环境质量管理制度（2021）范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 环境质量管理制度（2021）范文三十篇环境质量管理制度（2021）根据《矿山企业污染物预防与环境保护强制性标准》的各项规定，并融合本单位环境保护工作的实际，特制订本制度。

一、锅炉房除尘器：锅炉烟气合格环评继续执行《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271—2001)中二类区Ⅱ时段标准，烟尘大于200mg/Nm3，so2大于900mg/Nm3。

二、空气质量：继续执行《环境空气质量标准》(GB3095—1996)中二级标准。

三、生活污水东站、矿井水处理东站水质环评：指标建议达至《污水综合排放量标准》GB8978—1996中的城市二级污水处理厂一级标准，SS(悬浮物)≤20mg/l、CODgr≤60mg/l、BOD5≤20mg/l、PH在6—9之间。

四、生活饮水：继续执行《生活饮用水卫生标准》(GB5749—86)中的标准：细菌总数大于100mg/L;总大肠菌数3个/L;游离余氯在与水碰触30min后应当不高于0.3mg/L，集中式排灌除出厂水应合乎上述建议外管网末梢水应高于0.05mg/L。

五、主要通风机、压风机房、锅炉房锣引风机、机械设备等产生的噪声：继续执行工业厂界噪声标准GB12348—90中Ⅱ标准，昼间≤60Leq[db(A)]、夜间≤50Leq[db(A)]。

六、固体废弃物：继续执行《通常工业固体废物储存、处理场污染掌控标准》GB18599—2001处置规定。瓦斯监测监控系统人员岗位责任制瓦斯监测监控系统人员岗位责任制

监测工岗位责任制:

1、爱好本职工作，严格遵守各项规章制度，认真学习《煤矿系统安全规程》及有关文件，当好煤矿安全监测工。

2、负责管理矿井瓦斯监测监控设备的加装、迁址、拆毁、保护工作。

3、监测监控设备的短果严苛按《规程》施工，保证设备的正常采用。

4、每天必须对监测设备展开巡查，并搞好至定期调度，辨认出问题及时处理，确保监测设备的精度。

5、积极主动出席监测监控自学，不断提升思想水平和业务素质。

机房值班员岗位责任制:

1、接班人员应提早10分钟步入机房，当班人员应当将系统运行状况及班中发生问题交代确切方可返回机房。

2、值班人员应当坚守岗位，时刻特别注意系统运转情况，推论出来系统存有故障拉开距离细长及时向监测人员汇报。

3、辨认出某地点瓦斯浓度超载时应及时向调度及区有关领导汇报。

4、当班人员应当详尽搞好各种记录。

5、机房每周应当大扫除两次，大扫除范围包含门、柜、玻璃、地板及设备的冲洗等。

6、秉持来客步入机房备案制度，不得在机房内抽烟、打麻将、喝东西等。

修理工岗位责任制:

1、严格遵守上班时间，坚守岗位;

2、按《规程》建议搞好各种仪器的台帐，下架及测试调校记录;

3、仪器应当定期标校，保证仪器较完整、精确;

4、仪器配件遗失或损毁必须及时备案、维修;

5、班中不得在室内展开娱乐活动或干私活。

监测修理人员岗位安全责任制:

1、严苛按照有关规定和技XX煤矿调度室安全管理制度编订XX煤矿调度室安全管理制度编订

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。

二、范围

适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。

2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。

3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。

2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。

5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。

6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。

7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。

8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面煤矿安全管理制度之预防煤层自然发怒管理制度煤矿安全管理制度之预防煤层自然发怒管理制度

第一节井下火灾预防

一、预防煤层自然发怒应当遵从“预防为主、综合治理”的指导原则，由矿长和总工程师负责管理非政府制订预防煤层自然发怒的长远规划和年度计划。预防煤层自然发怒计划的费用和材料、设备等必须列为财务和供应计划，并非政府全面落实。

二、各矿井的所有可以矿井层都必须展开爆胎倾向性鉴别。生产矿井延浅崭新水平时，必须对所有煤层的爆胎倾向性展开鉴别。凡经鉴别属爆胎的煤层或实践证明存有爆胎女性主义的煤层均属于自然发怒煤层。凡采矿发怒煤层都必须统计数据煤层的自然发怒期，并按矿井自然发怒的危险程度分割矿井的爆胎危险等级和按分割的等级展开管理。采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，必须实行综合防治煤层自然发怒的措施。

三、每一矿井都必须设置消防水池和井下消防管路。地面（或井下）消防水池应当经常维持不少于200m3的储备水量，井下消防管路的铺设应当合乎有关规定。

自然发怒矿井都应当创建灌浆救火系统。崭新采区投产前必须建立健全灌浆救火系统，否则，严禁投产。

四、各矿必须设置井上、井下消防材料库。材料库设置应当合乎《煤矿安全规程》第225条的建议。

五、自然发怒矿井的设计必须实行综合及专项防治煤层自然发怒的措施。采区巷道的布置，工作面的回采方式，改采区内隔绝煤柱的留设和通风构筑物的设置必须合乎防雷的建议。

六、自然发怒煤层的采区或工作面的采矿周期应当大于本煤层的自然发怒期。否则，必须对采空区、注重和冒落的孔洞等空隙使用预防性灌浆或全部填充、喷药力阻化剂、注阻化泥浆、备注凝胶、备注惰性气体、均甩技术等防雷措施。使用灌浆、备注惰性气体、均甩技术、力阻化剂、凝胶防雷措施时，应当继续执行《煤矿安全规程》有关规定。

七、采矿自然发怒煤层必须在采区设计中预先选取构筑防火门的边线。当矿井工作面投产和通风系统构成后10天内，必须按设计选取的防火门边线构筑不好防雷门墙，并储备足够多数量的半封闭防火门的材料，以便随时半封闭。

矿井工作面回采完结后，必须在45天内展开永久性半封闭。

八、采矿自然发怒煤层时，冶炼工作面作业规程中必须存有避免自然发怒的专门措施，应当尽量避免使用采空区对角A3C瓦斯和减少采空区漏风的通风方法。

九、采矿自然发怒煤层时，在采区采矿设计中，必须明晰选取自然发怒观测站或观测点的边线并创建监测系统，确认煤层自然发怒的标志气体和创建自然发怒预测预报制度。所有检测分析结果必须记录在专用的防雷记录簿内，并定期检查、分析整理，辨认出自然发怒指标少于或达至临界值等异常变化时，立即收到自然发怒预报，采取措施展开处置。

十、使用放顶煤矿井法采矿难爆胎和爆胎的薄及特厚煤层时，必须基本建设避免采空区自然发怒的设计，并严格遵守《煤矿安全规程》第242条的有关规定。

十一、出现爆胎火灾时，应当尽快展开灭火，非政府人员轻易救火。无法轻易救火时，应立即不予半封闭。半封闭前必须将半封闭区内的所有人员撤走。在确保安全的前提下，半封闭范围应当尽量增大。

半封闭火区时，应当实行“入、春早两端同时半封闭”。不具备同时半封闭条件时，可以使用“先追封火源送风两端，后封火源春早两端”的半封闭顺序，通常严禁使用“先回Menat”的半封闭顺序。

在半封闭过程中，必须制订专人检查瓦斯、氧气、一氧化碳、煤尘以及其他有毒气体和风向、风量的变化，还必须实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。并无有效率安全检查措施时，必须将全部人员撤到安全地带。

使用轻易救火方法时，必须实行确保井下风流方向稳定性的措施。

第二节井下火区管理

一、井下火区处理完毕后。必须在7日内按规定格式核对火灾报告书，由矿长签订后报集团公司备案。

二、必须绘制火区边线关系图，标明所有火区和曾经发怒的地点，并创建火区管理卡片，火区边线关系图和火区管理卡片必须永久留存。

三、自然发怒矿井必须创建专门的防救火队伍，搭载足够多的火区检查和工程技术人员。井下火区和采空区密封、巷道冒著高处及其他极易自然发怒的地点，必须精心安排定期巡回检查和定期采样化验/。辨认出发怒预兆必须立即汇报和非政府处置。

四、所有火区都必须按时间顺序不予编号，创建火区管理技术卡片和绘制火区边线关系图，记录火灾的出现、发展和处置经过及火区管理的全过程。上述技术资料由矿井通风部门永久留存。

五、所有火区都必须按时间顺序不予编号，创建火区管理技术卡片和绘制火区边线关系图，记录火灾的出现、发展和处置经过及火区管理的全过程。上述技术资料由矿井通风部门永久留存。

六、井下火区必须使用永久防火墙半封闭。所有永久防火墙必须统一编号，按《煤矿安全规程》和通风质量标准的建议强化管理。

七、火区的火势平衡后，可以实行缩封措施去化解部分查封煤量和半封闭物资，提升救火效果。

八、防火墙内的气体成分和气温、水温等参数必须定期采样化验，以便分析掌控火区发展状态，崭新半封闭的火区每周化验一次，平衡一个月以后可以改成每月化验一次。

九、矿技术负责人定期举行防雷专题会议，招集有关单位研究化解煤层自然发怒预防工作中存有的问题，分析现有火区的发展情况，制定下一步的火灾防治和火区环境治理的措施，选定专人写下火区分析报告，联同火区气体化验报告，每月随其通风月报一起报集团公司。

十、经采样化验分析，火区内的空气温度、氧气、一氧化碳气体和水温等指标合乎《煤矿安全规程》规定的条件，可以指出火区已经点燃，并容许欣华和冻结。

欣华已点燃的火区，必须制订措施，报集团公司总工程师核准。

十一、欣华火区和火区初期恢复正常通风工作，都必须由矿山救护队展开，通风部门协调工作，欣华工作必须按《煤矿安全规程》和欣华措施的规定继续执行。

十二、在欣华火区工作完后3日内，每班必须由矿山救护队检查通风工作，并测量水温、空气温度和空气成分。证实火区全然点燃，通风等情况较好，写下冻结火区报告，报集团公司总工程师批准后，方可转至恢复正常生产工作。

十三、在火区附近展开冶炼工作必须严格遵守《煤矿安全规程》有关规定。通风科瓦斯抽放设备保护检修制度通风科瓦斯抽放设备保护检修制度

1、能够熟练掌握操作方式设备仪器的性能。

2、对设备仪器必须展开每十天1次的检查，辨认出问题及时维修，例如再有的情况必须逐级向上充分反映作出同意。

3、设备检修必须用设备自带工具展开保护，严禁忙著引致设备损毁：

4、设备检修时配件零部件，必须深入细致维修保养，不许乱推随地。

5、设备检修时必须对每个零部件展开清扫，小心加装和拆除：

6、设备检修时必须认真仔细依照设备采用说明书展开保护和维修保养：

7、经常对易损毁部件展开检查更改，同时必须对易损毁件必须提早报料：

8、深入细致核对设备检修保护记录台帐。矿调度室安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行党和国家的安全生产方针、法规、政策、规定、指令和文件，严苛按照“三小规程”展开统一指挥生产，安全调度。

二、妥当标准

1、出席安全生产检查和矿非政府的安全办公会议，根据会议精神，积极主动全面落实矿领导信访部门的安全工作。

2、及时留言上级的安全生产通告、通报和指令，及时向矿领导和上级汇报影响安全生产的关键问题，努力做到上情下达，下情呈报。

3、介绍改采、凿、机、运、通在等生产情况，及时精确向矿领导和上级提供更多有关的安全生产信息。

4、分析安全生产情况，找到安全生产的薄弱环节，展开重点调度。管理人员定位系统，全面落实矿长值班下井制度。

5、深入细致辨识安全隐患，严格执行各科室及现场安全员全面落实安全措施，并跟踪汇报。

6、经常深入细致现场各作业地点，随时介绍掌控生产过程中的各类信息，并意见反馈给生产矿长和有关领导，易于恰当决策，统一指挥、非政府不好每天的调度会议，秉持按调度会议上的工作精心安排，狠抓具体内容均衡、严格执行、落实工作，严苛按照生产管理程序，强化对各类生产单位的考核，践行调度统一指挥的权威性。

7、根据矿长命令，负责管理非政府举行调度会，及时严格执行化解在安全生产中存有的问题。策划举行调度专题可以、及时精确下发调度通告、调度命令，按时顺利完成上级调度所建议的各种专题汇报。

8、必须熟识掌控矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌控各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌控矿井灾害处置及应急预案的内容，掌控矿井供电、供水、排洪、通讯、安全监控等系统的有关情况，当生产环节发生问题和灾变，能够立即非政府处置抢险救灾。

9、强化调度人员的管理和教育，强化业务培训，强化责任制的全面落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，加强调度统一指挥犯规的责任追究制。

10.根据生产情况及时给调度员布置具体内容工作和重点协同化解的问题，随时检查调度员的工作情况，辨认出问题及时制止，规范调度报表，台账和各类纪录，努力做到记录精确、实事求是，能够恰当充分反映改采、凿、机、运、通在和销售的生产状况和均衡关系。

11、健全调度室自身建设，搞好建章市辖县和明晰业务保安制度，强化现场的安全检查，监督和全面落实，对重点区域强化严防;严苛由下至上的班汇制度和临时信访部门任务的全面落实汇报制度;严苛按事故报告程序逐级呈报矿井出现的各类事故。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，矿调度室安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。压风系统安全技术管理规定压风系统安全技术管理规定一、设计选型、发货环评及看管１.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证。防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。２.设计选型必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查后，非政府实行。３、设备发货后，有关部门必须按照设备装箱单展开环评。核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料应当具有：⑴出厂合格证、采用说明书；⑵设备总装图、基础图、易损零部件图；⑶电气原理图、加装接线图；⑷主要设备试验报告。⑸主要部件的熔接报告。４、核查合格的设备应当及时加装调试，投入使用。暂时不采用的设备必须入库得当看管，定期维护保养。设备不得拆毁套、拆件采用。二、设备加装及环评：基本建设设备加装技术措施和环评大纲，工程完后，由加装单位按有关标准展开送检环评，合格后向主管部门提出申请，由主管部门非政府更替环评和测评。１、加装措施及技术建议⑴工程动工前，必须制订施工安全技术措施，明晰确保工程质量的建议。⑵设备加装依据设计部门和厂家提供更多的设备装配图、加装图、基础图、平面布置图、原理图，掌控及维护线路图等图纸，按照安装程序、加装工艺建议、调试和注意事项展开加装调试。井下螺杆式甩风机必须加装在新鲜风流中。⑶质量标准:合乎设计建议、加装工程质量环评标准、设备随机技术建议等。⑷设备测评的主要依据：主要经济技术指标及性能测试的试验报告。２.加装调试的项目L型压风机：⑴机体和主电动机同心度、水平度⑵十字头与滑梯的间隙⑶涨圈在缸内的USB间隙⑷活塞订货（或十字订货）与铜套的径向间隙⑸曲轴轴颈与瓦的径向间隙⑹活塞的内外死点余隙⑺入排气阀密封性⑻冷却系统的水压试验⑼风包水压试验⑽电气系统调试⑾桑利县熔接报告螺杆式甩风机：⑴电动机的转为⑵油气桶油位⑶排气口阀门灵敏度⑷卸压阀的灵敏度⑸各仪表命令与否恰当⑹电气系统的调试３、环评内容①设备出厂说明书，合格证、装箱单②装配图和易损件图⑶加装、调试、测试报告⑷加装完工图、完工报告三、试车１、空气压缩机额定负荷试车时间为4～8小时。２、空气压缩机能够正常再生制动、降压、科叶，运转正常。３、空气压缩机的性能指标应当达至设备技术文件规定。４、各运动部件有别响。５、设备并无收紧、漏气、漏油及漏水现象。６、油泵压力不高于0.1MPa，不低于0.3MPa。７.冷却水压力不少于0.25MPa。８、各部温度合乎以下建议：⑴润滑油温度不低于60℃。⑵各级水温度不低于40℃，损坏温度不低于35℃。⑶多级空气压缩机排气温度不低于160℃，单缸空气压缩机排气温度不低于190℃。螺杆式压缩机排气温度严禁少于100℃。⑷风包温度严禁低于120℃。⑸经二次冷却器后的排气温度不低于60℃。⑹滚动轴承温度不低于75℃，滑动轴承温度不低于65℃。⑺空气压缩机的安全阀、油压维护、断水维护、北基宜维护及声光信号等，合乎设计建议和《煤矿安全规程》规定，且动作灵敏可信。四.设备检查、修理、安全经济运行及技术改造１.司机必须经过培训，熟识设备的结构、性能、技术特征、动作原理，掌控《煤矿安全规程》有关规定及机房各项规章制度，并经考试获得合格证后，上岗上岗。２.每1小时展开一次县丞，每2小时展开一次记录，风包、气缸每班展开一次偷排。３.空气滤清器每三个月清扫一次。４.电动机、高压开关柜每年试验一次，并存有断路器与隔绝刀闸枪机维护，且每旬检查试验一次。５.仪表按规定时间校验：Ａ级半年一次，Ｂ级一年一次展开校验，Ｃ级采用前鉴别一次。６.空气压缩机每半年展开一次技术测量，工序能耗不少于0.115KWh/m3MPa。７.十字订货、曲柄、连杆每两年展开一次桑利县熔接。８.安全保护装置的试验：⑴断水、断油维护，一、二级排气北基宜维护，每班试验一次。⑵风包北基宜维护、润滑油逊于、杆器维护、润滑油北基宜维护，安全阀、卸荷阀试验，失磁维护、盘车维护，每旬试验调整一次。⑶释压阀每三个月检查一次。⑷风包每半年打扫一次，每年外泄试验一次，承压部件检修后展开水压试验。⑸防水用具每年试验一次。９.油脂⑴必须采用甩风机专用油。⑵每次更改甩风机润滑油时，必须对油采样化验，化验项目齐全，其闪点严禁高于215℃。⑶深入细致搞好换油、化验记录，保存期一年。10.加热水质合乎以下建议：⑴PH值在6.5～9.5范围内。⑵悬浮物不大于25mg/L。⑶有机物不大于25mg/L。⑷含油量不大于5mg/L。⑸具备热稳定性。11.螺杆式压缩机除继续执行以上1、2、5、8（5）、9（1）（3）条规定外，还必须继续执行：⑴空气滤清器命令达至0.75Pa时清扫一次；⑵每1000小时洁净油冷却器、审视或更改油过滤器芯；⑶每2000小时更改润滑油并去除油垢、审视油位计，例如存有阻塞拆下来冲洗，更改或洁净油气分离器；⑷每次运转前确定一次油气桶内凝水和污物；⑸运转中和试验时，发生以下情况，应立即停机，查明原因：①异常声响；②排气压力少于安全阀整定压力安全阀未关上；③排气温度少于100℃时未自动停机；④出现其它紧急情况时。12.压风机东站减少原设计能力和搬迁甩风机东站时，必须报集团公司审核备案后，方可非政府实行。五、技术资料管理完善技术档案，努力做到一机一档。１.技术资料。⑴完整资料（加装图纸、调试验收单、采用说明书）。⑵供风管路系统图。⑶供电系统图、电气原理图。⑷甩风机冷却系统图、易损零部件图。⑸技术测量、桑利县熔接分析报告。２.试验和整定记录。⑴断水、断油、北基宜、爆震、杆器维护试验、整定记录。⑵安全阀、释压阀检查、整定记录。⑶风包打扫、外泄试验、水压试验记录。３.事故记录。４、设备运行时间、单耗统计分析记录。５.压缩机油化验记录。六、花草制度、图纸和放置记录１.管理制度⑴沃埃尔场所管理制度、干部上岗制度。⑵岗位责任制度、包机制度、交接班制度。⑶操作规程⑷巡回检查制度。２、记录⑴日保护和检修记录⑵安全保护装置检查试验记录⑶运转日志、交接班记录、偷排记录⑷外来人员备案记录、干部上岗记录３.图纸⑴供电系统图⑵电气原理图⑶供风系统图⑷技术特征卡片七、工具、绝缘用具、安全设施１.配件、工具、试电笔放置整齐，存有备案帐卡。２.救火器材（2～4个灭火器，0.2m3救火砂）数量充裕。３.存有合格的绝缘靴、手套。４.存有旋转部位和外露电气维护栅栏和警示牌。金属结构与轨道的保护检修制度金属结构与轨道的保护检修

１、金属结构桥架

(1)必须防止急剧的再生制动，刹车。

(2)经常特别注意主梁与否存有远远超过规定的变形。每一季度对主梁的之下挠度测量一次。

(3)检查主梁焊缝、端的梁焊缝以及端的梁相连接螺栓的情况，

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当辨认出焊缝存有裂纹时，起重机应立即停止使用。然后将存有裂纹的焊缝消灭，用优质焊条重焊，为了防止重焊变形，冲压工艺应当认真研究制订，并由高级技术员继续执行冲压，焊缝检查应当不少于一年一次。

(4)当辨认出主梁存有残存变形时，应立即停止使用起重机，经详尽研究后，制订复原方案展开复原。

(5)桥架复原后，应当展开试车，方可稳步采用，并搞好试车记录。

２、轨道

(1)起重机小车轨道的检查，应当按以下期限展开：

Ａ、重级工作制的起重机，不少于一月一次。

Ｂ、中级（或轻级）工作制的起重机，不少于二月一次。

检查时，理应专备记录，小车轨道的检查内容就是观测轨道压板与否断裂及轨道与否局部变形。

(2)起重机轨道的测量，应当按以下期限展开：

Ａ、重级工作制的起重机，不少于半年一次；

Ｂ、中级（或轻级）工作制的起重机，不少于一年一次。煤矿文件记录管理制度煤矿文件记录管理制度

一、目的

为健全文件、记录管理，保证质量管理体系有效率运转，为产品质量满足用户规定的建议提供更多证据，为实行制止和预防措施以及维持和改良质量管理体系提供更多信息。

二、实行措施

1、本文适用于于质量管理体系所建议的所有THF1文件和表单记录的管理；

2、公文管理、财务管理文件无此本文件管理范围之内，应当按照集团公司有关规定展开管理；

3、各部门负责管理对本部门文件记录展开掌控管理，包含记录的形式、核对、标识、搜集、查询、借书、封存，档案存储等，必要时构成统计数据；

4、综合筹办负责管理汇总基本建设《本恩体系文件年度修改》，留存有关文件记录的基本建设修正记录，留存各类文件原件和电子版本，记录的样本，并确认汇总记录的有效期，确保矿用文件记录为最新版本。煤矿机电讨论会管理制度煤矿机电讨论会管理制度

1、为强化机电管理，提升机电工作效率，每月由机电动力部非政府举行一次全矿机电讨论会。

2、各基层单位必须由机电队长或一名主任工程师(或技术员)出席.对无故不出席会议的单位给与500元罚款，并对机电队长罚款200元。

3、讨论会由机电动力部通报上个月各基层单位设备运转情况及考核、机电质量标准化考核情况、检查存有问题、材料配件计划的全面落实情况、机电事故及机电方面存有的问题和奖罚情况。

4、总结上个月全矿机电工作。

5、均衡、协同、化解各单位机电工作中存有的问题。

6、各单位对上个月机电工作搞一小结，汇报下个月机电工作计划。

7、精心安排全矿下个月的机电工作任务。

8、各单位提早两天将机电讨论会材料报机电动力部汇总，呈报材料必须由机电队长审查盖章，不按时呈报罚单位200元。压风打火系统管理制度（寨崖底煤业）为了进一步规范我矿压风打火系统的管理，根据上级领导精心安排融合我矿的管理实际情况，现对矿井压风打火系统的管理制订以下制度，盼各有关单位严苛按制度继续执行。

一、压风打火系统安全管理机构及职责

(一)管理机构

为了提高我矿安全防水水平，进一步规范我矿压风打火系统的管理，保证压风打火系统的可信采用，设立寨崖底煤矿压风打火系统管理机构。

组短：矿长

副组长：副矿级班子成员

成员：各专业副总师及科室负责人

(二)职责

1、副组长负责管理用不好生产安全费用，加强安全资金投入，从人、财、物等各方面确保建设进度。针对存有的问题，研究存有针对性的措施，从设计、施工、环评等环节严格把关，科学非政府施工，确保建设工程质量。

2、副组长负责管理认真执行副组长布置的一切任务，并及时向副组长汇报各项任务的顺利完成情况。

3、分管负责人负责管理制订切实可行的工作规划和方案，明晰压风打火系统建设健全的目标、任务、措施及进度精心安排。负责管理会同制订压风打火系统的有关制度，并严格监督全面落实。

4、各成员在副组长的率领下，严格执行本矿有关压风打火系统的各项管理制度和规定，负责管理各自分管范围内的压风打火系统各种设备的修理、维护保养，保证各项设施齐全较完整，正常投入使用。

二、压风打火系统设备定期检修制度

1、压风打火系统责任范围分割：空气压缩机房设备及服务设施设施和井筒、大巷(送风巷、胶带巷)及采区上、下山φ108㎜以上的冲压压风管路、分后接点闸阀、汽水分离器矿本部由地面机电队负责管理加装、保护和管理，各冶炼头面分支管路及内模点分接闸阀以下至各头面的压风管路、供气闸阀由采用单位负责管理加装、保护、管理及采用后的撤去。其中，拓展盾构巷道由盾构负责管理，回采巷道由回采队负责管理。按照属地管理负责管理保护。

2、压风打火系统必须定期展开及时的检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

3、定期由精心安排专人关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质，其中矿本部地面机电队负责管理。

4、每班必须逐个关上打火阀门，并作通气检查，例如辨认出气严重不足或并无气流出来，必须当值更改，例如存有相连接不訾和漏气现象，必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

5、压风打火阀门上的煤尘必须及时清扫，经常保持清洁，每一个季度展开一次小检修。

6、在回采工作面生产过程中，由矿井区长负责管理对压风管路展开保护管理，按标准装设。严禁随意更改地点和增加数量。

7、各冶炼工作面现场安监员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所所划归区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，同时精心安排责任区域负责人展开自查处置。

8、不再采用的压风打火系统必须及时拆毁废旧，拆毁的管路必须及时废旧。

9、系统维护和维修保养人员必须经常对压风管路、阀门、打火阀门展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

10、冶炼工作面运物料时，不得将所卸物料放到压风打火阀门下面，载运物料时严禁损毁压风打火系统。

11、经常检查压风打火阀门的连接件与否稳固可信，连接处密封与否严格，有没有漏气现象，流量与否达至标准，否则应当及时维修恢复正常，资金投入正常采用。

12、按照“属地管理”的原则，由责任单位明晰责任人对统辖范围内的压风打火阀门推行日检，并搞好日检记录。

13、安全科是井下压风打火系统的稽查机构，负责管理对矿井压风打火系统推行周检查制，辨认出问题及时通报有关单位实行姐姐措施展开自查。全面落实责任并搞好记录。

三、空气压缩机设备包机风钻粗大工岗位职责及操作方式标准风钻粗大工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：操作方式各种型号(风动、液压、电动)的凿岩机械或工具展开粗大躲进;

工种内容(工种定义)：在冶炼工作面凿岩粗大的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分;

工作面《作业规程》;

《凿岩工操作规程》。

3、技术基础知识

具备机械制图、公差协调的基础知识;

熟识机械传颤抖原理;

介绍液压传动与职能符号;

工作面岩层的性质和管理方法;

作业工作面质量标准;

凿岩机的较完整标准及检修质量规定;

介绍常用金属材料与掘进材料抗压性能够的基础知识;

津津乐道各种钻具的种类、规格、性能与采用方法;

掌控润滑油的规格、性能与采用方法;

介绍风管、水管、电缆的规格与性能。

4、安全防水科学知识

介绍凿岩机操作方式中的有关安全事项;

津津乐道工作面的避灾路线;

介绍打火器的采用方法;

介绍煤与瓦斯注重的预兆;

各种炮眼布置形式及适用于条件;

装药和封孔材料等的建议及灭火的通常科学知识;

介绍工作面风管、水管、电缆的系统与铺设情况。

5、检修开闭能力

能够对凿岩机展开日常保护，确保钻具较完整;

能够推论、防治和确定钻具的通常故障;

能够确定伞檐和片帮等不安全隐患。

二、操作规程

(一)、安全规定

1、必须秉持湿式钻眼。在受热收缩的岩层中盾构无法使用湿式钻眼时，必须使用干式钻眼，但必须实行防尘措施，并采用个体防尘维护用品。

2、不得钻眼与装药平行作业或在孤眼内钻眼。

3、扣眼前首先检查钻眼地点的安全情况，敲打帮忙问顶、修整掘进，不得空顶作业。

4、钻眼过程中，必须存有专人监护顶上帮忙安全，并特别注意观测躲进情况。

5、存有以下情况之一时严禁钻眼，处置后方可以作业。

(1)盾构工作面附近20米范围内瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒内瓦斯深度达至1%或局部蓄积瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒气体少于《煤矿安全规程》规定时。

(2)局部通风机暂停运转，工作面风量超过没作业规程规定或风筒口距离工作面少于作业规程的规定时。

(3)供水管内浓硫酸，防尘设施不齐全或防尘设施损毁、失灵时。

(4)工作面拒爆、暴虐没处理完毕时(处置瞎炮时除外)。

(5)存有煤和瓦斯注重征兆时。

(6)工作面沥青预兆(浮蚕科、摆汗、空气变冷、出现雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或产生裂隙涌水、水色发浑存有臭味等异状)时。

(7)在存有冲击地压的煤层中粗大时，例如辨认出炮眼内煤岩粉量减小，正常供水状态下，煤岩粉排不出，卡钎、爆孔、颏扣、煤炮频密、支架变形、底鼓等轻微冲击地压预兆时。

(8)盾构工作面应当清扫的浮煤、浮矸没清扫整洁或积水没确定时。

(9)钻孔忽然与采空区或旧巷相透时。

(10)其他不安全隐患未确定时。

6、辨认出存有煤岩变松、片帮、来压或钻孔中存有压力水、水量忽然减小，或发生有毒气体喷出等异常现象时，必须暂停钻眼，阻断电源，钻杆不要取下，并向有关部门及时汇报，听候处理。工作人员应立即撤到安全地点。

7、扣眼中，辨认出存有钻头合金片开裂、钻杆伸展或中心孔不引水时，必须及时更改钻头或钻杆。

8、在倾角很大的上山工作面钻眼时，就设置稳固可信的脚手架或工作台，必要时工作人员宜佩戴保险带。巷道中须设置挡板，避免人员滑下来和煤岩翻转伤人，并将电缆及风、水管紧固不好。

9、严苛按标定的眼位和灭火说明书规定的炮眼角度、深度、个数展开钻眼。凡发生掏槽眼相互钻透或不合格的炮眼，必须再次钻眼。

10、钻眼时必须随时特别注意煤岩帮忙、顶板，辨认出有片帮忙、冒顶危险时，必须立即停在扣处置。

11、扣眼中，发生粉尘舞动时必须暂停躲进，检查水管与否存有水，钻头、钻杆中心孔与否通畅，处置后再钻眼。

12、在钻眼过程中，辨认出钻眼机具的零部件、设施等出现异常情况时，必须停在扣处置。

13、钻眼时，钻杆不要上下、左右转动，以维持躲进方向;钻杆下方不要东站人，以免钻杆撞断伤人。

14、在向上盾构的弯曲巷道工作面钻底眼时，钻杆取下后，应当及时用物体把眼口堵好，避免煤岩粉把炮眼阻塞。

15、小断面巷道施工，必须架设稳固可信的工作台，或者使用台阶工作面施工、拖碴钻眼等措施。

16、吻合采空区、旧有巷及巷道全线贯通等特定地段，必须按作业规程中规定的特定措施展开钻眼。

17、电钻必须存有“MA”标志。入井前要由安全检查电气设备检查员检查其安全检查性能，证实安全检查性能较好，方准入井采用。

18、采用电钻时，必须建有并采用校准、短路、过负荷、远距离再生制动和停机、自动停水等综合保护装置。

(二)正常操作方式

1、风钻粗大

标定眼位，分割区块。

1、按中、腰线和炮眼布置图的建议，标示出眼位。

2、多台风扣粗大时，必须分割不好区块，努力做到的定人、的定扣、定眼、定位、DDX，不许交叉作业。

3、按照灭火图表的建议，确认粗大深度，并在钻杆上搞好标记，保证眼底(除陶槽眼)落到同一个平面上。

4、试车：按照先热水、后开风的顺序展开试车。

5、定眼：司机东站在风钻后侧面，手执把头，调整钻架(气腿)至适度高度;领钎人员东站在一侧，躲避司机视线，手执钎杆，把钎头放到用镐刨出的眼窝上。的定眼时，风钻司机和领钎人员必须相互协同，密切配合。

6、千手：把风钻压低阀驶到重运转边线，等待眼位巩固并躲进20~~30毫米以后，再把压低把手扳至中运转边线躲进，直到钻头难于瓦解眼口时，再极速躲进。

7、正常钻眼。

(1)司机一手抱住风钻的把柄，一手根据躲进情况，调节压低阀和钻架调节阀。

(2)开钻时必须先排灌，后给风;钻眼过程中，给水量不必过小或过小，必须光滑适度。更改钻杆时，必须先关风，后关水。

(3)司机牵扣时，必须挡住眼口的方向、东站在风钻侧面，两腿前后间隔，脚踏实地，严禁摔觑或骑著在气腿上钻眼，以免钻杆拆断时风钻咬噬或断钎伤人。

(4)钻眼时，风钻、钻杆与钻眼方向必须维持方向一致，升力必须光滑适度，钻架滑行必须稳中求进，以免撞断钻杆、夹钻杆或碾偷钻头。

(5)钻眼应当与煤岩层理、节理方向成一定的夹角，尽量避免沿层理、节理方向钻眼。

(6)突遇存有忽然停风、停电时，应当将风钻挑下，拨款钻杆，暂停钻眼。

(7)更改钻眼边线或移动调整钻架时，必须将风钻暂停运转。

(8)按时向风钻注油器内注油，严禁并无润滑油作业。

(9)扣浅眼时，必须使用相同长度的钻杆，已经开始时采用长钻杆。

(三)收尾工作

1、采用风钻钻完眼后，应当将钻眼工具、设施撤走工作面，存放在安全地点;将风、水管阀门停用，软管盘放整齐。

2、采用电钻钻完眼后，需从电钻上拔下钻杆，阻断电源，并把电缆、钻杆、电钻撤到并无淋水和支架较完整的安全地点，将电缆和供水软管盘放不好。

采用风煤钻完眼后，需从风煤扣上拔下钻杆，并把风水管、钻杆、风煤扣撤到并无淋水和支架较完整的安全地点，将风水管盘滑下来。手工工具的添置、环评、派发、申领4.手工工具的订货，由采用单位以书面报告形式呈报设备筹办，并应当在报告中表明添置的理由。

5.设备筹办根据添置单位的报告并融合工作实际展开审查，对所需的特种工具展开选型及技术论证工作，选型应当满足用户采用精度建议。

6.设备办将审查的报告呈报主管矿长审核。报告批准后，按程序呈报公司有关部门展开审核或报驻矿供应站订货。

7.手工工具发货后，由设备筹办会同公司设备管理中心、

物资供应中心或驻矿供应站及采用单位共同环评。工具环评合格后，由设备筹办负责管理对手工工具(指特种工具)展开统一编号，粘贴标签。并创建帐卡和档案资料。采用单位备案台账和核对标识牌。

手工工具发货及环评合格后，由驻矿供应站统一入库管理。

8.环评不合格的，如实记录异常情况，由公司物资供应中心非政府或驻矿供应站与供应商协商办理退货或索赔事宜。

9.设备筹办根据工具采用计划通告采用单位申领。采用单位开具领料单报设备筹办审查亲笔签名后，至驻华矿供应站办理申领相关手续。

驻矿供应站收到工具采用单位的领料单后，检验存有设备筹办的亲笔签名方可派发。

10.手工工具推行交旧领崭新。各单位在申领崭新工具时，应当将损毁的工具缴设备筹办，方可申领崭新工具。五人安全管理小组工作职责五人安全管理小组工作职责

一、认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产方针、政策、法律、法规和省、市政府的有关同意、命令；

二、监督煤矿有关法律、法规、规章制度等继续执行情况；

三、监督煤矿矿井、盾构、机电、运输、通风、地质、预防水、矿井建设等方面安全生产工作；

四、负责管理对煤矿三小监控系统（安全监控系统、产量监控系统、入井人员考勤定位系统）的运转情况展开监督；

五、按规定对煤矿展开检查，检查时，努力做到每矿必至、每井必下、每面必密，不取死角，并检查井下各作业地点的瓦斯情况，检查结果与甲烷传感器表明数据展开对照分析；

六、负责管理每月对所辖煤矿至少展开一次全面高码，并对结果展开分析；

七、按照有关法律法规，对煤矿违法违规生产犯罪行为有权做出通报批评、行政罚款、限期自查、停工整顿等同意，对拒不执行行政指令的有关责任人，有权明确提出行政处分；

八、严格执行煤矿全面落实安全生产主体责任，对领导老爹下井制度和关键性隐患排查环境治理制度的全面落实展开督促检查；

九、负责管理对本组所查隐患展开全面落实；

十、负责管理非政府所划归煤矿矿长及安全副矿长每月举行一次安全讨论会，对所辖煤矿安全状况展开评价；

十一、顺利完成领导信访部门的其它工作。环评员安全生产责任制环评员安全生产责任制

1、在队长的领导下具体内容对本队质量管理工作负责管理，就是本班安全质量的第一责任人。

2、严苛按照“三小规程”和矿井工作面质量标准化建议展开督促检查。

3、负责管理检查全面落实安全质量检查及有关领导明确提出的安全质量等方面存有的问题，并按质按量顺利完成。

4、固守工作岗位，负责管理处置本辖区工作面存有的安全质量隐患，保证万无一失。

5、秉持搞好班前、班中、班后汇报工作，对工作面存有的质量安全等方面问题的汇报，及时自查，绝不谎报。

6、自学掌控规程及工作面质量管理标准建议，不断提升业务素质，秉持保护矿井质量标准化管理。油脂管理制度油脂管理制度做好设备杀菌,对于掌控摩擦、减少磨损、防治事故、减少备件消耗、提升设备主硅,都就是很关键的,因此制订本制度.一、供应部门在发货时,应当检查与否存有合格证,在通过外观、颜色、气味去辨别油脂质量好坏。二、储藏的场地和环境必须保持清洁，无法室外置放否则难因日晒雨淋而引发变质。三、必须看清油脂的品种，标志确切，分类排列，不混不乱。四、必须防止油脂容器摔倒、砍、相撞、避免拿走、漏损。五、必须合乎科学的管理原则，鞭叶量必须合理，必须存有防雷措施，确保安全。六、在采用过程中和运输管理过程中引发的油脂变质时，可以通过物理或化学方法处置，并使恢复正常至原来或吻合原来的化学性能指标，再利用。七、在派发采用时，必须必须通过机运部门并对设备采用油脂提供更多依据后，方可派发。华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度

一、计划管理

所有工程项目及大修理项目必须存有计划和资金来源，并无计划不许施工。

（一）维简计划

1．每年9月30日前，各系统业务部门将本系统本年度维简（大修、设备添置）计划顺利完成情况、存有的问题和调整意见及下一年度须要列为维简（大修、设备添置）计划的项目报材料科，材料科根据各系统上报的计划归类、整理、审查汇总，经矿研究后报集团公司审核。

2．维简（大修）计划下发后，各业务部门根据集团公司下发的维简计划精心安排出示计划，报调度室，经矿计划可以研究后逐月随其作业计划印发，计划印发后，各业务部门必须深入细致非政府全面落实，每月三日以前各业务部门把上月的维简大修计划顺利完成情况报调度室。

3．维简计划的调整与申报由主管部门写下提出申请，经主管领导橄辉后，报调度室汇总，经主管副矿长、矿长批准后报集团公司审核。

4．拓展延浅工程每月由调度室、生产技术科联手环评，确认进尺数据，呈报数据以调度室为依据，其它科室必须与调度室数据一致。

（二）所有工程项目动工前先由矿长核准立项，立项书批准后，工程主管部门精心安排搞施工图或施工方案，施工图（或施工方案）必须经主管领导、总工程师、矿长核准。并无立项书和施工图（或施工方案），予以检财政预算。所有改建工程立项书批准后，工程主管部门必须搞施工方案，并经主管领导、总工程师、矿长核准，否则，予以检财政预算。

（三）矿上精心安排的一万元以下零星工程，施工主管部门先筹办立项相关手续，再通告调度室、生产技术科、监理、财务科现场考核确认施工方案，施工方案必须经有关领导核准，而后搞财政预算。

二、财政预算管理

1、进度表（然）算是审查由调度室会同，生产技术科出席。材料价格由材料科会同，财务科出席。

2．所有工程及技改项目施工前，主管部门必须递交施工图和施工图财政预算，缴生产技术科、调度室审查，经主管副矿长、矿长批准后，业务部门下发动工通知书。凡擅自动工项目一律予以支付。审计结果审核时间根据工程投资大小、结构深浅程度最少三天最多三周。

3．财政预算、财政预算必须按规定调整材料差价。

4，工程中主材价格的核定及添置按《非生产性物品订货、环评管理办法》继续执行。

三、施工管理

1．凡列为集团公司维简或矿筹措的项目，施工前必须签订施工合约，合约的审核程序按合约管理制度继续执行，合约经批准后方可施工，否则，予以支付。

2．对于少于10万元的工程项目，必须通过招标确认施工单位。在同等价格的前提下，优先聘用资质低的单位。

3．凡施工中的隐密工程，主管部门必须在施工下一道主工序前通告生产技术科、调度室至现场实际丈量，部门直奔通告后两个小时以内抵达施工现场，施工单位核对隐密工程记录，以上部门盖章后生效，否则，矿不予承认。设计变更必须经总工程师、矿长核准，否则，予以支付。

四、质量与环评

为了强化工程质量管理，矿设立质量环评领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师主管领导

成员：生产技术科调度室财务科工程采用部门工程主管部门负责人

1．工程施工必须按核准的施工图纸展开，工程质量由主管部门监督检查，施工期间检查辨认出存有质量问题，主管部门必须及时通告施工单位出错，出错费用由施工单位自理。

2．工程在保修期内发生质量问题，其维修费由施工单位负责管理，若施工单位不处置，矿上精心安排处置时，其维修费从质保金中计入。车集煤矿专项工程和专业系统等的设计、审核和备案制度车集煤矿专项工程和专业系统等的设计、审核和备案制度

为进一步规范专项工程和专业系统等的设计、审核和备案程序，提升各类工程设计质量，开拓工程技术人员的专业局限，同时实现工作中相同专业技术间的交叉运用，多样社会各界工程技术人员技术科学知识领域，提高工程技术人员的业务技术水平，提升各类工程系统设计在现场施工中的指导作用，避免技术管理瑕疵，确保矿井技术资料的完备，易于后期查询;融合车集煤矿的实际情况，特制订本制度。

一、非政府机构

矿设立专项工程和专业系统等的设计、审核和备案管理领导小组。

组短：矿长

副组长：总工程师

成员:副总工程师、生产技术科科长、机电科科长、通风科科长、防突科科长、调度室主任、登机科科长

工作人员：生产技术科、机电科、通风科、防突科、登机科、调度室等生产科室技术管理人员

二、各部门职责

生产技术科负责管理采区、矿井工作面及专项工程等的工程设计，会同展开各项崭新设计工程的通风系统、机电运输系统方案设计。

防突科负责管理采区、冶炼工作面及专项工程等系统工程的防突及抽放设计。

通风科负责管理已施工的采区、冶炼工作面及专项工程等系统工程的通风系统设计，并按崭新设计工程布置方案展开详尽的通风系统设计、按规定时间建议向生产科设计专业提供更多通风系统设计详细资料。

机电科负责管理已施工采区、冶炼工作面及专项工程等系统工程的运输、供电、设备布置、轨道辅设、供风供水及排水系统等工程的机电设计，并按崭新设计工程布置方案展开详尽的运输、供电、设备布置、轨道辅设、供风供水及排水系统等设计，并按规定时间建议向生产科设计专业提供更多机电系统设计详细资料。

调度室监测、监控专业负责管理已施工采区、冶炼工作面及专项工程等系统工程的监测、监控系统设计，并按崭新设计工程布置方案展开详尽的监测、监控设计，并按规定时间建议向生产科设计专业提供更多监测、监控系统设计详细资料。

三、专项工程和专业系统设计的内容

1、采区设计

采区设计存有采区方案设计和采区施工设计，采区方案设计必须存有采区巷道布置平面图和设计说明书，其中设计说明书中应当包含采区通风系统、运输系统、供电系统、供水系统及排水系统等内容，采区上、下山(或分散巷)理应剖面图，采区施工设计理应健全的元显恭、剖、断面图。

2、矿井工作面设计

矿井工作面设计理应平面图、局部想象剖面图、巷道掘进断面图图。工作面车场可以根据采面布置建议展开单独设计，设计时必须充份依据工作面车场附近的地质构造情况展开;工作面设计时必须充分考虑盾构及回采期间的运输、设备轨道布置及通风等系统，考量工作面生产过程中分矸、瓦斯预防及工作面供排水等因素。

3、专项工程等其它设计

专项工程设计存有井下变电所、采区水仓、泵房、火药库、提高绞车房、煤(矸)仓、大型设备硐室、非正规交岔点、瓦斯抽放泵站等。专项工程由生产科设计人员展开设计，并出示施工设计图件;绞车硐室、设备基础、各类联络巷及探巷等的施工的施工设计图可以附带在主体工程设计时一同展开设计及Theil。

4、通风系统设计

通风系统设计包含采区通风系统设计、冶炼工作面通风系统设计及专项工程通风系统设计，其中包含通风方式的挑选、通风路线、局部通风机选型和加装边线、风量的排序和分配、通风构筑物的种类、数量及采用地点等。

5、防突设计

防突设计包含采区防突设计、冶炼工作面防突设计及专项工程防突设计，防突设计包含区域防突设计、局部防突设计、瓦斯抽放系统设计以及防突确保措施等。

6、机电设计

机电设计包含采区、冶炼工作面及专项工程的提高运输系统、供水系统、排水系统、供电系统等设计，其中提高运输系统设计包含提高运输设备的选型、提高运输能力求函数、轨道布置参数等，排水系统设计包含排洪设备的选型、排洪能力的求函数、排水管路的布置等，供电系统设计包含供电设备的挑选、采区及工作面的负荷求函数、供电线路的布置等。

7、监测、监控设计

监测、监控设计包含采区、冶炼工作面及专项工程监测、监控线路铺设、基站的设置、元件的搭载、监测监控范围的挑选排序及效果评估等

四、专项工程和专业系统设计流程

(一)设计资料的搜集及建议

1、采区设计资料的搜集及建议

采区设计所须要的地质资料，应当提早两年向地质部门印发委托书(特定情况完全相同)，采区地质资料应当在正式宣布设计前三个月提供更多(特定情况完全相同)，并经永煤公司审查核准。地质部门应当依据《煤矿地质工作规定》提供更多经审核盖章齐全的采区地质说明书、煤层底板等高线图(1：1000或1：2000，设计部门提早得出适当工程设计范围)、采区上、下山(或分散巷)附近的地质剖面图(1：1000或1：2000，设计部门提早得出适当工程设计边线)、改采区内具备代表性的1～2个钻孔柱状图(1：200)及采区瓦斯、水文等图纸资料，并提供更多适当的电子版材料。

2、矿井工作面设计资料的搜集及建议

矿井工作面设计前一个月，设计部门印发委托书，地质部门于设计前15天提供更多经地测量副总工程师审核的工作面最新版的煤层底板等高线图(1：1000)，煤层综合地质柱状图(1：200)，工作面瓦斯、水文、地质等图纸及文字资料，并提供更多适当的电子版材料。

3、专项工程设计资料的搜集及建议

专项工程设计前一个月，设计部门委托地质、测量等有关部门于设计前15天提供更多经分管副总工程师审核盖章的最新地测资料，并提供更多适当的电子版材料。

4、通风系统设计资料搜集及建议

已施工工程的通风系统设计工作由通风部门自行顺利完成，并出示图件经矿有关专业及领导校对盖章后交货施工单位现场采用;崭新施工工程通风系统设计由通风部门根据设计部门提供更多的最新工程设计方案，按工程采用目的系统地展开风机选型排序、风量分配、通风设施、构筑物等设计;通风系统设计工作顺利完成后向设计部门递交经分管副总审核的有关通风系统设计资料，并提供更多适当的电子版材料，由设计部门充份融合通风、工程及机电系统设计内容展开综合分析后，明确提出对通风系统设计的修改意见并向矿总工程师汇报，经矿总工程师普遍认可后通风部门按修改意见展开通风系统设计的健全，最后通风部门出示通风系统设计图件印发有关单位及科室，指导现场通风系统工程的施工。

5、防突设计资料搜集及建议

防突部门根据设计部门所印发的采区设计、工作面设计或专项工程设计及设计部门提供更多的电子版材料按有关建议展开防突设计工作，设计前委托地质部门提供更多瓦斯地质有关资料，地质部门所提供更多资料必须在展开防突设计前15天提供更多经分管副总审核和盖章的资料，并提供更多适当的电子版材料。

6、机电设计资料搜集及建议

已施工工程的机电设计工作由机电部门自行顺利完成，对于崭新施工工程机电部门根据设计部门所提供更多的最新工程设计方案及设计电子版材料按有关建议展开机电设计工作。在机电设计过程中，机电设计人员必须充份与工程设计人员及专业分管人员展开交流，介绍工程设计的目的、建议，努力做到工程设计与机电布置轻松融合，在保证机电运输市场需求的条件下，增加工程施工量。机电系统设计工作顺利完成后向设计部门递交经分管副总审核的有关机电系统设计资料，并提供更多适当的电子版材料，由设计部门充份融合通风、工程及机电系统设计内容展开综合分析后，明确提出对机电系统设计的修改意见并向矿总工程师汇报，经矿总工程师普遍认可后机电部门按修改意见展开机电系统设计的健全，最后机电部门出示机电系统设计图件印发有关单位及科室，指导现场机电系统工程的施工。

7、监测、监控设计资料的搜集及建议

已施工工程的监测、监控设计工作由监测、监控管理部门自行顺利完成，对于崭新施工工程的监测、监控系统设计由监小元煤矿安全办公会议制度小元煤矿安全办公会议制度

第一条、为了强化煤矿安全生产管理，有效率全面落实安全办公会议规定，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿安全生产管理实际，制订本制度。

第二条、会议时间：每月27日举行煤矿安全办公会议，并无特定情况严禁无故开议或延后。

第三条、会议召集人为矿调度室主任,会议主持人为煤矿矿长。主任、矿长无此时可以委托副职领导策划。各参会有关领导严禁无故旷会。

第四条、会议设立专用记录本，安全副矿长记录。按照《会议管理制度》规定管理月安全生产办公会议。

第五条、安全办公会议上构成的同意或决议，派遣专人负责管理全面落实和化解。

第六条、安全办公会的主要内容：

1、自学、贯彻落实国家和上级有关安全生产的政策、指令、法规和一系列安全工作精神，并明确提出全面落实意见。

2、展开安全工作的计划、布置、检查、总结、评选等工作;

3、研究化解安全工作中存有的问题。

4、研究安全基础工作，强化安全生产技术管理、质量标准化建设，健全安全设施，为安全生产创造条件。

5、严格执行各区队、班组搞好本单位的安全生产工作。

6、汇报各区队、班组关于继续执行三小规程、全面落实安全技术措施和安全管理工作的汇报和对安全工作的建议、建议和意见。

7、对上月有关区队、班组发生事故和密谋事故展开分析、论证，处置事故责任者和轻微违章人员。

8、通报上月安全办公会议全面落实情况并明确提出当月安全工作指导性意见，制订出来必要性的防范措施。

9、严格执行其它部门搞好分管范围内的有关安全生产工作。

第七条、出席会议人员：煤矿矿长、副矿长、安全生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安通科科长、各区队、班组长、各有关成员等。

第八条、安全办公会议具体内容建议：

1、不许无故旷会，不许迟到早退;

2、凡列为安全办公会会议纪要的有关事项，必须按期顺利完成自查，安全通风科负责管理严格执行，责任单位负责管理自查，安全科负责管理监督检查;

3、每次安全办公会议由安全通风科负责管理整理，构成会议纪要，由会议主持人核发，于第二天播发至各区队、班组。

第九条、凡违背本制度任一款规定处有关责任人50-200元罚款。安全仪器仪表修理室管理制度安全仪器仪表修理室管理制度

1、单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，必须立即呈报通风仪器修理室。

2、各连队所呈报的故障检测仪器仪表、传感器、电源箱、分站等，仪器派发室必须按建议展开修理。

3、仪器修理室修理仪器过程中所辨认出存有因相撞或指出损毁的，必须搞好记录，并按有关建议对其展开考核行政处罚。

4、仪器修理室所修理的仪器仪表、传感器、电源箱、分站等如其修理的价格少于其价格的80%时，必须按其有关规定呈报除役。

5、仪器修理室修理后的一起必须必须展开试运营12-24小时，并搞好有关记录。

6、试运营后的一起方可入井采用。甲烷超载断电功能测试制度甲烷超载断电功能测试制度

1、甲烷超载断电功能与甲烷传感器，必须每十天测试一次。

2、展开甲烷超载断电试验前必须先提取1.5%的甲烷标准气水泵展开测试，保证测试准确性。

3、将取出的甲烷标准气样带至被测传感器，将甲烷标准气体对准甲烷传感器吸气口，观测甲烷传感器表明窗口的数字开到1.51%，观测工作面被掌控设备与否断电。

4、断电试验后，仔细观察传感器数字失效情况，例如存有误差及时调校正常后恢复正常系统正常监测监控。

5、每次断电试验均应当深入细致记录。榆家梁煤矿劳动管理制度榆家梁煤矿劳动管理制度

第一章总则

第一条制订目的

贯彻执行国家、上级主管单位劳动用工政策、制度，规范矿内劳动用工管理。

第二条适用范围

调配、辞职、考勤、奖惩等用工管理。

第三条职责与权限

(一)矿长负责管理劳动管理的全面工作。

(二)副矿长负责管理分管范围内劳动力的管理工作。

(三)经营筹办负责管理定员的基本建设、劳动力调配、辞职、恳请销假相关手续。办理等日常管理工作。

第四条各二级单位负责管理本单位人员的劳动非政府及考核工作。

第二章管理制度

第五条缴库、定员

(一)矿所属各单位的缴库、定员由经营筹办根据矿生产计划严苛按照《神华集团有限责任公司统一劳动定额标准》、《神华集团公司企业劳动定员标准》和《定员、定额管理制度》标准展开基本建设，经矿主管矿长橄辉后报神东公司人力资源部核定。

(二)矿按核定的缴库定员方案设置非政府机构、确认基本建设定员。旷工的必须调整，超员的必须将紧缺人员缴公司再就业服务中心统一管理，缺员时申报公司人力资源部，按管理权限审核后，从公司统一调配。

第六条员工调配

(一)人员布局的基本原则

必须按审核后的劳动缴库定员展开。秉持人尽其才、才尽其用的用人原则，综合考量劳动者的个人专业、嗜好、特长、身体状况、性格等因素，以满足用户岗位市场需求居多，兼具个人意愿，优化劳动力的科学布局，做好劳动力合理流动的审核管理。

(二)调配程序

1、矿外调到移出

a、助理级以下人员由矿长报请以后按公司有关规定办理。

b、助理级以上人员的任命和调配由神东公司同意，经营筹办按规定办理人员迁移相关手续。

员工调动，须要及时办理住房公积金、社会保险迁移和劳动合同更改等有关相关手续。

2、矿内人员调配

a、通常人员调配

生产单位内部调配和机关单位向生产一线流动的，经营筹办按缴库定员数展开审查，先填制调动联系书，经调到移出单位及分管矿领导签订意见,由矿长报请后，经营筹办办理调动相关手续;

生产单位向机关调配的，用人单位明确提出计划，递交矿会议研究同意，经营筹办办理调动相关手续。

b、科级、副科级人员任命和调配由矿党政联席会议研究同意，人劳部门按规定办理人员迁移相关手续。

(三)调配管理

1、为了易于人员统计数据、工资管理，人员调配一律按经营筹办出据的工作分配单或图伦区单至选定的单位放假上岗，对未按规定办理调动相关手续的人员予以派发工资。

2、对于不服从组织分配调动、不按通告时间放假者视作旷工，一天计入当月效益工资的50%;二天计入当月效益工资;三天按不能服从分配论处，清零工资及一切待遇，并在一年内不予考虑工作分配，对于在工作分配调动中故意制造事端，胡搅蛮缠者按劳动法关于中止劳动合同的有关规定不予中止劳动合同。

3、人员采用单位和经营党委政府对员工在岗工作绩效和态度展开介绍和考核，并尽早调配或不予适当的奖惩。

4、对于不胜任本职工作的必须展开劳动技能培训，经过培训合格者，按择优上岗的原则精心安排岗位工作。

5、对于不胜任本职工作的但可以胜任矿其它岗位工作的，在定员范围内用人单位存有增员提出申请的可以调配至所能够胜任的岗位。

6、对于工作中消积乱党和导致损失浪费的必须给与处分。

7、对工作态度不好、技能不好、作出突出贡献的必须给与表扬奖励或提高晋级。

(四)崭新员工管理

公司统一分配至矿的新员工必须展开不少于一周的入矿教育，分配至生产单位的还要展开安全技术培训，经考试考核合格后发给上岗证，员工可以上岗上岗。劳动试用期满后，也得经过考试考核，经上级部门批准后，方可确认为正式宣布劳务关系。

新招员工应推行试用期，试用期内辨认出不合乎招工条件的必须向公司报告不予解雇。

劳动合同期限在6个月以下的，试用期不少于15天;劳动合同期限在6个月以上一年以下的，试用期不少于30天;劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不少于60天,劳动合同期限三年以上的，试用期不少于6个月

(五)临时用工管理

矿内通常严禁采用计划外临时工和费用工，确因生产、工作任务所须要，由采用单位明确提出计划，经分管矿长审核，从人力资源公司输出劳务人员,并签定劳务合约。随意用工(费用工)不履行职责相关手续，矿不缴付工资,发生安全事故等由用人单位负责管理。

第七条员工卸任、去职、请辞

(一)员工达至退休年龄或合乎其他卸任条件必须卸任。经营筹办在至龄前一个月通告本人，至时暂停工作办理卸任相关手续。

(二)员工卸任按本人卸任前所在岗位，依据国发[78]104号文件确认退休年龄，即为：井下工作八十九年的以及国家和行业规定提前退休工种的男性员工55岁卸任;其他管理、技术、生产岗位的男性员工60岁卸任;管理、技术岗位的女性员工55岁卸任;生产岗位的女性员工50岁卸任。卸任人员的饭食及有关待遇按集团公司现行规定继续执行。

(三)员工因工残废，由公司总医院证明，并经地方劳动鉴别委员会鉴别，全然失去劳动能力的员工应卸任。

(四)员工非因工残废和经总医院判定罹患难以化疗的疾病，在医疗期内医疗破灭，无法专门从事原工作，也无法专门从事公司另行安排工作的，由地方劳动鉴别委员会参考工伤与职业病残废程度鉴别标准，展开劳动能力鉴别。被鉴别为一至四级的应选择退出劳动岗位，中止劳动关系，办理卸任去职相关手续，享用卸任去职待遇。

(五)员工卸任、去职审批表必须报公司人事劳资部审查，盖章公司印章方为有效率。必须严苛按照国发[78]104号文件以及有关规定，掌控卸任、去职条件，确认卸任去职待遇。

(六)员工合乎卸任，去职条件例如不办理卸任去职相关手续的，应当中止其劳动合同，暂停工作。

(七)员工请辞，本人应提早30日递交书面提出申请，经矿长检签报公司人事劳资部审核煤矿废旧物资废旧与修旧利废管理办法煤矿废旧物资废旧与修旧利废管理办法

为进一步强化废旧物资废旧与修旧利废工作，充份发掘废旧物资的剩余价值，提升废旧物资的利用率，增加新品资金投入，降低生产成本，特制订本办法。

一、设立非政府，强化领导

组短：矿长

副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师

成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。办公室设于精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。

二、废旧物资废旧管理

(一)废旧物资的分类和归口管理

1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责管理废旧、看管、修理、派发的管理工作。

2、各单位更改掉下来的设备由用电设备科负责管理看管、精心安排修理和派发。

3、机电科负责管理设备、配件、五小电器、电缆等的更改、废旧、修理、看管、派发工作。

4、运输区负责管理旧有矿车、叉车、所划归轨道、地滑等废旧、看管、修理、派发，并且负责管理对随矸石车升井的各种物资废旧。

5、其他单位负责管理本单位采用物品的废旧、修理、看管、派发工作。

6、各归口单位必须加强归口材料物资的废旧管理力度，重实效应收账款尽入。

(二)交旧领崭新管理

1、对该废旧的废旧物资没废旧，换算材料费扣除该单位材料成本费用展开考核。除一次性消耗物资，例如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是存有残体的物资，均揽旧有领有崭新。(具体内容见到附表)

2、供应部门负责管理以旧换新物资的废旧工作。发料人员必须严格执行交旧领新制度，领有用部门应及时足额上交回收物品，特定情况下可以在领用新品后3-7个工作日内上交物品。无法足额上缴回收物品的，可以换算残值扣除该单位材料费展开考核。

3、交旧物资必须就是废旧物资，即为鉴别后无法采用的物资。例如所交物资，经鉴别仍能够采用，按所交物资原值的10%，罚交旧单位或有关个人。

(三)废旧管理的其他规定

1、对废旧物资推行有奖废旧。具体内容按照附件2所列标准继续执行。工作范围内的正常物资废旧、因巷道修理等施工拆毁的物资，以及矿领导精心安排的由施工单位废旧废旧物资任务的，由被精心安排单位废旧交给选定单位和地点，不推行废旧奖励。

2、有奖废旧废旧物资由供应部门环评入库并出具《煤矿废旧物资废旧单》(一式二联)，废旧单位或个人凭单至精细化管理部门申领奖励，每月底，精细化管理部门会同非政府有关部门人员对供应废旧物资材料库展开资质审查核查，收信废旧物资废旧数量有误后，汇总构成书面报告报矿长审核、落空废旧奖励。

三、废旧物资出售管理

1、对于各单位废旧的废旧物资，由精细化管理部门非政府有关单位展开鉴别，确认在煤矿安全生产中无法再利用的物资方可列入等待出售的废旧物资。

2、出售废旧物资须经领导小组副组长批准后方可实行。

3、对于等待出售的废旧物资的价格，由精细化管理部门非政府有关人员介绍市场价格信息后，经领导小组批准后确认。须要拍卖行处理的，由精细化管理部门非政府有关单位实行拍卖行。拍卖时按照煤矿废旧物资拍卖行制度继续执行。

4、在废旧物资出售的过程中，应当彰显官方、规范、保护企业利益，严苛过磅、办理回家相关手续。装车过磅时须存有精细化管理部门、纪委、废旧物资看管单位等出席，必须存有至少二人监磅。过磅后由精细化管理部门开具缴费单据，财务科收款后，供应部门方可出具回家证离境出矿。

5、矿按废品出售金额的50%抽取奖励，用来奖励废旧单位、个人及有关单位。

四、修旧利废管理

(一)掘进用品的复原

1、范围：①压煤板。②卡缆复原。③铁鞋维修。④支拉杆。

2、坑代科负责管理以上掘进用品的废旧、复原、加工等管理工作。每月根据矿下发的生产计划，严苛按安全规程所建议的质量施工。

3、坑代科用回收U型钢赚取昊通公司加工的支拉杆时，坑代科必须及时通告精细化管理部门。

4、复原不好的掘进用品由领用单位核对一式三联领有料单，经本单位负责人审查盖章后报坑代科审核，审核后的单据报精细化管理部门展开核算盖章，并据此单据展开支付。

5、坑代科要创建掘进用品的废旧、复原、领有用明细表台帐，以精细化标准管理建议，分后品种、规格堆满整齐，易于检查和派发。

6、矿给与坑代科复原掘进用品的奖励以精细化管理部门核算盖章的单据为依据。报矿长批准后缴劳资科继续执行。

(二)小型电器、煤电扣、皮带机配件、链板机配件、电缆钩的复原

1、小型电器、电缆钩由机电科电管队负责管理废旧复原，煤电扣、皮带机配件、链板机配件由保运队负责管理复原。

2、升井后可修理的小型电器必须在一个月内复原完，每月环评一次，合格后方可以采用。

3、煤电扣损毁后应当及时维修，复原顺利完成合格后入设备库，必须展开备案，创建台帐。

4、更改的链板机、皮带机配件应当及时升井，存有维修价值的机电科应及时精心安排维修，修通的配件分类放置，转让管理，创建台帐，以便环评，合格后入库管理。

5、小型电器、煤电扣、链板机、皮带机配件、电缆钩复原后，每月末由用电设备科通告精细化管理部门非政府经管部、劳资科等单位展开环评，确认维修数量。月煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订渠县白石洞联合经营煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订二〇一六年度目录矿长隐患排查环境治理责任制1安全副矿长隐患排查环境治理责任制4生产副矿长隐患排查环境治理责任制6机电副矿长隐患排查环境治理责任制7总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制8调度室主任隐患排查环境治理责任制9安全科科长隐患排查环境治理责任制10生产技术科科长隐患排查环境治理责任制11机电科科长隐患排查环境治理责任制12通风科科长隐患排查环境治理责任制13班组长安全生产隐患排查环境治理责任制14职工隐患排查环境治理责任制16职工安全教育与培训管理制度17安全隐患排查环境治理及奖惩制度24安全费用抽取和采用管理办法28安全隐患排查