2023年矿井寻抽水措施基本建设、审核制度规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年矿井寻抽水措施基本建设、审核制度规范大合辑矿井寻抽水措施基本建设、审核制度矿井寻抽水措施基本建设、审核制度1．各冶炼工作面碰到有可能水的情况时，技术员必须基本建设寻抽水设计，制定安全措施。矿井工作面理应先寻后改采设计，盾构工作面理应有疑必寻设计。2．探水眼的布置应当根据水头多寡，煤层厚度和硬度以及安全措施等；必须在寻抽水设计中具体内容规定。3．探水眼的数量、角度、深度、边线应当根据本工作地点的实际情况制订，基本建设在作业规程或措施中。4．由生产、安全、调度、总工程师、寻抽水队队长、区队负责人统一对寻抽水措施展开审核。5．寻抽水措施一式六份，分别缴生产、安全、调度、总工程师、寻抽水队队长、队留存。兖矿集团瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通风机排放量矿井瓦斯

矿井停水后，主要通风机排放量矿井内的瓦斯时，主要通风机启动前要先关上防爆门或其他风门使用风流短路的办法展开排放量，在主要通风机出风口瓦斯不少于2％时，在逐渐将风门停用，在通风系统正常后，主要通风机出风口处的瓦斯浓度降至1％以下时，方可启动主要通风机，半小时后瓦检人员方可检查瓦斯通风情况，瓦斯浓度降至0.75％以下时，其他人员方可步入。

2.局部通风机排放量巷道内瓦斯

1）所须要排放量巷道内的瓦斯浓度，在经瓦检员检查瓦斯浓度大于1％和二氧化碳浓度大于1.5％时，可以轻易启动风机展开排放量。瓦斯浓度大于1％或二氧化碳浓度大于1.5％，且均大于3％时，由瓦检员和施工单位电工协调，实行绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法展开排放量，且必须并使全风压风流混合处瓦斯浓度大于1％、二氧化碳浓度大于1.5％。

2）所须要排放量巷道内的瓦斯或二氧化碳浓度大于3％时，由通防工区制订专门的瓦斯排放量措施，由总工程师审核后由救护队负责管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流经区域和被排放量瓦斯的冶炼工作面，必须撤走全部作业人员，阻断所有电源，并设专人警戒。

4）排放量串联地点的瓦斯时，必须严格遵守排放量次序，即为首先需从送风方向起至第一台局扇已经开始排放量，只有在其排放量完结后，后一台局扇方可供电展开排放量。

5）排放量瓦斯时不得一风吹，必须怱节互连风筒，巷道内尚无风筒时，可以使用绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法掌控送进巷道内的风量，确保排放量风流中的瓦斯浓度符合规定。

6）从瓦斯排放量完结后下一班起至，排放量的巷道必须成立瓦斯检查点，装设瓦斯检查牌板，由瓦检员展开正常的瓦斯检查。

3.其他有关规定

1）排放量瓦斯工作严格执行分级管理制度，极力杜绝并无措施或措施不全面落实。

2）经核准的排放量瓦斯措施，由通风副总或通防部负责管理全面落实。宜丰新庄铜铅锌矿危险物品和物料管理制度宜丰新庄铜铅锌矿危险物品和物料管理制度

WG-ABZD-21

1、目的

为保证危险品及其物料安全运输和储存，物制定本制度。

2、范围

本制度适用于于矿山危险品和物料管理工作。

3、术语

危险物品：指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能损害人身安全和财产安全的物品。

4、职责

5、工作内容

5.1凡是具备易燃、易爆、锈蚀、有害等性质;在生产、耐旱性采用中能引发人身死伤、财产损坏的物品，均属于危险物品。

5.2危险品必须按其性质和耐旱性建议以及安全说明书规定，严格执行危险品的装配规定，对无法装配的危险品，必须严苛隔绝。

5.3危险物品的装运和运输。

5.3.1装运和运输必须指派责任心弱津津乐道危险物品获得适当资质的人员。

5.3.2装运人员应当按危险品性质，配带适当的防护用品，运送时重拎钳子，不得喷发和拖拉、飞溅，所用扳手等工具应属铜、铝合金。

5.3.3液体危险品装运时，必须严格执行防静电的有关规定。往贮罐内运送物料前，必须深入细致检查输料管路，输送泵和电器与否处在正常状态，并按建议开闭阀门，并随时检查液位，避免溢料社会治安综合治理管理制度（2021）第一条社会治安综合治理目标责任

1.各部门必须把社会治安综合治理做为年度工作的一项关键内容去揪。

2.综合治理领导机构、工作制度、计划、奖惩制度完善，非政府展开半年、年终自查。

3.广泛开展综合治理宣传活动(内容丰富，形式多样),积极开展建立安全文明单位活动。

4.强化普法、依法治理工作，全面完成目标责任，制订本单位人员学法、用法制度和档案。

5.现金、贵重物品必须按规定放置，设备物资必须按规定看管，防范被盗案件出现，按规定设立安全消防制度、档案，把责任的确全面落实至每个岗位职工。

6.无刑事案件，并无违法犯罪。

7.无“三违”及其它违背矿规矿纪犯罪行为。

8.无治安灾害事故(治安灾害事故包含：火灾、核爆、中毒、车辆肇事和伤亡事故等、并无“六害”案件)。

9.各单位雇用的临时人员，必须合乎租住人口管理规定，并向矿申报人员名单。

第二条社会治安综合治理奖惩规定

(一)为保证我矿生产建设的顺利进行，保护正常的生产、生活秩序，严苛内部管理制度，抓好安全建立工作，全面落实综合治理各项措施。根据上级有关规定，融合我矿实际，特制订本规定。

(二)对在社会治安综合治理工作中，做出以下突出成绩的单位和个人给与奖励：

1.防治、阻止刑事案件，治安灾害事故明显的奖励200―1000元。

2.积极主动协商民间纠纷，消解不安稳因素成绩显著的奖励200-500元。

3.对举发、揭露违法犯罪犯罪行为军功的，奖励200-1000元。

4.见义勇为、同违法犯罪分子并作斗争的，奖励200-1000元。

5.在社会治安综合治理工作中，存有其它突出贡献的不予奖励。

(三)对发生以下情形之一的单位和个人展开行政处罚

1.因教育管理工作或安全严防措施不力，出现刑事案件或治安灾害事故的单位的责任人，轻易责任人各处以500-5000元的罚款。

2.单位员工存有违法犯罪犯罪行为的判处2000-10000元的罚款。

3.外来施工单位不及时申报本单位人员名单，违背租住人口管理规定，雇用并无“三证”人员的，判处500-2000元罚款。

4.打架斗殴、若尔迪、侮辱他人等因其不良后果的，对当事人判处50-200元的罚款。

5.破坏公共秩序，导致不良影响的，对当事人判处50-200元的罚款。

6.存有违背矿规矿纪，不顺从管理的判处50-200元罚款。

7.参与“徐、赌、毒”等“六害”的处5000元以下罚款。

(四)社会治安综合治理工作推行一票否决制，必须把社会治安综合治理同单位和个人的年终绩效考核、经济利益融合出来、评先受赏融合出来。

(五)全矿综合治理工作在公司的统一领导下由保安科负责管理日常工作。

(六)所罚款额全部上交矿财务，用作综合工作的专项经费。防尘管理违章处罚细则防尘管理违章处罚细则

第127条

灭火、出来煤及喷浆作业时，不上开防尘装置的，对操作者处罚款50元。

第128条井下防尘设施失灵、无法正常采用的，巷道粉尘沉积少于规定未打扫，对通风队队长或责任单位负责人处罚款50元。冶炼工作面、转发点并无防尘喷雾喷水装置的责任单位负责人处罚款50元。

第129条喷雾喷水采用管理及违章处罚规定

序管理规定违章处罚规定

1防尘系统必须健全，供水管路必须确保防尘供水，并定期派遣人检查保护并无防尘系统或防尘系统不健全罚矿200—500元，系统浓硫酸，不获批喷水等情况未及时处理罚机电或采用单位50元

2各产尘点的喷雾喷水装置，大巷及冶炼工作面用来净化风流的喷水装置，必须设置齐全，并合乎“质量标准”建议，例如存有损毁必须及时复原。喷雾喷水装置未加装齐全或未按“质量标准”建议加装罚通风队长和加装负责人50元，存有损毁未及时复原，罚通风队长50元。

3防尘系统，喷雾喷水装置等工程必须推行竣工验收制度未环评或并无环评记录，罚通风队长、安全科长50元，工程验收不合格罚施工队短和施工人员50元，并令其出错自查。

4冶炼工作面喷雾喷水装置及该冶炼面区域由阶段分散巷内的净化风流装置由冶炼队负责管理、采用。未采用喷雾喷水装置罚当值班长和在岗人员50元，喷水装置存有损毁、遗失现象罚该队队长、当值班长和当事人50元，并赔偿损失。

5运输机巷，皮带巷喷雾喷水装置由司机负责管理、采用，大巷装车点喷雾喷水装置管理、采用由当值装煤工负责管理；煤车运煤喷水及大巷净化风流装置由跟车员负责管理、采用。司机未采用喷雾喷水装置罚矿井队和采用人员50元；存有被盗、损毁现象罚采用人员50元，并赔偿损失；大巷装车点及大巷运输未采用喷雾喷水装置罚运输队长和采用人员各50元。

6盾构工作面风水喷雾器管理，征地加装由盾构队负责管理，盾构工作面灭火必须采用风水喷雾器。风水喷雾器被损毁交通风队负责管理修理，及时更改能够正常采用的风水喷雾器给盾构队。未及时加装风水喷雾器罚盾构队长50元；灭火不采用风水喷雾器罚盾构队长，当值班长和灭火员50元，有价值糟、遗失现象罚盾构队长和当事人50元，并赔偿损失，通风队未及时修理，更改风水喷雾器罚队长50元。

7盾构面在装药前、放炮前、出来矸前，按规定喷水喷雾。未按规定喷水，每次罚当值班长和当班人员各50元。规范宣传稿件上报工作制度各党总支、直属党支部：

在各单位、各部门领导和社会各界通讯员的大力支持下，我处宣传稿件来源日益多样，质量不断提升，为处宣传工作提供更多了平衡的稿件来源和大量有价值的新闻信息。为进一步规范宣传稿件上报工作，保证新闻稿件上报及时、精确可信、内容权威，并使宣传工作有序、高效率地展开，现将有关事项通告如下：

一、稿件非政府

1、各单位、各部门宣传工作由所在单位党总支（直属支部）或部门负责人非政府实行；

2、各单位、各部门至少必须布局一名专职或全职通讯员负责管理日常宣传稿件重庆晚报、编辑和上报工作，职工人数少于200人的项目部通讯员搭载不少于2名，并将其姓名、职务、联系方式报处党委工作部备案（附于通讯员登记表）。

二、稿件内容

向处党委工作部上报的宣传稿件，按照《关于2010年全处宣传工作的精心安排意见》（71党宣[2010]2号）和《中煤第七十一工程处宣传工作管理办法（试行）》展开非政府。上报的稿件必须特别注意把握住不好以下问题：

1、真实性。各单位、各部门必须保证所上报的新闻真实可信，稿件充分反映的内容必须就是本单位出现且存有宣传意义，严苛严禁剽窃、捏造新闻稿件；

2、准确性。各单位党总支（直属支部）书记、各部门负责人必须对所上报的宣传稿件严苛审查严格把关，避免信息杂讯或引发歧义，保证新闻内容、文字抒发精确；

3、时效性。时效性就是宣传报道的生命，就是同意新闻价值的决定因素。各单位、各部门新闻稿件上报必须尽可能在第一时间汇总整理上报，时效性弱的新闻稿件原则上建议从事件出现至校对上报不少于三天，特定情况或网络阻塞单位不少于一星期，时间跨度过小、时效性已并无的新闻予以公布；

4、针对性。多上报社会各方普遍认可、职工群众高度关注、提高企业形象的宣传稿件，必须对本单位、本部门获得的工作业绩和一流典型人物及时用文字整体表现出，提升宣传工作振奋劲头、凝心聚力的积极主动促进作用；

5、连贯性。各单位、各部门所报宣传稿件必须存有一定深度，必须特别注意新闻背景材料的发掘和有关材料的非政府，特别就是先进人物和典型事件的宣传报道，必须确保宣传稿件上报的连贯性，不懈努力做好专题系列报道；

6、多样性。各单位、各部门无法为宣传而宣传，必须在加强宣传工作力度的同时，积极主动引导广大职工专门从事文字创作。必须多样文学创作文体，除新闻通讯文体外，小说、诗歌、散文、报告文学等文体，均可参予投稿。牵涉处网站各专栏内容的稿件一般会投稿，力争构成党委工作部全面负责管理、社会各界通讯员联手资源共享和全处员工热情参予的宣传大格局。

三、稿件编辑

为提升宣传稿件上报的质量，提升新闻公布工作效率，各单位、各部门对所报宣传稿件必须严苛把不好文字第一关，深入细致编辑宣传稿件，并使稿件内容和语言尽量适宜宣传报道的规范和特点，校对时必须特别注意对用词、语气、格式和有关内容的统一。

1、标题。标题应当紧贴内容主题，防止标题过小或以圆笔全。以陈述语句抒发，不要用疑问句、yaku和感叹句，尽量不采用标点符号。标题必须冠上单位名称的，字数掌控在20字以内；

2、内容。宣传稿件内容以陈述语句抒发居多，文中发生的单位、部门名称应当抒发完备（或采用规范缩写），不要采用“我部”、“我们”等称呼定义。日期以“年、月、日”抒发，不必“今天”、“昨天”“明天”等字样。尽量减少“日前”、“近日”等模棱两可时间概念。文中数字定义通常采用阿拉伯数字。新闻稿件篇幅较长应当分段定义或拟将小标题，合乎新闻通讯报导文学创作建议。

3、新闻标题。新闻新闻标题必须优选一张或一组图片，能够充分反映新闻主题，并使稿件图文并茂充满活力。图片与宣传稿件一并放大后上报（文件拓展名叫rar或zip），不要置放至“word”文档中，对上报的图片必须存有必要的文字说明。项目部或部门积极开展的活动构成的图片资料，摄制的工程照曝光和视频资料，可以按季度或年度向党委工作部分散上报；

4、格式。上报的电子版文件，所推荐采用“宋体”、“仿宋”、“楷体”等常用字体，防止因采用不常用字体而导致乱码。标题字体大小用二号字，正文部分字体用三号字，段与段之间应当间隔一行，易于文字编辑和截稿。

5、落款。新闻稿件落款必须标明撰稿人单位、姓名和联系方式，以便强化联系和稿件预订。落款署作者真实姓名，不所推荐采用笔名。

四、稿件上报

新闻稿件应当按照“关键新闻第一时间上报、工作动态类新闻及时上报”的原则上报，以提升新闻的权威性和时效性。

1、相同内容的新闻稿件，严禁重复上报；

2、本单位无法顺利完成的新闻稿件，可以与党委工作部联系，由处宣传人员帮助顺利完成；

3、上报新闻稿件以电子版居多，手写稿件恳请及时用快递寄送至党委工作部，或将读取件发送至党委工作部；

4、党委工作部对各单位、各部门上报新闻稿件情况展开统计数据，对玩游戏公布的新闻展开最后审查。年终将非政府对全处各单位、各部门宣传工作展开评选，对工作成绩突出、整体表现出色、稿件质量杰出的通讯员或单位（部门），不予通报表彰；

5、上报方式。联系人：周桃华

刘

姣

特此通知。

二〇一〇年二月一日拓展一队的材料成本掌控制度拓展一队的材料成本掌控制度

在“弱素质、再降成本、加效益”的企业管理中，融合寺家庄公司明确提出的降低成本，提升生产效益的指导下，拓展一队总结了过去的成本掌控方面的严重不足，同意在代莱一年使用“班组核算管理机制”，这一班组管理办法，有助于全队的生产成本管理，并且能减少队组的生产成本消耗。把职工的经济利益与其工作效果联系出来，有助于唤起了职工的劳动热情和创造精神，以及推动冶炼工效的提升和材料消耗的上升。

一、设立队组材料成本掌控领导小组

组短：队长书记

副组长：技术副队长

成员：副队长技术员正副工长计核员材料员成本员

二、工作目标

1.队组材料成本不少于公司下发的生产指标。

2.井下材料的放置和采用，标准达至90分后以上。

3.并且在公司下发的指标基础上有所减少。

三、责任分割

1.队长就是本队材料成本掌控工作的总负责人，对材料成本掌控工作展开具体安排，严苛按照既定的目标非政府队组安全生产及材料成本掌控工作，定期非政府本队管理人员对本队施工地点的材料采用情况和订制化放置展开检查，严格执行各项工作严苛按照标准建议展开。

2.书记就是本队材料成本掌控工作的教育负责人，帮助队长搞好材料成本掌控的教育宣传工作，经常参予材料成本检查，对发生的问题及时严格执行采取措施展开处置。

3.技术员就是本队材料成本掌控工作的具体内容负责人，定期非政府对本队职工展开材料采用和放置标准化工作的培训，严格执行职工严苛按照质量标准展开施工。

4.副队长就是施工现场材料成本掌控的具体内容负责人，对施工过程的中采用的材料全权负责，按照矿制度建议分担各项奖罚，及时自查处置不符合标准的材料成本的采用和放置。

5.工长就是施工现场的轻易负责人，对每班施工采用的材料正数轻易责任，严苛按照材料采用和放置质量标准化建议非政府班组人员展开施工，发生问题及时非政府现场自查，确保材料现场的标准化管理和采用。

6.计核员就是材料采用现场环评负责人，对每班生产区域的材料必须全面环评检查，对照材料成本掌控工作的建议汪把质量关和材料的采用情况。

五、有关建议

1.材料必须按照施工作业规程和措施的建议展开施工采用，努力做到材料的非正规采用，不发生浪费和遗失现象。

2.操作方式人员必须津津乐道材料采用的方法和边线。应当按照岗位操作方式建议展开非正规操作方式。

3.工长在生产过程中始终秉持正规化操作方式的原则，协同统一指挥，保证材料不浪费和遗失。

4.每采用一次材料，计核员必须严苛按照《安全质量标准化标准》的建议展开环评，不合格的必须展开备案和通告工长自查。

5.队组每月至少非政府一次由队长带队，副队长、工长、成本员等出席的材料成本小检查，对发生的问题必须及时处理，处置没法的，应当制订措施和计划，限期处置。揭发的材料问题应当在班前会上通报并水解全面落实至班组。

6、对公司非政府的材料成本检查，检查出来的问题，必须精心安排至小班展开处置，并且对负责管理材料管理的有关人员展开考核。安全技术措施的管理安全技术措施的管理

1、目的：创建一个安全技术措施计划的基本建设依据和范围，基本建设和审核程序、资金来源和材料供应及实行检查和竣工验收方法2、范围：凡新建、扩建、改建、技改革新项目3、责任者：安全部、生产部、工程转变部、项目单位4、程序：4.1安全技措计划的实行凡新建、扩建、改建、技改革新项目，在基本建设方案、设计、施工、环评时都必须存有确保安全生产和消解有害有毒因素的设施。这些设施必须与主体工程同时设计，同时施工,同时投产。4.2安全技措计划的基本建设依据国家和行业主管部门颁授的安全生产劳动保护法规、条例、标准。本公司须要化解的确保人身安全和生产安全的措施项目。4.3安全技措计划的基本建设范围和内容以避免火灾、核爆、灾害、工伤为目的的一切措施。例如安全防护装置、保险及信号装置等。以提升劳动条件，减低劳动强度，防治职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。例如通风、杀毒、除尘、防暑降温和消解噪音等。劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。例如撰写安全技术教材、举行安全培训班及添置安全图书、仪器、设备等。4.4安全技措计划编制和审核程序4.4.1由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，融合本车间、本部门生产上存有的问题，确认项目车间年度安全技措项目，经过探讨后报生产付总审查。4.4.2项目车间呈报的安全技术措施项目经生产付总审查均衡后，基本建设全系列公司年度安全技措计划草案，由总经理招集有关车间和部门探讨确认全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、完工及投产日期等，最终列为财政预算。4.4.3批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下发。安全技措计划一经下发严禁任一变动，特定情况须修正计划时，应当经总工程师同意，总经理核准。4.4.4属上级主管部门审核范围或提出申请上级拨出的安全技措项目，应当按规定先办理按程序相关手续，再列为计划。例如调整或撤销上级已核准的安全技措项目，应当同样办理按程序相关手续。4.4.5车间或部门对安全检查中辨认出不安全因素展开自查的安全技措项目，例如须要减少固定资产的,需经总经理核准。4.5资金来源和材料供应4.5.1安全技措项目资金可以在每年委以重任的设备更新和技术改造资金中抽取10-20％的费用，用作提升劳动条件,安全技措经费严禁挪作他用。例如资金仍不东照宫须要,可以从税后帕尔尼或利润留成等自建资金中补足，一般会向银行提出申请贷款化解。综合利用的产品主校上级部门提出申请减免税，或给与拨出化解。4.5.2须要减少固定资产的安全技措项目,从设备更新费用中抽取或提出申请国家拨出投资；凡戈夏固定资产的其它安全技措费用，由生产维修费中支出，另收生产成本，数额大者可以分期缴费。4.5.3生产设备因不合乎安全建议展开的装配或关键性复原而不减少固定资产的,则由大修费和支出。4.5.4在新建和扩建生产厂房和装置时,应当将安全技措项目列为工程项目之内，在投产前化解，由基本建设经费支出，严禁列为安全技措经费。4.5.5安全技措资金由财务部单立科目，监督采用。4.5.6安全技措项目所须要设备、材料列为物资采购计划,由采购部会同工程部、生产部、研发中心负责管理化解。4.6施工检查和竣工验收4.6.1安全部对安全技措项目计划继续执行情况定期展开督促检查,并及时向总经理汇报。4.6.2总经理根据情况招集有关部门,及时研究化解安全技术措施继续执行中的关键性问题，确保安全技措项目的顺利完成。4.6.3安全技措项目完工后，在总经理或生产付总领导下，由安全部会同有关部门和采用单位，按设计建议非政府环评。例如系上级下发的项目，按规定环评程序，呈报上级部门检查环评。4.6.4安全技措项目完工投入使用三月后，由采用单位写下技术总结报告，对其采用效果和存有问题作出全面评价。4.6.5安全技措项目正式宣布资金投入运转后，应当与生产设备同时纳入计划检修及正常管理。一五一煤矿资金投入保障制度一五一煤矿应急资金投入保障制度

一、目的和适用范围

1、为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。

2、本程序适用于于我矿生产经营中潜在事故（灾害）等紧急情况的防治和处置。

二、应急管理原则

1、推行行政领导负责制和责任追究制。

2、以人为本，安全第一。

把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防水。

3、预防为主，加强基础，快速反应。

4、科学新颖。

5、分级积极响应。

三、应急管理机构领导机构

总指挥：矿长

副总指挥：各分管领导

成

员：安全部、技术部、通风区、机电厂、调度室、办公室、设备部、供应部、财务部、各区队负责人等。

四、应急确保

各有关部门必须按照职责分工和有关预案搞好突发性事故的应付工作，同时根据总体预案切实做好应付突发性事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信确保等工作，确保应急救援工作的须要。

1、安全部必须搞好应急救援队伍的业务培训和应急演练，创建协同协同机制，动员全员存有非政府的参予应急救援工作。

2、财务部必须确保所须要突发性事故应急准备工作和救援工作资金。

3、供应部必须建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、转派及应急物流配送体系，健全应急工作程序，保证应急所须要物资和生活用品的及时供应，并强化对物资储备的监督管理，及时不予补足和更新。

4、医疗卫生确保，一旦出现紧急情况第一时间增派矿应急医疗组，同时立刻与签定应急救援预案的医院取得联系，命令救援。

5、交通运输确保，必须确保应急情况下应急交通工具的优先精心安排、优先调度，保证运输安全通畅；必须创建紧急情况交通运输工具的调用程序，保证抢险救灾物资和人员能及时、安全送抵。

6、人员防水必须选定或创建与人员相适应的应急买盘场所，健全应急撤离管理办法，明晰各级责任人，保证在应急情况下员工安全、有序的撤离。必须实行必要的防水措施，严苛按照程序积极开展应急救援工作，保证作业人员和应急救援人员的安全。

五、监督管理

1、预案演练

各部门必须结合实际，存有计划、存有重点地非政府对有关预案的演练。每年至少展开一次，并做好演练过程的原始记录。

2、培训教育

由安全部会同，调度室负责管理帮助非政府有关部门，展开应急法律法规和防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等常识的培训，进一步增强员工的忧患意识、社会责任意识和打火、脱离险境能力。对应急救援和管理人员展开专业培训，提升其应急专业技能。维持培训记录。

3、责任与奖惩

突发性事故应急处理工作推行责任追究制。对突发性事故应急管理工作中作出突出贡献的先进集体和个人必须给与表扬和奖励。对迟报、谎报和虚报突发性事故关键情况或者应急管理工作中存有其他渎职、渎职犯罪行为而失去应急的最佳机会导致人员伤亡或关键性经济损失的，对有关责任人给与行政处罚，构成犯罪的，送来司法机关处置。

4、各类突发性事故应急预案由安全科展开监督管理。

六、附则

本制度自核准之日起实行。班前会安全戴帽制度（枣泉煤矿综采队）班前会安全戴帽制度(枣泉煤矿综采队)

1.每班班前会必须由队干部或工长亲自策划举行，对所统辖工作面各岗位安全事项展开安全带帽，一一展开交代。

2.安全带帽必须融合下班安全工作存有的问题展开分析、传授，揪主要问题和薄弱环节，给工人深入细致传授，并使工人真正掌控安全要点，严苛按章作业。

3.每班班前会必须搞好记录，字迹确切、工整，内容齐全。泰山隆安煤业预防水作业优先制度泰山隆安煤业预防水作业优先制度

为进一步强化矿井预防水工作，打牢预防水管理基础，融合我矿生产管理现状和轻并重组资源整合后生产矿井水害预防工作发生的情况、问题、变化，进一步加强我矿预防水工作，对预防水工作优先展开作业，特制订本制度。

1、以矿长和煤矿企业负责人为预防水第一负责人，总工程师负责管理预防水技术管理工作，帮助矿长负责管理本公司预防水工作决策、统一指挥和非政府落实工作。

2、以总工程师为副组长，预防水科科长为副组长对预防水设计基本建设、实行和业务保安工作，同时制订本矿区域预防水工作规划和本年度预防水计划，对适当水害型制订的规划和措施。

3、以免筑堤技术员积极主动基本建设矿井地质报告、水文地质类型信息，创建台账档案，实行地面调查、核查矿井资料，对重组资源整合的小煤矿冶炼情况，展开走访调查老工人及当地群众、井上下物探、地面勘探检验方法，的确查清旧有大煤矿采矿情况，真实掌控矿区水害地点标高、采空区范围和积水量、巷道布置等情况，特别就是可能将越层越界采矿的范围，努力做到冶炼前水害预防措施妥当。

4、强化我矿预防水工作培训工作。所有参予煤矿预防水工作的管理部门监管人员、后勤管理人员和寻抽水工作人员都必须强化培训，未培训合格的严禁上岗。

5、建立健全预防水管理制度，各类人员预防水安全责任制、预防水管理运转制度、预防水安全证实盖章转交制度。

6、严格执行井下寻抽水规定。创建满足用户生产贯通须要的专业化寻抽水队伍，调集加派寻抽水设备。

7、对受到水害威胁的区域，必须及时按规定基本建设寻抽水设计，严苛按设计展开寻抽水。必须严格执行“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”。

8、必须严苛按《煤矿安全规程》和《预防水规定》有关建议领布防隔水煤柱，不得在各类严防隔水煤柱中展开冶炼活动。

9、井下寻抽水必须采用专业寻抽水钻机，不得采用煤电勘探抽水。

10、在预防水工作中要科学分析水压大小，全面落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”综合治理措施，严苛全面落实“有疑必停、存有险必废”紧急措施，确保安全生产。

11、所有冶炼活动必须在已经顺利完成寻抽水工作并证实安全的情况下展开。

12、冶炼队步入之前必须履行职责寻抽水安全证实盖章转交相关手续。

13、在拓展、盾构、回采半封闭等设计基本建设及实行中，必须存有预防水机构的审查意见，以达至优先干预、优先施工的目的。安全监测设备加装、保护、维修保养、管理制度安全监测设备加装、保护、维修保养、管理制度

一、地面检修前的准备工作工作

1、应当配有必要的工具、仪器、仪表，并配有设备说明书和图纸。

2、按规定准备好检修月所需的各种电源，连接线，将仪表通电预演，并调整不好测量类型和量程。

二、地面检修步骤

1、外木自爆检修步骤就是：

①、国标“GB3836.1—83爆炸性环境用安全检查电气设备”检查设备的安全检查性能。

i.检查安全检查外壳内外有没有锈皮开裂，油漆开裂及破损轻微现象，建议绝无此类现象。

ii.去除设备内腔的粉尘和杂物。

iii.检查接线腔和内部电器元件及连接线，建议应当较完整齐全，各连接件碰触较好，各紧固件应当齐全，完备、可信，同一部位的螺母，螺栓规格应当一致。

iv.检查设备的绝缘程度。绝缘电阻应当在规程的数值以上。

v.拨打电源，对照电路原理图测量电路中各点的电位，推论故障点，排除故障。

2、通电测试各项性能指标的内容包含：

①、崭新开箱或检修完的设备必须通电烤机，经48小时通电后分后三个阶段展开调试。

a、粗调。对设备的主要性能搞大致的调整和观测。

b、精调。对设备的各项技术指标展开调试，观测和测试。

c、检验。严苛按照设备出厂的各项技术指标展开检验，例如辨认出问题则按第13条处置，处置回去后按本条再次通电测试。

②、烤机完，拆毁电源等外连接线，砌上机砌，做好记录，入库水泵。

三、井下加装前的准备工作工作

1、根据建议确认加装边线和电缆长度。

2、设备各部位应当齐全、完备，电缆绝无破口，绝缘及偏压较好，并包好加装用的材料。

4、瓦斯校准气样应当使用煤炭工业技术监督主管部门普遍认可的单位酿制的标准气体，其不确认度应大于5%。

四、井下加装

1、设备运送或加装时应当重拎钳子，避免频繁振动和冲击。

2、铺设的电缆必须与动力电缆维持0.3米以上的距离，紧固电缆用吊钩装设，非紧固电缆用柔性材料装设，装设间距为3米。

3、铺设的电缆理应适度的弛度，建议能够在外力压挂时民主自由掉落。电缆装设高度应当大于矿车和运输机的高度，并坐落于人行道一侧。

4、电缆之间，电缆与其它设备的相连接，必须采用电气性能吻合的接线盒，电缆严禁与水管或其它导体碰触。

5、电缆进线嘴相连接必须稳固，密封必须较好，密封圈直径和厚度必须最合适，电缆与密封圈之间严禁包含其它物品。电缆护套应当伸进器壁内5～15mm。线嘴压线板对电缆的放大量不少于电缆外径的10%，接线应当整齐，并无毛刺，芯线外露处距接线爪或元显恭垫圈不大于5mm，接线长短适度。

6、传感器或井下分站的短果边线必须合乎有关规定。加装完，再详尽检查所有接线，证实合格有误后，才可以供电。井下分站预演15分钟后展开调整，一切功能正常后，互连断电掌控并检验其可靠性，然后与地面联机并检验追踪精度。

五、井下保护

1、每七天对监测设备展开一次调试校正。

2、在给传感器声母时，应先观测设备的运转情况，检查设备的基本工作条件，应当反反复复校正报警点和断电点。

3、声母前要展开追踪校正，应当在井下取得联系后，用略偏调法在测量量程内从小到大，从小至大反反复复阳入几次，尽量增大追踪误差。

4、首先用空气气样对设备校零，再灌入校准气样校正精度，给传感器声母时，必须用气体断路器掌控流量，确保校正精度。

5、定期打扫气室内的污物，确保通气通畅。当载体催化剂元件活性下降时，例如调整精度电位器，其测量命令值仍高于实际的甲烷浓度值，传感器必须升井检修。

6、设立设置对备在井下运转半年后，必须升井展开全面检修。

7、排除故障时应特别注意以下问题：

(1)应当首先检查设备电源与否存有电，操作方式时应一人工作，一人监护。不得带电作业。

(2)搜寻故障时，需用替代电路板的方法，逐步搜寻，处置回去故障后应当深入细致核对故障处置记录表。矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿改采一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

(二)由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。

(二)从被动继续执行向自觉行动转型。

(三)从粗放型管理向精细化管理转型。

(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。安全奖惩制度（三项管理制度）为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的方针，体现安全生产重奖重罚的原则，推动煤矿企业安全生产持续、平衡、身心健康发展，特制订本制度。

一、非政府机构

为了二要做好矿安全奖罚工作，矿设立安全生产考核领导小组，负责管理安全奖罚考核工作。

副组长：矿长

副组长：分管矿领导

成员：副总工程师、安全科科长、人力资源科科长

考核小组内设办公室，办公室设于安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理日常工作。

二、奖罚对象

矿生产队组、生产辅助队组、业务科室及全体职工。

奖罚办法

(一)奖励：

1、矿对在模范严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻继续执行各项规章制度和安全措施、出席抢险救灾等安全生产方面作出显著成绩的队组和个人，给与奖励。

2、矿每年展开一次全矿性安全表扬奖励活动，表扬奖励为矿井安全生产工作作出突出贡献的队组和个人。

3、存有以下情形之一者，经队组、科室所推荐审查，矿长核准，给与××××元的奖励：

(1)辨认出事故征兆，立即采取措施或及时向上级报告，从而防止事故或显著减低事故危害的有功者。

(2)在救治事故或抢险救灾中有功者。

(3)阻止违章，防止人身事故或关键性非人身事故的有功者。

(4)阻止损毁、毁坏安全设施，阻止或举发盗窃公物的有功者。

(5)在安全技术管理方面明确提出合理建议被接纳，并获得良好效果的。

4、工伤事故、“三违”、安全隐患未少于考核指标的，对个人展开一次性安全奖励。

5、工程质量达至优良等级，对个人展开一次性安全奖励(按照矿安全生产变准准化考核办法展开奖励)。

6、实行安全生产举报奖励制度。根据对安全生产的贡献程度，对投诉军功人员适当的给与一次性奖励。

7、实行安全风险抵押制度。体现风险与利益并存的原则。安全管理人员按有关规定缴纳抵押金，顺利完成考核指标的，留存抵押金，并给与抵押金同等奖励;反之，计入抵押金，并再次缴纳抵押金展开考核。

(二)行政处罚：

1、凡发生以下情形之一者，并罚款××××元：

(1)井下吸烟者或随身携带烟草和燃烧物品入井者。

(2)拖钩、弱乘坐、跳车或摸乘坐矿车、点亮车者。

(3)重点部位睡岗、擅离职守者。

(4)私藏、盗窃炸药、雷管等火工品者。

(5)故意毁坏安全设施者。

(6)吸毒上岗。

(7)搭乘皮带、刮板输送机者。

(8)井下带电作业者。

(9)人车抢道轻微的主要责任者。

(10)在出现重大事故中，不及时汇报、不积极主动非政府人员救治及临阵脱逃者。

(11)在死伤责任事故中导致严重后果的主要责任者。

(12)在岗位上饮酒、赌博者。

2、实行正数鞭策。职责范围内重伤率为、安全隐患少于考核指标及发生轻伤以上事故，按规定对有关管理人员展开行政处罚。

3、实行连带责任追责制度。个人违章，对当值所在队组、同一工作地点的职工按一定比例展开行政处罚，对所在班组的班队管理人员展开一定行政处罚。

四、考核方式

安全奖惩分别以月、季度、半年、全年分别展开考核，各考核阶段以派发奖金方式展开落空。

五、工作建议

安全科每月月末将本月矿的工伤事故、“三违”、安全生产标准化检查、事故隐患排查及全面落实情况报矿人力资源科，人力资源科严苛按有关规定继续执行。地质观测工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)矿井地质工作必须由具备一定专业技术职称或具备大专以上学历并经过专业技术培训的人员出任。

(二)掌控矿井地质观测仪器的采用方法，按规定校验、维修保养和采用。

(三)矿井地质工作人员必须严格遵守《煤矿安全规程》，必须按《煤矿地质工作规定》中各项技术建议和规定展开操作方式。

二、矿井地质观测

(一)观测前，地质工作人员必须根据工作面的边线、进度及相连区的地质资料等情况，确认观测的内容、目的及地质观测方法。

(二)矿井地质工作人员必须备足观测.记录用具，例如工具包、记录本、铅笔、放大镜、地质锤、皮尺、罗盘、坡度规、钉子、线绳等。

(三)观测记录必须在现场展开，并记录在专用的记录本上。记录本应当统一编号、得当看管。每次观测必须记录观测的时间、地点、边线和观测者的姓名。

(四)现场的观测记录必须使用《煤矿地质测量图例》中所规定的符号。

(五)每次现场观测严禁多于2人。并对观测结果展开交叉复实。

(六)沉积岩的观测叙述内容和建议：

1、必须恰当叙述沉积岩的颜色，并表示其色度的厚薄。叙述时必须把主要颜色放到后面，次要颜色放到前面。例如浅紫红色.深黄绿色等。

2、必须逐一观测沉积岩碎屑的矿物成分及含量。当某一矿物成分含量超过25%以上时，必须对其展开详细描述，并重新加入岩石的命名。

3、必须观测、叙述沉积岩碎屑的粒度大小，并按岩石粒度分级标准和岩石粒度命名原则展开岩石命名。碎屑粒度含量超过50%以上者形成基本名称;粒度含量为50%-25%者，以“质”则表示;粒度含量为2%-5%者，以“不含”则表示;含量多于5%则不参予命名。例如不含粉砂粗砂岩，砂质泥岩等。

4、对于中砂粒级以上的碎屑岩必须观测、叙述碎屑颗粒的滚圆度和熔炼性。

5、必须观测、鉴别含水物的成分，叙述其含水状态、类型。

6、必须叙述沉积岩的层理类型。区分水平、斜交、交叠、波状、透镜状层理类型。岩层的厚度(层系的厚度)必须按三类观测记录：厚层(2.0—0.5米);中厚层(0.5—0.1米);薄层(0.1—0.01米)。对于岩石中的结核，必须观测、叙述其形态大小和成分。

7、必须尽可能地鉴别化石的种属，重点观测、叙述其特点、数量、大小及产状。

8、用大锤法或用小刀、指甲刻划去确认岩石的普氏硬度(以岩石强度分级表中展开比较，指甲硬度：2.0—2.5;小刀硬度：.0—5.5)并叙述其断口形状和条痕色调。

9、观测、叙述岩石的吸水性(受热变硬或收缩)等物理性质。

(七)沉积岩的观测方法及注意事项：

1、观测叙述工作必须随着井巷工程的盾构及时展开，并须叩开岩石观测叙述其新鲜断面。

2、观测叙述岩石颜色和条痕时必须在统一的自然光线和岩石湿度下展开。

3、在通常情况下用放大镜和肉眼在现场展开观测.叙述;若存有特定须要，可以实行岩样在室内磨片，用显微镜或化学方法展开鉴别。

4、紧邻煤层受到风化影响的岩石应当沿其女性主义内要10米挑选一个点观测叙述。

5、必须实行具备典型特征的岩石做为标本，放到标本箱内得当留存。标本上要贴标签，标明岩石名称、标本的形状特征、采样地点、层位及采样时间。

(八)含煤岩系中的火成岩应当展开以下观测叙述:

1、颜色、结晶程度及矿物成分，并确认火成岩的名称。

2、侵入体的边线、产状、宽度及其形态。

3、侵入体周围的煤层变质范围及其变质程度。

4、观测火成岩的内生节理及含水性。

(九)井筒、石门等穿着层巷道所揭发的煤层，均应当按《矿井地质规程》的建议展开观测、叙述。

(十)沿煤层盾构的巷道(包含工作面切眼)，其煤层观测点的间距，根据煤层的平衡程度分别为：平衡煤层50—100米;较平衡煤层25—50米;不平衡煤层10—25米;极不平衡煤层着大于10米。

(十一)平煤矿综采队班前会制度煤矿综采队班前会制度

１．背诵矿、队文化理念,演唱队歌或背诵情感诗.

2.当值职工必须按时出席班前会，任何人严禁以任何借口不出席班前会。

3．班前会不许耽误，迟到者检修班中止当天奖金分后，生产班当天奖金分后增加一倍。

4．班前会时间严禁多于30分钟，周二政治自学、周四安全活动，提早半小时斥责。

5．每次班前会必须存有当天值守干部亲自策划出席。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题，精心安排不好当值的工作，并特别强调当值安全工作和工作重点，当值职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作精心安排。

6．班前会各班必须选定专人搞好会议记录。记录中包含主持人、出席人、会议时间、地点、主要内容等,必须可循、整洁干净、字迹准确记录，以便查询有关问题。综采队“员工安全值日"管理规定综采队“员工安全值日"管理规定1、“员工安全值日"活动二班、零点各精心安排两人，白班检修班、生产班各精心安排一人，各班所有人员必须轮流值日，发生空岗、漏岗，老爹班组长、班长每人判罚l00元。2、安全值日人员必须衣着整齐，佩带“安全值日"臂章，穿红帽斗，否则甩200分后。3、安全值日人员必须按时出席班前会，掌控本班生产任务和现场安全状况，掌控本班的“安全脆弱人员"并对其重点监护，否则甩200分后。4、安全值日人员可以离岗或半脱产形式展开安全巡回检查，跟班干部、班组长严禁以任何理由制止安全值日人员检查，否则甩500分后。5、安全值日人员负责管理对作业地点及沿途展开安全检查，辨认出隐患及日寸向老爹班组长、班组长汇报，并负责管理监督自查。6、安全值日人员有权阻止违章统一指挥、违章作业和非标作业，存有关键性隐患有权责令暂停作业，展开自查。7、安全值日人员必须深入细致核对值日台帐，核对不全系列，每项甩50分后。8、值日期间发生轻微“三违"、“非标"现象，重伤及以上事故等，矿罚款除外，队将加倍行政处罚安全值日人员。通风科瓦斯抽放泵站司机管理制度通风科瓦斯抽放泵站司机管理制度

1、抽放瓦斯泵司机必须经过技术培训，并掌控瓦斯泵的结构、性能，可以展开通常的维护保养及故障处置。应当由考试合格、上岗者出任。

2、抽放瓦斯泵司机负责管理泵的停在、上开和日常保护管理及运转参数的调整、记录工作，并定时向本单位调度汇报。

3、检查泵站出入风气门、循环气门、分体式风气门、放空气门和利用气门，确保其处在正常工作状态。

4、检查抽放泵螺丝，各部联结螺丝以及防护罩，建议严禁收紧。

5、检查并维持油路、水路处在较好工作状态。

6、各部位温度计应当齐全。

7、泵房中的测压、测瓦斯浓度装置及电流、电压、功率表均应当正常工作。

8、检查泵站入、弗勒利歇尔两端的安全装置，建议确保较完整；使用水封式安全检查器的，必须确保水位达至规定建议。

9、用手旋转泵轮1~~2周，建议泵内应并无障碍物。配电设备应当较完整。

10、收到启动命令后，导入瓦斯泵司机应当一人监护、一人准备工作操作方式。

11、启动具有供水系统的抽放泵时，应先启动供水系统，并上开、第一关有阀门。

12、回转式抽放泵的启动顺序如下：

（1）打开泵的出来、进气门和循环门、分体式风门、摆空门；

（2）操作方式电气系统，并使抽放泵短程运转5~15分钟；

（3）抽放泵短程运转正常后，关上联通井下总进气门，同时停用分体式风门，并逐步停用循环门，并使抽放泵带负荷运转。

13、真空泵的启动顺序如下：

（1）停用进气口阀门，关上弗勒利歇尔阀门、摆空门和循环门；

（2）操作方式电气系统，并使抽放泵资金投入运转；

（3）缓缓打开进气口阀门；

（4）调节各阀门，并使抽放泵正负压达至合理要求，向泵体、气水分离器等供给适度的水。

14、抽放泵启动后，应当及时观测抽放正、负压及流量、瓦斯浓度、轴承、电气参数等，并监听抽放泵的运转声。

15、收到暂停抽放泵运转的命令后，应当一人监护、一个准备工作展开停机操作方式。

16、抽放泵的停机操作方式顺序就是：

（1）打开摆空门、循环门，停用总供气门和井下总进气门，同时打开分体式风门，并使抽放泵运转3~~5分钟，将泵体内和井下总进气门间的管路内的瓦斯排泄；

（2）操作方式电气系统，暂停抽放泵运转；

（3）暂停供水、供煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程煤矿皮带队皮带司机安全技术操作规程

１、驾车前深入细致检查皮带保护装置与否齐全符合规定，信号装置与否灵敏可信，液压系统与否正常。

２、启动程序：

（１）检查各个仪表表明与否正常。

（２）接到信号点动两次准备工作TNUMBERkm375。

３、运转中工作：

（１）深入细致聆听设备各部位工作的声音。

（２）司机严禁返回岗位搞好随时停放的准备工作。

（３）精力分散，严禁与他人攀谈。

（４）运转中严禁无故停放。

４、停放：

听见停放信号后，必须及时暂停皮带机TNUMBERkm375电源，停放后检查皮带机下与否有积煤，必须对滚筒上缠煤及时清扫。

５、工作中注意事项：

（１）皮带运转时严禁对滚筒展开清扫。

（２）分散注意力观测皮带有没有跑偏、撒料、机械运转声音与否正常。

（３）不得不打信号轻易TNUMBERkm375。遵义县纸房煤矿矿领导值班下井记录档案管理制度遵义县纸房煤矿矿领导值班下井记录档案管理制度

二0一0年十一月二十五日

为认真落实《领导干部值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定建议,融合我矿《领导干部值班下井制度》的规定，做好矿领导干部值班下井记录的管理，特制订本制度。

1、领导干部值班下井记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见。

2、领导干部值班下井记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性，存有假发票情况的，一经辨认出，行政处罚值班人员和假发票人员各200元。

3、每天由安全副总对领导值班下井记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，必须及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查，严格执行“枪机循环”管理，未按期自查的，对有关单位行政处罚50元/条。

4、每月领导干部下井值班记录和领导下井值班记录档案，由调度室负责管理搜集、留存，未及时搜集、留存对调度室档案管理员罚款50元，部门负责人100元。

5、调度室负责管理将领导干部值班下井详尽记录在电子大屏申报，每月申报次数严禁多于三次，拒绝接受职工监督，申报次数比较，一次行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

6、调度室负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证正常运转，系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它理应尽用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上。

7、调度室将每月领导下井值班记录和领导下值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年，一年内导致档案遗失的，行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

8、历年领导干部下井值班记录档案的封存，必须经分管领导核准，严苛按照核准封存的时间段前进，上年度的记录和档案一律不处封存，电子文档版在不能影响空间的情况下，一律严禁封存。

9、本制度从二0一0年十月一日起至继续执行，修正解释权属于矿委。陈四楼煤矿区队（厂）党支部书记安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队（厂）党支部书记安全培训岗位责任制

基层区队（厂）党支部书记就是基层区队（厂）安全生产教育和政治思想培训工作的第一责任者，必须秉持“安全第一，预防为主”的方针，把培训工作放到与安全等同于的边线。基层区队（厂）党支部书记必须掌控有关安全培训的基本知识，能够胜任本职工作。

1、协调队（厂）短贯彻执行国家有关煤矿安全培训的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、帮助队（厂）短创建和健全本单位安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、负责管理员工的培训工作，参予员工培训考核工作。

4、监督本单位月度、年度培训计划和有关培训工作的顺利完成情况。

5、搞好安全重点人员及“三违”人员的排查戒毒培训工作，提升安全意识。

6、经常积极开展员工安全思想教育工作，提升员工安全意识。

7、监督检查特定工种、各岗位工种培训和上岗上岗工作。

8、监督本队师徒合同的签定和继续执行。

9、经常深入细致现场，介绍安全培训情况，帮助队（厂）短及时分析化解培训中存有的安全问题。

10、监督本单位师徒合同的签定和继续执行情况。下大雨煤矿井下废人制度下大雨煤矿井下废人制度

为有效率防治因暴雨洪水引起煤矿事故灾难，根据有关法律、法规和《国务院办公厅关于进一步强化安全生产工作极力遏止轻特大事故的通告》的建议，及时撤走井下人员，特制订以下制度：一、创建防治引起煤矿事故灾难的机制和制度1、暴雨洪水暴雨洪水一旦涌向矿井，必须立即暂停作业，撤走作业人员至暴雨洪水地面，并及时非政府人员展开排洪工作，采取有效措施。2.煤矿必须建立健全严防暴雨洪水引起事故灾难的非政府机构和机制。设立以企业主要负责人为副组长的雨季“三严防”（防洪、严防排洪、严防雷电）领导小组。基本建设雨季“三严防”工作计划，明晰“三严防”任务和责任，及时举行会议，研究和检查有关工作全面落实。强化雨季期间阳入度和值守工作。努力做到领导妥当，隐患环境治理计划妥当，信息发送与值守工作到位。3.煤矿必须主动与气象、水利、防汛等部门联系，创建灾害性天气预警和防治机制。及时收看收听天气预报，掌控可能将损害煤矿安全生所产的暴雨洪水灾害信息，紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息，掌控汛情水情，及时主动采取措施。并与周边相连矿井沟通交流信息，当矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。4.创建雨季巡查制度。煤矿企业在雨季必须精心安排专人负责管理对本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑、采动裂隙，以及可能将影响矿井安全的水库、湖泊、河流、涵闸、堤防工程等重点部位展开巡查检查，特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后，必须实行24小时

不间断巡查。矿区每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专业人员及时观测矿井涌水量变化情况。5.创建关键性水害隐患及时废人制度。煤矿企业都必须创建暴雨洪水可能将引起淹井等事故灾害应急情况下及时撤走井下人员的制度，明晰启动的标准、废人的统一指挥部门和人员以及废人的程序等，辨认出暴雨洪水灾害轻微、可能将引起淹井时，必须立即废人，只有在证实隐患已吉底消解后方可恢复生产。煤矿企业没全部全面落实严防暴雨洪水引起事故灾难的环境治理计划和防范措施、存有关键性隐患的，雨季必须实行停建废人的措施，严禁展开井下生产作业。6.创建水害隐患排查环境治理检查制度。煤矿企业在雨季前要全面检密严防暴雨洪水引起事故灾难措施的全面落实情况，对排查出来的隐患,必须全面落实责任，限量在汛期前顺利完成自查。二、强化防治暴雨洪水引起煤矿事故灾难的基础工作7.煤矿必须查清矿区及附近地面水系的汇水和渗水情况、奏水能力和有关水利工程情况。熟识当地水库、水电站大坝、江河大堤、河道、河道中障碍物等情况。掌控当地历年极端天气降雨量和最低洪水位资料，存有隐患的应实行积极主动的严防和整改措施。8.煤矿在雨季到来之前，必须非政府力量对井下水仓、水沟及地面水沟全盘明挖出堵塞一遍，确保存有足够多的蓄水能力和水路的通畅。坐落于地表中河流、山洪部位、水库等附近的矿井，对井口、工业广场必须实行修成筑城堤坝、开凿沟渠等引水措施，有效率避免地表洪水洪水泛滥矿井。

9.煤矿必须定期对井上下供电设备、矿井排洪设备、严防雷电装置入行保护检修。雨季到来之前，必须非政府展开一次联手排洪试验，保证雨季时各种排洪设施正常运转并发挥作用。10.煤矿必须按设计规定留设各类防尘煤（岩）柱，相连矿井之间必须留设防尘煤柱。已经被毁坏的防隔水煤柱，必须注浆修整aquatic公外木水闸墙等设施，确保隔水安全。11.煤矿必须精确、及时地将矿井的改采、凿工程绘制至冶炼工程平面图等图纸上，定期搜集相连煤矿和停用弃置的老窑情况，并在井上、下对照图上标示出其井口边线、井田采矿范围、采矿年限和地表水情况，精确掌控矿井受到水患危险的情况。12.煤矿对地表因采动构成的裂缝必须及时填充修整；对矿井后菱形变成的坍塌坑必须及时展开全盘环境治理；对停用弃置的煤矿井筒必须扩充填上死去；煤系地层煤层部位存有漏水时，必须及时注浆修整处置。13.煤矿应加装和健全井下通讯、压风、防尘系统。确保通讯系统通畅、采用可信，确保压风打火系统、防尘系统可信有效率，提升矿井严防、抗灾能力。冶炼unclear计划编制管理制度冶炼unclear计划编制管理制度

1、冶炼unclear计划分后当年、中长期(10年)，每年第四季度已经开始基本建设矿井下一年及中长期冶炼unclear计划。

2、冶炼unclear计划根据公司下发计划，当前矿井生产布局及技术管理水平，煤层配采、矿井期末“三量”形成情况展开基本建设。

3、冶炼unclear计划编制顺利完成后，由矿生产技术部门会审，由总工核发后继续执行。

4、以矿总工THF1文件的形式印发矿有关部门继续执行并呈报集团公司备案。安全业务联系制度（2021）1、巷道开口，必须存有设计和开口通知单，开口通知单由技术科提早三天递交地测科(预防水)。地测科(预防水)能够存有足够多的时间准备工作资料，没开口通知单所挖掘的巷道，地测科(预防水)予以放线。

2、盾构巷道停在头前，公司技术科须向地测科(预防水)收到停头通知单，并严禁撤去通风、排洪设施，以便地测科(预防水)能够恰当的测量巷道的空间边线，掌控巷道的泵送条件，并充分反映在图纸上。

3、停头时间较长的巷道开工，技术科须向地测科(预防水)递交开工通知单。地测科(预防水)检查中腰线恰当有误或再次测量标定后才获准开工。

4、巷道全线贯通前，须按规定距离由地测科(预防水)收到全线贯通(立交)通知单，通知单上须附有全线贯通(立交)巷道的元显恭、剖面图及安全措施，并经测量主管、地测科(预防水)负责人审查盖章后方能够递送总工、生产技术、通风、登机、调度、区队等单位，各接收单位、人员、须在通知单上鉴字。

5、地测科(预防水)除及时按设计用全站仪标定盾构方向，还应付巷道施工的正确性用全站仪展开检查，辨认出巷道存有偏差，立即通告盾构区队废止。

6、对可能将发生的关键性水害隐患，地测科(预防水)应当根据冶炼工程的进度，提早5-10天，收到水害通知单。递送总工、生产、登机、通风、调度、区队等单位，各拒绝接受单位必须在水害通知单上盖章。从业人员防护用品管理制度从业人员防护用品管理制度

一、为确保企业职工在生产活动中的作业安全，防止职业病和其他职业危害，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规的有关规定，融合本企业实际，特制订本制度。

二、本企业劳动防护用品的计划、审核、出售、环评、派发、采用和监督管理适用于本制度。

三、安全科会同办公室统计数据各工种从业人员数量，根据国家劳动防护用品派发标准基本建设年度劳动防护用品采购计划，呈报主管副经理审核，财务部门根据计划从安全费用中全面落实资金，后勤供应部门根据计划展开订货。

四、所出售劳动防护用品必须符合国家或行业标准，必须存有“三证”，即为生产许可证、安全鉴别证和产品合格证，由安全科环评后方可以入库。

五、使用者凭个人《劳动防护用品卡》至安全科出具出库单，后勤供应部门根据出库单派发劳动防护用品。申领时须搞必要的质量检查，一旦采用后发生质量问题严禁星毛，由个人负责管理。

六、使用者严苛按照规定方法采用、配戴、保护劳动防护用品。采用届满后，至安全科办以旧换新相关手续。不到期损毁或遗失劳动防护用品者，须写下书面表明，由所在部门负责人核实盖章，再至安全科提出申请查卡，并应按采用期限比例计入一定的价款，采用期限延后。

七、安全科负责管理劳动防护用品的综合管理。统一创建管理台帐，推行每人一卡新制，详尽记录姓名、工种、品名、派发标准、领有用时间等事项。派发标准继续执行国家或行业标准，严禁降低标准或增加劳动防护用品种类。

八、职工调离原岗位或辞职，企业人事部门须出具工种更改证明，报安全科备案。一人专门从事多工种作业的，只继续执行高标准劳保待遇。辞职自学或租借期间，劳保用品清零。

九、劳动防护用品费用由企业经济负担，统一出售，严禁以实物或现金替代劳动防护用品的派发。

十、存有以下犯罪行为之一者，一经辨认出核实，由安全科根据情节酌定给与警告或罚款处置：（一）订货劳动防护用品并无“三证”，或属于假药的；（二）故意损毁劳动防护用品的；（三）不按规定采用、配戴劳动防护用品的；（四）弄虚作假骗领劳动防护用品的；

（五）个人私自出售劳动防护用品的；（六）采用纸机或失灵劳动防护用品的。刮板输送机司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、刮板输送机司机必须熟识刮板输送机的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养刮板输送机，经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

2、作业范围内的顶板掘进存有损害人身和设备安全时，必须及时报告，妥善解决后方可以作业。

3、撤走人员，阻断电源。

4、不容许用刮板输送机载运作业规程规定以外的设施和物料。严禁人员拖乘坐刮板输送机。

5、停下刮板输送机前必须收到开机信号，证实人员全部返回机器旋转部位，点动二次后，才科东俄正式宣布停下。

6、多台运输设备转发已连续运转，在未装集中控制时，必须按逆煤流方向逐台停下，按承煤流方向逐台暂停。

7、刮板输送机启动控制器加装边线应当能够确切地观测对机头和机身，应当加装离往下压按钮。

8、刮板输送机的电动机、控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1、5%时，必须暂停运转，阻断电源，撤走人员，展开处置。

(二)准备工作工作

9、深入细致检查刮板输送机范围内的巷道掘进与否稳固可信;深入细致检查刮板输送机机头、尾与否紧固稳固可信;

10、深入细致检查传动装置、机头部及各部螺栓与否齐全稳固;

11、检查通讯信号系统与否通畅，操作方式按钮与否灵敏可信;

12、检查失速箱油量与否符合规定，检查液力偶合器水介质及失速箱存有无渗漏现象;

13、点动打开刮板输送机试车，细听各部声音与否正常，检查所有链条、刮板相连接螺栓有没有遗失或收紧和伸展过小等现象，例如存有应立即补上、松开或更改;

14、检查文明生产情况。

(三)运转中的注意事项

15、听到清信号，信号不明不许操作方式;

16、经常特别注意电动机、失速箱的运转声音，例如发现异常响声，应立即停机检查，处置后方科东俄再次停下;

17、经常观测链条、相连接环路、分链叉、护板等状态，辨认出问题及时处理;

18、液力偶合器的极易熔塞不许采用其他材料替代或堵住。

(四)停机

19、应当把溜槽中的煤、货等物料运送完再停机;

20、清扫机头各部，严禁甩掩埋电动机、失速箱，保持良好的文明生产环境;

21、深入细致核对工作日志，把当值输送机的运转情况向接班人交明。

(五)其它安全事项

22、刮板输送机机头、尾必须用两棵Φ21×1800mm的锚杆踢地锚用大链紧固，必要时安装木压柱，并保证稳固可信。

23、刮板输送机必须按建议挖回煤坑，并随时展开清扫，保证刮板输送机运转中不抵底货。

24、刮板输送机铺设必须确保平、直、稳中求进。

25、拔剑晃槽子时，摸、接链必须用大链螺栓将刮板输送机大链设立双卡子紧固可信后方可以展开摸、接链工作。

26、点车摸、直奔链时，点车人员必须由有经验的人员操作方式，且点车必须光滑。

27、刮板输送机机头必须短果可信的喷雾装置，喷雾装置控制阀短果于人行道两端。材料废旧F83E43Se制度第一条材料废旧范围

1、矿井工作面管路挂勾、闸阀、断路器阀、三通、管路龙门架、管路、管托架、控制器架、接地线、标志牌100%废旧。

2、矿井工作面白胶管按95%废旧。

3、架设钢棚100%废旧。

4、皮带、托辊按98%废旧。

5、矿井队、机电队、调度室采用电缆挂勾按95%废旧。

第二条材料废旧、看管、F83E43Se程序规定

1、废旧的材料由废旧单位及时交还库房，经机电科、库房、采用单位三方共同鉴别材料的较完整，鉴别后必须存有详尽的鉴别明细表，三方共同盖章做为依据。

2、经复原后，能够F83E43Se的材料，由库房派发给用料单位采用。

3、废旧后能够轻易F83E43Se的材料由库房负责管理分类、整理、上帐，不较完整的材料，经复原后，展开F83E43Se。无法复原的材料，展开除役。

4、F83E43Se材料的质量必须达至规定的建议，超过没规定建议的材料(例如损毁或材质高的材料)不得F83E43Se。

第三条材料废旧F83E43Se奖罚规定

1、根据井下实际生产条件，对可回收的材料推行强制性废旧，对不能积极主动废旧的单位下发废旧通知单，仍无法按时按质按量废旧的单位，给与按材料原价值展开行政处罚。

2、例如存有遗留及弃置材料现象的每辨认出一次罚款负责人1000元。骆驼山煤矿劳动保护工作规定（骆驼山煤矿）为切实加强对我矿劳动保护用品的管理，努力做到按规章审核、派发管理，并使劳动保护用品真正充分发挥其维护劳动者身体健康的促进作用，特制订本规定。

一、劳动保护用品的审核

劳动保护用品由矿人力资源部按照公司《员工劳动防护用品派发标准》严苛审核，对崭新聘用的员工和劳动合同到期的员工按规定及时办理签发或清零相关手续。企业因停工或职工病、受伤、事假或离岗一个月以上，应当清零劳动防护用品。原发的劳动防护用品可以延后采用时间或归还。员工在企业内部对调工种，原发的劳动防护用品适用于于崭新工种的，应当稳步采用。不适用于的则应当归还，按崭新工种发给劳动防护用品。劳动保护用品的审核由专人负责管理，建立健全各种帐、卡等。

二、劳动保护用品的派发

劳动保护用品由矿供应部负责管理看管和派发，确保劳动保护用品的质量，按规定及时办理入库、出库相关手续。企业临时非政府的作业或因劳动条件的变化，原发的劳动防护用品不适应环境代莱劳动环境时，企业可以根据实际情况，改挂与之相适应的劳动防护用品。

三、劳动保护用品的管理

1、劳动保护用品由骆驼山物业公司洗衣房负责管理冲洗、理发、研磨，确保衣物干净整洁。

2、矿人力资源部与有关部门定期对劳动保护用品监督和检查,及时发现化解存有的各种问题。XX煤矿安全生产报告制度XX煤矿安全生产报告制度

一、目的

为规范矿井的工作分配及汇报，强化矿井内部事务的管理，提升安全生产的工作效率和矿井运营质量，及时介绍矿井的安全生产工作情况，掌控各项工作进展情况，化解工作中发生的各种问题，特制订本制度。

二、报告内容

1、生产绩效

报告冶炼工作面冶炼进尺、井下巷修成进度、设备加装与检修工程。

2、违章行为

报告在生产过程中所出现或发生的违章统一指挥、违章作业(操作方式)和违背劳动纪律的现象和犯罪行为。

3、隐患排查与环境治理

报告排查出来的安全隐患及安全生产中存有的问题，以及针对隐患和安全生产问题的自查情况。

4、管理问题

报告安全管理制度、责任全面落实情况、安全技术措施全面落实情况、安全教育培训工作、技措资金全面落实情况、灾害预防工作等内容。

5、安全生产事故调查处理结果

报告安全生产事故的调查结果，及事故原因调查情况，责任人员处置情况，事故责任人和周围群众事故教育情况，事故的整改措施全面落实情况。

三、报告范围

全矿范围内

四、报告程序

工作汇报秉持“逐级报告”制，报告流程如下：

矿各队组(现场老爹管理人员)→矿调度室→矿各分管领导(公司调度)→矿安委会主任→上级公司安委会(集团公司董事长)

五、报告时限及建议

1、矿各队组(现场老爹管理人员)对矿调度室实行一班三报告，即为班前、班中、班后三报告，特定安全生产情况随时报告。

2、调度室对各分管领导及公司总调度展开一班一报告，特定安全生产情况随时报告。

3、各分管领导对安委会主任展开一旬一报告。

4、矿安委会主任对上级公司安委会(集团公司董事长)实行一月一报告。

六、申报

每月由安全生产委员会办公室负责人，对当月安全生产情况展开分类汇总，递交书面报告，并利用矿务公开栏对安全生产情况报告展开申报，提升企业员工和社会对企业安全生产情况的知晓率。

七、其他建议

1、有关各分管领导应付下属单位的工作报告展开审阅，对工作中发生的问题必须及时制止，对延后的工作任务必须很严严格执行，对直属管理人员明确提出的问题及建议必须及时意见反馈。

2、所有管理人员及职工须要严苛本制度继续执行，对于不及时呈报者不予通告抨击处分，经抨击仍无法按时顺利完成呈报的给与200元经济行政处罚。

3、各部门工作报告应当统一档案管理以供检查。运输二队安全管理制度编订安全工作管理制度

根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提高，秉持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,助推其他方面的工作顺利开展，从以下几方面展开管理,现将我队安全工作制度有关内容发布如下:

一、秉持安全管理，推行设备承揽

1、设备区段分割

第一区:给煤机,主皮带

第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带

第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带

2、区段承揽

第一区由运输一班郭明珠承揽，由