷道2m)，下根与牌板下沿宁堡。钢钳线紧固方式，锚擦巷道紧固加装在特制的三角架上，架棚巷道紧固在专用的卡子上。2、在皮带机H架上架设紧固料场的，各类标识牌沿人行道两端皮带杠杆正上方搬运，上沿高度2.2m，建议搬运上线，高度一致。3、瓦斯监测牌板及顶板离层观测牌板，尽量布置在人行道一侧，牌板上沿紧固高度1.6米。4、所有牌板必须努力做到物牌对应、高度一致，牌板整洁、美观大方，字体工整、便利观赏。二、安全标识牌、巷道及峒室标识牌的装设紧固：5、安全标识牌包含严禁标识、警告标识、指令标识、提示信息标识四类；安全标识牌应当设置在安全设施附件显著边线，并确保员工存有足够多的时间特别注意它所标注的内容。6、安全标识牌设置在巷道显眼边线，紧固高度:牌板上沿2.2m(横矩形巷道2.0m)；牛鼻子交岔点处设置安全标识牌，紧固在迎接脸处，牌板上沿高度2.4m，须要装设多个标注的可以上下依次布置，两边必须保证一条线。7、“行车没用人”、“此处低冒著区”等警示牌装设建议，牌板上沿高度2.2m。8、巷道终身制牌板必须固定设置在施工初始点处，上沿高度2.4m；紧固必须稳固，以免被随意拆毁。三、责任牌装设紧固：9、小型电器及各类管线责任牌的紧固方式，原则上使用紧固在设备或管线上，标准必须一致。10、各类一通三严防设施实行四角紧固方式，装设高度上沿1.6m。11、各类绞车管理牌板，实行装设或四角紧固方式，装设高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工图牌版的装设紧固：11、冶炼区队井下应当将施工图牌版分散装设在距家具房不少于50米的巷道一帮；并无家具房的装设在距拔剑不大于300米范围内，统一装设在巷道一侧两根张紧弯曲∮6mm钢绞线上。就是轨机合一巷的沿紧邻人行道一侧的皮带机杠杆正上方装设；紧固高度：上根高度2.2米，下根与牌板下沿宁堡。12、机电、运输各类峒室及关键转发点、乘人车等候室等地点的管理牌板，应当紧固在峒室同一侧，上沿高度2.2米排序整齐。13、安全文化宣传类牌版建议沿巷道没用人一侧装设在显著的地方，装设高度条幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必须正对人员步入方向装设，与外木自爆水袋同低布置；防尘、静音、有害有毒气体类牌板应当吊挂在污染源(设备)附近5m就近搬运，搬运标准一致。15、冶炼工作面的里程标识牌制作规格为200mm×300mm,拎恒源煤矿标注，白底蓝字，可以装设在人行道顶板上，上沿高度2.2米；也可以与顶板离层检测牌板同侧装设，但高度必须一致。天安矿业火工品派发和退币制度天安矿业火工品派发和退币制度

1、派发火工品必须在专用套间内边缘必须存有突起工作台，台上枕头存有软性材料。

2、严格执行“五不播发”制度。

3、严苛火工申领退币制度，放炮工当值领用及余下的火工品数量，必须经汪班班组长和安全员盖章并及时将余下火工品交还库房，努力做到审核、实发、新颖、退币四对口，不得将用剩火私自委以重任或封存。

4、派发和退币工作必须强化帐务记录，努力做到更替严苛、相关手续齐全、班清日结，不许用铅记帐，严禁录入。进出井验身制度进出井验身制度

1、张美妮人员必须严格遵守党的安全生产方针，严格遵守矿井各项管理制度，认真学习业务知识，就是本岗位的第一责任人，对进出井人员的张美妮工作正数全面责任。2、工作中必须与信号工密切配合，不得酒后上岗，并对进出井人员按照《规程》建议展开严苛张美妮，辨认出问题及时阻止，对不能听从指挥者及时呈报有关单位，展开严肃处理。3、对进出井的人员、火工品等必须严苛清点，并搞好记录。不得人、物同车提高，火工品必须单车提高。4、对触犯《规程》第十条规定的人员，不得入井。5、对罐门、罐帘等提高安全保护装置展开深入细致详尽检查，辨认出问题及时处理并呈报6、有权婉拒违章统一指挥，杜绝违章作业，辨认出不安全隐患及时向有关部门和领导汇报。电气试验制度电气试验制度

1、电气试验现场应当至少存有两人出席，一人监护，一人操作方式，试验负责人应当由存有经验的同志出任。2、试验人员必须熟识本单位的电气系统图及电气设备的布置系统，用电单位若发生改变运转方式或负荷，应当通告试验组做适当的调整和试验。3、在展开试验前，试验负责人应付试验线路的接线收信一次，证实有误后就可以试验。同时必须更替确切试验中的安全措施和有关注意事项。4、井下少于三个月暂停运转和移动后的设备资金投入运转前，试验组必须按运转中设备的试验项目和标准展开试验。5、试验时，试验人员必须精力分散，严禁与旁人闲聊，并随时特别注意异常现象出现。6、预防性的试验，必须存有完备的试验记录，试验完结后，整理试验记录档案，同时报局一份。7、预防性试验，辨认出设备存有的问题和不合格的项目，必须及时汇报分管电气的技术员和科长，共同制订措施，限期调整。8、继电保护和接地系统必须在每年“五一”前试验回去。9、每项试验前，必须对试验仪器、仪表及接线方式展开校验和检查，保证试验数据的精确可信。10、对于试验关键性的大型固定设备和入井电缆，必须事先存有适度的防范措施，试验中特别注意中间参数变化和有没有异常情况。11、精心爱惜试验设备和仪器、仪表、重拎钳子，特别注意运送和采用方法，必须定期校订、检查其准确度。12、各项试验必须按照《煤矿电气试验规程》继续执行，并搞好各项试验记录，将试验情况如实呈报。机运队零星工号安全管理制度机运队零星工号安全管理制度

为加强区队零星工号施工期间安全管理，同时实现现场作业“零事故、零隐患”的目标，真正全面落实安全零理念，打造出本质安全型区队，现根据区对实际情况，特制订零星工号管理制度：

一、工作目标：

按计划顺利完成作业任务，有效率杜绝违章行为出现。

二、指导思想：

秉持“安全零理念”的指导思想，提升全员素质，加强现场安全管理责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立零星工号安全管理领导小组：

组

短：队长

副组长：安全副队长机电副队长

经营副队长

技术员

成

员：三个运转班班长

机工班班长

电工班班长井上原煤线班长

领导小组责任分工：

1、副组长负责管理零星工号安全管理全面工作。

2、副组长负责管理正数零星工号的安全管理制度的继续执行。

3、成员负责管理零星工号的现场作业期间安全管理。

零星工号安全管理办法：

1、零星工号动工前必须并基本建设安全技术措施，不基本建设措施的一律严禁动工。

2、零星工号动工前必须由值守队长非政府有关人员自学有关安全技术措施，并选定零星工号施工现场安全负责人，未展开自学或未明晰现场安全负责人的一律严禁动工。

3、动工前老爹队长必须至零星工号现场查阅安全环境，及时消解现场存有的不能安全因素，努力做到不安全、不动工。

4、现场安全负责人对现场所有施工人员的安全负责管理，严苛按照标准化建议展开施工，不得违章统一指挥，杜绝违章作业。

5、零星工号当值未竣工时，现场安全负责人必须在现场展开交接班，交班人员必须将当值施工情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。

6、零星工号的材料管理必须严苛按照矿材料考核的有关规定采用，现场管理人员搞好现场的监督，临时或永久放置的材料必须装箱整齐，并且转让管理，无法乱扔随地。

7、施工地点的环境卫生必须当值清扫整洁，前后20m的范围的杂物、灰尘等都必须清扫天量，努力做到文明生产。

考核办法：

原则上班组长对零星工号现场安全施工负责管理，例如班组长无此现场，由区队值守队长选定的负责人履行职责安全管理责任时，负责人享用副组长待遇。

施工期间例如发生“三违”情况，或竣工的零星工号存有安全隐患，将按“双基”考核细则有关规定继续执行行政处罚。

所有零星工号必须达至标准化建议，矿级以上检查被订为不合格品的甩施工班组2～3分后，区队密被订为不合格品的甩施工班组1～2分后；矿级以上检查被订为优良Fanjeaux的奖励施工班组2～3分后，区队检查被订为优良Fanjeaux的奖励施工班组1～2分后。XX煤矿新编油脂采用管理制度XX煤矿新编油脂采用管理制度

1.崭新领液压油必须过滤器。当去除杂质和水分后方能够转化成设备中,油抽子必须专油专用,并保持清洁。

2.油脂载运、放置的油桶必须严苛密封不许启盖避免杂物步入油中。

3.每天添油和换油必须专桶专人负责管理,必须创建注油图表。按注油规定的油量和注油时间注油。

4.在检修设备时,必须将设备部件和油桶内用汽油冲洗整洁后,就可以转化成新油。

5.液压元件和设备部件不许用棉丝冲洗,以免阻塞。

6.必须定期检查和冲洗油过滤器,损毁的必须及时更改。

7.油脂管理必须专人专责,按照时间添油、换油。

8.必须按规定采用符合要求的油脂,不许任一代用。

9.采用的油脂两个月化验一次,化验油的粘度、酸值、水分和杂质等,不合格的必须及时更改,油脂的化验由矿煤质化验员分担。

10.井下各类减速机均采用齿轮油做为润滑剂。

1）各部位所用润滑油必须按照说明书所标牌号采用润滑油，更改润滑油牌号必须经机电交总和机电矿长同意。

2）填入润滑油必须采用专用油桶，不得多种油共用一个油桶。

3）注油时，必须用规定的过滤网对齿轮油展开过滤器。

4）各单位必须制订科学合理的杀菌图表。每一处杀菌部位，必须按规定周期、牌号、数量填入润滑油。对于在水很大的场所而杀菌部位又难钢键冲刷或淋湿的地方，必须强化对机械设备的注油杀菌。例如：掘进机全旁承轮的注油。注油困难的部位，机电队长亲自监督检查，确保注油部位注油质量。

5）对于大型固定设备的减速机用油，必须定期展开油质化验，并检查运转中的采用磨损情况。

6）采煤机截割部、掘进机失速机箱每两个月更改一次新油。

7）对于各类皮带减速机每两个月更改或体外滤油一次。

8）在采用过程中由于机械原因导致高温100℃以上的油，必须更改。

各类润滑油的采用管理

1、对于低速运转的大负荷部分，象液压支架的各类铰接式订货、耳子必须经常按图表填入润滑脂。避免破损，增加零部件磨损。

2、对填入润滑油脂的部位每两个月洁净一次旧油，更改新油。永跃煤矿煤矿事故救援制度永跃煤矿煤矿事故应急救援制度

水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故就是煤矿井下的五大自然灾害。一旦出现，极容易导致群亡群伤的关键性恶性事故。为此制订了如下抢修救援方案。

一、非政府机构

组短：煤矿矿长

副组长：副矿长、总工程师

组员：各单位主要负责人

负责管理全矿事故应急救援统一指挥工作。

二、设立抢修队伍

矿井队10人，盾构队10人，运输队10人，机电队10人，通风队5人，各单位人员中至少存有一名领导干部。在安全生产办公室设有点名册。

三、危险目标及事故应急预案的级别

(一)危险目标

1、顶板灾害威胁

我矿主改采3、5号煤层。3号煤层顶板以中细砂岩居多，完整性通常，

空顶时间短难导致脱皮、漏顶或冒顶事故。5号煤层顶板以中砂岩、中细砂岩居多，北半部完整性不好，南半部顶板裂隙发育，很难导致冒顶事故。

2、运输灾害威胁

我矿提高为斜井，除提煤外库塞县提碴、运料、通风等之用，井内设施多、间隙大，就是我矿避免运输事故的重中之重。

3、大煤窑越层越界威胁

我矿主改采3、5号煤层，但我矿周边大煤窑有越层越界采矿的历史或正在越层越界采矿，对我矿的通风管理和水害防治导致一定的因难。

(二)事故应急预案级别

1、Ⅰ级

事故的在害影响局限在一个单位的工作范围内，并且可以被现场的壮

作者遏止和掌控在该地区域内。这类事故由单位的力量掌控，但影响进度表

期不能不断扩大至其它地方。

2、Ⅱ级

所牵涉的事故其影响可以不断扩大至其它地方，但可以被该单位及所牵涉的

单位所掌控。

3、Ⅲ级

事故影响范围小，后果严重，由全矿应急救援须要动用的力量，并通告盘县救护队抢修救援。

四、应急预案启动程序

出现事故地点→调度室→值守领导→抢修队→总工程师→矿长→医院→安生筹办→事故单位→有关科室→提高井口→运输调度站

五、抢修救援的具体措施

1、所有抢修队员必须存有两年以上井下工作经验，自学并熟识井下通风系统、供电系统、排水系统、水灾和火灾避灾路线以及井下抢修求救的基本知识，并且通过考试合格后，方可能将沦为正式宣布抢修队员。

2、矿调度室、安全生产办公室以及各生产单位均推行24小时值守，突遇存有突发性自然灾害，确保在10分钟内能非政府队伍展开抢修救援。

3、各作业点、值班室观澜存有一部直通调度室的电话，确保电话畅通无阻。突遇存有险情，可以由调度室轻易通告可能将受灾地区的人员及时撤走。

4、工作面的生产班长、安全员，必须认真学习、掌控本工作面的《作业规程》和《操作规程》，并且能确保突遇存有自然灾害时，率领本班所有人员沿避灾路线安全撤走危害地区。

5、我矿与盘县矿山救护队签下存有《井下安全急救协议》，例如矿井突遇存有关键性自然灾害，可以立即通告盘县矿山救护队展开抢修救援。

6、所有人员在井下即行水、火、瓦斯、煤尘和顶板灾害或存有上述灾害预兆时，都必须立即通告调度室并尽可能摆事实具体情况，以便调度室制订抢修方案，采取措施。

7、各作业点例如即行水灾、火灾、顶板灾害或灾害预兆时，班组长或安全员必须尽可能查明具体情况，立即报告调度室值班人员，并且率领全班人员沿避灾路线废至安全地点。

8、矿值班人员收到灾害报告后，首先必须根据灾害的种类和具体情况，电话通告可能将受灾地区的所有人员撤走。例如出现关键性灾害，必须立即通告盘县矿山救护队至矿展开抢修救援。同时通告矿有关领导和医护人员，搞抢修准备工作工作。

六、应急救援非政府培训与演练

为提升抢修救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达至快速、有序、有效率的效果，由技术科非政府经常性地应急救援基础知识培训和基础训练、专业训练、战术训练及全面军事演习、部分军事演习和单项军事演习。

七、物质储备

序号物资名称单位数量附注

1矿用水泵台5

24寸水管米800

3灭火器台50

4镐把30

5锨把30

6水龙带米1000

7电工工具套30

8铁钎根10

9雨衣套50

10坑木方30

11苫布匹2

12瓦斯鉴别器台5

13

八、经费确保

事故应急救援经费从每年的安全资金投入中抽取30万。描图管理制度描图管理制度1、描图副组长负责管理本组全面工作。2、绘图时必须精力分散，认同完整资料，严苛按建议绘制。3、对完整资料或原图存有疑点时，必须先问清再描写。4、爱惜图纸，维持图面干净。5、严格遵守国家机密，未经核准不许租借或激活，派发的图纸必须深入细致备案。6、资料管理必须合乎通风、防雷、防盗等有关规定。7、计算机绘图必须存有备份，保证电子版图件的安全。8、过期、补发的图纸资料必须在有关部门监督下定期封存。冯家塔煤矿严防救火管理制度冯家塔煤矿严防救火管理制度

第一百三十五条：矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统。井下消防管路系统应当内要100m设置支管和阀门，但在带式输送机巷道中应当内要50m设置支管和阀门。地面的消防水池必须经常维持不少于200m3的水量。

第一百三十六条：井上、下必须设置消防材料库，储存的材料、工具的品种和数量应当合乎有关规定，并定期检查和更改，消防库内的材料、工具严禁挪作他用。

第一百三十七条：井口房和通风机房附近20m内，严禁存有烟火或用火炉生火。

第一百三十八条：入井人员必须随身携带打火器，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服。井下不得采用电炉和用灯泡生火。

第一百三十九条：井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作，如果必须在井下主要峒室、主要入风井和井口房内展开电焊、气焊时必须制订安全技术措施，经矿总工程师批准后方可继续执行，并严格遵守以下规定：

1、通风队选定专人在现场检查和监督。

2、电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，应当就是不燃性材料掘进，并理应供水管路，设立专人负责管理洒水。并必须配有至少2个灭火器。

3、在井口房和弯曲巷道内展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施拒绝接受火星。

4、电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的风流中，瓦斯浓度严禁少于0.5%，只有在检查作业地点附近20m范围内巷道顶部并无瓦斯堆积，方可展开作业。

5、电焊、气焊和喷灯冲压等工作完后，工作地点必须再次用水喷药，并设专人在工作地点检查1小时，辨认出异状，立即处置。

6、电焊、气焊和喷灯焊接设备采用完后，应当及时运往地面，严禁在井下放置。

第一百四十条：井下采用的汽油、煤油、变压器油的运输，井下采用的润滑油、面纱、布头和纸(包含所用的棉纱、布头和纸)等的放置，都必须装在盖严的铁桶内。采用后余下的汽油、煤油、变压器油必须运往地面，不得在井下放置。

第一百四十一条：综采工作面在回采过程中，应当使用在入风隅角设置挡风帘，增加向采空区漏风;向采空区或春早隅角喷药力阻化剂等方法，避免煤炭爆胎。

第一百四十二条：矿井工作面回采完结后，必须在45天内展开永久密封。

第一百四十三条：井下所有的机电峒室、火药库、皮带头都必须搭载灭火器和沙箱等消防器材，其最高数量为：灭火器2个、沙子0.4m3。井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本工作区域内救火器材的放置地点。

第一百四十四条：任何人辨认出井下火灾时，需为火灾性质、灾区通风和瓦斯情况，立即实行一切可能将的方法轻易救火，掌控火势，并快速报告矿调度信息中心。

第一百四十五条：通风部门每季度应付井上、下消防管路系统，防火门，消防材料库和消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题，及时化解。神宁集团白芨沟煤矿机电设备检修管理制度第七十五条所有常规机电设备的检修试车都必须继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿机电设备较完整标准》的各项规定。

第七十六条常规机电设备送来机修厂后，机修厂必须抓紧时间展开拆除、冲洗、检修。

第七十七条在设备检修过程中，检修所更改的零部件必须在检修记录上展开详尽深入细致核对，保证检修质量。

第七十八条设备检修顺利完成后，由机修厂先展开装配调试，在指出设备不存有问题后通告机电动力科。由机电动力科、检修单位、拆机单位共同非政府环评。环评合格后，各方在检修验收单上盖章生效。并将环评中的一些技术数据一并核对在验收单上用作备查之用。

第七十九条对拆机的机电设备，由机电动力科招集责任单位会同检修单位对拆机的设备损毁情况展开检查、分析、鉴别。如果确认人为损毁的必须非政府查案，视情节严重，给与责任单位及责任人展开罚款处置。

第八十条防爆设备的环评除达至检修质量标准外，其各处的安全检查面、喇叭口、接线盒等均合乎安全检查建议。

第八十一条设备安全保护装置必须齐全灵敏、可信，并按规定值调整，严禁换回任何一种保护装置，例如存有特定原因，必须逐级充分反映处置，展开恢复正常。

第八十二条严格执行机电设备拆机及领用制度

(一)各单位须要拆机设备时，必须填上一份常规机电设备拆机意见书(意见书见到附表)，在意见书上标明拆机设备的名称及更改原因，由各单位主管领导盖章，Harcou机电动力科开设备检修通知单。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，可以先拆机再办妥有关相关手续。拆机意见书当日意见反馈机电动力科，否则给与责任单位负责人罚款100元。

(二)经检修环评合格后，领有用单位所持机电动力科常规机电设备检修派发通知单，监造单位方可派发该设备。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，必须由领用单位与机电动力科联系，机电动力科通告监造单位后方可以派发该设备。

(三)办理7.5KW以上(含7.5KW)电机设备维修时，必须呈报事故报告单，经查案核实后属责任事故的给与罚款50元/kw，设备按设备损毁配件或材料原价展开行政处罚。各单位在生产过程中损毁的设备，自损毁之日区队安全办公会议制度区队安全办公会议制度

一、每月举行一次安全办公会议，一月严禁多于1次。

二、出席人员：项目负责人、区队长、副队长、技术员、班组长等主要负责人。

三、安全讨论会由项目负责人策划举行(特定情况项目负责人无此时，由区队长策划举行)，深入细致表达贯彻落实上级文件精神。

四、讨论会内容以本周安全生产情况居多，分析矿井安全上存有的问题，排查安全隐患，如实化解安全上存有的问题，对隐患问题落实到人，管制自查日期，展开不好复查纪录。严禁以生产总结替代安全讨论会。

五、深入细致搞好安全办公会议纪录，副队长、技术员及班组长对本范围内职工必须深入细致表达会议内容，达至人人皆知。

六、安全讨论会推行严苛的考勤制度，不得耽误或旷工，对无故不出席会议的人员每次罚款20元。车集煤矿“动态安全诚信单元”建设管理指导意见车集煤矿“动态安全诚信单元”建设管理指导意见

第一条为了充分发挥职工安全交互保与促进作用，通过“动态安全诚信单元”建设管理，二要起著员工相互告诫、相互协助、有关约束，有效率严防安全隐患、不安全犯罪行为、事故的出现，特制订本指导意见。

第二条“动态安全诚信单元”就是所指在某一个单位的作业场所同一个班次内，按照作业地点相似、作业性质(工种)相近的原则，使用优化组合方式，每班在班前共同组成一个或多个安全崭新单元。

第三条各单位每个“动态安全诚信单元”人数为2-6人，也可以根据实际情况适度减少人员。

第四条通风队的瓦检员、放炮员、通风工等单独作业人员在服务作业时步入冶炼区队班组长所在的“动态安全诚信单元”，施工服务前或完结后仍步入本队原签订合同的“动态安全诚信单元”。

第五条“动态安全诚信单元”签定与上报

1、每个单位每个班次必须在班前会上根据当值实际执勤人员划设本班次“动态安全诚信单元”，并在规定的表格中由成员个人亲自亲笔签名。值守队干或老爹队干在“动态安全诚信单元”单上亲笔签名，“安全诚信单元”签定换言之单位至少留存三个月。

2、“动态安全诚信单元”电子版在WZ523会后2小时内上载至“车集煤矿安全管理信息系统”安全诚信单元模块内。

3、“动态安全诚信单元”不签定的、亲笔签名与上载姓名不一致的、签定单未按规定留存或上载的，对值守队干和老爹队干活各罚款200元/次·单元。

第六条对无法自愿签定“动态安全诚信单元”员工的规定

1、员工如果签订合同没伙伴，无法步入“动态安全诚信单元”，由单位强制性精心安排步入所在班组的“动态安全诚信单元”展开重点监督管理，并从其月度工资计入50元/次奖励所在单元的其他成员。

2、已连续两个月并无违章行为、无事故轻易责任，无法与他人自愿签定“动态安全诚信单元”的职工，由单位精心安排步入所在班组的“动态安全诚信单元”并正常享用安全诚信单元奖励。

第七条各单位必须创建“动态安全诚信单元”管理制度，对事故、不安全犯罪行为、安全隐患责任人及所在单元人员严格考核奖惩。

第八条矿对各单位“动态安全诚信单元”建设管理情况列入月度安全“双基”考核。

第九条本办法自印发之日起继续执行，原车矿字[2014]101号文件同时废除。

第十条办法解释权归车集煤矿。综采队把勾工岗位安全生产责任制综采队把勾工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、作业前深入细致检查轨道、钢丝绳、一坡三压等安全设施，检查车辆的相连接、绑定、车数，不符合要求不拉车。负责管理工作地点的环境卫生，努力做到文明生产。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，认真执行操作方式口令读出新制和工序动作单一制顺利完成制。积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、深入细致检查工作地点的安全隐患，辨认出问题及时处理。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。煤矿培训中心培训学员考试规则煤矿培训中心培训学员考试规则

一、学员必须顺从监考教师精心安排和统一指挥，认同监考人员，单人单桌，对号入座。

二、学员步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记本，只准拎钢笔、圆珠笔、橡皮等必要文具及身份证、准考证等考场校订信息。

三、学员耽误三十分钟，中止当场考试资格，学员放榜三十分钟，才科东俄返回考场。

四、学员获得试卷后，首先写下清单位、姓名，然后成绩单，没写下姓名的试卷按零分计。

五、学员成绩单一律用钢笔、圆珠笔，字迹必须工整、确切，不许用铅笔成绩单，答案写下草纸上的一律违宪。

六、学员对试题的疑难内容，不许向监考人员查问，例如突遇试题字迹不确切，华泰煤矿安全质量标准化管理制度华泰煤矿安全质量标准化管理制度

一、奖励

第一条存有以下情况之一者给与奖励：

1.辨认出冶炼工作面小范围冒顶预兆、煤与瓦斯注重预兆、沥青预兆等关键性事故隐患立即采取措施处置，因而防止了人身事故出现或使国家财产免遭重大损失的，对单位奖励10000元，对军功人员奖励1000元;

2.反对违章统一指挥，阻止违章作业，由此防止了事故出现或减低了事故危害程度的军功人员，奖励500元;

3.事故出现以后临危不惧，及时实行果断措施，避免事故不断扩大，防止或增加人员伤亡和财产损失，对军功人员奖励1000元，或视其情节给与记功或奖励升级。

第二条矿各区队质量标准化情况，每月底由调度室依据旬评分结果展开一次总评。对总评分达至90分后(含90分后)以上的每个煤巷工作面奖励8000元、每个岩巷工作面奖励6000元、矿井工作面奖励6000元、机电运输和通风区队奖励5000元;对总评分在86分后以下的每个煤巷工作面罚款8000元、每个岩巷工作面罚款6000元、矿井工作面罚款6000元、机电、运输和通风区队罚款5000元。主管业务部门按所统辖的区队质量标准化奖惩百分之五展开奖惩。

第三条在集团公司季度检查中，矿井在集团公司位列第一，对调度室奖励5000元，位列第二，对调度室奖励3000元;系统第一名，奖励5000元，第二名，奖励3000元。被评选为最佳区队，奖励3000元。

第四条技术科、通防科、安全科、调度室等部门在矿月质量标准化体系考核中，获得第一名的奖励1000元，获得第二名的奖励500元。

第五条月质量合格项目计划按时顺利完成并通过集团公司环评的，矿井工作面奖励2000元;盾构工作面奖励1000元;运输大巷、主运输斜坡、机道、局部通风、机房、硐室、风门每项奖励500元。以上在对区队奖励的同时，每项对业务主管科室奖励300元。

二、对事故责任的追责处置

第六条出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元;给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元;撤销当值老爹副队长职务，罚款1000元;给与主要(或轻易)责任人中止劳动合同，罚款1000元;对所有到场人员均罚款100元;给与主管副矿长、系统科长行政记大过处分;结晶系统正科长季度风险抵押本金;对科长罚款500元，并在矿安全办公会上为检查;对安全科长行政记大过处