某水利工程工程技术文件

第六章、总承包管理实施方案6.1总则6.1.1编制目的针对工程实际情况，依据招标文件要求，明确工程实施管理的范围、任务及目标，确定工程管理的原则和要求，评估工程风险，作好工程计划，提出应对策略。总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件，对工程实施管理具有规范化、流程化的指导作用。6.1.2编制依据（1）XXXXX工程（EPC）总承包招标文件；（2）总承包管理规范及行管法律法规等。6.1.3实施管理范围工程管理范围：XXXXX工程施工图阶段勘察设计、采购、施工、验收及试运行等的工程总承包(EPC)管理。施工图阶段勘察设计管理:施工图阶段的补充勘察、设计、变更、施工图审查等设计管理工作；采购管理：EPC合同范围内涉及的劳务施工队、专业施工队、材料、物资设备等采购管理工作；施工管理：XXXXX工程施工质量、安全、进度及投资管理工作；验收及试运行管理：整个工程的各阶段验收及完工试运行管理工作。6.1.4管理目标总体目标为：强化设计管理，以限额设计目标指标为总控，通过优化设计和精细化设计手段，严格控制投资限额不被突破。不断优化施工组织，按照科学化管理、精细化施工的原则，有效促进设计与施工的衔接，抓好质量与安全、确保工程进度、严格控制工程造价，最终实现“包安全、包质量、包工期、包投资、包形成生产能力”的总承包目标。6.1.4.1进度目标工程计划于2023年08月初开始，至2023年1月底止，总工期为180日历天，具体日期以监理单位签发的合同项目开工令为准。施工图设计进度满足工程施工进度需要。减6.危1.拍4.蠢2质久量目荐标蓬勘察挣设计该质量凳目标摔：满历足国辱家现寻行建馒设标顽准、凑设计吧规范伪和招喘标文阅件黄要求弯的设题计深蚁度。竟施工拥质量矩目标袭：达读到国姜家现均行规使程规仿范和州技术给标准驶设备滩材料抹采购距质量伤目标粪：达唤到国崭家现奋行设燕备材杠料合津格标剥准。逃6.佣1.索4.耻3工飞程安旁全目咐标辨安全血方针识：安真全第现一、误预防造为主威、综院合治翅理广安全猛目标忘：重呆大事肉故为灶零，辱无责或任性羽安全堆事故倘发生篇，实饱现施煎工全颤过程魄安全陵生产立。吊6.傅1.芦4.奴4资叨金管食理目捡标友工程屈资金候管理北目标纠为：墨（1订）工吩程资厚金控玻制总蹄体达旅到成贼本分充析的扇盈利劲能力权；桃（2皂）实制施过纳程中妥避免露大的舟资金孔风险誉；絮（3辽）各拴项收赢支满酱足财悟务制售度要振求互6.右1.海4.迅5合雨同管规理目敬标趁采用缎科学吊化、烟规范伞化的戒合同芒管理茧方式拦确保退本工证程合鸡同各晃工程神标的汁实现锹。沟6.山1.根4.绕6职挑业健延康目针标腐职业授健康栗管理想目标妇如下债：删（1朝）严塔格按寿GB店/T乡28宋00踏1-搭20绵01向标准灭开展而职业霜健康吩控制琴工作铲；榨（2垫）怨重大远危险冈源有丘效控退制率鲜达1雪00研%；狗（3赖）眯重伤挑死亡闸事故膊为零筝；左（4弯）关轻伤蝴率<帖2%望。欢6.钢2工大程分推析音6.喝2.论1工恨程概朱况疗XX睡XX兔X坏敲位于商惠水仙合西南哭城郊贺濛唇席街道且办事冲椅七里末冲村逗钩内，贞地理蚁侦置东截经犁10寺6迫°谨6揭旺′瓣55反″喜鸦北纬腹26粘°忆0化春′俭61藏″煎元山塘慨胆在河伸流荣慌要发之源母直大桐守木念顽苦里萝关分托创岭林聚河源馋崇程榨11饿35皮.0山m尼傲总体反哑东向瓜西启对经大财岩醒计港山王晃扁吨水井翁撑于卧丘龙舒炕汇入背惠水才县涟迁江河样狠属珠购江渣软域红休水基眨水系仆涟猜徐河支贪流谋像游的闸小箩滋沟。唤本评达主要责建设移内容制为：煤兴建档均质欧土坝赠一座揭，最闸大坝秩高叉1迟2.贯3m激，最袄大坝常长口6凡0.每24色m懂，兴童利库铸容督6.串69菌万酷m男3熊，总逢库容遍9.猪36似万融m切3身，工蛮程等赴别及批等级路为乱Ⅴ宵等，蜂正常体蓄水佳位水撇域面俩积谎1.语89耐万毙m袄2茄，工要程施记工总转工期雕为访6或个月遇，1志80杆日历练天。滋6.诉2.帝2工躺程背匙景瓜惠水伯傻虽然脖水强依源丰印富锤扔但是许却自然叠塞技术临嫩经济忽意条件熟的阴蓝约浓岭天然躁纷水资救源皂扎发利斩用馅星少酱艰项党彻区农耀业助厘利基所础领数施仍帅很非延弱庭疼由胸曲耕地吵分充仅的地劲理海锡殊性湖和怨代水时待空肯训布不埋均犹负，旱材地苍患溉根赖本津风法保袋证圾贯导致观大倡旦积耕菜地丹荣乏灌信溉窄铺水。讯兴旦刊与现纪代婆舱数字忧产肠盗园相居结合慰衫既烘帐解决缓下沾虚灌溉纤问萝咏前又迟可创造罚园绩救水生均态筐喷境，帝是拨豪现人锤水块渣谐目纹标焰绩重要带举李男。录为娇蕉促进殊农闻姜增产惠福农箭厚增收换和莫砖善农承村巴足态环穿境毁素实靠傅百鸟呈河叼继字小跳镇世狂程是谅煤分必默要夫围。妨6.移2.枕3工弃程资许金来覆源号工程炕资金眯来源欺均为贿县级脱财政直资金懂，已依全部朝落实页到位互。镰6.亡2.绑4工谅程实炸施重借点及疾关键团点分信析落本工秤程的容关键凭建筑椅为主沿体大某坝部狡分，刑其中御大坝勺土料灵填筑杨、截再流墙贿混凝红土浇排筑、忧基础厅灌浆寨及防痛渗处诱理是灶质量提、安鲁全、惩进度烂和投猜资控忘制的神重点深难点矮。暖上述营工程葡实施姐中的玉重点拉及关竭键点斩，在扛实施骄过程告中应摇制定询专项山方案棒、专叠人负幅责，步确保乎工程李各项股管理吸目标奉的实虚现。耳6.趁3任弱务分它解(革WB见S)考和组冷织结揪构及妹里程算碑钓6.永3.挪1工滨作任遣务分拿解工（1亮）分幸解原披则贯1）没横向傻到边私，纵位向到闸底；梯2）抄横向贴到边挤即百时分百瘦原则朴指W丘BS婆分解溜不能苗出现鉴漏项域，也靠不能拆包含锁不在威工程迎范围倡之内蜡的任虎何产垦品或松活动挎；哭3）巾纵向欢到底宝指W圾BS堤分解个要足晕够细湿，以备满足蚀任务自分配送、检鉴测及冲控制荒的目饥的。料（2河）W厦BS站分解城标准朽1）各最终消分解饥到工州作包药；吼2）摄分解托后的霉活动辫结构从清晰瞒；匪3）锐必须剖包含旗工程炕管理挺这一竖项；舞4）陶逻辑徒上形在成一拆个大岔的活隙动；荣5）忧集成姑了所谣有的万关键疲因素箩；厦6）型包含肺临时糠的里鄙程碑插和监翼控点嚼；耕7）减所有伪活动龟全部料定义计清楚积。愉（3磨）W露BS须任务奸分解景XX骆XX械X记壁工程泄(E太PC欢)工信程的尤WB糊S任槐务分汗解如跑下：闯详见卸图6谣-1帽：芝XX稀XX浴X草挪工程谦任务俘分解挎图和帖图6讽-2勉：虏XX贱XX余X浸办工程过实施隶控制涉阶段书任务留分解茶图所哄示。辽6.但3.图2工累程管醋理组趣织机胳构及金职责泳分工着（1蛇）工盈程项轰目部挡组织素机构仿工程抢项目普部组势织机宾构见光图6民-3围：佛XX哈XX熟X诸勺工程翼项目难部组哗织机柴构图炸。测（2拐）总支承包继管理偷职能来分工拍总承洪包管冶理职暮能分兽工见腾表6顺-4尺：总暖承包呜管理腐职能光分工旁表。晚6.域3.吊3工宝程关渔键线旬路及修里程杀碑声分析章本工硬程关虑键线护路如紧下：瓣工程扮开工攀→芦施工肾准备聚（包假括：抵施工苹道路句及施递工用匠风、使水、我电建敬设等摆）宿→都均质奉土坝湖基础死开挖砖及处柜理裳→父清基馋及基疼础验嗓收伴→嘴均质正土坝扇填筑风施工胞→辉截流彼墙砼苍施工乖→旺接触趁及帷孤幕灌仔浆施怕工北→隙场地切清理增与完系工验俊收以→赢工程拢完工并。托控制座性工徒期（遇关键弓线路呜）计庭划表各如下芬：笔表6葱-5荣控制套性工瞒期（樱关键粗线路算）计蹈划表侄序号鸭项目暮工期夺(天浓)慰开工尸日期慢完工竞日期乓1显工程悉开工碧20轻16幼.0僚9.筝01悄2抵施工最准备旋5吃20吹16倚.0竹8.引01机20乖16径.0昆8.盒06要3值基础俯土石称方开捆挖白15柏摊20使16序.8盾.1何4蠢20朵16烦.8截.2殃9射4悔清基辣及基介础验哪收柄2签20磁16垫.8现.2跟9盐20住16称.0完8.趁31区5戏土坝滥填筑佛施工忍60宋20放16集.8亿.3俘1悬20职16好.1购0.币30晕6毫截流欲墙砼镜施工粮30章20矛16喂.1那0.势10选20巡16恢.1杂1.阻09拒7汪接触记灌浆袍施工挂20老20菜16额.1渗1.兼12怕20垂16染.1花2.星02狱8扯帷幕屠灌浆孕施工闷42足20知16锡.1珠2.雅05工20耍17椒.1厘.1温6拨9佩场地归清理嫌与敌完工省验收利15小20填17丑.1吹.1蔽6悦20匆17该.1牺.3止1升图6清-1棕益XX辅XX嗽X抱学工程宅工程声任务堂分解绍图迁图6逃-2好利毛XX沉XX颂X笔大工程晴实施勒控制律阶段艘任务米分解唉图勒图6曲-3摘筐坚XX甲XX历X名帆工程趟工程肚经理浇部组棍织机线构图公司董事长、总经理公司董事长、总经理·公司副经理&公司总工程师公司副经理&公司总工程师项目部经理项目部经理生产副经理项目部总工程师项目设计负责人生产副经理项目部总工程师项目设计负责人勘测设计部勘测设计部水工专业负责人水保专业负责人环保专业负责人造价专业负责人水工专业负责人水保专业负责人环保专业负责人造价专业负责人地质专业负责人财务部物资部综合办公室质量安全部经营部工程技术部金属结构负责人水文专业负责人地质专业负责人财务部物资部综合办公室质量安全部经营部工程技术部金属结构负责人水文专业负责人愚表6粉-4照总承急包管翅理职组能分巡工表榴*P牲--企-规缠划辫D潜--诸-决吓策屯E哗--定-执傅行码C-鬼--像检查参6.微4勘晶察设饼计管孕理鹊6.锡4.路1设身计管稠理重伟点清（1挪）设蒜计工录作启稳动仙若本影公司伐有幸今中标如，在毙总承测包合辽同签颠订后庭，根得据下反达的恒设计泰任务畜书，述公司五抽调版精干室人员厌组建脸XX锣XX跪X方覆工程背设计犹部，汽与总坑承包役项目允部为算平行恋的工聪作关舅系，月生产朗管理劫协调攻由公泛司相氧关职架能部怠门（旗主要残为公励司工下程技敏术部攻门）霞负责第。公灭司组表织召怀开设阶计工篮作启大动会腊，明狂确设宗计范矮围、尖任务谁及目烂标要故求，宇建立忘设计宪联络冶沟通蓄机制垃。义（2昏）设流计计串划挑1）膊综合款踏勘带计划庭设计尿工作余启动超会后壮，由浸本工乒程设是计负州责人击组织惰各设超计专眉业作温好综强合踏昌勘计编划，户汇总间报公社司组栏织现纲场踏践勘，土深入扛现场犁了解捐工程逝基本忠情况则，加贵强与虾业主辈、监需理等廉各参撒建单含位沟预通，窑收集讯设计良所需宪基础纤资料翅，将沸业主顶意图炉及各拉方对妇工程裤设计液的要贵求灌童输于难今后巴设计治服务呀工作济中。顾2）三勘测非设计筹工作成大纲察工程蚁综合道踏勘延后，周根据宋总承条包合参同要蚕求及献相关号规定坟，由睬设计乱负责户人组腐织各沸专业者编制雅勘测修设计盗工作虎大纲恢，按榜要求衬汇编鼠报公熟司组泼织大唐纲评无审，刮经批办准的包勘察誓设计装工作救大纲猴即为嚼设计号工作新开展悲的宏泊观指戏导性勒、控惯制性舱文件咳。堤3）柳设计妇服务旺计划醉根据革里程促碑计泄划要佣求，咽作好拐设计环服务和策划慌、计演划，捐成立脆设计忙代表凝组，随分期第、分唯阶段邮向现亡场派系驻设爹计人皆员，块以随垦时解险决现英场施词工中命设计泥技术办问题另，及兵时配顺合现娘场进夹行设抚计确枯认、盆设计衡验证罪、参长加工盐程验资收及腾现场样签证绩等设汁计服证务及屑协调编沟通刚工作滑，保麦障设柴计与颂实施速的无唱缝对楚接。仪（3情）设鞋计实冬施零设计钞工作伏开展荡必须着严格喇执行猫已批碑准的绿勘测凳设计旨工作课大纲牛，满形足计揪划控壤制目完标要持求。片1）护设计同进度授控制抚根据添里程框碑计妹划要枝求，下勘察疼设计劝大纲姑对设位计诞进度们计划储的编科制须晚充分椒考虑纷与工领程勘对察、植采购夜、施圣工、孔试运约行的泛接口庭衔接涛，考德虑设伟计工胖作的抬内部唐逻辑律关系贷及资艘源分县配、嗓外部惧约束煎条件跑等播因素进。在脖工程球实施昨过程馋中，饥根据差工程哀进展秘情况柔，由照设计吗负责按人组节织各争设计霞专业歪提出庄供图杜计划帽，汇核总总岔承包竹项目嫩部、意业主榜、监磁理各刃方意志见后净由公零司发蚊布执佛行，克必要牵时报完公司从工程袍技术耐部组惕织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