生产物料退仓管理办法

1.0目的：控制合理用料，减少物料浪费，降低物料成本。范围：适用于所有生产退仓物料。包括：、按物料类别分：直接外购料、间接外购料、生产自制品、边角料。、按品质状态分：良品与不良品、报废品与可改用报废料、回炉返用料。定义：、直接外购料：外购回后不需要进行任何加工，生产包装车间可以直接领用装配的物料。物料。、原材料：外购回厂必须经过生产车间重新加工成零部件并完全改变产品物理状态的原料。、生产自制品：生产用原材料加工成的半成品。、边角料：生产车间在加工原材料时所剩余的且不可再直接利用的边角尾数料。的物料。如：通类、型材类、亚加力胶类等等。、报废品：不良品物料或车间脚料，已经在本公司内不可以重新进行利用，又不可以退给供货商，只能作废品予以出售或废弃。如：破玻璃/铁屑、碎绒底、亚加力边角料/胶粉等等。/合金自制件等等。职责：、生产部：、对退仓处理品进行原因填写及处理结果的建议。、对退仓处理品退仓过程的控制及退仓生产责任的检讨、改善。、负责对因加工坏造成退仓的责任单位之处理处罚结果的申请。、品管部：、负责所有直接外购料退仓原因及质量结果的判定。式确认。、所有供货商来料坏造成生产退仓原因的质量检讨与改善。、所有间接外购料（加工坏任单位判定。、对所有间接外购料、生产自制品、边角料退仓原因的检讨与改善。、PMC部：、负责所有退仓处理品的审核确认。、对生产退仓原因的分析与检讨及较大问题责任跟进处理。、负责与生产部沟通对责任单位追究责任处理。、决定退补物料是否重新做物料计划请购及请购结果跟进。、仓务部：、负责对所有退仓处理品的回收并分类入仓。、负责对所有退仓良品物料、可回用料的系统数据的输入及物料的防护。、负责对退仓处理原因与质量结果的监督。、负责退仓月报表、库存月报表的制作与申报。、负责协助生产部、PMC部对退仓原因的分析及重大退仓问题的配合处理。、管理部：、负责对退入生活区废品仓时间与物品的管制。、负责对所有退入废品仓物品的安全监督管理。内容：、生产退仓处理品的整理及退仓时间：、所有退仓处理品，申请退仓处理车间必须按照不同的名称规格分清厂号、单号、物/清楚，分区存放。、退料类别一般分成六大类：1-来料坏半成品；2-来料坏原料；3-退好料；4-边角料；5-生产坏半成品；6-生产坏原料。锌合金本厂自料退仓处理申请单》上。个包装箱上的数量都须是相等的整数，尾数单独包装。料，生产车间将需要退仓物品分类存放在车间指定的良品退仓区与不良品退仓区，做好标识，根据情况在系统上打印好《物料退仓处理申请单》或《非工单余料入库单》，每天下午3：00时后退到仓务部。、退仓处理相关单据的审查与审核权限：ERP请单》退仓，如用《非工单余料入库单》退仓，责任单位一律为实物退仓单位。、申请车间课长(或助理)一次，复查时必须见到实物，发现问题及时纠正。如属车间问题则要责令车间管理人员进行改善。、生产课长、科长审查同意退仓后，由申请人负责通知相关检验人员进行质量与责任PQC负责；直接外购料与供货商来料不IQC入库单(包括《工单工艺余料入库单》与《非工单余料入库单》)上做出明确的判定结果并签名。如生产人员对检验人员判定结果有异议，可以申请部门科长或经理协IQC负责出具《IQCWI-2200-005《来料不良品与退货管理办法》之相关条款执行。PMCMCPMC部及时发现物料生产与控制过程中存在的问题及跟进改善。ERP、分类、按时收货入仓：否有效，如属无效单据则不得收货入仓。、所有良品（包括呆料）退仓时都交给相关仓管员收料，仓管员收完料后要在当天将退仓良品归类到库存良品处，并做好台帐后将相关退仓单据交给物料课数据处理员录入易飞系统。组负责跟进《IQC检验处理通知单》将货及时退给供货商。5-3-4种类别进行归类存放，每周一向仓务部经理交一份库存报表。由仓务经理负责通知资材总监或商务总监进行现场处理。可改用废料转给相关仓管员发给相关车间领WI-2200-014《废品管理制度》处理。回炉再用。后方可送到废品仓，送到废品仓时必须要有物料课仓管员与管理部人员到场跟进监督。、生产退仓报废品处理：(WI-2200-014《废品管理制度》)。总监决定处理时机。5.4.2．可改用废料由仓务部仓管员负责优先发给相关车间扣工单改用。5.4.3、废铁类、废纸皮一律由管理部负责安排人员整理、打包并迭放整齐，仓务部负责安排叉车司机开车协助。、退仓处理品的统计与分析检讨6入出库与库存月报表，抄报给相关职能部门及各中心总监与总经理。、PMC部与生产部要对退仓原因进行分析检讨，并提出相应的改善措施进行落实。、对生产加工造成退仓的责任单位或个人由生产部作出处理决定，PMC部备案监督。交给财务扣款，并向供应课、供货商提出质量改善意见。6.0流程图：退仓处理品车间分类/点数/包装制作相关“退仓单据”课长、科长审查直接外购料 来料坏 间接外购料

生产自制品

边角料加工坏IQC确认 PQC确认生产经理、MC课长或PMC部经理审核仓管员点数分类入仓入良品仓 入呆料仓 入不良品仓 回炉返用 可改用废品 报废品优先发生产用

课再利用责任扣款

退商 扣工单发生产使用 出售 垃圾场《物料处理申请单》交仓务经理审核物料课《生产物料退仓统计表》7.0相关文件： 生产一部/生产二部/PMC部/务扣供货商责任款WI-2200-005WI-2200-014WI-2200-003

生产一部/生产二部出扣款单扣责任单位款《来料不良品与退货管理办法》《废品管理制度》《